装饰设计工程单项工程承包协议书

装饰设计工程单项工程承包协议书（共12篇）

篇1：装饰设计工程单项工程承包协议书

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实基地实信用的原则，双方就 新疆友好集团克拉玛依天百国际购物中心 工程钢筋绑扎承包事项协商一致，达成如下协议，共同执行。

一、工程概况

工程名称： 新疆友好集团克拉玛依天百国际购物中心

工程地址： 克拉玛依市

二、承包方式：承包钢筋绑扎工程

三、承包内容、作业范围：按实际工作量计算人工劳务费

四、工程质量、工期要求

1、认真按照标准规范和项目设计要求施工，一次性通过检查和验收。

2、随时接受甲方的检查验收，如有不合格必须按照建筑方通知要求返工修改。

3、必须满足建筑方工期进度要求施工。

五、安全文明施工

1、乙方应按工程建设安全生产有关规定、严格按安全标准及安全规程进行工作，并随时接受行业安全检查，清除安全隐患。

2、发现不安全隐患及时向甲方报告，并立即停止作业，待隐患排除后方可再次作业。

3、如乙方不听建筑方领导指挥安排，私自违章作业造成的安全事故由乙方负责。

六、甲方权利、责任

甲方权利

1、监督乙方完成建筑方规定生产任务。

2、因乙方在施工过程中不能满足工期、质量要求，经整改后，仍不能达到要求的，由乙方负责。

甲方责任

1、甲方必须在乙方进场前，给乙方买好人身保险(在建筑方付进度款中扣除)最新单项工程承包合同范本最新单项工程承包合同范本。

2、配合乙方及时解决生产过程中存在的重大问题，对乙方进行施工图纸、技术规范、安全生产、现场文明施工管理制度交底。

3、必须严格检查工程质量，对工期、安全生产、文明施工进行监督、检查和验收。

4、统筹安排、协调解决乙方生活临时设施，生活用水用电及工作场地。

5、根据合同约定确认乙方实际完成符合约定质量标准的工作量，签发生产任务单。

6、协调各工种之间的相互配合。

7、提供工人工作所需安全帽、安全带、服装、工鞋等劳动保护用品(第一批进度款中甲方从乙方的劳务费中扣除)。

8、若建筑方、以设计变更延误工期或钢筋制作过程中出现错误，超过3天技工按每人每天200元，普工每人每天130元进行支付班组每位工人。

9、因材料及机具造成的工期延误由建筑方负责。

10、及时提供所有辅助材料。

11、乙方进场施工作业15天后，甲方付给乙方生活费。

12、乙方负责协调钢筋制作方之间工作。(如因制作造成影响工程质量与工程进度与乙方无关)

七、乙方权利责任

乙方权利

1、有权按本合同的约定单价收取劳务报酬。

2、有权拒绝执行建筑方的违章操作。

3、有权拒绝甲方提出的与工程无关的无理要求。

4、乙方向甲方交付人员进场保证金 元，甲方必须在40天之内向乙方返还保证金。若乙方不能按时按建筑方要求人员进场，保证金不退最新单项工程承包合同范本合同范本乙方责任

1、按甲方要求组织技术素质合格、劳动力组织合理、并具有一定比例的施工技术管理人员。所提供劳动力均应有本人“身份证”和“暂住证”。

2、严格按照图纸、验收规范、有关技术要求组织施工，确保工程质量达到约定的标准，保证工期兑现，认真执行安全技术规范，严守安全制度，落实安全措施，确保工作安全。

3、自觉接受甲方及有关部门的监督管理。如工地出现打架斗殴酗酒闹事及无理取闹，后果乙方自行负全部责任。

4、材料按定额领用、超耗部分照价赔偿。由建筑方负责提供的材料和设备，乙方应爱惜使用，不得擅自变卖或挪作他用，施工完毕后将建筑方供应的设备如数完好的及时归还。

5、做好成品半成品的保护工作，妥善保管合理使用机房提供的给乙方使用机具。

6、建筑方负责钢筋制作连接、转运到施工现场，乙方仅负责按图纸钢筋的绑扎。

7、按合同约定结算比例，造好务工人员的工资表。

8、如果乙方不能按时上工或者中途离场，造成损失由乙方负责。

八、开工日期： 年 月 日

九、合同价款： (大写) 元/吨，按实际工作量计算钢筋吨位结账，不含一切税费。

十、工程收方及工资发放

按每月钢筋绑扎工程量的60%结算工人工资给乙方最新单项工程承包合同范本最新单项工程承包合同范本。

十一、劳务结算

1、按已完实际验收符合本合同约定质量标准的钢筋绑扎按实际工作量为准，进行结算人工劳务费。

2、甲方所有的扣款必须以承包合同确定的借款签字单为依据。

十二、结算方式

1、采用 现金 的方式进行支付。

2、乙方按照建筑方要求，基础达到正负零实际完成的工作量的60 %,进行预付。

3、工程停工后，甲乙双方按本合同约定价格进行清算结账，甲方必须在15 日内结清并支付所有人工劳务工资。

十三、该工程劳务承包，乙方不承担任何不应有费用。本工程属于跨年度工程，此合同同样有效。

本合同一式两份，由甲乙双方签字生效，具有法律效力，未尽事宜，双方协商解决。

合同签订日期：年 月 日

甲 方： 乙 方：

地 址： 地 址：

电 话： 电 话：

身份证复印件 身份证复印件

篇2：装饰设计工程单项工程承包协议书

承包方： (下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他相关法律、地方行政法规，结合公司相关规定和本工程的具体情况，甲乙双方经协商一致，签订本合同。

第一条 工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、结构类型：

4、建设规模：

第二条 分包工程内容及单价

所有关于外架的施工范围按建筑面积计算0.000以下及车库按-----元/㎡计算，0.000以上主楼按-----元/㎡计算(外悬挑架撤除时保证使用塔吊撤除)。

第三条 承包范围

施工图纸包含的所有外架施工内容，所有施工需用的周材用具(包括安全带、安全帽、安全文明施工标示牌，架管、扣件租赁，安全网，硬防护架板等所有与外架相关的器材)和人行安全通道及楼层临时施工通道的搭设。

第四条 结算方式

4.1工程款项按建筑面积进行计算

最新单项工程承包合同范本合同范本。

4.2工程量计算：根据施工图纸，按建筑工程建造面积计算规范参照标准GB/T50353进行计算。

4.3.因施工图或设计、业主原因发生变更人工费用金额单次累计≤1000元以下不调整;>1000元以上的扣除1000元后按实结算。各次发生费用情况必须有变更通知单，且由相关人员和项目经理签字认可方能调整。否则不能调整。

4.4本工程原则上不发生签证记时工。

第五条 施工进度和工期要求

具体时间按甲方要求总工期为_____个月，具体节点考核工期根据甲方与建设单位签订的节点工期，具体为：

基础____个月

主体____个月

装饰及收尾工程______个月

因甲方原因造成停工，窝工连续5天(含5天)以内不计费用，超过5天计取所有费用(人工、材料、机械)以现场签证确认为准，人工费按普工80元/天、技工120元/天计算;工期顺延。未达以上标准不顺延，费用不计取。如因乙方的原因造成工期达不到或影响乙方进度所造成的损失全权由乙方负责。

第六条 施工条件和要求

6.1乙方必须严格按照国家规定和项目部制定的分项工程《作业指导书》以及施工操作规程和施工验收规范认真施工。

6.2施工过程中必须按照相关施工图纸和技术交底严格操作。

6.3乙方所承包的工程各分项施工必须达到合格标准，不合格的，有质量隐患的，不允许进入下道工序施工。因乙方自身操作造成的返工和材料损失由乙方承担，并按有关规定进行双倍赔偿。工程质量不符合设计和规范要求的分部分项按公司规定整改方案执行。

6.4施工过程中，乙方应确保施工工程质量一次达标，每违反一次，甲方有权给予200元的罚款，并加倍赔偿材料损失。

6.5乙方必须组织人员认真学习《建筑工程安全生产管理条例》，严格按照规范要求及安全操作规程施工，达到安全、文明、标准化现场;具体由施工员、安全员以书面形式进行安全技术交底。

6.6乙方在施工过程中，严禁违章作业，杜绝伤亡事故;若因违反安全操作和规章制度而酿成安全事故，0万元以下的工伤事故由乙方负责，20000万元以上的工伤事故，按甲方80%、乙方20%的比例出资解决。

6.7乙方所属特殊专业操作人员必须持有上岗证，并做好特殊工程的职业防护，杜绝职业病发生，无证和违规操作造成的后果由乙方自行承担。同时，甲方处以乙方500元/人次的罚款，并无条件自行承担由此引起的建设方面及相关部门对甲方的罚款。

6.8乙方积极配合质量安检站对甲方项目的指导工作，及时消除安全隐患最新单项工程承包合同范本最新单项工程承包合同范本。

6.9乙方所属现场施工人员，必须遵守工地治安管理规定，积极配合当地派出所加强人员管理，出现治安和犯罪案件发生，由乙方承担管理责任;不得将外来或无关人员及家属带人施工现场，由此所造成的安全治安事故由乙方负责。同时，甲方处以乙方1000元的罚款，并无条件承担由此引起的建设方及相关部门对甲方的罚款。

6.10乙方负责对进场人员办理国家规定流动人口应办理的各种证件、手续。

6.11乙方入场人员必须正确佩戴合格安全帽，正确使用安全“三宝”，随作业环境配备必要的安全防护用品、设施，违者甲方有权处以100元/人次罚款。

6.12不得私拉乱接电源及违章使用各种用电设备，发现一次按500元/次处罚。

6.13不得破坏安全设施、设备，发现一次按500元/次处罚。

6.14安全文明施工必须由乙方指派专人负责，保洁、材料堆码、现场清理应设置固定人员。

6.15乙方所使用的施工材料必须按要求，在指定地点分类堆码整齐，在施工中应及时清理，做到“人走料尽场地清”;杜绝浪费材料和故意损坏工地材料、成品和半成品，若违反规定，根据浪费材料价值大小由乙方向甲方支付材料浪费违约金，同时承担其它所有费用。乙方自带施工机具必须有出厂证明合格证。

6.16乙方所在施工操作场地及生活区域内应保持整洁、清爽，禁止乱倒建筑垃圾、乱扔生活垃圾、乱倒饭菜，违者甲方有权给予乙方200元/人次的罚款。

6.17严禁在施工现场打架斗殴和盗窃财物，若违反规定，甲方有权给予乙方5000元的罚款，如乙方管理人员参加打架斗殴加倍处罚，情节严重，构成违法的送交当地公安机关处理。

6.18按现场标准化文明施工作业，并达到标准化文明工地的要求，并验收合格。

第七条 主要工作内容及要求

7.1本工程实际现场中需要的全部外挑脚手架，日常维护，必须满足施工方案、安全措施。抢工期措施、文明施工措施。各分包单位所需的所有外挑脚手架一次搭设的施工要求，使用时间合理，不包括多次搭拆(除特殊情况外：因乙方原因需拆除后再恢复)。

7.2外架的搭设及拆除，应符合“建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范”JGJ130----相关构造要求，特殊脚手架或超高脚手架应按项目专项方案搭设。

7.3基础、主体、装饰、施工现场所需各种防护架和防护措施的日常维护、多次搭设及拆除(含：四口五临边、搅拌机及其它机械设备、门架、施工电梯、塔机安拆附轴、宣传广告)。

7.4所有安全通道及平台的搭设及拆除，电梯安装用脚手架的搭设及拆除。

7.5安全网、密目网及周边卸料操作平台的搭设布置、拆除。

7.6上、下料平台的梭槽的搭拆。

7.7所有外架及防护架按甲方要求刷漆，乙方须安排2名架工专门负责脚手架、安全网的日常检查与维护工作最新单项工程承包合同范本合同范本。

7.8要求做到符合现场验收规范及遂宁市安全文明施工工地的验收条件并合格

第八条 施工质量验收及付款方式

8.1必须达到国家现行的《建筑安装工程质量检验测定标准》要求及国家强制性条文的要求，并满足分户验收的标准。

8.2付款必须与质量检查结果相结合。

8.3分项工程质量实测由责任工长、质检员、技术负责人、安全员按施工图纸和质量标准、规范及评定办法现场抽点实测，经项目经理签字认可后作为施工质量评定依据，分部和单位工程以监理和质监部门评定为依据。

8.4付款方式：乙方在工程进度、质量、安全、文明施工、协调配合等方面达到甲方要求，甲方按下列比例付款：

8.5地下室至±0.000层砼浇筑完成支付单项合格工程量的70%;

8.6主体工程第----层砼浇筑完成支付单项合格工程量的70%;

8.7主体工程第----层砼浇筑完成支付单项合格工程量的70%;

8.8 工程主体竣工验收合格后支付合格工程量的90%;

8.9全部外架拆除完成撤场后三个月内支付完所有工程费100%

第九条 甲乙双方责任

9.1乙方必须服从甲方、监理、项目部管理。

9.2乙方确实保证不了施工进度、工程质量、安全生产和不服从组织纪律，且安全文明施工评分未达到乙方承诺的标准，甲方将对乙方进行处罚2000元/次。

9.3若乙方不能按照合同约定的工期、质量，安全文明等要求施工(含不服从现场管理要求)，经甲方书面通知乙方限期内未整改，甲方有权将分项或部分单项工程另行选择施工队伍，由此造成的所有费用按发生额双倍扣除，乙方应无条件服从。另外乙方违约由此给甲方造成的损失按总价目的10%作为违约处罚。

9.4乙方中途放弃承包或将工程转包给第三方，甲方有权终止合同，乙方承担甲方全部经济损失。

9.5乙方无故聚众闹事、哄抬物价、缠索工费、扰乱甲方正常工作次序的，在甲方办公地点肇事或施工事故等原因造成不良社会影响、新闻曝光等，每次甲方处以乙方5万元罚款。

9.6.在甲方按本约定足额支付乙方进度款后，乙方应按时足额支付民工工资。若因拖欠民工工资出现媒体曝光，民工上访或政府干预等事件发生，每次向甲方赔偿违约金5万元，乙方并承担全部经济损失。对上述款项或费用，甲方可从乙方工程款中直接扣留。

9.7因乙方施工质量问题，给甲方造成实际经济损失的除外，还应按甲方的实际经济损失给予赔偿。

9.8各种罚款及违约甲方书面送达乙方确认，如存在异议甲乙双方协商处理。如乙方概不接受或拒收甲方通知，甲方3日内将书面罚款及违约单送交公司财务作为扣款依据。

9.9乙方应该无条件和无偿配合甲方办理施工的相关手续，以便工程能按计划进行。

9.10针对质量监督站、安全监督站、工程施工过程中的检查、工程验收等均由乙方处理安排，及时通知甲方协助。

第十条 其他相关事项

10.1本合同双方约定经乙方交纳-------万元履约保证金，双方签字后方可生效。第一次支付工程进度款时一次性退还保证金、双方履行完合同全部义务后，合同终止。乙方结算工程余款时须持本合同方能办理，待工程余款结清后本合同即自动失效。

10.2本合同未尽事宜，由双方协商解决，其签定的相关协约或附件经双方监章后与本合同具有同等效力。

10.3本合同在履行过程中发生争议，双方应协商解决。协商不成，可向工程归属地的人民法院起诉。

10.4乙方向甲方提供的各种方案、计划、保证、承诺书等自动作为合同附件，与本合同具有相同的法律效力最新单项工程承包合同范本最新单项工程承包合同范本。

10.5本合同一式肆份，甲方叁份，乙方壹份。本合同在签订《施工安全协议书》、《现场安全和文明施工责任书》，缴纳完履约保证金后，经双方法定代表人或法人委托人签字盖章并加盖骑缝章后生效。

发包单位(盖章) 承包单位(盖章)

委托人(签名)： 委托人(签名)：

现场负责人(签名)： 现场负责人(签名)：

身份证号： 身份证号：

联系电话： 联系电话：

篇3：浅谈财务与单项工程管理

一、单项工程前期管理, 重点做好预算的编制

前期管理涉及编制单项工程预算、制定单项工程施工计划以及筹备单项工程施工所需的人力物力等工作, 合同签订前的单项工程概算在这个阶段细化完善成单项工程预算, 合同确定的单项工程价款, 计划投入的人力物力, 单项工程预期毛利等, 都体现在单项工程预算中, 单项工程预算为单项工程施工的事中控制和事后分析提供依据。计划筹备管理主要是安排单项工程进度, 确定单项工程完成关键节点的时间, 现场的三通一平 (通水、通电、通路、平整土地) , 人员设备进场, 材料备件前期采购, 现场安全确认等。本阶段财务综合各方面信息, 参考以前类似单项工程竣工结算资料, 结合单项工程概算和合同约定, 考虑市场材料备件价格波动情况, 编制单项工程预算;财务人员还要参与计划筹备工作, 并按预算和计划筹备的需要, 筹集相应的货币资金, 为单项工程开工提供货币资金支持。

二、单项工程中期管理, 及时发布成本费用预警

中期管理是施工过程中的管理, 是单项工程管理的主要阶段, 包括:工程施工是否按照工艺流程进行操作, 人员安排使用是否恰当, 设备运转与维护是否正常, 材料投放是否合理, 安全监管是否到位等。中期管理, 事关单项工程的质量和进度, 不能有丝毫的马虎和侥幸, 单项工程管理水平的高低, 主要体现在本阶段, 有专业经验、有责任心的管理人员通常被安排在本阶段进行管理。施工过程中, 财务人员介入不多, 好像这一阶段与财务关系不大, 事实上, 本阶段财务一直在关注该单项工程的施工进展情况, 筹备的货币资金是否足以支持该单项工程施工, 实际发生的成本费用情况怎样, 是否偏离了预算的控制目标, 安全投入是否到位, 工程能否如期完工等, 都在财务关注范围之内。财务通过对单项工程已经发生的成本费用和预算进行比对分析, 发现其中的差异, 及时提出预警, 有利于施工人员对施工工艺、施工组织、人财物投入等是否适当进总结分析。同时关注是否有浪费现象发生, 是否有个人从中获取不当利益等, 目的是找出产生差异的原因, 以便采取适当的措施, 纠偏改错, 实现对单项工程施工的事中控制。适时预警, 及时控制, 为单项工程按时按质按量完成, 取得预期的经济效益打下了坚实的基础。

三、单项工程后期管理, 重点做好考核工作

后期管理主要是工程施工结束后的验收、结算、收款和考核等。验收、结算和收款是按照合同规定, 对已完工单项工程的数量和质量进行验收, 对符合合同约定的单项工程, 办理竣工结算, 收取工程款项。单项工程考核是对已完工或者部分完工的单项工程进行的全面考核, 考核涉及工程前期的合同签订、规划设计, 工程施工期间的施工组织、安全管理、质量管理、工期进度管理等, 工程完工后的资料整理归档、工程款收取等。通过考核, 明确单项工程各环节运转中的得与失, 一方面对参与该单项工程施工的相关人员进行奖惩, 另一方面积累经验资料, 为以后类似的单项工程施工提供借鉴。这一阶段财务审核单项工程结算是否与已验收工程量相符, 取费标准是否符合相关规定, 单项工程预留质量保证金是否符合合同约定, 按照经过甲乙双方认可的工程结算表单开票收款。看起来单项工程管理中的财务工作到此应该是告一段落了, 实际上, 单项工程考核才是本阶段重点工作, 当然单项工程业绩考核工作由业绩考核部门去做是最合适的, 但是地勘单位出于成本效益方面的考虑, 常常不单独设置专业的业绩考核部门, 业绩考核工作由财务部门来做。财务参与单项工程考核, 主要是财务在单项工程管理过程中通过自己的视角, 参考以往类似工程结算情况和本单项工程预算, 审视整个施工过程中的效率和效果, 进行全面分析, 考虑相关部门的意见, 提出对施工单位和有关人员的奖惩办法, 报公司决策部门审核批准。另外, 财务参与考核, 财务部门自身也需要反思:货币资金筹措是否及时到位, 单项工程施工所需资金是否及时拨付, 单项工程所发生的成本费用超预算部分是否及时提出预警, 以及是否因为财务原因导致单项工程施工受到影响等, 以便扬长避短, 改进财务工作, 提高财务在单项工程管理中的水平。

四、发挥财务在单项工程管理中的作用, 需要关注和解决的问题

1. 传统观念的影响

传统观念认为财务是记账算账的部门, 与工程管理关系不大, 于是有些单项工程开工不通知财务, 甚至有的工程开工一段时间后, 财务居然毫无所知, 直到有货币需求时, 才通知财务准备资金, 造成财务很被动, 财务日常持有货币资金有限, 筹措资金需要时间, 很可能会出现供需脱节的情况, 影响单项工程的正常施工, 如果勉强维持资金供给, 又会造成其他日常业务资金紧张, 影响其他日常业务的开展。单项工程施工前, 没有制定相应的预算, 整个工程施工需要的货币量无从知晓, 财务筹集资金多了是一种浪费, 少了又不能满足单项工程施工的需要;没有施工预算, 就没有成本费用的控制标准, 事中控制也就无从谈起, 等到单项工程完工算总账, 发现赔本就晚了, 没有任何纠正偏差的机会。如果有盈利那纯属偶然, 可以说控制适当, 利润空间将会更大。

2. 利益的驱使

财务参与单项工程管理, 前期编制预算, 中期发出控制预警, 后期进行考核, 环环相扣, 这样对现场施工人员有所约束, 经常绷紧控制成本费用这根弦, 防止办事大手大脚, 根据单项工程施工的需要, 该花的钱不少花, 不该花的钱不能花, 精打细算把单项工程施工做好, 取得预期的经济效益。现实中由于管理不到位, 控制被弱化, 出现材料采购没有计划, 采购价格没有上限限制、工程物资管理流于形式, 甚至材料物资采购管理过程中存在贪污舞弊情况, 损公肥私, 个人或者小团体从中获益, 针对这种情况主要是强化管理者的责任意识, 把管控不到位和可能出现的贪腐问题与管理者的经济利益挂钩, 让贪小利者得不偿失。针对这种情况, 一要审核采购业务的真实性, 审查有无内外串通;二要实行责任追究, 取消已发放的奖金和给予的荣誉, 重罚相关的当事人。

3. 财务部门和其他工程管理部门之间的关系

篇4：装饰设计工程单项工程承包协议书

通知确定了推进物联网产业发展的重点领域，一是物联网专业服务和增值服务应用示范类项目。要求支持优势服务企业通过建设物联网应用基础设施和服务平台，提供工业制造、农业生产、节能环保、商贸流通、交通能源、公共安全、社会事业、城市管理、安全生产等领域的物联网应用服务。鼓励地方政府部门、企事业单位向应用服务企业购买服务。二是物联网技术集成应用示范类项目。要求支持有条件的企业围绕生产制造、商贸流通、物流配送、经营管理等领域，开展物联网技术集成应用和模式创新。鼓励企业积极利用物联网技术改造传统产业，提升生产和运行效率，推进节能减排，保障安全生产，促进产业升级，带动物联网产业发展。

通知明确，要重点支持示范效果突出、产业带动性强、推广潜力大的应用示范项目，单个项目投资规模原则上不低于5000万元。

数据显示，2012年，我国物联网产业市场规模达到3650亿元，比2011年增长38.6%。有分析人士预计，2013年物联网市场规模有望达到4800亿，保持约30%的增长速度。而在“十二五”期间，财政部设立的物联网发展专项基金，将累计发放50亿元扶持产业。

篇5：单项工程承包协议书(水电)

甲方（发包方）：贵阳视觉空间装饰设计有限公司

乙方（承包方）：

工班：水、电项目工程

签定日期：年月日

承包方式：乙方单包工方式

单价：18元/㎡（实际套内使用面积）。

为了确保工程质量、进度顺利完工，甲、乙双方经友好协商达成以下协议：

1、必须按照甲方提供设计方案，施工图纸进行施工，不得私自更改，如遇特殊情况（例：客户要求）时，需呈报甲方的本工程管理人员，经认可后方可施工；如对施工图有疑问或不清楚的应及时和该项工程的设计师或甲方的本工程管理人员沟通，弄清楚后方可施工；如盲目施工而造成返工的一切费用（牵涉到本返工的所有材料费及人工费）由乙方支付，且以100元进行处罚。

2、施工期间必须服从甲方的本工程管理人员的安排，不得对工程管理人员提出工程不合格细节部位产生抵抗而不返工的心理。

3、单项工程质量必须达到甲方公司要求的工艺标准和客户的验收标准（甲乙双方如有异议，以国家质检部门验收为准），如因乙方施工技术未达到验收标准而造成返工，返工的一切费用（牵涉到本返工的所有材料费及人工费）由乙方支付。

4、乙方必须在甲方公司规定的单项工期内进行施工完成，如因乙方自身问题造成单项工程工期延误，按每日50元进行处罚。

5、在施工期间乙方不得以任何形式或任何借口向客户索取任何费用，如有此现象发生，一经发现将予以200元进行处罚，除此之外，如给甲方公司造成声誉名声及任何影响，将追究其刑事责任。

6、在施工期间如没有经过甲方同意的方案及意见，乙方不得在客户的面前乱说乱讲公司或其他人的事，如有此现象发生，一经查清楚将予以200元进行处罚，除此之外，如给甲方公司造成声誉名声及任何影响，将追究其刑事责任。

7、在施工期间应配合好每个工班的工作，相互协调，相互帮助，如自作主张，不通过各工班的相互协调而造成其他工班的工程损失的，一切费用（牵涉到本返工的所有材料费及人工费）由乙方支付。

8、乙方负责作好自己的工作，直到完整交工为止。如其他工班施工过程中，需要乙方协调工作的，乙方没有按时到现场处理问题而造成其他工班或整体工程没有按时交工的，一切损失由乙方负责。

9、乙方在单项工程施工期间，每日必须保持现场卫生，现场材料堆放有序，不得有乱堆乱放现象。

10、施工过程中乙方必须严格管理好自己的工人，如有乱偷袭财物（无论公司的财物或本工程邻居的财物等现象），一经发现，按其所值金额的双倍罚款并扣除该工程该项目所有工程款，情节严重者将追究其法律责任。

11、施工期间必须正确使用材料，如非正常使用，有无故浪费现象而因此造成的一切损失由乙方承担。

12、在施工过程中，乙方必须配合好其他工班的工作；施工期间，如因该工程的其他工序工班需要乙方配合调整施工工艺，乙方必须在通知之日起1日内到现场处理施工中出现的问题，在规定时间不到的，根据情节的轻重均按公司处罚；交工后的售后服务期间，乙方必须在通知之日起24小时内到现场处理出现的问题，在规定时间不到的，根据情节的轻重均按公司《工程施工管理办法》处罚。

13、施工期间，乙方必须严格遵守《施工管理制度》，如违反者，按照规定严格执行。

14、单项工程承包费用支付方式：在本项工程灯具、洁具安装结束验收合格（客户对整体验收单的该项工程签字后）后结算并支付本工程人工工（除质保金外），剩余50.00元/家作为质保金（如有修补或返工等工作乙方必须1~2次/年以高度的热情去搞好售后服务工作，否则甲方将该工程的质保金全部扣除），扣满1000元为止，如甲乙双方终止本合同之日起至一年来领取此项质保金。

15、如果经公司与客户对本项工程验收不合格（客户没有签字认可验收单），剩余工资及损失一律由乙方承担（工程验收如有异议，以质检部门验收为准）。

16、乙方在施工过程中发生的一切安全事故与甲方无关，由乙方自己负责。

17、乙方如在甲方施工的所属小区承接公司业务范围的业务，经甲方发现，甲方将乙方所有的工资全部扣除，且将追究其法律刑事责任。

18、乙方如在任何工程的泥作部分开始或中段，甲方与客户验收不合格而承担造成返工所致的所有损失，乙方不得拒绝承担损失或中途以某种理由退出合同，否则甲方将乙方所有的工资全部扣除，且将追究其法律刑事责任。

19、没有甲方的允许的条件下，乙方不能私自安排晚上施工作业，否则一切后果乙方自负；且乙方必须保证5年内水、电路（开关、插座、灯、洁具除外）不出任何问题，否则轻者保持售后维修工作，重者承担损失。其他约定事项：

21、一式两份：甲方、乙方各一份。

甲方（盖章）：乙方：

姓名（签字）：

负责人签字：代表人（签字）:

证件：证件：身份证（复印件）

证件号码：证件号码：

发证单位：发证单位：

篇6：单项工程分包协议

甲方：____________________ 乙方：____________________

根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》及有关法规的规定，结合本工程具体情况，为明确双方责任，经双方平等协商签订本协议。

一、工程名称：___________________

二、工程地点：___________________

三、施工工期：_____年____月____日至_____年____月____日。

四、承包工程内容：

1、本工程设计图纸所包含的所有钢筋工程（含二次结构，钢筋的来料卸车，制作，吊装绑扎，电渣焊所需的机械材料等）。

2、本工程设计图纸所包含的混泥土工程（含搅抖机的操作，水泥进料，混泥土的放料，协助公司转运，主体浇筑，二次结构的浇筑，混泥土振捣修补，散料的及时清理及处理所需用的设备等）

五、承包单价及结算方式：

1、钢筋工程承包单价为____________元每建筑平方米，混泥土工程承包单价为__________元每建筑平方米。

2、结算方式：乙方负责垫付公司支付首笔工程款前的工人零用钱，甲方负责垫付公司支付首笔工程款前的工人生活费，公司支付首笔工程款时，甲方按公司支付此例支付乙方工程款并扣回所垫生活费。

3、本工程完工40天内甲方按结算单百分之百支付乙方工程款，六、工程质量及进度要求：

本工程的各项操作必需达到公司规定，不得有涨模，漏振，蜂窝麻面等情况出现，乙方每完成一道工序应及时自检合格后通知甲方技术负责人进行验收，不得因人为及设备因素影响工程进度，如发生上述情况所产生的一切质量处罚及进度拖延处罚均由乙方承担。

七、施工方案：

作业班组需绝对配合甲方及公司对工程各项工作的安排及指导，操作过程中如对工程施工有好的意见和建议可及时与甲方负责人进行沟通协商，达到上下工作完美结全。

八、甲方责任和义务：

1、向乙方提供施工图纸。

2、对乙方进行操作规程，质量标准，进度要求安全文明施工等内容交底。

3、负责对乙方的施工质量进度，安全和文明卫生进行监督，检查与验收。

4、甲方保证工程款的及时发放到位。

九、乙方责任和义务

1、收到甲方下达的任务书后，及时合理组织合格的作业人员进行施工，确保各项工作按期保质完成，如因乙方原因造成工程延误，每拖延一天工期按该工序人工费总额的_____%予以处罚。

2、严格遵守甲方的各项规章制度，安全操作规程文明施工和综合治理规定。

3、在安全没有保障的情况下，乙方有权拒绝施工，杜绝违章指挥，违章作业和机械带病运转。凡违章违规作业造成的安全事故，均由乙方及肇事者承担全部责任。

4、服从甲方现场施工员，质量员，安全综治员的监督检查，接受整改意见，限时完成整改，确保施工质量。

5、负责保护各类预埋管线，预留孔洞的完好和位置正确，不得任意赌塞或移动。

6、做好施工现场的工后落手清，及时清理现场遗留的钢筋节，扎丝操作工具及材料等，每天打扫宿舍内外环境保持现场整洁文明和生活区的干净卫生。

7、乙方及所属成员不得将非本工地人员带入甲方施工现场或生活区，如经发现，甲方将按有关规定对乙方进行处罚，如由此发生意外伤害均由乙方负责。特别杜绝乙方所有人员与当地藏民发生任何接触，如因此产生一切后果均由乙方自行负责。

十、安全施工：

1、因本工地海拔高的特殊性，乙方现场人员必须身体健康，严禁使用社会闲杂人员及老弱病残、孕、童工及不适应高原作业的人员进行施工。

2、乙方进场人员应严格遵守操作规范，正确使用“三宝”用品及做好“四口”防护，违纪操作后果自负。

3、乙方人员进场时，由甲方购买工伤保险，施工期间发生的一切不安全事故，产生费用二千元以下乙方自行负责，二仟元以上双方协商解决。

十一、其他：本工程所在地政府要求办理的暂住证，务工证，乙方特殊工种，上岗证及培训等费用均由乙方承担，若乙方拒绝办理而受到地方主管部门的处罚，由乙方自行承担。

十二、本协议自签订之日起生效，甲方支付完乙方人工费自行失效（除有关质保条款及生效外）其他条款即告结束，保修期满后有关保修条款即行终止。

十三、本合同一式三份，甲方执二份，乙方执一份，工程结束，款项结清时自行终止。

甲方（签字盖章）：

乙方（签字盖章）：

时间：____年___月___日

篇7：单项工程分包协议书（范文）

甲方：

乙方：

为了切实加强工程施工管理工作，进一步明确目标责任，确保工程施

工顺利进行，现根据工程的实际情况，经甲乙双方协商一致，就盐城市盐

马路如家快捷连锁酒店内墙乳胶漆工程的施工有关事宜双方达成如下条

款：

一、甲方分包给乙方施工的范围及内容

乙方负责的盐城市盐马路如家快捷连锁酒店的内墙乳胶漆工程，主材

（彩色乳胶漆）由甲方负责；

二、承包方式：

包工

三、承包价格：

按实际建筑面积结算价款，每平方米元/㎡。（建筑面积：m2，结构层次层）。

四、工期

1、本工程共 施工时间从至年月

2、乙方必须严格按甲方制定的施工形象进度表控制工程进度，合理安排施

工计划和协调施工，不得擅自停工。同时根据工程实际情况应加班加点，以确保工程工期如期完工，无特殊原因，由乙方原因造成拖延工期，拖延

一天罚款元，同时造成其它工种的误工费由乙方负责，甲方将从乙方

工程款中扣除。

五、工程质量

（1）乙方所施工完成的工作量必须达到合格等级，服从甲方的一切管理。

六、甲方支付乙方工程款的方式

七、其它

本合同一式四份，甲、乙双方各执两份。甲、乙双方签字后合同生效。

如有一方违约，除承担对方因此造成的经济损失外，并承担违约金万元。乙方必须组织好足够的人力和物力做好开工前的一切准备工作。如乙方签订后不按时进场，视乙方为违约方。

发 包 人(章)

甲方代表 ：

电话：承 包 人(章)：话：

篇8：装饰设计工程单项工程承包协议书

工程项目质量监督的主要内容是:

1) 对监理、设计、施工和有关产品制作单位的资质及其派驻现场的项目负责人的资质进行复核;

2) 对项目法人、监理单位的质量检查体系和施工单位的质量保证体系以及设计单位现场服务等实施监督检查, 检查有关质量文件、技术资料是否齐全和符合规定;

3) 对工程质量检测单位 (或实验室) 的资质及其检验工作实施监督检查;

4) 对工程项目的单位工程、分部工程的划分是否符合规定进行监督检查;

5) 对工程施工用的原材料、构件、设备加工制作质量进行抽查;

6) 监督检查有关水利工程建设的法律、法规、规章和强制性标准 (含技术规程、规范和质量标准) 的执行情况;

7) 监督检查项目法人 (建设单位) 、设计、监理、施工单位对工程质量检查或质量评定情况和工程实物质量;

8) 会同有关部门对质量事故进行分析研究和提出处理意见, 对工程质量争端进行仲裁;

9) 对工程施工现场的施工安全进行监督检查;

10) 在工程竣工验收前, 对工程质量进行等级核定, 编工程质量评定报告, 向工程竣工验收委员会提出工程质量等级的建议;

11) 参加工程的竣工验收。

1 事前质量监督

事前监督是通过事前考虑各种影响工程质量的因素, 预先分析目标偏离的可能性, 并拟订和采取各种预防措施, 以使计划目标得以控制。它是一种面向未来的控制, 期望防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。

从质监站的职能来看, 事前质量监督是一种主要的质量管理方式。具体内容有:

1.1 监理单位、施工单位资质的复核, 检查各参建单位是否按规程、规范、及合同的要求把人员、设备派驻现场, 从技术力量、人员素质、机械设备等因素方面为工程质量提供保障。

1.2 督促检查建立和完善各参建单位的质量保证系统, 包括检查其计量及检测技术和手段, 协助有关单位制定现场会议制度、现场质量检查、检验制度、质量统计报表制度、质量保证资料收集整理制度和质量安全事故报告及处理制度。使各参建单位均有章可循, 有法可依, 明确各自的责任和知道应该怎么做, 从制度、工作环境方面为工程质量提供保障。

1.3 根据有关规程规范, 核定建设 (监理) 单位确定的工程项目划分, 以便于监理单位对工程质量进行评定及质量监督机构对工程质量的监督检查。

1.4 对工程所需的原材料、构件的质量进行控制。凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书, 同时还应按有关规定进行抽检。没有合格证或抽检不及格者, 不得用于工程。

1.5 通过对已完工工程的质量情况及质量数据的统计分析, 研究质量偏差发展的趋势及产生偏差的原因, 及时采取或要求有关单位采取适当的措施纠正不合理的质量偏差, 以便把工程质量偏差控制在有关规程规范允许的范围内。

2 事中质量监督

事中监督也称现场监督或实时监督, 是指当活动正在进行的过程中所实施的控制。工程质量监督中, 最常用的事中监督方式是旁站监督。在市县质监站, 由于受监工程的规模不大, 一般均没有设置工程质量监督项目站, 没有派出专职质监员进驻工地现场, 而是主要采用随机的, 不定时的抽查或巡回监督的质量监督方式, 只是对重要的隐蔽工程和工程的关键部位实施由计划的现场检查, 因而就较难对工程建设实施全面的事中控制。同时, 由于现在的水利工程已全面实行了施工监理制, 监理单位建立和完善了工程质量控制体系, 由监理工程师进驻施工现场, 并对工程建设的全过程实施旁站监督, 按相应的质量评定标准和办法对完成的工序、单元工程进行质量检查、评定。监理单位承担了对工程建设实施事中控制的主要责任。因此, 市县质量监督站是通过监理单位的工作来对工程建设实施事中控制, 质监站的主要工作是监督检查有关水利工程建设的法律、法规、规章和强制性标准 (含技术规程、规范和质量标准) 的执行情况和加强对监理单位质量检查体系的全面落实进行监督检查, 并通过抽查、抽检、核查单元工程质量评定情况等时候控制的方式来对监理单位的工作进行控制。

3 事后质量监督

事后监督也称反馈监督, 控制的作用发生在行动之后, 其主意力集中在历史结果上, 目的是在一个过程结束之后再进行改进, 以防将来发生偏差。这是最常见的控制类型。事后监督最大的缺点是, 在实施纠偏措施之前, 偏差已经产生, 损失已经造成。

从市县质监站的监督方式和工作内容看, 质监站大量的工作都属于事后控制。主要的内容有:

3.1 审查核定监理单位所做的单元工程、分部工程和单位工程的质量评定, 并检查工程实物的质量。按照以往的规定和习惯, 工程质量的评定是由质量监督部门负责的。但是随着建设监理制的全面实施, 质量监督与建设监理的分工逐步明确, 质监部门主要是采用抽查或巡回监督的方式进行质量控制, 而监理单位在质量控制方面是实行全面的全过程的旁站监督, 两者质量控制方式的不同。可以认为, 监理单位对工程质量评定更有发言权, 更应负起这个责任, 而监督部门则主要是负责监督检查监理单位的工作, 通过抽查、抽检、实物检查来核查监理单位对工程质量的评定。市县质量监督站 (组) 不宜像以往那样代替监理单位对工程质量进行评定。

3.2 审核有关质量检验报告及技术文件, 收集、整理、分析各种工程质量评定资料、中间产品抽样检测数据、现场检查资料等, 以便预测工程质量变异发展的趋势, 为后续工程的质量控制提供支持。这一项工作, 应该是贯穿于工程建设的全过程的, 每一分项分部工程完成或者每隔一段时间都应及时进行, 以便及时发现工程建设中存在的问题, 及时采取适当的控制措施, 防止同类问题的重复出现, 尽可能将可能造成的损失减到最低, 为后续工程做好事前控制。但是目前, 在市县质监站 (组) 常常在工程施工的过程中忽视了这方面的工作, 经常只是在工程准备验收时, 才为了做数据统计查看有关的质量评定、检测试验资料, 在某种意义上使及时进行质量评定和抽样检测失去了作用, 影响了对工程质量的控制。这是应当注意改正的。

3.3 竣工验收前审查有关工程项目的竣工验收资料, 按照有关规程规范的要求进行现场质量抽查, 并编制工程质量监督报告。

3.4 参加工程验收

对工程项目质量控制而言, 事前控制和事后控制都是不可缺少的, 均是实现项目质量目标所必须采用的控制方式。有效的工程项目质量控制就是将事前、事中、事后控制紧密地结合起来, 力求最大限度地发挥事前控制在项目质量控制中的作用, 同时进行不间断的事中、事后控制。

4 结束语

总之, 工程项目建设过程, 就是质量的形成过程。因此, 工程项目质量的形成过程是一有序的系统过程, 大致可分成项目决策、设计、施工、竣工验收和保修几个阶段, 各阶段对工程项目的质量有着不同程度的影响。

摘要：从质量的形成过程可以看出, 工程项目的质量管理, 不能仅仅理解为施工质量的管理, 而应该是贯穿于建设项目的全过程。按照现行的水利工程建设质量管理体制, 工程项目的决策阶段和设计阶段的质量控制, 是由水行政主管部门在项目审批的过程中进行控制的;按照《水利工程质量监督管理规定》的规定, 从工程开工前办理质量监督手续开始, 到工程竣工验收委员会同意工程交付使用为止, 为水利工程建设项目的质量监督期 (含合同质量保修期) , 也就是说, 质量监督站应在项目的施工阶段、竣工验收阶段、保修阶段对工程质量实施监督管理。

关键词：水利工程,单项工程,施工质量,管理监督,竣工验收,全过程管理

参考文献

[1]黎永群.论我国水利水电工程项目管理模式的改革[J].经营管理, 2008 (2) :141-143.

篇9：装饰设计工程单项工程承包协议书

摘要：文章以赵固一矿为实例，阐述了以前的单项工程管理存在的弊端，通过对权责一体化单项工程管理实施过程进行浅析，对比发现新法更适应矿井单项工程管理。

关键词：单项工程；权责一体化；精细化管理

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）08-0156-02

1 概述

赵固一矿位于焦作煤田东部、太行山南麓，隶属辉县市管辖，井田二1煤含煤面积43.77km2，总资源储量3.73亿吨，可采储量1.65亿吨。煤层平均厚度5.29m，为特低硫、低磷、高发热量优质无烟煤，属低瓦斯矿井。矿井于2005年6月19日正式开工建设，2009年5月10日竣工投产，并于2009年10月实现了当年投产、当年达产的奋斗目标。投产以来，赵固一矿践行“用心做事、追求卓越”的企业核心价值观，强力推进“012345”主动预防型安全管理模式，坚持创新求实、勇争第一之路，全面推行矿井精细化管理。

2 背景

以前，赵固一矿单项工程管理实施的是以企管科牵头，技术部门、安监科及其他相关专业科室参与，进行共同验收的管理办法。经过运行发现，这种方法容易造成分管专业科室责任意识不强，科室间时有推诿、扯皮现象的发生。为进一步规范矿井单项工程管理，明确各专业科室的管理权利和职责，本着“谁安排的工程谁负责、谁验收”的原则，赵固一矿探索出权责一体化的单项工程管理法。

3 具体内容

3.1 明确界定单项工程范围

单项工程是指相对于某个单位正常工作范围外或超定额、工作量或费用未涵盖在单价中的工程。

单项工程具备的特点：本单位正常工作范围之外的；本单位超定额的；非本单位责任内的工程。

主要包括范围：巷道加强支护、修理、维护、清理和设备及配套管路的安装、改造、拆除以及矿安排的其他

工程。

3.2 明确管理职责分工

单项工程的管理主体是分管业务科室，本着“谁安排的工程谁负责、谁验收”的原则。职责分工如下：

技术科：负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发，负责本科室安排工程的竣工验收，负责矿建工程的施工方案和施工措施的审定，对分管业务范围内工程进行日常监管。

机电科：负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发，负责本科室安排工程的竣工验收，负责机电安装（拆除）工程施工方案和施工措施的审定，对分管业务范围内工程进行日常监管。

地测科：负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发，负责本科室安排工程的竣工验收，负责审定防治水方面工程施工方案和施工措施，对分管业务范围内工程进行日常监管。

通防科：负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发，负责本科室安排工程的竣工验收，负责审定“一通三防”方面工程施工方案和施工措施，对分管业务范围内工程进行日常监管。

调度科：负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发，负责本科室安排工程的竣工验收，负责对施工现场的监督和组织协调，协助各业务科室做好日常工程量和区队出勤情况的统计。

安监科：负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发，负责本科室安排工程的竣工验收，对安全措施实施情况、现场安全管理等情况进行监督检查。

企管科：负责收集、整理和下发月度生产经营计划，审核单项工程预决算等。

供应科：负责工程所需材料的及时采购和发放，对现场材料使用情况进行监督，对工程的材料消耗情况验收，落实材料消耗地点和数量等工作。

3.3 单项工程操作程序及验收

3.3.1 单项工程的操作程序。

（1）月度生产经营计划中已经安排的工程，视作已经派工，科室不再另外下达施工通知单。施工单位须按照计划安排的内容和工期直接开工。

（2）凡月度生产经营计划中没有安排，日常管理中矿领导和业务科室认为急需施工的工程，须另外填写施工通知单。施工通知单由业务科室填写，内容包括工程内容、工期要求、工程量和工程质量等内容，业务科室填写后由科室负责人签字盖章，报分管矿领导审批。施工通知单填写不完整、任务不明确的，施工单位有权不予开工。

（3）计时工工程操作程序。

计时工工程范围：没有具体工程量或无法计量的工程；帮助其他单位施工的用工；因生产需要临时增加的固定岗位；井下新出现的且没有相关定额的工程；施工时间不超过三个生产班的工程；因井下出现紧急情况需要抢险的工程；人工结算金额小于2000元的工程等。

操作程序：业务科室的施工通知单中必须直接写明工程内容、工程量、工程质量和具体派工工数。分管矿长审批后交由施工单位执行。

3.3.2 单项工程验收。工程结束后，施工单位报送分管科室，由分管科室进行竣工验收，并出具验收表报分管领导审批，最后报送企管科。

3.4 单项工程预决算

单项工程采用预决算制，内容包括人工费、材料费、矿车运输费等。

3.4.1 单项工程预算管理。施工单位在月度生产经营计划下发或接到施工通知单两日内向企管科报送工程预算表，包括人工费预算、材料费预算和矿车运输费预算。

3.4.2 单项工程决算管理。工程验收后，施工单位根据验收内容、定额价格编制工程预算表（包括人工费、材料费、矿车运输费），并于工程验收后三日内报送企管科。

企管科接收到单项工程验收表和预算表后，审核预算项目的工程量计算方法、所用定额与价格是否正确，明确审增（减）金额，确定决算金额。

3.4.3 单项工程预决算其他规定。

（1）施工通知单必须明确工期、质量要求及工程量，现场验收单必须注明工程量和施工质量，参加现场鉴定和验收人员对各项记录负责，明确验收结果，发现弄虚作假，每人罚100元。

（2）没有施工通知单和工程验收单不予结算，施工通知单和工程验收单内容不清、数据不准的不予结算。

（3）工程验收若不合格，工程人工费用先支付80%，施工单位必须重新按照措施进行返工，返工的材料费用按照定额结算。经验收合格后，再支付人工费的10%和返工增加的材料费，剩余的10%人工费不再结算。

（4）当月不能竣工的工程项目，由企管科组织有关部门与施工单位到施工现场，根据工程进度，确定当月的工程预付款，由分管矿领导批准后形成临时结算，待工程完工后进行总结算。

4 结语

权责一体化单项工程管理法实施后，进一步规范了矿井各施工区队单项工程管理，各分管业务科室全程参与单项工程的管理，责任意识进一步加强，管理更加规范、科学。权责分配更加科学、合理，以前由企管科牵头组织单项工程验收，并进行单项工程预决算，权利相对集中，不利于科室职权的发挥，新法赋予业务科室更大的权力，提高科室在单项工程管理上的运行效率。

作者简介：周建功（1984—），男，河南泌阳人，供职于焦作煤业集团赵固（新乡）能源有限责任公司，研究方向：企业管理。

篇10：装饰设计工程单项工程承包协议书

建设单位（甲方）：施工单位（乙方）：订立本协议原则：原合同已有约定的内容在补充协议中又重复出现或与原合同内容有误的地方以原合同为准，如原合同中相同内容有明显错误的以补充协议为准。未约定的内容以补充协议的补充条款为准。

一、工程概况

工程名称：公司片区天燃气延续工程施工工程地点：片区

工程内容：城区内中低压管线、户内安装、土建工程等

施工

二、协议工期

以单项工程施工协议约定的开工、竣工时间为准。

三、质量标准

工程质量（安全）标准：

1、合格。

2、施工图、设计规范或行业标准要求的质量标准工程规范要求。

3、遵守工程建设安全生产有关管理规定。

4、随时接受行业行政主管部门安全质量等方面检查。

四、甲方职责和义务

1、负责乙方全过程宏观管理。（安全、技术、质量、资料、1

进度、方案、检查指导）

2、检查、监督、指导乙方严格按照国家天然气行业规范施工。

3、负责组织相关单位、部门进行工程竣工整体验收。

4、负责工程施工图落实，并提供相关施工蓝图

5、若因甲方提出因乙方施工力量薄弱，影响了工程质量及进度，甲方有权协调、组织有施工能力的队伍及人员进场施工，以确保合同履行和工程有效完成。

6、在协议期内如乙方遇到建安疑难问题时，需要甲方给予服务和协调时，在现定条件允许下予以协调，费用由乙方承担。

7、负责乙方的资质认证及相关报验资质管理，有效执行监理大纲的落实。

8、配合乙方按工程监理、质（安）监、压力管道监检部门对安全、质量的检查工作及按建设程序的报建手续办理和施工许可证的取得（费用由乙方承担），并完善行业规范要求的相关手续。

9、负责竣工资料、结算资料总体验收、初审工作。

五、乙方责任和义务

1、负责按规定要求完成甲方的施工计划，按甲方规定认真编制施工组织计划，依据相关施工验收规范进行编制施工方案、质量计划书、安全防范计划书，按规定时间内上报甲方，审批备案后移交（业主、监理）。

2、必须按国家现行施工规范的标准和甲方要求及鑫泰集团生产技术部下发“城市燃气工程建设程序管理规定”执行。每道工序报验，自检合格方可进行下一道工序，否则造成返工和其它影响及费用由乙方承担。

3、负责在施工安装、加工、调试、验收全过程中严格遵守国家地区及相关管理部门的规定，不得做出有损于双方信誉的事情，若发生其后果由乙方负责。

4、乙方在施工前严格按甲方对工程交底要求进行组织施工。认真组织现场每一个细节管理，加强信息联系和计划落实。如在施工过程中损坏公用设施和他人设施、造成的损失由乙方自行负责，并承担经济赔偿及相关法律责任。

5、负责按《国定家基本建设项目档案资料管理暂行规定》相关内容要求进行工程竣工资料编制。

6、必须按甲方规定及时上报工程完成情况，认真填写施工日志。

7、积极主动配合甲方经营活动，有义务、有责任完成甲方下达的其它任务，提供合格工程，优质服务。

8、按国家规定及规范要求主动办理各种施工手续，交纳各种规费。若影响工程计划，由乙方承担经济和法律责任。

9、单项、分项工程验收前应与甲方对其主材、辅材、设备、附件进行清理，出据由业主签证的材料消耗明细并及时办理退库手续。

10、承担因施工原因引起的施工场地交通、环卫和施工噪音造成的经济赔偿责任。

11、因乙方施工质量、安全原因造成的一切经济损失，一切费用由乙方自行承担。

六、结算及工程款支付

1、按鑫泰投资集团决算部（ＸＴ－2005企业内部结算单价表）进行编制结算资料。

2、结算依据：施工图纸、现场签证单（三方签证）。

3、乙方工程竣工验收合格后竣工资料、结算资料后，并根据施工图纸、现场签证按2005年内部决算单价做出工程结算书报甲方初审。初审后报集团决算部二审，二审后报集团总经理执委会批准转经营公司经理，施工单位负责人签字执行。第一次付款在经营公司一审后按审后的金额50%付给，余款在二审双方签字认可后扣除质保金后分次付给。

代扣部分：

⑴ 按国家规定税率3.41％。

⑵ 质保金3％，年后退还。

⑶其它应扣内容。（如甲方提供的辅材等）

(4)扣除由甲方垫付给乙方的3.2%劳保统筹金。

七、其它

1、工程验收前应做好相关工程收尾完善工作，按要求时间上交竣工验收报告、材料核对单、工程结算书，由甲方组织三方验收。

2、乙方应根据施工进度情况及时向甲方索取由甲方提供的材料质合格证及材质证明、现场签证单、材料清单，甲方配合乙方主动申请办理全面验收手续，完善总体验收报告、监理报告、质检报告、质量评定、安全评价、竣工资料份（暂定、按地区要求另行通知）。经营公司初审后由集团生产技术部审定，移

交鑫泰集团公司相关部门办理最终结算；必须按规范要求达标合格，符合建设方相关规定后给予结算。

3、所有工程的安装未计价材料由建设方提供，定额计价材料由施工单位自行解决，如由建设方提供在工程决算时扣除。

4、如有大型单项工程，双方另行签订单项工程建设施工合同。

5、无损探伤首次拍片由经营公司（业主）支付。依据业主、施工方、监理人员审定焊接排版图，首次拍片委托书数量签证。对不合格的加拍、扩拍最终达到规范要求为止，所发生的加拍、扩拍、人工、机具、辅材等各项费用由承包方承担，并上交无损探伤报告，探伤委托由甲方委托（有资质单位）。

6、首次拍片（排版图）经监理、业主、施工三方签证。首次拍片费用由承包方垫付，待该工程合格后，承包方出据最终无损探伤报告后，业主给予报销（首次费用）。其它增加拍片数由承包方自理。

7、未尽事宜双方另行协商。本协议双方签字盖章生效，本协议一式四份，双方各持二份。（复印件无效。）

建设单位（公章）：施工单位(公章)：

代表（签字）：代表（签字）：

月年 月

篇11：建筑工程(单项)劳务用工协议书

甲方：

乙方：

依照中华人民共和国《劳动法》、《建筑法》、《合同法》及相关法律规定，本着诚信、公平、公正的原则，经甲乙双方共同友好协商，达成共识。甲方将金科天湖小镇三期工程所属部分模板工程分包给乙方。为明确双方的合法权益、义务。订立本协议，具体条款如下：

一、劳务工程内容：

1、工程名称：金科天湖小镇三四期工程部分模板工程。以下工作内容及风险费用已包括在单价中，如发生的不再调整单价。

2、乙方分包内容：全部模板工程，含模板配件、组合安装、支撑搭设及模板拆除。钉子、铁丝、打磨、模板清理，每层刷脱膜各一次。积极配合有关施工单位涉及的预留预埋。

3、分包方式：单项包人工费。

4、甲方为乙方提供材料在施工现场100米内，由乙方负责搬运配料及安装，超出100米由甲方为乙方另计人工费。

5、乙方拆出的模板及支撑等应由乙方运输至甲方指定地点（100米范围内）分类堆放整齐，超出100米由甲方负责转运，如需乙方转运则由甲方另计人工费。

二、分包价款结算方式及付款方式：

1、以模板接触面积计算单价，甲方以单价为每平方31元计算（含管理：2元、打磨

1.5元、梯打1.5元、人工做工工资26元）。斜屋面单价为每平方33元（含管理2元、打磨

1.5元、梯打1.5元，工人做工工资28元）。

2、结算方式：以每层楼完成工作量的80%结算人工费（当月工程款当月30日结算），次月15日内到帐）。按工人做工实际产值，每个班组所做的工人平均分配，封顶工程验收合格手15日内结算余下的20%人工费。工人生活费垫付方式：工人生活费用由甲方每月垫付，每6天每人200元生活费。

3、以上劳务单价均为包工、包机具辅材、包管理费。

4、本协议约定的劳务范围以内，劳务单价一次性包干。甲方不再另行支付其他任何费用。

三、管理及施工人员组织：

1、乙方自行组织人员进场，进入现场的人员年龄必须在20—60岁内，具有较强的专业素质，无犯罪记录，遵纪守法。由乙方自行统筹合理安排具体施工人员。

2、乙方人员应服从甲方现场技术、管理人员的管理，不得有打架斗殴等现象的发生。如发生类似情况，甲方有权视情节轻重做出相应的经济处罚，情节严重甲方有权移交司法部门处理。

四、质量管理及进度管理。

1、质量管理：乙方必须服从甲方统一安排和指挥，甲方为乙方提供技术支持，由现场施工人员具体负责，提供安全、支持交底。质量要求需符合国家现行质量验收规范要求。如质量未达到规范要求视质量情况做出整改处罚。

2、乙方有义务完成甲方下达的日、周、月工作计划。

五、安全管理：

1、乙方需对进入现场人员定期进行安全教育，确保安全生产。

2、由乙方报经甲方提供必要的安全设施、设备及防护物品。

3、如发生意外安全事故，产生事故费用500元以内乙方自己支付，超出部分由甲方负责。

4、上班必须戴安全帽，否则发现一次罚款100元。

六、施工机具：甲方现场现经使用的模板机具乙方有权使用，部分其他机具由甲乙双方友好协商提供。

七、奖罚措施：

1、乙方根据甲方下达的施工任务。定时、定期、定量、保质完成施工任务。如甲方无法按时按量提供施工材料，导致停工，所造成的损失由甲方负责。

2、乙方不能按时、按期、按量、保质完成施工任务，甲方有权视情节轻重给予乙方经济处神，不可抗拒、材料延误情节除外。

3、如乙方中途退场，或变相提出加价或无理条件影响施工等，甲方有权对乙方已完成部分工程按乙方实际已完成的合格工程计算工程量后，只按照70%（每平方18元）结算后一次性支付，剩余30%作为对乙方的处罚不予支付；若出现以上情况甲方有权利终止本协议。

八、本协议未经事宜，参照国家相关法律法规协商解决。

九、本协议经甲乙双方签字生效。

以上无正文

甲方：

乙方：身份证号码：

身份证号码：

篇12：装饰设计工程单项工程承包协议书

甲方：

乙方： 钢筋班

甲方根据本工程的特点需要，将主体结构单项工程按劳务方式承包给内部班组，为了在承包中明确双方的权利和义务及责任，甲乙双方在“平等自愿、公平合理”的原则基础上，就钢筋单项工程劳务的承包事宜，协商一致，同意签定本协议。

一、工程概况：

二、承包范围及工作内容：

1、范围：主体结构图纸设计所示（包括变更洽商、国家规范和施工方案）涉及全部钢筋工程。手持工具，安全防护及劳保用品。

2、内容：钢筋的翻样、制作、绑扎、搭接（焊或套筒连接）、马凳的制安，钢筋棚的搭设，机械安装、保管使用、维护、拆除，场内50米的材料人工倒运，地下室，塔吊盲区的材料人工倒运，钢筋归类码放，标识牌，废钢筋的收集堆放。配合其它工种的施工，配合上级各职能部门的检查、验收、安全生产、文明施工，本工种材料、机械、器具进退场的装卸（包括废旧钢筋出场）等涉及与本工种有关的全部工作内容。

三、承包单价和结算与支付。

1、单价：全部承包范围及工作内容：包括工人进出场差旅费，在施工中工人的医疗费，保险费，国家政策和随市场人工涨幅度差，因材料供应不及时，变更洽商不及时等各种原因造成的停窝工费用，无法连

第1页，共6页 续作业施工的间隙费用,赶工期和冬雨季等采取的各种费用，因自身原因造成质量事故发生的返工费用，不可抗力因素影响所涉及的各种风险费用等，按建筑面积 元/M2综合单价一次性包干，在约定的范围内不作任何调整。

单个子目变更作技术处理，面积变更相应增减调整按综合单价计算。

承包范围外的项目工程，必须时间、项目、施工部位、数据详细，原因明确，具备派工人、参施人员、项目经理签字，有工程量的按2008年河北省定额工日45元/工日计算，无工程量的零星用工经预算审核后按45元/工日计算。

班组与工种之间相互帮工，必须有班组双方、项目部派工人签字确认（并注明工日单价）三天内交到预算处登记，月总年结。否则，扣减不到款项，责任自负。

2．结算：乙方每月完成的工程量，在次月5日前将资料报送到项目部（并附工人考勤表、工资表及卡证号），经项目部审核后，7天内按完成工程量的60%结算，余款在工程全部完工后30天内或年底一次性用现金结清。

3．支付：乙方工人进场，甲方提供食宿，统一住宿，统一餐费标准在甲方食堂就餐，生活费按月结算（班组长或协议签字人与甲方经办人核定后必须每次签字），报到会计处。乙方参施人员第一个月费用自理，甲方从第二个月的28日起，按每人每月预借 元，最高不超过完成工程量总价的60%；余款待工程完工，办理结算手结续后30天内或

第2页，共6页 年底（扣除前期一切费用后）用现金一次性付清。

4．支付的方法：每次借支或预付款时，乙方必须将工人的考勤表，工人签字的工资表，工资卡证号上报到甲方，甲方每月按实名制将钱分别打入工资卡号中，班组长在明细汇总单上签字，工人借支或工资发放完毕后，余款由班组长一次性领取。

5．工人有特殊情况（家庭红白喜事、子女上学、两忙季节），提前7天申请，酌情解决。每人每月确保当地最低发放工资标准（包括前期生活费、领物、借支等一切费用，但每月累计不得超过乙方每月实际完成总工程量劳务款的60%。

6．工程量的计算方法：依据河北省最新定额计算建筑面积规则计算（明确封闭式阳台只计算一半面积，其它任何形状的阳台，一律不计算面积，空调板、装饰线等所有突出墙外的配件、厨窗、飘窗、人防出入口、雨棚、雨罩、台阶及一切附属工程不计算面积）。

四、工期：从 年 月 日进场施工起到 年 月 日止必须完成承包范围及全部工作内容。如乙方人员不够，素质差或管理不善等自身原因造成工期后延（除国家重大活动或总包方原因，或不可抗力因素造成外），按结算总额10%扣款。

五、质量标准：严格按照图纸设计，国家规范要求和施工方案进行施工，过程监控实行自检、互检、复检制度，确保本工程合格率达到100%，如果乙方工人技术素质差等原因造成质量事故，承担返工的人、材、机全部费用外，按总额10%扣款。

六、文明施工：按照河北省文明施工管理条例规定施工，严禁赤脚、第3页，共6页 裸背进入施工现场、严禁随地大小便。现场材料归类码放整齐，作好标识，楼层内每天做到活完料净场地清，现场内、生活区无垃圾、杂物，保持经常整洁性。否则，全部承担职能部门检查的罚款。

七、安全生产：乙方人员必须认真遵守甲方的各项规章制度和劳动纪律，进入施工现场正确佩戴好各种安全防护用品，服从甲方管理，听从甲方安排，不违规违章作业。确保本工程无大小安全事故发生。在施工中若出现安全事故，双方首先竭尽全力抢救，保护好现场，做好原始资料记录，待有关部门查明原因，责任定性后由责任方负全责，另一方协助责任方妥善处理好后事。

八、料具的管理：本工种加工机械由甲方提供，乙方保管、使用、维护和修理，其费用自理。所有辅助材料和易耗品定额消耗用量，实行领退料签字手续，丢失损失按原值150%赔偿，节约按节约总值的30%奖励。钢筋按图纸设计用量，浪费超量承担总包方扣款全额。

九、人员及现场管理：乙方所有参施人员进场前进行三级安全教育，向甲方项目部递交身份证复印件，登记造册（注明工资卡号），签定个人劳动合同和个人安全生产协议书。甲方按照实名制进行人性化管理。否则，出现一切事故均由乙方全部承担责任。

十、要求条件及规定办法：

1．乙方参施人员不低于18周岁，不超过60周岁，身体健康，无传染疾，无先天复发病，无犯罪前科。若在施工期间无论是生活区，施工路途中，施工现场自然生病，费用自理。患有甲流感者及时向甲方或当地医疗部门报告，否则全部责任自负。

第4页，共6页 2．乙方人员在施工场外发生交通事故、溺水事故，在生活区煤气中毒，或私搭乱设出现触电事故，在施工中违规违章作业，出现安全事故，打架斗殴，涉黄等违法违纪事件，均由乙方全部承担经济和法律责任，与甲方无任何关系。

3．本工程乙方确保 名工人（包括技工 名，普壮工 名）圆满完成施工任务。要求乙方班组长对本工程工期、质量、安全文明施工、施工管理、工资发放写承诺附到本协议书后作为附件，班长必须常驻工地，积极配合甲方各项工作认真落实，处理和解决日常发生的各种问题，把各种问题和不该发生的事情消灭在萌牙状态之中，否则，甲方每次安排和解决的一件事情没有班组长到场，每次罚款200-500元。

4．施工现场不戴安全帽，每人每次罚款10元，随地大小便一次10元，吸烟一次50元，打骂人一次100元，无事生非，打群架，一次500-1000元，不听从指挥和安排的一次100元，围攻管理人员一次罚款200-300元，连续三次者罚款500元，每次工作不落实罚款200元，本工种现场材料码放不规范，发现一次罚款200-500元，施工现场发现垫块一个罚款0.5元，绑扎丝一根罚款1元。食堂吃饭不排队的，每人次罚款5元。在住宿内生火、用电、气做饭的或用电暖气取暖的，每次罚款200元。偷盗财物按原值5倍罚款，情节严重移交司法机关。

十一、其它：本工程是项目部属下班组责任制承包，不存在对外分包，所以，本协议综合单价已包含了全部的风险责任费用，无论乙方盈亏都与甲方无任何经济关系，甲方也不做任何调整和补偿，乙方在签定

第5页，共6页 本协议前，对本工程图纸、施工方案及工程特点，市场人工行情已作了全面了解，把各种风险均考虑在协议综合单价之中，并与甲方充分协商一致的。所以，乙方如果因工人工资纠纷造成恶意讨薪或过激行为，给甲方造成经济损失或恶劣影响，将由乙方全部承担责任，甲方将保留追加索赔的权利，或用法律形式解决。

十二、补充：乙方在施工中途，因人员不够造成工期延误，甲方多次督促后，仍无调整和改进，甲方单方将乙方辞退，协议中止，乙方所有参施人员在通知当日全部撤出现场后，甲方将按实际完成总工程量综合单价80%结算，留20%作为甲方经济损失赔偿。如果乙方找各种借口胡搅蛮缠，过激行为，甲方将采取法律的强制措施。

十三、春秋两忙季节，所有参施工程人员未经甲方批准，一律不许私自离开现场，擅自离开现场者不予解决农忙款。

十四、本协议一式叁份，甲方两份，乙方一份，从签字之日起到进场施工时生效，到结算完的当日自动失效。如在履行协议中，有不完善的地方再协商补充，有争议的事项，协商解决，协商不成时，可诉讼涿州市人民法院解决。

甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）： 身份证号码： 身份证号码： 联系电话： 联系电话：

年 月 日 年 月 日