大庆油田通信公司主页

2024-05-25

大庆油田通信公司主页(精选10篇)

篇1:大庆油田通信公司主页

大庆石油管理局通信公司岗位责任制汇编

三、通信分公司岗位责任制

1、党支部书记岗位责任制

2、经理岗位责任制

3、生产副经理岗位责任制

4、运行副经理岗位责任制

5、营销副经理岗位责任制

6、后勤副经理岗位责任制

7、工会主席岗位责任制经理助理岗位责任制

8、组织干事岗岗位责任制

9、纪检干事岗岗位责任制

10、宣传干事岗岗位责任制

11、工会干事岗岗位责任制

12、共青团岗岗位责任制

13、劳动人事管理岗岗位责任制

14、会计、资产岗岗位责任制

15、出纳员岗岗位责任制

16、材料员岗岗位责任制

17、标准化管理岗岗位责任制

18、质量管理岗岗位责任制

19、职工培训岗岗位责任制

20、档案管理岗岗位责任制

21、安全管理岗岗位责任制

22、HSE监督员岗岗位责任制

23、节能管理岗岗位责任制

24、人保武装干事岗岗位责任制

25、女工、计划生育岗岗位责任制

26、房产岗岗位责任制

27、小队经管员岗岗位责任制

27、技术员岗岗位责任制

28、传输机务班长岗岗位责任制

29、传输机务员岗岗位责任制

30、程控机务班长岗岗位责任制

31、传程控机务员岗岗位责任制

32、测量机务班长岗岗位责任制

33、测量机务员岗岗位责任制

34、电力机务班长岗岗位责任制

35、电力机务员岗岗位责任制

36、电话会议汇接员岗岗位责任制

37、话务班长岗岗位责任制

38、话务员岗岗位责任制

39、业务室主任岗岗位责任制

40、业务室营业员岗岗位责任制

41、营销员岗岗位责任制

42、客户经理岗岗位责任制

43、服务质量监督员岗岗位责任制

43、空调维修班长岗岗位责任制

44、空调维修工岗岗位责任制

45、通信终端设备维修员岗岗位责任制

45、线务班长岗岗位责任制

46、线务员岗岗位责任制

47、数据业务员岗岗位责任制

48、汽车驾驶员班长岗岗位责任制

49、汽车驾驶员岗岗位责任制

50、汽车修理工岗岗位责任制

51、外输泵修理工岗岗位责任制

52、维修电工班长岗岗位责任制

53、维修电工岗岗位责任制

54、经警岗岗位责任制

55、消防员岗岗位责任制

55、门卫岗岗位责任制

56、更夫岗岗位责任制

57、勤杂工岗岗位责任制

58、炊事员岗岗位责任制

59、保管员岗岗位责任制

60、清洁工岗岗位责任制

61、小灵通设备烧录岗岗位责任制

62、基地站维护岗岗位责任制运行管理调度中心

1、党支部书记岗位责任制

2、主任岗位责任制

3、交换副主任岗位责任制

4、传输副主任岗位责任制

5、电源副主任岗位责任制

6、线路副主任岗位责任制

7、工会主席岗位责任制

8、交换副主任工程师岗位责任制

9、传输副主任工程师岗位责任制

10、线务管理岗岗位责任制

11、电力管理岗岗位责任制

12、程控网管中心岗岗位责任制

13、传输网管中心岗岗位责任制

14、线务管理岗岗位责任制

15、介入网管理岗岗位责任制

16、仪表计量岗岗位责任制

17、装拆移岗岗位责任制

18、测量管理岗岗位责任制

19、电路板维护岗岗位责任制20、300业务岗岗位责任制

21、数据管理岗岗位责任制 呼叫服务中心

1、党支部书记岗位责任制

2、经理岗位责任制

3、副经理岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、技术维护岗岗位责任制

6、营销岗岗位责任制

7、营业岗岗位责任制

8、话务岗岗位责任制

无线通信分公司

1、党支部书记岗位责任制

2、经理岗位责任制

3、副经理岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、副主任工程师岗位责任制

6、营销录入岗岗位责任制

7、交换设备值机岗岗位责任制

8、网络维护岗岗位责任制

9、基地站维护岗岗位责任制

10、小灵通维修岗岗位责任制

新技术开发中心

1、党支部书记岗位责任制

2、主任岗位责任制

3、副主任岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、副主任工程师岗位责任制

6、营销岗岗位责任制

7、宽带维护班长岗位责任制

8、宽带维护岗位责任制9、163网络维护班长岗位责任制10、163网络维护岗位责任制11、163值机岗位责任制12、163软件岗位责任制13、163信息制作岗位责任制

营业所

1、党支部书记岗位责任制

2、所长岗位责任制

3、副所长岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、副主任工程师岗位责任制

6、计费岗位责任制

7、资费查询岗位责任制

通信工程公司

1、党支部书记岗位责任制

2、经理岗位责任制

3、副经理(生产)岗位责任制

4、副经理(技术)岗位责任制

5、副经理(营销)岗位责任制

6、工会主席岗位责任制

7、经理助理岗岗位责任制

8、副主任工程师岗岗位责任制

9、办公室主任岗位责任制

10、办公室干事岗岗位责任制

11、财务资产部主任岗位责任制

12、财务资产部会计岗岗位责任制

13、财务资产部出纳岗岗位责任制

11、经营法规部主任岗位责任制

12、经营法规部外网预算岗岗位责任制

13、经营法规部安装管道预算岗岗位责任制

14、工程部主任岗位责任制

15、工程部副主任岗位责任制

16、工程部安全管理岗岗位责任制

17、工程部施工管理岗岗位责任制

17、工程部材料员岗岗位责任制

17、工程部保管员岗岗位责任制

17、安装一队支部书记岗岗位责任制

17、安装一队队长岗岗位责任制

17、安装一队副队长岗岗位责任制

17、安装一队程控施工岗岗位责任制

17、安装一队传输施工岗岗位责任制

17、安装一队电力施工岗岗位责任制

17、小队经管员

17、小队技术员

17、安装二队支部书记岗岗位责任制

17、安装二队队长岗岗位责任制

17、安装二队副队长岗岗位责任制

17、安装二队建筑智能化施工岗岗位责任制

17、线路队支部书记岗岗位责任制

17、线路队队长岗岗位责任制

17、线路队副队长岗岗位责任制

17、线路队施工岗岗位责任制

17、管道队队长岗岗位责任制

17、管道队副队长岗岗位责任制

17、管道队施工岗岗位责任制

17、车队队长岗岗位责任制

17、车队副队长岗岗位责任制

17、车队司机岗岗位责任制

17、食堂管理员岗岗位责任制

17、食堂炊事员岗岗位责任制 规划设计所

1、党支部书记岗位责任制

2、所长岗位责任制

3、副所长岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、副主任工程师岗位责任制

6、交换设计岗岗位责任制

7、传输设计岗岗位责任制

8、线路设计岗岗位责任制

9、信息中心岗岗位责任制

汽车维修中心

1、党支部书记岗位责任制

2、经理岗位责任制

3、工会主席岗位责任制

4、汽车维修岗岗位责任制

器材供应站

1、党支部书记岗位责任制

2、站长岗位责任制

3、副站长岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、站长助理岗位责任制

6、物资管理岗岗位责任制

7、物价管理岗岗位责任制

8、物资统计岗岗位责任制

9、合同管理岗岗位责任制

10、计划供应岗岗位责任制

11、物资调拨岗岗位责任制

12、保管员岗岗位责任制

经济保卫大队

1、党支部书记岗位责任制

2、大队长岗位责任制

3、副大队长岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、武装保卫岗岗位责任制

6、巡逻岗岗位责任制 小车队

1、党支部书记岗位责任制

2、队长岗位责任制

3、副队长岗位责任制

4、工会主席岗位责任制

5、油料管理岗岗位责任制

篇2:大庆油田通信公司主页

中国石油网消息(记者李长开 通讯员崔炳芳 于凤)4月30日,从国家工业和信息化部传来喜讯,华北油田通信公司第五次入选全国首批跨地区增值电信企业年检合格企业名单。这个公司成为中国石油唯一获得跨地区增值电信经营许可证的企业。

作为中国石油最早开发移动彩信增值业务的公司,华北油田通信公司凭借全网信息服务资质,不断开发完善新技术、新业务,实现企业滚动发展。这个公司借助运营商网络自主开发的彩信系统平台,通过企业集团彩信方式,于2009年率先开通面向移动手机用户的中国石油手机报信息服务。2011年8月,这个公司又为彩信系统平台添加联通和电信全网端口通道功能,实现移动、联通、电信无线移动信息一网通。

华北油田通信公司开发的手机报增值电信信息服务业务由于简捷方便、实时互动、发行成本低和延伸拓展性好,客户和服务范围不断扩大。目前,手机报用户已增至1.2万人,订阅用户覆盖辽河油田、西南油气田等油气田单位,以及炼化、销售、工程等企事业单位。

打开智能库 工作全清楚

长庆王窑集输大队应用信息化技术实行清单式管理

中国石油网消息(记者杨文礼 通讯员徐朝辉)不去现场,只需点击鼠标,就能看到基层每个点工作运行情况。这是5月9日记者在长庆油田采油一厂王窑集输大队看到的情况。这个大队负责人对记者说:“应用信息化技术,通过设立网上管理智能库,使我们的各项工作进入直观、高效和便捷的控制体系。”

王窑集输大队负责安塞油田每年300多万吨原油外输工作和油田注水管线管理工作。其中,4条输油管线97公里,6条注水管线达百公里以上。哪一个环节或站点出现问题,都可能造成油田生产的一时瘫痪。

在长庆油田推进数字化建设过程中,王窑集输大队综合分析原油集输作业的特点,着眼于集输系统“安全、平稳、高效、受控”运行原则,应用信息化技术,将全大队的工作分为车辆管理、设备运行、隐患级别、特种作业、消防监控、电工操作、员工培训和交接班管理等9个大项目,并层层细化到若干具体内容,再将所有内容数据编入计算机程序,每项都实行清单式管理,一目了然。

针对集输生产过程中存在的自然环境复杂多变、人员素质参差不齐和工业风险受控难度大的现状,王窑集输大队在实时收集各类信息、详细准确完善网上管理内容的基础上,要求各级各类管理人员必须定时、定位置和定内容深入现场检查,并将网上所反映的工作运行情况跟现场的实际情况进行核对,一旦发现问题,则按照A、B、C分类后的不同级别,进行责任追究,最终实现分级负责、分级复核和分级追究,确保每个生产环节都“事事有人管、责任不落空”,实现集输生产全面受控。无论是安全管理、车辆监控还是原油集运,这个大队已连续多年成为安塞油田的样板单位。记者看到,在今年第一季度的工作记录上,仅大队一级就列出岗位员工的工作清单800余条,各级监管人员定期按照清单内容进行检查达100余次。

篇3:油田通信公司监控管理系统

随着小区摄像机安装数目逐年递增,维护工作变得越来越困难。怎样能够快速定位出问题的摄像机成为通信公司关注的重点。按照以往方式只能由用户反馈出问题的摄像机,管理人员来进行派单,工作方式被动,而且往往摄像机出故障好多天,出现了一些治安问题,查不到录像才进行反馈。面对数目众多的摄像机怎样能够进行主动维护,确保摄像机稳定运行成为了通信公司面临的首要问题。

2 开发工具

Oracle+Ajax+Vss+VS2008

3 研究内容和技术指标

3.1 研究内容

(1)对Web页嵌入视频技术研究。

(2)对实时查看机房摄像机状态研究。

(3)对机房先用硬件设备使用状态研究

(4)对视频轮巡技术进行研究。

3.2 总体目标

通过研究形成通信公司监控管理系统整体框架,形成包括机房光纤收发器机架、配线架数据采集,3层设备数据备份下载,摄像机工单管理,治安反馈,系统管理一套成体系的系统架构,并在系统的研究和实施过程中完成专业人才的培养,为视频监控维护这一长期目标,提供可持续发展的人才储备。

4 系统需求

(1)任意时刻查看监控设备状态。

(2)任意时刻查看小区监控视频信息。

(3)任意地点可以进入此系统。

(4)任意时刻查看监控报表信息。

(5)能够方便查询统计治安案件。

(6)对监控摄像机对应机房光纤收发器机架、配线架有显示,方便查障碍。

(7)系统操作简单。

5 系统功能模块

针对用户提出的需求开发了以下主要功能模块,来满足用户的需求。

5.1 机房信息

通过此页面可以快速浏览机房中现有摄像头数,断开数,而且快速导航到机房摄像头、交换机、光纤收发器机架详细信息页界面,方便用户查看,如图1所示。

此模块可快速查看相应摄像机IP地址,失连次数,状态,配线架信息,光纤收发器机架信息,二层交换机信息等,方便用户进行维护,如图2所示。

通过此模块可以快速查看机房交换机还有哪些端口没有利用,如图3所示。

通过此模块可以快速查看机房光纤收发器机架还有哪些光纤收发器没有利用,如图4所示。

5.2 视频轮巡界面

如图5所示。

5.3 派单管理

如图6,图7所示。

6 结语

通过此系统,维护从客户打电话要求维修,到现在的主动维护,受到了用户的高度好评。

本项目完成后,已有多家兄弟单位来此参观、学习、交流,对项目完成情况给予肯定。对相似工况系统具有指导意义,形成的监控系统整体框架为以后通信公司的视频监控其他需求打下基础,应用前景非常广阔。

参考文献

[1]特罗尔森.C#与NET4高级程序设计.人民邮电出版社,2011.

篇4:浅谈吐哈油田通信设备管理

【摘 要】论文主要阐述了吐哈油田通信网语音通信交换机设备运行状况,重点阐述了油田企业通信设备的管理、维护及改进措施。

【关键词】通信;设备;管理

1.吐哈通信网设备现状

吐哈通信专网东起哈密三塘湖,途径哈密、鄯善、吐鲁番,西至乌鲁木齐长达1000公里的通信传输路线,共有33个站点,覆盖吐哈油田生产和生活区域,语音通信设备21台套,传输设备80台套,通信电源83台套。主要应用了程控交换技术、软交换技术、SDH和PDH传输技术以及PCM数字环路技术。设备的投运年限参差不齐,有长达18年的,最新投运的也有3年了。因此吐哈通信设备的运维工作,面临的最大挑战莫过于设备的管理,做好设备的管理工作,是吐哈通信网为油服务提供的最大保障。

2.吐哈通信设备管理面临的问题

2.1设备无法及时更新,设备故障率提高

吐哈通信专网主要满足吐哈油田居民和前线油区的通信需求,随着设备使用年限越长,有的甚至超期服役,设备性能越来越低,故障率随之提高。由于战线长,通信投资成本大,通信技术又飞跃发展,通信设备很难紧跟技术的发展而及时得到更新。

2.2设备技术落后,无法满足实际应用需求

随着油田业务范围逐步增多和用户需求增加,现用通信设备提供的一些业务和带宽等无法满足生产实际需求。

2.3通信设备管理的特殊性

通信设备属于7X24 小时在线运行设备,对其进行现场维护具有较大的风险。通信电子产品主要根据其使用年限判断其性能,很难通过目测确定是否存在一些问题,与机械设备管理不同,机械设备可以直观地看出设备磨损、听出设备润滑等方面的问题。

因此,如何挖潜技术,将客观因素和主观能动性有机结合,确保吐哈通信网在更新换代之前为吐哈石油提供更优质的服务,对维护人员在设备管理观念、方式、方法等方面提出了更高的要求。我们在多年的设备管理维护实践过程中,摸索出了一套自己的通信设备管理办法,而且也见到了实效,多年来所管设备未出现任何事故。

3.夯实设备管理,保障设备运行

3.1制定一套科学、合理的设备运维制度

设备运维制度是做好维护的前提和依据。对吐哈通信网一百多台通信设备,按设备类别、型号、软件版本不同,分门别类的制定设备操作维护保养制度、巡检制度、应急预案,并对设备进行信息化管理,使设备操作有章可循,巡检维护有条不紊,应急抢险了然于胸。并且这些制度根据设备运行过程出现的问题不断得到完善和补充,最终形成一套科学的、操作性强的制度。

3.2建立一套实时、可查的设备资料及信息化管理平台

首先,建立一套齐全的设备基础资料。资料是整个设备管理的基础,资料错误可能导致故障处理延误,甚至无法处理故障。维护人员对吐哈通信33个外站和6个核心机房的设备建立一站一档的资料和设备分布表。一站一档的资料具体到卡板级别统计,主要对每个站设备可用资源、已用资源、设备型号、连接方式等进行详实的统计。设备分布表按照通信组网分布,对核心、二级、三级成套设备进行统计,通过不同的统计方法,即便是非专业人员也能看得一目了然。同时,维护人员对变更资源还及时更新,齐全的基础资料为设备的扩容、改造、故障处理提供可靠的原始依据。

其次,为设备建立备品备件库存。坚持能热备的一定要热备,不能热备的要冷备,宁可备而不用,也不要用而不备。存放方式执行精细管理,每个存放机柜标贴此机柜存放的备件表单,备件按表单顺序存放,包括存放机柜编号、同一机柜内备件上下前后顺序,做到了物理存放和电子表单完全统一。这将为每次故障处理、应急抢险赢得更多的宝贵时间。

第三,形成一套完善的设备运行资料。任何有痕迹的操作,都将详细记录在设备运行表里,包括设备日运转记录、月季年维护保养、记录巡检表、故障处理记录等全部实施信息化电子文档管理。正是这些真实、可靠的点滴运行资料,为维护人员分析、排除故障提供了依据,并积累了丰富的设备维护经验。

第四,建立设备软件管理平台。通过信息化管理软件平台将所有设备资料进行统筹管理,并有服务器做定期备份保存,还可实时查询,再也不用担心资料更新的麻烦,也不用担心资料找不着了。

3.3维护人员素质、技能的高低是设备维护的杀手锏

设备本身的新旧、性能是设备运行好坏的关键,而维护人员的责任心和技术水平在相当大的程度上决定了设备能否正常运行、能否延长寿命使用。在领导的大力支持下,吐哈通信人培养了素质过硬、技术过硬的维护人员,将被动维护转为主动维护,维护人员细致入微的进行点面巡检,任何告警信息那怕是次要的,都能引起足够的重视,从而去分析引发告警的原因。通过这样的维护,潜在的隐患和事故苗头都被消灭在萌芽状态中。

3.4典型的通信设备现场维护操作

细节决定设备的运行状态。多年来,吐哈石油人对通信设备精心呵护,从不放过任何细枝末节,因此设备一直处于平稳运行状态。

十几年前的通信设备,一个机柜上共有接地线和电源线96根,共24个机柜, 2000多根线缆,维护人员每月定期对这些线缆及接头进行检查加固,从而避免了可能因一根线造成大面积通信阻断的情形。

程控交换机上的灰尘清理,由于一些电触点粘糊的灰尘导致电路板敏感性降低,影响设备稳定运行,因此我们配备了抽风机和工业酒精,抽风机将机柜卡板上粘糊的灰尘吸入抽风机里面,工业酒精擦拭可见的灰尘。通过对设备的清洗,提高了设备运行的稳定性。

对机房进行点面巡视,通过听、闻、摸,对重点部位一一查,尤其部分核心卡板指示灯的闪烁状态,是维护人员点检的重点,设备瞬间的不稳定运行不在监控系统范围,因此指示灯不正常的瞬间变换,就意味着设备潜在的隐患,通过点检将设备的事故苗头彻底消除。

4.学习先进的设备管理知识,不断满足石油通信生产应用

4.1优化网络,满足需求

吐哈通信网现用的2.5GSDH设备多年前投运的,又未能及时更新,现放在核心链路上,很难满足油田日益发展的生产生活需求,因此维护人员在技术上下功夫,通过优化网络,重新分配时隙,设备资源不仅得到了更充分的应用,而且更好地满足了生产需求。

4.2修旧利废,节约成本

90年代初期的通信设备,老而笨重,集成化极低,能耗大,核心机柜底部都配有一张大大的过滤网,当它通透性不好时,就会导致核心卡板高热,可能引发程控交换机宕机。因此维护人员定期对其进行更换,更换下来的积满飞尘的过滤网,重新清洗,循环利用,多年来,为油田节约了不少成本。

我们在多年的设备管理过程中,不断地学习、钻研、总结,我们深信一定能探索出一套适合自己的设备维护管理办法,并在摸索中不断改进、完善。

5.结论

需求分析与系统总体设计是源头,是最重要的,是整个系统的支架,它把软件系统的需求抽象为实际的物理实现,影响到系统的每一步。在管理信息系统开发中,需求分析与系统设计中最重要的内容就是系统功能的体现和用户界面的设计,一个功能完善、充分体现用户需求、用户界面友好的系统设计是软件取得成功的基础。本课题也将沿着这样一条技术路线进行研究。

篇5:塔里木油田建成现代化通信专网

中国石油网消息(通讯员 佟莹 王盛强):塔里木油田通信公司日前将油田12座微波站的微波设备拆除后集中送往大二线器材库,标志着为塔里木油田通信事业服务18年的微波通信设备完成历史使命正式“退役”。塔里木油田通信已经拥有主干光缆1300余千米、光传输设备近50套、固定电话装机容量2万余门、卫星小站70余座,在探区实现光传输和卫星通信,发展成为全方位覆盖的现代化通信专网。

塔里木油田微波通信始建于1991年,系统全长440千米,沿途设置12个微波站。微波系统采用510路数字微波,最大容量可同时通过510部电话。在当时条件下,微波通信为勘探开发初期前线大部分作业区及井队解决了通信问题。

新疆油田通讯公司牵手新华社打造油网资讯

中国石油网消息:(通讯员 富丽芸)近来,新疆油田通讯公司倾力打造数字化油田,通过先进的通信技术把内部局域网与新华通讯社联系起来,使局域网用户可以独享新华社为石油行业定制的资讯数据库。新疆油田通讯公司通过卫星24小时实时接收新华社多媒体数据库更新,新华社为石油行业定制的资讯数据库涵盖了石油化工及相关产业的大量信息,每天不间断更新,以满足油田公司员工了解石油行业资讯的需求。据悉,“油网资讯”网站是新疆油田公司通讯公司继“油城信息港”之后倾力打造的第二个网站,包括决策参考、油气行业、化工信息等11大类内容。

新疆采二巧用虚拟机提升服务器利用率

中国石油网消息:(记者 宋鹏 通讯员 邵占兴 王金和)截至10月底,新疆油田采油二厂已巧妙利用虚拟机技术,有效解决了多应用系统共存的难题,在减少物理服务器数量的同时,还达到了节能降耗的目的,有力地促进了数字油田的建设。

据了解,随着数字油田建设的不断推进,越来越多的应用系统在采油二厂得到推广应用,在油田生产管理中发挥着重要作用。目前,这个厂在用的应用系统已达36套,但仍不能完全满足生产需要。随着应用系统的增多,对服务器设备也提出了更高的要求。在这种情况下,如果多套应用系统共用一台服务器,会出现相互干扰的问题;如果每套应用系统都使用独立的服务器,现有的硬件投资、设备耗电、机房制冷等方面条件又不能满足需要。

为解决这一难题,采油二厂信息档案管理站的技术人员从2007年9月开始研究使用虚拟机技术,来满足应用系统不断增加对增加服务器数量的需求。虚拟机软件可以在一台物理服务器上模拟出若干台虚拟服务器,每台虚拟出来的服务器可以单独运行自己的操作系统而互不干扰,这样就达到了一台服务器同时运行多个操作系统的目的,甚至还可以将多个操作系统连成一个网络。

经过近一年来的测试运行,采油二厂相关技术人员基本掌握了虚拟机软件的安装、迁移、备份、管理等知识。在完成测试并将购置的正版虚拟机软件安装在新购置的刀片服务器上后,已经将原来测试服务器上的虚拟机系统全部迁移到正式环境中。

篇6:大庆油田有限责任公司廉洁题库

领导人员述廉评廉题库

一、填空题:

1、按照(“谁主管、谁负责”)的原则,油田公司实行逐级述廉评廉制度。

2、领导人员述廉评廉(每)进行一次,可以和领导人员述职测评工作同时进行,也可以与领导班子民主生活会结合进行;

3、(述廉评廉)对象要认真对待并充分听取反馈意见。

4、述廉评廉会议上,领导班子和领导人员述廉后,应组织职工代表对述廉情况进行(民主评议)和(民意测评)。

二、选择题:

1、述廉评廉的对象为(AB)

A、油田公司机关各部门;

B、所属各单位党政领导班子及副科级以上领导人员;

C、基层队班组长。

2、领导人员述廉内容(ABCDEF)

A、在责任分工范围内推进反腐倡廉建设工作情况;

B、执行党风廉政建设责任制,监督分管单位、部门领导人 1

员廉洁自律情况;

C、解决分管工作中职工群众反映强烈的热点、难点问题情况;

D、执行和遵守领导人员廉洁从业有关规定情况;

E、教育和管好配偶、子女和身边工作人员情况;

F、反腐倡廉建设方面存在的不足和问题、整改措施和今后的努力方向。

3、参加述廉评廉会议人员包括(ABCDEFG)

A、领导班子成员;

B、党委委员

C、纪委书记和副书记;

D、工会负责人;

E、民主党派代表;

F、本单位职能部门主要负责人;

G、部分职工代表(职工代表比率不少于50%)。

4、召开述廉评廉会议前(A)

A、应提前3天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。

B、应提前4天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。

C、应提前5天以书面形式分别通知上级纪委和组织部门。

5、对测评结果下面说法正确的是(A)

A、对于测评结果为优秀的,可以进行表彰和奖励;

B、对于测评结果为良好的,分析原因,限期整改;

C、测评结果为一般的,进行勉励,指出不足,督促改进。

6、领导班子任期内有班子成员被党风廉政建设责任追究或被司法机关追究刑事责任,员工违纪率超过3%的,领导班子和主要负责人不得评为(B)

A、优秀等级;

B、优秀和良好等级;

C、良好等级。

三、判断题:

1、党委负责述廉评廉工作的组织领导(√);

2、述廉报告时间一般不超过20分钟(X);

3、测评以记名评议表进行(X);

4、领导人员述廉评廉必须做到实事求是、客观公正,不得弄虚作假,欺骗组织(√)。

四、简答题:

1、领导班子述廉内容?

(一)贯彻落实党中央、国务院和中国石油天然气集团公司党组、油田党委关于反腐倡廉建设的部署和要求情况。

(二)标本兼治、综合治理,推进惩防体系建设,从源头上预防和治理腐败工作情况。

(三)组织学习反腐倡廉建设理论和上级有关精神、要求,学习党纪政纪条规,以及开展反腐倡廉宣传教育情况。

(四)党风廉政建设责任制和责任追究制度的执行情况。

(五)领导、组织和支持纪检监察部门查处违纪违法案件以及开展效能监察情况。

(六)执行廉洁从业有关规定情况。

2、述廉评廉的工作程序?

(一)征求意见;

(二)撰写述廉报告;

(三)召开述廉评廉会议;

(四)民主评议测评;

(五)测评结果计算;

篇7:大庆油田通信公司主页

一、判断题

1.巡视领导小组不直接听取被巡视单位整改情况的汇报。(X)

2.受巡视领导小组委托,巡视组组长、副组长可以按照规定与被巡视单位领导班子成员进行诫勉谈话。(√)

3.巡视专员一般由正、副局级干部担任。(X)

4.巡视组要建立党小组,巡视组组长担任党小组组长。(√)

二、选择题

1.巡视工作方案、党组领导批示、巡视领导小组会议纪要、巡视工作报告、巡视整改与督办材料等巡视资料,由(C)负责收集并建档管理。

A党组纪检组监察部 B 人事部 C 巡视办公室 D 党组纪检组 2.巡视员的聘任与管理按照集团公司(B)执行。

A巡视工作规定 B巡视员管理暂行办法 C 干部管理规定 D 巡视组工作规则 3.巡视员助理选用科级干部年龄一般不超过(B)岁。A 30 B 40 C 35 D 45 4.巡视副专员一般由(C)干部担任。A 正局级 B正处级 C 副局级 D 副处级 5.巡视组(C)所巡视地方的具体问题。

A、不处理B、应当处理C、可以处理D、酌情处理

5.巡视员助理原则上从现任的(ABC)等部门处、科级干部中选用。A纪检监察 B组织人事 C审计、财务 D维稳

6.巡视工作人员在开展巡视工作中遇到下列(ABCD)之一的,应当申请回避。

A与被巡视单位领导班子成员有近亲属关系的 B涉及本人利害关系的 C曾在被巡视单位长期工作过的 D其他可能影响公正履行职责的。

四、填空题

1、巡视工作以(邓小平理论)和(“三个代表”)重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持党要管党、从严治党的方针,维护党的纪律,保证党的路线方针政策和油田重大决策部署的贯彻执行。

2、巡视工作分为(常规巡视)和(专项巡视)。

3、常规巡视原则上每(3)年对所属单位领导班子巡视一次。对副局级单位的巡视时间原则上为(30)个有效工作日,其他单位的巡视时间原则上为(20)至(25)个有效工作日。视被巡视单位情况,巡视时间可适当延长。

4、被巡视单位自收到巡视组反馈意见之日起(30)个工作日内将整改方案通过巡视办公室报巡视领导小组;自整改方案报送之日起(6)个月内报整改情况报告。

5、巡视员助理从(油田公司机关)和(所属单位)抽调,借用期

(一)年。

6、巡视员从油田公司管理的现职优秀领导人员中选任,担任巡视专员的,一般应当是(正处级)干部;担任巡视副专员的,一般应当是(副处级)干部。

四、简答题

1、巡视监督的主要内容?

(一)贯彻执行党的路线方针政策,贯彻落实油田党委和油田公司重大决策部署,确保政令畅通的情况;

(二)执行民主集中制的情况,特别是执行“三重一大”(重大事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用)决策制度的情况;

(三)执行党风廉政建设责任制和领导人员廉洁从业规定情况;

(四)作风建设情况;

(五)选拔任用干部情况;

(六)油田党委和油田公司要求了解的其他事项。

2、巡视工作的程序和方法?

(一)巡视见面会。

(二)发布巡视信息。

(三)工作通报会。

(四)列席有关会议。

(五)个别谈话。

(六)召开听取意见座谈会。

(七)走访调查。

(八)受理信访。

(九)调阅与收集材料。

(十)民主测评。

(十一)专业协助。

(十二)撰写巡视报告。

3、巡视人员基本条件?

(一)政治坚定,作风正派,求真务实,清正廉洁,保守秘密,有履行职责所需要的政策水平。

(二)有较强的事业心和责任感,有较强的调查研究以及文字综合能力,能熟练使用计算机。

(三)有较丰富的工作经验,熟悉经营管理、党务等工作。

(四)身体健康,能胜任巡视工作要求。

4、巡视工作人员在开展巡视工作中有下列情形之一的,应当申请回避?

(一)与被巡视单位领导班子成员有近亲属关系的;

(二)涉及本人利害关系的;

(三)曾在被巡视单位长期工作过的;

(四)其他可能影响公正履行职责的。

5、巡视组的“四不”原则是什么? 不承办具体案件;

篇8:河南油田通信管理模式分析

关键词:河南油田,通信管理,模式分析

对于任何一个油田企业而言, 通信网络的建立都至关重要;企业内部只有具有完善的通信网络体系, 才能及时获得最新的科技信息, 为企业的生产过程提供重要保证。在社会主义市场经济多样化的大背景下, 社会竞争异常激烈, 所以, 石油企业要想在激烈的竞争者脱颖而出, 就必须加大对新业务的开发, 而通信信息业务则是许多企业选择开发的重点对象。

一、河南油田通信管理模式现状

1.河南油田的发展历程

早在20世纪70年代, 河南油田就开始了石油勘探业务的开展;从20世纪70年代到21世纪初的30年间, 河南油田实现了平稳有序的发展, 首先在南阳盆地发现工业油气流, 然后又成立了南阳石油勘探指挥部, 在20世纪末, 石油、石化两大公司重组时划归中国石化集团公司;经过了近30年的发展, 河南油田已经发展成为国内著名的石油开采企业。尽管发展迅速, 但是与国内其他大型的石油企业相比, 河南油田在许多新业务的拓展方面还做得不足, 需要进一步发展。

2.河南油田的通信管理现状

进入21世纪以来, 随着各种通信业务的涌入, 南阳地区的通信市场出现了异常激烈的竞争状态。首先, 地方电信局的固定通信业务一直都是油田通信的最大竞争对手;其次, 随着中国移动和中国联通的涌入, 油田通信的数据业务也受到了较大程度的挤压;再次, 河南油田通信的内部也没有形成完善的通信管理模式, 不仅缺乏人才, 而且许多管理和维修工作也做得十分不到位, 等等, 这些都是影响河南油田通信管理业务发展的重要因素。所以, 在这样的市场形势下, 河南油田通信要想占据有利的经济发展优势, 就必须在通信和信息化的应用上不断进行创新, 合理分配企业内部可以利用的网络资源, 争取以最少的资源获取最大的经济效益, 如此, 才能给企业的发展提供更加广阔的空间。

二、河南油田完善通信管理模式的措施

在当前信息时代的大背景下, 河南油田要想在通信管理业务上取得较大的进展, 就必须不断完善其通信管理模式。河南油田的通信管理模式还处于初级阶段, 只有打好初级阶段的基础, 才能保证以后的工作能够平稳进行。为实现通信管理模式的不断完善, 笔者认为可以从以下几方面入手。

1.加强对人才的培养

合格的管理人才是通信管理工作能够顺利进行的关键, 所以, 河南油田应该充分地认识到人才对管理工作的重要性, 并且加大对人才的培养。信息时代下的油田管理工作对人才的要求很高, 工作人员不仅要懂计算机技术, 而且还要了解通信业务上的相关信息, 所以, 为了把工作人员培养成管理工作中的专业人才, 应该加大对工作人员的培训力度。油田企业内部可以定期对技术人员开展培训工作, 尤其是对其进行今年开展的河南油田“两化”建设中的操作技术和管理工作的培训, 建立起一支由专业技术人才组成的队伍, 如此, 才能从根本上保证管理工作的正常进行。

2.重视职工对实用软件、技术的开发

河南油田在信息化的建设过程中, 要不断提高员工的积极性。小软件的开发所需的资金很少, 所以, 可以鼓励员工进行软件系统的研发, 这样不仅能够为工作人员提供较好的平台, 而且在研发过程中也锻炼了工作人员的思维。为了带动大家的积极性, 油田的相关部门也应该建立相应的奖励机制, 如果有员工设计出在生产管理中起到很大作用的项目, 油田的相关部门应该给予设计者相应的物质奖励;在进行相关通信业务的开展时, 要充分结合不同的员工对通信管理模式的研究结果, 促进通信管理工作的有效开展。

3.加强对通信设备的管理和维修

在日常的工作中, 要保证维修人员能够及时上岗。首先, 在机房内为了防止静电, 避免静电对半导体元件产生损害, 应该加大对木质材料的引用。可以在地面上铺设地板, 对墙壁进行防静电的处理。其次工作人员应该定期对线路进行巡查, 及时了解线路的运行状况, 并且做好记录, 并且每过一个周期都应该对这些数据进行分析, 做到发现问题及时解决。最后, 还要做好电源设备的检修工作。工作人员应该保证蓄电池在空调机房中的正常放置, 而且还要定期检查电池组和单体的电压, 如果设备异常就应该及时做好更换工作。为了避免雷电等自然因素对电源设备的干扰, 还应该做好防雷设施的安装和接地工作, 如此, 才能保证通信设备的正常运作。

三、结语

综上所述, 河南油田的信息化发展在这几年十分迅速, 但是在通信管理方面还有很多不足, 所以, 在我国逐渐趋向信息化的大背景下, 河南油田应该实事求是, 脚踏实地, 进保证通信管理模式的不断完善, 如此, 河南油田才能在“两化”融合的实践中走在其他油田的前面。

参考文献

[1]江柏毅.油田通信信息网络系统在数字化油田中的应用[J].科技创新与应用, 2015, (34) :106.

[2]韩永生, 王辉, 刘颖, 等.网络摄像机在油田安防系统上的应用[J].中国科技信息, 2014, (11) 175-177.

[3]张硕, 马庆峰, 卜轶锋, 等.基于PON技术的配电通信网一体化运维管理系统研究[J].河北电力技术, 2015, 34 (6) :39-41.

[4]姚雅悦, 刘益良, 余萍, 等.基于GIS的电力通信网络资源管理系统的应用[J].北华航天工业学院学报, 2015, 25 (6) :4-6.

篇9:大庆石化通信网络现状及发展探讨

【关键字】网络;发展;战略

大庆石化公司通讯中心是大庆地区一家专网通信运营企业,承担着大庆石化通信网络的建设和运营维护任务,为大庆石化生产及所属生活区提供国际、国内长途电话、本地固定电话、宽带互联网接入、数字电视等综合性电信服务业务及通讯安装工程服务。

1.网络现状

大庆石化通信网是伴随着大庆石化的生产、开发而逐步发展起来。从最初的磁石式电话,历经了步进制、纵横制,到如今的程控电话,网络由单一的电话通信网发展形成集“固定电话网、宽带数据网、有线电视网”三网于一体的、规模较大、业务功能较为齐全的综合通信网络,在石化生产、生活中发挥着“信息神经”的重要作用。

1.1固定电话网络

大庆石化通信网内的电话网是传统的PSTN网络,目前,还未进行NGN网改造。交换网内核心的交换设备是1994年石化通信网络改造时,引进的德国西门子公司生产的EWSD程控交换设备,当时网内仅有两个交换主局,一个模块局;2000年至今,是石化通信网络发展较为迅速的一个时期,经过多次对网络进行扩容改造,网络结构不断完善、网络规模不断扩大。截止目前,网内现有三个交换主局,七个模块局。

1.2数据网络

2003年,通讯中心开始着手建设石化宽带数据接入网络,采用当时大力推广且成熟的,并可以充分利用双绞线资源的ADSL接入技术,IP组网方式;这种方式既利用了原有线路资源,又迎合了以太网技术的发展趋势。初期网内仅有4个接入节点,接入设备为北京西门子网络公司生产的接入设备;2004年至2010年期间,为适应市场发展需求,通讯中心多次对宽带接入网络进行扩容改造,先后引进了深圳华为公司生产的三种型号的宽带接入设备;2011年,在青龙山二期通信项目建设中,引进GPON光纤接入设备,实现光纤入户、三网融合。近几年,为优化石化宽带接入网络的运行,控制上行出口流量,还先后引进了一些流量控制、防私接、缓存等设备。

1.3有线电视网络

大庆石化有线电视网络最初建设于1985年。2009年,进行数字电视系统网络改造后,开始为石化地区提供数字电视业务。目前,网络采用HFC结构模式,系统由前端信号接收设备、调制解调设备及生活区光工作站组成。前端光接收平台,负责电视信号的接收及转发;前端信号处理设备,负责接收处理来自大庆广电的数字电视节目信号;由于广电节目源在不断地增加过程中,现有设备的节目处理能力处于饱和状态。生活区采用光工作站,每台光工作站能够确保4栋住宅楼电视信号的稳定接收。

2.存在的問题

在电话网络方面,目前还是传统的PSTN网络,网内30%的核心交换设备运行近20年,设备出现不同程度老化现象。网络在运维方面存在较多问题:一是网内核心设备在技术上存在滞后性;二是设备在运行维护及技术支持方面存在较为严重的问题;三是在设备管理上,针对网内设备,不具备集中监管的能力。

在宽带数据网络方面,仅有接入这一部分,上行出口链路受制于公网电信运营商。在接入技术方面以DSL接入为主,光纤接入技术还未大面积普及,只是在青龙山二期及湿地福苑项目中,初次引进GPON接入技术,实现光纤入户。

在有线电视网络方面,网络覆盖仅限于石化生活区域内,节目信号源来自大庆广电。

3.发展探讨

3.1战略思想

未来3到5年,将是大庆石化通信中心发展极为重要的时期。从宏观环境上来看,电信业从传统通信行业向信息服务业转型,公网电信运营商正在积极进行新一代综合信息通信网络的升级建设,向着“三网融合”的目标积极推进业务融合,电信市场正在逐步向全范围业务经营模式迈进,未来几年将是通信市场通过竞争形成新形势新格局的重要时期。从国内电信市场趋势,国家电信政策日益健全,电信市场不断完善,融合趋势增大,专网企业面临着公网运营商的竞争威胁日益加大。此外,面对日渐兴起的信息通信业务,通信市场整体竞争趋于更为激烈。为更好适应环境变化趋势,结合自身现状,大庆石化通讯中心将以发展为主题,以业务结构调整为主线,以管理体制改革为背景,以技术创新和信息化建设为双翼,立足市场,发挥优势,抓住机遇,制定适合公司发展的战略,全面提升石化通讯中心的竞争优势,实现企业的可持续发展。

3.2战略目标

基于上述战略思想,通讯中心在“十二五”期间,总体发展战略目标为:立足石化生产,采取多元化经营和集中经营相结合的战略,调整主营业务结构,形成以固话、宽带、数字电视、工程为主的四大主营业务板块,加强信息化建设,加快技术创新步伐,形成服务的品牌优势,实现中心高效、快速和可持续发展。

3.3战略实施

篇10:大庆油田通信公司主页

前言:

大家还是分享了吧。要是知道川气东送,CPE,CPECC,北油调控,或者知道别的的就留言吧

一:中石油13家油田生产单位及前景了望

根据预测,中石油13家油田公司大致分为5个层次:

排在第一层次的是大庆油田,下一步它的原油年产量能够保持在4000万吨;

第二层次是年产油气当量保持在2000万吨以上的长庆、塔里木和新疆油田分公司,尤其是塔里木油田分公司,如果它的天然气能够取得较大发展,它的规模还将扩大。今年勘探与生产分公司在塔里木油田调研之后认为,在目前状况下,如果打开塔里木油田天然气构造,它的天然气年产量可以达到400亿立方米,再加上1000多万吨原油产量,塔里木油田的远景可以超过大庆油田;

第三个层次是年产油气当量1000万吨左右的辽河、四川、吉林油田分公司。辽河油田在营口有3000—5000平方公里滩海,如果在滩海取得突破,它的潜力也是巨大的,现在南海也划归了辽河油田,通过对南海的地质资源进行分析,我们认为找到大油田的可能性是非常大的,所以辽河今后的规模是个未知数,但目前它排在1000万吨油田的行列。四川油气田产量可以达到150亿立方米,今年它的勘探形势也不错,可能还不止这个数。原先吉林油田产量在800万吨左右,这次到吉林油田调研之后,我们提出吉林油田要上1000万吨;

第四个层次是年产油气当量500

万吨以上的大港、青海和冀东油田分公司。青海如果加强天然气勘探开发,可能要高于500万吨,甚至达到1000万吨。冀东油田今年的开发形势非常好,是今年冒出的一匹黑马,他有可能达到500万吨以上这个行列。吐哈油田在500万吨以上和500万吨以下的交界面上,如果吐哈油田把三塘湖亿吨的三级储量动用起来,把2000公尺以内的亿吨的稠油动用起来,吐哈油田产量就在500万吨以上;最后一个层次就是500万吨产量以下的华北、玉门油田分公司。目前,华北油田分公司排在13个油田分公司的第12位,所以形势非常严峻。

对于上文据网上传世根据中石油老总的录音整理的,但有人提出异议。所以冷静看待

二:各大油田待遇状况

转发西南石油大学飞翔论坛

[

a:长庆油田

想说爱你不容易!

今年7月终于从学校毕业走向社会,来到了陕北的山沟沟里。炼狱的日子拉开了序幕,望不尽的山,少的可怜的人。单井生活让我彻底被打磨的没了脾气,一个人在一口井上生活了一个月,4个星期见了4次送菜的师傅,每次见他我都拉着他说话。因为一个星期的时间也就没有人和我说话了。自己做饭自己吃,厨艺和自己的嘴都被练出来了。最难熬的是晚上老乡偷油,我运气比较好没有碰到暴力老乡,遇见厉害的直接把人锁屋子里人家就接上管子开始偷了,等队上的人来了,人家早走了。归其原因还是我在学校的时候没有准备充分,对困难准备不足,不过我们长大的学生都是又韧性的,到哪里都会扎根,面对困难我们只会面对不会逃避。哈哈,发了通牢骚,舒服多了,——————油工04级某毕业生 本文来自

b:新疆油田

给想签新疆油田公司的师弟师妹

们一些建议

我在新疆油田公司某二级单位已经工作一年多了。给我的总体影象一般。

1、后勤没有保障。如大多数单位都没有员工宿舍,都要自己租房子。即使有宿舍,也比较破。2,消费水平高。

3、地方小。

4、克拉玛依就建在戈壁滩上,一出市区,就是茫茫戈壁,比较荒凉。

各个油田好不好,还是看你的价值观和工作态度了,大部分油田都差不多,钱少的你工作就相对轻松,钱多的你工作就苦一些,到哪都一样收入与你的劳动付出成正比,油田都还不错,记住国企2000的工资永远比私企5000的待遇好,其中主要是福利,大港还不错,采油大概5W以上,钻井少的6W,多的有10W+的主要分你的工作地区,在大港和冀东的钻井队相对少一些但环境不是很艰苦,在新疆的钻井队收入就很高但是环境苦,前两年都是实习期估计3W—4W左右,反正干这行就要吃苦,不吃苦没钱赚的,其实干什么行业都一

样,没有想当然的事情,希望大家以后不要再讨论哪个油田的好坏了,提高自身价值才是王道!

一般的大学生就是所谓的技术人员,拿到的钱都很高的,就去年来讲技术人员一年下来乱七八糟平均能拿到8万吧,这个数字比较保守,要看个人本事,可能更多啊!但是辛苦是一定的,钱不是白给你的么!

c:胜利油田

真变态,今年招了1000多大学生,把大学生当民工使用,没关系就不要来胜利油田,变态,有关系不干活,没关系的 当民工。你不要大学生就不要招,全国又不是离了胜利油田就不活了,当初我们是双向选择的。如果你们不要我们,我们也不会强迫要来。变态!

中石油的油田除了新疆的三个待遇高些外其他的都差不多。比较有潜力的是冀东和长庆,虽说冀东前两年有些夸张,但也确实有些资本,长庆的前景是最广阔的,在2016年之后绝对超过大

庆,大庆现在产量在逐渐下降,今年又裁了上万人,到2016年之后只能是2000万吨,估计到时候又会有很多人下岗,辽河的待遇比较不错,地理位置也好,将会是一个比较稳定的油田,其他的油田除了大港好些外其他的就都差不多了。这是我工作2年所知,希望对师弟有帮助

那个油田都差不多,我以前就在河南南阳油田工作,刚开始觉得不好,现在在西南读书,其他毕业以后签的工作大家都还是差不多的,再说了,现在油田已经趋于饱和,能到油田国企工作已经很不错了,所以呢,不要抱怨,再好的油田工资其实差距不会很大,除非钻井,但是钻井现在的形势也不太好

油田都在郊区,不要期待太高,即使是有些油田的总部,也很偏的

每年到华北实习的人都被分到高阳工区,其实油田很不想要外来学生,但是到学校招人是必须的。去年我同学到那里实习说华北油田好破连个正规超

市都没有。我听了很纳闷,不可能啊。后来才知道是给放到外围

了。恩,一半从学校招的人都会分到外围,比如河间,廊坊,辛集,二连。油田子女都会留在任丘。华北油 田在长江大学已经合作委培了2届子女了,就在汉科住。能不来我们油田就不要来了,你和这些子女一起工作会很不平衡的。

还有哪个油田没被这些只想赚钱不想吃苦的学生骂过啊。。看看学校的老师和教授们哪个不是在油田呆过很多年的,他们如果没有油田的工作经验没有肯吃苦的想法,哪个老师能有现在这么风光啊。干什么行业都一样都要先苦后甜!!

今年的就业形式好严峻啊,这段时间来了这么多的油田,但是他们都只要几个人,感觉好难找工作啊.我们班昨天签了4个长庆的,一个人学习好,3个人有关系.听他们说双选会长庆来了也不招人了.还有前几天土哈在资工也只招了2个.`` 我们还能保证就业吗`?

我是xx长江大学石油工程毕业的学生.种种原因,我签胜利油田了.我来了半个月了,自己的体验,和来这里的师兄师姐们的交流,我深有体会,我想告诉你们,如果你是本科毕业,不管你哪个专业,请你千万不要轻易签胜利油田...还有,如果你们有能力考研究生的而不想考的,我劝你们一句,一定要考,不考你到油田肯定会后悔.本文来自阿果石油网()|(R5 e

因为我跟你们一样,我在这里不吹,我要考,当时只要复习了,肯定可以考上,但我由于觉得学校呆够了,不想呆了,想到社会拼搏,想工作,想奋斗,但我刚来油田,然后被分到2级单位,依次分到3级单位,最后分到4级单位,我才知道,本科生,不行...(当然不排除有关系的,或则很叼的人能很快混好).说得好听,我们一到油田就是见习干部,一年后是就是工程技术员,但要分在哪个地方,就我知道的,本科生的地方都不理想,农村,乡下....多的是,特别是我们长江大学在胜利的.我给你做

几个分析:

1:胜利这么大的油田,人太多,关系网很复杂,如果没有关系,想从偏的地方调到市里(东营)那是基本不可能的.2:签这边的大多是什么西南石油大学,中国石油大学(华东),大庆石油学院,他们好象都比我们学校好好点,所以我们分2级单位的时候,基本都没他们分得好,直到3级单位,他们都比我们好,这里还要强调的就是关系了,有关系的人还是比没关系的分得好,有关系的在靠近基地的地方,但没关系的,都会分到离基地很远的地方,很偏.(你可能会说,你有能力,你可以靠你的努力往好的地方发展,可以调到好的地方,但我告诉你,一个字.难.因为在油田人员的调动是很困难的,而且还有那么多有关系的都想往好的地方调,所以基本不可能,这里不排除你有机遇,但那会是你么??先问问自己,即使是你,你又遇到问题了,那是多少年后呢,10年?20年?想想那个时候你多大了,你的青春还在么?)

3.胜利油田属于中石化,在工资这

方面很实际了,真的,没有中石油的高.这也是我跟同学们比过之后的结论.写得有点乱,但都是我要告诉你们的心理话,不是代表我们不能吃苦,不能适应环境,我可以告诉你们,我来这里的第2天就适应了环境,我就接受了现实,我也在油田过得很”舒服”,我相信我如果混下去,可以混得不错,但真的,这不是我想要的,我想也不是你们想要的.为什么呢?我就问你们一句,你想在一个破县城当县长还是到一个大城市当一个小干部呢?

哎.不知道说什么了,反正我后悔当初没考研究生(其实不难,半年的时间就可以了,你只需要半年的时间,换来的是更多精彩的青春,不要觉得大四了就应该好好享受青春,好好玩,其实工作了也是我们青春的时候,也可以享受,但如果你的工作环境跟本不给你潇洒的机会,你的青春不就不能享受了,所以花半年舒服的时间换更多舒服的时间,哪个划算呢???自己去想吧).不要认为你不是学习的料,不要认为你学不下去了,不要认为你静不下心来,我真想把我现在的体验全部复制到你的里去,这样你们就不会这样想了,你们肯定会努力的考研究生的.我现在就想试试边工作边考,但我知道那样难度很大,第一,在单位不能让别人知道你要考研,这样以来,如果你没考上,你就混不下去了,因为别人会认为你的心不在单位.第二,天天白天要上班,只有晚上那点时间可以看书,根本比不上在学校,那么多的时间....不想说了,有什么问题就问已经工作的师兄师姐们吧,你要去哪个油田,就问去了那个油田的人,打听看谁去了,问问情况再慎重的签工作

很现实,油田是很苦的。本科生只能到基层干。

应该说:当初选择这个专业时,就应该考虑这个结果。

还是努力考研吧!!研究生的话有可能进研究院.也一样,跟LZ的状况很相似。

我超赞成楼主的这些话,希望学弟学妹好好看看:“如果你们有能力考研究生的而不想考的,我劝你们一句,一定要考,不考你到油田肯定会后悔.因为我跟你们一样,我在这里不吹,我要考,当时只要复习了,肯定可以考上,但我由于觉得学校呆够了,不想呆了,想到社会拼搏,想工作,想奋斗,但我刚来油田,然后被分到2级单位,依次分到3级单位,最后分到4级单位,我才知道,本科生,不行...(当然不排除有关系的,或则很叼的人能很快混好).说得好听,我们一到油田就是见习干部,一年后是就是工程技术员,但要分在哪个地方,就我知道的,本科生的地方都不理想,农村,乡下....多的是”

不过有一点我不这样认为那就是“签这边的大多是什么西南石油大学,中国石油大学(华东),大庆石油学院,他们好象都比我们学校好好点,所以我们分2级单位的时候,基本都没他们分得好,直到3级单位”,我觉得来油田其实大家并不是很看重你是哪个学校的,一般油田都是

按学校平均分配,当然我不排除信胜利是这样。

现在来油田最好是研究生,没关系的本科生二分肯定没有几个好单位,要有心里准备。采油要比钻井舒服,但钱要少,来油田没关系没人,那就只能慢慢熬吧。就现在情况来看,除非特别好的工作,否则能考研还是考研为好!

没得说,07年以后进石油销售公司加油至少3年,因为现在还有好多07年以前进的师兄师姐还在加油.包括大西北.(除非你有关系或者特别优秀,当然,我们以前进中石油的也不是笨蛋.你要想好是在和一批优秀学长竞争.)

你在上班时间聊天哦。作为一个在HBYT长大的人来说,我只能说我们油田又少,所以什么都不是。每年招聘会都是一样的局面,油田专业的研究生几乎是不去HB的 因为待遇问题。所以导致现在在单位里好像领导特别重视研究生。其

实在大庆胜利辽河,研究生多了去

了,研究生干的活和以前工人师傅们干的都差不多。大庆胜利是有油田学校的,我们学校过去一般都不好混,在HB就不一样了,大庆与胜利的 来了不如长大与西南的好混,原因就以一个我们人多。还有一点我们HBYT连续2年委培了本科与研究生,明年就毕业,到时候hHB油田的研究生也是一抓一大把了。

胜利采油是轻松。工资很好,定岗钱加奖金2500一个月左右,定岗后也就3000左右,这是采油的,井下和钻井的很辛苦,工资可能要高点。多个500一个月吧

师弟们自己考虑。。

胜利,辽河都不错,主要讲究一个整体人文,你能不能让你的子女有好的教育就看你在哪工作了,我在油田生活20年深有体会.如果能进就不要去研究院一类的那里整体文化水平高,我们学校去了压力大,好处也轮不到,事就那么多,能力差不多的.去个采油厂最好不过,一方面清闲,再者你有时间去考建造师,能把这个

考下来,你在油田就没什么追求了,其他升官什么的不是你能左右的了的了.升官都是要一步一步来的,没见有多少科长是30来岁的,你在算算你有多少年才能到30呀.一,没有两年的时间是无法对一个油田下结论的。二,楼主第二天就适应,太主观和高估自己了。三,研究生现在形式也越来越不好,除非你是专心搞研究的,能读博士。不过楼主看来不是,坚持都没坚持住考研,到胜利几天就说不好,盲目攀比心里太重,这样的性格到哪里都很难成功。廖永远是咱们优秀师兄,你知道以前他工作条件的艰苦吗?在沙漠一呆就是几个月,加上聪明才换来现在成就。楼主你在学校学会啥了,自己掂量下。现在研究生和xx年前本科没多大区别。xx年毕业的师兄

俺也是刚辞职的,痛苦啊!!要考研你的眼界就要放远一点:要么换专业,要么专攻技术.如果想混个文凭那还是别了.我们单位给研究生就多500块(基本工资3000).看你自己的实力了,研究生的

确不是很好混,三年以后更难说.换个好学校或许是可能的出路

告诉大家我们长江大学的老校友,当然现在很多是领导,给我们留下的财富是,能吃苦,很塌实,这个是我们各界校友给很多油田基层群众的印象,大家什么可以丢,这个精神是永远不要丢的,当我们选择了这个行业,我们应该去用心对待,不要只看眼前的情况,我们不确实发现问题的人,但是缺少解决问题的人!

胜利西南大庆的比我们学校的多?

上次到测井公司好像说招了30多个人,就有10多个长江大学的。

还有,什么貌似华东,西南,大庆要好点,自己都看不起自己

本人07年毕业 也有很多同学在油田上班 现在还有个物探07年毕业的,在这边培训英语准备出国。在油田,根本没人去在乎你是哪个学校的,只在乎你能力有多大,当然还有关系了

例如,在胜利测井公司,有山大的,哈工大的,北航的等等,貌似他们这些学校很牛B吧,至少社会声誉,但是在单位还不是照样干,该出工就出工。

所以说,关键还是看自己能力和造化了,千万不要以为自己是江汉毕业的就自卑,胜利的副总不也是我们学校毕业的。

我是中国石油大学应用化学的学生,前两天刚刚参加了塔里木油田的面试,一面的人挺多的,二面就剩下我们专业的三个人了.面试完也没说要不要,不知道能不能被录用啊.哪位可以告诉什么时候给消息啊?

条件:英语6级,中共正式党员,专业排名第8,学院足球队员,足球协会秘书长,二等奖学金两次...有没有机会被录用啊?

油田就是灰色工资比较多..

我也说不清楚..我同学签的新疆油田他说第一年比较少

第二年转正以后就无缘无故的发

钱..并且每次还发好多

所以我复读一年考上了我们学校的油工..

不过我同学说了并不是每个油田都这样..

特别是西部的油田..

所以不要以为西部很苦..

真正发钱的时候就不会这样认为了..

d:华北油田

在我是华北油田的,虽然各单位工资不同。但是待遇基本上差不多。工资奖金将近3000,逢年过节还要发东西,今年中秋大多单位都发了将近1000的东西。年底了还能发个6000左右。今年华北油田对职工每户的物业和水电水暖费的补助将近1万

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