经协办公室部门规划（精选5篇）
篇1：经协办公室部门规划
仓山区人大常委会认真学习贯彻市办公室部门会议精神 区人大常委会召开主任会议，听取了办公室参加市委办公厅召开的各县市区、市直各部门办公室会议情况的报告，强调要通过学习，把学习贯彻落实中央领导同志关于党委办公厅工作指示精神的批示以及省委书记XXX在接见全省秘书长、办公厅（室）主任会议全体代表时的讲话精神作为办公室当前和今后一个时期的重大政治任务抓实抓好，切实带头学习好、贯彻好、落实好。并提出以下四点贯彻意见：
一要认真学习讲话。要把领会全国单位秘书长会议精神与学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神结合起来，与落实中央和省、市委一系列重大决策部署结合起来，与服务省会中心城市发展的具体实践结合起来，精心组织学习，深刻领会实质，迅速掀起学习热潮，不断增强学习实效。二要提升服务水平。要通过深入学习，进一步激发广大干群的工作热情，切实增强“三服务”工作本领，不断提高服务科学发展的能力和水平。三要树立良好形象。要大力弘扬古田会议精神，切实加强干部队伍作风建设，以更加开阔的视野、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，努力完成办公室的各项工作。四是做好服务。既要严谨周到又要提高效率，增强工作的执行力，从大处着眼，细处入手，认真负责的对待每一项工作，忙而有序，运转顺畅高效。
通过日常工作把学习讲话精神与做好当前各项工作紧密结合起来。振奋精神，坚定信心，积极应对当前我区社会经济又快又好发展所面临的严峻挑战，进一步落实代表职能建设，努力推动我区人大事业不断向前发展。
篇2：经协办公室部门规划
乒羽社的办公室不同于学生会的办公室，但有一个共同点就是都是这个社团的大管家。乒羽社这边我想更多的偏向财务的反馈和材料的整理这两方面。主要的职能有：
1、负责社团会费和训练费的管理和保存
2、负责对协会干部进行考核，对大型活动进行工作总结
3、乒羽器材的采购，活动经费的报销
4、定期汇报社团经费的使用情况
对于财务我觉得必须明确一点——办公室是唯一社团经费保管和报销的部门，外联部拉的赞助不得自己保留，需交到办公室这边统一管理。在报销的过程为：先将发票交到办公室，发票的背后必须注明使用的物品或者地方，时间为活动结束的一星期内；然后由办公室统一整理，列成清单；接着交老师报销；最后由办公室根据清单来统一归还。清单要保留存档至少一年。
对于内务的话，主要是一些器材的管理，这方面有一些问题，例如：把器材放在那里保管，损坏后如何处理等。这都有待解决，存放地点和损坏赔偿准则都得在下次大会上讨论解决。
对于协会干部的考核，我的初步构想有以下三点：（1）出勤率，我们将制定活动签到表，每次部长和干事都必须本人签到，不得代签；
（2）定期上交个人总结，从总结中了解部长和干事的思想，可以有一个判定依据；（3）部长的反馈情况。
对于材料的整理，主要分为两方面，一是联系方面，而是总结方
面。联系方面的话，前期工作为：（1）制定报名表和会员表，（2）制定联系表，一份为工作联系人员表，一份为会员联系表，后期工作为：负责通知部长会议的召开和会员的沟通联系，办公室可以确立为乒羽社对外联系的唯一部门，既正规又方面工作的进行。总结方面的话，分为活动总结和个人总结，活动总结活动部必须在活动结束的一星期内交到办公室存档，为总结的打好基础；个人总结作为考核的一个依据，每人每个月上交一篇，不得拖拉或不交。
篇3：各部室部门职责
山煤集团煤业管理有限公司
各部室、分公司职责
一、生产技术部职责
1、贯彻执行国家和省市、行业主管部门有关煤矿安全生产、技术管理方面的方针、政策和规定，并根据集团公司和煤业管理公司的实际，编制下达生产技术发展规划，制定具体实施办法。
2、全面负责集团公司煤炭生产板块的生产、技术方面的专业管理及业务指导工作，组织分公司、煤矿交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。
3、在总工程师的领导下参与编制审查公司的中长期发展规划、生产计划及资金计划。
4、负责矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定，指导分公司、煤矿开展开拓设计、采区设计、重点工作面设计方案的审查，督促分公司、煤矿不断优化采掘部署，抓好采掘重点工程建设，确保矿井、水平、采区、工作面采掘接续正常。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。
5、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与集团公司组织的安全质量标准化检查验收，不断促进生产现场管理水平的提高。
6、指导分公司、煤矿加强采掘运队组的管理，做好队组资格审查和增减变动的审批手续。
7、负责生产矿井采掘外委队伍考察及外委单价的测定。
8、坚持技术进步方针，组织分公司、矿积极开展采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用。参与引进设备的选点、考查、谈判、验收。
9、负责煤矿物资（材料）集中采购的组织实施工作。
10、掌握全公司生产经营动态。督促分公司、矿按规定时限上报日、旬、月生产报表，并负责汇总上报；对分公司、矿生产中存在的重大问题，组织专人调查研究，提出分析材料，及时呈报集团公司领导。
11、负责组织召开月度生产例会，平衡下达当月生产计划任务，帮助矿解决生产中的挡手问题。及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故；并根据领导指示，组织有关部门，调动所需的人力、物力进行抢救。
12、负责集团公司生产矿井煤炭生产许可证年检、证载能力变更及证件换发的组织协调工作，并组织矿井生产环节能力的核定和报审工作，指导矿依法开采，坚决杜绝超能力生产。
13、参与新建、改扩建矿井设计、矿井技术改造、安技措工程和灾害预防处理计划的审查，掌握工程施工进展情况。
14、落实业务保安责任制，加强顶板和运输管理工作，组织 2 重大以上人身非伤亡事故的追查处理，参与人身事故追查处理工作。
15、完成公司领导安排的其它工作和任务。
二、机电装备部职责
1、贯彻执行国家、省有关煤矿机电管理方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范以及规定等。
2、负责行使对所属矿井的机电管理职能，对各矿井机电技术和业务进行全面管理。
3、负责制定和修订煤业公司机电管理方面的制度，督促所属各矿井建立健全机电技术标准及操作规程，并监督落实。
4、负责编制煤业公司机电方面的中长期发展规划，审核所属矿井专项资金中涉及机电设备方面的改造或更新计划。
5、负责煤业公司所属各矿井机电设备技术改造工作和新设备、新技术、新材料、新工艺的推广应用，不断提高公司技术装备水平。
6、负责所属各矿井涉及机电方面的重大工程、主要机电设备（包括提升、通风、排水、压风、供电和采掘运输等设备）的选型及技术方案的审核。
7、负责生产矿井安装、设备大修等外委队伍的考察及外委价格的测定。
8、负责对煤业公司所属各矿井机电安全质量标准化工作的 检查和评比考核，监督和指导各矿井机电安全质量标准化达标建设。
9、负责组织定期和不定期的机电管理专项检查，监督和落实各矿井进行停产检修和机电设备预防性检修。
10、负责煤矿物资（配件）集中采购的组织实施工作。
11、负责煤业公司机电设备的安全运行监管工作，对发生的主要机电设备事故组织调查，切实做到“四不放过”。
12、在集团招标办的组织下，参与纳入集团煤矿机电招标项目的技术审核、招标及标后技术商务谈判工作。
13、负责煤业公司节能管理工作。
14、负责组织和监督煤矿机电专业技术管理人员和岗位人员的技术比武、岗位练兵活动。
15、负责集团公司、煤业公司各职能部门以及政府有关职能部门业务对口的联系和业务往来，并及时贯彻落实相关要求。
16、完成公司领导安排的其它工作和任务。
三、通风部职责
1、认真贯彻落实上级有关煤矿“一通三防”管理方面的法律、法规、方针、政策及公司相关规定。
2、在总工程师的领导下，负责“一通三防”技术和业务管理工作，对各矿“一通三防”工作进行技术指导、业务协调、督促检查，并协调解决“一通三防”的技术难题。
3、负责通风安全质量标准化监管工作。
4、负责瓦斯基础参数测定、瓦斯等级鉴定工作，牵头组织瓦斯治理课题攻关任务。
5、负责煤与瓦斯突出技术业务指导工作。
6、负责各矿瓦斯抽采系统运行技术指导工作。
7、负责各矿通风能力核定工作和审核各矿反风演习方案。
8、参与各矿“一通三防”大型安全设备的选型、技术论证、技术协议的审核。
9、负责矿井监测监控系统探头设置数量、位置等的技术指导工作。
10、负责“一通三防”调度信息的接受、整理、传达、反馈和记录保管，协调解决存在问题。
11、负责基建矿井“一通三防”管理工作和涉及“一通三防”方面的设计审核等有关工作。
12、参与矿井重大“一通三防”事故的救援、分析、处理。
13、推广应用“一通三防”新技术、新工艺。
14、完成公司领导安排的其它工作和任务。
四、地质测量部职责
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关地质、测量、水文、钻 探等法律、法规，负责集团所属矿井地质、测量、储量勘探和矿井防治水等业务的安全技术管理，负责编制煤业公司勘探规划。
2、负责编制落实地质测量防治水的安全技术管理制度、地测技术相关工种操作规程和安全生产责任制。
3、负责地测管理，保证地质、水文、测量、资料的准确性。
4、负责组织对各矿矿井地质类报告进行评审，督促分公司进行初审。煤业公司审查中长期防治水规划，分公司审查各矿防治水计划和地面探放水钻孔设计，参加灾害预防处理计划及有关开采设计审查。
5、负责对煤矿留设各类保安煤柱进行审查，监督分公司和煤矿的检查执行情况，发现问题及时纠正。
6、负责储量管理，提出煤炭资源回收及防止煤炭资源损失的技术建议，履行审报储量报损文件和注销文件。
7、掌握井田内地质构造赋存规律，分析各种地质构造对安全生产的影响，指导分公司协助各矿解决生产中遇到的重大地质问题。
8、审查各矿大型贯通测量工程，认真贯彻执行贯通通知单制度。
9、负责对生产矿井的产量、进尺的审查验收。
10、组织地测标准化检查验收工作，发现问题及时处理。
13、经常组织开展矿井水患排查治理专项检查，对因提供资料不够准确、大型探放水工程措施不当、留设煤柱审批错误而发 6 生大型贯通测量事故和透水事故，负技术及管理责任。
14、编制集团探放水进尺计划。
15、负责采用交换图的管理工作。
16、完成公司领导安排的其它工作和任务。
五、安全监察部职责
1、贯彻执行党和国家、省、市和上级的安全生产方针政策、法律法规、条例、规程、规定、指令等，做好安全管理和监督检查工作。
2、负责组织编制集团公司煤矿安全生产责任制和安全管理制度并适时组织修订。
3、根据集团公司关于煤矿安全培训管理制度，牵头组织对煤矿职业健康管理和安全培训进行监督检查。
4、负责集团所属煤矿质量标准化综合管理，牵头组织质量标准化检查验收，组织煤矿安全工作的评比考核工作，监督检查煤矿领导带班下井情况。
5、参与集团公司矿井灾害预防处理计划和安全技术措施资金使用计划的编制和审定，并对计划执行情况进行监督检查。
6、负责组织集团公司煤矿应急预案的编制，修订和上报。
7、参与煤矿重大安全技术措施、主要工程设计的审查和安全科技的推广应用。
8、参与集团公司煤矿安全重点工程的竣工验收。
9、负责煤矿安全培训管理工作，监督检查煤矿主要负责人、安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况。
10、负责组织和参与对煤矿人身事故的调查、分析、处理，牵头组织对集团层面的煤矿各类非伤亡事故的调查、分析、处理并对煤矿各类伤亡事故和非伤亡事故进行统计、分析和上报。
11、完成公司领导安排的其它工作和任务。
六、基建环保部工作职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、基本建设方针、政策和技术规范，按照基本建设管理程序，负责煤业管理公司煤矿基本建设的全面管理工作。
2、认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《山西省环境保护条例》及有关环境保护管理的法律、法规、技术标准和管理制度，负责煤业管理公司煤矿环境保护方面的全面管理工作。
3、负责监督建设项目环保“三同时”的执行情况，污染防治设施运行情况，办理有关环保审批手续，以及建设项目水土保持设施验收与生态恢复治理。
4、负责协调解决企业造成的环境污染或生态破坏纠纷，做好环境保护新技术的引进、推广工作，监督检查矿山环境恢复治理保证金的落实和使用。
5、负责煤业管理公司环保目标责任制的制订、考核工作，8 组织开展并监督实施清洁生产和ISO14001环境管理体系认证工作。
6、负责基建项目的日常管理。审批单位工程《开工报告》；核准单位工程《验工月报》；审核设计变更和工程变更发生的预算外费用；对单位工程的工程进度、安全质量、文明施工进行监督管理。
7、参加重点项目工程的竣工验收，重要单位工程的竣工验收。
8、下达煤业管理公司工程结算政策文件，组织工程盘点和参加工程结算、汇总。
9、定期组织单位、单项工程施工现场的安全、文明施工的检查考核，负责组织重点工程的质量、工期和造价的季度和年终考核。
10、负责工程概算和预算审核，确定各类资金工程预算编制所采用的预算定额、取费标准，确定各种材料的材差；审核设计单位编制的施工图预算。
11、参加招标工作，会同集团公司有关部门确定工程招（议）标标底。按照集团公司招投标文件的管理办法，参加各类工程招标、投标工作。
12、组织所属矿井矿、土、安、环保等项工程项目的报检。协助建设单位申领《建设工程规划许可证》和《施工许可证》。
13、负责煤业管理公司各类工程合同的审核。
14、牵头煤业管理公司建设用地征用及地籍管理。组织建设单位和有关部门办理新购土地的有关手续；充分合理的利用国家有关政策法规，搞好矿区土地开发利用。
15、完成公司领导安排的其它工作和任务。
七、财务部职责
1、负责贯彻、执行党和国家有关财经、税收、金融、企业生产经营等方面的法律、法规及集团公司有关规定。
2、根据《企业会计准则》和集团有关规定，制定煤矿经营核算的财务会计制度及管理办法。
3、负责制定煤矿成本、会计核算、计划统计业务的工作流程。
4、负责煤业公司、分公司、所属煤矿全面预算管理的预算编制指导、审核。
5、负责指导生产矿井做好分析、测算成本及报表编制工作。
6、负责指导、管理生产矿井会计核算工作。
7、负责按时报送地方、国家税务纳税申报表，规范相关涉税业务的办理。
8、研究相关税收政策变动情况，做好税务申报资料档案管理工作。指导各所属煤矿充分利用财税优惠政策，合法降低各项目的税收成本。
9、审核、汇总、编制所属煤矿月度资金计划并按时上报集 10 团，检查、分析煤业公司及所属煤矿资金计划执行情况。
10、负责煤矿融资工作的检查指导，审核、汇总煤矿融资方案、担保事项，并上报集团融委会。
11、负责对煤矿贷款进行台账管理，督促煤矿提前做好到期贷款的转贷、还贷工作。
12、编制生产经营预算，并分解下达月度经营指标计划。
13、负责对煤矿财务决算报告审核与指导。
14、组织审核所属煤矿的基本建设、维简资金、安全费用等各项专项资金计划，并汇总上报集团公司。
15、负责做好煤业公司发展规划的工作。
16、负责及时与政府部门沟通，做好申请中央预算资金、安全改造资金等政策性资金的申请工作。
17、负责完成月度统计报表的编制工作，按照集团公司、煤业公司、各级部门的要求，及时、准确、认真地报送各类综合统计和各项固定资产投资统计定期、非定期报表，完成计划统计资料的归档工作。
18、对业务范围内出现的问题提出解决方案并制定出相关的管理规定及考核办法。
19、组织召开季度煤矿经济运行分析会，做好统计分析工作，当好领导决策的助手。
20、负责所属业务方面的指导，组织财务、统计人员的内部业务培训。
21、负责办理财务、会计、计划、统计管理的日常业务。
22、完成公司领导安排的其它工作和任务。
八、调度室职责
1、在煤业公司分管生产的副总经理直接领导下，开展工作。
2、认真执行煤炭生产的政策、规程、指令以及集团公司、煤业公司领导指示，随时掌握原煤生产、洗选加工、煤炭销售过程中的变化情况。及时解决部门之间、环节之间的不协调问题，搞好综合平衡，保证全面、安全、均衡、高效地完成生产任务。3、24小时不间断值班，同时安排好煤业管理公司调度安全生产值班工作，监督检查各分公司、煤矿、洗煤厂的值班工作。
4、认真贯彻安全生产方针，严格按照《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程指挥生产。对威胁安全生产的重大问题有权下达调度指令，并督促有关部门采取积极措施解决。当发生重大事故时，根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产，事后写出专题总结报告。
5、负责组织召开调度会、月度生产视频会、生产分析会、销售协调会等有关会议。
6、认真做好上情下达、下情上报工作。及时传达上级的调度命令、通报、指令和通知，对领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题，如实迅速上报。
7、根据领导指示，下达具有同级正式文件效力的调度通知、通报及调度命令。
8、建立完整的原始记录及规范的统计报表和图牌版、编制调度日报、旬报、月报和快报。
9、组织落实好集团公司雨季“三防”、冬季“三防”等季节性工作，节假日停产—复工、矿井停电检修等重点工作。
10、负责集团公司调度系统、洗煤厂标准化建设管理和评比工作，负责对所属矿井调度室和选煤厂调度室进行业务技术指导。
11、负责加强全系统调度业务培训，开展调度业务知识比武竞赛活动，不断提高调度人员综合素质。
12、负责组织每季度对煤矿原煤、精煤库存量进行盘查。
13、负责落实新建洗煤厂的建设和原洗煤厂的技术改造工作。
14、掌握煤炭销售市场变化情况并向集团和公司领导汇报。
15、负责煤业公司调度信息化系统日常管理维护，并对煤业分公司、集团所属煤矿调度系统信息化建设进行技术指导和把关。
16、参加生产计划、灾害预防及处理计划的编制审查工作。参加有关生产、安全、销售、经营、选煤厂管理（建设）等会议。
17、参与综采工作面准入、验收、季度质量标准化验收和其它专项检查活动。
18、完成公司领导安排的其它工作和任务。
九、综合部职责
1、负责公司行政文件的起草、审核、制发和各级文件的拟办、传阅、催办；
2、负责公司重点工作的督查督办；
3、负责公司行政印信的管理工作；
4、负责信息管理和保密工作；
5、负责重大和综合性会议、活动的会务管理；
6、负责对外接待工作；
7、负责全系统精细化管理与考核；
8、负责全系统绩效考核与管理；
9、负责办公设备、日常用品的计划、采购和发放；
10、负责社会管理综合治理工作。对员工宿舍等后勤保障工作负责；
11、负责档案的收集、甄别、归档、管理工作；
12、负责煤炭生产板块生产、经营过程中的法律事务工作；
13、负责煤矿劳动定额的规范、管理工作；
14、负责煤矿工资总额结算、管理工作；
15、负责本部员工入职和离职手续的办理；负责员工薪酬的计发、劳动合同、社会保险的日常管理工作；
16、负责集团所属煤矿劳动用工管理指导工作，落实煤矿劳动用工学历和执业（职业）资格准入、“五统一”、“五个百分之百”、“变招工为招生”和专业技术素质提升等工作；
17、负责煤炭生产板块（包括选煤厂）职工岗位技能竞赛、岗位练兵和技术比武活动的组织工作；
18、负责车辆安全、运营管理和驾驶员的文明驾驶、培训。
19、完成公司领导安排的其它工作和任务。
十、党委工作部工作职责
1、在煤业公司党委的领导下，认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，根据煤业公司党委的决策部署和工作安排，结合实际情况，制定党委工作总体规划、计划、党风廉政建设规划。
2、负责督促和指导所属各单位党组织，贯彻落实煤业公司党委的重大决策以及重要会议精神和重要工作部署，以及贯彻落实党章和其它有关党纪条规的情况。
3、负责加强党组织思想、组织、作风、能力等方面的自身建设，指导基层党组织开展“创先争优”、基层党组织换届选举、党员教育管理和发展党员等各项工作。
4、负责加强党风廉政建设，建立廉洁从业风险防控体系，督促、检查企业党风廉政建设责任制和廉政措施的落实。对煤业公司党员干部及关键环节人员进行党纪、党风和遵纪守法、廉洁从业的宣传教育，搞好专项治理工作，及时纠正不正之风，形成纪律作风建设的长效机制。
5、负责制定煤业公司文明和谐创建工作规划、要点以及企业文化建设工作方案、制度，组织、指导各单位开展文明和谐创建活动和企业文化建设。
6、负责煤业公司宣传思想工作，正确把握宣传思想工作的方向，落实党委中心组学习任务，组织党员干部开展政治理论学习。
7、负责煤业公司统战工作，建立统战人员台帐，做好统一战线理论调研工作和信息上报工作，组织和动员统战成员参与企业管理、积极建言献策。
8、负责煤业公司对内、对外新闻宣传报道及宣传队伍建设工作，发现典型，宣传推广经验。
9、负责煤业公司效能监察工作，围绕生产经营中心，对企业经营管理重大决策的执行情况进行监察，提出建议和改进措施，强化管理，堵塞漏洞，提高工作效率和经济效益。
10、负责按照干部管理权限，配合有关部门对领导干部进行评议考核，促进各级干部廉洁勤政。
11、负责煤业公司党委的公文处理、重要文稿的起草、文件材料印制、文件刊物发送、文件归档等工作。
12、负责依照法律和《中国工会章程》组织和指导各级工会开展工作，履行维护职工合法权益的基本职责，组织开展以职工代表大会为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督工作。参与协调劳动关系、调解劳动争议、职工重大伤亡事故的调查处理和重点工程项目“三同时”的审查验收，代表职工与企业行政方面签订集体合同或其它协议，并监督执行。调查研究职工劳动安全卫生和劳动保护工作状况，加强群监组织建设、阵地建设、队伍建设，开展群众性安全监督检查工作。
13、负责协调、指导和组织实施温暖工程，维护困难职工群 16 体的合法权益。开展建设职工之家活动，建立和发展工会会员队伍，做好新会员的接收、教育工作。收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。对有关职工合法权益的重大问题进行调查研究，向煤业党政和有关部门反映职工群众的思想状况、意愿和要求，参与涉及职工切身利益的有关政策的制定。
14、负责按照《团章》的要求，围绕煤业公司党政中心工作，规划、部署煤业公司的共青团工作。
15、负责与集团公司相关部门的协调沟通工作，按照上级要求，组织实施各类专项活动、临时性工作任务。
16、负责指导煤业板块全系统所属各单位党建、纪检、宣传、工会等部门的有关业务工作。
17、完成上级党组织、公司党委、领导交办的其他工作和任务。
十一、煤业分公司职责
1、在煤业管理公司的领导下，分公司负责贯彻落实党和国家、省、市有关安全生产的法律、法规和路线、方针、政策，根据集团和煤业管理公司的相关规定，负责片区所属煤矿（洗煤厂）的安全生产监管、技术指导和服务工作。
2、围绕集团和煤业管理公司的工作布署，根据煤业管理公司有关煤矿（洗煤厂）安全生产、机电、运输、一通三防、地质防治水、调度、基建、环保、劳动用工、党群工作的规定，结合实际，指导、监督片区所属煤矿（洗煤厂）依法依规进行生产、建设、经营。
3、负责协调片区所属煤矿（洗煤厂）与驻地政府、股东之间的关系，根据授权履行主体责任，参加当地政府及部门举办的有关会议，处理管理权限内的其它事项。
4、负责对片区所属煤矿（洗煤厂）重点工作的督查、督办工作；负责对煤矿（洗煤厂）的绩效考核工作。
5、负责完成煤业管理公司各部室要求的各项业务工作，做好承上启下、协调联系、检查、督促、跟踪、落实、考核等工作。
（1）负责拟定片区所属煤矿（洗煤厂）的安全生产规划并负责组织实施；按照煤业公司质量标准化实施方案，指导煤矿（选煤厂）进行安全质量标准化建设工作，组织开展各类安全检查活动。
（2）负责片区所属煤矿（洗煤厂）季度安全质量标准化检查验收、总结讲评工作，参与煤业公司组织的半、安全质量标准化检查验收。
（3）负责片区所属煤矿（洗煤厂）的隐患排查工作，跟踪、落实在各级专项检查及安全质量标准化检查中查出隐患的整改情况，收集、整理“安全生产月”活动、“百日安全无事故竞赛”等及集团开展的较大安全生产活动情况，并及时汇总、上报。
（4）负责片区所属煤矿（洗煤厂）安全培训的监督、检查、考核、指导工作。
（5）负责片区所属煤矿的信息化建设和生产、通风调度工作，监督调度指令的落实，并及时向煤业管理公司汇报井下变化 18 情况及生产动态。
（6）负责片区所属煤矿产量、进尺的验收工作，根据调度室的要求，负责煤库和单项工程的盘点工作。
（7）负责片区所属煤矿矿井及新水平除首采面外的综采工作面及有关生产性巷道开口准入验收工作；对掘进工作面过地质构造、老空区、大断面施工、巷道贯通等情况，要及时到现场落实、指导，发现有影响安全、生产的重大问题时及时按相关规定上报。
（8）负责片区所属煤矿技术方案优化的初步审查工作；汇总、审核片区单进报表、月度生产计划，总结分析片区掘进工作面生产、衔接、变化情况。
（9）负责片区所属煤矿（洗煤厂）科技研发项目的计划、实施、总结工作。
（10）负责片区所属煤矿（洗煤厂）机电设备的监管工作，协调供电工作，指导所属煤矿（洗煤厂）大型设备和特种设备的运行管理。
（11）负责对片区所属煤矿一般机电事故的调查、分析、处理，并上报煤业管理公司。
（12）负责片区所属煤矿物资集中采购的推进、落实和协调工作。
（13）负责对片区所属煤矿揭煤工作面抽采单元（或区域）竣工后的钻孔组织验收，并出具报告。（14）负责对片区所属煤矿巷道贯通、通风系统调整、反风演习等重点工程进行技术指导。
（15）负责对片区所属煤矿2%～3%的瓦斯超限事故进行调查、分析和处理，并上报煤业管理公司。
(16）负责对片区所属煤矿一般机电事故进行调查、分析、处理，并上报煤业管理公司。
（17）负责审查片区所属煤矿的地测防治水计划和各类地质说明书；指导矿井的储量管理和“三量”的审查、汇总工作。
（18）负责片区所属煤矿的地质测量技术管理工作，审查各类地质预测预报、基础图纸、审查基础台账的编制工作，负责审查和汇总矿井的采掘交换图。
（19）负责对片区所属煤矿的井下钻探、物探、化探等现场工作进行检查；对地质构造探测、矿井防治水工程、地面防排水工程、大型测量工程进行审查并提出意见。
（20）配合煤业公司组织好对新技术、新工艺、新设备、新材料的调研考察、推广应用工作。
（21）参与片区所属煤矿专项资金计划的初步审查工作，审核汇总生产矿井的维简费、安全费完成情况。
（22）参与矿井外委队伍的考察、使用、跟踪工作和外委单价的测定。
（23）根据集团有关煤矿职工岗位技能竞赛方案的安排，组织落实片区所属煤矿（洗煤厂）积极参加、开展相关活动。
20（24）负责对片区所属煤矿落实“五统一”、“五个百分百”、“变招工为招生”、从业人员学历和执业（职业）资格准入等情况进行监督检查。
（25）协助煤业公司党委、工会、纪委、共青团开展各项工作。
（26）根据安排，汇总、统计相关部室要求的各类数据、完成相应的报表并及时上报。
篇4：某公司电算室部门职能
部门名称：电算室
上级部门：会计部
下属岗位： 电算员
部门本职：公司财务电算化
主要职能：
1、贯彻实施公司财务核算办法，财务管理制度。
2、按统一核算办法设置会计科目。
3、财务账目电脑查询。
4、会计凭证的录入。
5、出会计报表。
6、进行财务电算化分析。
篇5：机关各部室部门管理职责
通用内容
1、部门管理
1.1参与编制公司总体战略规划，编制本部门职能规划； 1.2编制本部门职责并定期进行评估调整；
1.3确定本部门岗位职责、任职资格要求等，并组织编写本部门岗位说明书；
1.4制定并落实本部门工作目标和计划，分解本部门目标和计划至相应岗位，督促部门计划的落实与执行；
1.5编制并督促执行落实本部门管理的制度和流程，参与评审公司各项制度的执行情况，提出制度执行的改进建议；
1.6配合公司贯标管理相关工作； 1.7负责本部门风险管理相关工作；
1.8负责归口管理事项的采购合同及收费合同的起草、评审、谈判、签订及监督执行；
1.9负责本部门内部培训管理和职业发展，负责本部门员工考勤、作息、休假等管理，配合完成本部门人员的绩效考核；
1.10负责撰写本部门周、月、半、工作总结与工作信息。
一、安全管理部部门职责
2.安全、职业健康、环境与文明施工管理
2.1贯彻执行国家及上级颁发的有关职业健康安全环境保护的法律、法规等规章制度； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
2017修订
2.2负责公司职业健康、安全、环保规划和职业健康安全环保的方针、目标的制定、分解、实施和考核，编制安全生产责任目标书；
2.3负责组织安全管理组织机构的设计，负责编制安全管理制度、安全标准化要求、安全技术操作规程，并监督检查其执行情况；
2.4确定并发布职业健康安全环境因素、重大危险源，并制定相应处置措施；
2.5组织公司安全生产事故的应急预案的编制及演练； 2.6负责组织公司职业健康安全环保安全教育、培训工作； 2.7组织召开公司各类安全生产会议；
2.8负责公司职业健康安全环保的监督检查，对查出的事故隐患下达整改通知单，并监督落实整改情况；
2.9负责职业健康安全环保事故的调查、处理、统计、报告工作； 2.10公司交通安全的管理工作；
2.11发放和合理使用劳动防护用品和防暑降温保健品； 2.12职业危害因素的申报，职业病的防治、统计和报告工作；对从事接触职业病危害因素的职工的培训、体检工作；
2.13监督基层单位开展施工过程的职业健康安全环境因素、危险源辨识及评价，并督促落实管理措施；
2.14监督基层单位重大工程环保、安全施工措施的制定、安全应急管理及相应预案的落实情况、安全教育和安全活动计划；
2.15监督检查基层单位各类机械设备安全使用管理、现场消防管理；
2.16监督检查施工过程中特种作业人员持证上岗情况、安全防护用品发放和使用情况； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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2.17编制公司安全措施费使用计划；
2.18落实安全措施费使用计划，审批措施费使用、建立购置使用台账；
2.19督促指导基层单位绿色示范工程的创建工作； 2.20负责监管施工及生产区域环境治理；
2.21负责公司施工安全许可证年审、爆破资格证书年审及升级工作，各类安全人员证件年审工作。
3.其它管理
3.1负责公司和施工区域内的防火安全工作； 3.2负责公司和施工区域内的交通安全工作。
二、财务部部门职责 2.财务核算工作
2.1负责制定财务核算管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
2.2负责收入、成本、费用核算工作； 2.3负责资产、往来款的核算、对账工作； 2.4负责工资的报盘、发放工作； 2.5负责分公司的财务核算工作；
2.6负责总账、明细账、日记账的登记、对账工作； 2.7负责报表的编制、上报工作。3.财务稽核、监督工作
3.1负责制定财务稽核、监督管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
3.2负责请款流程的审核工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
2017修订
3.3负责监督资金的安全、管理工作； 3.4负责财务内控建设工作； 3.5负责与基层单位的成本核对工作； 3.6负责公司内部财务知识的普及、培训工作； 3.7负责应收账款的监督和考核工作。4.财务管理工作
4.1负责工程项目的报验登记工作； 4.2负责各项税费的计算、申报、缴纳工作； 4.3负责税务登记证的变更、发票的购买、缴销工作； 4.4负责分包工程完税证的催收、抵税工作； 4.5负责公司的税收筹划工作； 4.6负责税务知识更新、宣传工作。5.预算、分析工作
5.1负责接收集团通知、传达预算指导精神的工作； 5.2负责预算的编制、上报工作； 5.3负责财务分析、报表附注的编制工作。6.资料保管工作
6.1负责财务档案管理工作； 6.2负责财务印信的保管工作。7.外联工作
7.1负责工程劳保费返还的查询工作、报表报送工作； 7.2负责公司的授信、融资管理工作； 7.3负责接待审计人员、配合审计工作； 7.4负责配合税务的检查、稽查工作； 7.5负责公司账户的开立、撤销、变更工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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8.资金管理
8.1负责公司各类银行账户的统一管理； 8.2负责日常现金、支票、汇票管理工作； 8.3公司融资业务。
三、成本合约部部门职责 2.工程项目成本管理
2.1制定工程项目成本管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
2.2负责编制工程项目标后预算，下发标后预算书；
2.3负责工程项目成本控制，建立工程项目成本数据库，定期进行成本分析；
2.4定期发布专业分包指导价格；
2.5审核工程分包、劳务分包、设备租赁计价；
2.6审核单项成本、月度成本、成本，组织进行成本核算。3.工程项目预决算管理
3.1负责制定预决算管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
3.2负责组织公司工程项目的预算、结算、决算管理工作。3.3建立工程决算台账，进行决算资料归档。4.合同管理
4.1负责制定合同管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
4.2参与工程分包合同及有关经营合同的谈判；
4.3负责审核、起草分包合同文本,组织合同流转、会签； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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4.4进行合同归档管理。5.分包商管理
5.1负责制定分包商管理制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
5.2负责对工程（劳务）分包商的资格审查； 5.3负责审批工程分包计划；
5.4组织劳务（工程）等合同签订、进行合同日常管理； 5.5审批分包结算和决算； 5.6建立合格分包商名册。6.考核管理
6.1负责对基层单位负责人离任审计、任期项目审计，编制、离任、项目部解散审计报告。
6.2组织确定各基层单位、各部室考核指标，签订经营考核责任状。
6.3组织进行各基层单位、各部室考核。7.招标管理
7.1审核各部门、基层单位报表计划，组织编制、审核招标文件； 7.2组织相关部门召开评标会议，形成评标定标报告向决策层提交。
8.物资管理工作
8.1负责对基层单位上报的物资项目需求计划的数量进行审核； 8.2参与物资采购的合同洽谈和形成合同文本； 8.3对物资成本进行监督管理。9.法律事务管理
9.1负责公司相关法律事务管理，为公司决策提供依据。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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四、党群工作部部门职责 2.1党委工作
2.1负责党委的日常综合管理、党风廉政建设；
2.2负责党委公文的处理，工作文件、活动记录、会议纪要、声像资料等立卷归档，党务印信管理；
2.3负责党务文秘工作、会务组织、党务接洽等； 2.4负责党务工作的调查研究，文稿起草、下发。3组织工作
3.1负责基层党组织建设和管理、公司党员教育和管理； 3.2负责对公司入党积极分子的培养和发展党员工作的指导； 3.3负责对公司党委召开民主生活会的各项准备、组织及报告； 3.4负责对各党支部召开党员组织生活会检查、指导及报告； 3.5负责对各党支部组织党员理论学习、文件宣贯的工作安排、检查、指导及报告；
3.6负责党费的收缴工作。4宣传工作
4.1负责对日常性和系统性思想政治教育工作的安排、检查、指导及报告；
4.2负责精神文明建设工作的考核、评选管理等工作； 4.3负责对公司新闻、简讯、画廊、广播、投影等宣传内容的编制工作；
4.4负责有关会议及公司相关活动的摄录像，编辑及制作工作。5统战工作
5.1负责党的统战政策在基层的具体落实工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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5.2负责团结本单位的统一战线成员，做好维护稳定大局工作； 5.3负责公司党外干部、党外知识分子、民主党派、宗教等统战对象的管理工作。
6团委工作
6.1负责团委具体工作的实践；
6.2负责对青年团员做好启蒙教育工作，组织开展丰富多彩的团员活动等事项的指导。
7工会事务
7.1负责开展企业民主管理、突出抓好职代会建设、工会与行政联席会议、民主评议干部、合理化建议、职工之家建设与管理、各类先进的日常管理；
7.2负责围绕企业中心工作，开展多种形式的技术比武、劳动竞赛；
7.3负责加强工会自身建设，不断提高工会专兼职工作人员素质，积极开展调查研究。
7.4负责女职工工作，维护女职工合法权益； 7.5负责工会经费管理。
7.6负责组织开展员工民主监督活动，参与公司职业健康安全检查和工亡事故善后处理工作；
7.7负责公司集体合同监督管理工作；
7.8负责公司困难员工帮扶工作、在职职工的互助保险日常事务。8信访维稳
8.1负责受理公司职工反映与职能有关的意见、建议和诉求的信访、做好政策规定的宣传解释工作，依法维护职工的合法权益；
8.2综合管理维稳工作，负责职工矛盾的排查化解、信访积案的《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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清理、热点难点问题的处理；
8.3负责对各部门的信访工作进行综合协调和指导，及时向各有关部门交办、转、督办来信来访事项；
8.4负责重大信访事项、热点难点问题的调研工作，保障信访渠道畅通。
9纪检监察管理
9.1开展效能监察工作，对公司生产经营管理的重要岗位、职工群众关注的热点问题进行效能监察。包括专项效能监察和日常效能监察，负责编制效能监察实施方案和报告等相关材料；
9.2开展“三重一大”事项监督工作，重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用的监督，包括招标监督、采购活动监督和处理废旧物资监督，开展专项治理工作；
9.3负责受理、研究公司员工的检举、控告和申诉等事宜，及时就问题性质进行反映；
9.4对各部室及基层单位定期开展纪律检查，对其经营管理活动的合法性、合规性，以及关键人员的遵纪守法情况进行检查，发现问题的立即进行立案查处；
9.5对从各种渠道发现的违法、违规、违纪事件进行查处。
五、工程管理部部门职责
2工程项目生产组织及工程进度管理
2.1负责制定工程项目生产组织及进度管理相关制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
2.2负责公司项目的生产组织及工程进度管理；
2.3负责公司各项目间的协调和调度，负责公司生产资源（人、《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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机）的调用；
2.4负责对各基层单位工程项目生产组织及工程进度管理进行监督和考核；
2.5负责审核各基层单位的开（复）工申请，并下达开（复）工令。
3.计划统计及开、竣工验收管理
3.1负责制定公司生产计划，进行计划指标的分解并下发给各基层单位；
3.2负责工程项目月度计划、统计汇总及审核，形成计划、统计报表，按时对内对外报送；
3.3工程竣工预验收及中间验收管理；
3.4负责签发开、竣工报告，监督基层单位工程验收。4.自有设施管理
4.1负责公司自有设施使用、维护、更新等管理工作； 4.2负责组织相关的基层单位对设施进行检查和维修。5.工程项目质量保修管理
5.1负责公司工程项目质量保修管理及保修单存档等相关管理； 5.2负责督导各基层单位及时办理和返回保修单。6.工程项目档案管理
6.1负责制定公司工程项目档案管理制度； 6.2负责对基层单位的工程档案管理工作进行考核。7.项目法管理考核相关工作
7.1配合相关部门对各基层单位进行监督、检查、考核。8.工程回访管理
8.1负责客户满意度调查回访的管理工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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9.公司质量目标的确定
9.1负责确定公司质量目标，并制定质量目标实施计划。10.施工质量控制管理
10.1负责制定施工质量管理制度及建立质量管理体系，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
10.2参与基层单位工程项目的质量方案及措施、质量创优方案等内容审核；
10.3监督、检查、指导、评价各基层单位的质量管理活动； 11.质量问题处理管理
11.1组织对公司的质量事故进行调查、分析及处理； 11.2配合上级部门对质量事故，调查、处理、编写、汇总质量事故处理报告。
12.项目管理中心 12.1完善管理中心制度； 12.2接收项目富余人员；
12.3组织人员学习培训，并推荐岗位。13.完成公司领导临时交办的各项工作
六、设备部部门职责 2.机电设备管理工作
2.1负责公司综合机械设备技术管理工作，制定公司机械设备管、用、养、修等各种管理规则、规定、制度及办法和经济技术指标，组织实施并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
2.2制定公司机械设备的中、长期规划。制定公司购置计划、大修计划及调整计划，并按批准的预算组织实施；
2.3建立公司机械设备台帐，掌握公司主要机械分布状况，了解《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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其机械性能及技术状况；
2.4负责组织公司投资的机械设备选型、购置、引进、验收、索赔、以及机械设备的报废、转让处理等工作；
2.5负责对设备租赁分包商的资格审查，参与设备租赁合同签订； 2.6认真贯彻执行国家行业颁布的安全生产方针、政策、法令、规定，负责机械事故的调查处理工作；
2.7组织公司大型机械设备的技术改造、检查签证工作，负责特种机械设备的年检等工作。
3.车辆管理
3.1负责公司生产车辆正常调拨、管理、规范公司车辆的使用； 3.2负责车辆管理制度拟订；
3.3制定车辆的维修计划，并监督执行；
3.4负责车辆手续办理、年检、综合检、报废等工作。4.能源、计量管理
4.1组织贯彻执行国家的能源、计量法律、方针、政策、技术标准和定额标准；
4.2负责公司能源、计量管理制度的制定和执行； 4.3负责公司能源、计量管理日常工作。5.压力容器管理
5.1贯彻执行有关安全法津、法规和压力容器的技术规程、标准，建立建全压力管道安全管理制度；
5.2负责公司压力容器的日常管理工作。6.保险索赔管理
6.1负责公司财产险的保险索赔工作。7.配件管理 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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7.1负责公司机械设备配件管理工作。8.机械租赁管理
8.1负责制定机械设备租赁管理制度，并在实施中进行监督、检查。
8.2参与机械设备租赁合同制定，8.3负责机械租赁合同审核，并对内容进行监管，租赁价格审核； 8.4审核项目部机械设备的计量工作。9.固定资产管理
9.1负责制定企业固定资产管理制度，并在实施中进行监督、检查；
9.2负责企业固定资产采购、管理、使用的相关工作。
七、市场开发部部门职责 2.市场开发管理
2.1负责制定市场开发管理相关制度，并负责对各基层单位进行监督、落实、检查、考核；
2.2负责公司对外经营活动，进行市场分析及开发；
2.3负责组织公司的招投标工作，对工程项目进行信息收集、项目跟踪、投标分析、工程承揽、中标后交底工作；
2.4负责中标工程主合同的签订工作；
2.5负责公司战略合作项目管理，参与战略合作事宜的洽谈。3.投资管理
3.1负责对公司投资工作进行可行性分析，为公司决策提供支持； 3.2负责公司投资管理，参与公司投资工作的洽谈，办理相关手续；
3.3组织资本性投资计划编制、审核，落实投资计划，《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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将执行情况汇总到工程部，由工程部统一上报集团相关部门。
4.公司品牌宣传
4.1负责公司品牌宣传，编制印发公司宣传材料，提升公司知名度。
5.公司资质、规费管理
5.1负责组织办理企业资质升级、增项等相关事宜；
5.2负责组织办理资质证书、规费证、企业信用等级证书的年审、年检手续。
八、物资部职责 2.物资管理职责
2.1物资部是公司物资管理工作的主管部门。负责实施全过程跟踪服务导、监督检查和奖惩考核工作；
2.2依据有关部门相关法律法规、集团公司相关管理制度和本公司物资管理工作实际制定、修改公司物资管理规章制度和工作流程，并遵照执行；
2.3负责牵头组织物资采购需求的基层单位、成本合约部、财务部等相关部门参加的物资采购合同的拟定、谈判、评审和签署工作；
2.4根据物资采购合同进行采购；
2.5负责对基层单位资金使用计划进行审定。经基层单位确定后，由物资部支付物资款项；
2.6负责公司物资成本统计、汇总、报送，并编制公司物资成本预算；
2.7负责公司的物资采购、物资出入库管理、监督和指导现场二级库物资的管理工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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2.8负责组织对公司主要所需物资源信息、价格信息、物资供应商信息等的调查和评审，建立合格供应商名录并分类管理，及时更新；
2.9负责建立公司周转材料使用台账，监督指导基层单位周转材料、剩余物资存放管理和报废物资处理等相关工作；
2.10负责公司所采购的物资材料符合“质量、环境、职业健康安全和环保”管理体系和标准要求，为公司“贯标”内外审工作提出基础的物资管理数据工作；
2.11负责公司物资成本的确认、核实，并与财务部、成本合约部和基层单位等逐月核对物资成本；
2.12负责指导公司全年物资库存盘点、库存物资的盈余，剩余物资的确认工作并提出持续改进意见。
九、综合部部门职责 2.人力资源管理工作
2.1负责企业人力资源规划制定工作； 2.2负责企业员工绩效考核管理工作； 2.3负责企业薪酬及社保体系管理工作；
2.4负责企业员工招聘及培训管理、人事档案管理、技术职称申报评定管理工作，负责建造师、造价师等职业资格证书的注册及建档管理工作；
2.5负责对个人相关的荣誉进行统计、汇总管理工作； 2.6负责公司劳务人员相关管理工作；
2.7负责公司员工相关证书的年检管理工作，并做好相关部门的业务联系；
2.8负责企业员工的个人职业生涯规划工作； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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2.9负责组织工伤鉴定和保险理赔工作。3.企业发展战略管理工作 3.1负责企业战略规划制定工作；
3.2负责企业法人治理结构管理、股权管理工作。3.3负责企业管理制度体系的制定、修订和完善工作； 3.3负责企业贯标体系的运行管理工作； 3.4负责企业风险体系和内控工作；
3.5负责组织对公司职能部室和基层单位的日常管理考核工作。4.文书档案管理工作 4.1负责企业印信管理工作；
4.2负责企业公文起草与审定管理、信息传递管理； 4.3负责企业荣誉、大事记、归档等管理工作； 4.4负责起草公司对外文件及公司来往信函等其他文书； 4.5负责做好企业营业执照的年检、变更、登记等相关工作。《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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5.行政管理工作
5.1负责企业行政事务工作管理；
5.2负责企业办公车辆管理、办公用品管理、会务接待等管理工作；
6.信息化安全、建设管理工作
6.1负责企业信息化安全、建设总体规划； 6.2负责企业信息化安全制度体系建设；
6.3负责组织推进企业信息化平台的建设与完善；
6.4负责企业日常信息化管理及维护。7.完成公司领导临时交办的各项工作
十、总工办部门职责
2.公司工程项目的技术管理工作 2.1负责公司工程项目技术管理；
2.2负责公司承建各项目的施工组织设计（方案）的审核和指导工作； 2.3负责对各基层单位的工程项目技术管理工作情况进行监督考核； 2.4负责公司技术开发、工法创新及新工艺、新方法的市场调研和推广工作。
3.公司科协管理
3.1负责组织开展集团科协要求的各项相关活动； 《大连建筑企业工程有限公司管理制度》
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