1项目部建设方案

1项目部建设方案（精选8篇）

篇1：1项目部建设方案

县商贸综合体项目建设方案

项目名称：县商贸综合体

项目建设内容:根据省供销社文件精神，商贸综合体主要包括县城综合体、商贸物流、农产品市场、城镇改造、住宅开发以及新民居建设等。根据行唐县实际情况，与省供销社合作投建。主要包括建设大型购物商场一个，能接待500人左右4星级集餐饮、会议、商务办公娱乐休闲于一体的综合宾馆一个，以及可容纳1000余户的住宅小区。

项目建设地址：县城玉城大街西延路南，龙洲公园对过。总投资：20亿

资金来源：省供销合作总社新合作控股有限公司为投资主体，市供销社和县供销社参股。投资控股比例，省供销社新合作控股有限公司51%，石家庄市供销合作社10%，行唐县供销合作社39%。

项目总占地：80亩。

项目土地来源：征用农户土地，由政府协调征地事宜，并在土地规划许可、土地预审、土地出让等方面给予支持。保障措施：2011以来，河北省供销社在全省大力推进县域产业开发战略合作暨商贸综合体建设，商贸综合体建设符合我县县域经济、社会客观要求和发展趋势，是构建行唐县现代流通服务体系、促进农村经济实现跨越式发展的现实需要，县委、县政府高度重视。为使县城商贸综合体建设项目能够落户行唐，我县拟采取多项保障措施，确保项目的顺利推进。一是组织保障。为顺利推进县城商贸综合体建设，县委、县政府把县城商贸综合体建设做为我县招商引资的重点工作之一，成立了行唐县商贸综合体建设领导小组，由县长吕素维任组长，各相关副县长为副组长，县供销社、城建、财政、国土、工商等单位主要领导为成员。领导小组办公室设在县供销社，主任由县供销社理事会主任兼任，具体负责运作、协调项目推进中的相关事宜。

二是政策保障。在项目推进过程中，对照其他县市就该项目给予的相关优惠政策，在项目的备案审批、规划许可、土地预审、土地出让过户等方面，全额享受我县招商引资各项优惠政策。达到其它县有的我们县优，其它县没有的我们县有，为项目的落户建设营造最好的软环境，提供最优的软环境。

三是合力保障。在项目跑办过程中，县政府充分发挥桥梁和纽带做用，主动争取，出台最优惠政策，做好与省、市供销社的沟通。各相关部门都以全县利益为重，相互之间加大沟通配合力度，形成强大工作合力，坚定信心，抓住机遇，强化服务，努力保障项目落成。

二o一二年四月十六日

篇2：1项目部建设方案

中心农贸市场是我市最早建成的大型集贸市场，自1998年改建以来，以优越的地理位置，丰富齐全的经营品种、方便快捷的购物环境使之成为奎屯市区广大市民餐桌消费的主要场所，是我市重要的菜篮子工程，市场流通的商品远销周边，其在我市的经济发展及民生建设中发挥着重要作用，历届市委、政府领导重点关注，广大市民消费者也一直关心着它的发展变化。

但近年来，随着城市化进程的加快，城市功能的提升，消费环境的档次、消费水平也在不断提高，因而，各类型、高档次的消费场所应运而生，快速发展。相比而言，中心农贸市场的整体状况明显滞后，已不能适应奎屯市的城市整体功能提升的要求。市场的硬件设施落后，配套设施跟不上，摊位出租率及客流量、交易额呈逐年下滑趋势。而该区域内产权众多，商户云集，人流物流车流量集中，乱搭乱建、卫生死角、食品安全等各种问题日益突出，因管理而引发的各种矛盾也更加凸显，且有愈演愈烈之势。为改变这种状况，为广大消费者及经营者提供良好经营购物场所，提升管理服务水平，规范市场秩序，繁荣市场经济，确保农副产品市场供应和人民群众消费安全，进而推进流通现代化，改善城市环境，规范市场秩序，保障消费安全，应尽快对中心农贸市场实施改造。

一、指导思想

2011年，市委书记赵永龙在市委五届十二次全委（扩大）会议上所作工作报告中，将中心农贸市场实施搬迁改造列入2011年为民办理十件实事之一，我们将结合奎屯市城市商业网点规划（2010－2025年），按照现代农副产品综合市场的标准要求，本着“高起点、多功能、可扩展、高效益”的原则，围绕人们不断增长的物质消费需求和对购物环境提升的要求，将市场建设成为集农副产品交易、存储、保鲜、加工、配送、质量安全检测、信息服务、管理高效、竞争有序，具有很强集散力，辐射力和竞争力的农副产品综合交易市场，力争打造全疆设计标准最高、综合规模最强、管理最规范、服务最好的星级农副产品综合市场，填补新疆高端农贸市场的空白。

二、项目建设的重要性和必要性

奎屯市的农贸市场历经20余年的发展，已取得长足进展,基本形成了专业与综合、批发与零售相配套的农贸市场体系。而中心农贸市场是我市城市农产品流通的主渠道，公益性极强的城市公共配套设施，在促进全市商贸流通建设、加快经济发展、满足居民消费需求、安置劳动力就业等方面发挥了重要作用。但近年来,由于缺乏统一的标准和有效的管理，农贸市场的建设布局不合理、硬件设施差、功能不全、管理粗放、“脏、乱、差”严重、占道经营、食品安全等问题较为突出，成为城市基础设施建设的薄弱环节，给人民群众的生活带来了极大不便，也严重影响农产品的顺畅流通和城市文明形象。为推进流通现代化，改善城市环境，规范市场秩序，保障消费安全，中心农贸市场的提质改造势在必行。

三、项目建设的意义

农副产品综合市场的建设是一件能够代表最广大人民根本利益的大事实事，应该从讲政治的高度、体现“三个代表”思想及落实科学发展观的高度来认识农贸市场的提质改造工作。农贸市场不仅仅是一个经济场所，它也一直是社会热点、难点问题的交汇点，具有的社会意义远远高于其经济意义。农贸市场规划建设、升级改造和规范管理工作是提升城市形象、优化购物环境的一项民心工程，也是事关群众切身利益的一项重要工作。加快中心农贸市场改造应该说正当其时，符合国家通过扩大投资、改善民生、拉动消费来扩大内需的思路，具有重大而深远的意义！

四、建筑设施、行业布局及管理标准要求

（一）设施要求

1、建筑消防设施应符合GBJ16-1987和GB50222-1995的要求。

2、地面铺设地砖要符合吸水、防滑、易清洁的要求，并向通道两边倾斜，内墙和立柱四周所贴磁砖不低于1.8米。

3、市场灯光明亮符合经营、购物要求。主出入口应设置应急灯。

4、水管、电线要暗线铺设（电线应穿管）。摊位内应按经营要求单独配置符合安全的用水、用电设备。

5、场内上下水道应确保畅通，采用沉井式暗渠（暗管）排水系统，并设防鼠隔离网和污物隔栅。主通道与购物通道交叉处应设窨井，窨井间距不宜大于10米，柜台内侧设地漏。污水排放符合GB8978的要求。

6、统一配置保洁桶等卫生用具，垃圾入桶（箱），并集中设置规范的垃圾箱房。

7、设立电子屏幕系统及监控设施。

8、设立农药残留检测室，检测室面积不小于10平方米。市场公厕达到二级标准，不得设在熟食经营区附近。

9、设置顾客休息区域。

（二）布局要求

1．商品分区按蔬菜、肉类、豆制品、熟食、水产、活禽等商品分类进行划行归市，布局合理，区域标志明显；食品与非食品经营区域分开设置；鲜活畜禽与其他经营区域隔开，宰杀相对独立、封闭；生食与熟食、代加工与直接入口食品摊位分开。

2、场内主通道宽度不小于3米，购物通道不小于2.5米，污物运输等其他通道不小于2米。出入口不少于4个，每个出入口宽度不小于4米，出入口处不设摊位。

3、蔬菜、活鱼、肉类等摊位的设置符合市场特点并与市场整体环境相协调，果疏及肉类柜台高度为70-80公分，柜面宽度不少于80公分，长度不少于1.5米。柜面外侧设有护栏，高度5-10公分。活鱼摊位高度一般为50-80公分。摊位设置隔水护栏于鱼池（盆）上沿约5-10公分，以防水外溅造成通道湿滑，有剖鱼操作台（也可设置专间）。肉类柜台宜用厚质木板铺面，便于切割；用于剁、切肉的砧板可直接固定在原质木板的台面上，或在柜台内统一设置摆放砧板的位置。肉类区柜台上方应设有专门的悬挂肉类产品设置和长度统一的挂钩，便于整齐悬挂。

4、经营冷冻冷藏食品必须配备冷柜；冰鲜水产品要配备冰台；豆制品、半制成品销售要配备冷藏设施。

5、活禽摊位相对独立、封闭，并设置排风设施。活禽专用封闭宰杀间的面积不小于10平方米，备有收集废弃物的加盖容器，设置排气设施，污水排放设隔栅并保证畅通。

6、熟食卤味、豆制品、酱菜等直接入口易污染食品将设立专用间，面积符合卫生规定要求，与活禽、活水鱼柜台的距离应大于8米，与厕所、垃圾厢房的距离应大于10米。前店后场的热食卤味专卖间使用面积不小于35平方米，其中经营场所的使用面积不小于15平方米，预进消毒间不小于2平方米。其他专卖间的使用面积不小于8平方米。前店后场的卤味专卖间应设隔油池。

（三）管理要求

1．进出口处设立经营区域导购图，设立公示栏、服务台、复秤台。

2．经营者字号及标牌必须统一规范。3．场内卫生清扫一天不少于4次，保持动态保洁。4．经营户建立索证索票制度，并建立进货台帐。

5、市场建立塑料购物袋有偿使用制度，禁止销售、使用超薄塑料袋。

五、建设规模

经过调查了解和科学认证，结合目前奎屯市中心农贸市场及周边各类经营规模、业态、安集海市场现有经营户数量，初步设想奎屯市中心农贸市场建设规模如下：

建设地址位于北京东路以南，奎屯第四小学对面，总占地12000平方米，总建筑面积33200平方米，市场规模设计为地下二层，负二层建筑面积6600平方米，分设保鲜、冷藏库3000平方米；分拣配送区；农残检测室；配电室；停车场1862平方米，主要用以停放经营户车辆。负一层建筑面积6600平方米，摊铺72间，主要经营小五金、小电器、厨房用具、清洁用品等家庭日杂用品。地上一层建筑面积5000平方米，沿街店铺43间，面积1800平方米，大厅面积3200平方米，分为四大区域，包括水产区、鲜肉区、果蔬区和无公害产品区。地上二层建筑面积5000平方米，功能划分为两大区域，其中3000平方米为卤制品、土产干果、糕点、面制品、禽蛋等；2000平方米为餐饮区。地上三层建筑面积5000平方米，分别为新疆名优特产品展示中心，面积3000平方米；副食品专业市场，面积1500平方米。地上四层建筑面积3000平方米，包括西餐厅、商务中心、大型会展中心。大型会展中心位于中厅，与五楼相通，顶部钢架采光，高度8米，面积1740平方米。地上五层建筑面积2000平方米，包括市场管理办公场所，2间小型会议室、1间大型会议室、商务洽谈办公区。

六、行业规划布局

从满足居民日常生活需要出发，坚持科学规划和合理布局，按照商品划行归市设置交易区，以经营农副产品、日常生活用品、副食品、新疆名优特色产品为主，集购物、餐饮、服务、旅游于一体，为广大消费者提供一站式的超市化购物环境，功能分区情况如下：

1、负二层建筑面积6600平方米，分设保鲜、冷藏库3000平方；分拣配送区；农残检测室；配电室；停车场1862平方米，主要用以停放经营户车辆。

2、负一层建筑面积6600平方米，摊铺72间，主要经营小五金、小电器、厨房用具、清洁用品等家庭日杂用品。

3、地上一层建筑面积5000平方米，沿街店铺43间，面积1800平方米，大厅面积3200平方米，分为四大区域，包括水产区、鲜肉区、果蔬区和无公害产品区。

4、地上二层建筑面积5000平方米，功能划分为两大区域，其中3000平方米为卤制品、土产干果、糕点、面制品、禽蛋等；2000平方米为餐饮区。

5、地上三层建筑面积5000平方米，分设为副食品专业市场，面积1500平方米；新疆名优特产品展示中心，面积3000平方米。

5、地上三层建筑面积5000平方米，分设为副食品专业市场，面积1500平方米；新疆名优特产品展示中心，面积3000平方米。

（1）副食品综合交易区：面积1500平方米，主要经营糖烟酒、饮料、特色小食品、干货、品牌粮油产品等，将建成一个集产品展示、推介、销售于一体的综合交易市场，可为奎屯市经营副食品的广大商户提供一个规模化、专业化的交易平台。

专业市场要谋求发展，就得升级换代，向大型商场、购物中心转型是专业市场发展的必然选择。近年来，我国内地城市的副食品专业市场发展越来越规范化、特色化，副食品行业更加有序、健康、快速发展。奎屯市副食品市场现年交易额己达

多万元，商户

个，对活跃经济，方便群众生活起到了重要作用，但也形成了各自为阵、单一经营、规模较小、品质较低、成行不成市散点经营的传统业态，缺乏龙头且具有公信力的专业大卖场来引领市场。因此，建设副食品专业市场可进一步规范我市副食品市场交易秩序，调整副食品市场的商品结构，加大对外地品牌副食品的引进力度，有力保证副食品食用安全，将填补新疆无副食品专业交易市场的空缺，依托即将新建的北疆粮油食品仓储物流园，逐渐发展成为金三角地区最大的副食品综合交易市场。

副市场交易区将进行科学合理布局，按照副食品的类别来规划，将副食品市场变身为高档购物中心，主要以品牌店为主，打造成无论在卫生、质量还是环境上，都上得了档次的精品市场，改变消费者对副食品市场的旧有观念，并在市场四层为经营大户的接待、洽谈设置商务洽谈办公场所。

（2）新疆名优特产品展示区域：面积3000平方米，主营商品以新疆名优农副土特产品和地方传统工艺品为主，展示和推介一批新疆名优特色农产品及精深加工品，如新疆特色林果干鲜果品、畜产品、特色农产品、部分粮棉油产品及其精深加工产品等。以消费者认知度高、获得相关质量认证、有一定生产批量为条件，坚持以“原产地、原生态、保正宗”为特色的原则，着力打造新疆农业“绿色、营养、美味、健康”的品牌形象。展品全部为通过无害、绿色、有机农产品认证的新疆名优特农产品，涉及新疆农业白、红、绿、黄、紫、黑六大类三百多种一千多个特色精品，充分展示宣传新疆天然、绿色、优质的名优特及精深加工农产品，提高新疆特色农产品知名度和市场占有率，推进新疆农产品加工业结构升级和农业产业化发展。

市场建成后，可与旅行社建立长期合作关系，将其作为旅游购物点，以丰富的产品资源和地方特色，吸引前来我市旅游的各地游客到此参观和购物，力争成为服务于全疆各地名优农副土特产品宣传、推介、经营、发展的一个“窗口”，对加快发展我市旅游业，进一步加强区域旅游合作，进而为实现我市建设北疆旅游集散中心发挥积极的作用。

6、地上四层建筑面积3000平方米，包括西餐厅、商务中心、小型会议室、多功能厅、商务洽谈办公区、大型会展中心。大型会展中心位于中厅，与五楼相通，顶部钢架采光，高度8米，面积1740平方米。

7、地上五层建筑面积2000平方米，包括市场管理办公场所，监控室、大型会议室一间。

七、可行性结论

中心农贸市场新建项目旨在打造新疆一流的农产品、副食品综合交易及名优特产品展示为一体的综合购物中心，建成后前景广阔，经营稳定，服务功能齐全，将有巨大的生存发展空间。不仅可有力提升农贸市场的档次，优化、净化农贸市场、副食品市场的交易环境，丰富广大居民的菜篮子，提高居民生活品质，保障餐桌食品安全，更有利于促进奎屯市旅游业的进一步发展，成为对外宣传奎屯形象的窗口，必将为我市经济发展和社会发展做出更大的贡献。

奎屯市市场开发建设服务中心

篇3：解读“1+1+1”项目管理方案

首先, 项目型企业对单个项目的管理是一项目为核心的, 因此项目管理处于核心地位, 项目管理的龙头是计划体系。因此我们也把项目管理简化为计划管理。其他大家都清楚的, 项目管理核心在于项目管理的三角形:时间、成本和质量。

每一个管理过程都是项目执行的流程。在一个偏重项目型运作的企业里面, 把项目管理流程标准化、固化, 是可以大幅度提高管理的规范化和效率的。因此我们强调在有大量项目运作的企业里, 需要有流程管理的支撑, 以确保项目运作流程的规范化、标准化, 提高效率。

正所谓“流程管道、知识活水”, 有了流程标准化的支撑之后, 对流程的改进、以及对最佳实践的沉淀、推广和应用。是帮助管理精细化的基础。流程是对的, 但不能确保每一个节点的做法是最佳的。因此知识积累、沉淀和优化是确保不断优化的基础。

所以三者结合起来, 就形成了一个“项目管理为核心, 流程管理为运作基础, 知识管理持续改进和保障”的项目型组织核心业务运作平台。

需要补充的是, “1+1+1”是一个偏重技术的解决方案。

“1+1+1”项目管理解决方案的实质就是三句话:以项目计划为龙头, 以工作流程为协同, 以知识渗透为灵魂, 简单地说, 就是要用正确的、规范的的方法实施和管理项目。所谓正确的方法, 就是要认识并掌握项目过程中所涉及到的各种理论知识和实践知识, 这种掌握是通过企业和项目团队的知识管理来实现的, 任何一种项目型组织, 要高效率地做好项目管理和实施工作, 都需要应用大量的管理和实践知识, 其中包括一般管理知识、行业知识、政策法律知识以及项目环境等方面的知识, 这就需要项目组织采用知识管理的方法论, 在项目环境中使大家拥有并且应用这些知识。而所谓规范的方法, 就是项目组成员对于如何完成一项工作能够达成统一的认识和采取一致的行动, 任何人不能任意自作主张改变工作的程序和内容, 造成工作中发生大量的混乱和冲突, 这个方面只有通过建立基于部门和岗位职责的流程管理体系才能达到。有了正确的方法和恰当的项目工作流程, 再加上项目管理的方法论 (包括项目管理知识体系以及组织多项目管理、项目组合管理等方法论) , 项目型组织才能在企业战略指引下, 实现持续、良性的增长。

项目管理反映是动态的过程。知识管理反应的是一种历史的积淀。

在项目企业里面, 知识的结构化表现形式。

所谓方法论, 可以理解为项目模版, 是一系列项目相关联的管理最佳实践的组合, 是一个新项目启动的最佳参照系。任何一个项目经理可能都希望出现这样的一种情形:刚接手一个项目, 非常希望有一个立即能够使用的项目计划、项目标准模版、项目预算、项目常见风险及处理、项目常见问题及处理等等, 而不是从头开始, 手忙脚乱。

篇4：1项目部建设方案

【关键词】 水性涂料；建设项目；预评价

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2012.08.587 文章编号：1004-7484（2012）-08-2887-03

随着汽车行业的迅猛发展，该公司生产的汽车涂料依靠现有装置的生产能力已远远不能满足需要。为了满足市场需求，更新产品结构，提高科技含量，保持世界领先技术水平，公司决定扩建一套年产万吨水性涂料车间。根据《中华人民共和国职业病防治法》、《建设项目职业危害分类管理办法》规定，某公司委托笔者单位于2012年3月对本项目进行职业病危害预评价。

1 材料与方法

1.1 评价依据 《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《危险化学品安全管理条例》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》、《作业场所职业危害申报管理办法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》、《职业健康监护管理办法》。[1-4]

1.2 评价内容 对扩建工程建设项目生产过程中可能产生的生产性粉尘、有毒物质、物理因素等职业病危害因素的识别，评价并预测其浓度（或强度）及其对职业人群身体健康的影响、对项目选址及总平面布置、生产工艺及设备布局、车间建筑设计卫生要求、职业病控制防护设施与措施、应急救援、个人使用的职业病危害防护用品、辅助卫生用室、职业卫生管理措施、职业卫生专项经费情况等是否符合职业卫生要求进行评价。

1.3 评价方法 主要采用类比法、经验法、风险评估法、检查表法等相结合的原则对该建设项目的职业病危害及其防护措施进行定性和定量的分析与评价。

2 结果

2.1 项目概况 本项目为扩建项目，项目完成后计划年产水性涂料1万吨。包括：水性面漆：3000吨/年、水性中涂：7000吨/年。预计总投资约RMB6500万元。总建筑面积17088.14m2年操作日为240天，生产班数为3班。水性车间投入使用后前期工人为25人，达到10000的产量时工人为50人，其中技术及管理人员10人，生产工人40人。

2.2 生产工艺 外购进的树脂、助溶剂和颜填料分入原料库，生产时用叉车送至水性涂料车间，经车间内货梯提运至各楼层。

把树脂和纯水投入前练槽，在搅拌条件下分别加入部分溶剂、颜料、填料。电子秤计量。搅拌至无明显粉状物后送至砂磨机砂磨，研磨至细度合格（≤20μm）送至调和槽，其余的着色颜料分别与部分树脂经色浆砂磨机研磨至细度合格（≤20μm），送调和槽调色。调色后的物料经一次粘调、熟化、二次粘调、检验合格经过滤后包装。再经叉车送入库。整个生产工艺流程自动化、管道密闭化程度较高。

2.3 职业病危害因素的识别 通过现场职业卫生学类比调查与工程分析，预测该项目可能存在的职业病危害因素为：粉尘、甲苯、二甲苯、丁酮、乙醇、醋酸、噪声等。分布状况，见表1。

综上所述，该项目可能存在的职业病危害因素有滑石粉、炭黑、钛白粉尘、其他尘、甲醛、苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯、二丙二醇甲醚、硫酸钡、乙二醇、异丙醇、乙酸、二氧化锡、二异丙基酮、二辛基氧化锡、丙二醇甲醚、二乙醇胺、正丁醇、乙二醇丁醚、噪声、职业紧张等问题。经工程分析与类比调查评估后，认为其中主要职业病危害因素是粉尘、生产过程中的原料添加及成品罐装时挥发的有害气體、噪声等。

2.4 类比企业职业病危害因素调查

2.4.1 类比企业检测及有害作业分级 对类比企业职业病危害因素检测与评价，详细结果，见表2-表4。化学有害因素检测结果显示：化学有害因素检测项目除了1楼面漆小桶灌装清洗时甲苯、二甲苯超过短时间接触容许浓度外，其他地点的其他尘、苯、甲苯、二甲苯、丙酮、丁酮、乙醚、乙酸乙酯、乙酸丁酯等，各检测值均符合职业接触限值的要求；粉尘、噪声检测结果均未超过职业接触限值。

2.4.2 类比企业健康检查 类比企业水性涂料班现有12名工人，2009至2011年在长沙市疾病预防控制中心和湖南省劳动卫生职业病防治院的职业健康监护结果均为“苯作业检查未见异常”，未发现疑似职业病，未发现职业性听力损伤，未发现职业禁忌证调离者。

2.5 本项目拟采取的防护措施

2.5.1 防毒物 涂料工场在调和槽、罐装等处设置局部排风装置，通过防爆斜流风机将废气排出室外；涂料工场、原料成品库均设置了事故通风装置，强制排除可燃性气体，排风量设计为12次/小时。

2.5.2 防噪声 选用低噪声的先进设备，如冷却塔、水泵等都选用低噪声型，设备安装采用隔震垫等措施进行减震处理，泵采用柔性接头。

2.5.3 防粉尘 在前练槽等产尘点设置除尘罩，收集粉尘后通过管道送入设于机房脉冲袋式除尘器进行集中处理后，由风机排出室外。

2.6 本项目拟配置的个人防护用品 该公司对接触职业病危害因素的职工发放的个人职业病防护用品有：工作鞋、工作服、防护手套、防护帽、防护口罩、防护眼镜、自给式空气呼吸器二套、过滤式防毒面具每人一具、急救箱每班组一个等，基本能满足作业工人的劳保需求。

3 讨论

综上所述，该公司年产10000吨水性涂料扩建工程选用了目前国内先进的设备与技术，该项目在生产过程中产生的职业病危害通过采取综合防治措施，是可以预防和控制的，在职业卫生方面能达到《中华人民共和国职业病防治法》、《工业企业设计卫生标准》（GBZ1-2010）等法律、法规、规范和标准规定的要求，就职业卫生方面而言是可行的。

该项目可能存在的职业病危害因素有二异丙基酮、正丁醇、甲醛、苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯、二丙二醇甲醚、乙二醇、二辛基氧化锡、乙二醇丁醚、丙二醇甲醚、乙酸、滑石粉、炭黑、钛白粉尘、其他尘、噪声、噪声、职业紧张等问题。

本项目经类比分析与预测，尘毒危害的关键控制点在水性涂料车间的前练加料和产品包装灌装岗位。

建议：①该项目为职业病危害严重的建设项目，其职业病防护设施设计应当经安全监督管理部门审查。②项目竣工投产试运行6个月后应由有资质的职业卫生技术服务机构开展职业病危害控制效果评价，建设项目竣工验收时，其职业病防护设施经安全生产监督管理部门验收合格后，方可投入正式生产和使用。③建设项目建成投产后，应委托有资质的职业卫生技术服务机构开展职业病危害因素定期检测与评价。④应委托有资质的职业卫生技术服务机构开展职业健康监护。职业健康监护应包括上岗前、在岗期间、离岗时、离岗后医学随访和应急健康检查，以及职业健康监护档案管理等内容。其被检人员应包括正式工和临时工。⑤根据《工作场所职业病危害警示标识》（GBZ158-2003）要求，职业病危害工作场所应在前练加料、产品灌装、仓库等醒目地点设置警示标识，并有中文警识说明，并设置有毒物品的职业危害信息[5]。⑥应急救援设施、个人职业病防护用品和职业卫生防护工程设施、设备应有专人管理，并定期检查、维护与保养，确保长期正常运行与使用。⑦根据《中华人民共和国职业病防治法》的有关规定，应制订管道或桶装物料破损时大量有毒物品泄露造成急性中毒等突发事件应急救援预案，并每年定期组织演练1-2次。

参考文献

[1] 中華人民共和国卫生部.GBZ1-2010.工业企业设计卫生标准[S].北京：人民卫生出版社，2010.

[2] 中华人民共和国卫生部.GBZ159-2004.工作产所空气中有害物质检测的采样规范[S].北京：人民卫生出版社，2004.

[3] 中华人民共和国卫生部.GBZ188-2004.职业健康监护技术规范[S].北京：人民卫生出版社，2004.

[4] 中华人民共和国卫生部.GBZ299-2010.工作产所职业病危害作业分级[S].北京：人民卫生出版社，2004.

篇5：1项目部建设方案

白玉县环境保护局办公楼建设项目的实施，有利于改善办公环境。我局成立了以局长为组长，副局长为副组长的项目实施领导小组，负责项目的实施，白玉县环境保护局办公楼建设项目分以下几个阶段进行：

一、第一阶段：项目可研立项阶段（2012年3月---2012年4月）

2012年3月完成可研编制，办理选址意见书及选址审查、完成土地预审、完成环境影响登记。完成可研评审。2012年4月完成项目立项。

二、第二阶段：项目初步设计阶段（2012年4月）

2012年4月完成项目的初步设计并通过专家评审

三、第三阶段：项目施工图设计阶段（2012年5月）

2012年5月完成项目的施工图设计，完成施工图审查工作。

四、第四阶段：项目招投标阶段（2012年6月---2012年7月）

完成项目项目招标代理机构的招标，完成项目清单及控制价的编制，完成项目财政评审，完成项目施工及监理的招标工作。

五、第五阶段：项目实施阶段（2012年8月----2013年10

月）

完成项目建设任务通过竣工验收交付使用。

六、第六阶段：项目后评阶段

篇6：2+1项目实施方案

体育、艺术２＋１项目实施方案

“体育、艺术２＋１项目”是教育部为推动学校体育和美育改革与发展而逐步推进的一项重要工程项目，是教育部实施《教育振兴行动计划》的具体措施之一，根据市、县教育局文件精神，结合我校实际情况，从本学期起我校将全面启动“艺体２＋１项目”工程。为使“２＋１项目”工程强力推进落到实处，特制定本实施方案。

一、目的意义

全面贯彻党的教育方针，提升学校办学品位，提高学生全面素质。培养学生的创新精神和创造能力，净化学生心灵，陶冶学生情操，提高学生的身体素质和艺术修养能力。

二、实施原则、全面发展的原则：课堂是开展“ 2+1 项目”的主阵地，如何在课堂上切实提高“ 2+1 项目”工程的效率，艺体教师要把实施“ 2 ＋ 1 项目”融入新课改之中，要以保证体育、音乐、美术等课程有效教学为核心，充分发挥课堂教学主渠道作用，实施“ 2+1 项目”的过程也是促使师生在课堂上共同提高的过程。、终身体育的原则：体育、艺术工程是实施素质教育重要内容。推进“ 2+ 1 ” 实施，必须以促进学生全面发展，树立终身体育为原则。根据学生的发展需求，系统地设计能切实提高学生体艺技能的内容和方法体系，有效开发体育、艺术教育功能。、主体能动性原则：开展“ 2+1 项目”，学生是主体，按新课改的要求，贯彻新的教育理念，以生为本，引导学生，激发学生参与体育、艺术活动的积极性，通过活动积累和磨炼，长见识、得乐趣，从而掌握运动技能和艺术技能。、发展特长的原则：开展“ 2+1项目”，就是张扬个性，发展特长，就是进一步拓展教育的空间，促使学生发展特长，学校发展特色，从而建设有特色的体育、艺术教育课程体系，让学生自由选择自己喜爱的活动内容，参加自己喜爱的艺体项目，提升教育教学质量。

三、实施对象

我校一至六年级全体学生。

四、项目内容

（一）体育类项目

1.体操类：

首选项目：队列队形、健美操和跳绳系列

2.田径类：

（1）首选项目：耐久跑(女生400米,男生800米)、立定跳远

（2）任选项目：25米、50米往返跑、实心球等

（3）开放性项目：100米、200米等

推荐项目：《国家学生体质健康标准》测试内容

3.球类：

乒乓球、羽毛球、垒球等

4、民族传统体育类

首选项目：武术基本功和组合动作、少年拳、二）艺术类项目

1.美术类

简笔画、水彩（水粉画）、漫画卡通、科幻画、手工剪纸美术等推荐项目：书法、中国画、科幻画

2.音乐表演类

合唱、电子琴、课堂乐器、中华民族乐器、军乐、舞蹈等推荐项目：中国舞、拉丁、竖笛、铜管乐、合唱、声乐

五、实施办法：

（一）组织机构

领导小组

组长：申旭清

副组长：乔忠孝郭树山

成员：吴国安 何广霞李小敏刘爱全孙竞丽王素梅杨庆荣

组员：各年级各班班主任

（二）实施程序

1、分层次，定项目。结合学校场地、器材、师资情况，体育、音乐、美术各备课组统一规划，分年级设置供学生选择的项目。

2、分阶段，定标准。根据项目设置、学校实际情况和教育部《“体育、艺术2+1项目”技能标准》制定适宜等级标准，制定学校《体艺2+1考核细则》。

3、抓课堂，全面推进。艺体教师根据“体育、艺术2+1项目”细化方案，充分利用课堂，全力推进各项目的普及工作。

4、早择定，勤考核。学期初组织学生自主选择体艺项目，定期设置考核测试。允许学生自行更换考核科目。

5、定期开展学校大型活动，如田径运动会、书画作品展、文艺汇演等，多层次搭建各类展示舞台，定期组织各类单项比赛，通过比赛设置项目认定等级。

6、积极推进课外活动和大课间。丰富课外活动内容，强化课余训练，全面提高学生素养，精心组织大课间活动，让学生通过课内外提升体艺项目。

（三）“２＋１项目”学生考核认定、成立项目认定考核小组。学校成立由乔忠孝副组长牵头的考核认定小组，根据各项目、各阶段制定的相应标准，由学校统一安排时间进行认定。、“ 2 ＋ 1 项目”技能评定必须公平、公正、公开举行。、评定等级分为：优秀、良好、合格、不合格。获得项目认定后，由学校填写《琚村学校“艺体2+1 项目”评价卡》。、学生参加市、县、校级各类活动、比赛获得成绩，凭相关证书直接认定相应项目的达标等级。

5、学生在获得“艺体2+1 项目”认定后，班主任要将该生的认定结果填写在学生本人成长档案中。学生“艺体2+1 项目”认定未合格者，综合素质评定不能为A等，不得享受学校奖学金。

6、期末评选“ 2+1 项目”星级学生并予以表彰。

六、“体艺2+1项目”实施步骤

1、第一阶段：探索准备阶段（2011年9月－10月）

（1）成立领导小组，明确责任分工。

（2）学习文件精神，结合学校原有各项措施和实际，研究制定切实可行的音、体、美实施细化方案。（项目设置，分层标准）

（3）搞好宣传教育，争取全体教师的支持，提高教师对本项工作目的、意义的认识，自觉参与活动。

2、第二阶段：初期实施阶段（2011年10月至2011年11月）

（1）按实施方案开展课堂教学和课外活动，组织各类社团组织，开展各类体艺活动。

（2）组织对教师进行达标评定，并作好记录，让学生在活动中发现自己的特长。

（3）阶段性总结。

3、第三阶段：整体推进阶段（2011年12月至2012年1月）

（1）根椐调整后的实施方案继续全面推开课外文体

活动。

（2）开展校园各项单项竞赛，颁发相应证书。

（3）阶段性总结。

4、第四阶段：特色发展阶段（2012年2月――2012年7月）

（1）全面总结前几个阶段的实施成果及存在问题，在形成规范化、制度化的同时进一步确立特色发展方向。

（2）以“注重整体、突出特色”为思路，继续深入开展课外文体活动，力争形成学校的“体艺2+1”品牌。

2011年9月

《生日贺卡》教学设计

四年级上册

教学目的：

1、通过讲解生日贺卡的设计、制作方法，进一步学习色彩、设计、制作等各种知识。

2、通过指导让学生发挥创造力，提高动手能力。

3、通过设计制作贺卡，让学生体验成功喜悦，同时增进亲人、朋友之间的感情。

教学时间：1课时

教学重点：设计制作

课前准备：收集有代表性的贺卡印刷品和人工制作的贺卡

准备制作材料：各种颜色笔，各种彩纸，碎布，毛线，剪刀，胶水等 教学过程 ：

一、创设情景、引入新课：邻居家的孩子过生日，我想送给他一个自己做得贺礼，不知做什么恰当请教学生。引入课题《生日贺卡》

二、学习新课：

1、谈话交流：贺卡的意义在于表达人们美好的祝愿。

2、欣赏。教师展示贺卡实物，讲述两种作品的不同意义：印刷品——设计精美，有艺术价值；自制品——情真意深，更令人难忘。结合课本图例欣赏。

3、介绍几种贺卡的制作方式：

（1）布贴法：利用各种布的色彩、花纹、肌理剪贴制成新颖的贺卡。

（2）纸贴法：利用各种彩纸及剪纸图案，组合拼贴，制成贺卡。

（3）绘画法：以平面绘画手法，配上文字绘制的贺卡。

（4）综合法：综合运用纸、布、毛线等材料并配合绘画手法制成的贺卡。

4、贺卡的组成：

贺卡一般由正面、内页（中心）和底面组成，也有一面的单页卡。按类型分可以有平面和立体，例（略）

教师用谈话法讲述生日贺卡设计的知识如外形、内容、用不同材料和表现手法制作等。

三、学生设计、组内交流：

在确定贺卡品种（单面或多面）赠送的对象以及用什么手法制作后，按以下步骤进行设计：

1、用纸折成基本形。外形可设计成方形或其他形，某一部分还可镂空，例如设计成小天窗等。

2、构想好贺卡各面的图形及文字，并安排好位置，考虑色彩配置，然后用笔画出。

3、选择适用的材料开始制作。完成设计草稿。

四、小组汇报.展示成果：

各小组展示本组最好的设计思路和草图 ……

五、继续作业：完成生日贺卡的设计制作教师辅导

六、评议总结：自评——互评——师评

琚村小学

篇7：某项目促销活动方案1

一.活动背景：目前，整个房地产市场处于低迷状态，销售速度缓慢，各楼盘或明或暗均有不同幅度的优惠。售楼处来电来访质量相对过低，导致现阶段本项目销售状况并不十分乐观。

二.活动目的：增加售楼处来电来访量，增加销售现场人气，提高成交量，大面积回款。以“2012年迎五一业主联谊会”为主题，通过此次活动，扩大东台金谷项目的知名度，烘托现场销售气氛，扩大东台金谷项目在受众群体中的影响力，拉近东台金谷与业主之间的关系，增加老带新客户的销售比例，并树立东台金谷的良好口碑，整体提升项目形象，增加成交量奠定较好的基础

三.活动主题：以家的名义加冕幸福，东台金谷迎五一业主联谊会

四.活动宣传：

1.电话邀约：对老客户及有意向客户回访电话，邀请参加活动。

2.短信告知：一周内短信内容进行活动造势

3.口碑传播：销售人员口头传播、业主间的口头传播

五.活动简介：

1.时间：2012年4月29日星期日上午（五一长假第一天）

2.地点：东台金谷售楼部

3.客群：2012年3、4月签约、大定、小订及所有潜在有购买意向的客户

六.活动内容：

1.限时秒杀活动：

东台金谷拿出10套房子，以最大优惠面世，在当天限时30分钟，让客户认购这些房子。选到这些房子的客户当天必须签约，3天之内付清全部房款；如果在60分钟之内这些房子没有全部推出去，立刻恢复原价进行销售。

2.掷色子赢房款

一共使用两个色子，色子每点数代表1000元，即最高优惠12000元。客户根据所要订购的房源具体面积情况，由现场销售经理把控，可进行一次或两次色子投掷，所投出的点数叠加后即为优惠房款的金额，现场签约认购时直接抵消相应房款。3.老客户带新客户酬宾活动：

在活动期间，如果老客户介绍新客户成交，经三方确认后，可分别给予新老客户300元的优惠，优惠金额可以直接从首付款中扣除。七.活动流程

9:00-9:58客户签到、并填写活动参与卡，领取礼品兑换副券 9:58-10:30介绍活动内容，此期间销售人员就相关秒杀房源和优惠房源对

客户进行解说，并带领意向客户去项目工地进行现场参观 10:30公布秒杀房源限时最低价格，并宣布秒杀活动开始 10:30-11:00 客户挑选房源、现场冷饮餐点供应

11:00-11:30 宣布秒杀结束，订购客户进行掷骰子活动

11:30-12:30 新客户现场签约、老客户等凭兑换券进行礼品兑换 八.活动安排

1、易拉宝一个，上面刊登当天活动内容；条幅一个，拱门一个，挂在售楼

部门口，内容为：东台金谷业主联谊会。

2、活动当天安排两辆车，接送意向客户和签约客户（接送范围：售楼部到公交站牌；售楼部到工地现场）。九.活动预算

请领导审核批准。

篇8：高校建设项目管理方案论述

一、重视设计方案对工程本身的影响

设计方案是工程建设的关键, 只有设计方案合理才能够保证建筑项目的质量, 因此, 在选择设计方案的时候要综合考虑各种影响因素, 例如:设计方案要满足建筑的使用功能, 同时也要合理控制工程造价。同时在项目设计方案的确定之前, 要进行地质的勘查工作, 保证建筑项目的地基施工的科学性, 并优化设计方案, 避免在施工过程当中出现施工方案的变更。此外要重点控制项目管理和工程造价的衔接, 严格控制项目成本, 避免工程造价超出预算。

二、不同承包方式的建筑项目质量控制

不同的项目承包商都有不同的项目承包方式, 其相应的质量控制侧重点也各不相同, 当前在高校建筑项目施工中常采用的承包方式有以下几种:1施工总承包的形式, 学校会通过招标的方式来寻找合适的承包商, 当承包商通过竞标的方式得到工程项目的施工资格的时候, 则有权负责施工安全、施工进度的设置, 并保证施工质量和施工组织形式, 在保证建筑项目质量的前提下, 最大限度的为业主降低预算成本;2甩项分包方式, 由于在建筑施工过程之中会需要到特殊的施工工艺, 业主就会把这些项目分包给相应的施工单位, 分包单位向该工程总包单位交纳该甩项工程一定比例的总承包服务费。3总价固定承包方式, 这种承包方式对于业主是十分有利的, 因为在承包的过程中也把建设风险全部转移给承包商, 但是, 对于承包商而言要谨慎选择这种承包方式, 避免因为不可控的风险因素而造成承包项目的经济损失。

三、提高工程质量的对策

对于业主而言, 保证建设工程的质量是关键, 因此无论选择哪种承包方式, 都应当在各个环节中做好质量监理控制工作, 其具体的提高工程质量的对策如下所示:

1. 对总承包单位的管理

业主应当加强和承包单位相关项目负责人进行深入的沟通, 就项目施工方案的相关工作达成一致, 尤其是在建设项目的成本预算上达成一致, 避免两者建设思路的不统一而出现预算成本相差较大的情况。通常而言, 总承包单位是具有良好资质的建设单位, 其内部结构分明, 因此, 业主应当和每一个项目部门的负责人进行沟通, 详细了解建设项目每个环节的施工状况, 保证整个工程质量合格。此外业主人员应当担负起质量监查的责任, 督促承包商的相关工作, 同时要监查其施工图纸, 深入研究其施工流程, 及时发现施工过程中存在的质量隐患和材料浪费的地方, 并针对这些情况对承包单位提出合理的建议, 保证其施工管理的有效性, 也在最大限度上提高建筑工程的质量。

另一方面业主要控制承包商的施工进度, 对于业主而言, 提高施工进度, 有利于其节省施工成本预算, 避免出现不必要的材料浪费, 因此, 业主的工作重点是检查承包单位的施工进度是否和之前设定的施工进度相一致, 防止出现工程工序反复施工的现象, 要加强质量监督, 尽量一次性完成建设工序, 为下一步的施工奠定良好的基础, 同时要防止承包商在施工中的偷工减料现象, 提高工程建设质量。通常而言, 业主在项目建设中应当和监理单位设定相关的建设原则, 其具体如下:首先是坚持“样板工程”的制度, 在每一个施工流程工序之中, 要选择质量较好的部位作为施工比对样本, 一旦出现质量不如“样板工程”的施工部位, 就需要进行及时的调整;再者要定期召开质量会议, 对出现的质量问题进行研究, 并保证施工用料的合格, 同时保证施工工艺的科学全面性。

2. 对甩项工程的管理

甩项工程管理的关键是原材料的控制, 由于甩项工程的技术性较强, 在本专业上有信息优势, 技术价格知识较非专业人员丰富, 因此, 承包人员会在工程建设之中, 会刻意的选择质量低一级的建筑材料来增加工程收益, 例如在钢筋、铝合金门窗、混凝土水泥等方面的选择上, 都有可能存在质量问题, 这也增加了建设项目的安全隐患, 因此, 在业主要对原材料进行严格的控制, 并对承包商使用的原材料进行随机抽样监测, 尤其是保证施工所用的原材料符合工程建设的型号、尺寸、性能参数等, 保证原材料的质量合格。

3. 对总价固定工程的管理

由于承包商在总价固定工程中承担的风险较大, 同时其施工周期较长, 一旦出现通货膨胀、材料价格变动、汇率变化等状况, 就会造成承包商的项目建设经济损失, 因此, 在施工过程之中, 承包商会最大限度的降低预算成本, 并在建设材料、施工工艺上想办法降低造价。因此, 业主对于总价固定工程的管理策略有:首先要在合同中对材料的质量、品牌、性能参数进行详细的规定, 避免承包商钻漏洞, 同时要协调和分包单位和总包单位的关系, 在施工过程之中, 就临时建筑物搭设、水电供应等工作达成一致, 避免出现经济纠纷, 影响施工进度。

四、重视施工中各专业的协调管理

由于高校建设项目的工程量较大, 同时高校建设物的外形、内部结构、安全等级的工程要求更高, 对建筑承包单位带来了较大的挑战, 此外在专业工程施工过程之中, 会出现施工交叉现象, 从而增大了出现质量问题的概率, 甚至会造成工程工序的反复返工, 从而影响了建筑项目的施工进度, 因此工程施工中各个专业的协调管理工作至关重要。

1. 技术协调

项目设计图纸直接关系到建筑项目的质量, 一旦设计图纸出现问题就会造成整个建筑结构的缺陷, 同时由于建设项目的施工量较大, 施工环节的图纸设计是有不同单位部门完成的, 因此在图纸的衔接部位容易出现质量隐患, 这就要求图纸设计人员认真落实图纸的协调工作, 尤其是针对图纸的专业交叉部位, 要进行周密的设计, 并加强各个专业的交流工作没保证施工图纸的科学性, 减少专业交叉位置安全隐患的出现。

2. 管理协调

定期召开专门的协调会议可以把各个施工负责人联系在一起, 并能够及时发现施工中存在的问题, 对于较为复杂的施工部位, 在施工之前要明确专业队的工作顺序和职责, 并签订责任匹配合同, 把施工质量控制明确到各个施工单位部门中, 保证其对施工环节的质量控制力度。此外要建立严格的隐蔽验收和中间验收制度, 这是建设项目质量控制的关键, 根据工程质量等级标准对建设项目进行准确的质量管理验收, 只有验收合格之后才能完全交接工程。通过最终的质量考核验收, 能够直接的监察建设工程是否可靠安全, 其使用功能是否能够满足业主的实际需要, 从而判断该工程是否达标。

五、对业主代表的要求

业主代表是整个建设项目的负责人, 其工作好坏直接关系到建设工程的质量, 因此业主代表要具备以下的素养:首先是业主要具备良好的职业操守, 切实维护业主的利益, 保证施工质量, 同时要和项目承包商和谐相处;再者业主要具备过硬的专业知识和工作经验, 只有这样才能够充分的了解建设项目的施工状况, 并及时的发现施工中存在的问题, 并提出有针对性的预控措施, 避免或者减少施工中签证事件的发生, 有效的控制施工造价和施工进度;最后是业主代表要熟悉相关的合同管理和经济管理知识, 业主的主要职责是起草和签订工程合同, 并保证承包商按照合同规定履行合同义务, 因此业主代表要熟知相关的合同程序和管理知识, 避免出现合同漏洞。

六、总结

总而言之, 高校建设工程的项目管理要从高校的实际情况出发, 积极采用现代化的项目管理方式, 并提高项目管理工作的灵活性、全面性, 为建设工程施工提供良好的管理保障, 保证建设项目各项工作按部就班的进行, 同时严格控制建设材料, 保证施工进度, 提高项目建设的质量。以上是本人的粗浅之见, 但是由于本人的知识水平及文字组织能力有限, 因此文中如有不到之处还望不吝赐教。

参考文献

[1]张秀伟.高校建设项目全方位管理之探讨[J].安徽建筑, 2011, (6) :211-212.

[2]繆长江.建筑工程管理与实务[M].北京:中国建筑工业出版社, 2010.