企业创新氛围调查问卷

企业创新氛围调查问卷（通用8篇）

篇1：企业创新氛围调查问卷

“荆州市提高自主创新能力研究”调查问卷

尊敬的企业领导：

您好！

为了进一步加快我市企业自主创新能力的发展，充分发挥民营高新技术产业对我市经济的带头作用，促进我市经济的转型升级，受荆州市工商联与市委政研室、市政府研究室委托，长江大学管理学院课题组将联合开展“荆州市提高自主创新能力研究”调查。

本次调查是一项涉及面广、专业性强、工作量大的调研活动，问卷数据将对政府相关部门的政策制定具有参考作用。殷切期待企业相关领导能在百忙之中抽空填答或由相关负责人完成。最终结果只以统计数据的形式表现和研究之用，不做任何其它用途。有关信息收集单位将严格履行保密义务。

真诚地希望得到您的大力支持！谢谢！

一、企业基本情况

企业名称：企业法人代码：创办时间：企业所属行业：

企业属于：大型企业□中型企业□小型企业□微型企业□企业产权性质： 国有及国有控股□三资□民营企业□上市公司□企业主要产品:、、、企业职工人数：人；其中大专学历及以上人数人 从事研发工作人员：人；高级职称人；中级职称人 法定代表人（负责人）：联系电话：

二、企业自主创新的基本情况

1.贵企业设有专门技术研发机构：

①国家级企业技术中心□②省级企业技术中心□ ③地市级企业技术中心□④未申请认定 □⑤其他（请注明）⑥没有□

2.贵企业研发机构的组织形式为：

① 企业独自组建 □② 与高校、院所合作组建□

③ 与国外机构合作组建 □④其他（请注明）

3.贵企业生产的主导产品：

有无自主专利技术① 没有 □② 有 □

有无自主商标① 没有 □② 有 □

4.贵企业主要技术创新方式是：

①自主原始创新□②引进国外技术□③引进国外技术□

④集成创新□⑤引进吸收消化再创新 □⑥其他（请注明）5.贵企业技术水平与国内外同行比较处于：

①国际领先水平□②国际先进水平□③国内领先水平□④国内先进水平□⑤国内一般水平□⑥其他（请注明）6.贵企业正在研发项目是：

①对现有产品改进□②未来2年内投产的新产品□③ 未来3－5 年内投产的新产品□④其他（请注明）⑤暂时没有□ 7.贵企业技术人员主要来源：

①自己培养 □②引进 □③招聘 □④其他（请注明）8.贵企业引进技术的主要方式：

①购买设备 □②购买专利 □③购买样品 □④聘请国外技术员□⑤购买图纸、技术资料 □⑥其他

三、企业自主创新的成果与绩效

1.贵企业近三年专利情况：

（1）专利申请数（件），其中，发明专利(件）（2）专利授权数（件），其中，发明专利(件）（3）购买专利数（件），其中，发明专利(件）（4）使用专利数（件），其中，发明专利(件），国外发明专利（件）2.贵企业近三年新产品的研发情况：

（1）研发成功新产品数量（个）；其中，国家级新产品（个），省级新产品（个），地市级新产品（个），企业新产品（个）（2）贵企业拥有产品商标：

①国家驰名商标（个）②省级著名商标（个）③地市级著名商标（个）

四、企业自主创新自主性与外部依存度

1.您对国家、省和地方政府对企业自主创新方面的优惠扶持政策 ①非常熟悉□ ② 了解□③不太了解□④不了解□ 如果您选择的是①或②，是通过何途径获得的：

①科技部门□②工信部门□③行业协会□ ④媒体（广播电视、报纸、网络）□⑤其他2.我市大学为贵企业提供了哪些技术创新支持：

①提供人才 □②转让科技成果 □③提供科技咨询 □ ④提供试验、测试平台 □⑤没有支持 □3.与科研机构、大学合作对企业自主创新作用：

①非常大 □②比较大 □③一般 □④不大 □⑤没有多大作用 □ 4.影响企业自主创新的政府方面原因是：

① 扶持政策不到位 □②事效率低 □③办事不能公开、公正 □④ 投入不够□⑤其他（请注明）

5.您认为政府在提高企业自主创新能力上应该发挥哪些作用：（最多3项）

①开展产学研合作□②搭建科技条件平台 □③提供科技信息服务 □④提供创新基金□⑤设立科技孵化器□⑥帮助引进人才□⑦提供优惠政策□

6.贵企业开展自主创新活动最希望政府做哪些工作：（最多3项）

①专项支持（贷款贴息、低息贷款、财政专项支持等）□②税收减免 □③政府采购支持 □④创造公平竞争市场环境 □⑤提高办事效率 □⑥保护知识产权 □⑦其他（请注明）7.贵企业最需要什么样的技术创新服务：

①技术中介 □②科技成果转让 □③人才培训 □④ 技术指导 □⑤合作研发其他 □⑥其他，请注明）8.目前各类科技服务中心对企业技术创新的作用：

①很大 □②较大 □③一般 □④不大 □⑤几乎没有作用 □

五、影响企业自主创新的因素

2、不利于企业自主创新的主要内部因素

六、开放题

您认为，提高我市自主创新能力的主要途径有哪些：

篇2：企业创新氛围调查问卷

1.企业名称：所在地：

企业的主经营范围联系方式：

2.企业的注册资本：（）

A.10万元以下 B.10~50万元 C.50~100万元 D.100~500万元 E.500万元以上

3.企业的注册年限（）

A.0~2年B.3~5年C.6~10年D.10年以上

4.企业的机构类型（）

A.私人企业B.国有企业C.其他企业

5.企业现有的职工人数（）

6.贵企业是否有独立的技术（产品）的研发部门（）A.有B.没有

7.贵企业技术人员有（）人。其中有中专学历的（）人，大专学历的有（）本科学历的有（）人，硕士研究生学历的有（）人，博士研究生学历得有（）人，科技人员（）人，管理人员（）人，研究与试验发展人员（）【不需要太准确，估计个大概人数即可】

8.贵企业采用新技术、新设备的主要途径是（）

A.外购B.租赁 C.独立研发 D.外购后自主改进

9.贵企业主要研发形式是（）

A.自主研发 B.合作研发 C.委托外单位研发 D.其他形式

10.贵企业每年用于技术创新的资金总投入是（）万元，占总企业总收入的比重是（）%。其中企业自筹金占（）%，外借资金占（）%，政府补贴占（）%。

11.企业开展创新活动希望得到政府的哪些支持？请予以文字说明：

篇3：企业创新氛围调查问卷

为促进企业技术创新, 加强企业技术创新主体地位, 科技部、国资委、全国总工会等部委自2009年开始联合实施“国家技术创新工程”, 大力推进创新型企业建设工作。所谓创新型企业, 即是在众多开展创新活动企业之中的一批为数不多的佼佼者, 它们依凭创新在市场确立竞争优势地位, 具备较强的国际创新竞争力。在技术创新阶段上, 已跨越了单纯技术引进消化吸收再创新的阶段, 具备了自主创新的基本能力, 是推动产业技术进步和促进经济创新发展的骨干力量, 能够代表产业技术创新发展的特征、方向和趋势。特别是其中创新极为活跃的中小创新型企业, 不仅在技术创新活动中独树一帜, 更重要的是它们多具有某一方面技术创新优势或技术创新模式, 在整体上对已有主导技术范式构成重大挑战, 是可能成为引导未来产业技术创新发展走向的明日明星企业。故中小企业技术创新活动及其特征一直成为国内外学者研究的热点问题, 同时也是创新政策研究的重点问题。鉴于此, 本文以科技部等开展的前三批407家国家级创新型企业中的中小创新型企业技术创新活动为调查研究对象, 分析中小创新型企业技术创新的特征和倾向, 以为政策参考。

研究文献简要回顾

不同规模企业的技术创新具有不同的优势、倾向和特征。自熊彼特 (1950) 提出两个假设, (1) 创新与垄断能力存在正相关关系, (2) 大企业与小企业的创新能力之比大于它们的规模之比, 即在创新方面, 大企业具有规模效应。这便掀开了关于大型企业或是中小企业谁更具技术创新优势的争论。熊彼特的观点影响较大, 许多学者在实证和理论研究两个方面对熊彼特的观点进行了论证, 如J.K.Galbraith (1952) 、Soete (1979) 、刘国新等的研究, 均认为企业规模越大越有利于技术创新投入, 越能充分享受技术创新的成果。此外, 日本企业在R&D支出倾向方面, 1984年度的实证研究表明, “平均而言企业的销售额每增加1亿, 研发支出增加450万元, 研发倾向为0.045;而销售额每增长1%, 研发增长1.08%, 即研发的销售弹性为1.08” (新饭田宏等, 1987) 。

但在一些本欲证明大企业具有技术创新优势的研究却发现中小企业更具有技术创新优势。美国学者Hamberg (1966) 、Mansfield (1981) 等的实证分析表明, “显而易见的是超过一定限度的行业集中大多不能对研发工作起刺激作用”, 因而垄断未必是企业技术创新的先决条件;Demsetz (1969) 则认为竞争可以产生更多的研究和创新;Scherer (1984) 等人认为, 规模经济也会产生不经济因素, 随着企业规模的扩大, 技术创新的增长率最终呈现递减性;Loomis (1999) 更是直接指出, 规模越大并不说明企业的创新动力越强。吉尔曼研究会关于主要创新的数据库亦显示, 小公司相对来说更有可能做出重要的创新, 雇员少于1 000人的小公司做出了47.3%的重要创新, 而他们仅占总雇员数的41.2%。王学鸿 (1999) 进行了总结性归纳, 指出中小企业在技术创新上的优势在于:一是灵活、反应快。二是中小企业组织结构简单, 管理层次少、柔性大, 信息传递与沟通快且不容易发生扭曲、失真, 对市场变化反应快, 易根据新信息和知识开展小型技术创新。三是很多小企业经营者有冒险精神, 有开拓勇气, 企业家精神强。四是小企业的技术创新易为广大消费者接受, 其成果易于市场化、商品化, 技术创新风险损失小且成功率高。五是中小企业在各国企业总数中占绝对多数, 吸纳的就业者占全国就业者比例亦高, 因此各国政府都很重视发展小企业, 扶持中小企业的技术创新。

中小企业技术创新具有一些鲜明的特征。其一, Z.J.Acs、R.Wakasugi和F.Koyata (1997) 发现, 小规模企业更倾向于新产品的引进和专利的应用。其二, 美国中小企业管理署 (1980) 、Z.J.Acs (1992) 等研究都认为, 中小企业比大企业在技术创新上更有效率。例如, 在20世纪80年代500名雇员以下的小企业平均每年每百万人产生322项技术创新, 而大企业只有225项 (Scherer, 1992) 。其三, Blecher和Paul的研究表明, 中小企业技术创新在一国之内所占的份额可能更高。例如, 美国从1953年至1976年技术创新的主要份额来自小企业。其四, 由于面临的竞争压力大, 因此中小企业创新求存的动力也大。

调查对象和问卷设计

这次调查的对象是国家级创新型企业中的中小企业。由科技部等部委联合组织, 按照创新型企业选定标准遴选出的前三批国家级创新型企业 (试点) 有469家。其中, 中小创新型企业有136家, 占前三批国家级创新型企业 (试点) 总数的29%。

调查企业样本具有广泛的代表性。在行业分布上, 涵盖近40个国民经济行业大类, 同时相对集中在医药制造、通信设备制造、专用设备制造、通用设备制造、化工、交通设备制造和电气机械制造7个行业。在经济类型上, 涵盖转制院所、集体企业、有限责任公司和股份有限公司等多种形式, 其中非国有企业占大多数。

在调查问卷方法设计上, 基于《奥斯陆手册 (第三版) 》企业技术创新调查的基本理论与方法, 采用客体法, 对企业近三年内完成的突出技术创新项目进行调查。突出的技术创新项目, 是指能够充分体现企业技术水平和创新能力, 对企业核心知识产权具有重要贡献, 其成果被成功应用且为企业创造巨大经济效益的科技项目。通过项目调查, 可窥测企业的核心技术竞争力, 了解企业技术创新水平。在调查内容上, 问卷重点考察企业技术创新的动机、创新类型、新颖程度、创新经费投入、创新影响与经济效果等。在调查方式上, 将调查问卷融入创新型企业评价之中, 作为专家评价的重要参考。这使企业高度重视调查信息的填报, 提高了数据的全面性和权威性。

这次调查采取狭义的技术创新概念, 即技术创新就是指产品或工艺的创新, 或二者兼具的创新。故将企业技术创新的类型分为产品创新、工艺创新、产品与工艺同时创新和其他创新四类。其中, 其他创新主要是指尚未明确产品创新或工艺创新的活动, 如技术标准的改进与制订等。

关于企业技术创新新颖度, 通常有三种划分方法:一是划分为企业新和市场新两类, 如OECD (2010) 的《Measuring Innovation——A New Perspective》;二是划分为企业新、国内市场新和世界市场新三类, 如OECD《奥斯陆手册 (第三版) 》, 或是2007年的全国创新调查;三是划分为企业新、本地新、国内新和国际新四类, 如1996年的六省市创新调查。本次调查为了细致区分企业目前技术创新状况, 采取将新颖度划分为四类的方法。

关于企业规模类型划分, 采用国家统计局制订的企业大型、中型和小型三类划分标准, 如以工业企业为例, 中型企业为从业人员在300至1 000人之间且营业收入在2 000万元至4亿元之间的企业, 小型企业为从业人员少于300人或者营业收入少于2 000万元的企业。

关于企业技术创新项目费用, 主要分为研发费、购买技术与设备费、设计费、工程化、中试生产费用、人员培训费以及前期市场调研和后期试销费用等。由于我国企业财务统计报表缺乏与技术创新费用有关的科目, 关于创新费用数据的填报存在一定的偏差。因此, 调查对创新项目费用总额填报不求高精度, 采用经费支出区间分析方法进行统计。创新项目经费统计区间根据典型企业技术创新项目案例、企业主营业务收入额及其R&D强度分析设置, 分为小于1 000万元、1 000-2000万元、2 000-3 000万元、3000-4000万元、4 000-5 000万元、5 000-10 000万元、1-5亿元、5-10亿元和10亿元以上9个区间。

调查结果分析

1.创新动机:市场需求驱动为主

一般研究认为, 企业开展创新活动主要有市场需求拉动和技术供给驱动两个动因。事实上, 政府的政策导向和支撑也是一个重要的推动因素。因此, 这次调查将企业开展创新的动机分为四类:市场需求、技术推动、政策导向与支撑和其他原因。

从项目调查结果 (见表1) 上看, 其一, 71%的中型创新型企业的技术创新为市场需求驱动, 小型创新型企业为76%, 相对小型创新型企业对市场需求变化更为敏感, 技术创新的市场导向作用发挥更高。其二, 18%的中型创新型企业的技术创新由技术供给推动, 而小型创新型企业只有12%, 相对而言, 中型创新型企业技术创新的技术驱动力更高。其三, 政府政策导向和支撑推动对中型和小型创新型企业相同, 均为8%。可见, 面向市场需求是中小创新型企业技术创新的主导驱动因素, 创新市场导向机制已基本形成。

2.创新类型:小型企业更侧重产品创新, 而中型企业兼顾产品与工艺创新

从项目调查结果 (见表2) 上看, 其一, 小型创新型企业以产品创新为主的特征比较明显, 占68.1%, 高出中型创新型企业20个百分点;其二, 中型创新型企业能够很好地兼顾产品创新和工艺创新, 二者所占的比例分别为48.1%和48.2%, 这表明中型创新型企业不仅追求新产品去扩展新市场, 同时还追求以更低的成本和更高的质量来占领市场;其三, 在同时进行的产品创新与工艺创新中, 小型企业的比例 (3.6%) 高于中型企业 (2.3%) , 表明少数小型企业综合开发新产品的热情更高。这表现出不同规模企业之间的创新类型倾向有所不同, 中型企业有兼顾产品创新与工艺创新的倾向。

3.创新战略:小型企业偏重于国内市场, 而中型企业兼顾国内国际两个市场

企业根据自身的特点和经营目标制定发展战略, 进而细化确定技术战略、研发战略。一般而言, 企业常用的技术创新战略或研发战略主要有进攻型战略、防卫型战略、技术引进战略、争得科技人才战略、“填空隙”战略和合作研制战略。本次调查结果表明, 国家级创新型企业在竞争战略中多将目标市场定位在国内市场或全球市场, 因此可将其创新战略划分为全球化技术领先战略、全球技术跟踪、国内技术领先战略和赶超业内先进技术、支撑企业转型发展战略。其中, 全球化技术领先战略是进攻型战略, 基于全球市场变化确立创新目标、内容和类型, 创制国际新的产品 (服务) 或工艺;全球技术跟踪、国内技术领先战略属于防卫型战略, 着眼于全球市场, 而立足于国内市场, 创新目标、内容和类型的选择志在优先获取国内市场的竞争优势。这些战略导向下的创新型企业的技术创新新颖度水平较高。

从项目调查结果 (见上页表3) 上看:一是中型企业创新新颖度的国内市场新和国际市场新各占50%左右, 创新目标兼顾国内和国际两个市场, 处于半全球化竞争阶段;二是小型企业多数创新新颖度为国内市场新, 占比为60%, 创新目标以国内市场为主。

再者, 调查还通过对企业技术创新投入来综合考察企业创新战略的布局与实施情况。一般而言, 企业创新项目投入决定于其经济规模, 规模越大, 投入会越高。但从调查结果 (见表4) 上看, 中型和小型创新型企业的技术创新项目经费支出呈现出十分相似的特点:一是中型和小型创新型企业都侧重于投入项目经费在1 000万元以下的技术创新项目, 占比最高;二是从大尺度项目额度上看, 3 000万元以下的技术创新项目是当前中小创新型企业的投资热点, 如小型创新型企业技术创新项目的76.0%、中型创新型企业则63.8%都集中在这个区间内;三是中小企业也会投资经费较高的项目, 如有15.4%的中型企业和12.0%的小型企业投资于5 000万元至1亿元的创新项目。可见, 中小创新型企业在技术创新项目上的投入是比较理性的, 与其将国内市场作为主要市场定位具有密切联系。

主要启示与建议

创新的本质是商业化, 刺激有效市场需求是创新的关键。通过对中小创新型企业技术创新项目的调查分析可知:面向市场需求是企业技术创新的主导驱动因素, 企业创新市场导向机制已经基本形成。理论分析与历史经验均表明, 市场需求动力、发展环境压力和宏观政策环境的变化迫使企业改变发展方式, 影响企业技术创新的方向和方式。充分发挥政府与市场相结合的双重作用, 为企业创造有效市场需求, 从而将经济发展引向另一个高质量增长的新阶段。在了解企业技术创新方向与特征基础上, 政府应积极创造有效市场需求, 引导和调整产业结构, 特别是通过投资、采购、金融等政策手段激励企业创新, 为企业创新创造有利的创新生态环境。

因此, 建议政府将促进企业技术创新政策重点放在“市场需求政策”上, 关注中小创新型企业技术创新, 为其创新发展创造市场。

在发挥市场需求导向作用基础上, 积极研究制定基于需求侧的创新政策, 促使其与技术进步推动结合在一起, 形成政府行为-企业创新-用户需求的“三螺旋式”创新推动力, 强力推动产业技术创新与进步的重要力量。

在支持小型创新型企业创新发展时, 更侧重于推动和激励其开展产品创新, 关注其产品创新中遇到的困难和阻碍因素, 有选择地支持其开展与产品创新相配套的工艺创新, 并进一步引导其向全球市场看齐。

篇4：企业创新氛围调查问卷

一、企业创新环境建设的思路

（一）企业创新的环境建设定位

创新的环境建设应是个人发展空间、团队激励与约束的有机结合。其中，个人发展是前提，激励为关键和重点，约束是保障。

以理念、文化、制度建设为核心，从激发个人主动创新（授人以欲、内在动力）和督促个人被动创新（约束，外在激励）两方面建设创新软环境，即更加平等、开放、容错、尊重个人的文化，注重创新型团队领导的培养，建立基层创新孵化机制，通过完善实施工具、流程和机制，将创新内化为组织成员自主自发的行动，形成深度且系统的创新能力。

（二） 企业创新环境的营造

1.营造平等、开放、容错、尊重个人的内部文化氛围，弱化依靠权威的指令式管理，建立和完善民主（事前平等讨论，不同意见、上下级意见平等表达）集中（决策后执行坚决）制。

2.自动自发，授人以欲，热爱比责任更重要。让团队中员工充满理想，团队的愿景、使命、目标与员工个人发展良好结合，帮助员工建立自己的职业追求（理想），使职业追求成为个人创新的内在动力、核心动力。

3.每个人都能做自己喜欢做的事，岗位适配；从被动地由伯乐相马，到自由淘汰环境下的主动自我发展，从被迫而为到自愿而为。

4.建立对员工创新的推动机制，使创新通过基层提出、专家甄选、公司支持、效果评估的过程，在公司内部形成一种对基层创新活动的向上鼓励机制。

5.企业对创新有纠错、容错机制，企业领导要特别容忍失败，鼓励、保护员工创新动力。

二、企业创新环境建设的措施和方法

（一）营造平等、开放、容错、尊重个人的内部文化氛围

1.平等的文化与管理。在许多公司中，很少能产生创意的想法，原因就是公司文化的阻挡，这种公司文化切断了创新的“氧气”，不鼓励改变并且要求绝对的服从。这些都应该从两方面加以改善。

一是组织的重视和支持。当前的大部分企业在内部体制上，压力传递比较重视和到位，员工被动工作，但员工缺乏理想缺乏主动工作创新的意愿，员工内在的创新动力严重不足。建立创新民主制，加大企业民主程度，企业民主才有活力。允许新想法来自于公司的任何一个员工，在一个新想法的萌芽阶段，管理层要做的是扶持。二是建立弹性管理机制，支持员工自主，接受员工和观点，认同员工的感受，并为其提供相关信息以及多样选择，同时尽量减少对员工施加压力和提出要求。

2.挑战权威，树立批判意识。将创新嵌入核心流程，重要制度举行听证会。要让更多不同的声音参与到公司的制度中来，参与到绘制公司未来的流程中来，特别要关注和给予新进员工、年轻员工和工作地点远离公司总部的员工挑战权威的机会。

（二）授人以欲，让员工自动自发创新，热爱比责任更重要

让团队中员工充满理想和野心，团队的愿景、使命、目标成为员工的共识和追求，培养有理想的员工（有理想=有爱好+有目标），让理想成为个人创新的内在自发的动力、核心的动力。

一是在面上建立一个平台鼓励普遍性创新，把组织内部深度的、广泛合作的创新能力变成一种日常的现实。拨出专项预算支持创新，激发公司人员的创新欲望，根据给公司增加收入或削减成本的多少，作为创新者获得奖励的基础。二是在点上组建多功能创新团队，聚焦形成突破性创新，确保公司重点创新项目的解决。

（三）建立人与任务匹配机制

1. 岗得其人，人适其岗。建立内部人才市场，打破僵硬的分配制度，鼓励人力资源合理地自由流向。层级结构使管理者掌控大量资源，也可使工作表现上变得简单而有序，但实际上不利于员工特长的发挥。企业中每一个员工若能从事吻合其个性和志趣的适当角色，让员工做自己喜欢和擅长的工作，必可随时触发其创造力，对个体来说工作变得充实而富有意义；对企业来说，能从员工发挥的创造力中受益。同时，培养员工的爱好与工作一致，或培养员工将工作变成爱好，快乐地工作，更有利于创新。

帮助员工制定职业发展计划，了解员工愿意将时间、热情和注意力放在哪里，打算怎样发展。公司在机构调整、岗位竞聘之时，更有针对性地帮助条件成熟的员工从事他们擅长的工作，使员工的创意在公司有用武之地。

2. 岗位适配，才能爱岗敬业。对于内部动机、创意自我效能感、工作激情较高的员工，安排在需要创造力的岗位上；而对一些工作严谨、认真负责但缺乏创新的员工，安排从事成熟业务或简单重复的工作，做到人的作用最大化，人才能在舞台上尽心表演，创新才会无限。

3. 匠无弃材，知人善任。正如有句话说：垃圾就是放错了位置的资源。企业中的每个人都是有用的，知人善任，才能更好发挥员工所长，启发员工有担当，有创新。

给予员工重新选择岗位和再培训的机会，帮助员工找到更为擅长的工作，使其能够发挥特长。针对员工的不足，予以更多关心、培训支持和管理支持。

（四）建立对基层创新的推动机制

创新意味着冒险，不正确的创新浪费了企业的资源，有价值的创新也有可能被企业浪费掉。如果不想浪费创新，避免过早扼杀有前景的机会，帮助识别最有可能带来收入增长的可行想法，公司应该搭建一个孵化器，创造良好的空间，滋养创新的茁壮成长。

设立创意自由市场。以网络为平台，使员工看到组织内所有正在进行的创新项目，可以自愿参与其中任何一个项目，也可以“用脚投票”，公司不强制他们参与创新项目，员工在创意自由市场里可自由发挥，提出想法，参与创新。以创意积分为效标，内部员工或外部客户、合作伙伴每提交一次创意就获取相应的积分，可兑换成物质奖励；公司可每年召开创新成果颁奖晚会，给最佳创意颁奖，以示公司对创新的高度重视，也向员工传达创新是公司的头等大事这样一个清晰的信号。

（五）建立企业对创新的纠错、容错机制

创新是一项风险作业，是对原有知识和方法的扬弃，公司应鼓励员工勇于冒险和创新，增加员工去打破常规、创造性地解决问题的心理安全感，也应给予创意最终失败的人与成功的人同样的成就感和荣耀感。

公司可每年设立“创新节”，像奥斯卡一样，让这一天成为创新者的工作得到认可的节日，无论创新成功或失败，均得以走过红地毯，讲述创新故事，赢得同样的尊重。公司领导班子成员也会与创新失败的员工共进晚餐，面对面地沟通交流，给予精神鼓励和信心支持，激励员工不畏艰险、勇往直前、敢为人先、标新立异，使人人有所创新，人人有所贡献。

对那些勇于创新但能力尚需提高的员工，也应给予更多创新培训的机会，培训合格的，学费予以报销，帮助其成长进步。

总而言之，人力资源管理应服从于整个企业的战略发展需要，做好本单位的人力资源规划，营造创新机制，有步骤按计划地推进具体工作。做好人力资源管理的基础性工作，制定科学的绩效考核指标，用科学的体系激发员工的创新热情，使工作绩效得到提升、员工的个人职业生涯发展顺利。

篇5：大学生宿舍氛围现状调查问卷设计

您好！我们是xx理工大学xx学院大学生宿舍氛围现状调查小组。我们这次

调查的目的是切实了解大学生宿舍氛围的现状，包括宿舍环境、宿舍成员的生活习惯、人际关系、心理特征和文化氛围等，对宿舍氛围的现状和存在的问题进行了总结分析，并就营造良好宿舍氛围提供对策和建议。

谢谢您的真诚合作！祝您学业进步！

篇6：企业创新氛围调查问卷

填写方式：在符合的选项后打“√”或直接填写在横线上。

一、企业基本情况

企业名称：,所在县（市、区）：,创办年份：, 注册资本：（万元）, 总资产：(万元), 净资产：（万元）所属行业：,主要产品:, 企业产权性质： 国有及国有控股 □； 三资 □； 民营企业 □； 上市公司 □ ；企业职工人数：人；其中：大专学历以上占职工比重％ ； 从事研发工作人员人；高级职称人数人；中级职称人；

二、企业自主创新的基本情况

1、贵企业设有专门技术研发机构吗？① 没有 □ ； ② 有 □，那么，研发人员有人 如果有，那么，研发机构设在：① 企业内 □；② 大学、研究机构 □；③ 国外 □ 如果有，那么是：

① 国家级企业技术中心□② 省级企业技术中心 □③地市级企业技术中心 □④ 未申请认定

如果有，那么，贵企业研发机构的组织形式为：

①企业独自组建 □ ；② 与高校、院所合作组建 □ ； ③ 与国外机构合作组建□

2、贵企业生产的主导产品是：

① 对市场产品的模仿 □；② 引进国外技术□； ③集成创新产品□；④ 引进、吸收、消化再创新以后产品□；⑤ 自己原始创新产品□；

3、贵企业主要技术创新方式是：

① 企业独立研究开发 □； ②与科研机构合作开发□；③ 委托科研机构开发□； ④ 与大企业合作开发 □； ⑤与国外机构合作□；⑥ 购买或引进现成技术成果 □

4、如果，贵企业购买技术成果，那么，技术来源地是：①省内 □；② 外省市 □；③ 国外 □

5、贵企业开展创新的技术来源机构是：

① 大学 □； ②研究院所 □；③ 国内大公司 □；④ 国外大公司 □；⑤ 国外研究机构 □；⑥企业内部 □

6、您认为贵公司与国外同行的技术差距如何：

①很大 □； ② 有一定差距□； ③ 差距很小 □； ④ 没有差距 □； ⑤ 国际领先 □

7、贵公司现有核心竞争力主要体现在：

① 市场营销 □ ；② 技术创新 □；③ 模仿能力 □； ④ 成本和价格 □；⑤ 管理 □

8、近三年贵企业年平均有多少研发项目在进行

① 1个以下□；② 2－5个□；③ 5－10个□；④ 11个以上 □ 其中，贵企业自己主持的研发项目（个）

9、贵企业正在研发项目是：

①对现有产品改进 □；② 未来2年内投产的新产品 □； ③ 未来3－5年内投产的新产品 □

10、贵企业引进国外技术的主要方式：

① 购买设备□；② 购买专利□；③ 购买样品 □；

④ 聘请国外技术员 □；⑤ 购买图纸、技术资料 □；⑥ 其它：

11、贵企业获取国外内技术信息的主要途径为（最多选3项）：

① 参加各类展示会 □；② 杂志和报纸 □； ③ 视频媒体类 □；④ 互联网 □；⑤ 科技中介□；⑥ 朋友交流 □； ⑦ 参观访问 □； ⑧ 行业会议 □；⑨其他 □

12、贵企业技术人员主要来源：①自己培养 □；② 引进□；③ 留学归国 □；

④学校分配 □ ； ⑤ 聘请国内外专家 □

三、企业自主创新的成果与绩效

1、贵企业近三年专利情况：

1）专利申请数：（件），其中，发明专利：（件）

2）专利授权数：（件），其中：发明专利：（件）

3）购买专利数：（件），其中，发明专利：（件）

4）使用专利数量（件），其中，发明专利（件），国外发明专利（件）

2、贵企业近三年新产品开发情况：

1）开发成功新产品数量：（个）； 其中，国家级新产品（个）；

省级新产品（个）；地市级新产品（个）；企业新产品（个）

2）贵企业产品商标是：

① 国家驰名商标：（个）；②省级著名商标：（个）；③市地级著名商标（个）

2、贵企业的技术标准是：

① 国际标准 □；② 国家标准 □；③国内部委、行业标准 □；④ 企业内部标准 □

3、贵公司是否参与制定行业技术标准制定：① 有 □；② 没有 □

4、贵企业是否拥有自己的技术诀窍、技术秘密等非专利技术吗：① 有 □；② 没有 □

四、企业技术创新自主性与外部依存度

1、贵企业立足于自身力量开展技术创新最缺乏的是：

① 人才□；② 资金 □；③ 技术信息 □；④ 政策□；⑤管理 □

2、贵企业主持研发国内外最新技术的能力，请您打分（最强10分，没有为0分）：分。

3、贵企业技术创新依赖企业外部科技的程度？请您打分（强10分，没有0分）：分。

4、贵企业技术创新依赖外省科技的程度？请您打分（强10分，没有0分）：分。

5、贵企业技术创新依赖国外技术的程度？请您打分（强10分，没有0分）：分。

6、贵企业最需要什么样的技术创新服务？（最多选2项）

① 技术中介 □；② 科技成果转让 □；③ 人才培训 □；④ 技术指导 □；⑤ 合作研发□

7、我省大学为贵企业提供了哪些技术创新支持：

① 提供人才 □；② 转让科技成果 □；③ 提供科技咨询 □；④ 提供试验、测试□；⑤ 没有支持 □；

8、请您为省内科研机构及科技服务中介在企业自主创新中发挥作用打分：（满分10分）

五、企业自主创新经验

1、贵企业自主创新管理经验：

1）自主创新战略：①非常明确□；②比较明确□；③一般□；④不明确□；⑤非常不明确□

2）技术组织机构：①非常健全□；②比较健全□；③一般□；④不健全□；⑤非常不健全□

3）技术人才队伍：①非常充足□；②比较充足□；③一般□；④不充足□；⑤非常不足 □

4）人才激励机制：①非常完善□；②比较完善□；③一般□；④不完善□；⑤非常不完善□

5）创新型文化：①非常强□；②比较强□；③一般□；④不强□；⑤非常差□

6）对外技术合作：①非常充分□；②比较充分□；③一般□；④不充分□；⑤非常不充分□

7）技术知识储备：①非常丰富□；②比较丰富□；③一般□；④缺乏□；⑤非常缺乏 □

8）创新领导： ①非常正确□；②比较正确□；③一般□；④不正确□；⑤非常不正确□

9）内部创新机制：①非常协调□；②比较协调□；③一般□；④不协调□；⑤非常不协调 □

2、下列哪种科技成果在贵企业中的转化效果最好:

① 企业自己研发的 □； ②与科研机构合作研发的 □； ③购买的 □ ；④国外引进的 □；⑤ 其他（请注明）

3、贵企业对研发人员的主要奖励方式是：（可以多选）

①一次性项目奖励 □； ②岗位工资 □；③ 期权 □；④ 收益分享 □ ；⑤ 职位晋升 □；

4、贵企业经常开展职工全员创造、革新活动吗？① 有 □；② 没有 □

六、影响企业自主创新的因素

1、您认为阻碍企业自主创新的主要内部因素有哪些：（最多选3项）

① 缺乏创新意识 □； ② 缺乏高素质技术人才队伍□；③资金投入不足□； ④ 产权不合理□； ⑤缺乏明确目标□；⑥缺乏团队精神□；⑦内部激励制度不完善□

2、您认为阻碍企业自主创新的主要外部因素有哪些：（最多选3项）

①技术市场不健全□；②政府支持不力□；③知识产权保护不力□； ④缺乏技术支持□；⑤技术人员留不足□；⑥社会文化氛围不利□； ⑦市场对自我技术接受程度低 □；

3、为什么企业不愿意开展自主创新：（最多选3项）

① 风险太大□； ② 周期太长 □； ③ 管理太难□； ④ 国外引进见效快□；

⑤ 自我技术水平低 □；

4、您认为国内科研机构、大学对企业自主创新作用大吗？

① 非常大□；② 比较大□；③ 一般□；④ 不大□；⑤ 没有多大作用□

5、您认为，政府在提高企业自主创新能力上应该发挥哪些作用：（最多选3项）

① 开展产学研合作□；② 搭建科技条件平台 □；③ 提供科技信息服务 □；④ 提供创新基金 □； ⑤ 设立科技孵化器 □； ⑥帮助引进人才 □； ⑦提供优惠政策□；

6、贵企业开展自主创新活动最希望政府做哪些工作：

①专项支持（贷款贴息、低息贷款、财政专项支持等）□；② 税收减免□；

③ 政府采购支持 □；④ 创造公平竞争的市场环境 □；⑤ 提高办事效率 □；⑥ 保护知识产权□；⑦ 其他（请注明）。

7、您认为影响企业自主创新的市场方面原因是：

① 市场秩序不良□；② 市场信息不充分 □；③ 市场竞争不充分 □； ④不正当竞争□；

8、您认为影响企业自主创新的科技方面原因是：

① 研究机构技术成果太少 □；②研究机构科技能力有限 □；③企业与科研机构缺乏沟通 □ ④ 科技与生产脱节 □； ⑤缺乏基础研究支撑 □； ⑥科研机构服务、合作收费太贵 □；

9、您认为影响企业自主创新的政府方面原因是：

① 政出多门□； ② 办事效率低□； ③ 办事不公开、公正 □；④投入不够□；

10、您认为我省技术创新服务体系存在的主要问题有哪些：

11、您认为，目前各类科技服务中心对企业技术创新的作用：

①很大□；② 较大□；③ 一般□；④不大□；⑤ 几乎没有作用□；

七、开放题

篇7：大学生创新创业问卷调查问卷

亲爱的同学：

您好！为了了解高校大学生对创业的态度和创业现状，我们开展了此项问卷调查。您的回答对我们非常重要，因此烦请您认真如实填写。衷心地感谢您对我们工作的大力支持！

1.现在的您是否有创业的打算？

□ 完全没有 □ 有创业想法 □ 正在准备创业 □ 已经创业 2.您是否愿意付出一些经济收入和时间，来换取实现创业想法的机会？ □ 愿意 □ 不愿意 □ 还没想好 3.如果创业，您创业的首要出发点是什么？

□ 解决就业 □ 获取更多财富 □ 挑战自我，实现自我价值 □ 寻找刺激 □ 其它 4.如果创业，您会选择哪种方式？ 5.如果创业，那么你会选择哪个方向？

□ 经营店面 □ 代理加盟 □ 电子商务（网上创业）□ 智力服务创业 □ 其它 6.如果创业，你认为最容易遇到的困难是？(可多选)□ 资金不足 □ 经验不足，缺乏社会关系 □ 没有好的创业方向 7.创业启动资金的主要来源？

□ 家庭和亲戚朋友的支持 □ 自己课外赚 □ 向银行贷款 □ 风险投资 □ 几个人合伙融资 8.如果创业，那么您会选择哪个领域？

□ 与自身专业相结合的领域 □ 自己感兴趣的领域 □ 往当今热门的方向发展(如软件、网络等高科技行业)□ 启动资金少、容易开业且风险相对较低的行业 9.当您在创业过程中发现资金不足等财务问题时您会

□ 向政府部门申请资金 □ 向银行贷款 □ 吸引风险投资 10.您认为大学生创业相对于社会其它阶层优势在哪里？(可多选)□ 年轻有活力，勇于拼搏 □ 专业素质较高 □ 合伙创业 □ 家庭创业 □ 自主创业 □ 其它

□ 家人反对 □ 面对风险心理承受能力不足 □ 其它

□ 向亲朋好友借钱 □ 自己积累 □ 其他

□ 学习能力强，有创新精神 □ 网络信息能力强 □ 其它

11.您认为大学生创业最需要的是什么？

□ 人强烈的价值观志向 □ 大学生科技创业基金支持

□ 学校提供的各类创业培育和服务 □得到社会化专业化的管理和服务 12.您认为创业培训是否有必要？ □ 是 □ 否

13.您认为创业教育最好的方法是：

□ 请成功人士讲授创业经验 □ 到创业成功企业实地参观考察 □ 请专家讲授理论 □ 创业模拟训练

14.您希望通过怎样的途径获得创业方面的知识和技能？ 15.您认为您现有的创业方面的知识和技能满足创业的要求吗？ □ 满足 □ 基本满足 □ 说不清 □ 不满足 16.如果自主创业，大概多少的资金投入是您能够承受的。

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17．您对高校大学生创新创业教育有什么意见和建议？

篇8：企业创新氛围调查问卷

目前, 有关企业集群形成和发展过程中政府行为、角色定位以及促导机制等理论研究已经不少, 但与此相应的定量实证研究并不多见, 特别在我国, 尽管集群研究已成学界热点, 但是这些研究大多重于定性理论分析, 对于一些理论研究结果还缺乏足够的实证。 “基于区域创新系统的中小企业集群提升研究”课题组 (国家自然科学基金, 编号70573095) , 设计问卷从2007年6月至2008年3月, 对浙江的杭州、绍兴、温州、台州、宁波与金华等地区, 以及以义乌专业市场为依托的集群企业进行问卷调查, 涉及到的集群包括杭州的纺织、服装与建材、萧山的化纤与羽绒、绍兴的轻纺、温州的皮鞋与打火机、台州的模具塑料、医药化工与工艺礼品、永康的五金、东阳的磁性材料、海宁的皮革、乐清的低压电器、宁波的文具, 以及义乌的饰品、袜业、工艺品、拉链、文化用品、针织、化妆品、毛纺、箱包等众多小商品集群, 总共发放问卷2500余份, 最后回收有效问卷1184份。在此基础上, 课题组主要成员还深入深圳、潮阳、南海、北京中关村科技园区、苏州科技园区、杭州高新技术开发区、宁波、义乌、绍兴等企业集群、专业市场、政府以及中介机构进行调研与访谈。本文所用的地方政府协作与创新绩效数据与材料, 就是来源于这些问卷调查与访谈结果, 数据分析与统计是用SPSS12.0统计软件完成的。

1 指标量的选取及其相关分析

根据文献调研以及问卷调查材料与数据的可操作性, 本文选取集群企业产品市场接受程度、主要产品的技术水平、拥有专利多少、市场适应能力与创新程度, 作为衡量集群企业创新绩效的主要指标。对于为企业集群提供公共产品和地方制度的地方政府协作测度指标, 我们主要强调通过集群企业与地方政府之间的联系, 地方政府帮助中小企业与顾客联接、促进中小企业结网的程度来衡量的。利用SPSS12.0统计软件, 对地方政府协作和衡量集群企业创新绩效的各个指标之间进行相关分析, 结果表明, 地方政府协作与集群企业产品的市场接受程度、主要产品的技术水平等都呈现极显著的正相关性 (见表1) 。

注: * 表示相关性达0.05显著水平, * * 表示相关性达0.01极显著水平

2 地方政府协作对集群企业创新绩效影响程度的实证研究

2.1 地方政府协作与集群企业产品市场接受程度

由表1可知, 通过相关分析, 地方政府协作与集群企业主要产品市场接受程度之间呈极显著的正相关性 ( r=0.283**, p<0.01, n=1154) , 而且对样本集群企业与地方政府部门协作不同紧密程度下企业主要产品市场接受程度进行统计分析, 具体结果见表2。由表2可以看出, 地方政府部门与集群企业之间协作越多, 越重视帮助中小企业与顾客联接, 促进中小企业结网, 集群企业的产品越容易被市场接受。

进一步采用四点量表:0=滞销, 1=平销, 2=畅销, 3=紧俏, 对样本集群企业主要产品市场接受程度进行加权测算 (权重即表2中对应的百分比) , 可以得到集群企业与地方政府部门协作不同程度下企业产品的市场接受程度得分。结果显示, 地方政府部门协作很多的集群企业, 其主要产品市场接受程度得分为1.855, 存在较多地方政府协作的集群企业产品市场接受程度得分为1.692, 偶尔有协作的或几乎没有的得分分别是1.424 和1.245。

2.2 地方政府协作与集群企业产品技术水平

由表1可知, 通过相关分析, 地方政府协作与集群企业产品技术水平之间呈极显著的正相关性 (r=0.323**, p<0.01, n=1152) , 并且对地方政府协作不同程度下集群企业主要产品技术水平进行统计分析, 具体结果见表3, 这说明地方政府越重视公共产品提供, 注重共性技术研发, 集群企业主要产品的技术水平越高。

进一步采用五点量表:0=无优势, 1=一般, 2=省内领先, 3=国内领先, 4=国际先进, 对样本集群企业市场接受程度进行加权测算 (权重即表3中对应的百分比) , 可以得到地方政府协作不同程度下集群企业产品市场接受程度得分。结果显示, 地方政府部门协作很多的集群企业, 其主要产品技术水平得分为2.613, 地方政府部门协作较多的集群企业的产品技术水平得分为2.165, 偶尔有的或几乎没有的得分分别是1.804 和1.350。

2.3 地方政府协作与集群企业市场适应能力

由表1可知, 通过相关分析, 地方政府协作与集群企业市场适应能力之间呈极显著的正相关性 (r=0.239**, p<0.01, n=1145) , 并且对地方政府协作不同程度下集群企业市场适应能力程度进行统计分析, 具体结果见表4。

进一步对集群企业市场适应能力进行量化加权测算, 可以得到地方政府协作不同程度下集群企业市场适应能力程度得分。结果显示, 地方政府协作很多的集群企业, 其市场适应能力程度得分2.103, 地方政府协作较多的集群企业市场适应能力程度得分为1.936, 偶尔有和几乎没有的得分分别是1.776和1.589。

2.4 地方政府协作与集群企业拥有专利程度

由表1可知, 通过相关分析, 地方政府协作与集群企业拥有专利程度之间呈极显著的正相关性 (r=0.200**, p<0.01, n=975) , 并且对地方政府协作不同程度下集群企业拥有专利程度进行统计分析, 具体结果见表5。由表5可以看出, 在地方政府协作很多的集群企业中, 有45.2%的企业是拥有专利的, 54.8%的企业没有专利, 而地方政府协作几乎没有的集群企业, 占86.4%的企业都不拥有专利。

进一步对企业拥有专利程度进行量化加权测算, 可以得到地方政府协作不同程度下集群企业拥有专利程度得分。结果显示, 地方政府协作很多的集群企业, 其拥有专利程度得分0.581, 地方政府协作较多的集群企业拥有专利程度得分为0.354, 偶尔有协作的和几乎没有的得分分别是0.278和0.170 。

2.5 地方政府协作与集群企业创新新颖程度

由表1可知, 通过相关分析, 地方政府协作与集群企业创新新颖程度呈极显著的正相关性 (r=0.213**, p<0.01, n=1098) , 而且对地方政府协作不同程度下集群企业创新新颖程度进行了统计分析, 结果见表6。

进一步对集群企业创新新颖程度进行量化统计分析, 可以得到地方政府协作不同程度下集群企业创新新颖程度得分。

结果显示, 地方政府协作很多的集群企业, 其创新新颖程度得分2.312, 地方政府协作较多的集群企业创新新颖程度得分为2.241, 偶尔有协作的和几乎没有的得分分别是1.859和1.570。

3 结语与相关建议

企业集群不可能脱离地方政府的相关扶持而完全依靠市场和企业自身来实现可持续发展, 这是由市场机制固有缺陷所决定的。所以, 在企业集群内市场无法作为的领域, 地方政府的介入显得极为必要。尤其是我国市场经济的历史较短, 市场机制相对不是很完善、自发作用比较薄弱, 而且, 地方政府拥有较多的创新资源和较大的资源配置权, 在推动区域经济增长方面发挥着越来越重要的作用。因此, 中小集群企业要摆脱资源和要素短缺的约束, 单纯依靠市场机制的作用是难以实现的, 而应该运用政府的力量在企业集群的初期或中期就开始逐步培育起本地的企业集群网络, 从而获得更高的创新绩效和持续的竞争优势。但是, 正如市场并非万能, 有时也会出现失灵一样, 政府及政府政策也并非万能, 有时也会出现失灵。

第一, 要把企业集群成长的阶段性与政策的匹配性结合起来。

地方政府在产业集群成长过程中发挥作用, 是必要的, 也是可行的。但是, 在产业集群成长过程的不同阶段, 产业集群对地方政府的要求是不同的, 政府行为不能模式化和绝对化, 应该因地制宜, 因时而动。因此, 有效的地方政府行为应该是动态变化的, 要与企业集群成长阶段相匹配。

第二, 政府制定和执行政策的方式也是需要考究的。

作为地方权威机构和公共产品 (服务) “供应商”, 地方政府推动集群战略成功实施的关键在于如何降低集群企业经营成本和提高地方产业网络的集体效率。集体行动是企业集群的一种基本反应模式, 集群政策的实际效果十分依赖于集体认同、集体响应和集体行动的程度。因此, 合适的集群政策往往是由集群内的政府、协会、企业及其他相关机构在充分沟通、相互协调的基础上共同形成的。以这种协作方式来出台集群政策, 能够较好地保障集群利益相关者的利益, 提高群体对政策的认同程度, 实现集群政策公众参与和监督的民主化过程, 减少政策失误和实施成本, 提高政策实施效果。

第三, 努力提高地方政府的服务水平。

地方政府可以为本地集群企业创造低成本的产业环境 (包括高质量的硬环境、公平的市场竞争环境和宽松的创新环境) , 促进资源要素的空间优化配置, 增强企业间正式的或非正式的联系, 创建区域品牌并且加大品牌营销力度。但要注意的是, 地方政府服务质量水平的高低取决于政府官员的服务意识、创新精神以及学习能力。只有通过持续的观念创新、经验积累和学习, 地方政府才能不断提高其服务水平, 成为产业集群的重要主体。而且伴随着地方市场成熟度的提高, 政府应逐步推进职能重组。一方面, 将部分可以由市场承担的职能分离出去, 避免造成机构日益臃肿, 从而导致效率下降;另一方面, 承担起市场尚无法组织的公共服务。

参考文献

[1]胡宇辰.产业集群支持体系[M].北京:经济管理出版社, 2005:163.

[2]柳文思.我国地方政府在产业集群发展中角色定位和政策建议[D].南京师范大学学位论文, 2007:10-11.