长虹空调实习日志

长虹空调实习日志（共5篇）

篇1：长虹空调实习日志

2013.12.27 周五

今天早上的校园格外的热闹，大家都在忙着收拾自己的行李，作为大三的我们即将走出校园，踏上去长虹厂的实习之路，多亏了三位学弟的帮忙，我可以顺利的把行李安置在车上。校门外熙熙攘攘的人群，预示着大家对这场特别旅程的期待和好奇。车子开动了，同学们的热情度却丝毫没有褪去，大家还是有说有笑的，谈论对后面的工作的畅想和希望。来到长虹，第一件事情就是打扫寝室，整理内务。这看似并不复杂的事情，可却是一项浩大的工程，寝室六个人前前后后，里里外外把寝室打扫了一遍，看看时间，不知不觉都过了12点，就一起去厂外的饭店吃了顿还算豪华的午饭。下午采购了一些生活用品。晚上躺在床上，闭着眼睛，想象着上班时候的场景，渐渐进入了梦乡。

2013.12.28 周六

初来乍到，长虹空调给我留下的第一印象是对待工作的细致与一丝不苟。厂内员工都是整齐的工作制服，各领导阶层的上岗证也是整齐划一的佩戴在胸前，并且上面有明确标识是从事什么岗位的上岗证。虽然我们的实习期仅短短两个月时间，但是长虹空调公司依然按照规章制度给我们也准备了实习证件，每个人都需要凭借证件才可进入工厂，对我们同样做到了 “标识”管理。他们的细致还体现在对于实习前的培训，长虹空调对我们进行了为期一天的详细培训，围绕安全教育、环境教育、工艺流程、质量控制，以及长虹空调公司的现状，工厂分布、等都做了细致的讲解。给我留下深刻印象的是安全教育的讲解，讲师不仅讲解得细致入微，而且还通过考试的方式让我们对我安全知识有了更加深刻的理解。

2013.12.29 周日

今天是实习的第一天，也是最难熬的一天。真正体会到了作为一名生产线工人的辛苦，一直站着做事，手根本就停不下来，别说去厕所了，就连喝水的时间都是挤出来的。以前在学校，从来感受不到这样的压力和紧迫感。我以为我已经做好来长虹实习的准备了，可真正开始了，我还是连声抱怨，没经得起这样的推敲，这样做下来的确是很痛苦，身体的几个部位也开始叫苦不迭了。第一天上班就这样，不知道还能撑多久，我有点不敢往下想了。别人再怎么说都没用，只有自己亲自体验了，才能知道其中的滋味。酸甜苦辣，冷暖自知。

2013.12.30 周一

昨天也仅仅是干了一下午的时间，今天才真正开始了全天的工人生活。第一个岗位：包装大型室内机。这个工作是我和XX两个人合作完成，大致操作就是检查空调配件是否齐全以及蜂窝的位置是否正确，之后将纸箱翻转180度，最后将纸箱的盖沿盖下，任务完成。虽然动作没有什么技术，也很好学，可是不停地重复这个动作，难免会觉得有点枯燥，可是一想到万里长征才走了第一步，也就不得不硬着头皮干下去了，要学着慢慢适应这样的生活，不然后面会吃不消。今天D线的产量大概有2400件左右，听到这个数字着实让自己吓了一跳，没想到自己在不知不觉中也重复做了2400次动作，不禁有点小得瑟了。

2014.1.1 周三

难得的一天休息日，可对于419寝室来说，一点都没有停下来的意思，因为这天我们都忙着换寝室，之前的寝室电路出了问题，没办法用电，所以又是一次浩大的工程。这次大家也没有偷懒，很快的就完成了这项工程。之后一顿好吃的来犒劳一下自己，风卷残云之后，他们回寝室午休，我和XX等三位伙伴进行了娱乐项目。虽然很是劳累，不过麻将打起来的时候，精神就来了，一直玩到晚上七点。晚上麻友们一起吃了个饭，虽说已经做了几天活，不过还是没有完全适应，身体上还是有些不舒服，希望能早点适应这样的生活。

2014.1.2 周四

元旦放假后，开工第一天。按照往日那样，我还是到了自己的位置，做好准备工作后，等待开工。不过没做多久，指导员杨姐就将我和XX带走，我正琢磨着，只见眼前生产线上的空调逐一被拆开，便知晓一二了。我被安排在了生产线的最靠前的位置，除了我和王登勇以外，还有XXXXX。身边多了些同学，工作的气氛自然和之前大不一样，大家边做着手里的活，一边聊着天，时间似乎过得很快，不知不觉休息时间就到了。午饭回来，我们相互换了换手里的活，不至于让自己做得那么枯燥，还是一样天马行空地聊着。由于需要返工的空调还没运到厂里，所以我们下午提前下班，心情顿时大好，这一天过的很不错。

2014.1.3 周五

本想着能在返工线上多呆一段时间，自己可以轻松一些，没想到只做了一天加一个上午，就被调去C线了，又是生产线，不禁在心里又犯了几句嘀咕。虽然这回的工作很轻松，只是在纸箱上面盖生产日期的印章，可是没有同学在身边一起做事，突然觉得时间过得好慢，再加上晚上没睡好觉，就一直在打哈欠。旁边的阿姨见我精神不好，就说了我几句。虽然心里有点不舒服，但没像之前那么困了，打起精神，继续工作。离下班还有一个小时的时候，我已经把今天的产量完成了，身旁的阿姨就让我做明天的产量。在下班的时候，多盖了100多个纸箱，心里还是蛮有成就感的。

2014.1.5 周日

昨晚上下班之前，又被C线指导员调了工作，这回的工作可不轻松了，不仅像之前要翻箱子，还多了一道工序：贴标签。这一开始，真是手忙脚乱的，屡屡犯错，急的我汗都出来了。对面的达哥见状，就告诉我不要急，慢慢来，这样出错的机会就不会那么多了。我按照他说的办法尝试着去做，效果还不错。他不时也教我一些小技巧，省力又省时。渐渐地，我开始适应了这个位置的工作，虽然这次的工作不轻松，但是有了之前的铺垫，有难度也逐步成了平常事了。和达哥的谈话中，了解到虽说C线和D线都属于生产线，不过D线会生产出口机和代产一些其他品牌的空调，而C线生产长虹本品牌的空调。看来，我们对这些事情知道还是太少，要多了解，才能避免错误的发生。

2014.1.7 周二

趁着下班早了两三分钟，我一路小跑来到小店，正巧杨冬也在，我要了一碗豆汤饭，便在他旁边坐下了。随后她告诉我厂里有些工人除了白天在长虹厂里上班，晚上还要找其他工作做，他身边有一位阿姨是这样的。开始我有点不能理解，不过当知道她是想为即将考大学的孩子多攒点钱的的时候，我突然有种心酸的感觉。或许我们现在还是孩子，不能体会到来自于家庭的压力，自然就感受不到对于家庭的那份责任，我们可以抱怨，可以选择自主实习，反正只有两个月。可对于向阿姨他们这样的父母，他们没有选择，他们把自己的宝贵岁月奉献在了这里，是因为他们身上的责任。想想自己的父母，又何尝不是为了孩子，省吃俭用，把最好的东西留给自己。爸爸妈妈，您们辛苦了！

2014.1.10 周五

自从上周五四调到C线包装工序，不知不觉到今天已经一周的时间了，突然觉得时间过得也很快，科学鉴定，当一个动作或事情不断重复做二十一天时，就变成了习惯。算算来上班的日子，里养成习惯的日子也不远了。每天最盼望的事情就是下班和两次十分钟的休息，休息的时候总和XX一起去接开水，虽说时间很短，但还是抓紧那几分钟向对方一吐不快，不

时也爆出几个笑点，让彼此开心一下，毕竟做事的时候很枯燥，要学着苦中作乐，不然时间真的很难熬过去。对面的达哥不时地调侃我，说我干活的时候，不仅看着很有干劲，还能面带笑容，看来是想长久留着厂里了。话音刚落，大家都笑了起来。其实生活就是这样，即便是再困难，或者不可完成的事情摆在眼前，我们也要硬着头皮去做，既然始终要面对，何不用一种乐观的方式去面对呢？这样一来，对自己，对身边的朋友都是一种鼓励和激励。

2014.1.11 周六

今晚C、D线团年，一起吃年饭，下午提前一小时下班，班上十多个同学一起跟着班长和指导员去吃年饭的饭店，晚上饭菜很丰盛，很可口，大家也吃得很开心。酒足饭饱过后，班长，指导员和我们一起喝酒，之后就是厂长，在喝酒的同时也对我们这段时间的工作给予了肯定，之后我们同学一起又喝了几杯，下一站是KTV，不过两百多号人只有两间房，在那没呆一会儿，就和几个同学回宿舍了。今晚很特别，也很难忘。

2014.1.16 周四

轮休一天后，带着饱满的精神去上班，还是在C线，只是换了一个新岗位，要和泡沫打交道，味道不怎么好，不过和前面相比，也还算是一个比较轻松的活，用小刀割下编织袋，将泡沫递给旁边上装的大叔，然后便是一次再一次的循环。虽然有点无聊，不过旁边有大兵在，偶尔还是可以说几句话的。闲暇的时候，看看身边忙绿的人，觉得自己也慢慢融入了这个嘈杂的环境中，不用去想太多，只需要做好手头上的工作就好。其实人生也是这样，又是不要想太多的事情，做好眼前的事情，一步一步慢慢来，也许是最好的捷径。

2014.1.17 周五

昨天仅仅做了一上午，下午就被杨姐调到D线了。原来D线要准备做出口的空调，需要增加人手，看来又回到最初来的岗位了，合作对象依然是XX，旁边还有XX。身边有了小伙伴，做事的积极性就提高了，况且还是我熟悉的岗位，做起来自然是得心应手。做出口空调时，包装工序的人手很多，自然也就热闹了起来，身边的大姐不时都要调侃一下左邻右舍，逗得大家笑个不停。贴标签的那个姑娘特点就是嗓门大，声音穿透力强，老远都能听得到。从工作第一天到今天已经有二十天了，在这二十天里，我体会到从前从体会过的生活，也感受到了血汗钱的来之不易，以后会懂得节约，不乱花钱。

2014.1.18 周六

疼痛感逐渐加强，到今天已经将近两周的时间了。本以为吃了要药以后会慢慢变好，结果是越演越烈，不过自己还是没怎么去在意这个脓包，毕竟不想因为这个原因不上班，所以还是忍着痛继续上班。做事的时候和鲁丁菘相互换了换岗位，这也是班长鼓励的，既可以接触更多的岗位，有更多的体验，也不至于那么枯燥。贴胶布这活看起来容易，可没做一会就满头大汗的了，这差事既费眼力，又费手力，时不时胶布扯不开，纸箱就堆起了，动作还得快。午饭之后，又和XX换了岗位，负责贴标签。一天下来，虽说不算很累，可脓包那里时不时来的疼痛感也让我有些难以忍受。依然按时吃着诊所里大夫给我开的药，禁辛辣的食物，心里想着脓包可以赶快消除，让我上班也能舒服点。

2014.1.19 周日

忍着疼痛，拖着略带疲惫的身体按时到厂里上班，刚开始还算正常，可是突然觉得浑身无力气，浑身冒着虚汗，手一软，连胶布都撕不开了，一个领班的大姐见状，赶忙让我休息一会，之后便给我换了一个轻松的活，虽然不用使力气了，可我还是觉得很不舒服。正巧杨姐过来

了，我便给她说了一下我的情况。没过一会，将我安排去了C线装空调附件。这的确是一个轻松的活，不过想要速度快，也需要技巧，我全身心投入了进去，暂时忘记了刚才的难受劲。不过上午的速度始终不快，赶不上旁边的姐姐。下午的时候，我就开始自己摸索着怎么装才能又快有准。慢慢地，我的速度提快了，也逐渐跟上了节拍。后来身边的告诉我，说我刚来速度就可以这么快，的确很不错，被夸的时候，心里还是挺高兴的。

2014.1.20 周一

昨晚下班后，疼痛感开始加剧，以致我走路的姿势都开始不正常了，坐在床上，更是疼痛难忍，晚上便早早地睡了，可是晚上根本就没睡好，因为脓包越来越大，疼痛感就愈演愈烈，痛感让我无法正常入睡，一晚上就在半睡半醒的状态。早上起来，根本没办法正常走路了，察觉事情的严重性，于是我就和辅导员打了通电话，说明了情况。在厂门口遇到了杨姐，得到她的准许后，我便赶去绵阳市中心医院。在去的公交车上，早上吃的稀饭在我胃里翻滚着，一下车，全都吐了。之后便浑身无力气，可身边也没有人，只有自己慢慢地向车站走去。此时此刻，心里最想念的人就是爸爸妈妈，原来人在脆弱的时候，家才是自己最坚实的避风港。虽说疼痛让自己的行走有些不便，不过之后去了医院还算顺利。当医生要立刻做手术时，我愣了一下，并且中心医院还没有床位，要做的话还只能是去其他医院做。之后给爸妈通了电话，最后决定还是回成都做手术。回到厂里，在杨姐那里开了假条，简单回寝室收拾了一下，在陈佳的帮助下，我顺利的坐上了回家的火车。

2014.1.22 周三

昨天在门诊检查确诊为肛周脓肿，主治医生安医生先给我将脓肿切开把脓流引走。在今天上午做了手术，手术持续时间并不久，但是手术后着实让人难受，因为只能平躺在床上，不能乱动，而且手术伤口还在隐隐作痛，虽说只能躺在床上，但有爸爸妈妈在身边陪伴着，而且还接到了辅导员，班长，老师和很多同学的问候电话和短信，心里还是暖暖的。在病床上的日子里，没有和同学们一起实习，但始终也还惦记着，是不是还在向实习的同学询问当天的状况。这也算是一次特殊的经历吧。希望我可以很快恢复正常，等明年按时回厂里上班。

篇2：长虹空调实习日志

长虹空调初印象

长虹空调给人的第一印象是对待工作的细致与一丝不苟。车间内所有员工都是整齐的工作制服，上岗证也是整齐划一的佩戴在胸前，并且上面有明确标识是从事什么岗位的上岗证。虽然我们的实习期仅短短半月时间，但是长虹空调公司依然按照规章制度给我们也准备了实习证件，每个人都需要凭借证件才可进入工厂。同时还为我们实习员工配备了统一的实习T恤，做到对我们的“标识”管理。他们的细致还体现在对于实习前的培训，长虹空调对我们进行了为期3天的详细培训，围绕安全教育、环境教育、工艺流程、质量控制，以及长虹空调公司的现状，工厂分布、等都做了细致的讲解。

关于安全管理

长虹空调安全管理给我留下了很深的印象。做培训的安全员告诉我们，无论哪个一名新员工进厂都必须经过严格的安全教育培训，并且考试合格后才能上岗作业。虽说我们是实习的过客，但是同样对于安全无小事的长虹空调来说，依然按正式的岗前安全培训给我们进行了足足一天的安全教育。内容不仅包括厂内主要危险因素和危险源介绍，还包括消防安全知识，法律法规及安全消防规范要求，以及现场作业安全（消除人的不安全行为）培训，甚至还有职业健康基础知识和工伤管理办法培训。其细致与一丝不苟，可见一斑。

长虹空调公司的安全管理设置也是细致入微，不仅有公司级安全员对各个工厂进行安全监督检查，每个厂还设置有专门的安全员对生产车间进行专职安全监护，同时每个生产班组内部还有兼职安全员，并且做到一条生产线一名，可谓对于安全，是布下了天罗地网。此外，每周公司都组织召开安全例会，通报安全情况，每月公司就会就若干个安全隐患组织员工讨论，请所有的员工各抒己见，预见所有可能出现的危险。讨论后一方面员工自身可以提高警惕，一方面公司也会综合讨论意见，采取整改措施消除隐患。有效的保障员工的身命安全。

关于质量控制

多年来长虹空调公司建立了一整套严密完备的质量控制体系,质量管理一直处于国内领先水平。我们在车间实习时，不仅要求每个操作员工要对自己加工的产品进行检验，同时要求下道工序对上道工序进行检验，这叫互检。此外，每间隔一定时间，就有专职的厂级巡检人员到员工工位上进行抽检，更长点间隔时间，就还会有公司质量部的巡检人员来抽检，不仅检验产品质量还检查工艺执行情况，真是对待质量问题要求非常严格。

两器的质量主管告诉我们，长虹空调公司一直都坚信那句老话：质量是企业的生命！长虹空调必须要以质量求取自身的生存与发展，以质量的提高换取企业在市场中生存发展的本领。“丁是丁，卯是卯”，在我们这里不能容忍“差不多”、“还可以”、“可能是”、这样马马虎虎的模糊观念，我们也决不能让客户这样评价我们的产品和服务---“听说长虹空调还行”，“长虹空调好像还可以”，我们要的是让每一位员工都深刻的明白，只有把好质量关，才能使长虹空调发展兴旺。

他们是这样说的，也是这样做的。就在我们实习的长虹空调两器工段，现场生产出来的空调换热器芯体非常容易发生倒片、贴片现象，这将有损芯体的表面质量。即使它只放于空调器内部，即是它是很细微的部分，即是它对整机性能不会有太大影响，但为了严格达到芯体表面质量标准，为了生产出优良的两器产品，两器员工用他们的实际行动践行着他们质量是企业生命的信念，员工们在每一个生产的过程都小心翼翼，严格按工艺要求作业，确保芯体表面不被损坏，并且非常细心的、不厌其烦的将每一片翅片都梳理整齐，哪怕是在天气闷热的盛夏！

关于生产工艺

在空调两器车间里，我们看到了拥有多条具有国际先进水平的两器自动化生产线，这些生产设备大多引进自日本、韩国和意大利，具有加工精度高、范围广、生产效率高等特点，可加工所有家用空调、中央空调冷水机、风管机、风机盘管等产品。在这里，我们也知道了空调换热器是怎么制造出来的。

尤其看到了长虹空调在国内独有的C型圆弧蒸发器，长虹空调90%以上的挂机都使用的这种蒸发器。这种蒸发器结构外形新颖美观，有别于其他空调室内机采用直列型、两折型、三折型式的蒸发器，较好地保证了风扇与热交换器之间的距离均匀，降低了空调工作噪音，在同样条件下，C型热交换器比折型交换器的热交换面积更大，制冷制热速度更高，并且更节能省电。

此外，在两器车间里，我还看到了用于对换热器进行检漏的真空箱式氦检漏设备，这是目前世界上使用的检漏精度等级最高的一种检漏方式。长虹空调对每一件焊接完成的换热器都要进行检漏，为的是保证每台出厂的空调都不发生泄漏。一旦换热器发生冷媒泄漏，空调就会“泄漏缺血”，会严重影响空调制冷制热效果，缩短空调使用寿命，甚至无法运转。

看到长虹空调独特的产品和一流的生产设备不是我短短的几个文字就能够概括的了的，但这些却让我感受到了长虹空调的产品和制造，无论质量控制的严格上，还是产品的低噪音、节能上都让人信服。或许正因为这一点就是为什么长虹空调能够树立良好口碑，逆市增长的原因吧。

实习体会

说一百次不如亲身做一次。要想对事物有深的理解，就必须亲身去体验，才能把理论与实践相结合，加深对事物的理解。因此对我来说，这次实习是一次难得的机会去体验实际的生产制造过程。它不仅全面检验了我各方面的能力：也指引着我如何将所学理论知识应用到实践中去。

在这次的生产实习中真的收获良多，尤其在流水线上学到了很多东西： 特别懂得了什么叫做团队精神。在流水线上工作是不能随便离岗或停顿下来，如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度，连累到整条线的员工，同时质量也要有所保证，不能马虎，哪怕是看起来不大重要，都有可能被质量检验人员检查出来重新返工，哪样浪费整条生产线上的员工的时间，这就更使我学会了办事情谨慎、认真、仔细的对待，学会了团结，分工和互相协调，让我真实的体会到团队精神在工作中的重要性。

篇3：长虹空调觊觎“第一军团”

长虹空调十多年的发展可谓一波多折，一直徘徊在主流边缘。近两年，长虹空调的销售业绩取得了爆发性增长，其在许多大中城市的市场竞争力已接近一线品牌。长虹空调在历经十多年的蛰伏后能否彻底苏醒？长虹空调又凭什么放出“跻身空调业第一军团，冲入主流品牌”的豪言？带着众多疑问，《新财经》记者采访了长虹空调总经理李伟。

变阵图生存

从传统黑家电向白家电延伸，长虹是典型企业之一。但连续称霸中国彩电市场十多年的长虹在进入空调业后，市场表现并不尽如人意，多元化的发展模式甚至招致社会诟病。

1996年，“彩电大王”长虹将目光瞄准了利润更丰厚的空调产业。起步之初，也算顺风顺水，产销量持续上升。1999年，长虹空调跃居行业前四，直接威胁到一线品牌的地位。2000年后，长虹空调跌入低谷，销量和市场份额急剧下降，销量不到百万台，市场上排名也一直下滑，跌出了前七。

面临空调业洗牌重组高峰的到来，迫于市场的压力，长虹于2004年开始了一系列的战略调整，期望给低迷的空调业务注入新的发展活力。

首先，长虹对产业结构进行了调整。一方面，加强白色家电产业的发展；另一方面，由传统的家电产品向3C（计算机、通讯和消费类电子产品）产业过渡，逐步发展为以新兴技术产业为主导的多元化品牌。由此，长虹空调被提升到集团战略支撑的位置。

变则通，通则达。调整后，长虹空调收获了2005年的爆炸性增长。空调销量增长了50％，达158万台，成为行业销量增长最快的品牌。

紧接着，2006年7月，长虹空调开始了一轮引发关注的人事调整。执掌长虹空调多年的总经理李进被调离，长虹空调营销总经理王金顺也被调离。随后，有着丰富彩电业务拓展经验的长虹彩电东南大区经理李伟被委以长虹空调总经理，同时兼任营销总经理。

李伟到任后，长虹空调大张旗鼓地庆祝销量突破百万台，还在人民大会堂举行经销商大会，并利用熊猫产地的地缘优势，推广其特色产品生态空调。但随后，在“五.一”之后的旺季市场竞争中，特别是在铜等原材料价格不断上涨的背景下，长虹空调的市场推广开始降温。

有人认为长虹空调开始收缩战线了，对此，李伟表示，“我不太清楚关于‘收缩市场’这一传闻是怎么产生的，可能跟人事变动有关。但我现在告诉大家，长虹集团以及长虹空调目前营运状况非常好，‘收缩市场’一说完全子虚乌有。我们今年在三、四级市场渠道拓展以及售后服务上的投入力度将超过以往，公司2007年度的生产计划与资料储备，也都远远超过往年。”

不可否认，就算长虹集团目前发展态势稳健，但空调市场的竞争已经进入白热化，而且利润空间持续走低、可增长空间趋低都是不争的事实。长虹空调欲继续保持增长速度并冲入主流，难度可见一斑。

渠道依赖的优劣势

成也渠道，败也渠道。在家电行业，“得渠道者得天下”。对于长虹来说，固有的彩电渠道是其发展空调的天然优势，李伟对此也很笃定，“作为国内最著名的家电品牌，长虹在国内拥有强大的渠道基础，并延伸至三、四级市场，大量长虹彩电的优质客户继而成为长虹空调的客户。因此，长虹空调较其他企业显然具有更大的成本优势。”借助这一优势，长虹空调一上市，产品就迅速铺向全国各地。

但空调是“三分质量七分安装”，与彩电业并不完全兼容。如若两者共享同一个营销团队和销售渠道，以彩电营销思路来操作空调销售是不可行的。彩电的销售渠道和营销网络并不能完全支撑起空调的长效发展，反而可能限制了其拓展专业渠道的步伐。

空调利润持续走低、许多企业都徘徊在盈亏平衡点。格力、国美之争，美的自建4S专营店，TCL打造幸福树连锁等，商家的一系列举措都试图寻觅新的渠道以提高营收空间。在竞争中，长虹空调渠道弊端越发突出。

长虹高层意识到了问题的严重性。2006年被称为长虹空调的渠道建设之年，长虹斥资2亿元，大力调整营销组织架构。目前，长虹空调已将营销区域进一步细化为6大片区、30个营销管理中心和2个合资销售公司，销售网点提升至10000个。同时辅以减员增效，提升“渠道建设速度”，及进行终端卖场的CI（企业识别系统）工程建设，以求最大限度提高营销网络的运行效率和质量。

三、四级市场成为长虹空调的开拓重点。为什么对三、四级市场情有独钟？李伟给记者举了一个实例，“山西吉县是黄河边缘的一个县，经济并不发达，但长虹空调占据了该县空调市场96％的份额，销量并不亚于其他经济强县。原因就是长虹空调在当地拥有一个优质客户——宏达电器。”长虹空调发展三、四级市场的核心在于培育优质客户。

有业内人士分析：很多空调企业在几年前就制定了发展三、四级市场的战略，因此，空间并不大。李伟并不认同“城乡空调市场饱和”的说法，“如果说饱和，也是表面现象。对于三、四级市场总体而言，市场不集中、售后网点不健全，广大城乡、农村居民住房与空调设施并不配套。因此，市场有很大拓展空间。”

长虹投巨资修整营销网络，结果如何，还有待市场考验。

重金投入能否重生

长虹空调不甘在低迷中度日，重拳出击，欲跻身空调业第一军团，但重金投入能否让长虹空调重生？

长虹打出的第一记重拳就是提升自身的竞争力。早在2005年初，长虹空调计划进一步增加产能，有意酝酿新的空调整机制造基地。美菱地处安徽，让长虹在原有国内三大生产基地的基础上，拥有抢占华东地区市场的战略据点。

长虹空调2006年度实现销售额30%的增长，整个白色家电系统销售额增长20亿元。按照计划，长虹白色家电系统要在2010年实现150亿元的销售规模，空调业务将是重要支柱之一。为了实现目标，长虹已于2006年8月开始兴建长虹压缩机生产基地。这样，长虹不仅希望能够自给自足降低成本，更试图通过掌握压缩机等核心部件生产技术，进而掌握空调制造的上游资源，从而拓展利润空间和渠道。

产品同质化是所有家电行业面临的困境，空调产业也不例外。持续不断的价格战、毫无实质内涵的概念炒作。各路商家绞尽脑汁，挖掘新概念，研发新技术。长虹看似按兵不动，实则足了劲。在众企业大炒健康概念的两年多时间里，长虹空调的博士后研发团队正将自己封闭在四川卧龙，进行空气品质调研。历经两年多的研发，长虹推出了模拟卧龙原生态健康空气的“大清静”系列“生态空调”。

据李伟介绍，长虹空调注重技术创新,以“四度空调”的生态家居概念作为技术创新的根本。2005年，国际顶尖工业设计大师高登.布鲁斯加盟长虹。自此，长虹空调产品的外观设计逐步纳入国际时尚设计元素。

长虹空调压宝生态空调的同时，逐步停止了对经销商特价机、低价机的供应。以生态空调为主打的高端机型的推出导致长虹空调价格体系提升10%～15%，不知这样的升级和转型，经销商和市场能否接受。

采访札记

沉寂了十余载的老牌家电长虹在空调方面投入重金。这种专注的投入是不切实际的跟风，还是凤凰的浴火重生？

篇4：长虹参观实习心得

参观实习是工科学生的重要教学环节。通过实习，将平常老师在课堂上所讲的内容应用到实践中，用理论分析实际，用实际验证理论，培养了我们运用知识解决实际问题的能力。参观实习不仅可以逐步实现由学生到社会的转变，还可以扩大学生知识面，初步了解企业管理的基本方法和技能。这些实际知识、经验只有参与了生产实习才能学到和体会到。这些经验知识对我们以后的学习乃至以后的工作，都是十分必要的。总而言之，实习是学生从学校走向社会的过渡课程，任何忽视或轻视这一教学环节的行为，都将使学生走向社会的适应性降低。

二、参观实习时间： 2015年11月3日

三、参观实习单位及简介：

（一）单位名称：四川长虹电器股份有限公司

（二）公司简介：长虹创业于1958年，是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地，是我国建国初期重点建设项目之一。经过近50年的持续稳定发展，长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。如今的长虹，已经不仅仅是中国的彩电大王，而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、IT、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。

1994年，长虹股票在上海证券交易所挂牌上市。2004年，长虹品牌价值达330.73亿元，成为中国最有价值的知名品牌。截止目前，长虹系列数字产品已远销海内外90多个国家和地区。在2003年的进出口值、出口值200强排名中，长虹两项指标均居国内同行企业之首，并唯一进入海关总署“诚信红榜”。凭借持续的技术创新和国家级的企业技术中心，联合海外多家著名企业联合实验室，沿着庞大的数字产业链，长虹正横向向关键集成电路、重要器件、软件等领域拓展；纵向向系统设备、增质业务、网络服务、内容提供等业务延伸，快速把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商，为树“百年长虹、数字长虹”奠定坚实基础。

长虹文化：

（一）长虹精神：团结创新 求真务实

（二）核心理念：企业宗旨：员工满意 顾客满意 股东满意；企业理念：科技领先 速度取；市场理念：以市场为导向，“定单合同”为核心，一切服务于客户、服务于订单合同；质量理念：精益求精，追求卓越；人才理念：公司为员工提供机会，员工为公司创造财富；质量观：质量第一、用户至上；经营观：以市场为导向，一切服从于市场、一切服务于市场，得消费者心者得市场；管理观：以人为本，关心人、理解人、尊重人，科学与严格相统一；人才观：市场竞争最终是人才的竞争，人力资源是公司的最宝贵财富；卓越观：激励自己，挑战现实，创一流企业。

四、参观实习内容：

实习任务:实习任务包括两部分：其一是参加电视机电路学习讲座和参观电视机生产线，电视机电路学习讲座旨在了解电视机各个电路模块，了解具体电路各个模块其功能的部件，为后面在实验室工作做准备，参观生产线实习旨在了解生产线各个生产流程。其二是在实验室对电视机内部电路进行理论的学习以及对电视机实物各个部分识别和元器件参数的测量。通过理论的学习，对电视机工作原理有了深刻的认识，熟悉电视机内部各个部分是如何协同工作，以及各部分的功能原理，以及信号在电视机内部的获取和处理过程。对电视机内部元器件的识别和参数的测量使我们进一步了解各个元器件在电视机内部发挥的作用。实习要求：电视机电路讲座时，做好笔记，了解电视机电路，以及实习期间的安全注意事项。生产线参观过程中，了解电视机的生产流程。顶岗实习过程中，熟悉岗位的举起工作，在整个生产线上的作用。学习电视电路图以及实验阶段，熟悉电路工作原理，辨别电路中的各个重要元件，认真测量实验数据，并对测得数据进行分析处理。五、实习内容及过程:

(一)电视机电路分析讲座

通过老师的详细讲解，我们更深一步的理解了电视机各个模块电路的的功能以及各个部件的

彩色电视机用电的方法即时传送活动的视觉图像。同电影相似，电视利用人眼的视觉残留效应显现一帧帧渐变的静止图像，形成视觉上的活动图像。电视系统的发送端把景物的各个微细部分按亮度和色度转换为电信号后，顺序传送。在接收端按相应的几何位置显现各微细部分的亮度和色度来重现整幅原始图像。

电视信号从点到面的顺序取样、传送和复现是靠扫描来完成的。各国的电视扫描制式不尽相同，在中国是每秒25帧，每帧625行。每行从左到右扫描,每帧按隔行从上到下分奇数行、偶数行两场扫完，用以减少闪烁感觉。扫描过程中传送图像信息。当扫描电子束从上一行正程结束返回到下一行起始点前的行逆程回扫线，以及每场从上到下扫完，回到上面的场逆程回扫线均应予以消隐。在行场消隐期间传送行场同步信号，使收、发的扫描同步，以准确地重现原始图像。

电视信号传输分配的过程，以转播其他城市中实况为例，从摄像机、电视中心或转播车，再经微波中继线路、发射台，最后到用户电视接收机。此外，电视广播卫星和电缆电视也分别是全国性和城市区域性电视传输分配的有效手段。

电视视频基带内传输图像的复合信号。黑白电视的全电视信号包括：扫描逆程期间的行(水平)、场(垂直)扫描同步和消隐信号、扫描正程时间的黑白亮度信号。其中同步信号使收发的扫描同步，以保证接收图像的稳定重现;消隐信号用来消除回扫亮线干扰;黑白亮度信号供黑白或彩色电视机接收黑白电视图像。彩色电视的全电视信号除有同于黑白电视的内容外，还有色同步信号和色度信号。其中色同步信号在扫描逆程期间传送，在NTSC制和PAL制中,它提供接收解码器所需色副载波的频率和相位基准，在 SECAM制中，它作为行顺序识别信号。色度信号在扫描正程期间和黑白亮度信号同时传送，它占用视频基带的高频端少

部分。经解调得到两个色差信号，黑白亮度信号占用视频基带自低频以上的大部分，除供黑白电视机接收图像，还和两个色差信号一起进入矩阵网络，还原成红、绿、蓝三基色信号，放大后送到彩色显像管显示彩色图像。

三基色原理的主要内容是：

(1)自然界中的绝大部分彩色，都可以由三种基色按一定比例混合得到;反之，任意一种彩色均可以被分解为三种基色。

(2)作为基色的三种彩色，要相互独立，即其中任何一种基色都不能由另外两种基色混合来产生。

(3)由三基色混合而得到的彩色光的亮度等于参与混合各基色的亮度之和。

(4)三基色的比例决定了混合色的色调和色饱合度。

彩色图像的分解与重现

根据三基色原理，首先，用分色系统把彩色图像分解成红、绿、蓝三幅基色光，同时送到对应的红、绿、蓝摄像管的光敏靶上，三基色摄像管在扫描电路的作用下进行光电转换，然后进行预失真γ校正，以补偿光电转换系统的非线性。经过光电转换，三基色光就变成了三个电信号ER、EG、GB。这样就完成了图像的分解

(二)参观实习生产流水线

参观长虹空调和电视机的生产流水线，其中包括主板制作，手插元器件以及机插元器件，以及整机的组装过程，让我们在顶岗实习前对生产流程有一定的了解。

(三)实验室实习

实验室实习是我们被分成了多个小组，以小组为单位完成老师布置的任务，比如电路元件的识别，测试各个电路产生的波形图，给各个元器件分类，画出电路的印刷电路图等等，这些实践是我们平时在课本上所接触不到的，并且让我们学会了团队合作和分工处理，让自我的能力得到了质的飞越。

彩色电视机理论

彩色电视机除了具有黑白电视机相同的公共通道、伴音通道、扫描电路、视频放大电路和电源电路外，还具有完成解码任务的色信号通道、基准副载波恢复和彩色解码及矩阵电路，而且显示器件必须是彩色显像管。

(1)高频调谐器。

作用是选频、放大和变换频率。

工作原理：利用变容二极管的等效电容作为调谐回路的可变电容，通过改变变容二极管两端的直流电压即可实现电视频道的选择。通过切换有关电压，可实现频段的转换。

(2)中频放大器和视频检波器。

作用是放大中频信号，并抑制干扰信号。

(3)亮度通道。

作用是从彩色全电视信号(FBYS)中分离出亮度信号，然后对亮度信号进行延时、放大，再送到解码矩阵电路。

(4)色度通道。

作用是从彩色全电视信号(FBYS)中分离出色度信号，并从色度信号中解调出ER-Y信号和EB-Y信号，然后恢复EG-Y信号，再把这三个色差信号送到解码矩阵电路。

(5)彩色副载波恢复电路。

作用是产生一个频率和相位与发送端相同的彩色副载波，并送到色度通道的同步解调器中。

(6)解码矩阵电路。

作用是从亮度信号和三个色差信号中还原出三基色的电信号。彩色解码器由亮度通道、色度通道、彩色副载波恢复电路和解码矩阵电路四部分组成。

(7)伴音通道。

由伴音中频放大、FM 检波、音频电压放大及音频功率放大电路组成。

(8)扫描电路。

其任务是为偏转线圈提供锯齿波电流。

由于彩色显像管与黑白显像管相比较，所需偏转功率更大，阳极电压更高(25-30)kv、电子束电流更大，故一般设有自动亮度限制(ABL)电路及扫描过流过压保护电路。对于大屏幕多制式彩电，还要设立50Hz/60Hz 场扫描切换电路、枕形失真校正电路、高压稳定电路、动态聚焦电路等。

? 遥控器原理：

红外线遥控系统的特点：

(a)方向性好、保密性强、干扰小、传输效率高;

(b)易于调制与编码、体积小;

(c)抗干扰能力强;

(d)工作稳定等特点。

? 电源电路

开关电源电路将交流220V电压变换为多组直流电压，分别为整机各部分电路供电。

彩色电视均采用高效率的开关电源电路，先直接对220V交流电进行整流滤波，获得约300V未稳直流电压，然后再变换成110~140V稳定直流电压给行扫描电路供电，并由行输出级产生12V直流电压给各信号通道供电。

开关式稳压电源的特点：

(1)稳压范围宽。当输入电压在130V～260V变化时，输出变化小于2%。(2)效率高，功耗小。由于调整管工作在开关状态，效率高达90%。(3)安全可靠。

(4)体积小，重量轻。无电源变压器。(5)电路比较复杂。

主要器件介绍

五、实习心得体会

这两周的实习让我收获了很多的东西，由于长期呆在学校，对外面社会缺少了解，当第一次面对空调和电视机生产线的时候，我还是挺震撼的，以前见过纯

净水生产线，但是这么大的生产线是第一次，通过对生产线的参观，了解了生产线的整个流程，对生产线强大生产能力感到震惊，同时觉得生产线的每一个小环节的至关重要。

在实验室进行电视电路图以及实验阶段，也是第一次看到电视机内部的结构，刚开始觉得还是挺神奇的，经过培训老师对电路原理图的讲解，以及自己摸索，知道各个部分的名称很功能，这也是我认识到任何复杂的工程都是由一个个简单的环节组成，将复杂的问题分解许多小问题，复杂的问题便可迎刃而解。

并且在长虹实习了解到了现行电子行业的先进设备，尤其是对电视机的设计和构造了解了很多。长虹的生产车间有许多的先进设备，员工使用这些设备生产了许许多多的优良产品。并在参观老师的讲解下，我们队现代生产的工序有了一个较为直观的认识和理解。

而且我也了解到了专业知识的重要性。面对科技日益发展的今天，我们只有掌握足够的知识，才能合理利用这些高科技设备，提高生产效率，改善产品质量，才能在未来的社会上立足。在今后的工作和学习当中，我们要更加努力的学习让自己进步。

篇5：长虹实习报告

实习时间：2013年5月18日至6月7日

专业名称： 自动化 学 号： 姓 名： 指导老师：

实习地点： 四川长虹电器股份有限公司

一、实习目的实习的主要目的是为了理论联系实际，经过三年的基础理论知识的学习，通过生产实习环节，发现理论与实践的差距，并运用学过的理论知识分析生产实际的各种问题，将理论知识和生产实际联系结合起来，提高自己的动手能力，提高生产过程中具体问题的分析判断能力，着重培养实际工作能力，拓宽自己的知识面，开阔视野，积累实践经验，了解企业管理和生产流程。

二、实习单位及岗位介绍 1.长虹简史

四川长虹电子集团公司总部位于四川省绵阳市。始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、it、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3c信息家电综合产品与服务提供商。长虹培训中心是长虹公司为了实施人才战略，于二十世纪九十年代初建造的一座国内外闻名的人才培养基地。长虹培训中心占地五万多平方米，建筑面积达一万余平方米，中心远离城市的喧嚣，环境幽雅，是学习、深造的好地方。中心具有完备的教学、实验、实习、体育、生活等设施。拥有先进的语音室、微电脑室、实习工厂和大型电教馆与讲座室，其实习工厂拥有两条设备设施齐全的电视拆装、维修

实习线。2.岗位介绍

这次的实习主要是在“长虹电子集团公司电视机组装三厂”完成的。长虹生产线大致分为三个班，即机芯组：负责机芯板上各种元件的安装、焊接及其检查；总装组：负责将电视机的各部件装配成套；总调班：负责电视机的老化测试、参数测试、检测维修和封装入库。除这些在线工位外，另外每条生产线还有一处对故障产品进行现场检查维修，对产品质量进行严格把关，确保出厂产品的合格率达到规定阀值以上。

我的岗位有三个，第一个是在机芯三线的手工插件以及将插好元器件的板子装箱；第二个是在总调班撕液晶电视保护膜的胶布；第三个是在机芯三线手插二极管。

三、实习安排

四、实习内容及过程 1.安全知识讲座

为了响应国家的号召，大学生在进入工厂实习之前必须进行安全教育。指导老师文臣通过讲解发生在工厂的各种真实安全事故的事例图文并茂，一次次血的教训警示我们在以后的实习和工作中安全操作，预防安全事故。并且讲解了生产车间过程中的安全防范问题，在车间上岗的规章制度以及人身安全和设备安全问题，让我深刻地意识到，在生产实习中的安全不容忽视。在生产实践过程中，安全问题无论是对于工厂还是对于实习生，都是至关重要的，在生产过程中有许多的安全隐患，如果能够在生产过程中严格按照规定科学的操作，则可以避免很多潜在危险，避免给员工个人造成不必要的伤害。对于一个工厂，其安全也是非常重要的，熟悉安全 知识，可以避免给工厂带来不必要的经济损失。来实习期间第一个重要任务就是让我们了解安全重于泰山。并提醒我们一旦发生事故，首先保护好自己。可见人的生命的可贵，这刚好响应了长虹的企业文化——重视员工。在生产过程中容易发生生产安全事故和人身伤亡事故，认得不安全行为和状态、物和环境的不安全状态以及管理上的原因都是导致事故的因素，老师通过很多事例给我们讲解了事故的发生原因及伤害，更好地让我们体会到了安全的重要性，预防为主，综合管理。最重要的一条就是慢慢培养自己的安全意识。2.企业文化

企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身 特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营 宗旨、价值观念和道德行为准则的综合（社会文化与企业管理的融合）

1、企业文化的内容 经营哲学：也称企业哲学：企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。

价值观：是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的 存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。

企业精神：是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

企业道德：是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。篇三：长虹实习报告

暑 期 实习报 告

学 院：

专 业：

姓 名：

学 号：

带队教师：

实习时间：

二〇一一年八月

前 言 扬起风帆豪迈南行。2011年8月我随长安大学信息学院电子信息工程去绵阳市长虹集团进行暑期生产实习。同时展示了长安大学“弘毅明德，笃学创新”的精神。

一、实习目的：

古人云：读万卷书，不如行万里路。经过大学三年对专业理论知识的学习，在打下了良好的理论基础前提下，进行的一门理论联系生产实践，培养学生从事实际生产工作能力的实践性环节，是实行开放办学的重要手段，其主要任务是通过参与生产及管理单位的实际工作，了解实际生产管理环节，强化培养解决实际工程问题的能力，同时巩固已学的理论知识并补充课堂教学的不足。

以前，我们只能通过多媒体教学，去了解那些电子设备的物理模型；只能通过课本的描述，去了解电子生产厂，通过这次实习，我们可以加深对电子设备的物理认识，去理解他的每一道流程和工序；可以通过参观电视生产车间，接触不同电压等级的那些一流的电气设备，了解电视机内的电子电路板等。

二、实习意义: 通过本次生产实习，对电视机和空调的生产流程有了一定了解，对电视机的内部结构和工作原理有了深刻的的认识，对电视机信号的获取和处理有了更清醒的认识，在实践的的同时，对理论知识有了新的掌握，同时提高了动手能力，提高了理论知识和生产实践的结合，实际解决问题的能力得到加强。

三、实习任务: 实习任务包括两部分：其一是参加安全知识讲座和电视机生产线顶岗实习，安全知识讲座旨在了解生产车间的安全问题，了解具体生产过程中的安全注意事项，为后面在生产线工作做准备，生产线顶岗实习旨在锻炼实际工作能力，同时了解生产线各个环节的生产流程。其二是在实验室对电视机内部电路进行理论的学习以及对电视机实物各个部分识别和元器件参数的测量。通过理论的学习，对电视机工作原理有了深刻的认识，熟悉电视机内部各个部分是如何协同工作，以及各部分的功能原理，以及信号在电视机内部的获取和处理过程。对电视机内部

元器件的识别和参数的测量使我们进一步了解各个元器件在电视机内部发挥的作用。

四、实习单位简介：

长虹电子集团公司四川长虹电子集团，它是一家具有雄厚实习的集数字电视、空调、冰箱、it、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，是全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商之一。其丰富的电子信息科技背景可对本专业提供强有力的支撑。长虹集团下属有专门的长虹培训中心，具备有较为成熟的培训和接待能力。并且在长虹所在地绵阳还有中国工程物理研究院这样的大型科研单位，其浓厚的科学氛围必将对学生专业思想的巩固，爱国主义思想的激发起到重要的作用。

实习内容

一、生产实习注意事项 1消防知识

1）防火的基本措施

1、控制可燃物

2、隔绝助燃物

3、消除着火源

4、防止火势蔓延 2）灭火的基本方法

1、冷却法

2、窒息法

3、隔离法

4、化学抑制法 3）宿舍常见的火灾原因：1.乱接电源；2.乱扔烟头；3.躺在床上吸烟；4.在蚊帐内点蜡烛看书；5焚烧杂物；6.存放易燃易爆物品；7.使用电炉等电热设备； 8.擅自使用酒精炉等可能引发火灾的器具；9.人走灯不关。10.台灯靠近枕头和被褥。4）灭火器的使用方法

1、左手托住灭火器底部，右手拿住压把，拿出灭火器；

2、奔赴火灾现场；

3、拔掉安全销；

4、左手握灭火器喷头并对准火焰底部，右手按下压把喷射。5）灭火时应注意以下几点

1、正确判断风向、站在顺风位置喷射

2、如果火势较大，应组织多人扑救

3、火被扑灭后，仍要提高警惕，防止死灰复燃，直到确信不会再燃烧才能离开 6）扑救火灾的一般原则：

1、报警早、损失少

2、边报警、边扑救

3、先控制、后救火

4、先救人、后救物

5、防中毒、防窒息

6、听指挥、莫惊慌 7）逃生注意事项：

1、要镇静，采取措施自救

2、或初起时要报警，设法疏散物资

3、离开房间时带上一条湿毛巾，开门时先开一条小缝观察，离开后要关门

4、过浓烟区要弯腰或爬行前进

5、用牙膏涂在暴露在外的皮肤上，防火熏烫

6、不要乘坐电梯

7、在窗边呼救

8、自制救生绳索，不到万不得已不要跳楼 8）应急事故处置

1.火场逃生时如何防止烟气的危害？

①佩戴简易的防烟面具或空气呼吸器；②低姿弯腰行走或匍匐前进；③采用毛 巾、衣物等织物捂住口鼻。

2.火场逃生时应注意哪些事项？

保持冷静，克服惊慌、恐惧心理；注意观察安全出口、疏散指示标志等，正确选择逃生途径；设法减少烟雾危害；不要轻易乘坐电梯、不要跳楼；身上着火时快速脱下衣服或就地打滚，不能奔跑；火势灭不了时，快速逃离危险区域；逃生路线被火封堵时，应及时关闭房间门窗，用温的织物封堵门窗缝隙，并迅速向外发出求救信号；不要轻易重返火场。

二、元器件识别 1.器件识别注意事项

1）查找三极管时不得随意搬动，避免将引脚折断。2）高压帽不得触碰，以免高压触电。3）严禁将视放板拔下，以免crt损坏。4）相关旋钮不得调整，以免损坏器件。5)机芯板不能随意靠在视放板或显像管管颈附近，以免造成显像管损坏 2.查找ch-12机芯关键元器件位号、型号及其在电路中的功能 在断电状态下查找关键元器件的位号与型号，并了解其功能，如下表所示: 篇四：长虹生产实习报告

生产实习报告

——电子信息专业赴四川长虹集团生产实习

实习时间：2004年10月25—11月16日

实习地点：四川长虹集团电视机组装三厂

实习生：0272-3班 22号

目录

第一章 绪论 / 01 第一节 实习目的 / 01 第二节 实习要求 / 02 第三节 实习安排 /02 第二章 初识长虹 / 04 第一节 长虹发展简史 / 04

（一）长虹企业历程 /04

（二）长虹品牌历程 /05 第二节 长虹文化 / 07

（一）长虹精神 /07

（二）核心理念 07 第三节 公司结构 /07 第三章 生产实习/10 第一节 实习的章程制度及生产流程概述 /10

（一）实习的章程 /10

（二）生产流程简介 /10

（三）生产流程图 /10 第二节 生产流程评述 /11 第三节 生产流程简述 /11 第四节 电视机维修 /12 第四章 参观实习/13 第五章 实习感悟 /14 第一章 绪论

第一节 实习目的

生产实习是本科生实践类教学的重要环节，是培养工程师的重要组成部分。

我们在校三年学习了电子信息工程专业的基础理论后，走出校门，到电信类、电子类等

相关企事业单位进行生产实习，其目的是要求学生能把所学过的理论知识与生产实际联系起来，着重培养自己的实际工作能力，拓宽知识面，达到对学生进行工程师基本素质的训练及进行爱国爱岗教育的目的。本次生产实习，是我们电子信息专业教学工作的一个重要环节，旨在开拓学生的视野，丰富学生的实践认识，了解现代企业的管理与生产流程。电子信息工程专业的培养目标为：培养具有电子技术和信息系统的基础知识，能从事各类电子设备和信息系统的研究、设计、制造、应用和开发的应用型高等工程技术人才。

具体目的为：其一，较系统地掌握本专业领域宽广的技术基础理论知识，适应电子和信息工程方面广泛的工作范围；其二，掌握电子电路的基本理论和实验技术，具备分析和设计电子设备的基本能力；其三，掌握信息获取、处理的基本理论和应用的一般方法，具有设计、应用计算机模拟信息系统的基本能力；其四，了解电子设备的理论前沿，具备研究、开发新系统、新技术的初步能力；其五，掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际的工作能力；其六，了解信息产业政策和法规，了解企业管理的基本知识，受到电子与信息工程实践的基本训练。

第二节 实习要求

一、实习计划要求认真完成实习中规定的各项任务，记好实习笔记，实习中应勤观察、勤思考、善于发现问题和分析问题。

二、实习中要尊重指导教师、工作人员，服从安排，虚心请教。树立起良好的大学生形象。

三、通过参观学习，着重了解工厂的生产工艺流程，加深对电子仪器设备技术的了解。

四、生产实习期间，在遵守规章制度，确保人身安全，认真听取有关技术管理人员的讲解，并作好笔记。

五、实习结束后，总结笔记的基础上认真撰写《实习报告》，并就有关问题进行分析和探讨，对整个生产实习进行归纳总结。

第三节 实习安排 2004年10月25日上午 生产实习动员大会（包括实习安排以及注意事项）2004年10月28日上午 长虹职工报告会 2004年10月28日下午 参观长虹商贸中心 2004年10月29日上午 听关于安全问题的课 2004年10月29日下午 车间实习 2004年10月30日— 31日 休息 2004年11月 1日— 3日 车间实习 2004年11月4日上午 电视维修理论课 2004年11月4日下午 休息 2004年11月5日下午 电视维修理论课 2004年11月6日 电视机维修 2004年11月7日 休息 2004年11月8日—11日 电视机维修 2004年11月16日 参观普天电子产品制造中心

注：（车间实习上午8：00—下午5：30 电视机维修 上午9：00—下午4：30）

第二章 初识长虹

第四节 长虹发展简史

长虹企业历程

长虹创业于1958年，是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地，是我国建国初期重点建设项目之一。

经过近50年的持续稳定发展，长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。如今的长虹，已经不仅仅是中国的彩电大王，而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、it、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。1994年，长虹股票在上海证券交易所挂牌上市。2004年，长虹品牌价值达330.73亿元，成为中国最有价值的知名品牌。

截止目前，长虹系列数字产品已远销海内外90多个国家和地区。在2003年的进出口值、出口值200强排名中，长虹两项指标均居国内同行企业之首，并唯一进入海关总署“诚信红榜”。

凭借持续的技术创新和国家级的企业技术中心，联合海外多家著名企业联合实验室，沿着庞大的数字产业链，长虹正横向向关键集成电路、重要器件、软件等领域拓展；纵向向系统设备、增质业务、网络服务、内容提供等业务延伸，快速把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商，为树“百年长虹、数字长虹”奠定坚实基础。

长虹品牌历程

长虹，中国彩电第一品牌。据国际品牌实验室（wbl）评估，“长虹”品牌的无形资产价值高达330.73亿元，成为中国家电行业品牌价值快速提升的典范。“长虹”品牌创建于1973年。“长虹”品牌的拥有者——四川长虹电子集团的前身，是1958年创建的军工企业“国营四川无线电厂”，中国机载火控雷达生产基地，位于四川省绵阳市。1965年，出于军工企业转向民品生产的战略转移需要，“国营四川无线电厂”更名为“国营长虹机器厂”。1973年长虹厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机，注册商标“长虹”，长虹品牌由此创立。标志着一个封闭式的国营老军工企业，迈出了实施“军转民”战略成功的第一步。“长虹”品牌的命名，是同长虹军品“宇虹牌雷达”相对应而产生的。长虹厂用“天上彩虹，人间长虹”的第一代广告语来传播自己的产品形象：“天上彩虹”意指“宇虹牌”雷达，“人间长虹”指“长虹牌”电视机。长虹品牌的创建和发展，经历了三个阶段：创建期、成长期和发展期。

长虹品牌发展的第一阶段，即“长虹品牌创建期”。自1973年成功生产出“长虹牌”电视机开始，至1992年跻身中国电视五大品牌行列，在中国彩电市场争得一席之地。这一时期的主要特征是，长虹发挥自身军工技术和人才优势，两次同日本松下进行技术合作，在高技术含量的起跑线上，将产品很快打入市场，并且跨入中国彩电行业的五巨头行列。

长虹品牌发展的第二阶段，即“长虹品牌成长期”。1993年至1998年，“长虹牌”彩电从国内同等竞争对手中杀出重围，成功地登上“中国彩电大王”的宝座，成为国家统计局命名的“中国最大彩电生产基地”，产销量居全国第一的中国彩电第一品牌。“长虹”在同国际品牌的直接较量中得到锤炼，表现出中国彩电代表性品牌的国际竞争力。这期间，长虹股票于1994年3月在上海证券交易所挂牌上市，并很快成为“龙头股”。

长虹品牌发展的第三阶段，即“长虹品牌发展期”。1998年长虹提出“世界品牌，百年长虹”的战略目标，以长虹彩电正式走向全球市场为新起点，这一时期的“长虹”品牌以长虹产品的多元化、长虹品牌的国际化为特征。长虹由品牌竞争，进入品牌管理，品牌延伸的阶段。长虹产品由彩电向空调器、数字视听、电子部品、电池等相关产业拓展。与此同时，长虹彩电向二级商标方面深度开发，向世界市场进军并建立起品牌认同。2004年，随着数字浪潮席卷全球，长虹抓住“数字音视频”、“数字变频控制”这一革命性的产业升级的良机，提出了“数字长虹 百年未来”，把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商，为“树百年长虹”奠定坚实的基础。这一时期，长虹品牌日趋成熟，表现出更高层次的国际国内两大市场竞争力。

第二节 长虹文化

（一）长虹精神

团结创新 求真务实

（二）核心理念

企业宗旨：员工满意 顾客满意 股东满意；企业理念：科技领先 速度取；市场理念：以市场为导向，“定单合同”为核心，一切服务于客户、服务于订单合同；质量理念：精益求精，追求卓越；人才理念：公司为员工提供机会，员工为公司创造财富；质量观：质量第一、用户至上；经营观：以市场为导向，一切服从于市场、一切服务于市场，得消费者心者得市场；管理观：以人为本，关心人、理解人、尊重人，科学与严格相统一；人才观：市场竞争最终是人才的竞争，人力资源是公司的最宝贵财富；卓越观：激励自己，挑战现实，创一流企业。

第三节 公司结构

董事会 监事会 公司组织结构图 长虹集团董事会

职 务姓 名董事长赵勇副董事长、总经理王凤朝副董事长、常务副总经理刘体斌董事、副总经理李克兴、郑光清、邬江董事会秘书、副总经理谭明献董事、工会主席何明芬董事、规划发展部部长郎丰伟董事、海外营销部副部长吴江董事、空调公司总经理李进

监事会

职 务姓 名监事会主席杨学军监事、人力资源本部副部长包涵力监事、审计法务本部部长费敏英监事、质量部部长阳 丹监事、广东长虹电器股份有限公司 总经理邱兴元监事文必全监事殷荣华

四川长虹电器股份有限公司组织管理机构图

第三章 生产实习

第五节 实习的章程制度及生产流程概述

一、实习的章程

（一）严格按照上班时间，即上午8：00—下午5：30上下班。不得有迟到、早退、旷工等现象。

（二）工作时间不得串岗，更不得有追逐打闹等做与工作无关的事情。

（三）若有加班现象，实习生将按正常下班时间下班。若有提前下班时间，实习生可以和本组职工提前下班回住处。

（四）实习期间尊重指导教师、工作人员，服从安排，虚心请教。

二、生产流程简介

这次的实习主要是在“长虹电子集团公司三分厂”（长虹最大的电视总装厂）完成的。全厂共有十条生产线，每条生产线大致又分三个班，即机芯班（负责机芯板上各种元件的安装、焊接及其检查）、总装班（负责将电视的各部件装配成套）、总调班（负责电视的老化测试、参数调试、检测维修和封装入库）。除这些在线工位外，另外还有四处对产品进行检查维修，对产品质量进行严格把关，其中一条专门对电视机的外壳进行检查维修，如对外壳划伤处喷漆，另外还有两个维修点是专门对电视机的电路和部件进行检查维修。

三、生产流程图

装面板—→装音响—→装crt—→装开关、电源线—→装芯片—→搜台—→频道设置—→截压设置—→振幅调制—→av和聚焦—→耐久测试—→绝缘耐压检查—→出厂设置—→装箱

第六节 生产流程评述

对于整个生产流程来说我的总体感觉，首先是生产线上的相对分工与绝对合作。一条流水线上，每个人都相对这个集体来说，是相对必要而绝对重要的。从面框查看、安装厂标牌到最后的调试装箱。每个人都承担着自己的任务。无论是熟练程度还是工作强度，有时候觉得应不暇接。在当有一个人不在是旁边两个就会立即分管他的工作。其次是一个简单重复的操作对一个人耐性的考验。能否在一个工作岗位，一呆就是半天？能否用一个动作忙碌半天？随着年龄的增长，人的定性是不是越来越好？在这其中都有了答案。这也是我们这些当代大学生应该急需考虑的。第七节 生产流程简述

生产线系流水作业，大致由近50个工位组成，他们分别是：面框查看→安装厂标牌→安装螺钉→紧固crt支架→紧固侧av板→紧固crt3→紧固crt4→紧固crt5→紧固扬声器组件→摆放垫圈→crt放入面框→绕偏转线圈→焊接偏转线→紧固电源开关组件→摆放垫圈→紧固crt→机心上线→插伴音线→插插头→上y板→焊y板地线→点检→消磁动作检查→频道预置→老化预置→细扫转弯→频道预置1→频道预置2→窜栅电压调整→白平衡调整→高压确认→截压调整→伴音检查→聚焦、副亮度调整→图象尺寸调整（场）→图象尺寸调整（行）→av输入输出信号检查→s端子dvd检查→二次性能检查→机内点检→废弃物、化学品的管理→扣后罩→紧固后罩→绝缘耐压性能检测→按键功能检测→用户检查1、2、3→出厂设置→外观检查→贴标签篇五：绵阳长虹实习报告

四川大学

毕业实习报告

指导教师： 实习单位： 四川长虹电子集团 学生姓名： 学

班 时

一、实习目的本次实习是在学院精心安排下、老师全程细心指导下进行的专业实践活动。大四年级的本科生即将毕业，踏上社会和工作岗位，这次实习就是为了帮助学生提前深入了解企业的具体经营状况和运作模式，把握企业运行各个方面需要注意的关键问题，把所学的理论知识与实际的生产活动联系起来，夯实基础，拓宽眼界，并且亲自参与车间的生产，深入到劳动群众中间，倾听劳动者的心声，了解他们的工作环境和心理状况，认识和体验生产线劳动的优点以及存在的缺陷，培养动手能力和实际工作能力，为今后的就业打下基础。

二、实习安排

2012年9月3日上午 2012年9月3日下午 2012年9月4日上午 2012年9月4日下午 2012年9月5日上午 讲座：长虹企业文化发展 讲座：安全消防知识学习讲座：长虹财务管理 参观：长虹tv1厂，仓储中心 讲座：长虹战略发展规划 2012年9月5日下午 讲座：长虹生产运作系统 2012年9月6、7日

轮岗实习：长虹彩电三厂

三、实习单位简介 长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、it、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3c信息家电综合产品与服务提供商。2005年，长虹跨入世界品牌500强。目前，长虹品牌价值655.89亿元。

长虹推出“快乐创造c生活”的品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。

四、实习内容及体会

（一）长虹企业文化及个人职业生涯规划讲座

讲座中老师向我们介绍了长虹的发展历程，从建国初研制生产军用、民用雷达的重要基地，逐步成为中国最大彩电生产基地，这期间长虹经历了太多艰难，由弱变强，而又不断遇到更多的强者带来的挑战，长虹正在咬牙坚持、奋力拼搏、从不屈服。作为一个中国本土企业，尤其是内陆西南地区的企业，长虹的成功无疑给了这个地区的无数小企业更多的信心，更为这里的人们创造了巨大的物质和精神财富。

然后老师向我们展示了长虹的企业文化，首先长虹的企业愿景是成为全球受人尊重的企业；企业使命是创造社会价值；企业精神是责任、创新、坚韧；核心价值观是员工满意、顾客满意、股东满意。而其中的“三个满意”原则更是和企业的社会责任构成了长虹文化的精髓。

令我想不到的是，在这“三个满意”中竟然是把员工满意放在了首要位置。在如今大多数企业把企业的经营利润作为最重要的目标时，我理所应当的认为，顾客满意也应该是最重要的。然而长虹认为员工是企业最可宝贵的财富，员工是企业价值链的起点。只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务。只有顾客满意，企业才有市场、才能获利；只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东才会满意。

这样看似完美的原则让我一度敬服，但是在接下来的车间实习中我又一次感到了无奈。可无论怎样，长虹的发展史本身就是一个励志的故事，鼓励大学生努力创新发展。而老师提出的空杯的心态更是难得。一个人无论出于一个什么样的位置，都应该努力放空自己，只有这样，才能够看得到更多的东西，装得下更多的东西，保持谦逊和低调，脚踏实地，勤劳诚朴，这样的企业何愁不成功，这样的人何愁不成才呢！

（二）消防安全培训

长虹是一个大型的生产型企业，所以安全的重要性不言而喻。但是，由于这中间存在着

一个概率的问题，或者说事情往往发生于一些琐碎得不能再琐碎的小细节中，所以这方面又常常被忽略和遗忘，结果可能酿成巨大的损失和遗憾。

老师强调了这样几句话：“安全重在意识，安全重在防控，安全重在执行，安全重在小事。”的确如此，事后的补救往往显得那么苍白无力，尤其是生命的流失更是无法弥补，如果我们事先多想了那么一点，多看了那么一点，多做了那么一点，也许就差一点，也许一切都不会发生了。

老师现场教我们如何使用灭火器。说实话，灭火器并不是第一次见到，或者说经常见到，它常常是摆在楼道里毫不起眼，但从来也没用过，没摸过。我想如果哪一天需要我来操作这个设备，情急之下我还真的不一定能用。

（三）长虹财务管理体系讲座

在本节课上我们了解到长虹企业的财务基本构架、其运用的先进技术、运营模式和投资方向。并向我们介绍了大学毕业生进入长虹后可选择的职业发展途径，为我们未来选择长虹建立了一定的信息基础。长虹财务共享服务中心（cssc）是由四川长虹电器股份有限公司发起创建的从事财务共享服务和流程外包的专业服务商，为客户提供高质量的财务核算、管理咨询和信息化服务。通过数年来的财务共享实践，积累了丰富的流程管理和信息化提升经验，为客户降本增效、提高决策支持水平做出了卓越的贡献。中心运用先进的网络技术和分布广泛的分中心网点，实现跨区域共享服务。长虹财务共享服务中心是长虹集团倡导财务向服务转型的践行者，中心不断更新管理理念，保持与国际同步，也愿意将这些理念和长期积累下来的知识财富与客户分享。中心拥有一支专业、高效的咨询团队，为客户提供管理咨询、流程再造和信息化解决方案。

（四）长虹战略发展规划讲座

据我所知，从自1998年起四川长虹的业绩直线下滑，直到2004年，长虹将高悬账上的近40亿元应收账款一次性计提坏账，不仅导致了上市十年的首次巨亏，同时也将四川长虹神话彻底击碎。

接着，长虹公司明确提出“三坐标”战略。沿着产业价值链方向，向核心技术和关键部品战略延伸，着力打造集成电路设计、嵌入式软件设计、工业设计三大核心技术能力；沿着产业形态方向，朝3c融合发展，相继进入it、通讯、信息家电、互联网等领域，同时进入 冰箱领域，完善白电产业链；沿着商业模式方向，打通产品、内容、服务的界限，与微软、amd、中国电信、华为、盛大、中兴、阿尔卡特等知名企业结为战略合作伙伴，整合内容与服务，从传统离散型交易模式向连续型交易模式转变。

几年来，公司在产业价值链、产业形态、内容与服务等几个方面都实现了重大突破和转变。基于3c融合的产业布局全面完成，“三坐标”战略已经全面开花结果。2010年长虹电子集团全年销售额突破600亿元，连续两年实现跨百亿销售额的增长。长虹已经进入到一个健康、良性和快速的发展通道。

（五）长虹生产运作系统讲座

首先老师向我们讲述了当前企业面临的压力：人工成本持续增加、汇率大幅升值、价格竞争越演越烈、品质要求不断提高、订单多样少量、人员流动愈趋频繁。面临这种压力，服务业应运而生。

然后老师主要是介绍关于现在比较实用和先进的一些理论：企业的理论工具应用于服务业，产品与服务vs生产运作，新经济环境下生产与运作管理的策略，重视生产运作策略（虚拟），业务流程重构（直线职能向矩阵转变，扁平化，ipod/ipad），供应链管理，敏捷制造与精益生产（am&lp），大规模定制生产（定制的困惑），架构工程师，数据挖掘，pdt项目经理，pqcdsm,3m的18种状态。

最后，他这样说：“太阳底下没有新鲜事儿，排列组合就是创新。”

（六）轮岗实习

实习的第四天我们开始了传说中的流水线实习。我的工作是贴标签。具体来说，就是在装配完整的电视机背面正中的凹处贴上一张大小与之相等的、标明电视机型号的、黑底白字的标签纸。在我左右的是四个女工，她们的工作都是安装螺丝钉。