县全面学习贯彻落实干部监督四项制度措施总结

县全面学习贯彻落实干部监督四项制度措施总结（精选8篇）

篇1：县全面学习贯彻落实干部监督四项制度措施总结

全国学习贯彻落实四项监督制度、进一步提高选人用人公信度视频会议召开后，我县高度重视，及早行动，及早部署，采取三项措施全面学习宣传贯彻干部监督四项制度，着力提高选人用人公信度。

一、深入学习宣传四项监督制度，准确理解和把握精神实质。一是在抓好纪检干部和组工干部的自身学习的同时，将四项制度印发全体县级领导、县纪委常委、乡

（镇、街道）和大口党政负责人进行自学。二是召开县委常委会议、县委中心组集体学习会，组织各级领导干部集中学习四项制度。三是把四项监督制度作为全县各级党组织政治理论学习的重要内容，组织党员干部认真学习视频会议精神，认真学习李源潮、徐松南、刘小河等领导同志的讲话。四是把四项监督制度列为县委党校培训党政领导干部的必学内容。五是在全县各级党组织和党员干部开展大学习、大讨论活动，以会议促学、以竞赛促学，促使领导干部熟悉、党员干部知晓、广大群众了解、组工干部精通，提高党员干部群众的政策知晓率，进一步提高选人用人公信度。

二、坚决贯彻四项监督制度，把好选人用人关。一是坚持正确的用人导向。认真贯彻德才兼备、以德为先的用人标准，树立重品行、重实绩的用人导向，重用有激情、有思路、有闯劲、会干事、能干事、干成事的干部，重用能吃苦、宗旨意识强、在加快发展过程中群众公认的干部，用好的作风选人，选作风好的人，营造风清气正的用人环境。二是严把民主推荐、民主测评关。在干部选用中充分尊重民意，充分发扬民主，严格按照民主推荐、民主测评相关规定推荐干部，纪检、组织部门要认真履行职责，全面深入地了解干部，客观准确地评价干部，为县委选准用好干部当好参谋助手。三是严把干部考察关。积极创新干部考察方式，全面深入了解干部的德才素质、工作实绩和廉洁自律情况。四是深入推进干部人事制度改革，推进干部人事制度创新，推进干部工作创新。落实好县委常委会、全委会票决干部暂行办法，制定差额选拔干部办法，提高选人用人科学化水平。五是加大竞争性选拔干部工作力度，促使优秀人才脱颖而出。公开选聘部分事业单位领导干部，拿出一些副科级岗位在全市范围内进行公开选拔。六是严格干部选拔任用工作程序和规范，推动干部工作科学化、规范化水平。

三、切实履行职责，加强监督检查。一是各级领导、纪检、组织、编办、人事部门要做到三个带头，带头学习四项制度，带头执行四项制度，带头接受监督。二是纪检、组织部门要相互支持、相互配合，加强沟通联系，加强监督检查，按照各自的职责，严格执行四项制度。三是组织部门要认真执行有关事项报告、请示、征求意见、民主评议制度，做好相关工作。四是进一步畅通民主监督的渠道，落实好公示制、全程纪实等干部工作制度，广泛听取干部群众的意见建议。五是认真开展自查自纠工作，由县纪委牵头对去年以来的干部选拔任用工作情况进行自查，查找问题，自我完善，提高选人用人公信度。六是落实好“一报告、两评议”制度，做好基础性工作。

通过对四项制度的大学习、大宣传，增强贯彻落实四项制度的自觉性，通过四项制度的全面落实，促进干部选拔任用工作，提高选人用人公信度，提高干部工作科学化、规范化水平。

篇2：县全面学习贯彻落实干部监督四项制度措施总结

一是健全科学规范的全程监督制度。在干部选拔任用动议、初始提名、民主推荐、考察等各环节，落实四项监督制度，杜绝违规违纪行为。如市直部

门正职干部初始提名由市委全委扩大会与会人员署名推荐；实行民主推荐否决制，对会议投票推荐和个别谈话推荐均不过半数的人选，一律不列为考察对象；探索实行干部任用差额推荐、差额考察、差额票决，扩大群众公认在干部决定任用环节的作用。近期，将完善干部选拔任用工作动议暂行办法、初始提名暂行办法、酝酿暂行办法等系列制度，规范干部工作操作程序。

二是建立配套完善的干部监督运行机制。结合群众关心的热点难点，在广度和深度上探索，配套一系列制度。如探索建立干部选拔任用信息公开制度，实行干部任用提名情况和民主推荐、民主测评结果在一定范围公开；健全完善干部选拔任用工作全程记实制度，如实记录干部选拔任用各环节运行情况；完善干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，将其推行到所有有用人权单位，充分利用评议结果，对满意度较低的单位重点督导；建立覆盖到区级的组织工作满意度民意调查指标体系，及时了解和掌握干部群众意见建议。

篇3：县全面学习贯彻落实干部监督四项制度措施总结

一、加强领导，健全组织机构。

为确保“四项制度”的顺利实施，我局成立以局长董宁任组长，副局长胡建平任副组长，各科室主要负责人为成员的领导组，局长负责“四项制度”的全面工作，各科负责人协助配合办公室完成行政问责办法的日常工作，办公室负责四项制度的协调、统筹、督促、收集整理实施过程的资料、信息并及时上报行政问责办法等四项制度工作领导小组办公室。

二、制定四项制度工作实施方案。

我局结合自身实际，准确把握“四项制度”的本质和要求，认真研究制定具体实施方案。把“四项制度”具体化、实施计划化。工作方案包括：实施“四项制度”应达到的目标；对社会和具体承诺的事项及内容；首问责任制的具体设计和安排；具体工作业务限时办结的规定；实施“四项制度”的具体部署和保障措施等。并成立峨山县审计局行政问责办法等四项制度领导小组。

三、加大力度，认真开展学习培训

认真学习和掌握“四项制度”的内容和规定，制定“四项制度”的学习培训方案，有计划、有步骤地组织培训工作，培训率达到100%；每个星期五，组织全体审计干部进行学习，学习内容重点为《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政许可法》、《全面推进依法行政实施纲要》、《中华人民共和国政府信息公开条例》以及《云南省行政问责办法等四项制度工作手册》和我局制定的实施方案等内容，并及时传达贯彻省、市、县有关“四项制度”工作的会议精神。通过集中学习和自学，达到人人熟悉“四项制度”，人人遵守“四项制度”，人人执行“四项制度”。

四、依法审计，积极推行服务承诺制。

我局紧紧围绕县委、县政府的工作重心，服务经济社会发展大局，坚持“全面审计、突出重点”的工作方针，不断创新工作方式和审计手段。以维护民生为重点，做好预算执行、经济责任、投资项目、专项资金等审计，全面履行审计监督职责，维护经济秩序。

我局制定《峨山县审计局服务承诺书》，贯彻落实审计机关服务承诺制的情况，通过政府信息公开网等媒体向社会公开承诺。公开审计项目计划和审计程序，完善审计听政和审计复议制度，实行审计结果公告。公开审计机关办事指南和信息目录，公开政务值班电话和举报电话，开展民主评议政风行风社会问卷调查，维护服务对象的知情权。

五、针对审计机关实际，作好梳理工作

篇4：县全面学习贯彻落实干部监督四项制度措施总结

第十二期

签发：邓刚森

坪寨乡“四措施”确保干部监督四项制度

落实处

为认真落实中央、省、市、县干部监督工作会议精神，坪寨乡高度重视，采取“五措施”确保四项监督制度相关规定落到实处。

以学促落实。党委中心组专题学习，领导班子带头学，干部积极参与学习，对所有制度视熟记于脑，牢记于心。以培训抓落实。对全乡干部进行专题培训，采取专题辅导讲、集中学习交流、典型案例剖析、知识问答测试等形式，确保人人熟知制度。

自查自纠促落实。乡党委对照“四项监督制度”，对近几年来干部选拔任用工作进行全面自查，对与四项监督制度不相符合的做法全面纠正。同时对部门干部使用时的做法进行抽查，发现问题，解决问题，对问题严重的单位和部门将追究一把手和分管领导的责任。

加大宣传促落实。在宣传栏公开“四项监督制度”相关内容，让广大干部群众了解政策法规，积极参与监督，形成人人关注“四项监督制度”的浓厚氛围。

篇5：县全面学习贯彻落实干部监督四项制度措施总结

料

推进四项监督制度贯彻落实汇报材料

最近，中央颁布了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法》等四项干部选拔任用监督制度。贯彻和实施四项监督制度，是深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的重要举措。落实到基层党组织和干部队伍建设，就必须把贯彻实施四项监督制度作为当今和今

后一个时期干部选拔任用工作的重中之重，作为建设学习型党组织、开展争先创优活动的一项重要内容，强化部署，狠抓落实。

一、深入宣传学习，在拓展广度和深度上下功夫

中央连续出台四项监督制度，充分表明中央对整治用人不正之风、提高选人用人公信度的坚定决心。四项监督制度能否真正得到贯彻实施，社会知晓率和群众满意度能否真正得到提高，宣传学习是前提。

一是必须多形式开展理论学习。要以建设学习型党组织和学习型党员干部为重点，健全理论学习的长效机制，创新学习载体，组织党员干部特别是领导干部加强理论学习，形成领导干部带头学、纪检组工干部深入学、党员群众广泛学的良好氛围。要把四项监督制度列入党委中心组学习、领导班子民主生活会的重要学习内容，深入解读中央关于干部选拔任用工作的决策部署，抓好分析检

查和整改提高。要采取专题报告、辅导讲座、学习交流、案例剖析等方式，让党员干部入脑入心，为不折不扣贯彻实施四项监督制度打牢思想基础。二是必须分层次组织专题培训。要结合基层工作实际，分批次对党员领导干部、纪检组工干部和党员群众进行集中性专题培训，对四项监督制度的内容，逐章逐条逐款地领会和熟悉，准确把握《责任追究办法》划分的干部选任工作的5类责任主体、39种责任追究情形，切实做到领导干部熟悉掌握，组工干部内容精通，党员群众普遍了解，为选人用人营造风清气正的工作氛围。三是全方位开展舆论宣传。要有效整合资源，紧扣主题，有计划、有重点地开展宣传活动。充分发挥好新闻媒体和党务公开栏、党建专栏等基层宣传阵地作用，紧紧围绕四项监督制度政策法规和各项贯彻措施，加强宣传力度，强化宣传效果。要结合进度，及时报道基层党委的重大工作部署，认真宣传本地本单

位抓好贯彻实施四项监督制度的好经验好做法，更加注重发现、培育和大力宣传先进典型，做好正面引导，提高群众知晓率。

二、加强自身建设，在提高制度执行力上下功夫

打铁还得自身硬，没有过硬的党性原则、组织原则和干部工作原则，就难以适应新时期干部选任工作的新要求。基层党委担负着党的干部队伍建设的重要使命，因此，必须注重在加强自身建设上抓创新。

一是强化责任意识。党委领导干部，特别是主要负责同志要进一步增强党性意识、责任意识，既要管好自身，又要抓好班子、带好队伍。要自觉遵守干部选拔任用各项制度规定，自觉履行用人职责，规范用人行为，全面把握四项监督制度的实质精神，自觉接受各方面的监督。要继续坚持干部选拔任用工作制度公开、程序公开、资格条件公开、干部选拔任用的进展情况公开，以及干部任

用的结果公开，及时听取意见建议，让群众了解并参与干部选拔任用工作的全过程，让广大干部群众了解监督、参与监督、支持监督，形成推动四项监督制度落实的良好氛围。二是严把干部入口关。我们党的干部路线是任人唯贤，干部标准是德才兼备，这就要求我们必须用党性原则、刚性制度和铁的纪律为党和人民把好选人用人关。要遵循能者上、庸者下的工作机制，不断创新方式，打破常规守旧的思想，加大干部公选竞岗工作力度，全面实行干部选拔任用初始提名制度，扩大群众参与范围，严格执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的基本制度，切实推进干部民主决策，真正把好民主选人、公开选人、竞争选人和择优选人的选人用人关口，为加强干部队伍建设提供坚强的组织保障。党委领导干部、组织人事部门要严格遵守干部人事纪律，带头按制度办事，强化自我约束，真正用好人民赋予的权力，把那些能干

事、会干事、干成事、不出事的优秀干部选拔出来，不断提高人民群众对干部选拔任用工作的满意度。三是健全制约机制。要加强四项监督制度的学习教育，全面规范干部选拔任用程序，严格落实责任追究制度，明确责任追究主体，切实保证在选人用人过程中，坚持原则不动摇，执行标准不变通，遵守纪律不放松。要健全完善监督制度，扎实开展选人用人自查自纠、群众满意度测评等工作，拓宽社会监督渠道，把干部群众对干部选任工作和治理选人用人不正之风的满意度，作为评价标准和改进工作的依据，进一步畅通干部群众反映问题的渠道，以此匡正选人用人风气，提高选人用人的公信度，为正确选拔任用干部树起“警示牌”，筑起“防火墙”，架起“高压线”。同时，探索健全干部选拔信息公开制度，增强干部工作的透明度，不断提高干部选拔任用工作的科学化、规范化、制度化水平。要加强制度执行情况的监督检查，把制度执行

情况纳入检查考核和领导干部述职述廉内容，着力在领导干部中树立制度面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识，监督领导干部带头学习制度、严格执行制度、自觉维护制度，以铁的纪律维护四项监督制度的严肃性。

三、抓好活动统筹，在落实成效上下功夫

加强四项监督制度的贯彻落实，是党的建设的一项重大任务，围绕这项政治任务，抓好活动统筹，是推进贯彻实施工作不断深入的内在要求。一是加强领导，抓好落实。要强化组织领导，建立“党委统一领导，党政齐抓共管，纪检组织部门协调，职能部门积极参与的领导体制和工作机制，形成落实四项监督制度的责任体系。要把贯彻实施四项监督制度活动提在突出位置，列入重要议事日程，作出专门部署，结合实际，制定好实施办法，将四项监督制度细化分解，逐一落实到责任单位和责

任人，确保工作顺利推进。二是分类指导，注重实效。学习贯彻四项监督制度，要根据中央、省委、市委的统一部署和要求，强化指导，讲求实效，把学习贯彻贯穿于始终。要注重宣教工作创新，积极探索宣教工作新思路、新办法，形成大宣教格局，增强宣教效果。要增强执行力的实效性，真正让党员群众感受到宣教活动带来的明显变化。

篇6：贯彻落实四项制度工作总结

意见的通知》（宾政发[2008]10号）和《关于转发省政府加强自身建设推行服务承诺等四项制度文件的通知》（宾政办电[2008]11号）。两个文件下发后，***县劳动和社会保障局高度重视，认真学习贯彻省政府行政问责办法等四项制度，并及时成立了四项制度贯彻落实领导组，制定了《关于贯彻行政问责办法等四项制度的实施方案》（宾劳社发〔2008〕6号），对四项制度的落实全面加强了领导，制定了具体的抓落实措施，明确了相关的落实责任。

一、工作开展情况

（一）领导重视，及时成立领导小组,明确局属各单位的具体责任。

县政府行政问责办法等四项制度下发后，局领导班子及时将文件精神向全局干部职工进行传达，要求各单位做好贯彻实施四项制度的相关准备工作。省政府电视电话会议召开后，我局及时召开专门会议传达电视电话会议精神，研究贯彻落实的具体意见和措施，决定成立***县劳动和社会保障局贯彻落实县政府行政问责办法等四项制度实施工作领导小组。明确由局长为全局贯彻实施县政府行政问责办法等四项制度的第一责任人；副局长、纪检组长为副组长，相关股室负责人为成员的贯彻实施领导组，具体分级分责抓好“四项制度”的具体落实。

（二）加强紧迫感、责任感，组织干部职工开展行政问责办法等四项制度的学习活动。

组织广大党员、干部学习行政问责办法等四项制度原文，学习有关文件、讲话和材料，明确行政问责办法等四项制度的主要内容和基本要求，深入领会行政问责办法等四项制度的精神实质，做到学习内容、学习时间、学习人员、学习效果“四落实”，实行集中学习与分散学习相结合；学习文件与对照实际相结合，全面加深对文件精神的理解，在组织学习中做到集中学习、召开专题、安排落实工作。使党员干部加强紧迫感和责任感，深刻认识实施行政问责办法等四项制度的重要意义，以良好的心态对待行政问责办法等四项制度的实施，以积极的态度对待来自各方面的监督。要求全局干部职工统一思想，充分认识实施行政问责办法等四项制度的重要意义，增强执行行政问责办法等四项制度的责任感和紧迫感。通过认真组织学习，统一了干部职工的思想认识，提高贯彻落实行政问责办法等四项制度的自觉性。

（三）贯彻执行四项制度，着力抓好四力建设。

把贯彻执行四项制度，着力抓好四力建设即：执行力、创新力、凝聚力、落实力，要求机关全体作者做人员全心全意为人民服务。通过贯彻实施行政问责办法等四项制度，进一步增强领导干部和干部职工的责任感和使命感，强化工作人员依法行政意识，加强对行政权利的监督制约，促进领导干部转变作风，深入基层和群众，关注困难企业，了解服务对象的思想、工作、生活和学习情况，坚持“说实话、摸实情、办实事、求实效”的好作风，把广大服务对象的根本利益作为落实政策和开展工作的出发点和落脚点，切实解决群众关心的热点和难点问题。立党为公、执政为民，牢记“两个务必”，努力营造“心往基层想、人往基层走、利为基层谋、劲为基层使”的良好氛围。以强烈的事业心、高度的责任感、严密的纪律性、自觉的能动性做好各项工作。

（四）制定工作方案，切实抓好行政问责办法等四项制度的贯彻执行。

及时召开机关全体干部大会，由局领导向干部职工进行宣传动员。成立了四项制度贯彻落实领导组，对四项制度的落实全面加强了领导。结合单位实际，制定了《关于贯彻行政问责办法等四项制度的实施方案》（宾劳社发〔2008〕6号），制定了具体的抓落实措施，对贯彻落实行政问责办法等四项制度提出明确要求，明确了相关的落实责任，进一步强调工作纪律。具体落实情况如下。

一是积极推行行政负责人问责办法。县劳动和社会保障局全体公务员不履行或不正确履行职责，造成不良影响和后果的，参照《***县领导干部问责办法（试行）》，实行问责。

二是积极推行服务承诺制。第一是公开单位职能和服务事项。在各单位办公室、服务厅、中心显目处，向社会和公众公示我局各单位的具体职能，把我局各项行政管理和服务工作置于社会和公众的监督之下。第二是公开办事流程和办理时限。对涉及我局的各项行政服务项目，在各单位办公地点显目处悬挂办理程序、办理流程、办理时限、所需材料和相关政策规定，提高工作的透明度。第三是对来信来访的，做到有信必复，有访必接，主动服务，跟踪服务。四严格履行八项工作承诺：不让来办事的人员在我这里受冷落；不

让工作的事项在我这里积压延误；不让工作的差错在我这里发生；不让工作的机密在我这里泄露；不让影响团结的言行在我身上出现；不让违纪违法的行为在我身上发生；不让机关的形象因我受到影响；不让群众的利益因我受到侵害。第五是规范服务行为。所有工作人员接待办事和来访同志，做到举止文明、服务到位。

三是积极推行首问责任制。一是对来

我局咨询或办理事项的同志要做到热情接待，文明用语，有问必答。二是咨询或办理事项属于首问责任人职责范围内的，能办理的应现场办理；不能现场办理的，要说明相关情况或者对办事人员提出办理意见；需要提供相关材料的，应当一次性告知。三是咨询或办理事项属于本单位相关股室的职责，首问接待人要及时引荐到相关股室办理；若经办人（业务受理人）不在，首问接待人应主动与其联系；若联系不上，首问接待人要先将被服务对象的有关材料收下，做好记录，随后移交给经办人（业务受理人）。四是咨询或办理事项不属于本单位职能范围内的，首问接待人要耐心解释，并尽己所能给予指导和帮助。五是服务对象通过电话咨询、反映问题、投诉或举报的，接听电话的工作人员即为首问接待人。属于首问责任人职责范围内的，应认真负责回答；属于本单位其他股室的，应将有关的电话告知来电人，尽可能地为来电人提供帮助。六是每个干部职工要对首问实行登记制度，对来电、来访人员的姓名、单位、时间、咨询或办理事项、办理结果等进行登记，以备查询和考核。七是对到我局办事人员故意刁难或对要办理事情推诿扯皮的首位业务受理人，经查属实，按有关规定严肃处理。八是我局的首问责任制适用于本局全体工作人员。九是设立了举报投诉电话，受理服务对象的举报投诉。十是严格执行“四项制度”的考评。将“四项制度”的贯彻实施情况列入工作考核。对于执行效果显著的要给予表彰和奖励；对于执行不力、甚至违反“四项制度”的要给予通报批评，限期改正。对执行“四项制度”不合格的，取消当年评优评先资格；连续两年不合格的，调整工作岗位。对违反“四项制度”，造成不良影响的要依据《行政机关公务员处分条例》进行处理。

四是全面开展限时办结制。一是限时办结制是指行政机关按照规定的时间、程序和要求处理行政事项的制度。二是限时办结制遵循准时、规范、高效、负责的原则，各部门认真对待和办理各种限时办结的行政事项。三是限时办结范围包含：各类行政审批（包括行政许可项目和非行政许可项目）和备案事项；社会保障、来信来访、领导交办事项以及其他需要及时办理的事项。四是对行政审批（包括行政许可项目和非行政许可项目）、行政复议、行政赔偿等行政管理事项，以及对人民群众来信来访、举报和投诉的答复，法律、法规和政策有明确办理时限规定的，严格按照规定的时限办理；法律、法规和政策没有明确规定办理时限的，各单位各部门分类确定办理时限，并及时向上级机关报告，向社会公告。能够缩短时间、当场办理的，及时办理。特殊情况不能在规定时限内办结的，及时向服务对象说明原因。五是执行上级各项重大决策，都及时部署和落实。不需要制定具体政策的，在15个工作日内完成；需要充分调研、制定具体政策的，在15个工作日内制定工作计划，并向局机关发文机关报告。对请示性事项要及时研究处理，作出明确答复，时间不超过15个工作日。答复时限以收件日作为计算工作日的起始时间。六是各单位在处理行政事项，都把限时办结时间、办事程序和所需材料等，按照政务公开的有关规定在办公地点醒目出向社会进行了公告；以依法及时、方便群众为标准，让办事人员满意，让人民群众满意，不推诿、拖延。七是各单位工作人员要严格遵守工作纪律，坚守工作岗位。业务工作实行AB角制，能够相互补位，确保各项工作运转正常。因特殊情况离开工作岗位的，以留言、启事等方式实行告知。八是各单位把“三项制度”作为依法行政、转变机关作风、优化政务环境、树立服务形象、建设和谐社会的重要手段，并作为基本工作内容确立下来，并联系本部门（单位）的职能职责，制定切实可行的实施细则，认真组织实施。

二、下步工作计划

一是按照县委、政府的指导意见，进一步抓好三项制度各项工作落实；

二是按照县委、政府要求，结合应用情况，进一步完善已经全面公示了的服务内容；

三是完善局属各单位结合本单位实际悬挂的服务承诺事项；

四是进一步完善各项工作制度。

五是积极与政府电子政务中心协调联系，公布我局的服务项目、服务标准、办事条件、办事程序、办理时限、办理结果承诺等服务事项。

篇7：四项监督制度学习情况总结

一、**公司领导高度重视，把学习宣传“四项监督制度” 作为当前的一项重要任务。

自总部印发的《关于转发干部选拔任用工作四项监督制度等有关文件的通知》以来，公司领导把学习贯彻四项监督制度纳入重要议事日程，提出明确要求，公司高管要遵守，普通干部和人事干部要掌握，广大群众要了解。

二、切实抓好学习培训工作，特别是中层以上领导干部和人事干部的学习培训，努力做到领导干部带头学、职工干部深入学、党员群众广泛学。

（一）组织公司高管认真传阅相关文件，积极参加公司党组理论学习中心组扩大会议。

（二）迅速安排时间在公司周一例会中认真传达会议精神，集中学习干部选拔任用工作“四项监督制度”。

（三）利用网络，将四项监督制度全文和总部的相关要求以电子邮件的方式，转发给广大员工。

（四）为检验学习成果，将中共中央组织部网站刊登的自我测试题，印发给公司中层以上领导和人事干部，共发放自测题12份，均得到及时反馈。

三、在学习培训的同时，着重强调制度的贯彻落实，引导广大群众依照法规制度开展民主监督，让广大干部群众了解监督、参与监督、支持监督，真正做到懂“四项制度”、讲“四项制度”、守“四项制

度”。

篇8：县全面学习贯彻落实干部监督四项制度措施总结

余关乡党委书记刘晓

事业成败，关键在人，加快发展，千关键万关键，干部最关键。因此，选好、用好、监督好干部，就成为我们党事业成败的关键。干部选拔任用工作四项监督制度，为提高选人用人公信度和群众满意度提供了制度保证。制度的约束力取决于制度的执行力，在落实四项监督制度的过程中，我们联系余关的实际，进行了一些有益的探索实践。

一、广泛宣传，形成“大气候”，让混日子干部无处遁形 好的制度要真正达到 “好”的目的，关键在于万众一心。只有将“监督权”交给群众，形成“气候”，才能避免四项监督制度流于形式、纸上谈兵。为此，我们一是狠抓宣传。制定下发了《关于在全乡深入学习贯彻干部四项监督制度的通知》，并采取设立宣传牌、悬挂横幅、散发宣传材料和在机关开办专栏等方式，及时宣传、交流主要做法和成效，营造浓厚的宣传氛围。二是专题辅导。将四项监督制度纳入乡村干部学习内容，落实辅导人员，各村各单位还结合“4+2”工作法，采取“召开一次学习讨论会、听一场辅导讲座、写一篇心得体会、参加一次书面测试”的“四个一”措施，组织干部畅谈学习体会，深刻理解贯彻四项监督制度的重大意义。三是集中培训。通过举办培训班，购买四项监督制度读本，逐章、逐条、逐款学习，举行闭卷考试，使四项监督制度深入人心。此外，还将四项监督制度贯彻执行情况列为领导班子民主生活会对照检查的重要内容。止目前，全乡悬挂横幅37幅，散发宣传资料2300多份，举行专题辅导117场次，参加人员1700多人次，集中培训三期336人次，159名乡村干部参

加了闭卷考试，达到了领导精通，干部熟悉，群众知晓的效果，在全乡形成人人关注四项监督制度的浓厚氛围。

由于宣传到位，群众知晓率高，一些混日子干部、不为民干部先后遭遇群众举报，我乡谢寨村、梁坪村等村3位村干部，因为为群众办事不热情、私心严重等被群众举报，乡党委及时排出工作组，进行查证，撤换2名村干部，对1名村干部给予记过处分，并降级使用。

二、竞争上岗，安装“过滤器”，让无能力干部无处安身

竞争性选拔干部是选贤任能的有效途径，有利于拓宽选人视野，有利于优秀人才脱颖而出，有利于激发干部队伍活力。近年来，我们积极探索开展竞争性选拔干部的有效方式，大力推行竞争上岗，实现了好中选优、优中选适。一是双向选择实现“伯乐相马”。由党委设置岗位，双选对象填报《双向选择意向表》，依据岗位选人。提交党委审核批准，予以公布。二是竞争演说实现“群众选马”。参与竞岗的人员，在乡村干部和群众代表参加的会议上，进行竞争演讲，根据履职规划和承诺，由与会人员进行票决，定岗定责。三是试用一月实行“赛场竞马”。试用期合格人员，则正式上岗，机关人员下发任命文件，事业单位人员签订劳动合同。对未被选择的或试岗不合格人员，自费参加离岗培训，培训时间为三个月，离岗培训期间，离岗人员只发基本工资。经培训考核合格后，由组织协调试岗，试岗人员实行6个月的试用期，期间不发奖金及补贴。自2008年实施竞争上岗以来，对3名机关人员做了待岗处理，其中1名女同志待岗一年。

实施竞争上岗，在创新选人思路、优化选人机制、拓宽选人视野、扩大选任工作民主、提高干部选拔任用工作公信度等方面迈出了新的步伐。达到了上者服众，下者服气，群众公认、组织满意的效果。

三、绩效考核，架起“显微镜”，精设置细考察完善选人用人机制

知人才能善任，考察方可识人。考察考核是干部选拔任用的重要环节，也是识人察人的重要途径，考核结果的准确度影响着干部选拔任用的质量。近年来，我们着眼于提高干部考核质量和水平，先后出台了《余关乡基层党组织星级化管理及绩效考核办法》、《乡村干部绩效考核办法》，为党委选好人、用好人提供了可靠依据。一是加强领导班子考核评价体系建设。结合内乡县开展的“创星夺标”活动和推行村干部队伍公职化管理的意见，按照五星标准，细化20多个小项，设置千分，采取民主测评、民意调查、指标考评、领导评价等方式，进行全方位考核衡量。二是完善乡村干部考核体系。设置基本分值100分，细化10多个小项，采取党委统一考核、分管领导打分、全体班子成员评分，结合办公室考勤和中心工作督查情况等，确定考核等次。三是强化考核结果运用。实行考核结果四挂钩，即与评先评优挂钩、与奖金福利挂钩、与绩效工资挂钩、与干部的升降奖惩挂钩，把实绩考核结果作为干部进退留转的重要依据，发挥考核的导向、激励、监督作用。今年以来，我们根据考核情况，对2名村支部书记进行了调整，一名支部书记被降职使用，一名被撤换，调整了6名村干部，4名村干部因考核不合格和存在违纪现象被撤职，新选拔4名村干部，2名村干部被调整岗位。

通过细考察，我们从实践中发现并大胆启用一批眼界开阔、思想解放、敢闯敢干、敢于担当、作风务实、业绩突出的干部，努力形成德才兼备的用人导向。

四、作风整顿，常念“紧箍咒”，选好人用对人推动余关大发展 事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在作风。事实表明，作风就是形象，作风就是导向，作风就是力量，作风关乎党风民意，决定事业成败。在实践中，我们坚持关口前移、预防为主，每年开展一次干

部作风整顿活动。今年，我们旗帜鲜明的提出了反对贪玩型、贪酒型、贪权型、消极应付型、责任丧失型、方法简单型、见利忘义型和铺张浪费型八型干部，组织干部自查整改，并敢于“敲警钟”“亮黄牌”，针对谢寨、王沟等村3名村干部存在的贪权、贪酒、铺张问题进行了查处，达到了惊醒教育干部的目的，全体乡村干部思想作风、工作作风有了新变化，在谋发展、干事业、办实事、抓落实上有了新突破，为党委政府赢得了信誉，树立了形象，聚旺了人气。截止8月底，全乡招引各类项目14个，已经完成投资2500万元，亚洲最大单场养殖规模的牧原十七分厂，4000头良种母猪已入圈，二期工程正在加紧建设中；豫西南最大核桃基地，今年将再增5000亩面积；在7月下旬的洪灾中，干部作风得到进一步检验，全乡受灾人口7315人，倒毁居民房屋403间，没有发生人员伤亡事故。

转变作风选人用人是根本。我们通过作风整顿，进一步严格干部选任标准，坚持七个不用：不能开创新局面的人不用，对群众没有感情的人不用，光说不干的人不用，闹不团结的人不用，不廉洁的人不用，坐等提拔安排的人不用，不严格按照党的决议办事的人不用。重用善于谋划发展的干部，善于抓落实的干部，能干实事、业绩突出的干部，群众公认的干部，使用人导向和干事创业导向一致起来。堵死了“熬官”、“混官”、“跑官”的口子，敞开各类优秀人才脱颖而出的路子。