迟疑的近义词

2024-04-08

迟疑的近义词（精选5篇）

篇1：迟疑的近义词

一、【近义词】

踌躇、犹疑、犹豫、游移、彷徨、夷由、夷犹、观望

二、【基本解释】

[释义]

(形)拿不定主意，犹豫。

[构成]

偏正式：迟〔疑

[例句]

迟疑不决。(作主语)迟疑的态度。(作定语)做事迟疑。(作谓语)

三、【英文翻译】

1.(拿不定主意) hesitate

四、【短语造句】

1. 我听了价钱迟疑了一会儿。

2. 她没有迟疑，痛快地答覆了。

3. 他迟迟疑疑，躲躲闪闪地说。

4. 她迟疑了一下，然后接着说。

5. 汤姆有些迟疑，脸色显然慌张了。

6. 对手迟疑地皱起冒着汗珠的前额。

7. 她只迟疑了一下。

8. 他毫不迟疑的顺从使她感到有些抱歉。

9. 她迟疑不决地把他领到楼上婴儿室去。

10. 年轻人迟疑了一会儿才伸出手来迎接。

五、【详细解释】

◎ 迟疑 chíyí

[hesitate] 犹豫不决

她迟疑了一会儿,然后说道:“是的。”

亦作“遟疑”。犹豫;拿不定主意。《后汉书·董卓传论》：“然犹折意縉绅，遟疑陵夺，尚有盗窃之道焉。” 南朝梁江洪《咏舞女》：“斜睛若不眄，当转復迟疑。”《醒世恒言·钱秀才错占凤凰俦》：“不是小子推托，祇为高老有些古怪，不容易説话，所以迟疑。” 贾植芳《我乡》：“哪里是我的家呢?--我迟疑着。”

篇2：迟疑的近义词

犹豫：迟疑不决：意尚犹豫|犹豫不决|欲从灵氛之吉占兮，犹豫

踌躇：①犹豫，迟疑不决：踌躇地呆坐了很久。 ②徘徊不踌躇

动摇：①不稳固;不坚定：～分子ㄧ意志坚定，绝不～。动摇

彷徨：彷徨

观望：①怀着犹豫的心情观看事物的发展变化：意存～丨徘徊观望

犹疑：1.犹豫不决。犹疑

游移：1.移动;更改。 2.迟疑不决。游移

夷由：1.亦作“夷犹”。犹豫;迟疑不前。 2.从容自夷由

迟疑的反义词

果决：果敢坚决：办事～。果决

果断：有决断;不犹豫：他处理问题很～。果断

断然：①坚决;果断：～拒绝ㄧ采取～措施。 ②断乎：～断然

坚决：(态度、主张、行动等)确定不移;不犹豫：态度～ㄧ坚决

迟疑的造句

一、李教授毫不迟疑地作出了搞新课题决定。

二、老板毫不迟疑地答应了她关于提高薪水的要求。

三、谈到这件事，他明显地迟疑了一下。

四、你要一鼓作气冲过难关，一迟疑可能就气馁了。

五、他迟疑了片刻才举手回答问题。

六、他迟疑片刻，终于下了决心。

七、不知刚才发生了什么事,路人的神色都有些迟疑。

八、你要是再迟疑不决的话,我就不陪你玩啦!

九、遇事迟疑不决，往往错过时机。

篇3：互联网创新是迟疑的碎片

关于互联网的创新，我喜欢先用一个传统行业的例子：美国有一家两口子开的宠物用品小公司 Greenies，这个公司主要只生产一种产品：“狗咬胶”，是一种胶棒，狗咬着玩的时候，能顺带清洁牙齿。这种小产品没什么技术含量，在美国做的也比较多，但是当Greenies公司的产品出来后，他们迅速做到美国第一，每年的销售额高达 3亿美元！他们怎么做的？他们在“狗咬胶”产品做了外观上的创新，以前这种产品就是一个标准的胶棒，但Greenies把它做成了牙刷状，让宠物的主人从“牙刷”，联想到给自己的宠物清洁牙齿——所以我们可以说，一个非常小的外观创新，就值每年3亿美元。

说回来互联网网站的创新，其实它很多时候呈现一种“碎片” 状态：创新的目标可能会偏移，创新的手段可能会兼容并蓄，创新的结果可能会千差万别。总之，“创新”不是严格的数学运算，遵循坚强的逻辑，反而，很多时候，“创新”是含混的、迟疑的碎片。对此，做网站的人一定要有思想准备：你所面临的 “创新”，是在黑暗的隧道中穿梭前行。

以我所实践和观察到的情况看，互联网网站的创新大致可遵循下面一些逻辑：

架构创新

很多做站的人，往往会基于一个小的需求点，然后扎进去，做下去。这样做的好处是，网站能够快速生存；但问题是这样的网站往往很快会迎来自己的 “天花板”。我有一个基本观点“架构优先于产品，产品优先于运营”，所以我比较注意观察业界在网站的“架构”上创新。比如，有的网站“架构”一直试图在BBS 和Blog之间，开拓一个新的用户交流模式；它们采取了博客聚合、博客反馈等等功能，将Blog文章聚合到BBS版块等等措施，同时，让用户在BBS上的讨论能反馈到博客文章。这些都是架构方面的创新，希望打通 BBS和Blog交流模式。

产品创新

产品的创新很多时候，其实恰恰是需要节制。即我们要尊重用户的习惯，尤其是中国用户对互联网的熟练程度还不高。因此，产品创新的时候，切忌玩“酷”，一味地引入国外的产品模式，创新的指导思想应是奥卡姆剃刀——如无必要，不增新功能，希望能为用户提供一个“简单、直接、有效”的产品。

此外，对于互联网产品创新，“Mashup”是一个很好的思路。Mashup是指把两种不同网站但可能相关的功能，整合到一个网站上实现。比如把A站的本地搜索和B站的地图服务结合起来，就能提供本地商户地图服务等等。Mashup 方式的创新，能大大降低产品创新的成本。

运营创新

互联网网站的运营，本质上是对渠道的掌控。因此，运营创新的本质是如何高效率建立渠道。以校内网为例，他们用“校园大使”方式，就用非常低的成本建立了一个高效的渠道；而以新浪博客为例，他们是利用 “名人”资源，建立起自己的博客用户渠道。总之，运营创新的方法多种多样，不同的网站可能需要自行设计。

最后，我认为所有的“创新”，都建立在强有力的“执行”之上。而对于“创新”的执行，尤其需要注意的是“坚决”的态度，因为创新本身是含混的，如果执行的时候，因此而犹豫不决，那么任何的创新都会被现实击碎。

创新，一定要坚强！

篇4：词语迟疑的含义及造句

二、词语迟疑的近义词

彷徨 [ páng huáng ]

踌躇 [ chóu chú ]

观望 [ guān wàng ]

三、词语迟疑的造句

1、清晨推车出门偌大的风尘映入眼际，天些许阴沉，推着车迟疑了会，等眼前的风尘歇停看，才走出门去。

2、没有春的迟疑，没有夏的激烈，坐视人间繁芜，秋以沉稳刚劲开路。

3、想起前几年在外工作的日子，每到春节来临，回家的脚步从没有迟疑过，快乐与痛苦并列着前行。

4、决定好了目的地后，我们就毫不迟疑的往竹林走去。

5、在兴奋当间儿，不相关的演员在镜头中几乎没有显示出迟疑。

6、正在迟疑，发现对岸有一根树枝，跳过去正好能够抓住，可以防止意外。

7、到阳江已是中午时分，停车吃饭时，同伴们都有些迟疑地不肯下车，似乎有点难以舍弃车内的一片清凉世界。

8、外敌打来也有幸灾乐祸，按兵不动，出兵迟疑，临阵逃脱等行为。

9、众人顿时齐齐看向地上那具尸体，又迟疑片刻，不约而同地落荒而逃。

10、她迟疑了会儿，伸手摸了本书在胸前护着，小心翼翼地凑上前查看。

11、如果你过去不敢做烤薄饼的话，现在别迟疑了，真是一点儿都不费事!

12、众匪徒正迟疑间，地上的水已积有二尺多高，且仍汹涌不绝，匪众们一时糟了，马福田也愣在那里不知如何是好。

13、我们总是会关注两种选择的细微异同，却偏偏没考虑到迟疑不决的后果。

14、我心甘情愿里的气候也和这北方大陆一样缺少寸量，一滴温柔的泪在我枯涩眼里，如迟疑在这阴觉的天空里的雨点，久不落下。

15、生命容不得迟疑，转瞬昭华即逝，我们辜负不起人生。

16、迟疑片刻之后，凌辰鬼魅一笑，心想你想黑我，我就给你来个反间之计，让你哭笑不得。

17、面对物质上如此巨大的诱惑，作为热血青年的欧阳不凡，没有任何迟疑就毫不犹豫选择了拒绝。

18、看到热火朝天的搬迁场面，有几个迟疑的部门也坐不住了，他们最终也听从了安排，实现了从老厂到新厂转移。

19、而每当这时，众多行人在她身边走过，没有人理会她，没有人搀扶或问候她一句，甚至很少有脚步在她的身边迟疑一下。

20、有的股东甚至为自己曾经认股时迟疑不决而产生几分懊悔。

21、水渠和上路交叉的地方，有一孔用树枝搭成的便桥，老光棍马罗走上便桥，毫不迟疑地朝北走去，那儿将通到河滩的深处。

22、值斑的考古人员黄淼章接到电话后，未作半点迟疑，立即同考古队员陈伟汉、冼锦祥等骑自行车赶到象岗施工工地。

23、时间，决不容许你等待，亦不容许你迟疑，因为时间是不断前进的。

24、但真要让我进入一种震惊和陌生，依我的脾性和年龄，毕竟会却步、迟疑。

25、老师们只能红着脸一次次恳求，一直恳求得那些厂长突然想起了自己早年的老师而感动起来，才迟迟疑疑地同意我们去劳动几个月。

26、沿墙走了几步，就看到一个边门，轻轻一推，竟能推开，我迟疑了一下就一步跨了进去。

27、执行这一决定时，如有人表示丝毫的迟疑或发生过失，均应向我报告。

28、时间紧迫，不能迟疑，严酷的政治形式和眼前的处境，使大家焦虑不安。

29、随着陈胜起义军的节节胜利，殷通暗想，如果自己再迟疑不决，说不定哪一天会稽也会发生暴动。

篇5：赞扬莫迟疑散文

许多经理人发现批评要比赞扬更容易，但他们因此失掉表达赏识和激励员工的机会。

每个对工作尽心尽力的人都需要得到别人肯定。报酬固然重要，但多数员工认为获得报酬只是一种权利，是他们工作付出的交换。正如管理顾问Rosabeth Moss Kanter所言，“报酬是一种权利;给予肯定则是一件礼物。”

许许多多的研究表明，最能激发员工全力以赴、高水平发挥的是给予他们赞扬与肯定。除应得的薪水之外，人们更需要感到他们在工作中做出了一份贡献，他们的努力有成果并得到企业赏识。

尤其是现在，企业结构日益精练，经理人往往要承受来自上上下下的各方压力和紧张。许多经理人称，他们忙得根本无暇与人交谈。没有交流，他们就失去了本可从员工中获得的宝贵反馈。

如果经理人希望将员工的注意力集中到人们工作的正面事项中，而不只是对人们的差错作反应，那么，他们可以使用给予肯定这一工具来引导员工行为。

一声真诚的感谢，既表达了你对员工某种行为或价值的欣赏，如坦诚、正直等，也能大大鼓舞员工继续表现出你所看重的行为，使这种行为渐渐蔚然成风。它所反映出来的不仅是你的工作责任，更看出你掌握全局、着眼整个工作环境的能力。

简单而有节制的表彰能展现出如此的----，部分是因为有人花工夫关注员工所取得的成就，找出有功之士，并亲自及时给予赞扬。

不幸的是，不少经理人对如何赞扬他人茫然所知。尽管每个人都承认赞扬会让他们动力十足，但对于怎样赞扬最富效果、如何传递赞扬最合宜，人们仍然懵懂不清。造成的结果是，许多公司都渐渐意识到，如果他们的企业文化要鼓励赞扬和肯定，就需要对经理人，甚至员工进行有关表达赞赏的技能培训。由于每个人的学习方式各异，在传授表达赞赏的技能时，应采用多种教学方法以充分发挥其学习潜能，这点非常重要。

以下是教授赞赏技能及其它相关技能的一些技巧：

活动与讨论

让每个人都参与进来，能有效地启发他们思考赞扬别人的重要性。我经常要求参加学习的人员回想最近一次他们感到倍受赏识的时间、他们给与或从其他员工得到的最精彩的赞扬，然后与别人分享。

由此引发的讨论和分享使整个学习团体达成一个给予赞扬的基本准则。也可以组织小组讨论，分享在各种不同企业中行之有效的赞扬诀窍，或运用脑力激荡法寻找费用低廉的赞扬别人的点子。

研究与统计

通过激励研究或选择此类研究得出的统计数字，对了解给予赞扬的重要性富有说服力。激励研究通常可在报纸和商业媒体上见到。

故事与案例研究

精彩故事甚至胜过相关的研究。故事可以是培训人员的`亲身经历，也可以是他们从某经理人或以前培训中的所见所闻。

如果是个幽默风趣的故事，就能更好地抓住整个团体的注意力，把握好培训课程的节奏变化。一个完美的故事可作为案例，加深人们对如何给予赞扬的理解。当这种赞扬成为一个企业文化不可或缺的一部分时，制作成音像的案例学习对人们了解赞扬技巧的效果更为显著。

简便的赞扬工具

企业将会发现，向它们的经理人提供一些简便的赞扬工具，将大大增加经理人赞扬其员工的可能性。

正规的赞扬项目富有价值，但为了使其发挥更大效力，这些项目需要简单而有所节制，在日常工作中人们可以用来互相传递表达感谢和赏识的信息。

与经理人和员工一起分享其它企业的作法。例如，在美国佛罗里达州奥兰多隶属迪斯尼(Disney)公司的Dolphin Hotel酒店，员工可以用一张简单的便条发送感谢卡。

Tektronix Corporation公司使用一种“你值得好好赞扬一番”的便笺式卡片，谁都可以将其发给任何其他员工。该公司一名员工说：“当人们花时间把他们的名字写在一张纸上发给你，哪怕只是几句动听的话，意义也非同小可。”

“感谢世界”(World of Thanks)是AT & T Universal Card Services公司40多个赞扬和奖励项目之一。这种奖励方式是，使用一叠球状彩纸，上面用各种语言写满了“谢谢你”的字样。每个公司员工都可以给其他人撰写感谢信并发给他们。这一项目大受欢迎，四年时间用了13万封这样的便条。

行为模型

教授任何技能最理想的方法就是为这种技能建立一个榜样。在教授赞扬技能时，尽可能将有成效的赞扬技能演示出来非常重要。比如说，可以通过角色扮演的方式说明各种赞扬方式的好与差。

补充训练

让人力资源经理补充赞扬技能的培训。他们可以对员工进行重点培训，在员工中进行调查，以评估公司在提供赞扬方面的进展情况，并找出需要改进的地方。

他们可以做赞扬他人的先锋，检验其它公司的“最佳实践”。

为一些具里程碑意义的成功举行自发性的庆祝活动，庆祝成功的赞扬故事。向那些为成功作出贡献的人表示感谢和肯定。在公司简报中宣扬此类成功故事。

如果你鼓励员工更多表现出某种行为，看到这一行为时就应作出肯定。这是对于每个员工都屡试不爽的。

原文摘自HR Today杂志 (www.hr-today.com)，6月18日号和6月25日号。饶春平译。

作者Bob Nelson是 Nelson Motivation Inc.公司总裁及畅销书1001Ways to Reward Employees、1001 Ways to Energize Employees作者。

赞扬6原则

许多经理人从未学过如何给予有效的赞扬。请记住以下良好的赞扬基本要素：尽快，诚心，具体，个人化，正面，主动。

尽快：一旦看到了你所期望的行为或工作完成，就立即赞扬。