ie部岗位职责（精选11篇）
篇1：ie部岗位职责
汇报目录
〈一〉20xx年工作总结;
〈二〉IE部目前的状况;
〈三〉一般制衣厂IE工作范畴;
〈四〉20xx年工作重点、计划、展望;
〈五〉高层支持对IE部的作用。
20xx年工作总结
〈一〉布局规划3项：
1、二楼专机组;
2、三楼流水线;
3、五楼拉耳仔小组;
〈二〉新生产模式导入
1、开通五条JIT流水生产线及维护 ;
2、 5S的导入。
〈三〉IE日常工作报表：
1、制定生产一组编排表22份，排车图22份;
2、制定生产二组编排表17份，排车图17份;
3、制定生产三组编排表21份，排车图21份;
4、制定生产四组编排表10份，排车图10份;
5、制定生产二组编排表15份，排车图15份;
编排表，排车图总份数：85份，85份。
〈四〉 改善项目
1、扫漆围位改为热钻孔;
2、漫沙ZA4—8127SD，ZA4—8126SD前袋口改前生产板为平车车，改善后为绣花，数量为4000PCS。
3、漫沙ZA4—8127SD，ZA4—8126SD改善前平车车Z字枣，改善后改为打枣车打，数量为：40000个
4、漫沙ZA4—8129SD改善前开袋过底车，改善后直接车暗线，数量20xx件。
5、K5326401款三六一度魔术贴平车车改打枣车;数量：30000个。
〈五〉 生产现场支持
1、生产平衡;
2、低效率跟进;
3、协助解决突发问题;
4、进行工序标准工时研究，建立数据库。
IE部目前的状况
〈一〉工时数据未能完整建立;
〈二〉各部门对IE的`认可度低;
〈三〉IE提出方案相关部门未执行。
一般制衣厂IE工作范畴
〈一〉进行工序标准工时研究;建立并维护标准工时数据库;确定单价计算方法，维护工价数字库;
〈二〉开工序表，维护工序表;
〈三〉工时报价
〈四〉生产现场支持(衣车需求表，编排表，排车图，协助转款，生产平衡，零库存控制 生产能力研究，低效率跟进);
〈五〉工厂布局规划，新生产模式导入及跟进，工作站设计，工夹具设计，工作改善。 〈六〉与生产有关的各种制度，规定的制定;
〈七〉并统计各种生产数据。
20xx年工作重点、计划、展望
〈一〉继续推广精益生产方式
1、 生产线上用每天用清晰的目标产量来管理;
2、制定编排表，排车图，维护编排表，排车图;
3、采用生产管理板倒序计划方式推动资信管理;
4、跟单部门的改善;
5、裁床准时化运送裁片;
6、仓库准时化运送物料;
7、机修方式的改善;
8、板房工作方式的改善;
9、供方运作配合方式的逐步改善。
最终达至公司各层级人员准时化工作观念的改造。
〈二〉开工序表，维护工序表;
开工序表是开展IE工作的基础，开出正确的工序表，方可制定合理编排表，正确排车图;(附页1为开工序表流程)
〈三〉进行工作改善，节约成本;
〈四〉进行标准工时研究;
建立并维护标准工时数据库;确定单价计算方法，维护工价数字库;(附页2，3为其它公司单价表，其基本单价工序标明很细)
高层支持对IE部的作用
因为IE部的很多工作是要求别的部门如何如何，不可避免地要改变一些人的工作习惯， 基至会触动某些人的利益;所以IE部的工作比其它部门更容易遇到抵触。
公司高层的大力支持，对IE部工作开展起着决定性作用。
IE部： 李爱沫
篇2：ie部岗位职责
各位公司领导，各位同事好：
首先非常感谢公司对我的信任，给予我这次锻炼的机会。在考察期三个月的时间内，感谢各级领导对我工作的指导以及所有同事对我工作的支持，锻炼了我自己，也学习到了很多管理上的知识，使我能够有能力去胜任IE部副经理这个职位。以下内容是本人在三个月考察期内完成的各项工作任务，在这向大家做个汇报。
由于本部门的人力缺乏原因，首先还是从事本人的本职工作，尽到作为一个IE工程师的所有工作职责，有以下内容：
一XXXX项目
1.针对目前的生产状态，对产线的生产流程进行调整，使生产流程最优化，对于产线的出现异常问题进行分析原因，寻找对策，并实施导入。
2.华泰验厂过程中，对于华泰提出的一系列现场问题进行汇总，总结，提
出整改方案以及整改实施。
3.对于XX PPAP资料的提供上，对于不合格项与质管部门一起协商，完善，使PPAP资料完整，正确，并合格提交给华泰，完成审核。
二XXXX项目
1.XXX试生产跟线，对生产中的问题点跟进，导入对策。
2.XXX PPAP资料系列的编制。
3.XXX APQP资料的整理和发行。
三XXXXXX项目
1.XXXXXX项目的试生产跟线，对现场的生产进行调整，优化生产效率。
2.对XXXXXX0PCS的生产问题进行汇总，以及追踪，对生产中的问题点进
行处理。
3.对XXXXXX的制造过程进行调整，设计并指导对SOP的修正。
四产线培训项目
对产线进行了有目地的培训，完成了2009年度制定的培训实施计划。《产线点胶/螺丝紧固培训》
《SOP培训：公模/N5系列》
《产线工艺纪律培训》
《产品防护规范培训》
五文件编制与发行
1.对公司三级文件《产品防护规范》进行了修订，增加相应内容，对公司
产品以及原料进行有效防护。
2.编制了《P-BOM管理规范》，对PBOM的编制和使用过程进行了规范。
六客诉机种问题分析总结
对于客诉的频次较高机种和问题进行故障原因分析，对于XXXX机种的问题，编制了《XXXXX机种黑屏问题验证报告》
作为IE部副经理，这三个月内主要的工作是负责部门的日常事物的处理和计划，工作是按照以下三个方面来实施：
一个人工作职责明确化
组织个人职责学习，增强个人处理个人职责问题的能力，业务熟练度提高，进而提升工作效率，对新进的员工进行培训和指导，尽早进入到工作角色，独立完成工作任务。
二．部门内部工作协调协作
部门内部在面临人员不够的状态下，做好调配，各人员必须具有其他一项工作技能，组织内部学习，讨论，发挥团队效力，完成协作。
三．部门日常工作安排
针对公司内部各阶段工作重点，完成整个项目IE部所需完成事项，并做调配。准时，优质的督促完成个人工作任务，对工作结果进行审核和完善。
根据以上三个工作方法，IE部工作内容分为三个大块：工装治具，产线制造所需文件支持（APQP资料和PPAP资料）以及生产现场。在这三个大块上，针对B11，B35,圣达菲，EC8系列机种都已经完成各项工作重点，后续工作重点就是持续改进。
以上就是本人在三个月考察期中的具体工作内容，虽然取得了一定的成绩，但是工作中存在很多不足，在以后的工作中会更努力，不断学习，不断进步，力求做到更好。我会努力配合公司各个部门制定具体的责任目标，请各位领导每位员工进行监督。
谢谢！
XX
篇3：职责分工在内部控制中的作用
职责划分是指对某交易涉及的各项职责进行合理的划分,使每一个人的工作能自动的检查另一个人或更多人的工作。职责划分的主要目的是为了预防和及时的发现在执行所分配的职责时所产生的错误或者舞弊行为。其主要特点是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务权力的方式进行组织上的责任分工,每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。这就要求不相容的业务进行分离。所谓不相容职务是指那些如果由一个人担任,既可能发生错误和舞弊行为,又可能掩盖其错误和弊端行为的职务,主要包括授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。这种控制方法要求单位按照不相容职务相互分离的原则,合理设置会计相关工作岗位,明确其职责权限,形成相互制衡的机制。从控制的观点看,如果员工在履行其职责的正常过程中就可能发生错误或舞弊,并且内部控制又难以发现他的舞弊,那么可以认为这些职责是不相容的,对于不相容的职责必须进行职责划分。不相容职务分离的核心是“内部牵制”,因此,单位在设计、建立内部控制制度时,首先应确定哪些岗位和职务是不相容的,其次要明确规定各个机构和岗位的职责权限,使不相容岗位和职务之间能够相互监督、相互制约,形成有效的制衡机制。
二、职责分工的重点环节
不同的公司由于规模不尽相同,职责划分的控制程序也有差别,规模小的公司由于员工人数少,实行职责划分往往要比大公司困难的多。但归纳起来一般有如下的重点环节:
(一)某项交易的执行、记录以及维护、保管相关的资产应该指派给不同的个人或部门。比如,采购部门人员应负责签发采购单,会计部门应记录已收到的货物,仓库人员则应负责该货物的保管工作。在记录此项采购交易之前,会计人员应确定采购已经过授权,所订购的货物已实际收到。会计记录为明确存于仓库货物的受托责任提供了依据。
(二)某项交易执行包括的各个步骤应该指派给不同的个人或部门。比如某制造企业在执行一项销售交易时,应将销售的授权、订货单的归档、货物的发运以及开账单给顾客等工作派给不同人员,加强不同人员和部门的相互牵制,防止舞弊的发生。
(三)企业的一些会计工作的职责应划分。《会计基础工作规范》规定企业所设会计岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人,但应当符合内部牵制的要求,其中授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查五种职能应做到岗位分离例如出纳人员不得兼管稽核、会计档案和收入、费用、债权债务账目的登记工作,会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换,便于问题的发现并能促进会计人员全面熟悉业务,不断提高业务素质。对以销售业务来说,在手工会计系统中,应收账款的总账和顾客明细账应由不同的人来记录,而记录现金收入和支出的人员不应负责调节银行账户。
(四)在计算机信息系统(CIS)部门内,及CIS部门与使用部门之间应进行适当的职责划分。CIS系统的很多职能,比如系统分析、程序设计、电脑操作和数据控制应被分开。另外,CIS不应更正使用部门送及的数据资料,并且在组织上应独立于使用部门。为避免非法操作的可能,按照内部会计控制原则,设置电算化会计岗位时应遵循的职责分离原则表现如下:第一,业务活动与电算化会计活动的职责分离。系统管理员、操作员、审核员等电算化岗位不得拥有企业日常业务活动决定和执行的权力;第二,系统开发与数据处理职责分离。软件开发人员、系统维护人员不得兼任操作员、审核员;第三,计算机数据处理过程的各环节的职责分离。操作员、审核员和稽核员之间不能兼任;第四,出纳员与计算机数据处理的职责分离。出纳员不得实施数据录入、记账、审核等操作。
三、职责分工应用——以销售业务为例
(一)销售业务中职责分工的要求
《内部会计控制规范——销售与收款(试行)》中规定,单位应当将办理销售、发货、收款三项业务的部门(或岗位)分别设立;单位在销售合同订立前,应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判。谈判人员至少应有两人以上,并与订立合同的人员相分离;编制销售发票通知单的人员与开具销售发票的人员应相互分离;销售人员应当避免接触销货现款;单位应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管人员的书面批准。这些都是对单位提出的、有关销售与收款业务相关职责适当分离的基本要求,以确保办理销售与收款业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。
职责分工有助于防止各种有意或无意的错误,例如:主营业务收入账如果系由记录应收账款账之外的职员独立登记,并由另一位不负责账簿记录的职员定期调节总账和明细账,就构成了一项自动交互牵制;规定负责主营业务收入和应收账款记账的职员不得经手货币资金,也是防止舞弊的一项重要控制。另外,销售人员通常有一种乐观地对待销售数量的自然倾向,而不问它是否将以巨额坏账损失为代价,赊销的审批则在一定程度上可以抑制这种倾向。因此,赊销批准职能与销售职能的分离,也是一种理想的控制。
(二)销售业务涉及业务活动的责权分离
1、接受顾客订单
顾客提出订货要求是整个销售业务的起点。从法律上讲,这是购买某种货物或接受某种劳务的一项申请。顾客的订单只有在符合企业管理层的授权标准时,才能被接受。管理层一般都列出了已批准销售的顾客名单。销售单管理部门在决定是否同意接受某顾客的订单时,应追查该顾客是否被列入这张名单。如果该顾客未被列入,则通常需要由销售单管理部门的主管来决定是否同意销售,这样的过程体现了职权的分派和内部牵制的思想。
2、批准赊销信用
对于赊销业务,赊销批准是由信用管理部门根据管理层的赊销政策在每个顾客的已授权的信用额度进行的。信用管理部门的职员在收到销售单管理部门的销售单后,应将销售单与该顾客已被授权的赊销信用额度以及至今尚欠的账款余额加以比较。执行人工赊销信用检查时还应合理划分工作职责,以切实避免销售人员为扩大销售而使企业承受不适当的信用风险。企业的信用管理部门应对每个新顾客进行信用调查,包括获取信用评审机构对顾客信用等级的评定报告。无论批准赊销与否,都要求被授权的信用管理部门人员在销售单上签署意见,然后再将已签署意见的销售单送回销售单管理部门。
3、按销售单供货
企业管理层通常要求商品仓库只有在收到经过批准的销售单时才能供货。设立这项控制程序的目的是为了防止仓库在未经授权的情况下擅自发货。因此,已批准销售单的一联通常应送达仓库,作为仓库按销售单供货和发货给装运部门的授权依据。
4、按销售单装运货物
将按经批准的销售单供货与按销售单装运货物职责相分离,有助于避免负责装运货物的职员在未经授权的情况下装运产品。此外,装运部门职员在装运之前,还必须进行独立验证,以确定从仓库提取的商品都附有经批准的销售单,并且,所提取商品的内容与销售单一致。装运凭证是指一式多联的、连续编号的提货单,可由电脑或人工编制。按序归档的装运凭证通常由装运部门保管。
5、记录销售
在手工会计系统中,记录销售的过程包括区分赊销、现销。按销售发票编制转账记账凭证或现金、银行存款收款凭证,再据以登记销售明细账和应收账款明细账或库存现金、银行存款日记账,在记录销售业务的过程中要进行会计职责的分离。
6、办理和记录现金、银行存款收入
这项功能涉及的是有关货款收回,现金、银行存款增加以及应收账款减少的活动。在办理和记录现金、银行存款收入时,最应关心的是货币资金失窃的可能性。货币资金失窃可能发生在货币资金收入登记入账之前或登记入账之后,要加强职员之间的监督,相互牵制。处理货币资金收入时最重要的是要保证全部货币资金都必须如数、及时地记入库存现金、银行存款日记账或应收账款明细账,并如数、及时地将现金存入银行。
摘要：职责划分是内部控制程序的类别之一,企业的组织结构只是给企业的经营运作与控制提供了一个合理的框架,真正进行这些工作的主要还是企业员工。因此,企业组织设立的一项重要任务就是权责分派。本文以销售业务为例,介绍了职责分工在内部控制中的作用。
关键词：职责分工,内部控制
参考文献
[1]、张国红,我国内部会计控制存在的问题及对策,学习月刊,2008年第22期
[2]、张淑君,浅谈如何加强企业内部控制,胜利油田职工大学学报,2008年第6期
[3]、曾柳凤,论企业内部控制与会计信息化的关系,企业科技与发展,2008年第24期
[4]、刘建春,浅议企业内部控制制度,中国新技术新产品,2008年第18期
篇4：IE工程师岗位职责
1、负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。
2、根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。
3、工艺人员要深入生产现场，掌握生产情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。
4、承担工艺技术的起草和修订工作，监督执行工艺纪律。
5、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。
8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
10、完成总工程师布置的各项临时任务。
二、职权
1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。
3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
4、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。
5、工艺部部长对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
三、职责
1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。
3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。
4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。
6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。
7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。
篇5：ie工程师岗位职责范本
2、参与新产品试产，主持新产品试产会议，检讨试产中出现的问题点给出有效改善措施，并跟进改善结果;
3、对维修技术员的报表进行分析，并提出改善意见;
篇6：ie工程师岗位职责范本
1、人员管理,职责分工,流程优化,标准建立,业绩考核改善;
2、制订完整部现场IE改善的行动计划，并负责执行和推广;改善评估及改善绩效审核;
3、资源统筹规划:车间布局,生产资源统筹;
篇7：IE发起移动银行新平台
Barclaycard公司第一次启动客户使用新平台。
IE的Mobinetic平台允许客户随时访问银行账户或者信用卡/借记卡信息。此软件支持以下智能手机程序软件，如iPhone，机器人、黑莓和Windows Mobile7等，同样也支持包括诺基亚在内的其他任一款手机的移动网络和文本银行体验。除了移动银行业务管理能力，金融机构同样可以使用该方案来发送个性化、具体化的定位和营销活动，并有可能开辟新的收入来源、广告款项或交叉销售机。
已经在mobinetic平台上注册的金融服务商的数量非常引人瞩目，并已被部署到客户群里面。
篇8：IE工程师工作职责
IE工程师工作职责
1.生产线标准工时制定
2.编制各岗位标准作业指导书，并负责培训和作业观察
3.对工长、员工进行操作指导、培训并对动作、方法进行分析、优化
4.负责生产线规范作业的检查和考核
5.负责生产线工序平衡、流程优化、效率和质量保证能力提升的改善
6.结合所在单位实际进行快速换模（SMED）研究和改善，以缩短产品切换时间，同时负责所在单位的防呆/防错改善
7.协助生产主管推动并组织实施车间各项持续改善计划
8.对生产现场的工装夹具、仪器、设备进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出改正要求并跟进，必要时提供相应支持
9.改善资料的整理/展示/归档，过往改善措施执行情况的检查/通报
10.参与所在单位新投入的设备设施的操作培训和验收工作
11.协助项目组跟进新产品在本单位的试制工作，并负责新产品量产时本单位工艺及装备的确认、产能的评估和操作指导工作，必要时提出产能扩充和装备升级需求
12.主导老产品停产时本单位所需开展的工作
13.上级临时安排的其他工作
制 造 部
篇9：ie技术员的工作职责
ie技术员的工作职责
1、协办以工程技术为基础以管理知识发现、解决、预防问题并完成工程分析和报告;;
2、配合生产工程师改善工厂的.生产管理基础结构，提高劳动生产率降低成本，并改善工作环境、工作品质以及经济效益;
3、精通IE手法和制程优化，对产品制造的人工工时、机器台时和物料耗用进行测量、分析，
并提出改善的措施，控制生产质量，提高设备利用率;
3、建立IE系统和标准工时、标准台时、物料消耗的核算体系;
4、及时完成上司交办的临时任务。
1、工作职责：作业指导书的制作及修改，生产人力表、生产流程图、生产制程问题的分析与解决、生产作业方法及流程的持续改进等。
2、工作要求：熟悉IE七大手法的运用、熟悉模具、注塑、喷油、印烫等生产流程和工艺，精通员工的作业流程、熟练操作电烙铁，有二年以上电子产品IE相关工作经验，做事认真，能熟练操作电脑，打字速度快。会识别工厂常用英语。
3、具较强的分析能力、沟通协调能力，会使用常用测量工具。
篇10：IE安全漏洞与防范措施
（1) IE漏洞的定义
IE漏洞一般是程序员编程时的疏忽或者考虑不周导致的。还有就是该功能有一定用处(对部分使用者很有用)，但是却被黑客利用，也算是漏洞。
IE漏洞常见的有浏览时自动运行恶意代码，后台自动下载文件并运行，蓝屏死机，等等。当然，有些漏洞是软硬件兼容性和功能模块不完善，实际并不会有安全隐患，例如无法关闭计算机，程序无故自己出错中止运行，运行效率低下，等等。
(2) IE漏洞的形成
大型软件、系统的编写，并不是一两个人就能完成的，而是需要许多程序员共同完成。那么，他们是怎么工作的呢?他们是将一个软件或系统分成若干板块，分工编写，然后汇总、测试，最后修补、发布。漏洞的另一形成温床就是网络协议。网络协议有TCP、UDP、ICMP、IGMP等。其实，它们本来的用途是好的，但却被一些人用于不法的活动。例如，ICMP本来是用于寻找网络相关信息，后来却被用于网络嗅探和攻击;TCP本来是用于网络传输，后来却被用于泄漏用户信息……
2. 常见故障分析及IE漏洞对策分析
(1)发送错误报告IE关闭。
(2) IE发生内部错误，窗口被关闭。
(3) IE无法打开新窗口。
(4)脱机却无法浏览本机上的网页。
(5)联网状态下，浏览器无法打开某些站点。
(6) IE无法重新安装。
(7)剖析各种恶意网页和IE漏洞对策分析。
分析前先介绍一下注册表的修改方法，因为注册表在网页病毒中是中枢，就是通过它让你的电脑面目全非。
第一种方法：直接修改法。
就是在执行中输入regedit，然后进行编辑，这是大家最常修改登入表的方法。
第二种方法：reg导入法。
现在以解锁注册表为例(其实解锁用兔子等工具更好更方便，这里只是说明如何建立reg文件)对于WIN 9X/ME/NT 4.0来说，在记事本把下面的内容另存为*.reg档，导入即可regedi4;这里一定要空一行，否则将修改失败。
对于Windows 2000或XP，把Regedit 4改为Windows Registry Editor Version 5.00即可。
第三种方法：inf安装法。
对于98/ME，把下面的內容保存为.inf尾码档，右键单击給档选择安装即可。
若为2000或XP，将CHICAGO修改为Windows NT。
3. 黑客攻击主要方法
(1) IP伪装技术
(2)利用IP地址欺骗突破防火墙
4. 防火墙原理与防范措施时
（1）防火墙的基本功能
网络通信进行筛选屏蔽以防止未授权的访问进出计算机网络，简单的概括就是，对网络进行访问控制。绝大部分的防火墙都是放置在可信任网络(Internal)和不可信任网络(Internet)之间。
(2）防火墙的特性
A.所有的通信都经过防火墙。
B.防火墙只放行经过授权的网络流量。
C.防火墙能经受得住对其本身的攻击。
（3）防火墙保护的风险
防火墙成为了与不可信任网络进行联络的唯一纽带，我们通过部署防火墙，就可以通过关注防火墙的安全来保护其内部的网络安全。并且所有的通信流量都通过防火墙进行审记和保存，对于网络安全犯罪的调查取证提供了依据。总之，防火墙减轻了网络和系统被用于非法和恶意目的的风险。对于企业来说，防火墙将保护以下三个主要方面的风险。
A.机密性的风险。
B.数据完整性的风险。
C.用性的风险。
(4）防火墙的弱点
A.不能防御已经授权的访问，以及存在于网络内部系统间的攻击。
B.不能防御合法用户恶意的攻击和社交攻击等非预期的威胁。
C.不能修复脆弱的管理措施和存在问题的安全策略。
D.不能防御不经过防火墙的攻击和威胁。
5. 常见IE问题维护
(1) IE的标题栏被篡改
修复方法：单击“开始/运行”，键入“regedit”打开注册表，分别定位到HKEY_CURRENT_USERSoftwareMicrosoftInternet ExplorerMainWindow Title和HKEY_LOCAL_MACHINE SoftwareMicrosoftInternet ExplorerMainWindow Title，将这两个Window Title的键值修改为“Microsoft Internet Explorer” (IE默认值)，或者将Window Title键删除，然后关闭所有打开的IE浏览器窗口，再重新打开IE即可。
(2) IE的首页被篡改
(1) 使用组策略。如果你的系统是Windows XP专业版，你可以使用组策略恢复IE的首页，操作步骤如下：单击“开始/运行”，键入gpedit.msc，点击展开“用户配置/Windows设置/Internet Explorer维护”，单击URLs，在右侧窗口中点击打开“重要URL”，在弹出的窗口中勾选“首页URL”下的“自定义主页URL”，在下面的空白列上输入你要设置的网址。
(2) 使用“系统配置实用程序”。单击“开始/运行”，键入“msconfig”点击“确定”，运行“系统配置实用程序”，在弹出的窗口中，切换到“启动”选项卡，查看是否有以下可疑的启动项目，如果有，则把它们前面的勾去掉、禁用它们：Windows打开注册表，在注册表中搜索“hdhb.dll”，把找到的项目全部删除即可。
(3) IE的默认页被篡改
修复方法：单击“开始/运行”，键入“regedit”打开注册表，定位到HKEY_LOCAL_MACHINESoftwareMicrosoftInterne ExplorerMainDefault_Page_URL，该子键的内容用于设置默认的微软主页，可以在右窗口点击右键，将该键值为：microsoft.com/windows/ie_intl/cn/start/即可。
参考文献
篇11：IE浏览器的选项设置
(1)主页的设置。主页是IE启动时首先打开的网页，也就是浏览器载入其窗口中的缺省页。用户可以对主页进行设置，选择一个喜欢的网页将其设置为主页，这样每次浏览器一启动，就自动进入该网站。
设置主页从“工具”菜单的Internet选项的“常规”选项卡下，在“主页”区域的地址框中输入一个URL，如“http://www.sina.com.cn”，则用新浪网的首页作主页，以后打开浏览器时自动装入新浪主页;也可单击“使用当前页”，则将会自动的在地址框中填入当前网页地址，把用户正在浏览的网页设置为主页;单击“使用默认页”，则把微软的网址作为起始页。
(2)缓存的设置。无论使用的是哪一种浏览器，其中的磁盘缓存将直接决定浏览器的工作效率，缓存是一种改善浏览器性能极为有效的一种手段。
所谓浏览器缓存其实就是指在本地使用的计算机中开辟一个内存区，同时也开辟一个硬盘区作为数据传输的缓冲区，然后用这个缓冲区来暂时保存用户以前访问过的信息。当设置一定量的磁盘缓存后，浏览器上网工作时会把从网上读出的网页、图像以及其它数据存放在磁盘缓存之中，并建立相应的文档索引。浏览器可以做到在以后的工作中，将首先检查磁盘缓冲区中是否存在相应的数据。如果有，则直接从本地磁盘上读出，不再从网上下载，从而节省了不少上网时间。
设置缓存大小的方法如下:
在IE操作窗口中用鼠标单击“工具”菜单中的“Internet选项”，屏幕上将出现“Internet选项”对话框。
在选项对话框中，单击“常规”标签下的“Internet临时文件”设置栏，并用鼠标单击该栏中的“设置”按钮，程序将会打开一个标题为“设置”的对话框(见图1)。
在“设置”对话框上面有四个单选项：
(1)“每次访问此页时检查”：指定当返回以前查看过的页时，IE将检查该页自从上次查看以来是否有改动，如果已更改，IE将显示新的web页内容，并将其存储到Internet临时文件夹中。IE在每次运行时都作一次检查。注意，选中该项可能会降低已查看页的浏览速度。
(2)“每次启动IE时检查”：指定浏览以前查看过的Web页时，IE不检查在上次查看以来是否改动。只有当启动IE时，IE才会检查该页是否有新内容。选中该项可以加快在浏览已查看的不同网页时的速度。即使选中了该选项，也可以通过单击“查看”菜单下的“刷新”命令查看特定的网页是否已更新。
(3)“自动”:选中该项,指定当返回以前查看过的页时,IE不检查在上次查看以来是否改动,只有当返回以前使用IE查看过或几天前查看过的页时,IE才检查是否有新的变动,随着时间的推移,如果确定网页上的图像上的更新并不频繁,它将减少检查新图像的频率。选中该项将提高已查看过的Web页的浏览效率。
(4)“不检查”：指定在返回以前查看过的网页时，IE是否应该始终不检查该页自上次查看以来是否改动。选中该项将显著加快在浏览已查看的不同的网页时的速度。
在上述选项中，一般选择“自动”。既然缓存可以加速浏览的速度，当然是大一些好。用户可以用鼠标直接拖动“使用的磁盘空间”的滑动杆来改变缓存的大小，或者直接在后面的文本框中输入具体的数值。
用户还可以选择缓存的位置，用户需要把缓存移到其它分区或者把缓存放到一个易操作的地方，这时就可以通过另外选择一个文件夹来作为缓存，按下“移动文件夹”并指定要新建的文件夹名称即可。参数设置好后，最后单击“确定”按钮，退出选项对话框。
(3)关闭动画、视频等选项。IE提供了关闭系统图像、动画、视频、声音、优化图像抖动等项目的功能，关闭这些功能能够加快浏览速度。只需打开“Internet选项”对话框，然后单击“高级”选项卡，最后从“多媒体”框中取消不拟显示的项目即可达到目的。
当关闭了动画、图像、视频等功能，则在浏览网页时，只下载文字，即只能从网页中看到文字信息，这样可以很快的了解网页的内容。如果想显示图片可以在图片的位置单击鼠标右键，执行“显示图片”命令，即可看到图片。若想恢复原来的设置，可以单击“恢复默认设置”。
2 巧妙设置浏览器拒绝隐私泄露
(1)清除历史记录。浏览器窗口中有个“历史”按钮，点击该按钮，在左边打开历史记录栏，这里保存着最近浏览的网站的地址。这些信息也是用户的隐私，若不希望其他人看到，可用IE中提供的工具来删除。
打开IE，单击“常规”按钮，单击“历史记录”栏的“清除历史记录”按钮即可清除电脑上已访问的网址记录。
(2)清除IE缓存记录。为了加快上网浏览速度，IE会将最近浏览过的网站内容保存在Internet临时文件夹中，下一次再访问该网站时就直接从中读取数据。这虽加快了浏览速度，却埋下了安全隐患。
对公用电脑，应清除Internet临时文件夹中的内容。打开浏览器的“工具”菜单，选择“Internet选项”命令。在打开的窗口“常规”标签中，单击“Internet临时文件”区的“删除文件”按钮，弹出一个窗口，选中其中的“删除所有脱机内容”复选框并确定，这样即可把所有文件都删除了。特别是公用电脑，删除缓存中临时文件可以防止暴露自己的浏览信息。
(3)清除Cookies记录。用网络浏览器上网，电脑会自动接收名为Cookies(也称为“小甜饼”)的数据信息。Cookies是从用户浏览的网站所在服务器发送出来的，记录用户在这个网站访问的次数，访问时间和进入站点的路径甚至邮箱及网上账户密码等信息。不法网站利用特殊手段可以从个人电脑上获得Cookies数据。
Cookies具有两面性，一方面有些网站据此统计用户信息，为用户实现个性化服务，在用户不键入用户名和密码的情况下直接进入曾经浏览的某些站点，Cookies还可以加快浏览网页的速度等。另一方面，有些恶意站点通过Cookies把用户的E-mail地址等信息卖给商业网站，使用户的信箱充满垃圾邮件等。为此删除Cookies的方法也是用户应该了解的。
打开IE，在菜单栏上单击“工具→Internet选项”，在“常规”选项卡中有个“Internet临时文件”项，在这一项里，点击“删除Cookies”按钮，即可把浏览器中保存的Cookies删除掉。
(4)关闭IE自动填写表单。通常浏览器为了方便用户使用，减少用户的重复输入，都会自动保存曾经登陆过的用户名，甚至是密码。这个是IE浏览器的“自动完成”功能实现的，其可以记录用户在表单中输入过的各种内容，如搜索关键字、论坛的用户名、密码、身份证号码等内容。以后在相应的位置输入一个字符，浏览器就会提示曾经输入过的首字符与之相同的全部内容。但在公共场所这是很危险的。所以在公用电脑上使用浏览器之前，应先关闭“自动完成”功能。
打开IE，在菜单栏上单击“工具→Internet选项”，在“Internet选项”对话框中，单击“内容“选项卡，单击“自动完成”按钮，打开“自动完成设置”窗口。从“自动完成应用”列表框中看到系统自动完成功能所提供的几种应用范围，其中包括Web地址、表单、表单的用户名和密码3种。去掉选项前的对号，关闭表单和密码的自动功能;也可关闭Web地址自动补齐功能，达到保护系统安全的目的。最后按“确定”关闭对话框。
(5)恢复已访问过IE地址颜色。WEB页面设计者一般都将页面上未访问过的和访问过的链接设置成不同的颜色，虽然这是为了方便用户浏览，但不经意间却会泄露浏览足迹。用下面的方法，可消除这种颜色的变化。
打开IE的Internet选项设置窗口，在“常规”标签中单击“辅助功能”按钮，在随后打开的对话框中，勾选格式区域的“不要使用WEB页中指定的颜色”项，按“确定”按钮退出。再单击“颜色”按钮，在颜色区域选中“使用Windows颜色”，在链接区域通过调色板将未访问过的和访问过的链接颜色再设为一致，按“确定”退出即可。