项目部建设方案范文

2022-06-18

一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排,包括实施细节、步骤等,也许你已经写过不少方案,但你真的懂得方案撰写的精髓吗?今天小编给大家找来了《项目部建设方案范文》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:项目部建设方案范文

项目部驻地建设方案

济南至乐陵高速公路LQSG8标段

项目部驻地建设方案

中铁二十三局集团有限公司

济南至乐陵高速公路LQSG8标段项目经理部

二O一一年五月二十二日

项目部驻地建设方案

济乐高速LQSG8标段项目部驻地建设方案

一、 工程概况

由中铁二十三局集团承建的济南至乐陵高速公路LQSG-08合同段,起点K74+100,路线向南,进入临邑县境内,在清源水库和沉砂池西侧经过,并设临邑互通和商河开发区连接线和临邑连接线,终点K82+850位于临邑与济阳的县界附近。主线长度8.75公里,二级公路商河开发区、临邑连接线长度为19.25km。

二、项目部驻地选址

经过现场实际勘查,我LQSG-08标段已选址临邑连接线LK9+450南50米、孙安至孟寺沥青路东侧一空旷地做为我标段项目部驻地。此处空旷面积约为350米×250米,为孟寺镇政府征用土地,我项目部已就项目部驻地临时用地问题与孟寺镇政府达成共识。

三、项目部驻地详细规划

1、总体规划

项目部驻地规划占地4059m2,建筑面积1121m2,采用彩钢板搭设。按业主、总监办和驻地办要求生活区和办公区分离,后排主要安排为职工宿舍区,前排主要为办公区,考虑项目部领导办公方便,项目经理、项目书记、总工程师和各副经理办公室设置在前排办公区,前排左侧为食堂,前排右侧为工地试验室,厕所设置在后排宿舍西侧,其他空地采用10厘米混凝土地面硬化和绿化,满足项目部职工工作和生活需要。

中铁二十三局集团有限公司济南至乐陵高速公路LQSG8标段项目经理部

1 项目部驻地建设方案

2、机构设置、人员配备标准

按《济南至乐陵高速公路工地标准化管理手册》要求,项目部组织机构设置“五部二室”,包括综合办公室、工程技术部、安全质量管理部、计划合同部、财务部、物资设备部、工地试验室,另设置测量班、协调部。

主要人员计划配备情况如下:

综合办公室2人,工程技术部15人,安全质量部2人,计划统计部2人,财务部2人,物资设备部3人,工地试验室10人,协调部2人,测量班10人,另其他后勤人员13人,合计60人。

3、项目经理部建设 ⑴交通状况

项目部驻地紧靠孟寺至孙安沥青路,距临邑连接线50米,距主线互通区2公里,靠近施工现场而又不受施工干扰。施工便道贯通后,可通过孟寺至孙安沥青路到达施工便道,交通方便而且利于出行。

⑵驻地区域有10kv工业用电线路经过,可就近设置500kw变压器,满足项目部用电需求。

⑶采用移动宽带网络,接通20兆流量的办公网络,保证通信畅通,邮路便捷,形成办公自动化,满足办公要求。

⑷施工用水采用高压水泵抽取项目部南侧深井水,满足项目职工生活用水需要。

4、重要部室具体设置 ⑴会议室

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2 项目部驻地建设方案

会议室设置在前排办公室右侧,面积3.6m×5.56m×3m,共计60m2。内布置冷暖空调、投影仪等办公设备,设置9米长办公会议桌和40把椅子,满足各种会议和集体学习的要求。

各种上墙图表包括项目质量方针和质量目标、项目部组织机构框图、质量保证体系、安全保证体系、标段纵断面图、形象进度图、计划图表、晴雨表等,其规格尺寸严格按照《济南至乐陵高速公路建设标准化管理手册》要求加工制作。

⑵档案室

档案室设置在前排办公区左侧,面积3.6m×5.56m,共20m2。室内左右两侧布置档案柜,后墙靠窗布置空调,中间布置办公桌椅和办公电脑,墙上按要求张贴档案员岗位职责,安排专人负责档案室的管理和日常档案整理工作。

⑶工地试验室

工地试验室的规划建设严格按照《济南至乐陵高速公路工地试验室标准化建设与管理指南》进行,共设置224m2。

主要配备试验室办公室、土工室、水泥室、集料室、力学室、混凝土室、标养室、化学室、样品室和现场检测仪器室等操作室。各操作室布置情况如下:

试验室办公室设置办公桌8张,台式机2台和多台笔记本电脑,并配备打印机一台和足够的文件档案柜。

标养室设置钢质货架8个,面积40m2,配备具有加湿降温功能的空调和自动加湿设备,确保满足标养室要求。

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3 项目部驻地建设方案

各操作室试验仪器和设备有序摆放,操作区无交叉区域,对特别敏感的试验仪器与普通设备分开设置。按要求上墙各种岗位职责、操作规程和试验台账。

废料池设置在试验室操作区后,按要求设置土、砂和碎石存放池,面积均为3米×2米,另平整且硬化7米×2米区域作为废弃混凝土试块的存放场地。

5、其他设置

⑴项目驻地外墙采用铁艺栏杆,大门设置8米电动推拉门,门口悬挂项目部匾幅。

⑵项目前后院均进行地面硬化,并进行绿化。在前排各彩钢板房前均设置绿化带,种植各种绿化花草和树木。

⑶大门左侧考虑安全因素,设置警卫室,安排专人轮流值班。 ⑷在项目部东南角设置男女浴室和职工活动室。浴室内安装电热水器、太阳能热水器和淋浴喷头,满足职工全年洗澡需要。活动室设置乒乓球台,前院左侧设置篮球架,可以满足项目职工娱乐活动需要。

⑸厕所设置在后排宿舍东侧30米,按标准化手册要求采用水冲式,墙面、地板均贴瓷砖,外罩纱网,设纱门,并安排专人负责保洁,定期消毒,做到无臭无蝇。

⑹前院中间部位,正对大门设置旗杆,分别悬挂国旗、中国铁建旗帜和中铁二十三局集团公司红色、浅蓝色、黄色三面旗帜。

⑺各办公室、宿舍区均安装冷暖空调,保证职工的工作和生活环境舒适。

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4 项目部驻地建设方案

⑻大门右侧院墙内设置消防器材,数量满足要求。

⑼大门外主便道进行混凝土硬化,厚度30厘米,两侧安装宣称牌,内容包括公示牌,总平面图等。

本项目部驻地建设将严格按照《济南至乐陵高速公路建设标准化管理手册》要求进行规划和实施,2011年6月25日完成建设并邀请监理单位和公司验收。

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第二篇:项目部廉政建设方案

为全面落实科学发展观和党风廉政建设的总体要求,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,着力推行反腐倡廉建设的落实,加强党风廉政建设,实现“工程优良,干部优秀”的目标,根据公司党风廉政建设的有关规定,结合项目经理部的实际情况,特制定本方案。

一.指导思想

(1). 党风廉政建设要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“两手抓,两手都要硬”,坚决贯彻落实党中央、国务院和省厅及公司关于党风廉政建设和反腐斗争的一系列指示精神。

(2). 实行党风廉政建设责任制,要坚持统一领导,各负其责、齐抓共管、依靠群众参与监督的工作机制和领导机制,把廉政建设与项目经理部业务工作同部署、同检查、同考核。

(3). 实行党风廉政建设责任制,要坚持从严治党,从严治政,立足教育,着眼防范,集体领导与个人分工负责相结合,谁主管,谁负责,一级抓一级,层层抓落实。

二.工作任务、目标及原则

2.1 工作任务

(1). 切实建立本项目部的惩治和预防腐败体系。

(2). 加大治本力度,着力从源头上预防和解决腐败问题,遏制腐败问题的发生。

(3). 重点抓好领导干部和工程建设中重点岗位、重点环节的廉政建设,使廉政工作取得重大进展。

2.2 工作目标

全面坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,突出重点,加大力度,全面加强党风廉政建设,努力创建“廉政工程”和廉政行业,实现“工程优良、干部优秀”的目标,将定州市城市主干道改造提升工程建设成为“精品工程、阳光工程、安全工程”。

2.3 工作原则

(1). 坚持标本兼治,综合治理的方针,从源头上预防和解决腐败问题。

(2). 坚持党支部统一领导,党政齐抓共管,廉政专员协调,党风廉政建设小

组成员各负其责,依靠广大职工支持和参与的反腐败领导体制和工作机制。

三.基本要求

3.1 思想建设

全项目部干部职工在党风廉政建设中必须做到:

(1). 模范遵守国家法律法规及国家关于党风廉政建设的各项规定,清政廉洁、秉公办事,自觉地接受组织和群众的监督。

(2). 认真组织全体干部职工深入学习马列、毛译东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,抓好共产主义理想信念、职业道德教育,树立全心全意为人民服务的思想,保持艰苦奋斗、勤俭节约的传统。通过学习教育提高干部职工的思想政治素质,增强拒腐防变的能力。

(3). 按照从严治党的方针,每个干部职工必须廉洁自律,规范自己的行为,接受管理和监督,防止腐败现象的滋生和蔓延。

四.廉政监控预警机制与预防措施

为推进权力运行监控机制建设工作,规避工程建设廉政风险,提高规范权力运行预警能力,项目经理部实行“信息采集一分析一预警提醒一落实整改”为流程的“链条式”系统化廉政预警机制,加强对廉政风险的动态监控。

4.1 预警机制

4.1.1 廉政风险信息采集

坚持内部监督和外部监督相结合的方法,拓宽信息采集渠道。一是廉政专员深入一线,检查了解情况,及时发现施工中存在的廉政问题。二是通过审计、考核、部门间的交流、互查收集预警信息。同时设置举报箱,举报箱由廉政专员统一开启,确保信息的及时采集。

4.1.2 廉政风险信息分析、评估

在对廉政预警信息分析归纳的基础上进行风险评估,对可能出现的情况做出合理的判断。根据存在问题的风险大小、影响程度、轻重缓急,进行动态分析比较、估量,得出评估结论形成廉政预警信息报告。评估的程序是:确定评估人员,制定评估方案,广泛调查研究,组织人员论证,形成评估报告。

4.1.3 发出廉正风险预警提醒

根据预警信息分析报告,区分不同情况,采取不同形式,发出廉正风险预警提醒,对可能发生问题的倾向性行为展开警示和预防。预警级别分为绿色、黄色、红色三个级别。一类为尚未转变为风险的,亮绿牌;二类为出现风险苗头的,亮

黄牌;三类为出现风险的,亮红牌。

预警方式:

(1). 廉政谈话。绿色预警主要针对工程重要环节的全体人员,组织认为有必要提醒的,由廉政专员进行一对一谈话或集体谈话,指导干部增强自我防范意识,筑牢思想防线。

(2). 警示提醒。对亮黄牌的有关人员,立足于强化教育的角度,对干部和职工进行的主动教育和监督,进行廉政风险预警。

(3). 诫勉谈话。对亮红牌的及警示提醒后未改正的有关人员,由项目管理领导小组成员通过面谈等方式,进行告诫,发出预警通知书,指出其存在的廉政风险,督促其纠错。

4.1.4 落实整改

被预警部门或个人接收到预警信息后,必须按照要求进行自查自纠,认真整改,规范内部运行机制,接到红色预警提醒人员,要在接到预警通知之日起20日内将自查自纠报告上报党风廉政建设领导小组。领导小组采取向信息提供人回访、明察暗访等多种形式,督查廉政预警信息的落实情况。

4.2 防范措施

4.2.1 加强廉政教育

扎实开展反腐倡廉教育工作,增强广大党员干部廉洁自律意识,创新教育形式、拓宽教育面、明确学习教育内容,以财务部、材料部、工程管理部等关键部门为重心,开展重点岗位教育,对负责重点项目的主要领导进行经常性教育,对项目主管部门的分管领导进行重点培训教育,增强廉政教育的针对性和有效性,预防职务犯罪的发生。

4.2.2 规范廉政基础工作

一是完善内部规章。充分发挥制度的保证作用,详细制定党风廉政建设的工作内容和责任追究制度;对党风廉政建设和反腐败工作任务进行细化、量化;进一步规范工程收验方、计量支付、财务审核程序等,形成一套较为完善、科学的廉政建设规章制度实现反腐败工作由事后惩治向事前预防的转变。

二是建立健全个人廉政档案。从领导干部廉政档案的建立健全入手,在原有档案内容的基础上,将廉政风险查找情况、廉政风险层级管理责任制充实到档案,并记录违规违纪信息,强化日常监控。

五.责任追究

(1). 严格实行党风廉政建设和反腐败工作领导负责制,实行工程质量终身负责制。

(2). 对直接管辖的部门内所发生的明令禁止的不正之风不制止、不查处,或者对党风廉政责任范围内的事项拒不办理、对严重违法违纪问题隐瞒不报、压制不查的,主要责任者撤销所有职务,主要领导严重警告处分。

(3). 授意、指使、强令下属人员违反财务、审计、统计法规,弄虚作假的,给予负主要领导责任者警告、严重警告处分,给予负重要领导责任者警告出处分;情节较重的,给予负主要领导责任者撤消所有职务、留党察看、开除党籍处分,给予负重要领导责任者撤消所有职务处分。

(4). 授意、指使、纵容下属人员阻挠、干扰、对抗监督检查或者案件查处,或者对办案人、检举控告人、证明人打击报复的,给予负主要领导责任者严重警告、撤消所有职务处分;情节严重的,给予负主要领导责任者留党察看或者开除党籍处分,给予负重要领导责任者严重警告、撤消所有职务处分。

(5). 在决定工程项目的劳务协作、物资采购、内部计量中,由于严重不负责任,给公司、项目造成较大损失的,给予负主要领导责任者警告、严重警告处分,给予负重要领导责任者警告处分;造成重大损失的,给予负主要领导责任撤消职务或者留党察看处分,给予负重要领导责任者严重警告或者撤消所有职务处分。

(6). 廉政建设的考核要与领导班子考核、领导干部考核、工作责任制考核、年终考核以及民主评议、民主测评领导干部相结合,考核结果作为对领导干部业绩、奖惩以及选用的重要依据。

(7). 项目党风廉政建设领导小组对项目的廉政建设情况进行监督、检查和考核。

河北建设集团卓诚路桥工程有限公司定州市城市主干道改造提升工程项目经理部2013年9月1日

第三篇:项目部文化建设方案1

国道110麻正公路第二合同段

企业文化建设方案

宁夏路桥国道110线麻正公路第2合同段党支部

二零一六年四月二十七日

国道110麻正公路2标项目部文化建设方案

一、项目文化建设理念:

建设浓厚的“家”文化以聚人心,打造优质的和谐团队来促发展。

二、项目文化建设宗旨:

以创先争优为指导,以建设浓厚的“家”文化为主线,努力打造和谐团队,建功麻正公路。

三、项目文化建设实施方案:

(一)营造浓厚的“家”文化氛围

1、抓好职工日常精神文化建设,倡导健康积极思想。

工地生活相对单调,为改善职工文化娱乐生活状态,倡导健康积极思想,满足职工的精神文化需求,成为我们项目“家”文化建设的日常工作。我们努力做好以下三个方面工作:

一是以“职工之家”为重点完善驻地建设,使项目驻地实现规范、花园化。切实做好后勤保障,提供病号饭、加班饭,为职工营造舒适的工作、生活环境;

二是建设娱乐活动场所,如篮球场、羽毛球、乒乓球场地、娱乐室、职工夜校等,让职工工作之余有去处、有玩处。提倡每天锻炼一小时,快乐工作每一天;

三是配置网络、电暖器、空调等设备,积极倡导健康文明的文化

生活方式,鼓励青年大学生职工发扬自强不息、顽强拼搏、辛勤劳动的时代精神,在国道110麻正公路2标建设中建功立业,创造光辉业绩。

2、办好节假日文体活动,烘托节日气氛。

“每逢佳节倍思亲”,在节假日,身处异乡的人会更加思念家人,烦躁的工地生活会分散精力容易造成安全隐患。因此,项目工会协同项目党支部及时因地制宜地策划、安排好节假日文体活动,烘托节日气氛。

一是计划分别在“五一”、“中秋”、“国庆节”等节日举办篮球、乒乓球、羽毛球等职工体育友谊比赛和“和谐之家”联欢会;

二是适时组织职工家属进行旅游观光、观赏电影、给职工过生日、节日会餐等人性化活动,并开展各类主题活动,激发职工参与热情;

三是继续坚持每周六项目职工“齐动手、吃烧烤”和重要节日的聚餐活动。

3、开辟学习园地,树立学习意识,增强职工凝聚力,促进项目和谐家文化建设。

企业文化建设最终是落实到人的行动上,指挥部为了提高了职工的科学文化素质,积极创造条件,让青年职工加强学习,把项目文化深入人心,给青年大学生职工压担子,让每个职工感受到工作压力和责任。

一是举行“我为公司发展做什么?”大讨论,由过去的要我学,变成我要学,全面提高个人文化素质和操作技能水平;

二是继续完善职工书屋、成立青年职工读书会,在工作之余抓读书活动,推动读书活动,向创建“学习型”团组织的目标发展。并开展“多读书、读好书”等项活动,吸引青年热爱学习、自觉学习、终身学习;

三是举办岗前培训、全员安全培训教育、导师带徒、青年演讲、征文比赛等,给职工搭建联系、沟通、交流的平台,激发大家学技练功的激情,增强职工凝聚力。

(二)打造优质的和谐团队

1、营造和谐环境,创建和谐文化。

以“和谐共进”为主题,努力营造风正气顺、人和业兴的和谐共进氛围,使职工“心往一处想,劲往一处使”,实现企业与员工的共同发展。

一是人与环境的和谐。通过定期召开青年员工座谈会、民主生活会等方式努力为职工营造好的工作环境,好的生活环境,让大家感到舒适、安逸、有归属感;

二是人与人的和谐,人与人的和谐靠制度建设,制度体系的完善,分工的到位,就会从根本上杜绝矛盾和冲突,使得各个层面都能够和谐运行。尤其应注重现场和谐、管理层与劳务层的和谐、劳务层与劳务层之间的和谐。充分发挥党政工团以及群众组织的作用,充分利用好文体、卫生、教育等民间活动阵地,以人为本,实实在在地关心劳务作业人员的工作、生活,处处为他们着想,加强管理与劳务的深层次沟通,营造一种和谐的现场文化氛围。

2、加强制度建设,规范项目行为。

“没有规矩,不成方圆”。加强项目文化建设,必须强化制度建设。制度是行为规范的原则,无论是管理层还是劳务作业层,无论是价值观念的统一还是行为举止的规范,都需要科学、合理、健全的制度体系。在项目内部建立理念制度、文化制度、学习制度、工作制度、行为制度、服务制度和诚信制度,让制度促进文化,让制度保障运行,让广大职工有规可依,立矩必依。

3、加强团队沟通,建立和谐关系。

一是加强决策层之间的沟通,建立和谐的党政关系。通过经理办公会、月度考核会、安全和经营分析会等较为有效的议事制度,严格按照“决策前沟通,决策中共商,决策后监督”进行议事、决策,党政领导互相尊重、相互支持、相互信任、形成合力,增强凝聚力;

二是加强领导干部与员工沟通,建立和谐的干群关系。坚持“三会一课”制度、民主生活会制度、党员汇报制度;召开三种会议:座谈会、恳谈会、茶话会,了解员工需求,为员工排忧解难,加强领导与员工的沟通,拉近领导与员工的距离,提高组织的亲和力和企业的凝聚力;

三是加强管理层与劳务层沟通,建立和谐的协作关系。项目管理层要千方百计地做好劳务作业层的教育工作,让大家了解项目,理解管理,端正态度,全心投入,干好自己应干的工作。做好技术交底和安全交底,增进相互理解、相互配合的意识;

四是加强员工之间的沟通,建立和谐的人际关系。每个宿舍设立

“宿舍联络员”,不定期了解舍友思想动态,促进员工心理调适、身心健康;举办联欢活动及开展文体活动,一些活动我们还可以邀请职工家属共同参加,增进友谊,融洽员工关系;发挥党团组织作用,及时化解员工之间的矛盾。

4、塑造项目品牌,扩大社会影响。

项目品牌的主体是现场,现场的关键是管理和文化。用“安全文明标准化工地”的要求指导现场,通过现场人员的文明行为、文明语言、文明标识、文明宣传和公司内部网站、宣传栏等宣传阵地来体现企业和项目的品牌,坚持“干一个项目,树一座丰碑,创一个品牌,占一方市场”的理念,从长远发展的高度做好每一项工作。

项目部坚持把企业文化建设与工程项目施工同步规划、同步布置、同步实施,把企业文化建设作为企业与社会之间的“催化剂”、企业与建设单位之间的“粘合剂”、企业与员工之间的“速凝剂”通过强化企业文化建设。集通扩能改造项目部面貌有了较大改观,员工的工作热情和工作干劲得到了充分发挥,凝聚力和向心力大大增强,项目部全面建设得到了进一步提升,塑造了企业良好形象,促进了施工生产的顺利进行。

四、项目文化建设实施步骤:

1、宣传阶段:2016年4月

进行全面的项目文化理念的宣贯,力求做到将项目文化深入基

层,并被广大员工充分理解和接受,实现文化认同。

2、实施阶段:2016年4月至2016年10月

策划系列文化活动和系列的文化建设工作,将文化理念融入员工日常工作生活中。通过用文化指导工作,将文化理念转变为具体的行动,用实效来巩固文化,推动文化。

3、总结阶段:2016年10月

分析实施过程中存在的问题,总结所取得的经验。

第四篇:项目建设方案

**科创园建设运营方案

**科创园位于**区**街道**村,与**汽车东站、G15**高速出口和建设中的**中央创新区相比邻,区位优势优越。建设**科技创业园,符合**市和**区经济发展的需要,也符合**街办建立创新型街办的需要,对推动**经济转型和社会的全面发展具有重要的意义。

一、**科创园的运营思路和功能定位

围绕**街办“做优园区促进稳增长”的要求,以营造创新创业环境、完善创新创业服务体系为重点,创新体制机制,搭建创新平台,营造创业文化。坚持集聚和互动发展原则,与区域产业结构调整互动、与**的科技企业互动、与**的高校互动、与共建单位互动,加快企业孵化和成果转化,促进科技、经济的紧密结合,为**科技进步、经济建设、社会发展服务。把**科创园建设成一个在市内具有较高知名度、较强影响力、产业特色鲜明、形态可复制的人才集聚中心和科技园区。

二、**科创园的产业定位与发展目标

**科创园遵循“统筹规划、以人为本、市场驱动、重点突破”的原则,建设一个与**产业融合发展的科技企业孵化器。科创园利用**现有纺织、机械、电子信息和物流产业的优势以及区域环境,紧贴我市“3+3+N”产业体系,集聚科技创新资

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源,按照技术先进、产业化前景好、符合**产业特点的思路,在电子信息、新材料、文化创意等方向进行重点引进,营造以项目带动促产业发展,以融合创新推动转型升级的良好氛围。着力孵化二大产业,一是以信息服务业为先导的电子信息产业(计算机服务、软件服务、互联网创意服务);二是纺织新材料为核心的新材料产业(电子材料、纺织新材料、其他新材料)。

通过15年努力,着力做好孵化基地建设、支撑服务体系建设、孵化企业建设、支持政策体系建设,把**科创园建设成为省级科技企业孵化器、**市科技创新示范基地。

项目总体建设期为2018—2033年,共15年。其中,筹备期1年,2018年;建设期2年,2019—2021年;初创期3年,2022—2024年;发展期9年,2025—2033年。

1. 筹备及初创期目标(2018—2024年)

(1)园区功能完善。建设成型,功能展开、成果显现、品牌树立、发展路径清晰。建设成果转化中心、大学生实训基地、留学生创业基地,集邮政、银行、超市、食堂等配套服务,努力打造一中心两基地的创新创业载体。

(2)科技项目入驻。全力引进科技含量高、带动能力强的科技项目10个,实现产值超2000万。

(3)科技人才集聚。完善人才培养、引进、培育功能,

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以**大学等院校为基础,引进或培育高层次人才团队2个。

(4)配套设施齐全。建设商务中心、园区服务中心、项目路演厅、会议室、网络中心等基础设施,为创客们提供创业的场地和设备,并开展各项服务活动。申报成为**市级众创空间。建设集邮政、银行、超市、食堂。

(5)创新体系融合。充分融入**镇的创新创业服务体系,实现布局合理、功能完善的基本要求,并能充分发挥带动区域科技创新和转型升级的作用,品牌效应显现。

2. 发展期目标(2025—2033年)

(1)园区创新创业服务能力显著增强。在政府、企业有较大影响,营造浓厚的创新创业环境氛围,聚集资源能力和创新辐射范围迅速扩大,具备国内一流的专业服务水准。

(2)进一步推动科技创新要素的聚集和流动。“政产学研金媒介”和“通道”功能得到充分体现,使体制机制创新和科技创新成为发展的主要动力并服务于**。

(3)科技型企业、人才集聚效应明显。园区引进、培育的企业逐步发展壮大,实现产值超1亿元,力争1家企业上市。园区从业人员300名,其中高层次人才5名。

三、**科创园管理体制与运行机制

良好的管理体制和运行机制是保障科创园健康、高效运行和发展的基础。根据“精简、高效、服务”的原则,**科创园从实际出发,建立适应市场经济体制要求、符合科创园发展规

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律、有利于“官、产、学、研、金、介、贸”相结合的管理体制和运行机制。

1.决策主体——**街办

负责审定**科创园的发展规划,审定实施方案,统筹政策的制定,协调解决在园区运营过程中出现的重大问题。

2.经营主体——“**盈创科技服务有限公司”

**盈创科技服务有限公司是一家从事高新技术创业服务、科技项目申报、科技咨询、管理的民营科技服务企业,负责**科创园的经营管理,以市场化机制承担园区管理、孵化器管理、招项引智、科技成果转化。

3.配套政策

**市、**区有关科技创新、载体建设和人才引进相关政策,**街办《关于**科创园建设发展的考核奖励意见》(待定)等相关优惠政策。

4.运行机制

以事业、待遇、情感、环境等优惠条件引进10名高素质管理人员(包括高管、服务中心人员、财务、物业管理人员),坚持能进能出、能上能下,实施优胜劣汰的用人机制。建立以收入、福利、职务、目标、业绩、感情和荣誉并存的多层面、全方位的激励机制。实施重点支持具有高成长性的科技型中小企业的孵化机制。健全和完善对科技型中小企业的融资服务体系,初步形成以人带项目、以项目引资的孵化创业的融资机制。

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**科创园将以**街办“十三五”经济发展规划为具体目标,围绕电子信息、新材料等重点领域,整合科技创新资源,突出重点、集成推进。把**科创园建设成一座凸显现代科技产业特色,融企业孵化、科技商贸、创业服务、生活配套于一体的,生态化、人文化、数字化科技创新园区。

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第五篇:美丽乡村建设项目方案

建设美丽乡村,是促进农村经济社会科学发展、提升农民生活品质、加快城乡一体化进程、建设幸福大埔的重大举措,是推进新农村建设和生态文明建设的主要抓手。根据省、市有关文件要求,结合我县实际,特制订本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,全面落实县委"建设幸福村居,打造美丽乡村"的工作部署,坚持把美丽乡村建设与产业发展、农民增收和民生改善紧密结合起来,按照科学规划布局美、村容整洁环境美、创业增收生活美、乡风文明身心美的目标要求,全面建设宜居、宜业、宜游的美丽乡村,提高城乡居民生活品质,促进生态文明和提升群众幸福感。

二、总体目标

通过开展美丽乡村建设,进一步探索建设幸福和谐大埔的发展思路,加快推进"生态人居"、"生态环境"、"生态经济"、"生态文化"四大工程建设,致力建设客家香格里拉,打造国际慢城,抓好百侯镇侯南村、侯北村、湖寮镇葵坑村、大麻镇小留村等县级示范村庄建设,做到以点带面、稳步推进,建成生态农业、生态旅游、生态文化特色乡村。到2015年底全县完成100个行政村的美丽乡村建设,推动全县打造成为"宜居、宜游"村居、安居乐业的美丽乡村。

1、农村生态经济加快发展。生态农业、生态旅游业快速发展,果园变公园,精致高效农业更加突出。

2、农村生态环境不断优化。农村垃圾、污水得到有效治理,村容村貌、绿化美化水平不断提高,农村处处是公园,居住环境明显优化。

3、农村人居环境得到改善。农村人口集聚、子女就读、医疗卫生、交通条件、居住环境得到改善,农民增收渠道增加,生活水平不断提高。

4、农村生态文化日益繁荣。农村特色生态文化得到有效发掘、保护和弘扬,生态文明理念深入人心,健康文明的生活方式初步形成。

三、基本原则

1、坚持科学规划。坚持规划先行,因地制宜,把美丽乡村建设规划与经济社会发展规划、农业和旅游业发展规划、文化特色产业相衔接,有序推进,要做到开发与保护结合,凸现可持续发展。

2、坚持以人为本。始终把农民群众的利益放在首位,广泛发动群众参与,整合社会力量,尊重农民群众的意愿,引导农民大力发展生态经济、自觉保护生态环境、加快建设生态家园。

3、坚持保护为重。结合各村实际,突出重点,注重挖掘传统农耕、人居等文化丰富的生态理念,在开发中保护,保护中建设,按照"修旧如旧"的原则,形成一村一景、一村一业,一村一特色,彰显美丽乡村,高标准打造乡村旅游目的地。

4、坚持生态优先。遵循自然发展规律,切实保护农村生态环境,展示农村农业生态特色,围绕农村生态经济、生态人居、生态环境和生态文化,发展生态特色农业,打造大埔大公园。

5、坚持整合力量。建设美丽乡村与幸福村居工程、发展乡村旅游、农民住房改造、生态村庄建设等有机结合,通过项目带动、整合资源、合力推进。

6、坚持整体推进。认真分析,结合各村的特点,各镇抓好2个以上示范点建设,合理确定各村建设目标,分步实施,以点带面,提升景观。

四、建设内容

(一)推进"生态人居"工程。按照"科学规划布局美"的要求,一是改造旧村。对村庄的危旧房要连片拆除,对空城村和居住分布星散的人群要动员搬迁,尽量撤并自然村,安排集中居住,做到统一规划,建成布局合理、设施配套、环境优美、生态良好的新农村。二是改造危旧房。结合扶贫工作,加强农户建房规划引导,提高农户建房的标准,做到安全、实用、美观,推进农村危旧房改造和墙体立面整治,改善视觉效果。三是改造林相。根据各村特色,采取新造、补植、封育等措施,优化美化森林景观,特别是公路沿线沿河两侧的绿化景观带改造,提高生态效益和景观效果。中心村村民居住区绿化覆盖率要达到30%以上。四是改造设施。完善通村道路、供水、排水、供电、通信、网络等基础设施,达到给水、排水系统完善,管网布局合理,饮用自来水符合国家饮用水卫生标准,入户率达100%。主干道和公共场所路灯安装率达到95%以上。对美丽乡村建设的交通干道以及村镇主要出入口,开展既鲜明又朴素自然、与周边环境融为一体的整体风貌设计塑造,突出客家风貌和地域特色。 (二)推进"生态环境"工程。按照"村容整洁环境美"的要求,突出重点、连线成片、健全机制,切实抓好改路、改水、改厕、垃圾处理、污水处理、广告清理等项目整治。

1、整治乡村生活垃圾。全面推进"户集、村收、镇运"垃圾集中处理的模式,合理设置垃圾中转站、收集点,做到户有垃圾桶,自然村有垃圾收集池,行政村负责垃圾收集,镇有垃圾填埋场,确保乡村清洁。

2、整治乡村生活污水。清除农村露天粪坑、简易茅厕、废杂间,整治和规范生活污水排放,全面推行无害化卫生厕所,每村至少要建造一座以上卫生公厕,大力推广农村户用沼气建设,利用沼气池、生物氧化池、人工湿地等方式,通过开展农村污水处理,提高水体自我净化能力。

3、整治农村畜禽污染。根据村庄特点,合理规划,整治农村死畜禽乱丢到溪河现象,动员群众填埋。拆除污染猪舍、牛栏等,村庄内畜禽养殖户实行人居与畜禽饲养分开、生产区与生活区分离,畜禽养殖场全面配套建立沼气工程,达到畜禽粪便无害化处理。

4、整治广告、路牌。按照"规范、安全、美观"的要求,对公路、河道及村庄公共视野范围内的广告牌、路牌进行清理,坚决拆除有碍景观、未经审批或手续不完备的广告牌。制定广告布点控制性规划,规范各种交通警示标志、旅游标识标志、宣传牌等。

5、整治违章搭建。按照"谁建造、谁所有、谁清理"的原则,坚决拆除违章、乱搭乱建的建筑物,对废弃场所进行整治、复绿,建设村野公园,整治农村供电、网络、电视电话线路乱拉乱接问题,规范网络、线路的布局,促进村庄规范、整洁、美观。

(三)推进"生态经济"工程。按照"创业增收生活美"要求,编制农村产业发展规划,实施农业特色产业生态化、精致高效化工程。发展乡村旅游业、生态乡村工业,促进农民创业就业,增加农民收入,构建高效的农村生态产业体系。

1、发展乡村生态农业。深入推进现代农业,推广种养结合等新型农作制度,大力发展精致高效农业,扩大无公害农产品、绿色食品、有机食品和森林食品生产。突出培养具有地方特色的"名、特、优、新"产品,推进"一村一品"的生态农业,致力打造一批蜜柚、茶叶、烤烟、仙人草等生态农业专业村,增强特色产业、主导产业的示范带动作用。

2、发展乡村生态旅游业。利用农村森林景观、田园风光、山水资源和乡村文化,发展各具特色的乡村休闲旅游业,努力做到"镇镇有特色,村村有美景"。加快形成以重点景区为龙头、骨干景点为支撑、"农家乐"休闲旅游业为基础的乡村休闲旅游业发展格局,打造世界旅游休闲目的地。拥有光荣历史的革命老区和历史文化名镇名村,要发展红色旅游,突出爱国主义教育特色;拥有独特的自然生态条件和山水景观的乡村,要增强自然休闲特色发展生态旅游,将传统的农耕逐步引向农业观光、农事体验、特色农庄、农情民舍等附加值高的乡村旅游发展,按照大埔大公园理念,利用现有果园、茶园等建设水果公园、茶叶公园等特色生态公园,建设客家香格里拉,打造国际旅游慢城。 根据区委、区政府“美丽乡村”建设工作部署和《市区城乡环境综合治理委员会办公室关于认真做好20XX年度“美丽乡村”示范村庄创建工作的通知》文件要求,结合村实际,特制定村“美丽乡村”试点工作实施方案。

一、基本情况

村幅员面积1.25平方公里,全村耕地面积共1037.23亩,其中田796.8亩,土240.43亩,20XX年人均纯收入为4675元,全村现有人均收入2800元以下贫困户95户307人。

二、贫困现状

村以浅丘地貌为主,全村经济来源主要为传统种养业,基础设施较为落后,村民增收致富缺乏门路,发展产业无技术、资金支撑,主要困难如下:一是群众综合素质偏低。全村考入高等院校的少,高中毕业人员不多,初中、小学文化人员占少数,还有相当部分为文盲。对接受宣传、运用新政策、新技术差,观念滞后,严重影响全村经济的发展。二是自然条件差。水土流失严重,土质瘠薄,水源较差,农业综合效益极低。三是基础设施差。村级公路路况差,没有便民路,广播及通讯发展缓慢,严重地影响到农民群众对外联系与沟通,制约了各方面的发展。四是群众增收难。以传统种植为主,养殖业以生猪、零星鸡鸭为主,农民务工效益低,从事经商少。没有成片,优质、高效的农业产业支撑,无村办及民营企业,导致农民收入低,使全村仍处于贫困村之列。

三、主要指导思想、工作思路、原则及方法

1、指导思想:完善基础、配套产业、政府引导、村级组织、群众参与、脱贫致富。

2、工作思路:

(1)搞好项目规划的调查,摸清群众的意愿,解决实际问题; (2)做好规划项目的实施,按投资概算和技术标准完成规划项目的建设; (3)搞好项目的后续管理,发挥项目的经济效益和社会效益。

3、工作原则及方法:严格项目规划,组织群众投工投劳参与建设,捆绑使用财政扶贫资金,实行物资采购招标制和资金公示制。

四、规划目标

通过项目的实施,实现完善该村基础设施,调整产业结构,形成强势有力的优势产业,村民素质普遍提高,村容村貌明显改观,为贫困户解决温饱找到可持续发展之路。

一是基础设施明显改善。通过公路建设,解决群众出行、运输难题。 二是产业结构更加优化。大力发展柠檬等经济作物,发展林下养鸡等小家禽。

三是加大技术培训。学习新的种植、养殖技术。集聚致富资金、智力优势。树立自强自立意识,能发挥主观能动性,增强自身造血功能。

五、规划内容

代市镇村美丽乡村试点工作实施方案在基础设施、产业发展、能力建设、公共服务、人居环境、组织保障六个方面。 (一)基础设施(总投资91万元,整合部门资金91万元) (1)村内道路硬化。硬化村内道路1.873公里。(2)新修泥结石公路400米。(3)新修便民路865米。(4)维修公路670米。 (1)村内道路硬化:

(二)劳动能力提升(总投资4.8万元,部门整合资金4.8万元) 计划提供劳务培训60人,每人补助800元,由部门整合资金解决,共计投入资金4.8万元。

(三)人居环境(总投资481.3万元,其中美丽乡村资金247万元,整合部门资金219.2万元,农户自筹15.1万元) (1)贫困户房屋新建3户,总投资20.9万元,其中:部门整合资金9.9万元,农户自筹资金11万元。

(2)贫困户房屋维修加固4户,总投资6.9万元,,其中:部门整合资金2.8万元,农户自筹资金4.1万元。

(3)民房风格修葺47户,按川东民居风格对房屋进行统一风貌打造,每户2.5万元,总投资117.5万元,其中:美丽乡村资金解决47万元,整合部门资金70.5万元。

(4)牌坊院子仿古修葺,对村1组牌坊院子进行仿古式修葺,挖掘民俗文化,发展乡村旅游,该院落共计21户,预计每户使用资金8万元,总投资168万元,美丽乡村资金解决100万元,整合部门资金68万元。

(5)恢复牌坊院子石质牌坊,为充分挖掘当地民俗文化和历史底蕴,将对牌坊院子石质牌坊进行恢复,总投资100万元,其中:美丽乡村资金100万元。 (6)沿途院落打造及庭院经济,每户投资1万元,总投资68万元,其中:整合部门资金68万元。

(四)公共服务(总投资33.5万元,美丽乡村资金33.5万元) 新建文体休闲广场1处,面积600平方米,总投资25万元。标准化卫生站1个,总投资5万元。健身设施一套,总投资3.5万元。 (五)产业发展(总投资66万元,其中美丽乡村资金19.5万元,整合部门资金46.5万元) 规划建成柠檬产业园1个,占地面积2000亩,每亩栽植55株苗木,按照6元/株补助业主,总投资66万元,其中:美丽乡村资金19.5万元,整合部门资金46.5万元。

(六)组织保障(总投资30万元,整合部门资金30万元) 建设村两委活动室1个,总投资30万元。

六、总投资及资金来源

村20XX年美丽乡村建设试点项目集中规划于基础设施、产业发展、能力建设、公共服务、人居环境、组织保障六个方面,总投资706.6万元,其中:美丽乡村资金300万元,整合部门资金391.5万元,农户自筹15.1万元。

村内道路建设91万元,能力提升4.8万元,贫困户新建房屋20.9万元,贫困户房屋维修6.9万元。民房风格修葺47户,总投资117.5万元。牌坊院子仿古修葺,总投资168万元。恢复牌坊院子石质牌坊,预计投资100万元。沿途院落打造及庭院经济,每户投资1万元,总投资68万元。新建文体休闲广场1处,总投资25万元。标准化卫生站1个,总投资5万元。健身设施一套,总投资3.5万元。规划建成柠檬产业园1个,总投资66万元。建设村两委活动室1个,总投资30万元。

七、项目效益预测分析

1、公路建设项目完成后,村交通条件明显改善,可使全村1385人全部受益,全面解决村民的生产、生活、物资运输困难问题,使农副产品交易更加快捷、方便。

2、民房风格修葺和牌坊院子仿古修葺完成后,可有效带动当地人气,拉动乡村旅游迅速发展,促进农民增收。

3、柠檬产业园建成后,可拓宽农民增收渠道,促进村产业多元化发展,形成业主 农户的良性循环。

4、通过完善文化休闲设施和公共服务体系,可有效缓解群众办事难等问题。

预测项目实施后两年,基础设施转化为生产性项目,调动村民自力更生、改变面貌的积极性,产业结构调整促进经济发展,年人均增收达到1500元左右,基本实现项目增收目标。

八、组织实施

(一)成立领导小组,落实工作责任

为了扎实推进代市镇美丽乡村试点工作,确保项目顺利落实,代市镇组建工作班子,以党委书记谢建平同志任组长,镇长赵小林、副镇长吴毅同志任副组长,镇纪委书记、党政办主任、财政所所长、农业技术服务中心主任、农业技术服务中心主任、经济发展办副主任、驻村干部等为成员的代市镇美丽乡村试点项目领导小组,形成党政主要领导亲自抓、分管领导具体抓、驻村干部蹲点抓的工作格局,强化对项目实施的监督与管理。 (二)强化对接,摸清情况做规划

由副镇长牵头,与帮村干部、驻村干部、村干部一道,准确把握村的基本情况,吃透户情的基础上,精心编制本村规划,充分调动群众激情,组织群众主动参与,充分发扬“自力更生、艰苦奋斗”的精神,项目顺利实施,卓有成效。 (三)搞好协调配合,抓好项目实施

1、加强村级领导班子建设,提高村党支部、村委会的凝聚力、号召力和战斗力,成立代市镇美丽乡村试点项目工作实施小组。

2、搞好村民自治,加强村级财务管理,成立代市镇美丽乡村试点工作项目民主理财小组,发挥干部和代表的资金监管作用,把有限的项目资金用在刀刃上,确保规划项目顺利实施。

3、加强项目质量监管,成立代市镇美丽乡村试点工作项目质量监督小组。

4、实施项目公示制,充分发挥理财监督的作用,让广大群众明白实施、资金运作的全过程。

(四)加强资金管理,发挥资金效益。

规划的实施项目,必须以足够的建设资金作保障。一是做好过细的群众思想政治工作,积极组织农户集资和投工投劳,发挥项目资金的最大作用;二是从村情出发,从市场效益和社会效益俱佳的优势项目,使产业项目资金发挥效益;三是以实实在在的工作作风赢得上级的鼓励和支持,在基础设施、社会发展等公益性项目方面,争取国家无偿资金的足够投入。

在项目实施过程中,严格按照财政资金的管理办法,实行县级报账制,专户存储,专户管理,同时,必须做到资金安排到项目,支出核算到项目,报账到项目,并进行公示,在镇、村工作活动集中点公示不少于七天,让广大群众监督项目的全过程。在使用时严格按照“六不准”规定,即:一是不准挥霍浪费财政试点资金;二是不准截留、挤占、挪用、克扣财政资金;三是不准擅自决定,优亲厚友;四是不准将财政资金用于办公费、招待费、奖金以及福利费用等;五是不准抵扣农户或集体上交的有关费用;六是不准将财政试点资金用于与岂不相符的支出。同时充分发挥民主理财小组的作用,加强管理。

为了深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,全面落实省委、省政府《城乡一体化建设实施意见》,持续、有效、扎实推进xxxx县新农村建设,进一步促进农业增效、农村发展、农民增收,依据xxxx县20XX—2020年新农村建设规划,按照“项目整合、资金捆绑、发挥优势、突出特色、典型引路、连线扩面”的工作思路,结合我县新农村建设工作实际,现制定20XX年新农村建设实施方案如下:

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和中、省、市农业农村工作会议精神,紧紧围绕新农村建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字方针,坚持“因地制宜、分类指导、协调发展、城乡共建”的原则,进一步创新工作机制,以建设“县域经济富强、人民生活富裕、社会文明和美、生态环境优美”新xxxx为目标,以基础设施建设为突破口,以示范村建设为抓手,科学规划,统筹安排,全面改善农村群众生产生活状况,逐渐缩小城乡差距,为全面建成小康社会奠定坚实基础。

二、建设目标

(一)示范村建设有序推进。20XX年全力抓好36个示范村建设,其中:县级以上重点示范村12个,示范村12个,巩固提高村12个。 (二)农民收入持续增加。重点示范村主导产业收入占农民总收入60%以上,农民人均纯收入平均增幅5个百分点以上,人均纯收入高于全县平均水平10%以上,参加专业合作经济组织的农户比重达到30%以上,70%以上的农村劳动力掌握一门以上农业实用技术或其他技能。 (三)农民生活明显改善。人均居住面积25平方米以上,且具有抗御本地区基本烈度地震能力,新型合作医疗参合率达100%,电话(含移动电话)入户达到全覆盖,人畜安全饮水率达到90%以上。逐步扩大农村绿化面积,建设美丽新农村。

(四)村庄建设有序整洁。合理制定村庄建设规划和旧村改造规划,村间街道实现硬化、美化、绿化、新化、净化、亮化等,建有基本排水设施,生活垃圾实行定点堆放、定时清运并实现无害化处理,建立健全长效卫生管理机制,农户无害化厕所普及率达60%以上。 (五)村级管理规范有序。“十星级文明户”创建率达80%以上,村两委会班子团结和谐、制度健全,“双高双普”目标全面实现,计划生育政策全面落实,有完备的两委会阵地、文化广场、图书室及健身设施。

三、建设任务

(一)科学编制规划。坚持“节约土地、完善功能、方便群众、超前发展”原则,按照规划引领、因地制宜、突出特色的要求,科学编制村庄建设及旧村改造规划,切实增强规划连续性、权威性、严肃性和实用性。(牵头单位:住建局;实施单位:各镇(中心)、示范村;责任单位:住建局、新农办、农林局、发改局、国土局、环保局) (二)引领发展产业。根据各示范村产业发展实际,积极做好农业产业发展规划,高标准规划猕猴桃产业、设施农业、畜牧业、手工布艺等一批主导产业,积极发展现代农业,引领全县农业产业规模化发展,“一村一品”彰显特色,产品质量、效益不断提升。(牵头单位:农林局;实施单位:各镇(中心)、示范村;责任单位:农林局、新农办、财政局、发改局、畜牧局、现代农业示范园区、农发办、科技局) (三)建设完善阵地。阵地建设是新农村建设的重要内容,是强基础、促发展、壮实力、构和谐的重要载体。20XX年结合新型社区建设,完成村级两委会阵地建设任务。(牵头单位:组织部;实施单位:各镇(中心)、示范村;责任单位:纪检委、组织部、新农办、住建局、民政局、国土局、财政局、审计局) (四)建设文化广场。以繁荣农村文化生活、提高广大人民群众综合文化素质和身体素质为目的,切实加强村级文化广场建设,充分发挥农家书屋作用。20XX年全面建成15个示范村文化广场,进一步完善和丰富农家书屋,充分发挥其作用。(牵头单位:新农办;实施单位:各镇(中心)、示范村;责任单位:新农办、财政局、国土局、文广局) (五)强化基础设施。基础设施建设完善达标,实现“六化”和“六个一”的目标,“六化”即:道路硬化,边沟围墙一体化,村道路绿化,环境净化,路灯亮化,文化活动经常化。“六个一”即:有一个科技文化活动室,有一个村级标准化卫生室,有一个幼儿园,有一个休闲健身场所,有一个便民超市,有一个农村信息服务平台。(牵头单位:发改局;实施单位:各镇(中心)、示范村;责任单位:发改局、财政局、交通局、水利局、农发办、国土局、电力局、卫生局、教育局) (六)整治村容村貌。结合“四城联创”目标,扎实开展农村环境卫生整治,大力推广清洁能源入户工程,积极实施“五化”、“一池四改”、“绿色家园”建设,实现农村生活垃圾规范化处置,建立健全长效卫生管理机制,实现村庄美、环境好,辐射带动全县乡村环境卫生明显改善。(牵头单位:新农办;实施单位:各镇(中心)、示范村;责任单位:新农办、城管局、住建局、环保局、卫生局、创建办、农工部、民政局、人社局、国土局、交通局、财政局) (七)强化技能培训。按照各村产业发展实际,因村、因人、因时而定,采取灵活多样的形式,分期分批进行农民实用技能培训和乡土人才培养,重点加强对猕猴桃产业和手工布艺从业人员的培训,实现“一户一策”、“一人一技”,提高广大农民实用技能水平,切实增加农民收入。(牵头单位:农林局;实施单位:各镇(中心)、示范村;责任单位:农林局、人社局、畜牧局、科技局、农发办、财政局、教育局、科协、现代农业示范园区、党校、教育局、工商联) (八)创建学习型村镇。按照《创建学习型村镇实施方案》要求,以“一镇两村”示范点为抓手,进一步完善社会化服务管理功能,加强指导、强化落实,积极营造良好的学习氛围,增强群众学习的自觉性和主动性,提高文化修养和知识水平。(牵头单位:宣传部;实施单位:各镇(中心)、示范村;责任单位:宣传部、新农办、信息办、广播电视台、妇联、团县委) (九)提高农民素质。利用春节、农村古庙会、夏日纳凉晚会等开展丰富多彩的群众文化生活。按照“十星级文明户”评选标准,对全县12个重点示范村进行精神文明户创选评活动,对评选出的“十佳好公婆、好媳妇、十大孝子”进行表彰。新闻媒体要加大对身边好人好事和见义勇为等行为宣传报道,加大群防群控力度,教育和引导广大人民群众学法、守法、用法。(牵头单位:宣传部、政法委;实施单位:各镇(中心)、示范村;责任单位:宣传部、政法委、公安局、检察院、法院、司法局、文明办、计生局、广播电视台、信息办、团县委、妇联、信访局、文广局)

四、实施步骤

(一)规划准备阶段(20XX年1月1日—3月31日)。按照新农村建设任务和工作实际,做好宣传、动员、安排部署、同时做好两委会阵地、文化广场的选址、村庄建设、旧村改造、产业发展、水、电、路等基础设施建设的规划编制和各个项目的前期资金筹措等工作。特别要做好猕猴桃产业发展前期的土地流转、规划、苗木购置、栽植及春季田间管理工作,以及做好环境卫生整治等工作。

(二)组织实施阶段(20XX年4月1日—11月10日)。具体实施新农村建设各项目标任务,重点是推进两委会阵地、文化广场的建设,积极完善水、电、路等基础设施建设,调整产业结构,壮大发展“一村一品”。要根据农时气候及猕猴桃生长特点,及时加强实用技术培训。结合“三夏、三秋四禁止”活动,采取集中整治和长效管理相结合的办法,对农村环境卫生及村容村貌进行整治,确保乡村环境卫生取得明显成效。

(三)检查验收阶段(20XX年11月11日—12月31日)。对新农村建设20XX年各项目标任务完成情况进行全面检查,做好查漏补缺和考核验收总结等工作。

五、保障措施

(一)加强领导,落实责任。新农村示范村建设继续采取县级领导包抓、部门帮扶、各镇(中心)党政“一把手”负总责的包抓机制。牵头单位实行“一把手”负责制,各责任单位要明确分管领导,明确目标任务,落实具体措施,各司其职,各负其责,紧密配合,形成合力,齐抓共管,全面推动新农村建设各项目标任务顺利完成。

(二)营造氛围,创造条件。各级干部要带头宣讲新农村建设理论政策。要充分利用各种宣传形式,宣传美丽新农村、新风貌、新农民、新科技、新政策等。及时推广新农村建设的好经验、好做法。同时,将各种丰富多彩的文化活动融入新农村,丰富农村居民的生产、生活。 (三)加大投入,增强后劲。县上继续按照新农村建设“以奖代补、部门帮扶、项目捆绑”的资金投入机制,加大对阵地建设、文化广场建设、美丽乡村建设的投入力度,各涉农部门要积极争取省、市涉农项目和补助资金,重点向示范村倾斜,充分发挥财政资金的杠杆撬动作用,带动社会资金积极投入新农村建设,引导资源向农村有序流动,夯实城乡公共服务均等化基础,逐步缩小城乡在公共服务方面的差距,真正实现农村农民共享改革成果。同时,要严格按照《xxxx县农业农村发展专项资金管理办法》(试行)的要求,加强对建设资金的管理和监督,确保专款专用,提高资金使用效益。严格执行《xxxx县新农村建设考核办法》,加强对各类规划设计指标完成情况,工程项目完成情况,投入情况等全面进行考核。

(四)合力共建,齐抓共管。发动社会力量参与新农村建设,进一步加大帮扶力度。充分利用地缘、亲缘、人缘等关系,组织引导全县所有企事业单位、机关工作人员参与新农村建设。通过企业帮扶,增强村企之间的联系,共同发展实现双赢。通过“同乡联谊”活动,吸引县外能人回乡投资建设,为家乡做贡献。邀请曾在我县工作过的领导干部回乡视察指导,为新农村建设献计出力。通过多种途径加强帮扶单位与镇(中心)、村的联系,充分调动帮扶单位和包村干部的积极性,形成合力,推动新农村建设。 (五)明确主体,发挥作用。加强对农民的组织引导,充分发挥农民群众的主体作用。通过“以奖代补”谁投资谁受益等奖补政策,调动农民群众自己投入发展产业、改善环境的积极性。对于村内集体公益项目建设,通过村民一事一议筹资筹劳的方式,引导农民投资投劳。坚决杜绝村集体举债搞建设,倡导农民办好自己的事,建设好自己的家园。

(六)示范引领,树立典型。县、镇(中心)、村都要着力培养和选好各类典型,利用各种渠道宣传好经验、好做法,互相学习,互相借鉴,开展“比、学、赶、帮、超”活动,以典型示范、典型带动促进工作,促进新农村建设加快发展。

(七)加大督查,严格奖惩。将新农村建设纳入镇(中心)年度目标责任考核。对全年新农村建设成绩突出的镇(中心)进行表彰,考核排名最后一位的镇(中心),全县通报批评,电视曝光。对半年和年终两次考核排在最后一名的镇(中心)给予经济处罚,由纪委、组织部对单位党政主要领导按效能问责办法进行问责。对帮扶措施到位、责任到位、成效显著的包扶单位,在次年农业农村工作会上进行表彰奖励。

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