项目建设整改方案

2022-07-21

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《项目建设整改方案》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：项目建设整改方案

建设工程项目整改方案

2014年6月25日地区政府、县城管局、财政局、审计局和县创卫办相关领导亲自来蒋坊乡，对垃圾碳化处理炉建设工程项目进行全面检查，发现存在垃圾进料槽安全隐患，进料口烟尘过大，影响操作人员操作。垃圾碳化处理后灰渣混合问题，作业现场无大门，无操作人员休息室，厕所，工具室等一系列问题。

对照存在的问题采取以下整改措施：

(1)对进料槽存在的安全隐患问题，加装操作人员安全带，进料口增加活动U型进料槽，另加装一台鼓风机，防止进料过程中烟雾过大。

(2)加装出灰分类架、进出口大门、场外安全警示牌。

(3)修建操作人员休息室、侧所和工具储藏室。

(4)建设单位严格按照批准的建设规模，建设内容，建设标准进行施工组织管理，确保工程质量，按期交付使用。给老百姓交上一个安全可靠的、放心的、实用的工程。

2014年6月27日

上报：地区政府和县城管局，财政局，审计局，相关部门和领导。存档：湖南大均建设工程有限公司

第二篇：测绘项目整改方案

为全面提高我院测绘工作质量和测绘工作水平，根据“**省测绘局20**年测绘成果质量监督检查”的内容，按照省测绘局对我院的监督检查提出的问题及意见，结合被抽查项目本身存在的质量问题，我院对20**年4月-20**年4月的测绘项目进行了质量规范管理。从项目签订、计划书编写、项目实施、成果验收、档案管理等几方面，建立健全完善的测绘项目管理制度。并对此前部分管理不到位的项目进行了整改，根据相关规范规程、质量体系管理文件对照检查，找出差距、发现问题，制定出整改方案。

通过对近年来的测绘成果质量认真的检查，近期的质量管理存在的主要问题与不足有以下方面：

1、野外踏勘设计图纸的保存不到位。

2、对某些合同的野外实际情况认识不到位，不能按时完成工作任务，为加快进度，导致质量有所降低。

3、对ISO-2000质量管理体系所填表格不够到位。

4、引用和执行各种《规范》《规程》中有疏漏，对规范认识不全面，导致测绘方法不同，降低了质量标准。

5、没有切实执行质量检查制度(作业员—组长—项目负责—院总工)。

6、职工质量意识不强，只完成数量不讲质量，少数人员有蒙混过关的质量意识。根据以上地质工作中存在的主要问题，制定以下的整改方案：

1、建立建全各项管理制度，成立质量领导小组。

2、加强质量意识，树立职工良好的职业道德。

3、每月坚持学习《规程》《规范》，加强业务学习，勤学苦练，拓宽知识面，夯实基础。在项目中实施中，逐一对照《规范》检查，确保成果资料的准确性。

4、测绘项目质量终生负责制(签字制度：每个项目完成后，交予综合部并签字登记)。

5、认真填写ISO-2000质量管理体系所有质量控制表格。

6、对每一项目的质量检查与修改必须保留书面记录材料和签名。

7、建立科学完善的奖惩制度。对成果质量进行年终考核，考核优秀的给予奖励和公示表扬;质量出现问题造成返工的，一切工作费用由该项目组自己解决，并通报批评。

严格按照测绘生产质量管理的有关规定组织工程实施，做到先设计后生产，按设计生产;用于生产的测绘仪器均经过计量检定，并在有效期内使用;测绘方法正确，观测数据真实、可靠，测绘成果的数学精度较高;地物、地貌等要素表示较完整、正确，综合取舍较合理;数据质量符合要求。通过以上的措施，使我院的测绘生产质量达到优良的水平。为国家经济社会发展和重大工程建设提供较为可靠的测绘保障。

第三篇：项目整改方案格式

篇一：项目整改方案项目整改方案

注：(如意见内容较多可另做附件说明) 篇二：整改方案范本

代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施验收整改方案

编制：杨荣东

审查：韩宝泉

批准：王宝军

编制单位：代县明利矿业有限责任公司

编制日期：二o一四年十二月二十六日代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施验收整改方案

2014年12月25日，我公司组织本单位相关负责人及技术人员、施工单位、监理单位、评价单位、设计单位(含“六大系统”)和聘请的专家组对“代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施”进行了竣工验收。专家组听取了建设单位、施工单位、监理单位、设计单位(含“六大系统”)、评价单位汇报，查阅了相关资料，核查了矿山现场，经认真研究讨论，对现场和评价报告(包括竣工图)提出了整改意见，我矿对本次验收所提出的整改意见高度重视，于2014年12月26日8：00在矿会议室组织召开了五采区安全设施整改会议，成立了代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施整改领导小组，按照“五定五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。

一、落实整改责任，成立组织机构

1、设立安全隐患整改领导小组

组长：沈岳文(负责整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作)副组长：王宝军(负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况)

副组长：韩宝泉(负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题) 成员：杨荣东王金玉冯宾周瑞宏周瑞发都叶茂张斌(具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务)。

安全设施整改领导小组职责：

(1)对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。

(2)对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。 (3)制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。 (4)严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。

(5)整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。

(6)对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。

(7)在整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。

(8)按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。(9)做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有整改内容落实到位。

2、设立安全设施整改、复查验收领导小组组长：沈岳文(矿长)

副组长：王宝军(安全矿长) 韩宝泉 (总工程师) 成员：杨荣东王金玉冯宾周瑞宏周瑞发魏秀泉都叶茂张斌安全隐患整改、复查验收领导小组职责：

(1)负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。 (2)制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。

(3)对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。 (4)狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。 (5)对整改工作失职人员进行严肃查处。

(6)对整改各项安全检查记录进行检查、完善。

二、整改要求

严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。

三、整改内容及整改措施、责任人、整改时间

1、1335m中段运输巷道少两道风门

(1)整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求增加两道风门。

(2)整改责任人：周瑞宏周瑞发 (3)回查验收人：王金玉冯宾

(4)整改期限：在12月28日前完成。

2、1360m中段风门开门方向不对

(1)整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求对1360m中段风门开门方向进行改造。 (2)整改责任人：周瑞宏周瑞发 (3)回查验收人：王金玉冯宾

(4)整改期限：在12月27日前完成。

3、缺少风门管理制度

(1)整改措施：由代县明利矿业有限责任公司五采区工程技术部负责，建立风门管理制度，派专人看管风门。

(2)整改责任人：韩宝泉杨荣东 (3)回查验收人：王金玉冯宾 (4)整改期限：12月28日前完成。

4、测风设备安装位置不规范

(1)整改措施：由山西博华科技有限公司负责，按要求篇三：整改报告(范本) 整改报告

邯郸市质量技术监督局：

2012年8月17日我厂生产的溶解乙炔，在2012年第(3)季度省级监督抽查中部分项目不合格。贵局根据不合格项目给我厂提出了整改意见，我厂将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：

1、标签与工业生产许可证号不一致; (1)原因：没有及时更换新标签。 (2)整改方案：立即更换新标签。 (3)整改措施：已将标签更换(附新标签)。

2、充装量不符合要求; (1)原因：计量工具发生故障，操作工没有及时发现导致计量失效。 (2)整改方案：立即更换新计量台秤。 (3)整改措施：已更换新计量台秤。(附新台秤鉴定证书)

鉴于本次产品抽查不合格事件我厂领导非常重视，经过深入细致调查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同时也万分感谢贵局为我厂保证产品质量提出的宝贵意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢!! *********************(盖章) 2012年8月21日改进计划编号：

第四篇：项目整改营销方案

一、增加一个时间段足浴中午12点至16点，收费暂定58元，60分钟。只做足底按摩，

不做身上。(不要和团购网有冲突，每天限定十人)

二、足浴项目分类划：普通足浴和贵宾足浴收费有差别，但是按摩手法方面没有很大的

差别，都是一套手法。软件方面我们不需要改动，我们可以在硬件方面可以改动一下。比如：普通足浴-----拔罐和刮痧是收费的，收费价格定低一点。取消头部按摩，足底按摩膏就用普通袋装的就可以。泡脚药包就用普通中药药包。

贵宾足浴-----拔罐和刮痧是免费的，使用全套的按摩手法包括头部。足底按摩膏使用精油做足底，用精油做足底的好处不用清脚了，节省技师的劳动力和水资源。泡脚药包使用套装药包，而且药包要有特色，别的足浴店要没有使用过的。贵宾药包要专一使用，普通足浴不能使用贵宾药包。客人就是出钱购买也不行。

三、保健项目---我现在还不是很了解我们店的保健是怎么做的。下面写的只是这几年的

工作经验的改进。

保健项目应该有：

古典泰式120分钟

精油开背170分钟

精油开背2100分钟

中华养生100分钟——120分钟

泰式+足底套餐160分钟收费价格以当地的市场行情而定精油+足底套餐150分钟

养生+足底套餐150分钟

以上项目只要是从富侨出来的员工应该都会做，只需要简单的培训就可以。

四、足浴产品推销----泰安这个地方的足浴店使用的足浴药包还都是N年前的老药包，没有什么特色和疗效，太单一了。比如：我们可以推出收费药包，价格不要定太高.药包的推销还是靠技师，给他们的提成给高一点，公司不赚药包钱都可以。药包的提成不在保底工资内。药包提成最好是日结或者第二天结清。这也是留住员工的一种方法。保健技师可以推销店里的保健收费精油。

五、内部管理----最主要的还是技术、服务、卫生、员工相处

店里技师的技术手法要统一化，虽然都是富侨手法，但是两家店出来的富侨技师手法还是有差别的，有的技师做了好多年已经习惯了。考试用自己的手法，上钟又用回自己原来的手法。服务-----技师和后勤员工的服务态度是很重要的，客人进店以后第一个遇到的人会是我们的服务人员。服务人员的服务态度和综合素质不好，给客人的第一印象会对我们店的评价和档次下降。

卫生----店面的卫生情况是每家足浴店最基本的事情，一家店要是把卫生都做不好，这家店也应该快关门了。每星期一次大扫除。床单、被套、和拖鞋等等进行更换。

员工相处---这也是很重要而且很难办的事情。这要看管理人员的为人处事方面和员工的相处怎么样。每个月要最少一次的员工交流会和聚餐、旅游。逢年过节出出为员工想，生活和餐饮方面要关心.

第五篇：效能建设整改方案

今年以来，镇机关以“扎扎实实抓整改、办实事、解难题、促发展”为原则，在广泛征求意见，深入查办问题的基础上，切实解决思想、工作和作风等方面的突出问题，促使机关作风建设活动真正成为群众满意工程。

一、指导思想我镇今年机关效能建设工作，以全面落实科学发展观，大力优化发展环境为主线，以转变工作作风，建设廉洁、勤政、务实、高效的机关为目标，坚持用制度管权、管事、管人，以岗位责任制明确工作职责，以服务承诺明确服务要求，以公示制推动政务公开，以公开评议制强化民主监督，以对过错责任追究制来严肃工作纪律，推动机关各部门转变工作作风，提高工作效率。

二、目标要求

1、强化领导责任。各单位“一把手”要亲自抓、负总责，坚持一级抓一级，一级对一级负责，重点抓好本级，指导好下级，带动全面。

2、注重典型推动。坚持抓点示范，以点带面，推动全局，做好培育典型工作。各单位领导干部要带头建立联系点，并努力把联系点办成示范点。

3、加强督促检查。充分发挥行业、部门内部监督管理作用，按照谁管理谁负责的要求，强化部门内部和垂直管理系统的自我约束。

4、搞好制度建设。把解决问题与建章立制结合起来，努力实现用制度管人管事。

5、推动工作落实。要进一步明确指导思想，组织广大机关干部深

入学习有关规定和县、镇领导讲话精神，树立抓效能建设促工作落实的思想理念。

三、存在问题通过机关效能建设调查问卷极其明察暗访活动，我镇效能建设主要存在以下问题：

1、队伍建设方面：机关工作人员数量较多，有少数人员在业务素质方面较差，影响全镇整体业务水平。

2、机关作风方面：有少数镇镇干部存在工作作风问题，为人民服务的意识较差，没有起到干部的带头模范作用。

3、工作效率方面：由于手续不全、不明程序等种种因素的影响，我单位存在办事效率不高的问题，影响了少数群众的利益。

四、整改措施为了切实转变工作作风，加强机关效能建设，提高办事效率和工作效率，进一步落实好服务承诺制、首问责任制、限时办结制和责任追究制等制度，特制定如下整改措施：