气贯长虹是褒义词

气贯长虹是褒义词（精选5篇）

篇1：气贯长虹是褒义词

气贯长虹的近义词和解释

近义词：气贯长虹 - 气吞山河、气势磅?、声势浩大、气壮山河

基本解释

词语解释 qì guàn cháng hóng ㄑㄧ? ㄍㄨ? ㄤ? ㄏㄨㄥ?

气贯长虹(虹)

◎ 气贯长虹 qìguàn-chánghóng

[full of noble aspiration and daring] 气势磅礴,可贯通天上的.彩虹,形容正气之盛

迎面一掌,声如狮吼,入口三杯,气贯长虹。——老舍《老张的哲学》

词语解释 qì guàn cháng hóng ㄑㄧ? ㄍㄨ? ㄤ? ㄏㄨㄥ?

气贯长虹(虹)

篇2：气贯长虹是褒义词

在中国家电行业，呼吁模仿韩国三星的全产业链来构建自己产业链平台的声音一直不绝于耳，其中广东的TCL和四川长虹都已经抢先一步做成出了积极行动，布置了其在家电零部件与面板等领域的相关业务，但实际市场收益和成效都不尽人意，例如TCL的华星光电，长虹的欧虹等离子面板等，尤其是长虹的欧虹等离子面板业务自投产以来一直处于非盈利状态，这也导致资本市场对拥有一定数量的欧虹股份长虹估值偏低，TCL的华星光电尽管比长虹欧虹的效果要好，但也属于压力巨大负重重重，

对于长期在产业链上游靠外购零部件进行粗放式经营运作的国产家电品牌来说能够主动涉足自主掌控上游产业链已经是一个良好的开局，对于前30年中国市场处于整体的机遇型经济时代，国产品牌能够牢牢占据中低端市场，让外资品牌难有立足之地也算是一种很有价值的成功，尽管这其中涵盖了政策倾斜，比如长时间的大规模的家电下乡活动等，但国产品牌在诸如产品推陈出新、近距离的服务改进、终端的大规模促销、价格大战等一系列营销战役上占尽先机，这也成为他们迅速扩大规模，全线编织渠道网络以形成品牌及产品在终端的强大竞争力的主要策略。

长虹作为中国家电业第一波发动大规模价格战的企业及品牌在记忆并不遥远的市场征战中一战成名，后来又率先推出等离子电视，但整体的发展却一波三折，得益于国产家电品牌在中低端的整体优势，长虹因势利导最终还是成为中国的家电市场的一支劲旅，在黑白家电极尽布局，包括长虹、美菱和华意，之后又涉足零部件和多媒体业务，直至形成如今带有准三星模式的长虹产业链化经营模式，

新市场发展的机会与转折

从企业规模上讲，目前的长虹属于中等规模，据资料显示，四川长虹总营业收入为523.34亿元，净利润同比下降12.34%为2.73亿元，这也说明规模和企业及品牌的绝对竞争力还是处于很不对等的境地，长虹为自己构建了一个能够支持和驱动企业及品牌持续强大的产业链平台，但实际结果仍然差强人意，这说明长虹模式的核心策略与市场需求的本质还是有一定的距离需要弥补。

我们再往前看，一季度四川长虹归属母公司的净利润同比增长39.9%，美菱净利润同比增长18.12%，而华意净利润却同比增长586.94%，这种利润反差说明什么，难道是长虹近些年来的所构建的产业链模式真正开始发挥强大的效应了吗？也许有一定这样的原因，但更大的原因可能还是市场发展的利好趋势使然。

市场发展的利好趋势，这是目前整个家电市场又一个阶段性的现状，中国家电企业很多时候总是对市场的先天洞察不足，长期靠快速复制高端领域的韩国和日本家电品牌的技术和设计等，尽管通过广阔的渠道和价格优势抢占了中低端市场，但企业及品牌的盈利能力和实际竞争力还是处于弱势，这也是国产品牌这些年虽然规模上去了，但在中高端领域根本无力立足的重要原因。

也许长虹会问，在目下整个市场仍未恢复到预期的景气程度之时，市场利好之说从何而来呢？这种传统思维的问话方式正是不能正确把握市场潜在需求的最直接的表现。

篇3：“衣冠禽兽”原是褒义词

其实, 这个成语的原意并非如此。“衣冠”作为权力的象征, 历来受到统治阶级的重视。古代在官服上绣以飞“禽”走“兽”, 是用来显示文武官员的等级。

这种等级制度, 是从明朝开始的。明太祖在洪武三年正式制定, 帝王服装上增加了团龙纹, 龙纹成了帝王的专用徽记。皇后礼服的冠饰有九龙四凤。皇妃、公主、太子妃的凤冠九四凤。是有五彩的雉。一品至七品命妇的凤冠没有凤, 绣有不同数量的雉。

据明、清两史的《舆服志》记载, 文官绣禽、武官绣兽, 而且等级森严, 不得逾越。“衣冠”上的“禽兽”与文武官员的品级一一对应。

那么“衣冠禽兽”一语的贬义又是如何产生的呢?

篇4：气贯长虹是褒义词

生产者责任延伸

2010年，还是大学生的俞涛曾在广州发起了一个关注电子垃圾的公益小团队。志愿者深入调研后发布的一份民意调查显示，有超过六成市民认为：电子生产企业应该承担回收、处理责任。俞涛认为，让生产企业承担电器电子垃圾的回收责任，可以迫使企业有动力去改善产品设计，使用更少的有毒物质，让产品更容易被升级循环。“制造商最了解自己产品的构造和使用情况，由他们回收再适合不过。”

近10年来，对电子产品制造企业实行“生产者责任制”一直是国际上通行的惯例，也是从源头上预防电子垃圾污染的最有效手段。1975年，瑞典政府率先提出了“生产者责任延伸制”的理念，其基本思想是：从有利于环境和节约资源的角度出发，对产品在制造过程中产生的废物可以用适当方式处理，责任主要由制造者承担。这意味着，制造企业必须要对自己的产品承担至少三方面的责任。

其一是经济责任。生产者要承担其产品的全部或部分回收处理成本，这些成本可以由生产者直接支付给回收处理者，或通过向特定的基金组织交费，这是过去“污染者付费原则”的延伸。我国出台的“基金征收办法”正是基于这条原则。

其二是行为责任。生产者必须参与产品物质管理，并明确在哪些阶段需要采取何种行动。例如，在设计阶段规定一定的回收比率，在生产阶段限制使用一些有毒有害物质等。

其三是信息责任。生产者必须通过不同方式向公众披露产品及其生产过程中关于环境影响程度的相关信息。

上世纪90年代，德国、台湾等国家和地区已经将“生产者责任制”由学术研究领域扩展至立法和行政政策层面，影响巨大。

号称电器巨头的日本自2001年《家电循环利用法》生效后，对生产者责任也做出了严格规定。现在日本国内从事废旧家电产品回收处理的企业，几乎全部来自一线品牌厂商，包括东芝、松下、胜利、大金、日立、三菱、夏普、索尼、三洋等。

可复制的回收体系

但在中国，一个规范的、产业化的回收体系并不存在。“绿E”志愿者在调研中发现，地方环保部门对待废物回收处理问题时，仍然只停留在对回收企业的资质管理上。于是，主导废物流通的机制完全掌握在了流动商贩、小作坊主等手中。

回收体系缺位进一步加剧了环境污染——不仅废旧电器电子产品收不到正规企业手中，废旧灯管、过期药品、塑料包装等都面临“无家可归”的窘境。

废旧的荧光灯管内含有汞、铅和砷等重金属，早被列入“国家危险废物”名单，但由于灯管与电子垃圾、塑料不同，本身并不具有残值，所以回收企业和个人都不愿意揽这个出力不讨好的活，大多数时候，它们还是被混在生活垃圾里一起扔掉。位于北京市大兴区的北京市危险废物处置中心设备齐全、技术先进，却不可避免地沦为与电子拆解企业同样的命运。偌大的厂房空空荡荡，全年近三分之二的时间都处于停产状态。过期药品回收的情况也惊人地相似，虽然陆续有生产企业、药品零售商乃至药监部门想出了对口回收、让利换购、设立回收箱等办法，但“吸”回来的数量并不理想。原因还是在于缺乏一套完善的操作系统。

全球知名的食品包装企业利乐，曾为减轻舆论压力，促成了全球废包循环利用而不仅是简单焚毁或填埋的惯例。利乐推动的回收处理系统遍布欧美，甚至在发展中国家巴西都有成功实践。但是到了中国，包装处理费、垃圾分类、补贴、法律全部缺位，过去的成功经验全部不可借鉴，一切都要从零开始。利乐只能手把手地重建一条基于市场机制的回收产业链：将消费后的利乐包装变身为公园护栏、垃圾桶、课桌椅、室外地板、纸张、衣架等进行销售，获得利润后再使用价格杠杆撬动回收体系。但由于规模大、成本高，利乐模式并不具有推广价值，只能沦为企业一厢情愿的实验。

毕竟废品回收是一个周期长、涉及面广的公益事业，必须依赖于国家的顶层设计。只有以政府为主、企业为辅才能保证回收机制能够高效地、可持续地运作。《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》是国内首次将“生产者责任制”从一个法律概念落实到了政策领域，说明了政府有意建构一个全新的回收体系，也表明了电子废弃物回收行业正在进入快速发展通道：确立了市场长效机制，有了清晰的盈利模式。倘若此次“生产者责任制”和“政策补贴”能在家电行业实践成功，这个回收体系也必然具备在灯管、药品、食品等行业复制的可能。

依据发达国家的发展趋势，利乐曾对发展中国家的未来做出判断：到一定时期，随着全社会垃圾分类回收体系的完善，社会对包装物的回收再生利用率必然会提出各种量化要求，届时不能达到消费者环保预期的企业就会被淘汰出局，或者需要紧急进行投入，那时成本将是巨大的，极有可能带来全新的行业洗牌。这或许正是利乐、长虹、TCL主动出击的原因，也极可能成为未来药企、灯管厂商、包装物公司争夺的高地。

消费者责任

除了政府和企业的努力，消费者的参与也十分重要。

一方面，消费者必须为自己使用过的产品承担责任。假如消费者随意丢弃电子垃圾、过期药品、废旧灯管，必会破坏回收系统，令生产企业难以收集到足量数量的废弃产品进行循环利用。因此，日本规定消费者有义务自己花钱将废弃电子产品送到回收场所并承担相应费用。所以日本人淘汰家电时，往往会找一家回收价格比较低的买家，与中国的情况截然相反。

另一方面，作为压力团体，消费者有权利督促生产企业为自身产品的生命周期负责。来自绿色和平污染防治项目组的马天杰告诉记者：“在美国，许多企业都已开展了类似废旧产品回收的CSR项目，这得益于美国完善的法律法规和当地消费者强大的压力。”而消费者环保意识的提高，也可以帮助国家监管“回收基金”使用情况，防止被钻空子，出现企业骗取补贴的行为。

自2006年起，绿色和平每年向全球发布的“绿色电子产品指南”都会将企业“是否在产品生命周期后回收”作为一条重要的考核指标。“事实证明真的有用！如果排名变低了，他们会感到压力，主动跟我们联系改进。”

篇5：“斤斤计较”原是褒义词

这里的“斤”不是指一斤两斤, “斤斤计较”也不是对一斤两斤过分计较, “斤斤”是形容明察秋毫的样子, 由此可知, “斤斤计较”本来是个褒义词, 现在却变成了贬义词。

“斤”的本义是伐木的斧子, 引申为砍削, 当动词使用。砍削的时候自然要看得分明, 否则一不留神就会砍到自己的手, 因此“斤斤”引申为明察之意。

这个词出自《诗经·执竞》。《执竞》是合祭周武王、成王和康王的诗篇, 其中称颂“自彼成康, 奄有四方, 斤斤其明”。

意思是从成王和康王的时代起, 扩张领土, 拥有了天下四方, 得益于成康的英明善察。

《汉书·叙传》中也有“平津斤斤”的记载, 表扬平津侯公孙弘明察秋毫。经过漫长的语义演变, “斤斤”跟“计较”连用到了一起, 成了一个贬义的成语。