县移动通信分公司关于农村通信建设情况的汇报

县移动通信分公司关于农村通信建设情况的汇报（通用8篇）

篇1：县移动通信分公司关于农村通信建设情况的汇报

ＸＸ县人民政府：

在县委、县政府的关心和支持下，ＸＸ县移动通信分公司网络建设规模迅速壮大，各项业务得到了长足发展。在村通工程开展之前，我公司已建了41个基站、5套室内覆盖系统、3套直放站，覆盖了县城、区级镇、绝大部分乡镇及主要交通干线，为广大领导干部群众的通信提供了方便，促进了ＸＸ经济的发展。

为了响应党中央提出服务“三农”的号召，根据信息产业部的安排布置，在集团公司和省委省政府的支持下，四川移动通信公司开展了旨在服务“三农”的村通工程建设。我公司根据上级政策，结合ＸＸ的实际情况，为ＸＸ争取基础设施建设资源，上报了规模达到20个站点的村通建设计划。自村通工程开展以来，ＸＸ先后增加了243个村的覆盖面。

村通工程是国家投巨资建设的工程，点多面广，是一项涉及多方面的系统工程。它们牵涉到土建工程、电源引入工程、传输架设工程主体设备安装等。为了让工程顺利开展，为了让国家的资源尽快发挥效益，为ＸＸ经济的发展添砖加瓦，我公司员工披星戴月、风餐露宿、兢兢业业、任劳任怨，不怕苦，不怕累，加班加点，克服了施工条件差、施工要求高、施工难度大等各种困难，积极主动给群众讲政策，做思想工作，争取他们的理解和支持。同时我们感谢县委、政府的一贯支持和各相关管理部门的理解和支持，我们才能更好地建成村通基站，管理和利用好这些资源，力争早日为ＸＸ经济建设作出更多的贡献。

目前，我公司已有14个村通基站和6个补点基站正在建设中。现在，各基站地征地工作已于7月中旬完成，土建工程、电源引入工程、传输架设工程已全部完工。截止今日已开通10个村通一期基站，4个补点基站、剩余6个站点将在11月底前全部开通，办理基站国土证的也即将开始。原创文章，尽在网络络.com网。

受各种因素影响，村通工程施工难度大。如传输架设工程阻力较大，进展不是很理想。其他工程也时有障碍。这些情况不同程度影响了村通工程的进度，有些方面已落后于其他兄弟县。

这些正在建设中的基站，将在今年8月、9月、10月逐步开通，11月底全部开通。到时ＸＸ移动通信网络规模将达到61站点，无线信号将覆盖到千家万户，覆盖率将达到95%。将逐步改变广大偏远农村群众通信难的现状，为广大人民群众提供更加方便快捷的服务，使ＸＸ人民的生活和投资环境得到改善。

ＸＸ移动通信分公司秉承“沟通从心开始”的服务理念、持续为社会为企业创造最大财富的宗旨，不断完善和优化网络，紧跟ＸＸ经济建设发展的步伐，求实务实，与时俱进，为全面建设小康社会和构建和谐社会做出更大贡献。

ＸＸ县移动通信分公司

2006年7月23日

篇2：县移动通信分公司关于农村通信建设情况的汇报

尊敬的各位领导、各位代表：鸡东县通信分公司，是按照国家电信体制改革方案要求，由原中国电信集团鸡东县电信分公司更名过渡而来的大型国有通信企业。现设置为3职能部室1个中心和12个生产单位。下设1个中心分局和七个通信支局。现有在岗员工154人。经过营销体制

改革、维护体制改革、管理体制改革，我公司已初步形成了以经营为龙头、以客户为导向的人力资源配置结构。

近年来，在县委、县政府的领导下，我公司已建成覆盖全县、具有国际先进水平，高带宽、立体式、智能化，能够满足语音、数据、图像、视频等业务需求的现代化通信网络。用户总规模近5万户，其中，电话用户45000户、数据互联网用户0.5万。是县内唯一承担国家赋予的普遍服务义务；唯一负责各类应急通信和党政专用网通信服务；唯一具备空中有卫星、地面有微波、地下有光缆立体式骨干传输能力的主体通信企业。企业通过了ISO9001国际质量标准体系认证，连续两年在我县“双评”活动中列服务行业第一名，先后获得了《黑龙江省改善发展环境百面旗竞赛先进单位》、《黑龙江省文明单位标兵》、《全市用户满意企业》等殊荣。

下面我向各位汇报一下开展“端正政风、行风，优化发展环境”活动的情况。

一、发挥通信企业的服务作用，为用户解决实际困难。

我们从本行业工作特点和服务对象的角度出发，着重提高公司的办事效率和服务质量，在配合政府搞好鸡东县经济建设的同时，选准通信服务的切入点，在人力和资金紧张的情况下，及时抽调骨干力量，投资近43万元开通了东海马场和兴农镇柳毛河两个村屯的电话，现场装120户。不仅如此，我公司还根据县委、县政府今年城建规划的需要，投资近154万元，对鸡东县广播局住宅楼至鸡东县县社住宅楼路段、鸡东县广场、鸡东县金地嘉园、迎宾广场等地区进行了大规模线路改造，将近1000米内的空中飞线下埋，直接新建人孔井33个，敷设管道电缆10.29条公里，敷设管道光缆4.94条公里，拆除防腐线杆32根，有力的保障了鸡东县城建规划工程进度的顺利进行。今年月，我公司还有效的配合了县政府邹景昕、吴公男两位县长现场办公，及时组织人力投资近6万元，对鸡东县城东市场至复烤厂新建公路的线杆进行改迁，直接迁移线杆4根，敷设架空电缆2000米，受到了用户及县里领导的一致好评。

二、建立完善的客户保障机制，努力提高通信服务质量

首先，我们依托网络优势开展大客户服务工作。尽最大努力为大客户们提供量身制定的个性化服务、全面解决方案式服务和跨地域无差差异服务。我们在大客户上实现一点接入，全网受理。即：所有与我公司签约的客户只需一通电话就能得到我公司专人的服务。小到停机、补卡，大到组网方案、网络铺设，我们都会全力为客户做到最好。

其次是着重商业客户营销服务渠道建设。我通过健全客户资料，加强了对营销经理培训力度，不断提高营销经理的综合素质；从而确保在市场竞争中的营销优势地位。我们对始终坚持“分片包干、挂钩考核”的“蓝色通道”建设原则，着手推行客户信誉等级管理，为用户提供个性化、差异化服务，打造服务品牌；

再次是在公众客户上，我们从改善服务环境和提高窗口人员服务水准和服务标准入手。开展星级服务竞赛活动，严格按照《营业厅星级标准及评定考核管理办法》做好营业厅规范达标工作。我们还加大了便民服务工作力度，先后投资近8万元对公司营业场所进行了修缮，为用户设置了电话号薄、老花镜、时钟、饮水机、座椅、业务引导台等设施，有效行的为来办理业务的客户提供方便。同时，在抓服务标准化上，我们做到了各项标准和规范上墙，要求全体营业人员整齐化一，通过考核和客户评价相结合的方式对窗口口人员进行考评等等，有效的增强了窗口人员的服务意识，提高了服务质量。

三、树立通信行业服务新风，加强公司职能队伍建设。

篇3：县移动通信分公司关于农村通信建设情况的汇报

关键词：机房,信息通信,融合

1 问题诊断

县级供电公司信息机房核心网络设备运行年限已久, 基础设施运行环境不够理想, 存在安全隐患。现通过选取县供电公司机房改造作为试点, 将信息核心网络设备整合到通信机房, 实现信息通信运检合一。该公司机房内无温湿度及视频监控系统, 机房UPS使用的蓄电池为2009年的HOPPECKE 100Ah, 已过保修期, 一旦机房停电时, UPS系统出现故障, 公司核心路由器等设备将无法启动, 导致整个地区办公内、外网网络中断。

电力信息通信作为供电企业重要的发展基础, 是实现企业管理现代化和电网调度自动化的重要技术手段, 承担着生产经营等多方面业务的信息传递与交换。中心机房作为电力信息通信网的核心节点应当加强管理, 保证中心部位的安全可靠。

2 管理提升目标

根据《市、县供电公司调度中心机房及设备配置规范》和《国家电网公司信息网络机房设计及建设规范》中对C类机房进行的建设要求及管理规范要求, 同时鉴于信息与通信机房的实际运行状况, 对通信机房进行技术改造, 并将信息核心设备迁移至通信机房, 以实现设备配置的标准化和最优化, 提升县级公司信通专业设备的装备水平和运行的安全水平, 为电力安全生产提供更有力的支持。

通过信息通信专业间的有效融合, 改变了原有信息、通信条块管理的模式, 资源有效整合、流程更加优化, 人员配置更加合理, 实现信息通信管理的专业化、集约化、扁平化、流程化。

3 主要做法

公司通信机房率先在全市实施通信机房上走线布线方式, 实现了信息核心设备与通信传输设备存放在同机房内, 并对电源系统重新优化处理, 保证核心设备安全稳定高效运行, 进一步推进县公司信息与通信网络的统一管理, 统一运行维护, 统一人员调配, 提高运维效率, 最大限度降低机房运行维护的环节和成本。

3.1 交流、直流电缆 (线) 与通信电缆 (线) 三线分离

机房内交流、直流电缆 (线) 与通信电缆 (线) 分开布放, 各走各的槽路, 以免三线间产生高热, 从而引发火灾等安全的隐患, 给运维工作带来很大困难。合理走线还可以杜绝电力线对信号线的信号干扰。本次通信机房改造实施的三线分离的布线方式为上走线分两层走线架布放, 电源线和信号线分开;交流和直流线同层分开布放 (间距大于15公分) 。

3.2 通信机房设置集中配线区 (架)

上走线集中配线区 (架) 特别有利于实现三线分离。另外集中配线, 可减小跳线长度, 有利于查找故障, 缩短处理故障时间。因此本次通信机房改造将数字配线架、光纤配线架设置相对集中。

3.3 机柜内预留配线空间

机柜内设备配置频繁变换, 数据线和电缆随时增减。所以, 机柜必须提供充足的线缆通道, 能从机柜顶部进出线缆。在机柜内部, 线缆的敷设必须方便、有序, 与设备的线缆接口靠近, 以缩短布线距离;减少线缆的空间占用, 保证设备安装、调整、维护过程中, 不受到布线的干扰, 并保证散热气流不会受到线缆的阻挡;同时, 在故障情况下, 能对设备布线进行快速定位。

本次通信机房改造, 利用上走线布线方式确保线缆布置清晰、强弱电分开;信息核心设备与通信传输设备组合放置在同一个机房内, 大幅度提高信通核心设备的运行可靠性。

4 成效分析

4.1 提升了信息通信运维效率、效能、效益

通过信息通信两大专业之间的融合实践, 使运维工作更加扁平化、专业化、流程化, 大大提高了运维工作效率, 减轻了由于运维人员不足带来的运维压力。

4.2 建立信息通信一体化调运检体系, 规范运维

在信息调运检体系建立的基础上, 建立信息通信一体化调运检体系, 结合信息通信专业的特点, 进一步优化工作流程, 开展信息通信联合值班, 实现信息、通信统一调度指挥、统一运行监控、统一缺陷管理。

4.3 建立信息通信一体化应急体系, 夯实安全

篇4：县移动通信分公司关于农村通信建设情况的汇报

关键词: 消防通信 系统建设 技术

DOI:10.3969/j.issn.1672-8289.2010.10.030

当前,随着信息科技发展的日新月异,我们已经步入了信息化时代。在公安消防部队实现灭火救援指挥工作信息化、可视化已经成为一个重要的课题。

为了能够迅速的处理各种应急事情的发生,就必须能够快速、及时、准确地收集到各种应急信息,需要通过多种方式进行高效的沟通,为上级指挥中心提供科学的辅助决策信息,信息化、可视化无疑是最有效的沟通的手段。消防移动通信指挥系统采用移动流媒体传输设备与支队级指挥车、单兵、中队级指挥车和指挥中心之间构成临时局城网络,快速、及时、准确地收集到现场信息,通过多种方式接入与指挥中心进行高效地沟通,使之能够随同灭火救援作战进程的发展和战况变化,实施灵活机动的指挥。

一、当前消防移动通信系统建设工作的现状

全国通信指挥系统国标宣贯会召开后,全国消防通信指挥中心建设取得了较大的发展,由于消防信息化、机械化贯穿于灭火救援行动的全过程,是灭火救援行动的神经系统,因此加强移动消防通信建设与发展是灭火救援成功的必要条件,是做好消防部队执勤备战、完成各项消防保卫任务的基本保证。大部分支队以上单位已经建立以火场通信指挥车为主的移动通信指挥中心。实现火灾事故现场的通信组网,消防信息数据库的查询,计算机辅助决策指挥,与消防指挥中心信息传输等功能。

目前,国内实现灭火救援现场可视化指挥的途径主要有以下几种方式:

1、“动中通”方式。“动中通”是指载体在移动过程中仍能通过同步卫星保持正常的通信联络。它除了具有卫星通信覆盖区域广、不受地形地域限制、传输线路稳定可靠的优点外,实现了宽带、移动通信的目的。实时不断的传递高频、宽带大容量的语音、数据、高清晰的动态视频图象、传真等多媒体信息,在军民两个领域都有应用。然而,受目前技术的限制,“动中通”仍存在一些不足,主要是:在转播环境比较复杂(建筑物太高、太多,桥梁、山区等)的情况下,会出现信号中断现象;用两辆“动中通”车传送不同电视图像信号,在图像播出时不易做到无闪点连接(两车同时遇到闪点); “动中通”车与移动信号采集车之间信号传输不易(两车的方向、位置在不断变化)且设备昂贵,使用时卫星信道费用高昂。

2、微波图像传输方式。由于微波的频率极高,波长又很短,共在空中的传播特性与光波相近,遇到阻挡就被反射或被阻断,因此微波通信的主要方式是视距通信,超过视距以后需要中继转发。但微波经空中传送,易受干扰,在电波波束方向上,不能有高楼阻挡,受到限制较多。

3、移动流媒体技术。消防移动通信指挥系统是基于移动流媒体技术,利用移动宽带和互联网技术,在重大事件的现场,它能够迅速建立无线局域网络,可以实现战场单兵、指挥车和指挥中心之间的数据、语音、图像通信,实现可视化、信息化、数字化。

二、目前消防移动通信指挥系统建设存在的问题

在看到移动通信指挥系统建设中取得成绩的同时,我们必须清醒地看到,总体上看,我国消防行业的信息化水平与美国、日本和西欧等发达国家相比,还有较大差距。在软件方面,我们缺乏具有自主知识产权的关键、核心技术。特别是在移动通信指挥系统实际应用中,还存在着指挥不畅,信息不灵的问题:

(1)在大的火灾现场,指挥体系不健全的问题,各参战单位之间指挥层次不清。

(2)技术手段单一,大部分作战单位还停留在无线对讲指挥阶段,造成各参战单位联络不畅的问题。

(3)各战斗中队由于前后方通信设备功能受限联络不畅的问题。分析造成以上问题的原因有以下几点:

三、建设消防移动通信指挥系统的设想

城市消防通信指挥中心建设是移动消防通信指挥系统的基础和支撑。信息技术的发展使得119通信指挥系统的发展从以往的单一电话接警,向综合技术以及实现更多、更复杂的功能方向发展;从传统的指挥中心向全媒体多网接入的网络呼叫中心发展。未来的消防指挥中心和移动通信指挥中心将会成为多媒体的无线化接入指挥中心,可以接入有线通信系统、多种技术的集成。既可以接入无线通信系统,也可以接入有线电视系统,通过语音、传真、短消息、在线交谈、电子白板、视频通信等多种方式、手段与用户交互通信。指挥中心还能接入重点单位火灾自动报警、110指挥中心报警、来函报警等多种方式,实现三台合一条件下的功能无限扩充,实现“八化”:接处警方式计算机化、灾情判断智能化、指挥系统网络化、指令下达自动化、力量调度集群化、辅助功能联动化、各种信息实时化、火灾档案标准化。显著提高消防通信指挥的快速反应与科学决策能力,适应扑救重大恶性火灾的组织指挥与大兵团联合作战的需要。

篇5：县移动通信分公司关于农村通信建设情况的汇报

汇报

省公司检查组各位领导：

今年以来，xxx移动通信分公司工会积极响应省公司工会的号召，在分公司党委领导下，与行政经营部门互相配合，根据企业的特点，围绕企业的中心工作，多次大力开展生产经营劳动竞赛，比进度、比指标、比业绩、比安全生产、比综合管理、比配合协作，挖掘潜力、提高效率、扩大业务，收到了较好的成效，有效地促进了企业的生产经营，极大地调动了职工生产经营和优质服务的积极性，提高了职工的技术素质。下面我就我公司工会开展劳动竞赛的情况向省公司领导作一简要汇报。

一、结合不同特点适时开展各类活动

今年以来，我们结合公司业务和市场实际，根据各个不同时节，针对有性地开展了各种劳动竞赛活动。

（一）、奋战200天，实现突破跨越。

6月，我们遵照省公司工会的部署，正式启动了“奋战100天，突破100亿，实现新跨越”的劳动竞赛。公司党政领导非常重视和积极支持，为活动提供了强有力的政策和后勤支撑，并拨出巨额经费作为奖励。公司工会及时向各部门、各经营部工会传达省公司工会的部署，制定我公司的具体活动方案，详细订出了收入、客户、渠道建设、网络建设、村通建设等各项目标，明确了各单位各级人员的责任，制定了确保完成的保障和考核措施。活动中，分公司为了加强对中小客户的集中强化营销，下发了《XX年xxx集团客户工作指导意见》，发放了省公司《集团客户经理营销服务指导手册》，组织培训和交流活动，采取各种措施了解信息，挖掘客户；吸纳党政等集团客户，带动客户和收入双增长，实现新的突破，充分利用“城市名片——冬旅彩铃”活动，开展了“中小集团群英网业务专项劳动竞赛”，设计了群英网产品组合，即：群英网之集团v网（新增集团、竞争对手市场占有率的集团、我方市场占有率高的集团）、群英网之集团彩铃。目前，竞赛正在紧张的进行中。

（二）、抓住时机，旺季强劲促销。

各大节日和消费旺季，历来是移动通信公司业务销售的黄金时期，更是公司发展业务的重点时期。我公司工会配合公司业务任务，不失时机的先后动员、直接组织全体员工开展了劳动竞赛，进行促销活动。

一是进行贺岁迎春送彩铃活动。一月至二月，我们给广大客户免费赠送了贺新春彩铃，然后，针对不同层次、类型的客户，制定了大众用户、vip客户的彩铃，实行差异化服务。活动中，我们充分发动广大员工，积极参与促销。并根据活动特点、难点制订了具体的竞赛方案。

二是开展“客户超千万”劳动竞赛活动。从去年11月起，我们在全公司发起了“利用年末岁尾消费旺季，大力发展增量客户实现来年开门红”的促销竞赛。公司工会和相关部门下发了竞赛方案，合理确定了竞赛目标，指标到单位，责任到领导，细化奖惩措施，落实到绩效考核之中。活动持续到今年二月，公司的手机上网户数比往年同期上升%。

三是“火红五月移动有礼”系列促销。五月，含有“五一劳动节”、“五一七国际电信日”，客户消费期待较高、购买欲望相对旺盛，我们抓住时机，自四月下旬到五月底，与公司市场部及各经营单位一起，分“手机促销”、“赠送保险业务促销”、“钢城卡存三送三月租五折”三大块，吸引客户入网。公司制定了详细、规范的促销方案和业务流程，对各类促销人员进行了三级培训，保证了竞赛的顺利进行。

四是实行“动感地带橙心橙意升学礼包”活动。七、八、九月期间，是学生暑假和大中专开学时间，我们与有关商家合作，进行深受学生喜爱的部分机型和动感地带捆绑优惠销售，发动员工深入大中专院校、社区、家庭广泛宣传，大量吸引学生入网。目前效果良好，销售势头旺盛。

（三）、提升人气，淡季拉动消费。

我们抓住旺季的重点时期，也没有忽视淡季。工会一直把淡季的劳动竞赛活动当作大事来抓，在业务比较少的时间段，先后开展了“短信段位争霸赛”、“预存话费送gprs卡”、“存话费奖空调清凉度夏”等旨在促进淡季销售的促销竞赛活动。营销中心工会还组织了“话音增值业务全员营销”。均取得较好效果，实现了淡季不淡、业务不减的目标。

二、我们的主要作法

（一）、加强领导，上下协作配合。公司党政领导对劳动竞赛活动非常重视和支持，历次活动中，党政一把手亲自挂帅，担任活动领导小组组长，工会主席为副组长，各部门、经营部负责人为成员，同时提供了政策支持。党委积极行动起来，将各单位开展竞赛的情况列入了精神文明建设工作考核项目中。由于党政工齐上阵，使这次竞赛从部门到个人，形成了处处争先的良好局面。公司各级工会积极争取单位领导的支持和部门的协作，各单位相应成立了活动领导机构。公司和各级制定了竞赛活动办法，确立本单位要达到的目标，认真分解上级下达的指标，结合实际制定活动的方法、步骤、措施，及奖惩办法。各级工会设立专门人员担任竞赛活动联络员，负责对上对下的的信息沟通、政策宣贯、检查督促。公司相关部门、单位之间配合密切，协作良好，做到了人、钱、物的保障供给，使竞赛活动得以顺利开展。原创材料，尽在网络。

（二）、明确目标，突出活动重点。工会根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，承担的任务确定竞赛目标，和我公司工作实际和特点，同公司市场、业务部门认真研究确立了各项竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则，制定出劳动竞赛的具体方案。先后制定了（列举各竞赛活动方案名）

（三）、强化宣传，活动深入人心。工会采用各种方式，在广大员工中进行了广泛深入的宣传动员。在内部，利用各种会议、简报、信息、资料、传单、墙报、标语等方式；在媒体，利用电视、报纸、广播、网络、群发短信等载体，连续刊载、发布活动信息。介绍劳动竞赛活动的内容、方法、步骤、措施，讲解活动的具体规范和程序，大讲特讲活动的意义、目标、重要性和必要性，公布活动的奖惩政策、考核评分办法；定期公布竞赛进展情况，通报活动中涌现的发展业务能手、短信竞赛标兵、营销状元，使竞赛活动深入人心，广泛宣传，层层发动。要采用多种形式，深入宣传动员，讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本单位开展竞赛活动目标，达到家喻户晓、人人皆知，踊跃参加。不断激励员工投入活动的积极性和热情。竞赛活动贯穿了团队、协作、拼搏、创新精神，营造了相互学习、相互交流、争创荣誉、你追我赶的良好氛围。

（四）、严格奖惩，落实考核制度。在竞赛中，我们采取了一系列有效措施。一是深入调查研究，掌握具体情况，分析活动难点和存在问题，研究措施方案。二是严密制定奖惩考核办法，而且始终把人的因素，把调动职工积极性放在第一位，把指标责任分解到人。同时客观地分析具体情况，力求考核指标更具体，考评方法更具可比性和操作性。先后下发了《》、《》、《》、《》等制度。三是做好过程控制，加强对竞赛全过程督促检查管理工作。发挥相关业务部门数据日报统计考核作用，建立详细的台帐。定期考核、检查；分阶段进行检查、评比、小结。对参赛单位、个人完成的指标，考评组严格、准确考核后报公司竞赛领导小组审定。四是加大了监督考核力度。我们不仅在激励制度上下工夫，实行鞭策快牛、奖励先进的政策，还制定了鞭策后进、处罚末位的制度。推行以罚立奖、以罚养奖，奖多少、罚多少的奖惩制度。工会在活动告一段落或适当时机，都组织召开颁奖会，使竞赛活动持续推向高潮。同时，对在活动中未完成任务的单位和员工，行文通报各单位，督促其迎头赶上，并依照规定落实奖惩兑现。

（五）、培养典型，点带面促竞赛。在开展建功立业劳动竞赛中，我们注重培养典型，用典型开路，及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，在竞赛中，及时发掘典型，总结经验，宣扬优秀人物事迹，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动全公司活动整体推进。如六月，我们发出通报，表彰在短信大赛中获得特等奖的唐仕友和一至三等奖的五名同志，号召大家向他们学习，将活动更进一步地推向高潮。

（六）、关爱员工，解除后顾之忧。为了使广大员工轻装上阵，公司各级工会以建立“关爱网”为为契机，建立了关爱员工、帮助员工的机制，工会经常走访各单位和职工，与职工谈心拉家常，了解掌握各单位在活动中遇到的难题，职工们的家庭、生活、工作的困难，努力帮助解决。如：。由于大家心中无牵挂、精力不外移，无后顾之忧，在工作中能心无旁顾、全身心地、义无反顾地投入到竞赛活动中去。

三、主要成效

（一）、公司市场业务进一步拓展。

通过多次以推动公司业务、拓展市场为内容的劳动竞赛，对提升企业核心竞争力、扩大市场占有率、提高公司经济效益起到了促进作用。（列举各项成果、数据）

（二）、企业品牌更加深入人心。

“沟通从心开始”是移动通信的企业精神，也是我们在进行客户服务中最基本、最重要的原则。公司在劳动竞赛中大力提倡这一企业精神，员工们将每一次与客户面对面的接触机会都当作客户进一步认识我们、提升满意度的机会；一线的服务人员换位思考，急客户所急，想客户所想，把客户的问题当成自己的问题来解决，有效、友善地办理客户的每一项业务、解决客户的每一项需求；要求市场策划人员对客户的需求进行深入调研，从客户使用的角度出发来策划各种业务，务求使各种业务的推出都密切结合用户的需求，真正使得现代移动通信技术为广大用户带来便捷，从而实现为客户创造价值，为公司创造效益。原创材料，尽在网络。

在活动中，公司工会和部门狠抓品牌管理，塑造优质服务品牌，品牌拥有巨大价值已经成为常识。坚持多层次的差异化服务，坚持服务与业务创新。构建针对大众用户的“基础服务”和针对vip客户的“个性化服务”等多层次差异化的服务体系，满足不同层次客户的需求，提升了服务档次，使xxx移动分公司的企业形象更加深入人心。

（三）、调动职工积极性，推动了合理化建议和技术创新。

开展劳动竞赛活动，在企业内大力营造了人尽其才及优秀员工脱颖而出的良好机制和环境，让想干事的员工有施展的舞台，让想出业绩的员工有发挥的机会，广泛调动了职工积极性和创造性，激发了职工的聪明才智。针对业务扩展和市场开拓，大家想办法，群策群力，积极提合理化建议。广大员工结合本岗位，积极发挥集体智慧，围绕促进企业业务、技术、服务、管理等多个方面的提高，开展了一系列的创新活动。（举例、列举全公司综合数据）蕴藏在职工中的创造精神、积极性和争先恐后的上进意识真正地迸发了出来。

四、不足之处

虽然我公司今年来开展的劳动竞赛活动相继取得了一些成效，但也还存在着一些不足之处：

（一）、宣传力度还需要进一步加大，有的地方对公司推出的新业务项目还没有达到家喻户晓、人人皆知的程度。

（二）、个别员工在活动中显示出业务能力不适应活动的要求和节奏，业绩不佳，业务素质还有待提高。

（三）、xxx市辖区大多系深、高、边缘山区，在这些地区交通、经济很不发达，开展劳动竞赛和移动通信业务的推广难度较大。

今后，我们将在省公司工会和分公司党委的领导下，在行政及各部门的支持下，发扬成绩，改进不足，抓好劳动竞赛活动，继续加大活动力度，促进公司业务发展。

篇6：县农村社区建设工作情况汇报

攸县地处湖南省东南部，辖20个乡镇，533个村(社区)，总面积2664平方公里，耕地面积63.7万亩，总人口76.9万人，其中农业人口63.86万人。历史较为悠久，西汉高祖五年正式设县，至今已有22的历史。资源较为丰富，探明煤炭储量4.9亿吨，铁矿石储量1亿吨，是国家农产品加工重点县，商品粮、瘦肉型猪、速生丰产林和油茶林生产基地县，拥有国家级地质公园酒埠江风景区。经济较为活跃，是全省首批小康县、农业农村现代化试点县，湘东南、赣西北重要的商贸物流集散地;县域综合实力连续四年位居全省十强。人民生活较为宽裕，常年在外务工经商人员近18万人，有全国“的士第一县”之称。元—10月，全县完成GDP136.05亿元，增长16.2%;实现财政总收入9.35亿元，增长33.8%;城镇居民人均可支配收入、农民人均现金收入分别达到14753元、7304元，分别增长12.78%、15.99%。

二、攸县农村社区建设基本情况

20xx年1月，国家民政部将我县列为全国农村社区建设第二批实验县。确定罗家坪、里旺、新联、新塘，下洞、高楼村为第一批国家农村社区建设试点村，通过试点社区建设，以点带面，带动我县农村社区建设全面铺开，特别是今年以来，县委、县政府投入资金100多万元，开展了60个规范化社区建设工作，取得了较好的成效，有效推动了城乡一体化进程。

1、加强领导，努力营造和谐社区氛围。一是领导高度重视。县委、县政府高度重视此项工作，召开专题会议进行研究部署，成立了农村社区建设工作领导小组，每个社区明确一个县级领导联系。制定了《攸县农村社区建设试点工作方案》，并以县政府文件转发到各乡镇和县直有关单位，建立了“党政主导、部门配合、两委主办、村民参与”的工作机制，明确工作职责，细化了工作任务。二是注重交流借鉴。县委、县政府组织专门考察组，带领农村社区建设的相关部门负责人到外地考察学习农村社区建设经验。并组织了部分社区党支部书记到示范点实地参观学习，借鉴经验。通过交流意见，干部更新了观念，明确了农村社区建设的方向。三是加大宣传力度。通过广播、电视、宣传栏等方式，充分介绍和宣传农村社区建设，使广大居民了解开展社区建设的作用、目的和意义。并采取村民代表座谈、问卷等方式使得“让农村人过城里人一样的生活”的思想扎根于村民心中，从而充分调动群众参与农村社区建设的积极性。

2、科学规划，积极探索特色社区模式。结合我县的实际情况，坚持“因地制宜，科学规划，有机部署”的总体要求，完成了20个乡镇镇区和180个中心村(社区)的总体规划，扎实推进农村社区建设试点工作，打造了“两委+协会”社区模式，建设一批独具特色的村(社区)，其中网岭镇罗家坪村为功能齐全型社区;网岭镇里旺村为民主管理型社区;新市镇新联村为环境友好型社区;大同桥镇新塘村为产业发展型社区;莲塘坳乡下洞村为圩场式社区;莲塘坳乡高楼村为综合型社区。一是加强社区党支部建设，发挥领导核心作用。按照一村一社区、一社区一支部的原则，设立农村社区党支部，明确规定社区党支部在农村社区建设中具有领导权，社区村委会和社区建设协会必须在社区党支部的领导下开展工作，充分发挥党支部对农村社区建设工作的领导核心作用，保证农村社区建设沿着正确方向健康发展。二是加强社区村委会建设，发挥自治推动作用。坚持把完善民主制度、保障村民自治权利作为一项重要内容，通过社区建设实现真正意义上的村民自治，各项工作落实了以村为主，加快了农村社区建设进程。三是加强农村社区协会建设，带动农村社区建设的全面发展。立足服务社区生产、服务农民生活，建立社区建设协会和产业发展分会、公共公益建设分会、社区文明创建分会、人口与计划生育分会的两级协会组织体系，所有协会领导人实行义务制，群众实行“社区提倡、自愿报名、党员带头、五老上阵”的入会方针，努力实现一人至少参加一会。通过协会的形式，实现了村民组织的“自我教育，自我管理，自我服务” 。

3、夯实基础，逐步改善农村社区环境。利用两到三年时间，使社区基础设施建设达到“两化八个一”的要求，即硬化、绿化社区内主要道路;建好1个村级组织活动中心、1个警务室、1个固定的村务公开栏、1个室外健身场所、1个乡村大舞台、1个社区卫生服务室、1个计生服务中心和1个社区小型超市;构筑生产流通、医疗计生、精神文化、社区保障、公共环境等五个服务型网络。一是完善公共设施。目前，全县95%的社区通上了水泥路， 70%的社区居民用上了自来水，为5万人解决了饮水安全问题。农村社区电网到组到户改造率达到90%，县财政共投入4000万元到社区，实施净化、美化、亮化工程，农村面貌焕然一新。二是推动产业发展。积极探索土地流转的有效形式，引导耕地向种植大户集中。全县农村土地承包经营权流转总面积24.6万亩，占耕地总面积的36.2%，涉及农户6.8万户，占总农户的40%，发展专业组织153个，促进了农业向集约化、规模化方向发展，基本形成了60万亩优质稻、5万亩杂交制种、3万亩无公害蔬菜、6万亩优质油茶林等具有区域板块特色的农业基地，催生了武陵源油脂、万丰农业等一批农业产业化龙头企业，有效提高了农业综合效益。三是提升基础服务。加强农村教育建设，基本消除学校危房;为所有的学校开设了宽带网，先后投入1亿元资金实现寄宿制学校全覆盖。按照“一社区一室”的原则，为所有的卫生室添置了必备的医疗卫生设备，村级医疗服务体系不断完善，实现了“小病不出社区”的工作目标。发动社区群众参加新型农村合作医疗，社区村民参合率达100%。严格落实计生奖励扶助对象待遇，社区计划生育工作进一步强化。建立爱心超市或便民超市，实现了群众购物基本不出社区，农村人享受城里人生活的方便快捷。扎实推进以“清垃圾、清污泥、清杂物”和“改水、改厕、改厨、改浴、改圈”为主要内容的“三清五改”和“洁净攸县大行动”活动，有力地改善了农村人居环境。

4、强化措施，着力推进社区民主管理。一是推行了村级联合办公制度。为方便广大群众办事，增强为民服务能力，今年10月份，县委、县政府出台《关于推行村级定期联合办公制度的意见》，在各乡镇全面推行村级(村、居、社区)定期联合办公试点，要求各村对村级重要事务、影响稳定和群众生产生活的突出问题开展联合办公，每月安排2天，规定每天办公时间不少于8小时，按照村为主的原则，由各村支部书记主持，支村两委成员和乡镇包片党政领导参加，视情况协调县直部门和乡镇站所参加，工作中做到每个办公干部人手一本社情民意登记本，每户农户发放一张便民联系卡，每个小组设立一个社情民意收集箱、每月开展一次社情民意分析、每月上报一次社情民意汇总表，每年至少召开一次村民代表大会，推动农村社区工作顺利开展。二是加强社区精神文明建设。成立农村龙灯、腰鼓、皮影、剪纸等文艺队伍，组织社区艺人和农民群众自编自演文艺节目;并定期举办村民夜校，开展远程教育，实现文化、体育、教育服务不出社区。通过乡村大舞台、农村KTV等平台，定期举办各种比赛，丰富群众的业余生活。我县已成功举办了三届赛歌会，今年又隆重举办了攸县首届广场文化艺术节，社区群众热情高涨，踊跃参加。以平安创建为重点，建立健全社区群众性治安保卫、民事调解组织、警务室，推进社区警务建设，维护农村社区和谐稳定。三是不断完善村务公开制度。在农村社区建设的过程中，我们通过社区建设中的民主制度推动社区建设的全面发展。县政府办先后下发了《关于攸县村务公开和民主管理工作的实施意见》，编印了《攸县村务公开和民主管理工作手册》20xx册，分发给533个村(社区)的村支两委成员，进一步规范了村务公开和民主管理工作，保障村务公开的制度化、规范化。533个村(社区)都建立了村务公开栏，对国家、政府和有关部门到村到户的优惠政策和资金、村里的财务计划、财务收支、资产情况、三年工作目标、本年度工作安排、民主管理方案、计划生育、重大事项等内容都要进行公开，保障村民权利落到实处。

三、工作建议

1、建议省里加大对试点社区投入力度，尤其在农村社区医疗卫生、科技信息、就业指导、文化教育、社会救助、劳动保障、社会治安等方面给予项目倾斜，提升农村社区建设水平。

篇7：县移动通信分公司关于农村通信建设情况的汇报

xx县建设社会主义新农村情况汇报

今天，市委柳书记亲自带队到我县调研、检查指导建设社会主义新农村工作，这是对我县建设社会主义新农村工作的亲切关怀和具体指导，也是对我们工作的极大鼓舞和鞭策。首先，我代表县委县政府对各位领导的光临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面，我就我县如何贯彻落实全市建设社会主义新农村工作会议精神，推进新农村建设，向各位领导作一简要汇报。一、贯彻落实全市建设社会主义新农村工作会议精神的情况与特点省、市建设社会主义新农村工作会议的召开，为我们建设社会主义新农村指明了方向。会后，我县把贯彻落实会议精神作为首要任务来抓，精心组织，周密部署，扎实推进新农村建设。回顾前一段时间的工作，主要有如下六个特点：1、抓传达，深刻领会精神。全市建设社会主义新农村工作会议召开后，我县迅速召开了由县四套班子领导成员和县直60个单位一把手近120人参加的县委常委(扩大)会议，学习和传达贯彻了全市建设社会主义新农村工作会议精神，把思想认识进一步统一到市委市政府关于建设社会主义新农村的精神上来，并提出了我县建设社会主义新农村工作的目标任务、根本要求和主要措施，为我县建设社会主义新农村工作的顺利推进打下了坚实的思想基础。今年3月13日，县委、县政府又组织召开了县四套班子领导、各镇党委书记、镇长、分管农村工作的副书记、副镇长、县直副局以上单位一把手，以及各村支部书记和村委会主任共1000多人参加的全县建设社会主义新农村动员大会，对我县新农村建设工作进行了全面部署和动员，迅速在全县掀起建设社会主义新农村的热潮。各镇各部门也迅速行动起来，认真传达学习和贯彻落实市县建设社会主义新农村工作会议精神，层层动员、广泛发动，统一了思想，形成了共识。2、抓宣传，营造浓厚氛围。全党动员，全民发动是凝聚合力，扎实推进新农村建设的重要举措。为此，我们充分利用广播、电视、报刊、网络等载体，在广播电视中开设新农村建设宣传专栏，在国道、省道及各镇村主要路口制作大型宣传广告牌，在主要地段、各镇各单位门前悬挂横幅、张贴标语，县镇两级都编印《新农村建设简报》，在南方日报、惠州日报等党报党刊中刊发反映我县新农村建设动态和先进做法的文章，通过以上多种形式，广泛宣传建设社会主义新农村的重大意义、目标任务，以及我县的新农村建设工作进展、先进典型和先进经验，大造舆论声势，争取广大人民群众的广泛支持，在全县营造起浓厚的新农村建设氛围。3、抓领导，建立健全机构。加强领导，健全机构是确保新农村建设顺利推进的重要保障。为了加强对新农村建设工作的领导，我县成立了县建设社会主义新农村工作领导小组，由县委书记任组长，县长和分管农村工作的县领导任副组长，领导小组下设办公室，负责对全县建设社会主义新农村工作的领导、指导、协调和督促检查。办公室作为常设机构，定编7人，下设规划组、秘书组、协调组、宣传组、督查组等五个工作小组，从县直有关部门抽调素质高、能力强的同志担任工作人员，具体负责日常工作。各镇也相应成立了领导小组及其办公室，具体负责本镇建设社会主义新农村工作的组织实施。目前，县镇新农村建设领导小组办公室已全面开展工作，并分别召开了县建设新农村领导小组和办公室全体会议，对下一阶段工作进行了具体的研究和部署。4、抓规划，精心组织实施。建设社会主义新农村，只有坚持规划先行，确立规划的龙头地位，才能彻底改变村庄建设布局凌乱，只见新房不见新村的现状，才能促进农村经济社会全面协调可持续发展。为此，我们高度重视做好规划工作。一是制定新农村建设四大方案和三大规划。在深入调研，广泛征求意见的基础上，科学制定了《博罗县解决农村“一保五难”问题实施方案》、《博罗县创建“六个新”实施方案》、《博罗县结对共建新农村实施方案》、《博罗县建设社会主义新农村示范点实施方案》等四大方案，并着手制定各村的《农村经济发展规划》、《村庄建设规划》、《农村社会各项事业发展规划》等规划，明确了新农村建设各项工作的指导思想、目标任务、工作要求和工作措施，为确保新农村建设顺利开展并取得实效打下了坚实的基础。二是制定《“十下乡”服务活动方案》，扎实推进“五进村”工作。今年初，我们紧密结合第三批先进性教育和“十百千万干部下基层驻农村”活动，组建了规划建设、先进文化、法制、医疗卫生、农技、科普、教育、婚育新风、送温暖、志愿者等十支下乡服务队，扎实开展经济发展进村、规划进村、公共服务进村、先进文化进村和法制进村“五进村”活动。“十下乡”服务活动自今年1月10日正式启动以来，服务队累计下乡98次，派出服务人员850多人次，发放宣传资料16000多份，送出价值180多万元的书籍、衣物、药物等，受惠群众达30000多人，为农村群众解决了一大批实际困难和问题，赢得了农村群众的一致好评，也为我县全面建设社会主义新农村奠定了基础。5、抓办点，示范带动。抓好领导办点，以点带面，示范带动，整体推进，是确保新农村建设顺利开展并取得实效的重要举措。为此，我们建立了56个新农村建设示范点，其中市示范点1个，县示范点3个，镇示范点52个(石湾办点7个、园洲6个，罗阳、杨村、龙溪、湖镇、龙华各办3个，其他镇和罗浮山管委会各办2个)。同时，制定了县镇领导挂钩联系示范点制度，其中县级3个示范点由县委书记、县长和分管新农村建设工作的县委副书记负责，镇示范点由县四套班子其他领导成员挂钩联系，各镇党委书记、镇长和罗浮山管委会主任、常务副主任各负责一个点，县镇两级的办点都成立了专门工作组，负责做好有关工作，各镇党委书记、镇长的办点情况将列入政绩考核的一项重要内容。6、抓投入，确保取得实效。确保投入是新农村建设取得实效的关键。为此，我们根据省市的要求，从今年起把建设社会主义新农村资金列入财政预算，确保每年预算内新增财政的70%以上用于新农村建设，今年县财政已专门安排了7383万元，重点解决“一保五难”问题，其中935万元用于解决全县低保和五保救济问题，737万元用于县、镇、村三级基本医疗服务网络建设和新型合作医疗制度推广，468万元用于解决1.2万农村人口饮水难问题，2835万元用于农村义务教育，全面免除本县农村户籍学生义务教育阶段杂费，108万元用于建设2.7万平方米新房，解决300户1498人的住房困难问题，1000万元用于200公里村道改造。同时，安排15万元作为县新农村建设领导小组办公室的办公经费，确保办公室正常运作。各镇也严格按照50%以上新增财力用于新农村建设的要求，共安排3000多万元用于今年的新农村建设。此外，我们将广泛发动政协委员、人大代表、外资民资企业家等社会各界捐款捐物，积极支援新农村建设，估计今年全县用于新农村建设的资金将超过1亿元。虽然，我县在贯彻落实全市建设社会主义新农村工作会议精神上，做到了早传达、早动员、早谋划、早部署、早启动、早落实，确保了各项前期工作顺利推进，但是也还存在一些不足之处：一是个别领导干部思想认识上存在一定的差距。特别是对建设社会主义新农村的重大意义和紧迫性、必要性认识不足，对中央和省、市、县关于建设社会主义新农村的精神领会不够深刻，仍未把思想统一到中央和省市建设新农村的决策部署上来。二是群众主体作用还未充分发挥。作为建设社会主义新农村的主体，一些农民群众特别是落后山区的群众存在较严重的等、靠、要思想，自力更生、艰苦奋斗精神不足，积极性和主动性未能充分发挥。三是工作进度不够平衡。由于认识上的差距和经济社会发展水平的差异，导致新农村建设各项前期工作进度不一，一些镇部署早、启动快，宣传发动、组织机构、工作方案、前期投入等措施比较到位;一些镇工作进度较慢，甚至个别镇村还没有正式启动。对这些问题，我们将高度重视，并积极采取措施加以解决。二、下来的工作设想今后，我们将坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，以构建和谐博罗为目标，以“六新建设”为主要内容，以“五改四建三治”为基本要求，以解决农村“一保五难”问题为主要任务，认真贯彻落实中央和省、市关于建设社会主义新农村的各项决策部署，扎实推进我县新农村建设。1、强化分类指导，科学制定新农村建设规划。科学制定规划是确保新农村建设取得实效的前提。我们将紧密结合各镇村实际，在深入调查研究和广泛征求意见的基础上，因地制宜，分类指导，科学制定各具特色的新农村建设规划。重点抓好以下几项工作：一是制定经济发展规划。根据各村的产业特色和经济发展水平的不同特点，分为先进发达村、一般村和经济落后村，实行分类指导，制定不同的经济发展目标和产业发展方向，努力形成一村一策、一村一品的发展格局。二是制定村庄建设规划。根据区位和地理环境的不同特点，分为城郊村、山区村和一般面上村，实行分类指导，立足乡村特点，制定不同的村庄建设标准和目标，同时，根据各村规划建设基础的差异，实行新村建设与旧村改造相结合，尊重农民意愿，保留地方风格，形成各具地方特色的新农村。三是制定农村各项事业发展规划。结合“十百千万”干部下基层驻农村活动，扎实推进“十下乡”服务活动，根据各村经济发展水平，按照先易后难，先重点后一般的原则，科学制定农村文化站、图书室、党员活动室、卫生站、体育场所等社会各项事业发展规划，统筹推进农村经济、政治、文化、社会建设和党的建设，促进农村经济与社会各项事业全面协调发展。四是举办农村规划骨干培训班，组建镇村规划指导小组。我们拟于近期举办全县镇村规划骨干培训班，对各镇村规划人员进行系统培训，提高规划工作人员的业务素质和水平，并组建各镇村的规划指导小组，为科学制定各村的村庄建设规划奠定基础。市、县、镇示范点的56个村规划今年6月底前完成，其余278个村的规划底前完成。2、明确目标要求，扎实推进“六新建设”。“六新建设”是建设社会主义新农村的主要内容。我们将严格按照省、市新农村建设工作会议的部署和要求，精心组织开展经济发展进村、规划进村、公共服务进村、先进文化进村和法制进村等“五进村”活动，扎实推进“六新建设”。一是以村镇规划为龙头，建设新村镇。以“布局合理、设施配套、环境整洁、村貌美化”为目标，以“五改四建三治”为基本要求，以改善农村生产生活条件为重点，按照适度超前、量力而行的原则，制定农村基础设施和公共设施建设规划，推广公庄镇陂头神村全村普及沼气利用的成功经验，大力推进农村“改路、改水、改房、改厕、改灶”工程，建设“公共垃圾场、医疗卫生站、科技文化站、风景果树林”，扎实开展“治脏、治乱、治散”工作，完善农村道路、水利、电力、广播、通讯等基础设施。力争县3个示范点在底完成“五改四建三治”任务，镇52个示范点20底完成，其它村2008年底完成，全面改善农村的生活环境，推进农村城镇化进程。二是以农民增收为目标，发展新产业。根据区域产业基础、资源优势、区位特点和市场需求，按照“区域化布局、规模化经营、标准化生产、科学化管理”的要求，走“一村一策、一村一品”的产业发展之路，大力推广柏塘镇高桥村和合村小组以股份制组织形式发展农村集体经济的经验做法，大力发展农村经济合作组织，迅速壮大农村集体经济。要求各村在明确自身发展重点的基础上，在4月底前做好产业发展规划、农业结构调整规划和工业发展规划，每个行政村都要培植1-2项农民致富的主导产业，建设一批产业基地和产业示范带，发挥资源优势，加大招商引资力度，发展农产品深加工，加快推进农村工业化，推动农村经济发展。三是以素质教育为依托，培育新农民。切实抓好农民的文化知识和职业技能培训，通过多层次、多形式的农民教育和培训，培育有文化、懂技术、会经营的新型农民，促进农村富余劳动力转移，20―，每年培训2300人以上，转移农村劳动力9000人以上。抓好农民的思想道德、社会公德和法制教育，采取灵活多样、丰富多彩、喜闻乐见的宣传教育方式，有计划、分层次地开展教育活动，努力把广大农民培养成有道德、懂法律、遵纪守法的现代公民。四是以和谐社会为载体，塑造新风貌。广泛开展“爱国、守法、诚信、知礼”教育活动，倡导健康、文明、科学的生活方式，塑造新乡风、村风、民风，不断提高广大农村的现代文明程度。开展星级文明户、全面小康户评比，形成健康、文明、进步的新风尚。开展各种宣讲和主题实践活动，大力倡导勤俭持家、团结邻里、扶贫济困的良好风尚，形成平等友爱、融洽和谐的人际环境。大力整治农村环境，彻底改变“脏乱差”现象，塑造农村新面貌。五是以文明创建为动力，倡导新生活。积极开展“除陋习、树新风”活动，深入开展文明生态村、文明示范镇、五好家庭、文化村、信用村、安全村、民主法制村等创建活动，切实改变农村的各种生活陋习，反对封建迷信和家族势力。深入开展婚育新风进万家和“计划生育村民自治示范村”创建活动。六是以民主管理为重点，构建新机制。加强农村民主政治建设，深入开展“三级联创”活动，健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制，推广和完善农村“一事一议”和村务公开、政务公开制度，实行“村(组)会计选聘和代理制”，让农民享有更多的知情权、参与权、管理权和监督权，逐步推进农民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，不断提高农村民主管理水平。创新农村管理模式，大胆尝试在农村成立新农村建设理事会，以村、村民小组为单位，在镇村党组织的指导下，组织村民民主选举村民理事会，负责新农村建设的资金管理、项目实施、建章立制等具体事务，充分发挥农民群众在新农村建设中的主体作用。3、落实工作措施，切实解决“一保五难”问题。解决农村“一保五难”问题是建设社会主义新农村的重中之重，我们将按照中央和省、市的要求，加大投入，分步实施，切实解决我县农村“一保五难”问题。一是切实解决好农村最低生活保障问题。今年，县财政将安排935万元解决全县3495户9866人的低保和五保救济问题，五保供养经费标准从去年的150元/月提高到163元/月。二是切实解决农民看病难问题。从年-2008年，县财政安排1354万元用于解决农村合作医疗、薄弱镇卫生院改造、中心镇卫生院和农村卫生站建设。力争到2008年农村合作医疗参合率达到100%，5间中心镇卫生院达到二级医院标准，并具有处置突发公共卫生事件的能力，全面完成薄弱镇卫生院改造及每个行政村1个卫生站的建设任务。三是切实解决农村饮水难问题。计划投入938万元，全面完成农村饮水解困工程建设，到20农村自来水普及率达到80%。四是切实解决读书难问题。从今年起，每年投入3063万元，于今年秋季开始全面免收全县农业人口义务教育阶段学生杂费、免收农村独生子女户和纯二女结扎户义务教育阶段学生书费，对农村人均年收入1500元以下家庭义务教育阶段学生给予书费和生活费补助，确保全县义务教育阶段学生不出现因贫辍学的情况。五是切实解决住房难问题。据统计，全县共有885户农村贫困户危房需要改造，目前已完成250户的改造任务。从今年起到年，每年安排350万元全面完成剩余的635户农户贫困户危房改造任务，其中今年完成300户的住房改造，2007年完成335户。六是切实解决行路难问题。据统计，我县通行政村公路硬底化改造里程为900公里，目前已完成300公里的改造任务。计划从今年起到2008年，县财政安排3852万元，全面完成剩下的600公里的通行政村公路硬底化改造任务。4、抓好领导办点，扎实推进新农村示范村建设。新农村建设是一项繁重而系统的工程，必须抓好办点，以点带面，实现整体推进。一是制定领导办点工作方案。制定示范村建设年度计划，明确工作目标、要求、任务、措施，以及各个时期的工作重点、完成时限。二是落实示范村建设领导责任制。明确示范村建设第一责任人和具体负责人，规定县四套班子领导成员及镇党政主要领导分别挂钩联系1个示范村，负责该示范村的建设工作，并制作示范村建设公示牌，接受群众监督，确保责任落实。三是制定示范村建设详细规划。在深入调查研究、摸准村情民情的基础上，制定符合地方实际、体现地方特色、反映群众意愿的经济发展规划、村庄建设规划、社会各项事业发展规划等，要求县定3个示范村的规划在三个月内完成，其它示范村在半年内完成。四是组派示范村建设工作组。从各镇、各部门抽调工作人员组成若干工作组进驻示范村，对示范村建设进行具体的指导和协调，力争4月底前全面铺开示范点建设工作。5、开展结对共建，凝聚新农村建设强大合力。调动社会各界参与新农村建设的积极性和创造性，集中民智、民力、民资，是扎实推进新农村建设并取得实效的重要途径。为此，我们将从以下两个方面下功夫：一是创新资金投入机制。采取县镇村三级投入、社会融资和农民自筹相结合的方式，大力筹措新农村建设资金;树立经营农村的理念，走市场化的道路，广泛吸纳外资民资等社会资金支持新农村建设，引导各种经济成份投资农业，鼓励和扶持各类工商业进入农业基础设施建设。同时，建立新农村建设基金，对支农资金进行整合、捆绑，统筹安排，改变以往撒胡椒面的做法，使支农资金发挥最大效益。二是深入开展结对共建活动。认真构建全社会建设社会主义新农村的参与机制，组织发动县直各部门、外资民资企业、人大代表、政协委员、驻博部队与我县334个村委会建立结对子关系，开展一帮一的共建活动，形成干群联合、军民共建、社会参与的格局，迅速掀起我县社会主义新农村建设高潮。6、完善工作机制，为新农村建设提供有力保障。加强组织领导，完善工作机制是确保新农村建设顺利推进的关键。下来，我们将进一步加强领导，健全工作机制，为新农村建设提供强有力的保障。一是完善领导机制。进一步加强领导小组对新农村建设工作的`领导、指导、协调，进一步充实领导小组办公室的工作力量，确保办公室办公场所、人员、经费三落实，充分发挥办公室宣传、指导、协调、督查等职能作用。二是建立完善协调机制。定期不定期召开建设社会主义新农村领导小组成员会议和部门联席会议，进一步加强沟通与协调，及时掌握工作进展情况，研究解决新农村建设过程中遇到的困难和问题。三是建立完善目标责任制。实行目标责任管理，明确工作目标，落实工作责任，形成第一把手负总责，分管领导具体抓，班子成员共同抓的工作格局。四是建立完善激励机制。把新农村建设工作成效纳入干部年度考核的重要内容和选拔任用干部的重要依据，对于工作成效突出的给予表彰奖励，对于工作不力进展不明显的给予通报批评，彰扬先进，鞭鞑后进，充分调动各级各部门的工作积极性。五是完善督查机制。建立县、镇两级建设社会主义新农村示范点督查档案，造册跟踪，县建设社会主义新农村领导小组办公室和县督查办对各村的建设进展情况进行全程跟踪督查，坚持每季度检查通报一次情况，县在年中和年末各组织一次全面的检查验收。同时，通过采取现场办公会、项目推进会等方式，促进工作落实。在督促检查过程中，严格执行责任追究制，对在工作中推诿扯皮、弄虚作假、劳民伤财、截留挪用资金等行为，坚决从严从重查处。三、新农村建设过程中面临的主要困难和问题1、资金不足成为制约新农村建设的瓶颈。一方面，我县财政实力不够强，按照县新增财政50%以上用于新农村建设的要求，县财政今年安排用于新农村建设的资金为7000多万元，远远不能满足新农村建设的资金需求。另一方面，我县大部分镇村集体经济薄弱，七成以上的村仅仅能够维持正常的运作，缺乏开展新农村建设的资金。据统计，全县334个村中，村集体经济收入10万元以下的有238个，约占71.3%。在当前农村金融机构普遍难以满足农民信贷需求的情况下，新农村建设资金捉襟见肘，是建设社会主义新农村的主要瓶颈。2、村庄建设规划滞后，旧村改造和新村建设面临规划技术力量不足的问题。由于长期以来农村的规划意识淡薄，村庄建设规划较为滞后，村庄建设布局散乱、基础设施重复建设，要进行以“五改四建三治”为重点的旧村改造和新村建设，彻底改变脏、乱、散的面貌，改善农民居住环境，建设社会主义新农村，必须有强大的技术力量支撑。3、农村人才匮乏，新农民培育和技术技能培训面临较大困难。受经济发展水平等因素制约，目前我县农村基层人才非常缺乏，特别是缺少实用型专业技术人才，给农村实用技术和新品种推广、发展农村新产业、指导村庄规划建设等方面带来较大的困难;农民的文化水平较低，整体素质不高，就农村党员而言，我县高中以上文化水平的党员仅占农村党员总数的19.7%，初中文化水平以下的占80%以上。农村人才的匮乏和农民文化素质较低，给培育有文化、懂技术、会经营的新型农民带来了较大的挑战，开展技术技能培训面临较大的压力。

篇8：县移动通信分公司关于农村通信建设情况的汇报

我县位于渭北旱塬北部，总面积1233平方公里，耕地111万亩，辖24个乡镇，78万人，其中农业人口68.8万人。水资源总量1.2亿立方米，人均资源量仅170立方，亩均资源量97立方，不足全省的1/

6、全国的1/12。水资源贫乏且水质较差，浅层地下水大部分含盐量、氟量高，高氟水、苦咸水分布面积620.12平方公里，占全县总面积的50%以上，涉及18个乡镇184个村40.08万人。资源性缺水和水质性缺水是我县水资源的两大特征。

由于缺水，xx的人饮困难问题在全省尤为突出，“九五”初，全县有饮水困难人口达62.58万人。“九五”以来通过实施“甘露工程”、“人饮解困”、“防氟改水”等项目，共解决了45.13万人的饮水困难。特别是近年来，县委、县政府高度重视项目建设，始终把解决农村人畜饮水工作放在首位，每年把饮改水项目建设列入县上重点工程来抓。围绕人饮工程建设，我们从水资源短缺的实际出发，加强水资源的优化配置，提出“政府推动、强化领导、明确责任、协同作战”的工作方针和“集中资金、突出重点、水源共享、集中连片、稳步解决、建管并重”的建设原则。加强领导，建立机构，加大投入，强化管理，全力建设这一德政、富民工程。2001—2003年建成的（一期三批、二期井通、西河、防氟改水）项目共完成投资1503.4896万元，其中国投984.1万元。建成集中供水工程21处(28个项目)，打配机井17眼，建管理站14处，塔池16座，铺设管网270.18公里，解决了4.7601万人的饮水困难。工程建成后，明确了产权，成立了14个管理站，落实了管理主体，入户率达60%以上，目前工程运行良好，社会效益和经济效益显著。

一、项目计划批复与完成情况

2001-2003省、市共下达我县人畜饮水和防氟改水项目57个（一期三批8个、二期31个、改水18个），涉及20个乡镇57个村7.2507万人(一期三批0.766万人、二期2.5846万人、改水3.9001万人)的饮水困难，计划总投资2297.2万元(一期三批236.6万元、二期757.1万元、改水1303.5万元)，其中国投1385.1万元（一期三批130万元、二期416.5万元、改水838.6万元），配套912.1万元。按照《渭南市农村饮改水项目建设实施管理细则》要求，农村人畜饮水工程初步设计实行了分级审批，除今年实施的二期一、二批29个项目设计批复未下达外，一期解困三批（含二期井通、西河）和防氟改水项目21处集中供水工程中市批16处、县批5处，设计批复总投资1450.52万元（含二期25.85万元），国投984.1万元（含二期17.1万元），涉及14个乡镇28个村4.7601万人（含二期940人）的饮水困难，在项目建设中，我们认真执行省、市有关规定，与计划、财政、卫生等有关部门通力协作，齐抓共管，按“报帐制”的要求，规范程序，强化管理，精心实施，除二期一、二批正在实施外，全面完成了下达计划任务。一期解困三批（含二期井通、西河）与防氟改水项目建设同时实施，2003年4月开工，同年11月底竣工。完成总投资1503.4896万元（防氟改水1244.8959万元，饮水解困258.5937万元），其中中央补助984.1万元(防氟改水845.6万元，饮水解困138.5万元)，地方配套519.3896万元。共建成饮改水工程21处（28个项目）,打配机井17眼,建成管理站、配水站14处，房建面积2199.75平方米，塔池16座，加压站4座，架设高低压输电线路18.1公里，铺设管网270.18公里,闸阀井、水表井等附属建筑物297座，移动土方21.29万立方米,投工9.26万个工日, 解决了14个乡镇28个村4.7601万人的饮水困难。

二期解困一、二批项目省、市下达计划共29个项目，计划建供水工程25处，解决24906人的饮水困难。目前，22处工程已全面开工建设，已完成投资183万元，其中国投95万元，新打机井4眼，维修水塔3座，建蓄水池3座，铺设管网20多公里，土建部分已完成50%，即将进入管网铺设阶段。

二、主要做法和体会

（一）加强领导，建立健全组织机构。为了切实贯彻落实国家计委、水利部、卫生部《农村饮改水项目建设管理办法》和《渭南市农村饮改水项目管理实施细则》、《渭南市农村饮改水项目资金报账制实施细则》及省、市有关文件精神。一是县委、县政府高度重视项目建设，每年把饮改水项目列入县上重点工程。将项目建设列入有关部门、乡镇的考核任务。二是在项目建设前期，县政府召开专题会议，成立了“xx县农村饮改水项目建设领导小组”，全面负责全县农村饮改水项目管理工作；项目领导小组由县长任组长，主管县长、水务局局长任副组长，政府办、水务局、财政局、计划局、卫生局、电力局、国土资源局及项目区乡镇的乡镇长为成员，并在县水务局下设办公室，负责项目建设的日常管理工作。县委、县政府的重视，保证了饮改水项目建设任务的顺利实施。

（二）明确任务、落实项目建设责任。在项目实施之前，县政府都要及时组织召开有关部门和有关乡镇领导参加的项目建设专题会议，明确职责，落实项目建设任务。县经济发展局负责投资计划的审批、进度表会签；县财政局负责项目资金使用监督、报账审批表会签、审批竣工财务决算；县卫生局负责改水项目的监督管理、水质检测、改水工程进度表会签；县水务局是项目的实施单位，负责项目主管部门（市水务局）下达的项目计划和批准的初步设计，组织项目实施，上报工程进度和用款计划，按程序申请报账；有关乡镇负责群众自筹的落实，组织群众投工投劳，保障施工建设环境通畅。县项目办按照会议精神，认真落实。及时向各成员单位及有关乡镇下发了县政府《关于农村饮改水项目建设工作专项问题会议纪要》、《富平县农村饮改水项目实施方案》和《关于下达富平县农村饮改水项目群筹资金计划和投工投劳计划的通知》等有关文件，明确了建设任务、标准、工期等，把项目建设责任和任务落实到各成员单位和有关乡镇。

（三）科学规划，扎实做好项目前期工作。我县是一个贫困又缺水的农业大县，发挥有限水资源的最大效益，是工程建设的前题和要求。为了保证项目实施的科学性和有效性，依据国家计委、水利部、卫生部《地方性氟砷病防治改水项目建设管理办法》、《农村人畜饮水项目建设管理办法》和《渭南市农村饮改水项目实施管理细则》中农村人饮困难“三个一”的标准，结合我县实际，采用集中连片供水方式，有条件的村组供水到户。我们邀请有关专家来我县进行实地踏勘，对工程建设的可行性和水源地水量进行了详细的论证，并对水质做了化验，提出了北部山区建水窖，川塬地区建集中供水工程，有条件的充分利用“380岩溶水”作水源，实行水源共享，合理调配，集中连片供水的总体解决方案。按照市水电勘测设计院编写的《可行性研究报告》和《实施方案》，县项目办及时组织召开了县、乡、村三级干部座谈会议，讨论项目工程规划方案，选择县水利勘测设计队进行项目工程施工设计。县水利勘测设计队及时抽调业务骨干，组成专业班子，进行了现场实地勘测，按照有关设计标准，精心进行项目工程设计，对主要供水设施蓄水池、加压站、水塔等的设计，严格采用国家标准图集；具体供水方案，因地制宜，坚持“水源共享，高水高供，低水低供，集中连片”的设计原则。统一规划，合理布局，设施配套齐全，突出我县饮改水项目工程设计小而全的特点。按照分级审批程序，工程初步设计全部通过了市、县专家组评审。为了进一步加强对项目建设的管理，县项目办组织有关人员学习了《渭南市农村饮改水项目建设管理文件汇编》等省、市有关文件；给施工队、技术员、监理等转发了《渭南市农村饮改水项目建设工程质量管理办法》等建设管理文件。从组织机构、项目管理、计划与资金管理、奖罚和运行管理等方面做了详尽的、易于操作的明确规定，积极推行项目管理卡制度，实行“项目管理、规划到卡、按卡实施、建成消号”的制度，做到把关系人民群众切身利益的大事办实、实事办好。

（四）加强项目资金的使用和管理。在项目建设中，我们严格执行省、市下达项目投资计划。一期三批（含井通、西河）和改水项目按批复实施，全面完成了项目建设投资任务。共完成投资1503.4896万元，其中国投984.1万元，地方配套519.3896万元，解决了4.7601万人的饮水困难。在项目资金管理方面，严格执行《渭南市农村饮改水项目资金报帐制实施细则》要求及省、市有关规定，设立了农村饮改水项目资金专户，实行分级管理。县项目办管理、监督国投资金的使用，乡镇负责群众自筹和投工投劳。国投资金实行市级报账制，项目办根据工程进度，组织水务、计划、财政、卫生部门进行检查验收，汇签工程进度表，资金报账审批表，由县水务局在市水务局报账支付。为了充分发挥资金效益，国补资金主要用于主体工程建设、管材和设备等；群众自筹资金主要用于征迁占地、铺设管网和入户工程等建设。国投资金设立专户，专款专用，封闭运行，减少了中间环节，提高了资金效率，促进了工程进度，并由审计、财政、计划、卫生部门监督，确保了项目资金全部用于工程建设。

（五）严格管理，精心施工，确保工程质量。在工程施工管理方面，参照基本建设程序和施工质量标准进行项目管理，实行项目法人负责制，对项目工程实行县级领导包干，部门领导负责，一名技术员把关，有关单位和乡镇积极配合，并纳入县上考核内容，层层签订责任书，保证了工程建设的高速度、高质量、高效益。县水务局及时成立了“富平县水务局项目建设管理办公室”，按照有关施工规范和质量标准要求，精心施工，严格管理。在工程施工方面，选择有资质的建筑工程公司进行施工。一期三批（含井通、西河）和改水单项工程，项目办与施工单位签订了施工合同55份，合同金额630.79万元；与供应商签订了管材、部分水泵合同17份，合同金额353.31万元。进行合同管理，界定工期、质量和投资，确定施工规范、质量标准，明确双方责任和义务。抽调10多名工程技术人员进驻工地，进行现场技术指导和质量把关，食宿在工地，严格按设计施工；并聘请具有监理资质、经验丰富、责任感强的2名水利监理工程师，进行工程质量监理，确保了工程的质量。在水源建设方面，对新打水源井出水量进行了抽水试验，确保水量满足项目用水需求；同时配合市、县防疫站对水源井水质进行了采样化验，出据的12份水质检验报告单全部符合防氟改水标准。在工程实施中，严格按工程施工程序进行，实行“三检”制，即施工企业自查自检，项目办不定期抽检，整体项目进行终检；对工程所需的材料、设备实行接货验收签证；对分项分部工程、单位工程、单项工程实行工程检查验收签证制度。pvc管材按照《水利水电工程招投标管理》的有关规定，经县政府采购中中心同意，县项目办抽调水务、计划、财政等有关人员组成招标领导小组，县监察局、县采购中心进行监督，进行了统一邀请招标采购。对所采购管材，认真核查出厂合格证，实行工地质检、验单接货签证制度，并按材料出入库进行管理。通过招标，提高了管材质量，降低了管材价格。

（六）认真检查，严把项目验收关。按照《农村人饮项目验收内容和评分标准》和《农村人畜饮水项目阶段性监测与评估暂行办法》，我县饮改水工程建设实行分部分项工程和单位工程（或交工）验收签证，单项工程竣工初验签证或竣工验收签证制度。分部分项工程验收，由承包单位在自检合格的基础上，提出验收申请，报监理验收。监理工程师，现场技术员，检查分部分项工程施工是否符合设计要求，验收合格后填写分部分项工程签证；单位工程（或交工）验收，以合同为单位进行，在工程完工后，由施工单位提出书面报告或申请，由县水务局项目办收集核对，填写单位工程验收鉴定书，报县项目办验收；单项工程竣工后，由施工单位进行竣工决算，报县水务局项目办审核，经县财政局委托中介机构审价，由县项目办编制竣工资料，组织水利、计划、财政、卫生等有关部门和单位的人员组成验收小组，按照《验收标准》和批准的设计，按建设规模、投资、工程量、工程效益、技术规范、标准和质量要求进行竣工初验或验收。2001年以来所建21处工程质量总体评价为优良。目前，工程全部成立了管理站，有专人管理，制度健全，入户率已达60%，运行良好，群众十分满意。

（七）加强管理，发挥工程效益。工程竣工后，为了克服以往“重建轻管”的思想，县水务局及时下达了《关于成立饮改水工程管理机构及有关事宜的通知》文件和《富平县农村饮改水项目管护责任书》，确定了供水工程管理权属和临时水价。真正达到“修一处工程，明晰一处产权，核定一个合理水价，服务一方群众”的目标，并对已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人员、有计量设施、有合理价格政策、有技术档案、有水源设施和工程保护措施，同时建立健全各项管理制度，理顺产权关系，明确管理主体和管理责任，对由国家和群众合资兴建的供水工程，产权归国家和集体所有，按工程规模及分布情况，实行县管、乡管、村管三种管理形式。一是跨乡（镇）集中供水工程，在县水务局指导下，所在乡镇水管站参与、监督，成立工程管理站，管理权属县水务局；二是几个村集中供水工程，县水务局委托所在乡（镇）水管站管理，有关乡村参与、监督，成立供水管理站；三是一个村的集中供水工程，在乡（镇）水管站指导下，由村管理，按村民议事规程，实行一事一议，所在村参与监督，成立了供水工程管理站。这样便形成一乡一站，一工程一站的管理格局。目前，建成的21处供水工程全部落实了管护责任，成立了14处供水管理站，其中县管工程3处，乡管工程11处，社会效益和经济效益显著，一是解放了劳动力，年可节约劳力费80多万元；二是减少了疾病，确保了群众身心健康，年可节约医药费117万元；三是促进了农村产业结构调整和养殖业的发展；四是改善了农村生产、生活条件。