推进职工文化和企业文化研究

推进职工文化和企业文化研究（精选9篇）

篇1：推进职工文化和企业文化研究

推进职工文化和企业文化建设情况研究

在贯彻落实科学发展观，建设和谐企业，发挥工会“大学校”作用、推进职工素质工程的各项实践中，工会文化教育阵地无疑是值得基层工会深耕细作的一方沃土。不断加强这一阵地的建设，深度发挥这一阵地的作用，是基层工会发挥组织优势、传统优势、资源优势、能力优势，履行自己职责，实现自己职能的重要支点所在。

职工文化是企业文化建设的核心内容，是群众文化和社会文化的重要支柱。全面推进职工文化建设，是全面提升职工文化科技知识，增强职工科学创新能力的基本途径，也是促进企事业单位改革和发展，构建共建共享的和谐社会的可靠保证。

健康向上的、有独特个性的、企业上下员工高度认同的企业文化需要企业在明确自身价值定位的基础上，结合实际，创造性地凝结、锻造、提炼、升华才能逐步形成。因此，企业文化建设应该是充满活力的、既要有职工群众积极参与，又不能让职工群众感到负担的群体行为，这就要求企业文化建设贴近职工的工作生活实际，运用职工喜闻乐见的形式开展。工会文化教育阵地搭建的各种活动平台，满足了这个要求，不仅让职工在参加各类主题活动的过程中丰富知识、陶冶情操、活跃生活，而且使职工群众了解并广泛认同企业的发展目标，在潜移默化中化为自己的价值观，实现个人目标与企业目标的一体化，从而产生对企业的归属感和深刻的依附感，进而珍惜自己的事业、企业、岗位，逐步形成企业主流性、主导性的精神力量，这是企业文化不可或缺的内涵。特别是像我们公司那样，在生产力调整、生产资源整合过程中生产的新单位，通过职工共同参与，易使原先不同单位的职工之间产生文化融合，形成团结互助、平等友爱、融洽相处、共同奋斗的人际关系，形成一致的奋斗目标和企业理念，从而推进企业文化建设。

工会文化教育阵地本身就拥有的活动室、图书馆、阅览室、宣传画报、班组学习阵地等等，都是企业文化的有效载体。各种活动的开展，不仅充实丰富了职工的业余文化生活，满足了职工群众的精神文化需求，而且向社会外界展示了企业文化、企业形象、企业精神风貌。特别是不断提高了思想道德修养和科学文化

素质的职工队伍本身，塑造并展示了企业形象，在丰富多彩的活动中为企业的外显文化添上浓墨重彩，为企业文化建设注入生机和活力。

人们思想品德的形成，一般要经历循环往复的长期过程。有效的思想政治教育在形成或转化人的认识，尤其是在形成和转化人的世界观、人生观、价值观的过程中，客观上要求避免急功近利、急于求成的情绪，更要反对拔苗助长的倾向，而应采取春风化雨、润物无声的工作方法。工会思想政治工作的对象是享有充分的政治、经济与文化权利的职工，工会作为劳动关系的产物，是工人阶级的群众组织，具有联系群众的广泛性，因此工会在开展思想政治教育的过程中，更要体现主客体双方的对等性，更要强调教育对象主体性的作用，用平等、宽松、和谐的氛围感召人心。

通过发挥工会文化教育阵地的优势，把职工群众吸引到融思想性、知识性、趣味性于一体的文化娱乐教育活动中来，用文明健康的活动方式占领职工的思想文化阵地，从中将思想政治教育的理性的内容感性化，将抽象的道理直观化，引导职工自己教育自己，准确看待社会、人生、本职，分析是非、美丑、荣辱、得失、成败，从而达到寓教于乐、寓教于文、寓教于体的效果。努力形成多层次、开放式、立体式、信息化的群众喜闻乐见的思想政治工作格局与体系应该是我们基层工会借助文化教育阵地的建设和作用的发挥所要达到的目标。

首先，工会文化教育阵地为适应经济发展形势，配合企业发展而构建的职工素质提升平台为提高职工的职业素养创造了良好的条件。譬如，为提高职工劳动、工作技能构建的多层次职工培训平台、为提高职工学习能力构建的多层次学习的平台、为提高职工技能和创新能力构建的多层次技术创新、技能竞赛成果展示平台等等，激发了职工持续学习、更新知识、提升技能、科技创新的热情，为职工成才提供了原动力。在大面积提高职工职业技能素养的同时，还涌现了不少职工创新团队、创新能手和技能人才。

其次，工会文化教育阵地持续、有序地组织开展的职工文化活动，广泛地吸引了不同层次、不同类型职工的热情参与。这种参与在一般场合是全员性的，特别是小型多样趣味性的活动；而在那些大中型多彩的活动中，无论是台上还是台下，都会产生愉悦心情、振奋精神、增进知识、接受熏陶、陶冶情操、启迪心智的效果。广大职工群众在参与活动的过程中潜移默化地提高了人文素质，包括文

学艺术修养、政治理论修养、伦理道德修养、文明礼仪修养等，从而为培养高素质的职工队伍充实了教育的内涵，拓展了教育的外延。

基层工会文化教育阵地作用的深度发挥有赖于阵地的建设。基层工会要充分依靠同级党组织的领导和企业行政系统的支撑，充分发挥工会本身的资源优势，持续有效地加强阵地建设，其过程应遵循以下三点。

1、与时俱进，适应时代发展新要求。阵地建设构建的各种平台，从形式到内容，都要服从服务党和国家工作的大局，满足政治、经济形势发展的需要。如围绕当前经济社会发展对职工队伍提出的新要求，就要把实施职工素质工程，提高职工队伍整体素质作为目标来加强阵地建设，把阵地建设与发挥工会“大学校”的作用结合起来。

2、适时适地，顺应职工群众真需要。要从本企业的实际情况和特点出发，因企制宜、因地制宜、因人制宜地开展群众性的文化教育活动，以满足各种类型职工的不同需求为目的来加强阵地建设。要适时搞好调研，准确掌握职工文化生活的真需求；要针对不同文化层次、年龄层次职工的不同需求来策划开展各项活动，以吸引更广泛的职工群众参加。同时也需要着力探索构建各取所需的职工文化活动体系，通过不断创新职工文化的发展思路、活动载体、活动形式和激励机制，使阵地建设不断充满生机和活力。

3、软硬兼顾，在加强阵地软件建设的同时，加强阵地的硬件建设。要发挥基层工会资产、财务相对独立的资源优势，不断完善已有的固定的职工文化活动场所和分散在各基层部门、班组的文化宣传阵地，有计划地添置文化教育用品和必要的设备，努力落实阵地建设必须的财力和物力。

4、以职工艺术团为纽带，吸纳一批具有一定的文化艺术专长的职工文化爱好者，培养一支从职工中来到职工中去的职工文化骨干队伍，这是推进和繁荣职工文化建设的有效途径。同时，以职工俱乐部为基地，筹建多种职工文化兴趣小组（队），形成上下呼应，业余为主的职工文化骨干队伍网络，为职工文化建设提供强有力的人力资源保证。打造职工文化建设的品牌，寓职工的创造精神于职工文化载体建设于一体，使职工文化建设的载体多样化，内容和形式更加贴近职工群众，这是推进职工文化建设的发展方向。“创建学习型组织，争做知识型职工”，用持续的“创争”活动实现职工文化持久的提升功能，这是职工文化建设的一项长期任务。这方面，工会组织可以通过进一步发挥各自职工技能培训基地和市职工技能竞赛中心的优势，完善技能培训、技能竞赛、技能晋级一体化机制，进一步扩大企业职工操作技能运动会制度的覆盖面，坚持开展职工合理化建议竞赛和职工家庭读书活动，使“创争”工作更富于具体化和实效性，从而巩固和扩展职工文化建设的提升功能。

5、建立文体协会是工会组织参与和谐机关建设的切入点，也是发挥工会桥梁纽带作用的重要媒介。为满足大家的要求，工会组织了了职工体育系列活动，得到了广大干部职工的热情支持和参与，从部领导到每个职工几乎人人参加，掀起了一股群众性体育活动的热潮。但是，这种大规模的群众文体活动不能经常搞，不仅工会的精力不够，也会影响业务工作。如何把群众的热情传承下去，成了工会思考的主要问题。适当的建立一些兴趣爱好协会，并定期组织一定的活动，不仅可以提高了职工的文化品位和修养，而且可以进一步密切干群关系，加强了职工之间的沟通与交流，增强了团队意识和凝聚力，对构建和谐机关，创造轻松愉快的工作氛围和良好的人际关系产生了积极的促进作用。

协会要健康发展，必须建立规范的工作机制和管理模式，才能保证协会沿着正确的方向前进。工会首先从协会的特点出发，建立起规范的协会章程和组织领导机构。每个协会领导机构由一名会长和三名执委共同组成。会长由工会根据情况选派有群众威信的处长担任；执委由技术好，热心服务的同志，让会员选举产生。同时，聘请一名部领导担任名誉主席，指导协会活动。二是按照个人、工会、行政三个积极性的原则筹集协会活动资金，即个人交纳会费，工会给予补贴，行政提供服务。资金采取工会财务专项科目核算，协会自主支配，工会监督管理的办法，基本形成较为合理的资金管理使用制度。三是协会活动有计划，有总结。营业管理部文体协会坚持每年初重新登记注册制度，从而保证了会员的稳定和发展。同时，工会与各协会在“围绕中心，服务大局”的原则指导下，共同研究制定活动计划，年终由协会提交活动总结，避免了与业务工作和重点工作的冲突。文化是人类生活和智慧的结晶，不仅能陶冶人的情操，提升人的境界，也有助于开拓人的视野，丰富人的知识。通过协会组织文体活动，不仅可以帮助职工提高技术水平和艺术修养，也能帮助职工提高与人平等相处，和谐沟通的能力，同时，对促进身体健康协调，思维敏捷宽泛也十分有益，这对提高员工的综合素质很有帮助。

品牌形象既是企业文化的载体，又是文化的力量，深深地熔铸在企业的品牌之中。曾经有人说，中国的品牌是一流的产品、二流的包装、三流的营销、四流的服务。无论这句话有多少水分，但作为一名企业领导者必须清醒地认识到，品牌革命时代已经到来，品牌就是企业的生命。对于日趋激烈的国内外市场竞争，企业领导者必须高瞻远瞩，具备与时俱进的战略眼光，对塑造品牌文化的利弊，要及时果断地扬弃，把职工的整体素质提升上去并且在不断地激发员工的创造性，创造出企业优秀的品牌，使企业具备更强的竞争力。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大。由此可见，搞企业文化建设不能离开品牌谈文化，而要以品牌为载体彰显企业文化。企业只有具备一流的素质，才能创造出一流的产品。近几年来，一些颇具远见卓识的企业领导者都尝试着从资本管理向“二本论”管理转变，“二本论”管理即资本管理加人本管理。凡是人本企业都有它明显的管理特征：一是在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性；二是倡导员工进行有效学习，推动企业整体素质的提高；三是培养有利于员工与企业共同发展的价值观。

价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度。说白了，价值观就是人的追求。要什么不要什么，追求什么反对什么，喜欢什么讨厌什么，都属于是价值观的范畴。价值观是企业文化建设的灵魂，是员工心中的灯塔，是企业文化建设的依靠。任何文化建设都是以某种价值观的倾向为核心的，企业文化建设也不例外。经营思想的革新、企业综合素质的提高都要以某种价值观为指导，中外企业概莫能外。企业领导的价值观是整个企业文化价值观的“航标”。有人说，先改变张瑞敏，再改变海尔；张瑞敏改变了，海尔也就改变了。说的就是这个道理。企业文化不是开几次会就能产生的，也不是员工自觉产生的，它来源于企业领导者或企业领导层的世界观和方法论。企业领导是榜样，是企业文化的影子，企业领导的所作所为传播出去，被员工所接受，就会影响员工的行为、习惯，也就形成了企业文化。员工在企业文化建设中的角色如何定位，是企业的主人还是雇员？传统的说法是，国企员工具有二重性，既是主人也是雇员。无论是主人还是雇员，企业文化总是建立在以员工利益为主体的基础之上的。企业所有的赢利，所创造的价值，无一不是员工辛勤劳动创造出来的，企业要对他们负责任，不能对不起他们。员工的福利、员工发展、员工的自豪感都是企业的财富，同时也是以员工为主体的价值观的必然体现。团队员工的共同愿望和价值系统对企业有很重要的影响。当好的价值理念、好的愿望在员工心目中不断强化，形成该群体的一致行为后，团队的生产力才能发挥出来。世界上没有单纯的经济工作，也没有单纯的政治工作。深化企业改革，树立正确的价值观，调动员工积极性，进行生产经营都离不开思想政治工作。经济发展为社会现代化服务，而思想政治工作则为经济发展开辟道路。这是思想政治工作与经济工作的统一性表现，是思想政治工作的出发点、落脚点和价值所在。尤其是在变革的时代，更需要用新的理论武装头脑，与时俱进，坚持正确的舆论导向，加强宣传思想政治工作。任何轻视或忽视思想政治工作的行为都将付出代价。把正确舆论导向渗透到企业生产经营管理的各个方面，思想政治工作不仅要“有为”而且要“有位”。要讲奉献，人生最大的价值在于奉献，市场竞争的最大价值和最终目的也在于奉献，只有为国家、社会、企业多奉献，才能实现自身的价值。

篇2：推进职工文化和企业文化研究

建设的研究

调

研

报

告

库车县龟兹种业公司

关于积极推进企业文化和职工文化建设的

研究的调研报告

近年来，国内外众多研究和大量实践表明，企业文化力决定着企业的持续发展，加强企业文化建设显得十分迫切和重要。职工文化建设作为企业文化的重要组成部分，作为工会履行维护职能的重要手段，对于开展丰富多彩的职工文体活动，倡导健康文明的生活方式，满足职工群众日益增长的精神文化需求，提高职工队伍的素质，从而推动构建和谐企业，都有着极为重要的现实意义。实践证明，只有用先进思想、优秀文化以及健康向上的职工文化活动，活跃和丰富职工的精神文化生活，满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求，才能不断激发广大职工的劳动热情和创造活力，从而不断推进构建和谐企业的进程，促进企业又好又快发展。通过调查、走访、查阅资料，形成一下看法，仅供学习参考。

一、正确认识与推进企业文化建设，发挥工会的积极作用，努力营造企业积极向上的职工文化建设氛围。

工会以职工为本，就是要求工会组织和工会工作在理论和实践上确立：坚持工人阶级始终是推动我国先进生产力发展和社会全面进步的根本力量，是社会主义经济、政治、文化建设与和谐社会建设的主力军；就是要以实现职工的全面发展为目标，不断满足广大职工日益增长的物质文化需要，切实保障职工群众的政治、经济、文化和社会权益，让改革发展的成果惠及全体职工；就是要把职工群众的利益作为工会一切工作的出发点和落脚点，一切为了职工，一切依靠职工，一切服务职工。这既是中国特色社会主义工会维权观的核心内涵，也是工会组织本质、本职、本性、本能、本分、本色等工会自身内在质的规定性，对工会组织社会活动的根本要求。科学分析“以职工为本”与工会基本属性、基本职责、根本作用、地位作为、自身建设、干部素质的本质联系，深切领悟到，“以职工为本”就是工会组织的“立会之本”、“立命之本”、“立业之本”、“立位之本”、“立家之本”和工会干部的“立身之本”。

二、立足企业生产实际，采用“经济搭台、文化唱戏”模式，扎实推进企业文化的创建。

运用职工文化坚持开展形势任务责任教育，调动了广大职工促进企业又好又快发展的积极性。近几年，面对严峻的市场形势，企业广泛开展“讲形势、讲任务、讲目标、讲责任、讲贡献”活动，充分运用形势报告会、板报橱窗等各种形式，在企业与职工之间架设了新的沟通桥梁，引导职工认清形势、明确责任，极大地激发了职工爱岗敬业作贡献的自觉性和坚定性。

运用职工文化深入开展“创先争优”活动，加快了职工知识化进程。深入开展了职工自学成才活动和“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，职工知识化进程不断加快。每年举办一次职工技术运动会，通过全员参赛、全工种培训、全岗位练兵，每年对有突出贡献的职工进行奖励，对合理化建议“金点子”提议人和一线工人先进操作法的创造者进行1000至3000元的奖励。在不断总结提高的基础上，公司工会适时地提出了属于自己的企业精神、企业理念和企业价值观，并得到了全体的职工一致认可。

三、方式灵活，善于创新。企业文化是企业思想政治工作的延伸和具体化，它丰富了企业思想政治工作的内容，使企业思想政治工作更生动、更活跃、更贴近企业实际。为了解决企业生产经营同思想政治工作“两张皮”的现象，推行“一岗双责”制，公司一把手，既是支部委员，又是行政或主要负责人，他们坚持“小型、业余、灵活、务实”的原则和“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”的思路，因地制宜、灵活多样地开展党建工作，增强了思想政治工作的针对性和时效性，要通过“争先创优”、争创“工人先锋号”、“学习型班组”等活动，及时选树先进集体、先进个人和劳动模范，大力宣传他们的先进事迹、介绍他们的先进经验，发挥他们的示范带动作用。鼓励、奖励小发明、小创造，使职工能把学习纳入到工作中、溶入到工作中，营造爱学习、好学习的氛围，真正构建起一种人人潜心学习，共同追求进步的浓厚文化氛围。繁荣职工文化，推进企业文化的最终目的就是要把文化变成生产力，职工的职业技能就是企业的生产力。

四、以加强职工安全生产为根本点，着力搭建好职工安全意识提升的平台

和谐、安全有序的生产环境是企业形象和管理水平的重要标志，也是繁荣职工文化，推进企业文化的前提条件。通过组织职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等法规知识，加强企业的基础管理，提高职工的安全意识。组织开展“安康杯”知识竞赛等活动，将竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，推进企业的安全生产工作和安全文化建设，提高职工安全生产意识，降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。建立监督控制体系，促进隐患整改，为职工构建一个安全的生产环境，打造一个安全、和谐的企业。

五、以加强职工文化活动阵地建设为切入点，着力搭建好职工文体活动开展的舞台

文体活动是推动职工文化在职工中生根开花的最好载体。工会作为群众性的组织，要适时开展主题鲜明的文体活动，如:“三八”巾帼展风采、“五一”技能大比武、“七一”重温入党誓词、“十一”演讲比赛，以此丰富企业文化内涵，增强职工之间的沟通，活跃职工的业余生活，进一步提高职工之间的协作精神和团队意识。工会要贯彻“以人为本”的方针，开展金秋助学、单亲困难女职工帮扶等活动，完善劳动关系协调机制，协助企业关爱职工，关注职工的成长，不断增强职工归属感，使职工真正成为企业文化、职工文化的缔造者、推动者、受益者。建立“心理疏导室”，为职工相互交流、沟通提供更广阔的平台。建立“企业荣誉室”，让每名新进职工都充分了解企业的发展史，增强职工的集体荣誉感，牢固树立“企兴我兴，企荣我荣”的思想。

六、丰富企业职工文化建设的几点思考和对策：

1、强化思想认识的提高，抓好职工队伍的思想教育,培养职工的责任意识和服务意识尤为重要。要结合实际和企业发展需要，强化“四种意识”的培养。

2、开展“为民服务创先争优”活动，要求职工牢记工作职责、工作标准，使干部职工清楚地认识到干好本职工作就是最基本的服务，在思想上树立只有把服务工作做好，才能让企业和谐发展。

3、在学习上要强化政治理论学习，提高政治业务素质；在实际工作中，对待每项工作要精益求精，全盘考虑，突出项目的科学性、安全性、有效性和节约性，保障工作项目的零安全风险。

篇3：推进职工文化和企业文化研究

一、背景简介

开封公司以省电力工会确立的“树立一个理念, 提升一个境界, 固化三项机制, 着力五项工作”为指导, 以“职工身体素质提升年”为载体, 以“七个一”和“千百十”为主要内容, 开展职工文化家园建设主题活动, 用先进的文化统一职工价值观念, 凝聚、激励职工的归属感和团队精神, 引领员工在“品质工作”和“品位生活”之间实现最佳结合。为确保活动效果, 制定实施方案如下:

二、工作思路

开封公司通过职工文化家园建设, 提升职工道德、提高职工素质、构建和谐劳动关系, 为职工提供更多更好的精神文化生活。通过开展“七个一”和“千百十”为主要内容的职工文化活动, 即“建设一所活动中心、创建一个职工书屋、组建一家文体协会、建立一支文体队伍、举办一次文体活动、开展一次主题学习、创作一批文化成果”, 以及为基层送千本书籍、培育百名知识型职工、参加省公司“十佳班组”评选, 着力建设职工文化家园, 实现职工素质和企业素质同步提升, 职工凝聚力和企业竞争力同步增强。

三、主要做法

正确的职工文化建设思路和坚实的职工文化设施建设是职工文化家园建设成败的关键。开封公司广大职工中, 青年员工对开展活动积极性高、农电工文化活动缺乏、年龄较大职工业余生活单调等。针对以上特点, 公司在创建职工文化家园工作中, 力求精心搭建好四个工作平台。

搭建劳模精神传承平台。一是抓宣传。举办身边的榜样先进人物座谈会、大讲堂等活动27场次, 联合品牌建设部制作播放劳模事迹宣传展板、视频等110余个, 发动各级工会组织运用多种宣传阵地, 弘扬模范典型的先进事迹和工人阶级崇高品格。二是抓典型。创建劳动模范创新工作室, 同时在公司范围内培养选树“最美国网人”、“工人先锋号”、“文明职工”, 进一步激发广大职工发挥聪明才智, 为加快发展增添精神动力。

搭建职工素质提升平台。一是抓培训。抓好职工教育培训基地建设, 完善和丰富教学和培训内容, 举办道德讲堂、岗位技能等各类培训班37期;财务资产部足额保障职工教育培训经费, 使公司工会做好职工的教育培训工作;二是抓载体。抓好职工书屋、读书角、阅读台建设, 建成5个职工书屋示范点, 丰富书屋的藏书量, 增加职工的阅读范围。举办“睿悦读”读书活动、“睿讲坛”交流活动和读书征文活动, 征集读后感文章180余篇, 引导形成职工“爱家庭、爱企业、爱岗位”、立足岗位争作贡献的文化氛围;三是抓素质。抓好职工素质工程建设, 建立公司企业文化内训师队伍, 开展流动课堂进一线活动, 通过座谈交流、多媒体宣传等形式, 集中宣传展示企业文化建设和职工文化家园建设示的经验做法。

搭建“两支队伍”服务平台。以“焦裕禄”共产党员服务队、“光明之心”青年志愿者为载体, 一是抓组建, 做到队伍的“五统一” (统一名称标识、统一服务内容、统一服务标准、统一服务承诺、统一队部设置) , 制定年度工作计划, 经常性开展教育培训、工作交流活动, 加强服务活动情况和先进典型事迹宣传, 及时总结推广经验。二是抓融合。在立足本职做好供电保障、优质服务等基本服务的基础上, 积极履行社会责任, 开展抢险救灾、扶弱助困、奉献爱心等志愿服务活动, 促使职工与企业形成共同理念、共同价值观、富有号召力、凝聚力。

搭建职工文体联动平台。一是抓品牌。在文化活动、文化项目等方面精心打造出“电亮古城、生活更多彩”等一批文体活动品牌项目, 不断增强公司向心力、竞争力和影响力。二是抓活动。以“职工身体素质提升年”为主题, 积极开展气排球比赛等体现时代色彩、职工喜闻乐见的群众性文化体育活动, 营造轻松愉快的活动氛围, 丰富员工的文化生活。

四、主要成效

开封公司立足电力行业特点开展职工文化家园建设主题活动, 用先进的文化统一职工价值观念, 凝聚、激励职工的归属感和团队精神, 为推动公司科学发展提供了强大的精神动力, 在强化电网建设、提升服务水平、促进社会发展中发挥了重要作用。

文明创建凸显成效。通过此项工作, 在公司树立起“高标准、严要求、快节奏”的工作作风, 形成了“为民、务实、清廉”的干部作风和“风清、气正、劲足”的全员作风, 凝聚了推动公司发展的强大合力。

安全生产保持稳定。激发了工会组织活力, 带动了广大干部职工干事创业的积极性, 有力促进安全生产局面稳定。

经营服务持续提升。依托“焦裕禄”共产党员服务队、“光明之心”青年志愿者, 通过上门宣传、结对帮扶等形式, 力所能及的为电力客户解决安全用电困难70余万次, 帮助近5万名社会弱势群体解决实际问题, 得到社会群体的有力支持。

创新能力不断增强。今年举办了公司QC发布会与班组创新成果展, 六项成果获省公司一、二、三等奖。实现30项发明专利受理, 2项授权;25项实用新型专利受理, 15项授权。通过不断挖掘干部员工的主动能动性和创新创造能力, 让企业发展永葆活力。

品牌形象不断增强。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国安康杯竞赛优胜企业”、“全国五一巾帼标兵岗”、“河南省廉政文化进企业示范点”、“河南省能源系统先进单位”等多项荣誉称号。去年, 公司荣获第四届全国文明单位荣誉称号, 企业感召力、凝聚力大幅提高。

摘要：职工业余文化生活与企业文化建设实践与探索, 能够将精神文明建设逐步转化为广大干部员工的精神动力, 可以进一步增强电力企业文化软实力, 提升对外品牌形象力, 增强对内凝聚力, 是电网建设和电力企业发展的基础。

关键词：企业,文化,生活,实践

参考文献

篇4：推进职工文化和企业文化研究

关健词：职工文化；载体方法；创新发展；企业和谐发展

职工文化作为企业文化建设的重要组成部分，是工会履行维护职能的重要手段，根植于职工的工作、学习、生活各个方面。实践证明，加强和推进先进职工文化，对于全面提升职工队伍素质，激发广大职工的劳动热情和创造活力，倡导健康文明的生活方式，推进构建和谐企业进程，促进企业又好又快发展，有着极为重要的现实意义。近年来，汉江集团公司工会紧紧围绕企业生产经营中心工作，按照提高认识、以人为本、规范管理、服务发展四个原则，努力增强企业凝聚力和核心竞争力，开展了具有鲜明企业特征、丰富时代内涵并具水利行业特色的职工文化创建活动，为促进集团公司持续、快速、谐调发展做出了积极贡献。集团公司荣获“全国水利系统职工文化先进集体”称号。

一、大力发展集团企业文化建设，为职工文化深植创造良好根基和环境

职工文化是企业文化的重要组成部分，发展良好的企业文化，有利于增强企业的凝聚力和向心力，增强企业的活力，是新时期新阶段对工会服务职工群众、服务企业发展的实践课题。

自2010年开始，集团开始启动实施企业文化管理咨询项目。集团成立了由总经理、党委书记任主任的企业文化建设指导委员会，负责对集团企业文化管理工作进行指导、协调、督促、检查和考核。集团邀请专家开展企业文化专题讲座，召开集团企业文化管理启动大会，全面推行企业文化建设实施再造。结合丹江口工程开工五十余年来的企业发展实际，以及历经的三次创业、三次跨越、三次发展，提炼出汉江文化核心理念，推出新的企业标识，形成以汉江集团的使命、愿景、价值观、企业精神为主要内容的集团企业文化管理体系——《汉江之蕴》。集团制定并下发了《汉江集团企业文化管理纲要》，指导企业文化建设，制定了《汉江集团企业文化管理手册》、《汉江集团品牌形象管理手册》（VI手册）等相关制度，逐步形成较完备的运行机制，形成了具有自身特色的企业文化理念体系，有效提升了企业文化建设工作水平。集团加大了宣传工作力度，通过在集团公众场合规范企业识别系统的显性化传播，以及企业文化专题讲座、员工人手一册《汉江之蕴》、创办《企业文化专刊》、企业文化宣讲员培训班等广泛性传播，营造了浓厚的企业文化建设的氛围。

二、群众性职工文体活动蓬勃开展，为发展职工文化建设打下了坚实基础

近年来，我们坚持“基层为主、业余为主、小型多样”的方针，举办了职工排球、羽毛球、乒乓球、自行车户外活动等体育比赛，举办了长江委“长江之春”艺术节丹江口区文艺汇演、中央电视台“心连心”艺术团慰问演出、“庆祝丹江口水利枢纽工程开工50周年”文艺晚会、“纪念南水北调丹江口大坝加高工程开工”集邮、书画、摄影展览等大型文化活动，每年在元旦、春节期间，坚持开展了迎春联欢会、职工摄影书画展、迎春围棋、象棋比赛等十余项文体活动，丰富职工节日文化生活，满足职工群众日益增长的精神文化需求，增强了企业凝聚力，推进职工文化建设。

积极参与水利部、长江委文化体育活动，取得了较好成绩。近年来，先后承办了“全国水利系统职工羽毛球精英赛”、“大藤峡水电开发杯全国水利乒乓球邀请赛”，组队参加了长江委第一届职工运动会全部项目比赛，参加了“长江之春”艺术节等长江工会各类文艺活动展演，展示了职工昂扬向上的精神面貌，展现了集团良好的企业形象，取得了精神文明和运动成绩双丰收；承办了中国水利“手拉手”艺术团珍惜生命安全生产慰问演出活动，在职工中进一步营造了安全第一、从我做起的安全生产氛围，提高了职工安全生产意识。

三、开展职工技能竞赛，将竞技成才的职工文化建设与促进促进企业发展有机融合

企业的竞争说到底是人才的竞争。企以才治，业以人兴。汉江集团始终高度重视职工素质的培养和提高，围绕公司快速发展的战略目标和实际需要，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，大力加强企业高技能人才队伍建设，逐步形成了符合集团实际的技能培训、导师带徒、技能鉴定、技能大赛选拔、高技能人才评价等人才培养模式，有效地促进了员工队伍技能水平和整体素质的提高。集团公司工会从2002年开始联合其他相关部门每三年举办一届“汉江集团公司职业技能大赛”，累计大赛职业工种21个，为公司培养、选拔了大批技术技能型、知识技能型和复合技能型人才。技能竞赛打破常规，将技术职务晋升等待遇与技能竞赛成绩挂钩，形成了有效的激励机制，充分调动了广大职工的积极性和创造力。通过广泛宣传，形成了工会重点工作品牌，扩大了技能人才社会影响，丰富了职工文化建设内容，营造了“尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，在广大职工中掀起了学知识、钻业务、比技能的热潮，为公司的发展储备了大量的人才、提供了智力支持，受到了党委行政的认可肯定和职工群众的参与支持。

四、利用工会独特资源和手段，丰富和发展职工文化建设内涵和外延

工会的性质决定了工会在密切联系职工群众方面是其他组织无法比拟的优势。发展职工文化同样也是一项系统性、长期性潜移默化的过程。集团工会准确把握和认识发展职工文化规律性特点，在推进工会重点工作、合理利用工会资源和手段方面，广泛深入、润物无声地推进职工文化建设。比如，在每年的5.1前夕，通过开展劳模先进人物评选表彰，广泛宣传学习劳模兢兢业业、无私奉献精神和敢于担当、克难攻关时代精神，引导职工立足岗位、勤奋工作。借助开展三年一度的职工之家评选考核，规范基层民主管理民主参与，完善职工文化基础建设，推进基层和谐团队建设，将职工文化建设引向深入。结合扶贫济困送温暖及爱心帮扶活动，教育职工弘扬中华民族友爱互助精神，倡导同舟共济、共克时艰责任意识、大局观念，增强职工和谐社会、全民参与的公民社会公德意识，不断丰富和拓展职工文化建设内涵

外延。

五、职工文化体育活动基础设施完善组织健全，为开展职工文化建设提供阵地构建平台

汉江集团现拥有3000座的综合性体育馆1个，松涛山庄、畅春园职工服务中心健身基地2个，职工健身多功能厅1个、室外网球场2个、室内网球场、羽毛球场1个，保龄球馆1座、门球、篮球场地近40个，其它室内活动房3000平方米，室内健身设备110套，人均拥有活动场地达11平方米。其分布地域设置合理、设施规模相对健全，各场地均有专人负责管理和维护，确保正常使用。

集团各级党委、行政和工会把职工文化建设工作放到重要议事日程，纳入企业管理和工会工作目标，职工文化建设得到层层落实。集团设置文体中心作为职工文化体育工作具体组织单位，业务工作由集团工会领导。公司以普及和推广群众性文体活动为主线，成立了书法、音乐、摄影、球类、舞蹈及健身操、冬泳、信鸽，钓鱼等20多个兴趣爱好协会，各协会充分充分发挥主动性和专业性，在群众性文化体育活动中起到了联络、协调、服务作用，形成了规范合理的组织网络，成为职工开展文体活动组织形式的有效补充。在上级工会支持下，集团公司工会在水电公司建成全国“职工之书”示范点，推动“创建学习型组织、争做知识型职工”活动引向深入，推进企业持续、稳定、和谐发展。

面对新时期新跨越的要求，职工文化建设必须突出重点、结合实际、开拓创新，结合人才强企战略和企业文化建设对职工素质提出的新要求，深入研究新形式下职工文化工作的特点、规律和措施，不断探索创新职工文化工作的运行机制和方式方法，不断满足广大职工的精神文化需求，努力开创职工文化工作的新局面。

参考文献：

篇5：推进职工文化和企业文化研究

推进企业文化职工文化建设的实施意见

为深入贯彻落实《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》和《中共余姚市委关于贯彻党的十七届六中全会精神深化文化强市建设的决定》精神，进一步推进我市企业文化职工文化建设，丰富职工精神文化生活，提高职工队伍整体素质，努力构建和谐劳动关系，特制定如下实施意见。

一、充分认识推进企业文化职工文化建设的重要意义

先进的企业文化是企业持续发展的精神支持和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分，也是企业提高管理水平，增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。

职工文化是为满足职工精神文化需求，全面提高职工队伍的思想道德素质和文化技能素质而开展的以职工为主体的各种文化建设活动。加强职工文化建设，有利于教育引导广大职工牢固树立社会主义核心价值观，提高广大职工的科学文化素质和劳动技能水平，进一步激发劳动热情和创造活力，为全面建设小康社会建功立业。

当前，余姚经济发展进入加速转型期，社会建设进入整体推进期，迫切需要构建高层次的和谐劳动关系，从而促进企业发展更健康，竞争更有力，帮助广大职工生活更体面，劳动更尊严。建设先进的企业文化职工文化，是推动企业建立现代企业制度，实现转型升级和更高层次发展的重要前提，也是提升职工整体素质、提高劳动生产率的重要载体，更是发展和谐劳动关系、推动社会和谐的必然要求。

二、正确把握企业文化职工文化建设的指导思想、主要任务和基本原则

企业文化职工文化建设的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，牢固树立科学发展观，牢牢把握建设社会主义先进文化的要求，立足

基层，立足企业，立足职工，用社会主义核心价值观教育引导广大职工，以丰富健康的职工文化活动和职工教育培训维护职工精神文化权益，积极构建和谐稳定的劳动关系，团结广大职工为促进我市经济社会又好又快发展，实现“十二五”规划目标建功立业。

企业文化职工文化建设的主要任务是：通过实施社会主义核心价值观、引领职工技能培训、职工文化活动共建共享、职工文化阵地和队伍建设“四大工程”建设，提升广大职工思想道德素质、文化技能素质，满足职工群众日益增长的多样性的精神文化需求，建设一支学习型、知识型、创新型的高素质职工队伍，逐步实现企业发展更健康、竞争更有力，职工生活更体面、劳动更尊严这一和谐劳动关系的总目标。

企业文化职工文化建设的基本原则是：坚持围绕中心，即紧紧围绕市委市政府的中心工作，围绕今后几年我市经济社会发展总目标来推进企业文化职工文化建设；把握正确方向，即唱响“劳动光荣，工人伟大”的时代主旋律，用社会主义核心价值观来引领广大职工；着眼提高素质，即围绕提升广大职工的科学文化素质和劳动技能水平，为我市经济社会发展提供高素质的劳动者队伍；突出服务职工，即坚持以职工为本，让企业文化职工文化建设真正惠及广大职工，不断满足广大职工的精神文化需求。

三、坚持用社会主义核心价值观引领广大职工群众

坚持用社会主义核心价值观引领广大职工群众，进一步坚定广大职工群众走中国特色社会主义道路的信念，是新时期企业文化职工文化建设的首要任务。要通过各类行之有效的活动载体，把社会主义核心价值观教育落实到企业层面，落实到广大职工的劳动岗位、劳动实践和日常生活中去。

以评选表彰各级劳动模范、五一劳动奖状（章）和杰出职工金锤奖、工人先锋号为载体，大力弘扬“信念坚定、立场鲜明，艰苦奋斗、勇于奉献，胸怀大局、纪律严明，开拓创新、自强不息”的当代中国工人阶级的伟大品格和“崇文崇德、开明开放、创新创优”的新时期余姚精神，发掘树立表彰一大批各类先进典型，以榜样的力量倡导勤奋劳动，诚实劳动，创新劳动。加强职工职业道德建设，结合我市 “做文明崇德余姚人”活动，开展职业道德示范单位和职工职业道德标兵评选活动，引导广大职工 2

树立培育良好的职业道德，热爱企业，爱岗敬业，和企业形成利益共同体、事业共同体和命运共同体。

加强职工思想政治工作和职工民主管理研究会、劳模协会、职工讲师团、企业报联谊会、工会工作志愿者队伍建设，充分发挥工会社团在开展社会主义核心价值观教育中的作用

四、着力建设一支有创业创新精神的高素质高技能职工队伍 以每年一次的“职工技术进步周”为平台，以各类竞赛评比活动为载体，引导企业开展“技能大培训、岗位大练兵、劳动大竞赛”活动。充分利用职工学校场所设施和各类社会资源，大力开展以科学文化、职业技能等为重点的职工文化技术培训活动。每年举办全市性、基层区域性、行业性的职工职业技能大赛。把技术比武活动渗入到每个班组、每个岗位，使广大职工全员参与，掀起学技术、练技能的热潮，不断提高职业技能水平和技术创新能力。继续在各类企业中以班组为单位开展合理化建议、技术革新、技术协作和职工小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”活动，提高职工群众性的经济技术创新水平。

以市重点工程建设、工业企业和窗口服务业为重点领域，继续广泛深入开展社会主义劳动竞赛。工业企业劳动竞赛以职工经济技术创新、职业技能提升和节能减排降耗为重点内容，通过劳动竞赛，提高企业经济效益，提高职工收入水平。重点工程建设的劳动竞赛以提高工程质量、加快工程建设进度、减少工程建设安全事故为重点，通过劳动竞赛，推进全市各类重点工程建设。窗口服务业的劳动竞赛以提高服务质量、改善服务态度、满足服务需求为重点内容，通过劳动竞赛，提高我市公共服务业的服务水平。

加强市职工技术协会和技师协会建设，发挥市职工技术协会和技师协会在提升职工技能素质中的作用。

五、全面实施企业文化职工文化“八个有”的基础性建设

“八个有”建设的主要内容是：有企业核心精神、有学习培训场所、有职工技能培训、有职工文化团队、有职工文体活动、有文体活动场所、有企业宣传窗口、有企业民主管理等八个方面内容。这“八个有”，涵盖 3

了企业核心价值、职工技能发展、精神文化生活和企业民主管理，构成了企业文化职工文化建设的主体性基础性内容，要在全市较大型（职工人数200人以上的企业，下同）企业中全面实施。

今后几年，企业文化职工文化“八个有”建设的具体目标是：以较大型企业为重点，通过典型示范，力争通过4—5年努力，做到90%以上较大型企业基本实现“八个有”，同时培育一批职工文化丰富多彩、劳动关系高度和谐的企业文化职工文化建设示范单位。

依托企业文化职工文化“八个有”建设，继续开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动，各级工会要督促企业按照规定足额提取职工教育培训经费，确保职工的受教育权。依托企业文化职工文化“八个有”建设，继续开展企业职工中心、职工俱乐部、职工书屋建设。

六、积极推进区域职工文化活动中心（农民工文化家园）建设 在全面推进较大型企业“八个有”建设的同时，要高度重视我市面广量大的中小微企业职工，特别是外来务工人员的精神文化需求。今年开始，在村域或外来务工人员相对集聚的区域建设一批职工文化活动中心（农民工文化家园）。

区域职工文化活动中心（农民工文化家园）建设的基本标准是：拥有300平方米以上的多功能室内活动场所，配有一定数量的图书、期刊和电脑；拥有800平方米以上的室外文化休闲广场，设有球类等基本体育设施及简易演出舞台、露天舞池等文化娱乐设施，有专门管理人员和经费保障；积极开展各类健康有益的职工业余文体活动。

在建设区域职工文化活动中心（农民工文化家园）的过程中，要积极争取党委政府以及社会各界的支持，努力解决资金、场地等问题，将区域职工文化活动中心（农民工文化家园）建设一并纳入乡镇街道、村（社区）文化活动中心建设规划，共同建设，统筹管理。

七、积极推进送文化进企业活动

在全面实施企业文化职工文化“八个有”建设和全面推进区域职工文化活动中心（农民工文化家园）建设的基础上，各乡镇街道总工会、有关部门工会要继续开展为基层为职工送文化活动。市总工会将每年开展送电 4

影、送演出活动；力争每个“八个有”建设的企业和每个区域职工文化活动中心（农民工文化家园）月月有电影，季季有演出。

整合社会资源，积极举办职工文化活动月、职工体育比赛活动等综合性、导向性、示范性的职工群众性文化体育活动；加强基层职工文化团队建设，进一步繁荣企业文化职工文化。

八、切实加强市工人文化宫（职工学校）的建设

市工人文化宫（职工学校）是指导开展企业文化职工文化建设的重要阵地，要切实承担起企业文化职工文化的指导任务，承担起职工职业技能培训、职工学历提升的职责。

市工人文化宫（职工学校）要积极主动“走出去”，和企业合作，走企宫联合、企校联合的路子，在指导职工文化建设和开展职工技能培训中发挥重要作用。

九、切实加强对企业文化职工文化建设工作的领导

为加强全市企业文化职工文化建设工作的领导，市总工会将联合有关部门成立企业文化职工文化建设工作领导小组，具体实施推进企业文化职工文化建设的各项工作。

要积极争取宣传、文化等部门的支持，发挥党政部门在推进企业文化职工文化建设中的牵头协调、领导指导作用。要充分发挥工会的组织优势，切实担负起组织、发动和落实职责。

建立对企业文化职工文化建设工作的考核制度，将企业文化职工文化建设工作纳入各级工会工作考核内容，积极推动企业文化职工文化建设纳入企业社会责任评价考核体系，推动企业文化职工文化建设工作的落实。充分发挥报刊、电台、电视台、网络媒体和企业报的作用，大张旗鼓地宣传企业文化职工文化建设的先进典型，努力营造有利于企业文化职工文化建设的社会氛围。

篇6：推进职工文化和企业文化研究

企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识，是一种新型的管理理论，近年来，国内外众多研究和大量实践表明，企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系，加强企业文化建设与职业队伍建设显得十分迫切和重要。

一、有关成都市促进企业文化和职工队伍建设等相关政策文件出台及实施情况

为了认真贯彻落实四川省委办公厅、省政府办公厅下发《关于转发省总工会等部门<关于进一步推进工资集体协商工作的意见>的通知》精神，成都市迅速建立起“党委领导、政府主导、工会主抓、各方配合、职工参与”的推进工资集体协商的工作格局，按照市委分管领导的指示精神，市各级工会组织要举全会之力，在全域成都全面推进工资集体协商工作，在成都市形成劳动关系和谐发展的良好局面，促进了成都市职工队伍建设的协调、可持续发展。

成都市通过切实加强领导，创建劳动关系和谐企业园区，大力开展行业（区域）性工资集体协商，全面开展培训指导工作，提高干部的能力和素质，举全力开创了工资集体协商工作的新局面。通过对联系单位的指导、总结、带动，实现全域普遍建立工资集体协商制度的目标，保障了全域职工工资随经济发展和企业效益增长而合理增长。

经过多年的发展，成都市企业文化建设已取得了很大的进步，许多企业确立了自己的经营理念和发展战略，各项管理制度日臻完善，企业凝聚力进一步增强，尤其是成立比较早、规模比较大、发展比较好的企业，更加注重企业文化和职工队伍的建设，企业的发展在我市经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。

二、成都市企业文化和职工队伍建设现状及特点

（一）企业对文化建设的认识在加深

成都市工业企业在发展中已经充分认识到，企业文化是企业发展中不可或缺的内容，它不仅是培养企业精神的需要，也是塑造企业形象的需要，更是提高企业整体素质的需要。企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子，就必须把企业文化建设纳入经营管理之中，并从自身发展的实际需要出发，高度重视企业文化建设。

例如国电集团成都金堂发电有限公司为使先进的金电文化得到广大员工的认同，公司开展了“一个导入、两个渗透、三个支撑”的企业文化宣传教育活动。“一个导入”就是金电文化和理念导入，在主要道路、建筑物和生产车间悬挂大量的宣传企业文化理念的标示牌，用形象展示和识别系统传播金电文化理念，使金电公司的企业文化理念入眼入心。“两个渗透”就是通过宣传教育使企业文化渗透到生产经营和各项管理工作的各个环节中，成为企业科学管理的有机级组成部分，即：“固化于制”渗透到全体员工的心中，“内化于心”增强对企业文化的认同感，转化为努力完成安全生产、经营管理、党建政治工作等各项工作任务的积极性；“三个支撑”，一是用先进、科学的理论丰富金电文化的内涵，从理论上支撑金电的企业文化，增强金电文化的厚重感；二是用理念故事化、故事哲理化诠释企业文化，用金电人自己的故事启迪员工，支撑对企业文化的认同感；三是全体员工认真践行金电企业文化理念，提升文化力，对本公司企业文化体系，各级干部带头学、带头讲、带头做，完成了从“文化自律到文化自觉”的升华，支撑金电公司打造一流发电企业，构建和谐金电公司目标的实现。

（二）企业文化和职工队伍建设的投入在增加

各企业都能根据自身实际情况，不断加大文化建设的投入，建设各具特色的企业文化，使我市企业文化建设呈现加快发展的态势。例如成都公交集团运兴巴士有限公司为了丰富职工业余文化生活，缓解职工工作压力，积极营造“和谐公交、团结运兴“的企业文化，按照集团公司创建学习型企业的总体要求，在运兴公司党委、工会的大力支持下，应广大职工的意愿和要求，于2010年7月7日成立了职工读书协会、摄影协会暨摄影培训讲座。公司党委书记、工会主席在协会成立仪式上讲话说，公司成立读书协会、摄影协会是丰富职工业余生活，加强企业文化和职工队伍建设的一件大事，是公司在职工中开展“争做学习型、知识型、技能型员工和“新五好”（品德高尚、学习努力、技能精湛、知识全面、思维创新员工）的一项具体举措。协会将开展丰富多彩的读书与摄影活动，使读书和摄影成为大家相互沟通和交流的桥梁，丰富广大职工的业余生活，激发工作热情。希望公司各级职工能根据个人的兴趣爱好积极参与到“两会”的活动中，使大家在交流与学习中，开阔视野、增长知识，同时也为构建良好的企业文化氛围，打造一流职工队伍起到良好的推动作用。

（三）企业重视加强职工教育和职业技术培训

企业文化建设的核心在于提高企业职工的整体素质，通过职工技术技能素质建设，能够提高职工在参与生产实践中的理解程度和熟练程度，增强广大职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。例如成都力协公司于2009年6月招录了一批为公司业务开发、拓展急需的各类人才。为使这些新员工尽快掌握岗位技能，熟悉工作环境，融入公司文化，力协公司进行了为期七天的新员工入职培训。在前三天的常规培训里，主要以参观学习、领导讲解答疑、情景模拟、演讲比赛相结合为主要培训方式，让新员工学习、了解了力协公司的发展历史、企业文化、规章制度和公司产品知识、营销技巧等。随后，全体新员工参加了为期两天的销售团队体验式训练。训练围绕团队建设、协作和营销业务能力的提升为中心展开。训练内容以电网、断桥、冲上云霄、你生我死、团队攀岩、超级赢家等游戏为主。职工在拓展培训中意识到团队的重要性和如何尽快的融入团队以及锻炼挑战自己、超越自己的能力不断地总结和分享经验，对提高团队协作精神、改善沟通交流技巧起到了极大的推动作用。员工们普遍反映这种拓展培训的方式，让员工在实际参与中自己去体会、自己去意识一些道理，不同于枯燥的说教形式，更容易接受，更容易改变自己的错误观点，同时，也为新员工们能早日融入公司这个大家庭奠定了基础。

三、关于进一步加强成都市企业文化和职工队伍建设的工作意见及建议

目前成都市的企业文化建设比较突出地存在以下几个方面的问题：一是部分企业主要行政领导对企业文化建设是“一把手工程”的认识不到位，对本企业的企业文化建设支持力度不够，阻碍了企业文化建设的进程，弱化了企业文化建设的效果。个别企业出现了因法人变更而随意改变原有文化体系的现象。二是部分企业的企业文化建设水平不高，员工参与层次较低，认同度不高。三是部分企业的品牌意识淡漠，企业品牌文化发展缓慢。四是部分企业对新兴先进管理思想的触觉不够敏锐，对进一步深化提升现有企业文化建设水平存有自满、畏难情绪。

以上问题的存在，在很大程度上影响了成都市企业文化工作的深入开展和职工队伍建设水平的进一步提高。为认真研究解决这些突出问题，促进成都市企业文化建设工作整体水平的深化提升，我们认为，当前和今后一段时间应着重把握好以下几点。

一是继续引导企业经营管理层始终高度重视和加强企业文化建设。从某种意义上讲，企业文化首先是企业家的文化，或者说是企业经营群体的文化。从我市情况看，一些大企业的经营者对企业文化的认识是非常到位的。但我们也清楚地看到，还有相当一批经营者，尤其是部分民营企业的经营者，对企业文化建设重视不够或缺乏足够的重视，没有认识到企业文化是现代企业经营发展的先进管理思想和管理方式，是企业提高国际竞争力，是与国际管理规则接轨的必然选择。深化我市企业改革和发展，不仅需要资金、技术投入的支持力，更需要企业文化的支撑力。因此，我们要继续健全和完善全市企业文化建设的管理体制和机制，加强教育普及，搞好分类指导，不断提高企业经营层对企业文化建设必要性、紧迫性的认识，为推进企业文化建设创造条件，搭建平台，推进我市企业文化向更高水平发展。

二是把深化企业文化建设与发展品牌经济紧密结合起来。品牌是企业的脊梁，当地的品牌企业不仅做出了历史性贡献，还影响着成都的未来，要帮助、支持、爱护它们，寓管理于服务之中，推动其加快发展。要致力于创品牌产品，培育品牌产业，抓好品牌企业"。因此，要深化提升成都市的企业文化建设水平，就必须与实施品牌战略结合起来，通过深化企业文化建设，培育出在国内外有较高知名度的名牌企业和名牌产品，提升企业形象，进而增强城市核心竞争力，更好地应对入世挑战，推动成都市经济的持续快速发展。

三是把深化企业文化建设与创建学习型企业结合起来。21世纪是知识经济时代，是一个人人追求终身学习的时代，一个健康的、富有生机活力的企业，应该是一个善于不断创新的学习型组织。美国麻省理工学院教授彼德·圣吉认为未来唯一的竞争优势是比你的对手具有学习的更快的能力。为此，新世纪的企业文化建设，应该在强化一流的职工队伍上发挥出更大的优势和作用。要把创建学习型企业，作为深化提升企业文化的新目标、新追求、新途径。要以尽快的速度引入学习型企业文化提倡的学习力、快乐工作、创新力、反思、共享、速度等六大理念，进一步提升企业文化管理理念，重新审视修订完善企业文化体系，更好地发挥企业文化在提升职工素质、转变职工观念、促进企业发展中的作用，为企业的生存和发展奠定更加扎实的基础。

篇7：推进职工文化和企业文化研究

一是要加强领导干部宗旨教育，使领导干部牢记五个宗旨。即:位为民心，淡泊名利;权为民用，清正廉洁;利为民谋，克己奉公;欲为民节，艰苦创业;情为民系，热爱职工。二是树立全新的道德楷模。思想作风突出一个“实”字，即实事求是;工作作风突出一个“勤”字，即勤奋尽职;生活作风突出一个“廉”字，即清正廉洁;处理问题牢记一个“公”字，即公道正派。三是增强自身修养，培养蓬勃向上的形象气质。各级干部都应做到待人真诚，言谈不俗，举止高雅，彬彬有礼;要具有博大的胸怀，不计较个人名利恩怨;要努力做到“慎初”、“慎微”、“慎独”、“慎欲”、“慎终”;以奋发有为的精神状态和脚踏实地的工作作风，积极推进本单位的各项工作。认真落实民主监督、民主评议干部制度，逐步实现企业干部由职工直选，有效体现职工的民主权利，使企业干部成为职工拥护、信赖的带头人。

四、注重提高全体员工的技能和业务素质

企业要善于发挥传统优势，通过开展各种主题教育和群众性学习培训活动，引导职工培养学习兴趣，树立终身学习意识，帮助他们掌握现代科学技术知识，提高劳动技能，鼓励他们岗位成才、自学成才。开展创建学习型企业、争做知识型职工活动。一是针对企业改革和发展的新形势，教育职工要适应新的形势，能自觉、自主地设计自己的知识，技能提升方案。二是组织重要岗位，技术工种知识技能学习培训，采取业余和脱产相结合，导师带徒弟和互帮互学相结合等多种方式进行培训。对有发展潜力的青年职工可送到专业学校短期培训。掀

起学技术、学业务热潮，使全体员工技术业务知识在短期内有明显提高。三是开展以“创新”为主题的大练兵活动，增强创新意识，提高涉外业务水平、业务素质和管理水平，推动企业技术进步。尤其是企业机关干部更要熟悉掌握业务范围、职责内容相关知识和政策、规定、办事规则及程序。要把职工教育培训工作与开展群众性经济技术创新活动紧密结合起来，创造性地丰富和发展教育培训活动，寓教于乐，引导职工在实践中提高技术技能水平。

五、注重建立完善的职业道德规范

开展形式多样、富有特色的职工思想政治教育、职业道德建设和精神文明创建活动，努力提高职工的思想政治觉悟和道德水平，是加强企业文化建设，提高职工素质最基本的工作。要把职业道德规范化、标准化纳入企业管理标准体系。各部门、各岗位都应制定具体的职业道德规范，包括服务项目，文明用语，挂牌公示。还应实施全方位考核、监督。积极宣传树立文明岗位，优质服务员工。采取挂牌授奖等激励措施，鼓励全体员工树立优良的企业文化和优秀的企业干部员工品格，创造最佳品牌效应。

篇8：推进职工文化和企业文化研究

一是工会文化品牌进一步打响。近年来, 市总工会先后举办每年一次的庆五一文艺晚会、职工职业道德建设表彰典礼、社会责任明星企业颁奖典礼、歌唱祖国大合唱比赛、职工休闲娱乐健身周、职工运动会、书画展等有一定影响力的群众性文化活动。今年成功承办了山东省第六届职工运动会排舞和健美操两个比赛项目, 菏泽市总工会荣获“优秀组织奖”“特殊贡献奖”。2012年, 菏泽市总工会还荣获了全国总工会“全国全健排舞优秀市级推广组织奖”和“山东省职工体育工作先进单位”。

二是工会文化阵地建设进一步夯实。近年来培育全国级示范“职工书屋”13家、省级达标“职工书屋”50家、市级达标“职工书屋”60家。至今, 全市有148家企业成功创建为市级“企业规范化文化中心”、95家村 (社区) 联合工会成功创建为市级“规范化职工活动中心”。去年以来, 全市工会系统开展文艺演出进企业68次, 送电影153场次, 送书籍6万余册, 全市各级工会组织各类文体活动3214次, 参加人数达28万余人次。

三是职工队伍综合素质进一步提升。市总工会充分发挥工会大学校作用, 广泛开展“当好菏泽主力军、同心建功十二五”主题活动, 通过采取多种形式的教育培训方式, 帮助职工不断提高文化素质和技术业务素质, 有效形成人才培养、使用、激励和全员学习的良好氛围, 菏泽市建设省级学习型组织先进单位26家、市级243家, 省级职工职业道德建设先进单位25家、市级318家。近年来, 全市已经建立了10个市级职工教育培训基地, 其中全国职工教育培训示范点2个, 全国职工教育培训优秀示范点1个;建立工会创业实训基地812家, 国家级6个, 省级30个, 市级175个;建立创业培训基地30个, 省级6个, 共培训职工11.43万人次, 农民工32.83万人次, 有效提升了广大职工的技能水平。

统一思想, 深刻认识推进企业文化职工文化建设的重要意义。文化是一个城市的名片, 是一个城市综合实力的体现, 也是一个城市的灵魂和标志。菏泽市是一个具有深厚文化底蕴的城市, 长期以来形成了浓郁的地方特色和深厚的历史积淀, 是牡丹文化、水浒文化、黄河文化的交融地, 素有“一城四乡一生态”的美誉。“十二五”时期是菏泽市奋力打造鲁苏豫皖交界地区科学发展高地的攻坚时期, 也是全市实现“四个发展”的重要战略机遇期。要紧紧抓住全市在“十二五”期间建设“文化强市”的契机, 按照全市文化发展的总体要求, 挖掘潜力, 整合资源, 把企业文化职工文化融入到“文化强市”建设中去, 倾力打造属于工会的有广泛社会影响的文化品牌, 实现工会工作的全面提升。

创新思路, 推动企业文化职工文化建设工作实现新跨越。面对新形势、新任务、新要求, 各级工会要从贯彻落实十七届六中全会精神和十八大精神的高度, 从促进经济社会协调发展和人的全面发展的高度, 从保障职工文化权益、满足职工群众日益增长的精神文化需求的高度, 进一步增强发展企业文化职工文化的紧迫感和责任感, 加快推进企业文化职工文化建设, 努力实现工会文化事业新发展。

篇9：推进职工文化和企业文化研究

邮政企业文化和职工文化建设可以从以下几方面开展：

一、邮政企业文化和职工文化建设应把握自身行业特点和重点。

邮政企业文化和职工文化建设必须要具备邮政的特征，紧密结合邮政行业特点，邮政企业才更具有生命力。首先要把握邮政普遍服务的特点。它突出体现了邮政企业文化的社会性特征。邮政现代化的一个先决条件就是中国邮政企业是公益性的性质不能改变。国家和政府给予了这样的定位，邮政文化建设和职工文化建设也要围绕这个定位开展。因此，要突出企业文化体系中的服务文化建设。其次把握邮政全程全网、联合作业的关联性特点。邮政企业文化建设和职工文化建设要大力倡导团队精神，实行全网的高效协作。只有通信网中各个环节紧密联接、环环相扣，才能优质、高效地实现信息和实物的传递。因此，要突出企业文化体系中质量文化和制度文化的建设。第三要把握群体性特点。邮政不同用户电信，实物传递决定了邮政行业是劳动密集型的行业，几乎为社会提供的所以服务都是要依靠每个职工去完成的，这尤其表现在终端服务上。所以，建设邮政企业文化和职工文化，不仅要注重发挥领导干部的表率作用，更要注重培养每个职工的参与意识，发挥主人翁意识。因此，要突出企业文化体系中的人本文化建设和诚信文化建设。第四要把握继承性的特点。建设邮政企业文化和职工文化，不能脱离企业的历史文化传统，要注意历史的继承性，要创造出有历史积淀、同时具有时代精神的、可以根植人心的企业文化，从而将邮政专营权牢牢地根植在每个用户心里。这样的文化一旦形成，就能够向企业内外的一切领域渗透，对社会产生一定的影响，提高企业的知名度和效益。

二、邮政企业文化建设和职工文化建设应紧跟时代步伐，发展创新，融合创新，以人为本。

邮政企业文化建设和职工文化建设首先要坚持发展创新。企业发展创新的主体是职工，提高企业职工队伍的整体素质是企业发展创新的首要任务。在市场竞争日益激烈、科学技术迅速发展的今天，企业职工队伍的素质，越来越成为企业竞争力强弱的标志。所有邮政企业只有具备素质高的员工队伍，才能适应现代企业生产经营活动的需要，才能真正成为企业文化发展和创新的主体。通过不断提升企业员工综合素质，不断地对职工进行知识更新，进行智力投资，充分发挥每个人的聪明才智，把知识转化为先进生产力，做到与时俱进、锐意创新，邮政企业才能长期立于不败之地。邮政企业文化建设和职工文化建设其次要坚持融合和创新，要把百年邮政优秀文化传统与现代化企业经营管理相结合，在客观分析当前邮政企业文化建设和职工文化建设现实情况的基础上，继承传统优势，校正不足，并认真学习中外企业文化建设和职工文化建设的经验，博采众长，融会贯通，不断探索、完善和创新邮政文化理念、企业经营理念，培育和形成邮政特色的企业文化和职工文化。邮政企业文化建设和职工文化建设要坚持以人为本。人作为社会环境和时代的产物，对企业具有依赖性，同时，人是自己命运的主人，在适应环境过程中改变环境，在传承文化的同时创造文化。所以，现代企业注重“以人为本”，就是把人作为企业管理的决定因素，把做人的工作、充分调动人的积极性作为邮政企业生存发展的关键因素。因此，邮政企业文化建设和职工文化建设要坚持“以人为本”。坚持以人为本要突出解决三个问题：一是充分地重视人；二是正确的看待人；三是有效地激励人；只有企业职工全面发展，素质全面提升，做到人尽其才，才尽所用，才能不断增强邮政企业的创造力，提升竞争力。

三、邮政企业文化建设和职工文化建设要做好四项工作。

一是要切实抓好宣传教育工作。要运用一切宣传形式和宣传手段，加大“以文治企、以文兴企”的宣传力度，进一步增强每个员工坚定企业文化建设的信心和决心。二是切实加强组织领导工作。要站在企业长远发展、科学发展、安全发展的战略高度，把邮政企业文化建设和职工文化建设列为重要日程，精心谋划，明确目标，逐步实施，全面推进。三是切实加强思想政治工作。由于企业职工道德水准、文化程度参差不齐，也为新时期加强企业思想政治工作提出了新的课题，要把文化育人作为思想政治工作有效功体，发挥企业文化的引领、教育、凝聚、约束等功能，为建设和谐企业奠定基础。四是要建立企业文化建设考核评价体系。建立健全考核评价体系，是邮政对企业文化建设和职工文化建设工作情况、具体内容、作用效果评估认定的有效形式，只有建立相配套的考核评价标准和方法，才能助推企业文化建设和职工文化建设逐步向健康方向发展。