高级项目经理论文范文

2024-05-26

高级项目经理论文范文(通用7篇)

篇1:高级项目经理论文范文

根据信规部【2002】382号《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》文件要求,申报项目经理资质要求如下:

项目经理申报须知(系统集成项目管理工程师)

可以直接报考信息系统项目管理师,凭信息系统项目管理师的考试合格证申请项目经理资质。

业绩 :(下列二选一)

1、2项200万以上的项目,不要求软件费用所占比列,但必须有有软件费用;

2、合同总计500万以上,其中1项100万上的项目,软件费占30%以上。

“软件费用”包括系统设计、软件开发、系统集成和技术服务等费用,不包含软硬件购置等费用。

学历、职称及工作经历应符合下列条件之一:

1、专科学历且从事信息系统集成相关工作不少于4年;

2、本科以上学历且从事信息系统集成相关工作不少于2年;

3、中级专业技术职称且从事信息系统集成相关工作不少于1年。

高级项目经理申报须知(信息系统项目管理师)必须取得项目经理后才可以申请高级项目经理

业绩 :

1、取得项目经理资质不满三整年,业绩中合同总计满足3000万以上(下列二选一):

1)其中1项1200万以上的项目,软件费占30%以上或360万元以上;

2)其中2项500万上的项目,每项软件费占30%或150万元以上。

2、取得项目经理资质满三整年(下列二选一)

1)1项1200万以上的项目,软件费占30%以上或360万元以上;

2)合同总计满足3000万以上,其中2项500万上的项目,每项软件费占30%或150万元以上。

填表说明

常见问题:

表一:

1、身份证号码

填写18位身份证号码,数字不能颠倒。

2、专业、毕业时间

与毕业证上的专业及毕业时间填写一致。

3、职务

没有职务填写:无

有职务的如实填写,附件材料中附上由本公司出具的职务证明,加盖本公司公章。

4、资格证书管理号

在没发下软考合格证书前,填写准考证号,附件材料中附上准考证复印件

发下软考合格证书后,填写软考合格证书管理号。

5、评定时间

在没发下软考合格证书前,填写考试日期。

发下软考合格证书后,填写合格证上面的批准日期。

6、社保所属期

社保部门出具的社保证明日期,例如2011年2月。

社保证明可以是书面证明(证明中要出现本人的姓名、身份证号、出具证明的日期、所缴纳社保的公司名称和社保部门公章,缺一不可。)也可以是社会保险代扣代缴明细表,加盖社保部门公章即可

表二:

从大学开始填写,日期间不能出现断档。

学习专业/从事的具体工作具体工作要与系统集成有关。

表三:

1、项目名称要与系统集成有关。

2、承担单位名称 填写本公司

3、合同总额 四舍五入取整

4、其中软件费用在项目清单中算出(“软件费用”包括系统设

计、软件开发、系统集成和技术服务等费用,不包含软硬件购置等费用。)四舍五入取整

5、软件费用所占比例 软件费除以合同总额 四舍五入取整

6、主要工作内容与系统集成有关

7、起止时间合同的签订日期到项目的验收日期。

申请人声明:

本人手写签字,并填写好有无未通过验收的项目、有没有触犯法律和其他要说明的问题。

审查意见:

负责人签字单位公章

附件材料

1、身份证复印件

2、学历证书复印件

3、学位证书复印件(专科及成人高等教育本科没有学位证,本科

以上有学位证书)

4、职称证明(有职称的附上职称证明复印件)

5、职务证明(加盖单位公正)

6、项目负责人证明(由本公司为本人出具表三中项目负责证明,加盖公章)

7、软考合格证书复印件(在没有发下合格证书前可用软考准考证

复印件代替)

8、社保证明。社保证明可以是书面证明(证明中要出现本人的姓名、身份证号、出具证明的日期、所缴纳社保的公司名称和社保部门公章,缺一不可。)也可以是社会保险代扣代缴明细表,加盖社保部门公章即可

表二中所有的项目合同、项目清单及验收报告都复印两份夹在申请表的后面。表二中所有的项目合同、项目清单及验收报告原件在申报时同申请表及附件一起要报到资质中心,由评审员审阅后,及时将原件返还企业,资质中心只留存复印件。

提交的材料:《申报表》+附件(一式两份,申请表电子文档一份)、电子版照片+同底版的一寸照片一张。

篇2:高级项目经理论文范文

项目经理是一个工程项目的掌舵人,是一个工程项目自始自终的全权负责人和第一责任人。项目经理的能力、素质和责任心及公司所赋予的权力,对工程项目的如期完成和保证预期的经济效益都将至关重要。为此,明确全能全责高级项目经理的职责和要求如下:

一、具有较强的综合性园林工程的工作经验和专业知识,具有较高的组织工作能力和企业主人翁意识,敬业爱岗,遵纪自律,团队中起模范表率作用。

二、能参与工程前期商务、技术投标交流准备,勘察现场;参与工程中标合同签定,熟悉工程量、合同、施工图纸;了解施工任务的重点、难点、疑点,并做出相应的技术措施准备。

三、针对工程全盘任务,编制切实可行的施工组织计划,特别是工期进度计划;主材采购计划;施工队伍、技术管理人员和施工人员劳动力计划;大型设备需求计划;技术质量根据重点、难点要求的措施计划;组建项目部,落实相关人员的内部工作内容和职责,必要时进行内部考核。

四、根据计划(必要时计划调整)组织落实施工,展开作业面,以最快、最省、最好的方法措施落实工程项目的按期、按质、按量地完成任务,达到甲方满意、监理方满意,达到没有任何违约和涉及工期、质量和安全及现场管理方面的扣款、罚款发生。

五、在全过程的施工中,不可忽视安全工作。针对本行业,如用电、吊装、塌方、暗井坠落、机械挖掘不明地下管线管网土方,现场施工机械车辆的作业和临近道路作业的交通安全等各方面安全隐患采取相对应措施(每日巡查),召开班前安全教育会(如有专职安全员),应督促其履行职责,确保工程自始自终安全生产无事故。

六、密切与甲方、监理方融洽沟通,做到合作关系友好相处。有关技术、质量、变更、核价、签证尽快达成以我方观点为主的一致;涉及相关工作要有前瞻性、预期性,提前做好准备并落实到位,不耽误施工进度开展,不影响本单位经济利益。总体做到甲方、监理方对本公司关系友好、评价较高,所有技术变更、核价、签证都能及时顺利履行办理好。

七、及时高效的办理各种相关的技术变更、核价、签证等资料(尤为重要)。重要签证均需亲自拟草、校对(资料员仅负责具体操作经办),重要签证和核价还需和采购部沟通,向公司生产主管领导请示。所有技术变更、核价、签证均应有相对应的附件依据,要规范、要编号、要留存,对将来做决算、审计要求不清楚部分,应事先和公司预决算部沟通确认。总之做到不漏算、不少算、不错算,确保公司利益。

八、做好项目生产成本控制,重点抓好用工、用料和机械投入。首先根据工程造价和工程量清单单价,测算生产应投入成本:包括人工费、材料费、机械费;控制生产过程中实际发生成本,抓人工效率,抓材料进货价,抓材料验收关,抓苗木成活率,抓最小返工率,抓保证质量下的辅材节省。确保生产全过程有序进行,有控进行,确保公司预期收益。

九、抓好现场管理和项目部内务管理,基本达到文明工地的要求,并做好工具、设备、物资的保管、维护和使用管理工作。

十、负责抓好工程的成品保护和工程竣工后的养护养管工作。结合实际按规范进行,乔木、地被成活率均达到96%以上,工程所有返工损失和苗木死亡补栽损失的造价小于工程总造价的4%以内。

十一、负责安排落实材料报检、报验工作,隐蔽工程报验工作,全套报验资料送交监理方、甲方签字认可工作和反馈接收保管工作。

十二、负责安排落实资料管理工作,按工程原始资料、运作过程资料、竣工资料分别做好登记保管工作:一是方便施工;二是有利于决算审计,业务上和公司预决算部保持密切沟通、合作。

十三、负责工程竣工后,及时完成竣工图,工程量统计验收清单,工程竣工验收报告,并由公司监理部和预决算部参与协助核对,监理方、甲方对竣工图、工程量验收清单及验收报告核签后,连同其它所有甲方、监理核签的的变更单、核价单、签证单交与预决算部编制工程决算和成套的竣工资料。

十四、了解工程决算状况,参与工程审计。

十五、负责工程管护管养到期后,及时办理工程移交手续,将甲方签收的工程移交报告等资料,交公司预决算部,作为结清工程尾款的依据,也是作为工程结案的重要资料,交由公司归档。

十六、负责按期主导工程款的催收,财务、预决算部协助,直到收清工程尾款。

十七、负责做好用工和分包统筹安排管理。所有固定工和外用临时工的考勤和工作量的考核工作必须落到实处,落实到现场,落实到每天每事,防止窝工、误工、浪费工现象。所有需要对外分包的工作,都要负责会同公司级有关领导对分包队伍的考察认定,再对具体任务分解和分包合同的签定落实。该项工作必须胸中有数,纸上有据,可量化,可操作,可考核。既要调动分包单位积极性,更要维护本单位利益。同时做好机械租用,及租用效率和审核签单工作。

十八、负责对分包工作的工程量统计、核对,根据分包合同要求,根据分包施工状况、进度及完工和养护情况,负责提交付款计划,有权有责办理付款手续,分包结算工作在资料齐全核实的基础上,与预决算部共同进行决算编制,经公司监理部、财务部及主管领导审核后分包结算定案,办理付款工作,之前应有扣罚款不可疏漏,前中期付款必须总盘可控,坚决不允许先期预付和超付。并考虑本项目工程资金的专款专用和资金衔接使用。

十九、为工程顺利开展推进和争创更好的经济效益,应制定奖惩制度,奖优罚劣,对项目部员工、生产员工、分包单位均应实行,做到奖罚分明,充分调动积极性。

篇3:高级项目经理论文范文

【课程背景】淸华大学继续教育学院"高级职业经理研修班·围绕企业中高层管理者应其&的知i只和能力, 设置了一系列知识优化.能力提升和蒺养修炼的课程, 旨在帮助企业中商层管理荇开阔视野开拓思维.更新综合宵理知识、强化实·理技能、提升自我尜养, 从而加深企业中崗层皆理:#对企此战略, 运讶的理解, 提升其发现问趣、解决问题的能力.增强企业及个人的兗争力。从而全面提升企业中岛层管理者的能力和蒺养, 课程特点!貝有实fi 14一其合企业实践, 提供实用的莆理技能和管理工貝·W冇系统性一涵盖岛级职i:经理应拓的综合管理知识和关键能力, 具有发展性一汀造商级职业经理与企业共成长所恶的创新能力.从而全面提升企业中岛层筲理者的能力和岽馆学习斯限6个月, 每月祺中学习3-4天 (其中丨-2天为周末) .共160学时。模块一经营环境与战略视野目标:本技炔玲卉两助钰级职唞钤理并坧舒待进辂和战炉.济发《«饼.s触先®诃理理«、坩强对企他经餑坏境的分析K力, 莩押·战咯分折方法和分析丄只·主要课程:<分析方法、解读》竞争分衍与战略it浑祛捽法崁分折巧企业M律坟险防范模块二企业经营与管理实务目亂衣描块ft^粞叻豳坊职办经理苒讶琿知s结构.深入丫m业S理时各确职铯、伞面提肝综合经烤软理能力, 为金业和今人的iff—步发较f丨卜贤实的赛枇.主要课程-人力铳迪锌理 (^mrn, 蘚s澈觔) 市场许a订理站脒建设、消货者行为>蚜务竹押.与泔衣分析模块三执行力提升与管理技能目标:本棋块以执行力视卉为«照点.钴合企业实际尨蚋透视赞珣玆fe的®A和准点, 捎助商饭取业经?11单ftl矜瑚方法和I.A.強化实用技理技能、捉升实防运泎能力.卞耍课粗:人左馆M与执行力拇升箱细化项目饰珣商务淡角1企业份息化故略模块四领导力发展与团队建设目标:本橫块|RA裱肋豳组职收轮现了解翎分的科学件.技巧抟和艺术性, 实现从泞砑到領导的夼色转变, 史>/地咧导和激励31.从幻友抨闭队拍#、?HS侖纹效«1队.^wm.t冲突饺理有效沟通与澹抽澳导托台逬丧达艺求模块五创新思维与创新管理··示:本換块Sfr:枏助茚圾职处打孩传统思椎唤式束活跃矜.钾它理思维钊新《学刀多种创新恐啦4式|从啪幵闼mm.頃强创新和《驭组织系统的能力, 进而推动企处的发《·主要课稅;创新与超越性:想维枏织釗新能力捉升mm Mm模块六自我管理与素养提升目标:本模块旨?»助闻锣经, 进行Clflm评、培养&好杓工作>}调.在坭矸免此绢汉运行饺益的M时进升个人与员T.的免活品顷.实现从工作人生到和谓人丨k的转变.+:婴课程:奴体应对与公关嵩箱拖力轮璁&乐货析【项目计划起止日期】2015邮月12月【学费标准】¥28, 800/人【证书颁发】由淸华大学教育培训宵玮处统一颁发消华大学继续教育学院生办的“高级职业经理研焓班"结业证书。证书加班“消华大学教育培训证书专用章”钢印和消华大学继续教育学院公章, 证书号可登陆请华大学教育培训与认证网站査询。网址:http://thtm.tsinghua.edu.cn【报名及交费方式】账户名称:消华大学帐号:0200004509089131550开户行名称:工行北京分行海淀西区支行【主办单位电话】010-62798219苏老师【淸$大学教倚培训咨询与投诉电话1 400-818HJ909【淸华大学教育培训与认证网】S询项目请登录:http;//thtoi, tsinghua.edu, cn【本项目宣传材料有效期】2014年9月-2015年6月学习回顾_

篇4:“85后”的高级产品经理

1986年出生的孟颖琪2008年本科毕业于复旦大学广告系,所学专业侧重于市场营销方向。从一开始,她就把成为中国最好的Marketer作为自己的目标,至今没有变过。

“我属于朋友圈子里比较少的,5年来没有换过工作的人。”一方面是因为欧莱雅内部有比较多的品牌、品类和岗位的轮转机会;另一方面,或许有一些公司人会为了头衔而跳槽,但孟颖琪觉得,如果不能承担更大的责任,管理更大的生意或是有足够的团队概念,“所谓的市场部总监做的事情,和我们这边产品经理做的差不多,那这也不是我想要的。”

在进入欧莱雅集团的第一年,管培生孟颖琪所接触的事实上也并非她心里设想的Marketing的工作,而是在植村秀品牌进行客户关系管理、网络推广、销售等岗位的工作。这个过程中当然也接触到一些与Marketing相关的工作,但离她最喜欢和最擅长的东西仍然有些距离。

之后,孟颖琪轮岗到了巴黎欧莱雅的染发团队。“这是一个非常大的品牌,同时又是一个竞争不那么激烈的环境,这段经历给了自己一个缓冲。”在这段时间里,她对品牌进行了充分的了解,也打下了Marketing工作的基本功,经历了从制订市场计划,进行市场推广,媒体选择、产品定价,到最终上市的一个完整的工作流程。

不到1年,孟颖琪的岗位又换到了竞争更激烈、市场环境也更加复杂的护肤品类,主攻美白防晒产品。这一年她24岁,第一次当经理,Title是初级产品经理,也恰逢一个美白产品上市。

孟颖琪第一次意识到要用职业经理人的角度去思考问题是在她当时老板的提点之下。在听完孟颖琪对一个美白产品的项目总结后,她的老板提醒她,“如果你是职业经理人,接下来的工作还需要思考半年后下一个项目是否要上线了,1年后如果这个项目已经很成功了,是不是要计划再做一波推广。”这让她意识到,如果要向职业经理人迈进,仅仅沉浸于把执行的部分做到最完美是不够的,她需要更加长远、更加宏观地来想问题。

做了1年初级产品经理之后,孟颖琪开始带团队,并着手负责被巴黎欧莱雅视做明星产品的抗老产品。从2013年10月起,孟颖琪着手独立管理巴黎欧莱雅的整个彩妆的品类,这又是全新的领域。像之前的染发、美白和抗衰老一样,她又需要从一张白纸开始学起。

篇5:高级项目经理英文简历

个人简历内涵也就是其核心部分,在求职中个人简历起到的是敲门砖的作用,作为“敲门砖”其分量越重,则效果就越好,而个人简历的分量则就是通过其内涵所来显示出来的。像是求职者的学历、教育背景、工作经历,还有人才的专业等等,这些都是个人简的内涵部分。当然,来提高个人简历的内涵也需要在职人员本身具有的能力。

每个人在竞争中都具有自己的`优势以及劣势,在个人简历上所体现出来的基本上都是其优势部分。不过,在编写个人简历上对技巧的运用程度不同,能够将自己的优势特长来全面的凸显出来,其个人简历必然也可以脱颖而出。在对外招聘期间,个人简历的数量非常多,能够显示出自己的与众不同才能脱颖而出,而要与众不同,也是就是要追求个人简历的个性化。

下面是yjbys小编和大家分享的高级项目经理英文简历模板,更多相关资讯请点击(/jianli)。

Birth : *** telephone : 150***    
Degree : Bachelor Professional: Information Management and Information System  
Experience : 10years national : Han  
School: ***University  
address : ***
E-mail : /jianli
Self Assessment:

 

 

1. Skilled in developing with HTML/JavaScript/ASP.NET/C#, experienced in 3-layer system architecture.

 

2. Have a good knowledge of J2EE platform, experienced in Java platform such as struts/spring/hibernate/.

3. Expert in programming on SQL Server /SQL Server /Oracle 10g; includes Transact-SQL and PL/SQL, experienced in database design, optimize, database partition and solutions for mess data.

4. Expert in project management with good communication skills and soft skills. Good knowledge in softwaredevelopment mode such as scrum, waterfall, RUP and CMMI, and good at putting to use different way to deal with different situation.

5. Well-experienced in presales and marketing, and the whole process of tendering and bidding. With good capability on business analysis, requirement understanding and solution design. Good at face-to-face contact with customers.

6. Fluent in English, be capable of working in English working environment.

Target Job:

 

Desired Job Category: Project Director | Project Manager/Supervisor | Product Manager | ERP Technical/Application Consultant | IT Manager/Supervisor
Desired Job Industry: Software| IT Service/System Integration | Banking | Internet/e-Commerce | Telecommunications (Equipment/Operation/Value-Added Service)
Desired Salary: Negotiable
Desired City: ***
I can start from: within 1 month
Work Experience:

 

.4-2010.11 ***Development Co.Ltd.

 

Project Manager

Responsibilities and Achievements:

1. Responsible for implementing information system according to the business process and management mode of different departments, responsible for requirements collecttion, business analysis, system modeling, architecture design and system implementation with developers;

2. Responsible for recruit, interview applicants and group project team;

3. As the project manager of the first party, responsible for writing project bidding documents, softwarerequirements specification document; assessing and analyzing candidates bid for projects;

4. Responsible for the company’s internal IT process formulation and improvement.

Achievements:

As a project manager of the first party, implemented property management system and enterprise information portal system, optimized the database of the distribution system, and fulfilled the project associating with the developers of the softwareoutsourcing company.

.2-2010.3 ***Technologies Inc.

 

Senior Project Manager

Responsibilities and Achievements:

Job description:

As project manager:

1. Establish project team based on the estimated workload of projects;

2. Communicate with customer face to face, lead project team to investigate, gather, and analyze requirements from users.

3. Active participation in system architecture design, database design base on requirements.

4. Lead project team into implementing projects.

5. Take control with all aspects of projects such as scope, cost, progress and so on, to ensure that the projects are delivered and meet quality standard.

As presales consultant:

1. Compile project proposal based on RFP, RFI or URS from customers.

2. Estimate workload based on requirement from customer, and make quotations according to workload estimates.

3. Compile PPT slide for presentations to bid for projects.

4. Active participation in competitive bidding process, make presentations before customers to show proposals for projects.

Achievements:

As a project manager, accomplished several projects for ***and ***i, and met with customer’s approval.

As a presales consultant, participated in the bidding process of 14 projects, associated with sales negotiate with customer, gained many project opportunities for the company.

.2-2008.2 ***Container Terminals

 

Project Manager

Responsibilities and Achievements:

Job description:

1. Develop peripheral information system surrounding production system based on operating process and Management Mode of container terminal.

2. Assist internal users to analyze requirement and develop information systems.

3. As the project manager of the first party, compile RFI or RFP, user requirement of presales phase, assess and analyze candidates bid for projects.

Achievements:

During working for this company, I accomplished 4 peripheral information systems as a softwaredeveloper in 2 years, responsible for requirement analysis, architecture design, coding, and test.

As a project manager of the first party, participated in 3 open tendering processes and project implementations, including business statistics system, HR system, work flow system, CRM system, and access control system. Associated with the counterpart of softwareproviders, and had projects accomplished.

.3-2006.2 ***SoftwareSystem Co. Ltd

 

SeniorSoftwareEngineer

Responsibilities and Achievements:

Job description:

1. Communicate with customer, investigate and analyze requirement, compile solutions based on user’s expectation.

2. Design system architectures and database model.

3. Lead project team to develop functions.

Achievements:

During the course of working for this company, accomplished two sets of complete ERP system for a garment factory and an IC manufactory, and developed a sales online platform for a German clothing company. And my English ability improved a lot as a result of working with foreign engineers.

Education:

 

2008.2-2010.1 ***University

 

Bachelor

Major Category:

Information Management and Information System

Major Description and Courses:

篇6:IT高级项目经理简历

名: 性

别: 出生日期: 户

口:上海 居 住 地:

自我评价

11年 IT行业、八年世界500强企业工作经历;适应跨团队、高压力、快节奏的工作环境;中/英语沟通能力佳;有较强的团队领导能力;具备较强的专业背景和丰富的项目管理经验。

教育背景

1996/9 – 2000/6: 华东理工大学

计算机专业学士

培训经历

 2008/8: 华盛顿大学项目管理培训证书

 2008/3--2008/7: 美国卡耐基培训中心 美国卡耐基商务技巧培训

 2005/3--2005/4:

戴尔计算机美国奥斯汀总部 赴美业务培训

 2003/8--2004/6:

Shanghai Synergy Business Consultancy Co.,Ltd Synergy 商务技巧培训

 2002/7--2002/8:

东芝公司东京总部 业务培训

 2002/7--2002/8: 微软指定新加坡中圣上海培训中心 微软认证系统工程师(MCSE)、MCSE/MDBA

工作经验

任职时间:2010/1--至今 公

司:盛大在线

位:项目管理部经理 工作职责:

负责盛大在线公司级别重要项目的项目管理工作;配合所在部门总监制定合理的项目规划、分配研发资源;协助管理层处理部分重要业务问题;培训、管理项管团队,为部门其他项目提供项管支持,跟进项目进度并协助解决相关项目问题;在企业里推行敏捷开发和项目管理方法,协助提高项目开发效率和质量。2011年8月起,负责公司新兴的互联网广告业务的项目管理工作,主要负责构建相关的广告投放、支持平台并探索优化广告投放效果的方法。

项目经验(主要):

 2010年3月至8月,负责盛大集团计费系统升级项目。作为项目经理,全程参与了项目预算、技术方案制定、评审、设备选型、安装测试工作、可行性验证及最后实施的过程。取得了系统一次切换成功,系统稳定运行3月无任何故障的成绩。项目被公司评为优秀项目。

 2010年7月至12月,负责盛大集团计费系统高扩展性改造项目管理工作。项目主要目的是将原来基于数据库层的计费业务处理逻辑提升至应用层来处理,通过系统架构改造为计费系统提供更加灵活且可水平扩展的业务处理能力。项目首次在盛大在线公司采用Scrum的项目管理方法。该项目不但成功实现原定项目目标,更加帮助公司培养了一批理解敏捷开发、项目管理的工程师。

 2011年2月至今,负责盛大集团诺亚项目(手机账号)的项目管理工作。该项目作为盛大集团无线互联战略的重要基础,希望构建基于手机账号的新的盛大账号体系,同时为盛大各应用尤其是无线互联应用提供高质量的手机用户,提高用户的活跃度和粘度。目前该项目已经实施了近一个季度,项目指标已经完成约50%,各方面工作进展比较顺利。 其他一些主要负责的项目包括: 盛大声纹认证项目、盛大计费系统灰度信任项目、微支付之点券分成(清结算)项目、认证系统改造项目、认证系统整体迁移项目等。除认证改造项目尚在试运行阶段外,其他项目都已经顺利结项。

获奖经历:

 2010年Q1获得星级员工转正奖励、Q2、Q4都被评为4星级员工、Q3获得优秀员工称号并被评为5星级员工; 2011年Q1获盛大集团优才奖励。

 在盛大集团推广Scrum敏捷项目管理方法。作为培训师,先后在盛大在线、盛大创新院、盛大游戏、集团培训“今天我开讲”讲坛等各种场合宣讲、培训Scrum的知识和技巧,反馈良好,所作讲座被集团培训部列为精品培训课程之一推荐给员工;同时积极在盛大在线内部展开实际项目的Scrum实施工作,并及时收集、总结了相关实施经验,撰写了适合盛大公司的具体实施建议。

任职时间:2006/8--2009/11 公

司:eBay中国研发中心 职

位:项目经理 工作职责:

曾先后担任资深测试工程师和资深项目经理。主要负责亿贝中国研发中心搜索业务相关的项目。

项目经验(主要):

 2006年8月至2007年3月,作为资深测试工程师,推进eBay中国测试团队从QA转为QE以应对eBay使用Java重构平台(原平台基于C++)的计划。为团队探索使用JUNIT测试取代传统的手工测试的途径并制定相关的测试规范和流程,提高测试的自动化水平和测试的效率。

 2007年6月至2007年11月,领导了eBay Motors site的改版工作。该项目产品经理团队在美国,开发团队在中国和美国各50%,测试团队在中国。作为项目经理,很好地协调了各团队的工作,保证了新site的顺利上线。获得美国产品经理团队的表扬并一度担任Motors 站点工作在中国的主要接口人。

 2008年负责为印度新成立的开发、测试团队培训项目实施规范和流程。作为项目经理,带领印度开发、测试团队完成美国产品团队提交的项目。由于工作出色,善于沟通和协调,获得印度研发中心高层的嘉奖并被邀请去印度研发中心参观和担任培训讲师。 2009年,作为eBay项目实施流程改革实验的首批试点,被选为Nature Search项目的program manager。该项目主要是帮助eBay更好地利用第三方搜索引擎提供的服务来增加主要产品页面的流量。作为Program Manager,很好地规划了项目实施的阶段性计划,有效地领导了项目所需的开发式讨论和决策过程,并及时地针对项目实施结果进行了效果分析。因为成功地完成了该program的管理工作,当年被评为星级员工。 其他曾经负责过的项目主要有:eBay商品分类优化项目、eBay卖家排名算法优化项目等。

其他工作成绩:

曾担任eBay中国首届员工俱乐部主席,成功策划了eBay家庭日、eBay偶像评选、eBay新年晚会等多项集体活动并因此获得总经理嘉奖。利用业余时间分析eBay 发展历史和财务状况并撰写了eBay Financial Story的研究报告,被公司列为中级管理层培训计划之一在eBay中国公司内部进行多轮培训演讲,并被推荐到美国总部和印度研发中心宣讲。

任职时间:2002/8--2006/8 公

司:戴尔计算机上海有限公司中国研发中心

位:资深项目工程师、首席工程师、个人电脑测试部主管 工作职责:

 主要负责戴尔个人电脑产品在中国研发中心的测试工作。作为最早加入上海研发中心的工程师之一,协助部门经理搭建了模拟生产车间的测试环境并制定了相应的测试流程和标准;翻译撰写培训文档和工作手册;协助招聘并负责新进工程师的培训。后作为个人电脑的首席测试工程师,领导测试团队与戴尔公司全球多个研发中心(包括美国/亚太地区/欧洲)联合工作,及时沟通产品研发、测试进展,共同解决各种技术及业务类问题;先后主导将多条原由美国总部负责的产品线的开发、测试工作成功迁移到上海研发中心。 在戴尔服务的4年里先后4次因为高效的工作表现获得杰出贡献奖。

任职时间:2001/11--2002/8 公

司:东芝电脑(上海)有限公司 职

位:项目主管 工作职责:

东芝笔记本电脑系统软件开发和测试项目主管。主要负责东芝笔记本电脑新产品OEM 软件集成和测试工作。包括操作系统、第三方应用软件以及硬件驱动程序的集成和测试。

任职时间:2000/7--2001/11 公

司:上海网达信息技术有限公司 职

位:项目经理 工作职责: 主管项目有:

 《网达计费系统》的需求分析、开发和 实施。采用C/S架构,使用JAVA/SYBASE

 上海平安保险公司柜台呼叫排队系统设计、开发;  东方网页面升级、栏目策划;上海美通网开通、调试

篇7:高级商务项目经理英文简历

Curriculum Vitae

Personal Information

Name:William Xie Gender: Male Age:38

Education:Master in Engineering

Mobile: 1381234567

Email:123456@yahoo.com.cn

Mail Address: Room 402, No. 32, Lane 1133, Zhang Yang Road,

Pudong, Shanghai, PRC, 20

Work Experience

Jan --Oct . Zell Consulting Co. Ltd, Immigrated and lived in New Zealand. Responsible for trade fairs between New Zealand and PRC.

Aug --Jan.2005. US based BEPEX (formerly US Branch of Hosokawa Group). My responsibilities continued coverage in Hosokawa Shanghai Rep Office with Sales consultancy and project management jobs on PRC.

- Be in charge of sales and marketing jobs for Bepex’s SSP technology (including equipment and engineering services). With sales size ranging from USD1.2 million to USD5 million, my clients mainly include Liaoyang Petrochemical Company of CNPC, Wuxi Taiji, Zhangjiagang Junma, Huzhou Unifull and Shanghai Wenlong.

- As project manager, I have been actively involved in the whole project execution process, including the initial technical presentation, technical and commercial contract signing, basic/detail engineering design, installation and process start up, coordination with US engineering department and PRC clients and local engineering company.

Sept --Aug 2003. Hosokawa Shanghai Representative Office, Representative and Area sales manager

- As the founder of the rep office, I was mainly responsible for daily management and operation of the office.

- In terms of sales, I have been taking care of domestic marketing for Japan, Europe and US based subsidiaries, including, but not limited to,

German based ALPINE, for grinding, classifying and engineering facilities, whose customers scattered over the sectors of pharmaceutical, chemical and mining

US based Hosokawa BEPEX, a subsidiary engaged in SSP technology while its products are used for soft drink bottling and Industrial fiber. That business belongs to petrochemical, polymer and chemical fiber fields.

Jan --Aug 1997, Sales Representative in Automation department with Barco (A Belgium based company) Shanghai Representative Office. My responsibilities included sales and marketing of the computerized monitoring system on textile and pharmaceutical sectors, and cleaner, sensor and electric controller used on textile equipments.

Sept 1990-- Aug 1993. No. 2 Textile Mill of Zibo City,Shandong Province. As the workshop technician, I was mainly responsible for daily operation, facility maintenance works. During that period of time, I have been substantially involved in installation and adjustment of a brand new production line.

Major skills

Rich experiences in sales and engineering project management

Managerial skills in operation of rep offices

Intimate sense in business

Education

Sept 1993--- Mar.1996, Dong Hua University(Formerly known as China Textile University, Master’s degree in Engineering obtained, research subject was using single chip computer to collect and monitor the signals from the process machine.

上一篇:计划信息员年终总结下一篇:工商综合监管科总结