制氧试运营方案

2024-04-18

制氧试运营方案(共7篇)

篇1:制氧试运营方案

fiv5pm推广方案

实力打造经典,王者绝非偶然。颠覆一切标准,改写牛仔文化!

fiv5pm,一个自主的牛仔文化品牌。描述的是上班一族朝九晚五的生活,任何时刻,任何场所,都少不了牛仔文化的存在,fiv5pm代表下午五点钟,这是上班前和下班后的一个时间分点,因此fiv5pm品牌文化核心分为“5+”,“5-”两个系列。“5+”系列是让上班的你成为人群中的风景线,让专业富有个性,让正规不在古板。“5-”系列贯彻自由,洒脱奔放,休闲浪漫,品味生活,让下班的你活出自我,还原个性,及时行乐!

本公司品牌文化定位很明确,有着高端的商品品质,结合商品设计的特性和实际形情,应量体裁衣的制定一套对公司能产生实际效益的推广方案,作为一个新开的网店,首当其冲就是网店首页的版块布局定位要明确,导航目录要清晰,网店的装修风格一定要与品牌文化相融,商品陈列排位得当,一定要给人耳目一新,一见钟情,这是前奏。

无论是门户网站还是网店商城的推广,其推广方式都包括站内推广和站外推广,经查询众多成功淘宝网店的案例,结合本公司的品牌特性,运营前期除了设计定位好网店的整体结构布局,提高网店的信誉度和形象是至关重要的。作为一个新开的网店,网店的流量太少,转化率也就很难得到提高。我分析认为我们公司在试运营起始阶段首先应该做好站内推广,也就是采用一些付费推广,来提高网店的流量,从而提高网店的转化率,只要商品的历史成交笔数提高了,就越能取得顾客的信任和支持,知名度也就跟着提升了,这是众多成功网店初始运营阶段必须的选择,比如直通车,阿里妈妈,淘宝客,卖霸等等。当然了,由于淘宝内部资源慢慢的已达到饱和,做付费的推广的同时也要尝试一些站外的推广,因为站外推广可以多元展示推广信息、全面覆盖目标人群,通过多种方式强力吸引顾客的眼球,站外推广主要包括:博客,微博,SNS(社区),论坛发帖,qq群,软文撰写,百度问答等等。fiv5pm旗舰店的站内推广方案

对于麦霸 淘宝客 阿里妈妈这些推广工具,需要网店发展到一定程度的时候采用才有明显效果。付费的推广工具都是烧钱的,但钱一定要用到刀刃上,杜绝一切浪费!当公司网店运营得比较成熟流畅的时候,就可以用淘宝客来推广。当然淘宝站内也有一些免费的推广方式,比如聚划算,淘金币,淘乐汇招兵卖马帮等,要经常参加这些活动,在参加这些促销活动的同时间接的增加了公司网店的流量。

直通车推广,试运营初始阶段最好推广方式当属直通车推广,通过设置与推广宝贝相关的关键词(比如fiv5pm,5+,5-)获得流量,按照获得流量个数(点击数)付费,进行宝贝的精准推广。其主要特点是用一个点击,产生一次甚至多次的店铺内跳转流量,通过以点带面的关联效应来降低整体推广的成本和提高整店的关联营销效果。如果想推广一件宝贝,就需要给该宝贝设置相应的关键词、类目出价及宝贝推广标题。正确调整好上下架时间和宝贝上架位置,当买家在淘宝网通过输入关键词搜索或按照宝贝分类进行搜索时,推广中的宝贝就会出现在直通车的展示位,买家点击才收费,不点击不收费。根据买家明确的购买意向(比如搜索使用的关键词),匹配相关的推广宝贝,展现在淘宝直通车专有的推广位置上,以最精准的推广方式,让每一个准顾客都看到我们fiv5pm品牌!

淘宝客推广,淘宝客推广是一种按成交计费的推广模式,淘宝客推广专区复制单件商品的代码(即推广链接)后,粘贴到自己想要推广的地方,比如博客,论坛,社区,个人网站等等。顾客就是通过这些广告进入了我们的店铺,来提高我们的网店流量。当然这种推广方式,如果顾客通过这些广告购买了我们网店的宝贝,就要付设定的佣金到这些给我们带来订单的人那里。淘宝客这种推广工具的推广形式很多,因此,它覆盖的目标群体非常广泛,可以让我们fiv5pm品牌无处不在。fiv5pm旗舰店的站外推广方案

我们fiv5pm有自己非凡的特性和独特的品牌文化,只是”长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”每个人都在等待一次机遇,但是要这个机遇出现的前提,就是要使出浑身解数来展现自己,把自己推广出去!所以除了付费推广,它的效果固然毋需置疑,但我们也要做一些免费的推广,要充分利用一切资源,不放过任何一次fiv5pm明星闪耀的机会!也就是做一切站外推广,目前站内站外通吃的莫过于软文推广。

软文推广,一篇好的软文可以在任何地方以不同是形式出现,比如一篇好的软文在网站首页上,或者在各大论坛,博客,社区,qq空间里发表,可以产生很大的连锁群体效应,对打开市场有很大的潜力。它也是生命力最强的一种广告形式,也是很有技巧性的广告形式,同时也是一个比较低廉的推广方法。只要将我们fiv5pm商品的一些关键词或者图片,有技巧性的融入到文章内容里,随着文章的传播,软性广告会越来越被更多人阅读,接受,那么我们fiv5pm的关注度和知名度将会得到很大的提升。

微博推广,随着近两年微博的崛起,微博已逐渐成为众多个人,商家进行信息交流,展示自我,互动娱乐的最大平台。微博的最大优点就是极具实时性,根据玩微博的经验,选择一个用户上微博的高峰期,在拥有一定粉丝量的前提下,发一些吸人眼球的段子或图片,在很短的时间内得到众多转发量的同时,通过连接也提高了网店的流量和微博的粉丝量。在国内,新浪微博是最实时,用户人数是最多的,这不得不说新浪微博是一个很好的资源提供平台,而且新浪微博里面有众多微群,每个微群都是有着同样兴趣,或是同行业的群体,其最大特点就是一个大的微群可以有几十万人,这是一笔资源财富!如果专人经营微博推广这一块的话,效果会更加显著,只要功夫下的深,相信我们fiv5pm的爱肯梦也一定会成真!博客论坛发推广,一些大型的博客和论坛是人气高度凑集的场所,写一篇很吸人眼球的文章,当别人在逛我们的博客或论坛的时候,觉得文章还不错,就会把它连同你文章里的链接一起转载到了他的站上,或是转发到了别的博客或论坛上,在增加外链和带来搜查效应外,也带动了我们的品牌效应和客户效应,提高了网店的知名度,间接为我们带来了客户。

qq群推广,我们都知道国内网民百分之九十九的人都在用qq聊天软件,qq群也就成为众多网友聚集的场所,这也是一个很不错的推广平台,在qq上搜索一些购物群, 团购群, 或者一些你商品相关的群, 加入之后, 先不急着广告, 多发言, 或者多多帮助群友解决问题, 在取得群友的信任后, 再巧妙地广告自己的店.这种方法用的好, 用的巧.效果是相当惊人的,而且也很具实时性。

凡是量体裁衣,效果会更加显著。待时而动,蓄势而发。万事俱备只欠东风!

关于fiv5pm,颠覆传统,前卫创新,简爱生活,坚韧顽强,气质典雅,经典古着,放荡不羁,叛逆独行,灵动活泼,百变人生,深层细腻,性感激情,闪亮奢华,层次分明。

关于牛仔,他们是斗士,为了生存,为了兄弟情谊,置生命于度外。他们破坏法规制度,却对个人气节执着不已,他们从尘烟中来,到尘烟中去。他们是豪情英雄,即便是敌对的牛仔,也会惺惺相惜,他们对爱情有独特的表达,浪迹天涯,因为有了爱情而有了牵挂。传统的西部时代已经过去,在飘摇的西部往事当中,我们丢失的太多,太多。

在这个迷离的城市里,我们忙碌,我们穿梭,于楼宇之间。看看时间,已是下午5点,幸好,幸好我还有fiv5pm。

篇2:制氧试运营方案

设备〔2017〕122 号

号线二期开通试运营、票制调整及端午节 期间设备保驾方案

为确保 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间设备安全可靠,各项设备维保工作有序开展、平稳交接,运营公司组织各设备维保中心、设备承包商、委外单位按照《常态维保组织工作管理办法》中 “新线开通”及 “线网大客流”情况下的相关要求制定了为期一个月的保驾工作方案,从备品备件、人员组织、车辆保障、遗留问题排查及整改、应急处置等方面进行充分准备。现将相关保驾工作安排通知如下:

一、组织机构及职责

为确保各专业设备维保和保驾工作有序进行,公司成立了 4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾工作领导小组,由副总经理兼总工程师担任组长。下设 6 个

工作小组,全面负责设备保障组织、保驾工作落实、应急抢险指挥工作,协调解决运营过程中设备设施出现的问题。

(一)领导小组 组长:凌喜华

副组长:徐安雄、朱均、张剑、丁超、陈辉、廖理明、冉洪、孙永全 职责:牵头负责设备设施保驾总体指挥、协调和考核管理。

(二)工作组 1、综合协调组 组

长:孙永全 副组长:耿成帮、黄嘉、李三江、何方、曾东亮、刘开勇、郑杰、王磊、刘启、关涛 组

员:设备设施部质量管理室、信息化室,各维保中心安全技术室、生产管理室、综合管理室相关人员。

职责:负责组织制定保驾方案,抽查保驾工作落实情况,配合做好保驾工作组织协调和后勤等工作,汇总、分析设备运行状况和故障情况,协调组织解决重大问题。

2、车辆保障组 组长:朱均、张剑 副组长:曾东亮、曾建、李建明、刘开勇、顾晓飞、冷福荣、梁海清、孟远(中车长客)

组员:设备设施部车辆管理室、车辆一、二中心、中车

长客、中车四方相关人员 职责:负责组织 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间车辆保驾工作。在 4 号线二期开通前及开通期间组织做好车辆维护、保养、检修工作,确保开通试运营期间车辆的正常运转。组织中心、总承商及主要分供商分别制定保驾方案,组织保驾人员、备品备件及应急预案到位、检查保驾工作落实情况,在发生故障时及时组织处置。

3、通号设备保障组 组长:丁超 副组长:王磊、邵东波、张平、袁嘉骏、袁果(卡斯柯,信号系统供货商)、李永洪(烽火中铁建,通信系统供货商)

组员:设备设施部技术管理室、通号中心、卡斯柯(4号线信号承包商)、北京交控(3 号线一期信号承包商)、众合机电(1、2 号线信号承包商)、烽火中铁建(4 号线通信承包商)、河北远东 54 所(3 号线一期通信承包商)相关人员。

职责:负责组织 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间信号、通信设备保驾工作。在 4 号线二期开通前及开通期间组织做好设备维护、保养、检修工作,确保开通试运营期间设备运行稳定。组织中心、总承商及主要分供商分别制定保驾方案,组织保驾人员、备品备件及应急预案到位、检查保驾工作落实情况,在发生故障时及时组织处置。

4、工电设备保障组

长:陈辉、冉洪 副组长:郑杰、李俊义、叶东 组员:设备设施部技术管理室、项目管理室、工电中心、中国铁建电气化局(4 号线二期供电承包商)、中铁五局集团有限公司(4 号线二期轨道承包商)相关人员。

职责:负责组织 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间供电、接触网、轨道、土建等设备设施保驾工作。在 4 号线二期开通前及开通期间组织做好设备维护、保养、检修工作,确保开通试运营期间设备运行稳定。组织中心、总承商及主要分供商分别制定保驾方案,组织保驾人员、备品备件及应急预案到位、检查保驾工作落实情况,在发生故障时及时组织处置。

5、机电设备保障组 组

长:陈辉、冉洪 副组长:刘启、张大吉 组员:设备设施部项目管理室、机电中心、今创(4 号线二期屏蔽门承包商)、奥的斯(4 号线二期电梯承包商)、阿海珐(4 号线二期 EPS 承包商)、上海宝信(4 号线二期综合监控承包商)相关人员。

职责:负责组织 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间屏蔽门、电扶梯、风水电、综合监控、消防等设备设施保驾工作。在 4 号线二期开通前及开通期间组织做好设备维护、保养、检修工作,确保开通试运营期间设备运行稳定。组织

中心、总承商及主要分供商分别制定保驾方案,组织保驾人员、备品备件及应急预案到位、检查保驾工作落实情况,在发生故障时及时组织处置。

6、AFC 设备保障组 组

长:徐安雄 副组长:关涛、胡旸、江云华 组员:设备设施部项目管理室、票务中心、浙大网新众合机电(3 号线及 4 号线 AFC 承包商)、上海华腾(ACC 承包商及 2 号线承包商)、高新现代(1 号线 AFC 承包商)、南方德银通(1、2 号线纸币模块)、神州数码科技(1、2号线通用服务器设备)、天府通公司相关人员。

职责:负责组织 4 号线二期开通、票制调整及端午节期间 AFC 系统设备设施保驾工作。在 4 号线二期开通前完成线网参数升级工作,在开通期间组织做好设备维护、保养、检修工作,确保开通试运营期间设备运行稳定,保证清分系统及与天府通系统接口正常。组织中心、总承商及主要分供商分别制定保驾方案,组织保驾人员、备品备件及应急预案到位、检查保驾工作落实情况,在发生故障时及时组织处置。

二、保驾时间安排 (一)4 号线二期开通试运营 4 号线二期开通初期为期一个月。对遗留问题较多的单位,根据设备设施部通知要求,待整改完成后延长保驾一个月。

(二)线网票制调整 按与 4 号线二期开通同步进行准备。

(三)端午节 2017 年端午节放假时间为 5 月 28 日(星期日)-5 月 30日(星期二)。

三、保驾工作总体要求 各维保中心做好对行车及客运设备设施的维护、保养及检修工作,组织相关承包商做好人员值守和设备保驾工作。一是要做好 4 号线二期开通试运营期间设备保驾安排和准备工作以及行车及客运设备设施的维护、保养及检修工作,组织各专业及各系统承包商现场保驾人员,有序开展设备维护,及时处理故障,确保地铁 4 号线二期顺利开通,既有线运营安全可靠; 二是要严格落实公司相关会议精神,按照既定票制调整保驾方案认真做好线网票制调整期间及调整后的设备保驾,要求员工和委外人员做好保密工作; 三是结合节前一天 5 月 27 日(星期六)各线路晚高峰影响较大,较日常客流有明显上升,4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间线网总客运量受外出游玩、探亲、购物等客流叠加影响,对客流明显上升的重点车站制定针对性保障措施,确保相关设备状态良好。具体要求如下:

(一)分专业组织保驾工作 按车辆、通号、工电、机电、AFC 五大设备专业,依托维保中心和相关承包商,分别成立保驾工作组。由分管副总、副总工挂帅,中心负责人担任常务副组长,设备设施部、维保中心相关人员及承包商保驾人员参加,组建专业保驾工作组,承包商保驾人员融入各专业车间班组,接受统一管理和指挥。

(二)分级落实保驾职责 总承包商负责组织分供商人员参加保驾;设备归口管理中心负责组织相关承包商、委外维保单位参加保驾,细化量化信誉质量考核,对保驾落实情况进行检查及考核;设备设施部负责保驾工作的总体组织、协调,对各中心保驾情况、重点专业和重点承包商人员到位情况、备品备件到位情况、保驾方案落实情况进行检查和考核。

(三)突出保驾重点 一是将车辆、信号、通信、供电、接触网、轨道、站台门、AFC、电扶梯等直接影响行车和客服的专业,作为重点专业,督促承包商安排精兵强将进行保驾,各中心重点进行检查盯控,防止单个问题波及整个线网运营。对于其他参与保驾的承包商,相关中心和职能部门负责检查保驾落实情况。

二是信号专业将中央 ATS、ZC、联锁等系统设备,万盛、光华公园、来龙、西河、军区总医院、太平园、升仙湖、广都、犀浦、龙泉驿、非遗博览园、万年场等折返站作为保驾工作重点;AFC 专业将换乘站和大客流车站作为保驾工作重点;通信专业将确保通信顺畅和 PIS 显示准确作为保驾工作

重点;车辆专业将确保上线列车检修质量、线上保驾人员快速处置故障能力作为保驾工作重点;供电专业将确保稳定可靠供电作为保驾工作重点;机电专业将 3 号线一期更换电缆及设备状态保障作为保驾工作重点。

(四)提前统筹物资准备 根据各系统设备实际情况,提前做好备品备件、抢险机具、交通工具的准备工作,要求必须满足现场故障处理需要,确保发生设备或系统功能故障时,物资到位迅速及时。

(五)严格落实人员安排及请假制度 一是各中心按照《常态维保组织工作管理办法》相关要求做好人员值班安排,周末值班表提前报综合部备案,值班人员如有调整,应及时做好交接和信息报送。保驾期间严格落实中心及委外人员值班安排,及时解决出现的问题; 二是各承包商须安排项目经理及以上人员组织保驾工作,保驾人员常驻成都,按时到岗; 三是车辆一、车辆二、通号、工电中心组织车辆、信号、供电等专业工程师分别在 DCC、OCC进行轮值,确保在第一时间掌握影响行车的故障,并及时对故障应急处置提供后台技术支持。保驾人员如有变更、因特殊情况需离开成都的,应提前上报并做妥善安排,经批准后方可变更保驾人员或请假离开成都。

(六)严格执行响应时间要求 各专业根据专业特点,合理安排保驾值守点。控制中心、折返站、换乘站、大客流车站等重点部位,相关专业应作为

保驾重点安排值守,确保一旦出现问题时立即响应,其他车站确保 10 分钟内人员到位。对于没有按保驾方案配备保驾人员和备品备件,保驾期间脱岗、响应不及时、处置不当、违章违纪的,将按相关规定严格进行考核。

(七)加强信息报送 做好相关信息上报工作,信息传递必须及时、准确、详细,不得漏报或隐瞒不报。各维保单位要切实加强紧急情况下的信息汇报和通知程序,明确信息报送职责,发生重大设备故障时,现场人员应及时通知设备维保单位和设备设施部。

(八)检查与考核 开通保驾期间,总承包商、归口管理中心、运营公司各职能部门分级对保驾方案落实情况进行检查,对保驾工作落实不到位、应急处置不及时、违章违纪等行为,将严格进行考核。

(九)保驾总结 各维保中心做好保驾期间数据统计分析工作,保驾结束后简要进行总结。具体时间要求如下:

1.端午节(5 月 28 日-5 月 30 日)保驾总结:5 5 月 月 1 31 日下班前提交设备设施部。

2.4 号线二期开通试运营及票制调整保驾总结:于 保驾结束后第 2 2 个工作日下班前提交设备设施部

附件一:4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-车辆一中心

附件二:4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-车辆二中心

附件三:4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-通号中心

附件四:4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-工电中心 附件五:4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-机电中心 附件六:4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间设备保驾方案-票务中心 附表 1:4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节期间各维保单位管理人员值班安排 注:承包商、委外及临管单位人员保驾值班名单详见各维保中心保驾方案

设备设施部

2017 年 5 月 10 日

附表 1 1 :4 4 号线二期开通试运营、票制调整及端午节 期间 各维保单位管理人员值班安排

时间

人员安排及联系方式

设备设施部

车辆一中心

车辆二中心

通号中心

工电中心

机电中心

票务中心月 20 日 耿成帮*** 李

海 *** 王晓*** 靳小军*** 万壮*** 刘

启 *** 张伟

*** 5 月 21 日 耿成帮*** 雷志刚 ***

程治中*** 靳小军*** 万壮*** 刘

启 *** 张伟

*** 5 月 22 日 耿成帮*** 李建明 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 关涛

*** 5 月 23 日 耿成帮*** 李建明 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 胡旸

*** 5 月 24 日 耿成帮*** 李建明 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 江云华

*** 5 月 25 日 耿成帮*** 李建明 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 关涛

OCC-B233 *** 5 月 26 日 耿成帮*** 李建明 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 胡旸

*** 5 月 27 日 詹冬润*** 曾

建 *** 顾晓飞*** 甘

益*** 郑杰*** 刘

启 *** 江云华

*** 5 月 28 日 詹冬润*** 曾东亮 *** 李维中*** 甘

益*** 郑杰*** 张大吉 *** 关涛

*** 5 月 29 日 詹冬润*** 陈

琦 *** 顾晓飞*** 文尚平*** 郑杰*** 张大吉 *** 关涛

*** 5 月 30 日 杨黎*** 康晓洲 *** 杨成军*** 文尚平*** 郑杰*** 兰德伟 *** 罗敏

*** 5 月 31 日 杨黎*** 曾

建 *** 刘开勇*** 文尚平*** 马俊杰*** 兰德伟 *** 关涛

*** 6 月 1 日 杨黎*** 曾

建 *** 刘开勇*** 文尚平*** 马俊杰*** 兰德伟 *** 胡旸

*** 6 月 2 日 杨黎*** 曾

建 *** 刘开勇*** 文尚平*** 马俊杰*** 兰德伟 *** 江云华

*** 6 月 3 日 李三江*** 朱永波 *** 李维中*** 文尚平*** 马俊杰*** 兰德伟 *** 胡旸

*** 6 月 4 日 李三江*** 周维江 *** 韩焕毅*** 文尚平*** 马俊杰*** 兰德伟 *** 胡旸

*** 6 月 5 日 李三江*** 曾东亮 *** 顾晓飞*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 关涛

*** 6 月 6 日 李三江*** 曾东亮 *** 顾晓飞*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 胡旸

*** 6 月 7 日 李三江*** 曾东亮 *** 顾晓飞*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 江云华

*** 月 8 日 李三江*** 曾东亮 *** 顾晓飞*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 关涛

*** 6 月 9 日 李三江*** 曾东亮 *** 顾晓飞*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 胡旸

*** 6 月 10 日 田源*** 李建明 *** 程治中*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 谢峰

*** 6 月 11 日 田源*** 冷福荣 *** 杨成军*** 汪旭雷*** 贾创明*** 王

玮 *** 谢峰

*** 6 月 12 日 田源*** 冷福荣 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 江云华

*** 6 月 13 日 田源*** 冷福荣 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 关涛

*** 6 月 14 日 田源*** 冷福荣 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 胡旸

*** 6 月 15 日 田源*** 冷福荣 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 江云华

*** 6 月 16 日 田源*** 冷福荣 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 关涛

*** 6 月 17 日 邓国华*** 高军令 *** 刘开勇*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 王婷

*** 6 月 18 日 邓国华*** 付翔 *** 李洁*** 周胡彬*** 肖彪*** 枉

璐 *** 王婷

OCC-B230 *** 6 月 19 日 邓国华*** 李建明 *** 顾晓飞*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 胡旸

*** 6 月 20 日 邓国华*** 李建明 *** 顾晓飞*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 江云华

*** 6 月 21 日 邓国华*** 李建明 *** 顾晓飞*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 关涛

*** 6 月 22 日 邓国华*** 李建明 *** 顾晓飞*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 胡旸

*** 6 月 23 日 邓国华*** 李建明 *** 顾晓飞*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 江云华

OCC-B201 *** 6 月 24 日 黄嘉*** 曾

建 *** 朱姝*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 蒋研

*** 6 月 25 日 黄嘉*** 李

海 *** 王晓*** 张

平*** 唐学林*** 叶云毅 *** 蒋研

*** 6 月 26 日 黄嘉*** 曾

建 *** 刘开勇*** 王

磊*** 杨培磊*** 刘

启 *** 关涛

*** 6 月 27 日 黄嘉*** 曾

建 *** 刘开勇*** 王

磊*** 杨培磊*** 刘

启 *** 胡旸

*** 6 月 28 日 黄嘉*** 曾

建 *** 刘开勇*** 王

磊*** 杨培磊*** 刘

启 *** 江云华

*** 月 29 日 黄嘉*** 曾

建 *** 刘开勇*** 王

磊*** 杨培磊*** 刘

启 *** 关涛

*** 6 月 30 日 黄嘉*** 曾

建 *** 刘开勇*** 王

磊*** 杨培磊*** 刘

启 *** 胡旸

篇3:制氧试运营方案

据报道,中国(荣昌)畜牧产品交易市场一期工程已经建成并投入使用,7月1日进行试运营。该市场是重庆国家现代畜牧业示范区核心区建设的重点项目之一,位于荣昌板桥工业园区内,总投资3.23亿元,建筑面积15万余平方米,经营门面800多个。其中,一期市场投入1.6亿元,经营门面380余个,分设饲料兽药交易区、农资农机交易区、仓储区、物流配送区、商务服务区、畜产品加工示范基地、畜产品公共服务基地、畜产品拍卖中心、畜产品期货交易中心、电子商务信息中心、会议会展中心和管理监测中心。中国(荣昌)畜牧产品交易市场建成后,将以交易、仓储、配送为基本功能,以管理、信息、咨询、检测、会展、结算为辅助功能,形成群过规模最大,档次最高、功能最全、信息最灵的专业交易平台。

篇4:“汉唐艺交所”即将试运营

这扇门,没有像天津文交所那般敞开得很大,也没有像湖南或者郑州文交所那样封闭得较紧,投资人不会挤破头,更不会踏破门槛。

“8月3日,投资人即可在华夏银行全国400多个网点开立艺术品交易账户。”汉唐执行董事郑惠文说道。

紧接着,8月10日,已经开户的投资人即可开始网上申购,投资人的这一动作也是汉唐试运营的开端。

但是,一拥而入的景象不是汉唐之所想,他们更希望看到的是有限的投资人参与到有限的申购,让汉唐的试运营实现软着陆。

开户标准提至10万元

近来,天津文交所已经在恢复开户之后将开户的门槛提高至100万元。而汉唐也将此前预定的5万元开户提升至10万元的门槛,且自然人和机构投资人一视同仁。

据汉唐网站所述,个人(自然人)投资人需本人携带身份证到华夏银行营业网点开立会员交易账户,签署资金三方存管协议;机构投资人需带上营业执照正本原件、副本原件、税务登记证原件、组织机构代码证原件等证件。

“这里的机构投人主要是企业,”郑惠文说,“如今,不少企业已传真相关证件,要求开户。”

据知情人士透露,许多非艺术背景类企业有开户意向,而且大多不是文化创意类企业,而是实业型企业,尤其是贸易类企业居多。他们有不少闲散资金,存在银行只能吃利息,还不如参与到艺术品交易所中,就好比买了一幅画储存,以后有机会再转手。

“这些企业对艺术并没深厚的了解,却有投资艺术品的欲望,希望更好地参与到艺术品流通领域,从而选择了艺术品交易所这样的平台。”郑解释道。

机构投资人的热情让汉唐颇为兴奋,为了艺术品能更好地进行流通,汉唐更鼓励机构投资人参与交易,以活跃市场。因此,对投资人开户资金并没有上限要求。

和田玉雕即将上市

对于短期内开户投资人的数量,郑惠文预计在1万人左右。为了防止对艺术品份额的抢购,汉唐也设立了预警机制:一旦开户人数超过3万人,那么只有前3万名投资人才能参与第一期申购,3万名之后的投资人只能等待下一次申购。

汉唐希望的是,適度的投资者参与到试运营阶段即可,因为发行的标的物价值并不算大,如果申购人太多,可能会造成艺术品的不正常涨跌。所以,汉唐也不希望看到一拥而上,以此确保试运营阶段的平稳。

第一期上市的五个品种对这拨投资人也有一定的诱惑。

重头戏便是和田玉雕,据了解,该玉雕是一块重达70公斤的和田籽料,由中国工艺美术大师雕刻而成,并获得过中国工艺品百花奖。另外4个品种还有国画、钧瓷和传统工艺品。

郑惠文透露,第一批艺术品申购的总价值为1亿元左右,每一件艺术品2千万元左右,按照每份1元的价格发行,同时对于每个艺术品资产包的持有人数不超过200人。

“开始会有持有人的限制,以后看政策变化,可能在第二批艺术品上线的时候就会放开,这仅仅是一个过渡,摸着石头过河。”郑说。

申购资金的下限即是开户的10万元门槛,而申购资金的上限为标的物金额的10%。即,如果艺术品份额发行总数量为2000万份,每份1元,那么单个投资人最多能申购200万份。

之后,10天内将确定中签,并退还其他资金。据郑惠文的保守估计,9月1日之前能进行上市交易。

防止暴涨暴跌

天津文交所此前有过暴涨暴跌的先例,甚至因此将上市艺术品进行特殊处理。

为防止此类现象,对于投资人上市首日的交易都设有相关限制。

如上市首日,投资人只能抛售艺术品发行份额的10%,且每笔交易不超过标的份额的2%。也就是说,如果一件艺术品发行量为2000万份,每份1元,那么当天最多只能卖出200万份,且每一次交易只能卖出40万份。

而上市首日的涨跌幅限制为56%,其中包括两部分。集合竞价部分的涨跌幅为20%,集合竞价之后的涨跌幅限制为30%。比如某艺术品按照每份1元发行,集合竞价时,最高不超过1.2元,之后不超过1.56元。

但从上市第二日起,当天涨跌幅限制为上一个交易日收盘价的10%。

郑说,具体的交易细则将于8月1日公布,而汉唐交易规则的特点就在于,既保持了艺术品的流通性,也尽可能给暴涨暴跌打了预防针。

实际上,汉唐目前的很多交易规则都是根据《物权法》而制定,按其说法,艺术品可以按份额进行转让,这便是艺术品交易所存在的法律依据和空间。

这里再一次涉及到法规的问题,文化部文化市场司副司长庹祖海曾表示,缺乏法规是我国艺术品市场健康发展的最大障碍。在艺术品市场方面,仅有《美术品经营管理办法》一个部门规章,艺术品市场立法滞后使监管依据不足,体制交叉与管理空白同时存在,由此制约了我国艺术品市场的健康发展,也导致艺术品市场的诚信缺失。

尽管此前《财经》杂志曾报道关于“对产权交易所非连续、非拆分等交易限制”,但郑惠文表示,对产权交易所的限制并不适用于艺术品交易所,现在所谓的艺术品股票的称呼并不准确,换句话说,这只是大家凑钱买艺术品的一种表现。

篇5:政府食堂试运营通告

***政府机关食堂试运营通告

为了确保食堂运营期间各项工作的顺利进行,体现公司的优质服务,保证就餐人员能够有序用餐,公司特做出以下工作安排:

一、食堂定于2017年2月27日开门营业。

二、工作日就餐时间安排: 早餐:07︰

午餐:11︰晚餐:17︰

30至08︰30至13︰30至18︰00 30 工作日接待用餐时间:全天07:30至20:30

三、原则上周六、周日食堂休业,但公司会根据政府工作安排需求进行值班安排,接受周末工作餐预订服务。

四、自2017年2月22日起,食堂就餐卡刷卡系统正式启用,凡需办理就餐卡的工作人员可以到食堂财务室办理充值服务。

五、自2017年3月10日起食堂超市开始进行服务。

六、自21017年3月10日起食堂微信公众号启用。所有就餐人员可对食堂提出各类服务建议,公司会及时收集意见并监督改正。

七、食堂各类安全管理制度措施于3月1日前全面启动。

八、食堂“六T”管理系统于2017年3月31日前建设完毕。

九、食堂工作人员工作时间:早6:30至20:30,每日培训时间:下午16:30。

篇6:制氧试运营方案

发布日期:2012-05-21 来源:红酒加盟网 作者:顽固的仙人球 浏览次数:

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文章摘要:5月18日,张裕上海葡萄酒品鉴中心投入试运营,并迎来它的第一批客人——前来参加国家葡萄酒及白酒、露酒产品质量监督检验中心第三届专家委员会年会的全体代表。…………

红酒加盟网资讯:5月18日,张裕上海葡萄酒品鉴中心投入试运营,并迎来它的第一批客人——前来参加国家葡萄酒及白酒、露酒产品质量监督检验中心第三届专家委员会年会的全体代表。

上海葡萄酒品鉴中心正门

据红酒加盟行业专业人士介绍,上海目前有4000多家拥有酒窖的单位或个人,但是到目前为止,还没有一家以宣传酒文化尤其是中国葡萄酒文化为主体的大型酒文化博物馆、酒文化景点,张裕上海葡萄酒品鉴中心实属首家。该品鉴中心借助张裕120年的酿酒历史,旨在让消费者真切感受葡萄酒带来的高品质文化及享受,特别是与世界文化同步发展的民族葡萄酒文化。位于北翟路上海葡萄酒品鉴中心地理位置优越,距上海市虹桥交通枢纽仅5分钟车程。附近的青浦朱家角、闵行七宝等景区享誉全国,品鉴中心的成立无疑为上海的文化旅游增加了一道亮丽的风景。

与会代表参观品鉴中心

品鉴中心大厅内饰

品鉴中心整体为法式装修风格,室内装饰的挂毯为奥比松挂毯,如同中国的官窑,专门织作法国宫廷专用挂毯,具有悠久的历史,许多名品至今仍悬挂于法国罗浮宫、凡尔赛宫及一些著名庄园内。贵宾专业品酒室,空间适宜、专业灯光设计、专业换气设备、专业温湿度控制、专业隔音装置,接待专业品酒会议。传奇影视厅主要通过影视片的形式讲述张裕公司的发展史及取得的成就。张裕历史起源厅主要通过历史资料布展及实物展示的形式讲述张裕创办的始末,并且介绍了张裕创建之初的一系列关键人物:张成卿、李鸿章、王文韶、盛宣怀、翁同和等。公司建设厅主要通过各种老工具及图片展示了葡萄酒的生产过程、早期工作场景,并且介绍了张裕早期的酿酒师,还特别介绍了孙中山与张裕的历史情缘。知识互动厅向游客展示了葡萄酒的品种、酿造、美容养生知识,并设置了互动环节。能够与上海当地文化相关联的是通过场景再现及一系列老照片、剪报的形式展示了张裕早期在上海的宣传情况。

篇7:制氧试运营方案

1.什么是试运营? 考核对象:新入驻商家(入驻商城0-90天内)考核期:入驻后的第61-90天 考核频率:一次

考核时间:入驻后第四个月初

试运营目的:为消费者提供最优质的商品和服务;使新商家更快速地成长;合理分配资源,淘汰劣质商家

2.试运营考核指标

经营能力:成交额(淘汰行业末尾的10%)、发货速度、商品更新数 服务能力:纠纷率(<=3%,且笔数<=10笔)、DSR评分(>=4.2)、投诉率 行业标准:各行业标准

学习积极性:线上培训、线上线下班会

商家若不符合以上指标中的其中一项,淘宝商城将与商家终止合作协议。终止协议后的6个月内不得再次申请入驻。

3.如何顺利通过试运营

找到班主任:关注班主任消息、加入旺旺群、配合班主任工作 主动学习:线上培训、商城商学院、班会、社区精华帖 自我成长:商家成长助手、数据分析、同行对比

4.成功案例

商家类目:某童装旗舰店

战略:充分准备,单品制胜;直通车推广;做人气单品,为店铺引入流量; 成功秘诀:准备充分、运营思路清晰、主动学习、产品定位明确

二、淘宝商城规则

课程大纲:

淘宝规则概述介绍

1.规则总思路:纠正违规(淘宝有权对违规行为直接纠正)、教育为主(单次违规行为,只扣分,不处罚)、处罚为辅(累计达到一定分值按分类分别处罚)

淘宝商城高压线及淘汰机制 内容: 试运营:针对新商家、入驻三个月为考核期、成交额、店铺评分、纠纷退款率、行业标准

季度清退:通过试运营以后的商家每自然季度为考核期、店铺评分、纠纷退款率、店铺转化率、支付宝使用率

高压线:触犯即清退、无扣分累积、无回转余地。举例:

侵犯知识产权:1.销售侵犯注册商标专用权的商品,或侵犯著作权的软件、出版商品 2.未经商标注册人同意,更换其注册商标并将该更换商标的商品进行销售的

售卖走私:1.出售未经过正常海关报关程序的境外商品

伪造资料:1.向淘宝商城提供伪造、变造的卖家资质或商品资料 经营不达标:1.未达到淘宝商城试运营考核或季度考核标准的

严重违规行为:扣分累积有上限、48分被清退、年底分数扔清零 列举: 1.侵犯他人知识产权 2.扰乱市场秩序,3.盗用他人账户,4.骗取他人财物,5.发布违禁信息,6.泄露他人信息

严重违规行为处罚机制:

1.扣分每累计达12分:店铺屏蔽7天,限制发布商品,限制发送站内信,限制社区功能,公示警告

2.扣分每累计达24分:店铺屏蔽14天,限制发布商品,限制发送站内信,限制社区功能,公示警告,下架店铺内所有商品

3.扣分每累计达36分:关闭店铺21天,限制社区功能,限制发送站内信,公示警告 4.扣分每累计达48分:查封账户

一般违规行为:扣分累计无上限、犯规再多也不会清退、每年年底分数清零

三、打造人气单品

1.什么是人气单品

销量高,浏览量高,收藏量高,评价好,回头率高

2.如何打造人气单品 人气单品的维护和保养

四.团队建设

1.运营总监 2.行政组:行政人事,财务

3.策划组:项目策划,拍照设计,宝贝优化 4.产品组:打包发货,仓储物理

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