经营党支部工作总结

2024-05-21

经营党支部工作总结(精选8篇)

篇1:经营党支部工作总结

一年来,生产经营党支部在院党委的领导下,以学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,坚决做到“两个维护”,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断促进支部党建工作与部门业务工作深度融合。

一、主要工作

(一)深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。

党支部以深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,把开展主题教育作为一项重大政治任务,按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,深刻领会水利部党组精神,坚持步调一致,党支部结合主题党日活动,采取灵活多样的方式推动“不忘初心、牢记使命”主题教育各项活动落实。做到确保标准、务求实效。始终把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程。

(二)深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神,支部书记认真履行“第一责任人”职责,加强机制制度建设,把意识形态工作纳入党建工作责任制,明确党员干部职责,切实把意识形态工作抓在手上、把职责扛在肩上,压紧压实主体责任。开展领导干部讲党课,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

(三)严格落实党支部各项制度。严格落实“三会一课”制度,开展“支部书记讲党课”活动,组织全体党员和入党积极分子赴渑池县刘少奇旧居开展主题党日活动。规范党费收缴使用管理,做好党务公开。按照《中国共产党支部工作条例》和《三门峡疗养院发展党员实施办法》,做好1名党员发展对象转入预备期和4名入党积极分子的教育培养,稳步推进党员发展工作。

(四)严格落实报告工作制度。党支部书记通过院行政例会定期向党委汇报党支部工作情况,根据工作和个人实际情况采取定期和随机的方式灵活开展谈心谈话活动,及时了解掌握人员思想动态、党风廉政建设和业务工作开展情况。对本部门待岗职工加强谈心谈话和心理疏导。

(五)深化作风建设,加强廉政教育。集中整治形式主义官僚主义问题,精准制定整改措施,持续推动整改,干部作风明显改进。开展廉政警示教育,坚持在重大节假日前,分层次开展集中廉政提醒。组织观看《世上没有后悔药》《叩问初心》等警示片,对重要岗位人员进行廉政风险防控教育,筑牢拒腐防变的思想防线。

(六)组织支部职工集体活动。组织干部职工参加“我和我的祖国”系列庆祝活动,迎接新中国成立70周年。举办“迎新春送春联送祝福”活动、“书香致远、阅读人生”读书日活动、“学做家常菜”活动、“喜迎五一·羽毛球比赛”、八段锦气功培训、“健康大步走”等丰富多彩的文体活动,营造积极向上的和谐氛围,进一步增强凝聚力向心力。

二、存在不足

一是组织开展活动创新不够。党员的集中学习形式单一,使得党员对政治学习兴趣不浓。二是党支部发挥作用不充分,党建工作与业务工作还没有做到相互融合。三是支部兼职党务人员的理论水平和工作能力还存在欠缺。

三、下一步努力方向

(一)强化政治理论武装。制定并落实支部学习计划,结合“三会一课”、主题党日等载体,充分应用“学习强国”等平台,及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神。加强党员干部思想政治建设方式,通过开展“微党课”、运用网络媒体加强学习教育。

(二)加强党支部标准化规范化建设。从基础工作、基本制度、基本能力抓起,发挥好党支部的战斗堡垒作用,以加强党支部标准化规范化建设为抓手,推行党员先锋岗等活动,进一步激励党员干部在改革发展、业务工作、攻坚克难等方面发挥示范引领作用。

(三)狠抓制度落实,严肃党内政治生活。坚决贯彻落实党章党规、《中国共产党支部工作条例(试行)》,加强党务人员工作能力,以“学习强国”平台和“三会一课”为抓手,推进党员干部政治理论素养和业务能力不断提升。

篇2:经营党支部工作总结

一年以来,我所在上级党委的正确领导下,坚持“三个代表”,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕党的路线、方针、政策开展各项工作,现将今年我所党支部党建工作总结如下:

一、指导思想

认真贯彻落实科学发展观,贯彻党的十七大精神,全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设,坚持围绕中心服务大局,与时俱进,开拓创新思想观念,全面推动了我所党建工作,为我局工作发展垫定可靠的基础。

二、支部基本情况

我所现有党员十四人,其中包括退休党员一人,预备党员一人,党员占我所共数的46%,分为两个党小组,在各站队中都有党员,充分的发挥好党员的核心力量。

三、工作开展情况

1、按照局党委的总体部署和要求,抓好了支部党员干部的学习。所领导带头学习贯彻十七大精神,党支部认真制定学习计划,进一步坚持和完善中心组理论学习制度,加强对学习的督促检查。今年我所的党员在党课的教育上达到了100%,并且能坚持理论联系实际,学以致用。学习党的十七大精神和“三个代表”重要思想,要紧密联系实际,充分认识解放思想、实事求是、与时俱进的重大意义和基本要求,进一步推进解放思想、创新发展意识。建立和完善党员考核、评价、监督、激励的科学机制,全面提高队伍的素质。

2、提高党支部活动的能力。首先要切实抓好了支部会议、党员大会、党小组会、党课教育等“三会一课”制度的落实。开好每一次组织生活会,上好每一次党课,教育培训计划有步骤,具体落实有重点、有内容。对党员及职工进行“世界观、人生观、价值观”教育和理论业务学习培养,提升党组织生活质量。在开展的争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动上,认真落实局党委的工作实施细则,将重点放在如何做好:强党支部、优共产党员这一目标上,并及时总结好经验和做法。

3、切实抓好党员队伍建设。按照新《党章》规定的党员标准,做好发展党员工作,我所去年发展了一名入党积极分子,但在今年的工作调动中,该同志调离本岗位。

4、确保党员的民主权利,发挥党内民主,在第八次党代会召开前,我所组织了全所党员对参加人员进行选举,提高党员对党内事务的了解和参与度。营造良好的党内民主氛围。把对加强民主生活会的管理作为一项重要工作来抓,定期召开了民主生活会,并认真做好会前、会后和各项工作。

5、加大了治本力度,积极推进反腐倡廉工作。坚持标本兼治,综合治理,预防为主,教育在前,规范在前,监督在前,逐步加大了治本力度。大力发扬艰苦奋斗精神,厉行

节约、反对铺张浪费,以实际行动树立良好形象。聘任了党风监督员配合纪检部门进一步落实党风廉政建设责任制,加强对领导干部廉政责任的监督。在红白喜事上,我所严肃法纪,严禁了大搞封建迷信和红白喜事大操办之风。

6、开展了献爱心活动,在今年抗震救灾的活动中,全所人员都伸出了友爱之手,力所能及奉献了爱心。“三八”妇女节召开了妇女座谈会。大力支持“争创青年文明号”的活动。积极配合地方政府的工作,参加义务植树造林,得到当地群众好评。

以上是我所一年来所做的各项工作,工作中还有一些不足之处,但我所将坚持不懈地贯彻科学发展观,以保持党的先进性为核心,加强党务学习,积极在党内开展批评与自我批评,提高我支部整体素质,使我支部党建工作迈上一个新台阶。

兴参经营所

2010年12月7日

党支部工作总结

篇3:经营党支部工作总结

1 加强新形势下企业党支部的重点工作,推进党支部建设

加强企业党支部建设,必须坚持全面原则,从思想、组织、作风、制度建设等方面不断推进。但更须加强新形势下企业党支部的重点工作。

1.1 围绕企业发展的大局开展活动

企业的生存和发展是企业经营管理者的大事,也是企业全体职工维持生计的根本,因此企业党支部的活动要围绕企业改革、生产经营、持续健康发展这个主题。关键要从本企业实际出发,把党建、思想政治工作与生产经营有机地结合,在全体党员中开展比质量、比效率、比安全、比业绩的“四比创效先锋行”“在岗位奉献为党旗添光彩”等活动,提高党员的思想觉悟,为全面完成年度生产指标奠定坚实的基础。在职工中开展宣传教育,积极宣传企业的宗旨、战略、决策、规则,弘扬企业文化,使每位党员和职工都明白企业的发展与自身价值的体现息息相关,从而主动去关心企业的生产、经营,用自己的聪明才智为企业的持续发展献计献策,自觉维护企业产品信誉,提高产品的市场竞争力,共同铸造企业的辉煌。

1.2 以保持共产党员先进性为目标,抓好党员队伍建设

在企业,大部分党员分布在生产、经营的第一线,他们有的是技术、经营项目的带头人,有的是生产一线的模范,有的是争创效益的排头兵,有的是默默奉献的孺子牛,他们都是企业生产的中坚力量。党支部要围绕“先”“实”“严”,培养造就一支能打“硬仗”的党员队伍。“先”就是教育党员在自己的工作和生活中体现出党员的先进性,以榜样的力量带动和影响职工;“实”就是教育党员干实事、求实效,实事求是地对待问题、处理矛盾,同时要关心每位党员的困难,在政治上关心、重视党员的进步,肯定他们的成绩,在生活上尽力帮助党员改善生活条件,解决他们的后顾之忧;“严”就是严把党员“入口关”,积极认真做好党员发展工作,把职工中的先进分子吸收到党组织中来,同时严把党员质量关,加大处罚不合格党员的力度,保持党员队伍旺盛的生命力。党支部还要不断创新,开展“创先争优”、党员目标管理、党员责任区、民主评议党员、党的群众路线教育实践活动,使每位党员的党性更纯、作风更实、素质更高、状态更好,造就一支忠于职守、精于技术、敢打硬仗的党员队伍,进而团结带领广大职工完成企业深化改革、持续稳定和发展的奋斗目标。

1.3 更新观念,转变工作作风

党支部要在实践中不断地创新思想观念,探索和改进工作内容和活动方式,适应企业发展的要求。党支部要拓展“三会一课”的外延,不是以简单的开会读报、念文件、听汇报开展组织活动,而是要创新思维、创新领域、创新载体与企业的实际、职工的思想实际紧密结合起来,解职工之难,让职工得实惠。要以人为本,创新人才理念,抓住培养、吸引、使用人才3个环节,把更多人才和先进分子吸引在自己的周围,把培养锻炼职工成为人才作为重要目标,为人才脱颖而出创造条件。要在转变作风、改进方法、提高素质、增强本领、解决问题等方面积极开展工作,例如召开专题大讨论,开展提合理化建议活动和举办劳动竞赛等活动,挖掘职工的内在潜力,振奋精神、艰苦创业,从而增强企业的核心竞争力。

2 健全企业党支部工作机制,进一步夯实党建基础

为使企业党支部工作适应形势发展的要求,需要不断完善企业党支部各项工作制度,健全工作机制,使党务工作制度化、规范化。

2.1 健全齐抓共管的责任落实机制

以“围绕生产经营,服务群众、维护大局”的指导思想,构建统一、规范的工作体系,完善责、权、利相协调的工作机制,将生产经营工作与党建工作、思想政治工作有机结合、融为一体,做到同规划、同部署、同检查、同考核,使党建和思想政治工作有实实在在的内容,由“软任务”变成“硬指标”。企业党委每年年初根据上级党组织要求并结合自身具体情况,按照支部建设的标准,建立、健全党支部工作达标创先考核奖惩制度及考核细则,以统一的内容标准,实行目标管理。量化5项主要内容,即组织建设、思想政治工作、作风建设、精神文明建设、“创先争优”活动,使每一项内容与企业增效、改革、发展、稳定等中心工作紧密相关。

2.2 健全可操作性的管理机制

为保证党支部工作的正常开展,企业党委要引入精细化管理,制定傥员目标管理考评评分标准》和《党支部年度考核实施办法》对支部达标工作进行精细化管理,并在每年制定的绩效考核中增加党支部标准化建设活动的考核指标,对各党支部实行目标管理;要建立达标责任网络,企业党委自上而下建立由党委工作部、各党支部责任网络,分级负责,责任到人,抓措施落实;要针对各党支部大小不一、主次不同的情况,坚持工作标准一致,对党支部实行差别化管理,激发各党支部的工作热情,调动各党支部工作的积极性。

2.3 健全以保持党员先进性为目的的党员教育长效机制

在企业中,党员的先进性就是要体现在推动企业的发展上。党支部要建立党员长期受教育的学习机制,切实加强党员教育,把集中性的教育活动与经常性的教育方式紧密结合起来,使广大党员思想政治觉悟、业务操作技能、生产工作业绩高于一般员工;建立党员队伍的约束激励机制,加大对党员的管理和监督;建立健全纯洁党员队伍的管理机制等,将党员队伍的教育管理与企业生产和经营管理相结合,与解放思想和实际问题相结合,与继承优良传统、吸收先进文化、弘扬企业精神相结合,不断增强广大党员的时代使命感,强化宗旨信念、先进意识、党性修养,提高党员队伍素质,增强党组织、党员的先进性和纯洁性。

3 积极探索行之有效的工作方法和活动方式,发挥党支部战斗堡垒作用

党支部的工作应从企业实际出发,以紧密结合企业生产经营为主线,坚持在继承中创新,在改进中加强,以适应企业生存发展需要。

3.1 加强党支部建设,建设好党支部班子

首先,把素质高、懂经营、会管理、能化解矛盾和协调关系的“复合型”人才充实到党支部书记岗位上,使其真正发挥好班子的“领头羊”作用,从而建设一支善于做党务工作的骨干队伍;要加强党务人员的技能培训,举办党支部书记党建理论、市场经济理论和现代管理知识等学习班,提高党务人员的综合素质。其次,要建立考核激励机制,对党支部和党支部书记的工作目标完成情况进行考核,使党支部书记既有压力,又有动力,找准工作位置。最后,企业各级领导要多关心和支持党务人员的工作,增强党务人员做好党建工作的自信心,解除其后顾之忧,使他们安心工作。

3.2 拓宽工作思路,以适应新机制的运行

企业党支部的工作内容要有较高的层次拓展。一是突出以人为本,实施教育、引导、激励和培养相结合的方针。在实行新的机制中,坚持并加强对职工的爱祖国、爱企业、爱本职工作的教育及企业精神和企业形象的教育;要以正确的人生观和价值观去引导人,让员工确立正确的竞争观念、市场观念、效益观念和价值观念,以适应新机制运转;要通过抓先进典型、树形象,将严格管理与日常的分配制度相结合,将加强思想工作与解决具体问题相结合来调动人的积极性、创造性,要求党员立足本职岗位发挥先锋模范作用,影响和带动职工勇挑重担,积极为企业分忧;要以培养“四有新人”为目标,培养一批道德素质好、技术业务精的各类专门人才。二是在工作方式方法上力求“实、活、新”。从实际出发,实事求是,真抓实干,不拘泥于形式、不摆花架子、做表面文章;要关心爱护职工,开展送温暖、献爱心活动,多为职工群众解决实际困难;在管理方法上,少一点统一模式布置,多发挥一点主观能动性,积极开展技术革新,让员工比学习、比技能、比贡献;要敢于创新,适应新形势,研究新的工作方法和规律,开展形式多样,丰富多彩,寓教于乐的活动,以增强工作的吸引力和感召力。

3.3 把握立足点,在充分发挥作用上创新

随着企业的发展,各项改革势必不断推进,党支部要转变观念,立足于服务企业的改革与发展,紧密结合企业生产经营工作,为企业发展提供保障。一是要充分发挥凝聚人心的作用。企业党委的各项任务,要通过党支部日常细致的宣传和思想工作,把一切积极因素调动和凝聚到生产、经营工作中来,团结员工、动员员工,不断发挥员工的创造力、凝聚力和战斗力。二是要充分发挥服务群众、促进和谐的作用。在企业改革不断深化的新时期,许多利益关系和矛盾往往汇集在基层,这就要求党支部必须切实承担起化解矛盾的责任,提高化解矛盾的能力,做好化解矛盾的工作。要深入做好思想政治工作,运用沟通协调、说服教育、示范引导等方法,让党员和员工了解企业的发展目标和工作部署,教育引导员工正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系,做好排查、化解矛盾纠纷的工作,引导员工依法表达合理诉求,切实维护员工权益,以达到促进社会、企业和谐的目的。

摘要:企业党支部工作要从本企业实际出发,与生产经营有机地结合,切实为企业改革与发展保驾护航

关键词:企业,生产经营,党支部,工作

参考文献

篇4:基层党支部工作考核评价研究

关键词:基层;党支部;工作考核;评价

基层党支部是党联系群众的桥梁和纽带,是开展党的活动、完成党的各项任务的最基本单位,是党的思想工作的最前沿阵地。开展党支部工作考核评价,有利于加强党的领导和促进党组织工作创新;有利于加强基层党组织建设,进一步发挥党支部的创造力、凝聚力和战斗力;有利于发挥党员的先锋模范作用,保持和不断加强党员先进性。

一、基层党支部考核评价所应遵循的原则

1.遵循实事求是、客观公正的原则

基层党支部在开展工作考核评价的过程中,必须从实际出发,坚持客观公正,保证程序规范,力求考准考实,实事求是地保证考核结果的全面、客观、真实和准确。同时,还应当通过进一步加强对考核评价过程的管理控制,突出这一过程的系统性建设和综合性考评,真正做到考核结果实事求是,党员群众信服满意,这样才能够推动工作的积极与有效。

2.遵循系统规范、开拓创新的原则

基层党支部工作考核评价制度的建立和完善,要将党建工作考核同其他考核相结合,从而构建考核工作的长效机制,促进基层党支部工作考核评价的规范化、制度化、科学化。根据支部自身的工作任务和改革发展的实际要求,坚持与时俱进、开拓创新,以改革的精神研究和应对遇到的新情况,将之运用到新问题的解决,并总结所取得的新经验。在考核评价工作中,创新方法、完善机制、拓展领域,不断在实践中研究和探索,力求考核评价工作科学合理、切实可行,保证党的基层组织和党员队伍始终充满生机活力。

3.遵循内容细化、标准量化的原则

在内容细化方面,党支部工作考评内容在结合实际的基础上,体现和符合工作实际,提炼规定动作并鼓励特色创新。根据基层工作的实际,进行考核评价的内容可从领导班子建设、支部基础建设、党员教育管理、干部人才队伍建设、党员作用发挥、组织发展、群众工作效果等方面展开。在此基础上,进一步细化工作内容,并将之分解成各项具体工作。在标准量化方面,基层党支部工作考评需要探索“定性、定量、定向”的评价模式。一是要坚持数量与质量的统一,在定性基础上加大定量考核的力度;二是要着重实施关键点的考评,结合支部自身实际,适时制订党支部工作的关键控制点,着重进行考评;三是设置既有减法又有加法的打分指标,既要注重上级规定的落实,也要鼓励进行创新实践。

4.遵循注重实效、奖惩分明的原则

基层党支部开展工作考核评价,必须注重与当前现行有关政策的衔接和协调,力求考核评价方式方法的简便易行,不断增进考核评价的科学性、针对性和实效性。在注重实效的同时,也注重对考核评价结果的奖惩。在基层党组织评先评优、职级待遇、任用选拔方面,将考核评价结果作为重要的依据,从而将考核评价的激励作用有效地凸现出来。

二、基层党支部工作考核评价所要处理的问题

立足于工作实际基础上的行之有效的党支部工作考评体系,必须是内容、程序、方法和效果上的有效统一,共同解决“考评什么”、“怎么考评”、“考评效果”的问题。

1.考评目标是首先要解决好的问题

评价党支部工作的基本依据是考评目标。从整体上讲党支部工作的根本目标是:推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织。但具体来说,基层党支部工作考核目标则应是动态的,需要通过考核评价和纵横比较,查找不足与所存在的问题,发现并改进工作中的薄弱之处。

2.考评主体是首先要明确的问题

在基层党支部的工作中,组织部门长期以来,既扮演则裁判员的角色,同时自身又是教练员、运动员。对这一状况的扭转,就牵涉到考评主体的问题,所以必须积极有效地扩大考评工作的参与面,既体现工作的专业性,同时又注重评价的客观和全面。

3.考评内容是首先要确定的问题

基层党支部工作在党的事业的最前沿阵地,建立基层党支部工作考核评价体系,就是要求必须将基层党支部工作的目标、任务、内容、标准等纳入到考评内容之中,并加以量化,在以评价的形式确定下来。

4.考评方法是首先要研究的问题

大量的调查研究反映,基层党支部工作考评离不开具体的量化标准,但是单纯依靠数据,则又容易助长搞表面文章的风气。因此,研究并制定科学规范的考评办法非常必要,需要具体地对评价模式、考核程序、考核权重等做出规定。

5.考评结果运用是必须要落实的问题

考评的目的是为了更好地促进基层党支部建设和发展。因此,要将考评结果与组织的职级、选拔等有机衔接,从而构建考核工作的有效闭合,形成良性机制。

三、基层党支部工作考核评价的策略

1.构建完善、系统的考评目标体系

考评目标体系是考核党支部工作的基本原则和依据。具体来说,基层党支部工作考评目标应当包括五个方面的内容。一是党支部工作是否受到上级党组织的重视。党支部在日常工作中是否将抓党建、带队伍、促发展作为重要组成部分,党支部的活动经费和活动时间是否得到保证。二是支部党员队伍的素质是否获得提高,党员的理想信念是否坚定,党员的理论水平和工作能力通过组织学习和实践锻炼之后是否得到提高。三是支部党员的工作作风的转变。党员依法行政意识是否得到不断增强,严格依法办事的自觉性是否不断提高;党支部联系群众和服务群众的制度是否落实,是否切实解决关系群众切身利益的突出问题;以及会风文风、办事效率、廉政建设和反腐败工作的成效等等。

2.建立多元化、规范化的考评方法体系

考评方法的定量化程度越高,考评结果就越客观准确,对支部建设的细节工作的指导性就越强,党员在日常工作中也能更加清楚如何要求自己怎么样完成哪些工作。建立多元化、规范化的考评方法体系,可以采取以下策略,一是适当开展互相评价,在组织内部开展互相评价,是支部更广泛地参与到考核评价工作之中,促进考核评价工作公正公平;二是开展日常考核评价,采取定期评价与日常评价相结合,对支部工作的情况进行日常抽查、考核和评价。要多使用突击考核,逐步改变考评事先通知的做法,避免“造假”,维护考评的公正与严肃。三是建立公开透明的考核结果公布体制,形成良性互动的考评良好局面。对于考核评价的结果,应通过采取在支部大会、内网公告等多种形式进行公布,公开接受群众的监督与批评,不断督促改进工作。鼓励先进、鞭策落后,使支部和党员个人及时了解自身的优点与不足,在组织中营造“比、学、赶、帮、超”的良性互动的氛围。

3.構建持续化的考评结果运用体系

对考评结果运用的好与坏,将直接影响到基层党支部工作考核评价的整体成效。可以通过在实施目标考核中,将考评结果与经济奖惩、评先评优、干部使用等有机衔接起来。积极在日常评价和年终评价中挖掘和推广好的工作方法,充分运用考评结果,不断改进工作中的不足。对于考评结果为优秀的,应给予通报表彰和奖励等各种形式的激励;对于考评结果排名拖尾的,也应制定措施并严格执行问责机制。通过探索各种行之有效的方式,将考评工作与推进基层党支部民主建设、作风建设等有效结合起来,实现考评工作与党支部各项工作相互促进。将考评结果作为支部工作实绩评定的重要内容,作为评选先进的重要依据,作为干部选拔任用、奖惩的量化根据,以此构建持续化的考评结果运用体系。并应对在考评中发现的优秀工作方法的推广落实,或者存在的问题的解决制定具体的实施方案,不断跟进检查实施情况,将检查结果列入新一轮的考核工作当中去,从而形成基层党支部工作考核的良性循环。

四、结语

总结而言,通过统筹考虑、精心策划,不断梳理基层党支部工作考评的重点难点,扩大考评参与面,建立健全党支部工作考评体系,有助于实现基层当的工作的科学化和规范化,对于促进党支部建设全面进步、协调发展具有重要的牵引和导向作用。

参考文献:

[1]王小军.基层党组织加强社会管理要实现“四个创新”.理论探索,2011(6)

[2]张俊峰.构建领导干部考核评价体系的思考.人民论坛,2010(17)

[3]杨涛.浅谈建立企业基层党支部工作考核评价体系.科技创新导报,2012(24)

篇5:经营党支部工作总结

2011年上半年总结

今年是“十二五”规划的开局之年,也是经贸中心实现转型升级的关键一年。半年来,经营管理部党支部在经贸中心和经贸中心党委的领导下,以企业的“二次创业”为主线,以庆祝建党90周年为契机,仅仅围绕公司“战略转型”的总体部署,深入贯彻落实科学发展观,坚定信心,团结奋进,迎难而上,共克时艰,在各项工作中取得了较好的成绩。

一、进一步落实党支部“三会一课”制度

通过学习,进一步提高对“三会一课”制度的认识。严格执行“三会一课”制度,保证党的组织生活经常化。定期召开支部党员会,按时上好党课,我党支部组织党员认真学习贯彻党的十七大关于全面加强党的建设的精神,按照 “三个代表”重要思想和学习实践科学发展观的要求,进一步增强抓好“三会一课”的自觉性,认真落实“三会一课”制度,切实负起加强党员教育、管理和监督的责任。

二、通过开展“创先争优”活动,调动党员积极性

在创先争优活动中,我支部涌现出一批全心全意谋发展、爱岗敬业、无私奉献的优秀党员。通过发挥先进典型的示范引路作用,把基层党组织的建设提高到一个新水平,一是提高了党员干

部“二次创业”的积极性。二是全面推进了组织建设,通过民主改选,形成科学严密的组织架构,把群众紧密团结在党组织周围。三是创先争优活动中涌现出了不少优秀党员,以他们为榜样,展开了党员间的相互学习,相互促进,充分发挥了优秀党员的带动优势。

三、学习“双代会”精神,发挥部门职能,促进企业发展 “双代会”上,卢总继往开来的对2010年的工作进行了全盘总结,并提出了2011年经营工作面临的形势和任务。会后,我党支部利用支部会学习并传达了会议精神,进一步了解了今年形势和任务目标,为进一步提高工作水平,改善工作质量,打下了基础。对于我支部来讲,一是做好2011年度任务指标分劈下达工作。二是做好所属分支机构重点业务的追踪和督导工作。三是做好项目开发推进工作。四是做好合同审查备案和监管工作。五是适时推进重组整合工作。在经营转型,经营结构调整、精干业务项目,培育竞争优势及经营管理创新中发挥应有作用。

四、下半年工作计划

(一)抓队伍自身建设。建设一支有政治理论素养、业务素质过硬、思想创新、思维先进、爱岗敬业、争先创优、乐于奉献的党员队伍。

(二)抓市场信息建设。坚持走创新发展之路,充分发挥党员干部和职工群众的主观能动性,寻找适合企业发展的项目,严格项目考察、分析,加强项目监管,提高企业在市场中的综合竞

争力。

(三)抓活动载体建设。继续深化和拓展“创先争优”活动,发挥党组织的战斗堡垒和桥梁纽带作用,在组织内部形成“争先锋,促发展”的良好氛围。

(四)抓经营创收和项目建设。在充分发挥党员作用的基础上,进一步加强对所属分支机构业务的帮促和监管,全力推进项目开发工作,形成党建与经营创收相互促进、共同发展的良好局面。

篇6:经营党支部工作总结

2010年工作总结

在集团团委、公司党支部、工会领导下,2010年上海开元企业经营管理有限公司团支部紧紧依靠支部成员们的团结协作,以围绕服务企业、服务广大团员青年为宗旨,根据2010年度工作计划,重点开展了以下两方面工作:

一、以青年员工练好内功为抓手,培养和提高青年员工高尚的道德情操、专业素质及工作能力,更好地为公司服务。

1、加强团员青年学习,提高青年服务能力

为了进一步丰富青年员工文化生活、提升员工优雅礼仪知识,团支部计划组织一系列以“优雅生活”为主题的培训活动,首期特别邀请了星巴克店长现场演示如何炮制一杯好喝的咖啡,并详细的介绍了有关咖啡的各种小常识。在浓郁的咖啡香味中,为我公司的青年员工上了极其生动的一课。

2、积极协助党委、工会开展各类员工关爱活动,营造家庭氛围

活动方面,(1)团支部协助开展“品汤圆、猜灯谜、看贺岁大片”的主题活动,大家亲手包汤圆、煮汤圆,让许多身在异地的员工感受到了开元大家庭的温暖。(2)团支部协助开展与松江工商所联合举办的年度趣味运动会,在妙趣横生的项目设置下,欢笑声几乎贯穿了运动会的始终。在锻炼身心的同时,也进一步提升了团队的凝聚力。(3)团支部协助开展“你来做主饺”迎中秋包饺子比赛,通过创意、技能和趣味的比拼,为远离家乡的同事创造了别样的温馨。(4)团支部协助开展2010年开元文化节“K歌大赛”、“桥牌大赛“等一系列活动,得到了广大员工朋友们的热烈响应和积极参与,员工业余生活得到极大的丰富。

另外,在得知影院员工庄尉身患恶性淋巴瘤后,党工团积极动员本公司员工及影院、物业员工奉献爱心,共筹得捐款1万2千余元,并由陈杭花总经理亲自交予庄尉手中。

二、以世博会为契机,积极组织、参加各项社会公益活动,提高企业品牌的知名度,达到社会利益、经济利益双丰收

2010年团支部的重要工作之一是负责世博会志愿者服务站的日常管理。志愿者服务站从4月17日正式运营以来,不管是区政府相关领导的莅临指导,还是志愿者的排班以及就餐管理,都由团支部来负责管理和协调。除了这些服务站的日常管理,在宣传方式、服务方式上作出了不少的创新:

1、在人流密集处设立了“世博百问”展板,通过色块鲜明的蜂窝问答形式,就世博基础知识集中向市民宣传(2月)。

2、联合上海外国语学院团委在开元地中海商业广场各公共入口和人流密集点进行世博知识宣传活动(3月)。

3、联合星巴克义工在开元地中海主入口大厅组织开展了世博知识有奖问答活动(4月)。

4、制作开元地中海周边通往松江区旅游景点、公交枢纽线路图展板、上海市轨道交通图展板,特别标注出开元地中海以及世博园区在轨道交通图上的位置(7月)

5、参与百姓义工、开元地中海党工团组织的“小天使助学义演”活动(8月)。

6、参与松江红十字会等举办的慈善足球颁奖晚会的配合工作,现场配合组

织人员入场、秩序维护以及道具搬运等(8月)。

7、制作世博园区全景图展板(8月)。

8、制作“绿色世博,点绿行动”展板,积极开展点绿行动(8-10月)通过我们的不懈努力,开元地中海志愿者服务站业已成为当地志愿者服务的标杆,在历次松江区服务站点评比中名列前茅,基本位于前三。

在世博会结束当天,团委策划并组织了本站点志愿服务的闭幕仪式,志愿者重新在开元地中海商业广场济济一堂,在熟悉的志愿者服务站宣传海报上庄严的签下了自己的名字并合影留念。团委也贴心地将志愿者服务过程中的点滴凝练成一段回忆视频,为志愿者服务画下了圆满的句号。

另外,团支部积极组织、参加各项社会公益活动,提高开元品牌的知名度,并且各项活动都围绕着“服务广场日常经营、服务广场品牌宣传”这一目标,1月份至今,在开元地中海商业广场共举办大型公益活动3场,并参与区团委“阳光助学爱心信箱”活动,与松江二中困难中学生做好沟通联系工作。1、1月5日开展“迎世博、迎新春便民服务活动”,不仅设有世博知识问答的精彩环节,并且组织有关单位现场提供健康、法律等六大咨询服务以及免费熨烫衣物及非机动车保养服务,受到广大居民的热烈欢迎。2、3月14日与方松街道联合举办2010年春季招聘会,为广大求职者提供了便利的求职平台,同时也进一步提升了公司的公益形象。3、4月10日开展“迎世博献爱心、我为灾区捐瓶水”的公益活动,在各方支持下,借助广场的巨大客流,共募集善款1万5千余元,并于当日全部移交给上海慈善基金会松江分会。

2010年团支部在大家齐心协力的努力下,取得了不少荣誉: 1、1月底,参加方松街道团委组织的年度总结会,我单位团支部获年度工作一等奖。2、3月24日,参加共青团方松街道四届二次代表大会,团支部书记洪涛获选松江区共青团四次代表大会代表。3、2月6日,参加集团年度总结表彰大会,团支部获集团年度先进团组织。4、3月5日,参加松江区团员青年迎世博工作会议,获松江区团委2009年度迎世博青年文明示范岗表彰;3月16日,公司党支部书记参加松江区经济工作会议,获松江区2009年度献爱心先进企业。

世博会虽然已经结束,但是我们仍然会以为世博服务的热情来继续为员工、为公司服务。我们也会再接再厉,用更高的标准来要求自己。毕竟团员工作对我们这个年轻的团支部来说是非常艰巨的,各位支部委员在这方面的经验是很欠缺的。但是我们有着满腔的热情,投入到该项工作当中,努力贯彻把团建工作与企业的发展相结合、把团建工作与企业文化相结合、把团建工作与青年员工利益相结合的工作宗旨,将我们的支部工作日趋完善。

上海开元企业经营管理有限公司团支部

篇7:经营部党支部简要对照检查材料

(2014年7月10日)

党的群众路线教育实践活动开展以来,经营部党支部认真贯彻段党委工作部署和要求,在段教育实践活动办的帮助指导下,紧紧围绕为民务实清廉要求,广泛听取意见,充分开展谈心,认真查摆车间在“四风”方面、服务职工群众方面、党支部战斗堡垒作用发挥方面所存在的问题。现将新余园林工程经营部党支部对照检查情况汇报如下。

一、存在的突出问题

(一)在凝聚力和战斗力方面

1.理论功底不高,运用理论指导实践不够。一是班子学习的整体意识还不够强。政治理论和业务学习不深入、不系统、不透彻,注重形式、看表面,政治理论和业务知识欠缺造成工作粗糙,缺乏深度。在当前形势下对经营部发展策略上的思考不够,近年来经营部工作的发展步伐不大。二是班子组织学习的广度和深度有所欠缺。学习以传达文件为主,在深刻领会、掌握党的政治理论科学体系和上级指示精神实质上存在差距,致使在经营部工作中理论上不清、思路上不明、实践上模糊,工作往往离领导的要求有差距。

2.缺乏创新意识、进取精神不够强。一是班子缺乏创新,注重经营部发展的现有模式,思想观念不适应当前工作的要求,对当前经营形势、经营部定位认识不够准确,思路 1 不宽。二是经营部工作上缺乏进取精神,习惯于凭老观念想新问题,靠老经验办新事情,在思考、决策和处理问题时缺乏科学性和前瞻性,只局限于做好本职工作不出问题就行了,甚至有时抱着得过且过的思想,工作上习惯于机械地贯彻上级工作部署,工作只求过得去、存在怕乱求稳、安于现状的思想。不主动思考,想办法出点子提高工作成效。

3.班子整体功能不够强,车间管理还需加强。一是经营部“机关化”现象突出,要么推给下级处理,要么把矛盾丢回上级,造成部分工作拖沓甚至是被动。二是班子缺乏必要的决策程序,决策后分工负责不落实,有利的事“抢着做”,出力不讨好的事“相互推”,形不成坚强有力的领导核心。三是党内监督不力,走过场。

(二)在党员教育管理方面

1.组织教育活动不经常。一是支部组织生活制度落实不够全面,没有将组织教育纳入支部重要议事日程,存在重工作、轻学习的现象,对组织生活制度抓得不实,流于形式。二是在抓党员思想教育中,只注重对党员的集中理论的学习,缺乏对科学文化、基本技能、法制理念、文化素养的教育,使得一些党员对政治学习兴趣不浓,工作水平和管理能力平平,思想观念陈旧落后,综合素质差。

2.党员先锋意识“淡化”。一是不注重党员发挥先锋模范作用,致使个别党员放松了对自己的要求。有的党员党性淡 2 簿,日常工作中把自已等同于普通群众,只顾局部利益,缺乏全局观念;二是部分党员工作缺乏热情和积极性,得过且过,工作上不求进取,党费也不愿意按规定主动缴纳。3.党员教育管理“虚化”。一是组织生活不健全,“三会一课”制度坚持不好,存在着支部大会与工作会议一起开,支部大会不规范不严肃;二是考核评价手段单一,往往把安全生产工作开展得好坏,作为评价党员管理的主要依据,而对政治表现、自身综合素质等难以实施准确的评价考核;三是对党员的教育管理手段比较落后,党员对党务知识懂得不多,管理缺乏力度。四是对党建工作重视不够,存在重安全生产、轻党建的倾向,对党建工作责任制执行不力。

(三)在做群众工作方面

1.为民服务的宗旨不够。一是缺乏经常到一线基层去倾听职工呼声,没有发扬密切联系群众优良作风,不了解职工疾苦,有时深入基层,出于目的性、针对性的多,真正与群众沟通思想的少。二是对职工反映的困难和问题不够重视,甚至回避不理,视而不见,觉得事不关己,不闻不问造成干群关系脱节。三是维护队伍稳定缺少系统的规划。经营部干部、职工大多数来自原路局林管所,且全民和集体共同存在,收入分配机制等存在差距,对工务管理模式还存在一个认识过程,为收入分配,党员和职工思想状况经常有起伏和波动。维护队伍的稳定是一项长期的工作,长期规划需要加强。

2.工作上容易急躁、主观武断。一是在工作中遇到紧急情况时,为了快速应对,有时容易急躁,对待职工缺乏耐心细致的指导,取而代之的是粗暴的工作方式;二是缺乏虚心接受意见,有时也自以为自己长期从事安全生产和管理工作和安全稳定工作,有一定的工作经验,对有些同志提出的好意见好建议听不进,比较主观武断。

3.队伍的管理建设不足。一是大局意识不强,个人主义和自我意识时有表现。在加强班子团结方面,存在说的多、做的少,知行不一的问题。工作上停留在会议布臵上,层层布臵,一层一层往下推的典型的官僚主义。二是职工教育培训不力。没有完善的干部职工培训计划和实施方案,督查和绩效考核工作力度不大,干部职工整体工作能力和水平不足,干部职工队伍缺乏活力。三是在宣传发动职工群众方面仍有待提高。在工作中忽略了宣传工作对弘扬正气、鼓舞士气、营造良好工作氛围、凝聚力量、促进经营部发展的重要性。

(四)在安全生产方面

1.抓中心议大事能力不强。一是对经营部中心把握不准。分不清哪些是重大问题,哪些是一般问题,该管的没管好。片面认为,党支部就是研究表彰奖励、党员发展和教育管理等问题,未能将工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大工作同安全生产齐抓共管,直接造成了党建工作和安全生产的分离脱节。

2、班子工作执行力不强。一是对待段下达任务干工作消极畏难,效率不高,经营部布臵工作的上存在工作部署多,督促检查少,致使部分工作有布臵无动作,有要求无效果。二是执行制度的意识不够强。对出台相应的规章制度,没能带头模范执行,自身都没有做到令行禁止,使得各种制度执行流于形式。三是活动载体与中心工作不紧密,只局限于出台几份文件和方案,开几个动员会,开展几次活动,缺乏实质,缺乏真抓实干、求真务实的作风。四是贪图安逸,亲力亲为不够。深入一线职工了解情况不够。有当“甩手掌柜”现象,存在靠听汇报、凭感觉掌握情况问题,纵容了报喜不报忧的迎合、浮夸行为,产生了自以为是、盲目自信心态,工作压力感、紧迫感有所弱化;对经营部存在的有些问题睁一只眼闭一只眼,放松了对享乐主义的警戒,艰苦朴素、过紧日子的意识淡化。

3、落实标准不到位。一是上级基础管理、安全风险等管理的标准和要求落实不到位。往往为了应付上级检查,突击“补漏”,只求有台帐资料,不求实际效果,缺少过程控制。二是管理不够大胆。工作中经验主义盛行,自以为是;遇到问题绕道走,为求和谐降标准,经营部管理人员现场检查覆盖不到位,工作作风不实。如黄土岗山场在节能降耗措施执行还需要进一步加强。

三、产生问题的原因分析

1.理论素养不高,理想信念不够坚定。经营部党支部虽然能定期组织开展学习工作,但是重视程度不够。认为我们是集经,核心工作是抓好山场防火、守好国有土地和维持队伍稳定,理论学习是“软任务”,平时抓工作多、抓学习少,用科学理论武装头脑不够,没有将坚定的理想信念体现到具体岗位中去,自觉做到尽心竭力、敢于负责,工作上只求过得去,不求过得硬,精神状态不够振奋,创优争先劲头不足。

2.宗旨意识不强,群众观点不够牢固。在思想上、行动上还没有完全把践行“人民铁路为人民”的宗旨作为做好一切工作的指导思想,服务职工的自觉性和主动性不够。对党的群众路线认识不到位,贯彻落实的自觉性不强,思想深处没有树立起“一切为了职工、一切依靠职工”的宗旨意识,接受群众的监督还不够广泛深入,对群众负责的意识淡薄,思想深处对“为了谁、依靠谁、我是谁”问题认识不是很清楚。工作中存在功利主义色彩,考虑个人得失多、考虑单位工作少,对上级负责多、对群众负责少,导致在行为上忽视了职工群众的主人翁地位、创造精神和主体作用。

3.党性修养弱化,“三观”改造不够彻底。没有牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观,放松了党性修养的要求,放松了对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视,放松了对保持党员先进性和纯洁性的追求。在追求物质享受等不良风气滋长的大环境影响下,产生了从众心 6 理和攀比心理,随波逐流、思想滑坡,出现讲享受、讲待遇的现象。

4.落实“三严三实”(严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实)要求有差距。经营部对出现的一些问题没有钉钉子的精神一抓到底,作风问题好一阵差一阵,问题反弹。

四、下一步整改的思路和措施

1.加强政治理论学习,提高思想素质。进一步增强学习的自觉性和系统性,继续深入学习党的十八大会议精神,学习总书记一系列重要讲话精神,学习党的群众工作有关路线方针政策,不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。一是提升工作事业心和责任感。要爱岗敬业,对所从事的工作充满热情和献身精神,尽职尽责,兢兢业业,不断开创各项工作的新局面。班子成员要严格要求自己,时刻注意检点自己的言行,以高尚的道德情操,为干部职工树立好的榜样。二是提升学习能力和综合素质。以教育实践活动为契机,在学习上下真工夫。认真学习党的经典理论著作,加强对党的十八大精神的学习,掌握党和国家的大政方针政策,不断充实完善,丰富思想底蕴,切实增强政治素质和科学文化素质。三是提升调查研究能力和决策水平。要学以致用,重理论联系实际。要真正深入到基层职工群众之中,在耳闻、目睹、足践的实践中,通过运用马克思主义的立场、7 观点、方法分析问题,形成正确思路,作出科学判断。四是提升工作能力。在经营部生产和管理工作中要时刻弄清重大问题与一般事务的区别,明确事务类型,分清轻重缓急,扭住基础性工作不放松,抓住全面建设的薄弱环节,想大事、议大事、抓大事,不断促进经营部党组织的全面发展。

2.立行立改,下大力气整改突出问题。

(1)加强班子整体合力。一要进一步有效开展谈心交心活动。在班子内部营造相互信任、相互尊重、相互支持、相互补台的团结合作氛围,真正做到沟通思想、提醒帮助、形成共识、增进团结。主要负责人要经常与党员开展谈心交心活动,发挥主心骨的凝聚作用。二要自觉践行民主集中制,坚持重大事项由班子集体讨论决定,充分发挥集体智慧,为科学决策提供可靠保证,增强班子的凝聚力和战斗力。三要提高民主生活会质量。要形成严于律已、宽以待人、注重原则的民主氛围,要有开展批评与自我批评的勇气,有接受批评的态度,有正视缺点的胸怀,有整改问题的行动。要努力做到思想上尊重群众,在感情上贴近群众,在利益上关心群众,在行动上深入群众,在工作上依靠群众,在权力上服务群众。四要增强化解各种矛盾问题的能力和带头讲真话、办实事。不说官话、空话、套话。努力做到“言必行、行必果”。(2)强化队伍建设。一是抓制度完善。建立健全基层党支部的组织生活制度和工作制度,切实提高“三会一课”特别 8 是民主生活会的质量,严格执行民主生活会的程序和要求,扎扎实实地开展好批评与自我批评,要加强指导,强化监督。二是抓对党员的教育管理。要根据各个不同时期的形势和任务,以增强党性,提高素质,发挥作用为目标,从实际出发,有针对性地开展教育和管理,要突出抓好引导党员干部发挥好带头作用、骨干作用、桥梁作用。三是抓党员的能力建设。开展“岗位练兵”“传、帮、带”活动,提高党员的技能,发挥党员的“辐射作用”,维护经营部安全稳定。

(3)践行党的群众路线。利用好本次群众路线教育活动,结合即将开展的“保安全、提质量,聚合力、促发展”主题实践活动,利用现场检查、跟班作业、走访慰问等机会,面对面与经营部干部党员职工谈心,倾听党员职工心声,了解他们的思想和想法。对在生产生活存在的问题和困难,及时协调解决,积极调动和激发党员职工的工作积极性。对重点人、关键人进行一对一谈心,并认真梳理掌握交流谈心过程中收集的意见和建议,能够解决的及时予以解决,一时解决不了的,做好说服解释工作,做到件件有答复、事事有回音。

3.建立长效机制,发挥班子引领作用。

切实改进领导班子作风,以提高班子成员的领导水平和工作能力,不断提高科学判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力为重点,坚持把广大人民群众的根本利益作为各项工作的根本出发点和落脚点,坚持贯彻民主集中制,不断增 9 强经营部班子的凝聚力和战斗力。

(一)坚持用科学理论武装领导干部头脑,进一步加强思想政治理论教育,完善理论学习制度,提高领导干部的理论素养和工作能力。一要加大培训力度,调整充实学习内容,开展权力观教育,二要用先进模范人物的事迹,教育领导干部树立立党为公、执政为民的思想。三要通过党史教育,从而对、历史责任、奋斗目标以及面临的挑战和机遇有更清醒的认识,增强提高执政能力的责任感、紧迫感。四要从提高综合素质出发,推动经营部干部职工知识的拓展和更新,不断提高运用理论指导实践和用实践发展理论的能力。

(二)坚持民主集中制原则,进一步健全、完善班子的决策机制和工作运行机制,不断增强班子的整体合力。一是深入开展以“正确处理好民主与集中的关系、集体领导与个人分工负责的关系、个人与组织的关系、下级组织与上级组织的关系”为主题的民主集中制再教育活动。增强坚持党的民主集中制的自觉性。二是建立健全经营部班子民主集中制的各项制度。健全建立党内重大决策征求意见制度,完善党内情况通报制度、党内情况反映制度、规范领导干部的决策行为,提高领导集体决策的科学化、民主化水平。三是严格党内民主生活。党员领导干部要过党的组织生活,开展批评与自我批评。

篇8:围绕经营发展创新支部工作

一、围绕企业经营发展开展支部工作, 就要“求实、求是”

基层党建工作的落脚点必须定位在为企业发展提供推动力上。如果试图以几个华而不实的“靓招”来实现其功能, 是幼稚的。因此, 在支部工作中, 必须坚决抵制与摒弃那些花而不实的“花架子”。近几年来, 集团各党支部科学发展观教育活动为契机, 力求通过实在而具体的学习引导、宣传教育、改进提高等形式和内容, 切实加强支部自身建设。支部在活动中坚持高标准、严要求, 紧密联系企业自身发展实际, 通过开展学习研讨、专题调研、征询党外群众意见等多种形式, 查找企业在发展中存在的问题与不足, 用科学发展观分析问题, 解决问题, 使党员干部把科学发展观的学习实践与企业实际相结合, 提高了学教活动的成效。

二、围绕经济发展开展党建工作, 就要努力创造良好的企业氛围

企业的发展不仅要有一个好的外部环境, 还要有一个好的内部环境。看一个企业环境好不好, 关键要看领导班子和经理人员队伍的人气足不足、旺不旺。领导班子团结得好, 人气就兴旺, 经理人员队伍素质提高, 人气就兴旺。常言说:干部带了头, 群众有劲头。只有干部群众精诚团结, 心往一处想, 劲往一处使, 就能形成旺盛的人气。为此, 党支部书记必须与其他领导同心同德。党支部书记在日常工作中, 要主动与行政领导沟通, 齐心协力搞好工作。真正做到思想上“合心”、工作上“合力”、感情上“合弦”、行动上“合拍”。杜绝消极配合、互不相让、相互推委、互相拆台的局面, 以诚恳的态度搞好团结与协作。机电公司核心团队成员都是党员。他们担负着企业发展的使命。在日常工作、学习、生活中, 他们严于律己, 对工作兢兢业业;对管理, 从严从紧;对员工, 关心帮助, 为员工树立了良好的榜样。

三、围绕经济发展创新党建工作, 就要始终写好与经营工作结合的这篇文章

党建工作要始终体现与经营工作结合的要求, 这也是党建工作活力和生命力的所在。

1、抓突破, 在工作重点上创新

基层支部要围绕经营工作重点, 寻求工作的突破口, 就要找准工作的主攻方向, 大胆实践, 创造性地开展工作。经营业务岗位的经理兼任支部书记, 使支部工作职责通过行政管理、人力资源管理、物业管理、安全管理、企业文化建设等通路得以更好地体现。多年来, 各基层党支部工作借助于这样一个平台, 将企业的管理目标转化为具体的工作职能、工作内容, 使支部工作与企业经营管理紧密结合, 使支部工作更加务实, 更加富有活力。

2、抓典型, 促进整体工作改善

抓典型, 就是采取以点带面的方法, 通过树立点点面面的典型, 推动公司各项工作, 推进整体工作上水平。多年来, 企业基层支部按照党委要求, 积极开展争先创优活动。在职工中积极倡导学先进、赶先进、当先进的争先创优精神, 采取多种形式对各类先进团队和先进人物采取鼓励、宣传、奖励的方法, 总结推广先进典型, 着力构筑先进群体, 带动公司整体工作不断改善、改进。

3、抓规范, 在工作机制上创新

工作要创新, 必须以高效的工作机制为保证。为促进基层支部工作的制度化、程序化、规范化, 几年来, 通过探索与实践, 党委建立健全了支部工作例会制度、支部工作总结交流制度、支部工作台账管理制度、支部工作目标管理制度、党员与困难职工牵手制度、支部与支部书记绩效考核制度等, 完善了支部工作岗位职责, 形成了较为系统的支部工作程序和工作机制, 发挥了支部在企业经营管理中的保证、保障、服从、服务的作用。

摘要:企业党建工作要找准一条好思路, 所谓好思路, 就是党建工作适应企业改革发展要求, 与经营管理紧密结合, 能够促进企业不断提高经济效益和市场竞争能力的工作思路。本文综合企业与自身的体会, 就紧紧围绕企业经营管理, 抓好党建工作谈谈如何围绕经营发展, 创新支部工作。

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