公司员工思想分析

公司员工思想分析（精选6篇）

篇1：公司员工思想分析

员工思想现状及分析与对策

随着供电企业改革的不断深入和发展，电力员工的思想发生了很大的变化。为了全面客观地了解员工的思想状况，及时把握员工的思想动态，保证企业稳定发展，近日，商丘供电公司对员工的思想状况进行了一次调查，共向员工发出问卷400份，收回问卷396份。综合统计分析表明，该公司员工在新的形势下，观念已有所转变，员工注重提高自身素质，以适应企业改革和发展的需要。从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，充分调动他们的积极性，努力为建设“一强三优”现代公司做贡献。

员工思想现状及分析

在新的形势下，员工的危机感和责任意识日愈增强，竞争上岗的用工制度对员工触动很大

商丘供电公司实行公司化运作后，企业步入一个崭新的阶段，实行双向选择、竞争上岗的用工制度已收到明显效果，员工从竞争激励机制的大环境中找到了自己的位置，更加积极投入到新岗位工作中。调查显示，94%的员工对自己目前岗位非常满意；92%的员工高度重视企业发展中遇到的困难；87%的员工最关心的是企业的发展。员工在改革中增强了危机感、紧迫感和忧患意识，73%的员工感到压力增加，他们认为目前急需提高自己的业务技能、专业知识、管理水平和合作能力，以适应电力发展新形势的要求。96%的员工认为电力企业文化品牌好、发展空间大、福利待遇高，不愿离开电力企业到其它单位谋职。

优质服务、安全生产、个人经济收入、住房、多经发展等问题依然是员工关注的热点 有些员工建议，企业要进一步搞好优质服务，开拓电力市场，加强安全生产，增加企业效益；个别员工认为个人经济收入较低，希望能够增加福利待遇，解决好住房、就医等问题，以消除后顾之忧。调查显示，23%的员工认为物质薪金待遇是电力企业最吸引自己的因素，26%左右的员工担心企业改革会造成自己工作不稳定，28% 的员工担心企业效益下降，个人收入减少。他们认为，解决以上问题，能够极大地调动员工工作积极性，促进企业稳定发展。新形势下的员工思想政治工作亟需加强

企业的深入改革给思想政治工作带来很多新的问题和挑战，我们在探索思想政治工作新方法、新思路的同时，应不断完善和借鉴思想政治工作的好经验、好做法，指导企业实践。调查显示，87%的员工认为加强企业党的领导和思想政治工作十分必要；85%的员工认为进行思想政治理论学习很有必要；87%的员工政治学习态度端正、积极。

努力提高自身素质已成为广大员工投身企业改革的源动力

科学技术的进步，为企业的发展提供了广阔的空间，员工所掌握的科技知识以及技术水平必须满足企业发展的需要，才能推动企业改革的顺利实施。从调查中看出，有77%的员工

迫切希望多学习一些专业技术知识和业务技能，68%的员工渴望加强自己的管理水平和合作能力。

在调查中发现，广大员工认为增强竞争意识，提高自身素质，才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。但个别员工对当前国家社会经济发展形势漠不关心；个别员工认为加强思想政治工作、进行思想政治理论学习没必要、无所谓，认为单位遇到困难是领导的事情，与己关系不大；个别员工对单位和自己所在部门的工作目标不太清楚，对国网公司“四个服务”、“一强三优”、“两个转变”、企业宗旨、企业精神、统一品牌的确切表述等不太了解。这些都是急需解决的问题，必须切实加强员工思想政治教育，提高员工的综合素质，培养他们忠诚企业，与企业共生存的意识和理念。

认真解决员工思想上存在的问题

从加强对员工的教育入手，进一步转变员工思想观念

要开展电力改革与发展形势任务教育。在员工中开展“想主人事、尽主人责、创主人业”的活动，引导员工树立员工与企业之间，企业与社会之间“共存共荣”的观念。

加强内部管理，完善机制建设

进一步加强内部管理，解决科学的管理手段和不适应改革的管理机制之间的矛盾，从机制建设入手，狠抓管理，在改革中求发展，向管理要效益。

要强化培训机制

要通过举办培训班、岗位轮训等形式，加强员工对专业技术知识和市场学、管理学等科学技术知识的学习，采取自学和集中培训相结合的方式，提高员工队伍素质。

要强化激励机制

各级领导干部要以身作则，艰苦奋斗，勤政廉政，关心职工疾苦，密切联系群众，充分调动广大员工的积极性，把公司内部奖励机制真正落到实处，做到奖罚分明，解决责、权、利真正统一的问题。

进一步改进思想政治工作的方式和方法，增强思想政治工作的实效性

抓好职能创新

思想政治工作要充分发挥其职能作用，必须更直接地参与到生产、经营、管理、服务等各个环节，把企业的中心工作作为自己的“主战场”。发挥思想政治工作在团结鼓劲、化解矛盾、调整心态、理顺情绪上的作用，使广大干部员工积极投身改革、参与改革、支持改革；通过加强企业文化建设、市场调研、市场预测及分析、树立企业良好形象，为企业增强参与市场竞争能力提供服务。

抓好领域创新

随着电力改革的深化，思想政治工作的研究领域就必须拓展和延伸。如针对用电营销人员进行职业道德和法制教育，强化员工的服务意识；加强对咨询服务人员的教育和管理，认真接待和处理客户的咨询和投诉，使客户得到满意答复；增强电力抢修人员的责任意识，保证快捷、及时修理，把营业窗口建设成展示企业形象的窗口、增供扩销的窗口和为客户提供优质服务的窗口，不断开拓服务新途径，提高服务质量，用新领域的研究成果，推动企业改革的不断深入。

抓好载体创新

思想政治工作要向物质的、文化的、管理的和活动的多种载体拓展，才能收到明显效果。为此，要不断丰富和拓展主旋律教育的内涵，深入开展各种教育活动，大力总结、宣传在电力改革与发展过程中涌现出的先进典型和事迹，进一步引导员工认清改革形势，转变价值观念、经营观念和就业观念，更好地服务于企业的中心工作，服务于电力体制改革，推动电力市场管理的顺利实施。

抓好方法和手段创新

新的形势下，我们不仅要继承和延续思想政治工作传统的方法和手段，还应在创新上下功夫。在具体的工作中，要做到三个转变，即由“声势型”向“实效型”转变，由“执行型”向“自主型”转变，由“灌输型”向“吸引型”转变。在手段上，重视现代科技成果，如利用计算机网络等，以拓宽思想教育途径，增强思想政治工作的实效性。

篇2：公司员工思想分析

供电公司党总支坚持标本兼治、综合治理、注重预防的方针，积极认真做好公司稳定工作，营造和谐氛围，保持了良好的精神状态，积极向上的学习态度，创新务实的工作方法，营造出了团结奋进的工作氛围。

公司党总支高度重视思想政治工作和员工队伍稳定。于7月28日召开公司员工思想动态分析会，目的是分析研究公司员工思想动态，围绕公司的各项部署来展开工作。

2009年进入迎峰度夏以来，广大员工思想稳定、爱岗敬业，为企业发展兢兢业业地工作。把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想，提高认识，适应形势，充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。职工人心思进，积极学习，不但有结合公司安排的集体学习，也有部门员工的自发性自主学习。积极组织员工深入学习和贯彻省、市年中工作会议的精神、组织实施市公司印发的《关于在反腐倡廉建设中开展反违章专项工作的实施方案》、《农电配电典型作业-防止较大及以上人生事故措施》等各项工作会议材料、公司下发的各项管理制度以及安全意识的学习，提高了职工安全知识，倡导企业安全文化，增强本部门安全意识和责任意识，贯彻落实本部门职工对公司的科学发展观，对公司的未来发展充满信心。在公司安排学习的同时，职工还针

对本职岗位的职责，努力学习相关知识，提高自己的专业知识、技能水平和业务素质，更好的服务本职工作。广大员工之间团结友爱，互帮互助，统一思想，统一认识，统一目标，统一行为，为企业的发展献计献策。

针对目前全球经济危机、迎峰度夏、省、市公司提出员工减薪的方案，对员工的思想情绪稍有一定的影响。公司班子成员深入基层一线，与职工面对面交流，广大员工对上级提出的各项举措能够理解、接受。但职工对供电企业已经面向市场的现实还没有一个清醒的认识，对工资、福利待遇等事情还受周围环境的影响。因此深入贯彻落实科学发展观，转变思想是企业在进一步深化改革中保持队伍稳定的关键。党总支部书记对做好当前及下一阶段稳定工作提出了要求：一是要落实稳定责任。各单位、各部门的负责人是维护稳定工作的第一责任人，要对本单位、本部门的员工思想稳定负总责。要认真对待员工思想反映，尽量把问题发现在早期、化解在基层、解决在萌芽。各级党组织和党员要主动了解员工的思想状况，加强政策宣传、教育疏导、理顺情绪、化解矛盾，有针对性地做好思想政治工作，确保不发生队伍稳定事件。

二是要关心员工思想。要进一步畅通员工反映诉求渠道，通过与员工一对一交流、开展谈心走访等形式，及时了解掌握当前员工的思想状况，梳理排查员工的思想动态。

三是要解决实际问题。要关注员工对自身工作、学习、生活等方面的需求和建议，认真研究对待员工普遍关心的热点、难点和亟待解决的实际问题，切实做到思想引导和解决具体问题相结合。

篇3：跨国公司领导和员工思想达成共识

关于工作氛围

老板:欣赏Google员工牵狗上班的作风

曹先生(公司总经理)

“为了营造一个轻松活泼的工作氛围,我们允许员工迟到,但是他必须要把分内的工作做好。”曹先生说。他很欣赏Google公司的员工能够牵着宠物上班的工作氛围。同样是从事IT业的公司,他们希望能够向全球著名企业的管理经验靠拢。众所周知,大多数从事IT业的都是年轻人,年轻人更加喜欢在轻松而不刻板的环境中工作,所以曹先生希望公司能够为员工营造出年轻人喜欢的自由氛围。

但是自由并不是绝对的,曹先生说,允许员工迟到并不是允许员工随意怠慢公司的规章制度,公司希望员工在完成自己工作任务的前提下,可以在一些细节上有比较宽松自由的灵活度。这样做,也是为了能让员工以愉悦的心情开展每天的工作。

“去年年初,公司为四对新人举行了集体婚礼,气氛很热烈,大家玩得很开心。今年,初定在4月15日,我们将为公司6对新人举行集体婚礼。”曹先生这样告诉记者,除了为员工营造自由轻松的工作氛围,公司还努力让员工在公司有强烈的归属感。

员工:我喜欢关系简单的工作氛围

小吴(某外企职员)

小吴在一家德资企业工作了2年,他对现在的工作很满意,因为外企里简单的人际关系让他觉得颇为省心。小吴说,以前他曾在一家私营企业里工作过半年,因为同事的排挤,他只好辞职不干。小吴觉得工资待遇固然重要,但是整个公司的氛围却也是影响到员工去留的一个重要因素。

“现在,我和同事之间的工作交流非常简单,不需要拐弯抹角,‘要我做什么、我能做什么’就是我们之间最多的表述语。大家在一起就是努力工作,而不会去打扰别人的私人空间,对别人的生活说长道短,也很少有部门间或者人员间为了职位的高低,玩弄手段,相互倾轧。所以,我很喜欢这样的工作氛围。”小吴很庆幸自己能进这家公司。

小吴还说,他们公司常常组织员工聚会,比如圣诞晚会、情人节派对等等,各种丰富多彩的活动也加深了同事间的感情,让他在公司工作的愉悦度提高了很多。

关于人才去留

老板:要用真诚留住人才

杨先生(公司董事长)

“除了给员工合理的薪水和适当的奖金之外,我们公司一直在努力给员工一个和谐的工作环境,让员工体会到我们的真诚,让他们有家的亲切感。要想留住人才,企业管理人员就要加强和员工之间的感情交流,培养一种亲密、信任的人际关系,所以,作为公司的高层应该提倡人情味的管理,真诚地给员工提供一个舒适、亲切的工作环境。只有这样才能抓住员工的心,留住人才。

在公司里我们和员工会经常一起聚会,有时员工过生日,我们会给员工庆祝;有时各部门主管也会举行部门聚会。公司员工比较多,不可能全体员工一起参加,就一批一批地轮着来,保证每个员工都有参加聚会的机会。公司重视的是员工的工作效率,而不把形式看得很重,只要员工能认真完成分内的工作,在休闲时间上上网,也没有什么关系。

员工:我很在乎发展前景

小高(外贸公司职员)

我在一家外贸公司上班,刚刚走出大学校园,对我自己目前的状态还算比较满意。刚走出大学校园,我不指望老板能给我多高的薪水,只要够维持自己的基本生活就可以了,但是,我非常希望老板能给我学习和磨练的机会。我给了自己5年的时间来锻炼成长,期待5年之后能够事业有成。所以,我在脚踏实地地积累经验,先在小公司里做事,然后再到大公司里发展,等积累到一定程度之后,自己开公司当老板。

另外,我比较喜欢有挑战性的工作,希望能够在工作中学到东西,并从中得到快乐。同时,我也希望公司能够给我提供一个上升的空间。的确,不愿意当将军的士兵不是好士兵,我也希望自己将来成为一个出色的管理者。

篇4：公司员工思想分析

关键词：问卷调查 工作状况 对策

一、总体情况

为了解电力市场新形势下广大员工的思想状况，信阳供电公司于10月11日起在公司范围内深入开展员工思想动态问卷调查活动，通过多方位、多层面的走访和座谈进一步掌握员工的思想及工作状况，把握员工政治立场、理想观念、道德观念、价值取向。

二、当前员工思想主流分析

伴随社会经济的飞速发展，职工的思想观念较过去有了很大的改变，多元化、现实化、动态化、复杂化特点明显。职工思想观念的多元化，呈现出接受各种新鲜事物的开放性。社会生活的丰富多彩和不断改革开放的新形势，影响着职工的思想观念和行为，使职工思想日益呈现出多样化和开放性的特点，职工思想能够接受的范围不断拓宽，职工接受新生事物的能力不断增强、程度不断加快，思维活跃，这在激发职工创造性思维的同时，也使企业职工思想政治工作面临着必须与职工思想变化速度相适应的客观现实。

通过调查，从总体看，信阳供电公司职工队伍的思想主流是好的，绝大部分职工的思想是健康的，精神面貌、精神状况是积极向上的。广大干部职工牢固树立政治意识、大局意识、发展意识、服务意识、创新意识，可以看出，在电网快速发展的大好形势下，大多数职工都能识大体，顾大局，勇立潮头，顽强拼搏，发挥了主力军的作用，始终是推动信阳电力事业前进的中坚力量。

1是政治意识明显增强。广大员工在各自的工作岗位上，尽职尽责、自觉履行政治责任、经济责任、社会责任。

2是安全意识明显增强。电力企业的行业特殊性决定了安全生产的重要性，全员上下安全生产“大如天重如山”的安全意识日益增强，安全就是效益、安全就是发展、安全就是和谐的观念已入脑随心。安全生产的稳定局面日益巩固。

3是奉献意识明显增强。广大员工视企业为家，以“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观统领思想。讲团结、讲奉献、忠诚企业、奉献社会蔚然成风。

4是发展意识明显增强。结合本单位实际，员工积极投入到信阳供电公司实施“一体两翼”，打造猎鹰团队的战略部署上来，把个人的思想、行动统一到企业和电网发展方式转变上来，统一到标准化建设上来，统一到一流企业建设上来。

5是学习意识明显增强。结合创建学习型企业活动、创先争优活动的开展，较好地坚持“二五”学习制度，坚持集中学习与自学相结合，学政治、学理论、学业务、学法律，练就过硬的本领为企业发展服务、为经济建设服务、为用电客户服务。

三、 员工关注的热点和存在的倾向性问题

员工关注的热点和存在的倾向性问题主要有以下方面：

（一） 电力企业的新一轮改革。随着国网公司“人、财、物”的集中管理，供电企业改革的步伐的加快，实行定岗定员、主多分离等政策的下一步实施，员工更加关注自己的岗位问题，担心会被改革淘汰出局。

（二）企业的发展。俗话说“大树底下好乘凉”，企业只有取得良好发展，员工个人才会在企业发展中得到更多实惠、获得更大发展空间。

（三）员工更加关注个人发展问题。一是个人政治前途；二是个人的发展和业务技能的提高，员工要求提高素质的愿望较为强烈。

（四）员工福利待遇问题。信阳供电公司由于供电量低、人员多、历史遗留问题多等特点，尽管供电量和效益增长迅速，但员工待遇与系统其他单位对比还存在差距，员工要求提高工资的愿望比较强烈。

（五）农电人员和安全稳定压力大。农电配网薄弱，抗击自然灾害能力不强。农电员工用工身份多样，历史遗留和受政策制约的一些不稳定因素依然存在。县供电企业希望上级加强对县级供电企业的管理，尽快直管，改变目前代而不管的局面。

（六）子女就业问题。很多职工认为，大中专学生限制比较死。目前大龄待业多，包括大中专毕业生积压不少，子女就业指标少，家庭负担重。

四、员工思想状况形成原因分析

企业在改革发展过程中，必然会在摸索中前行，会遇到很多困境。而基层员工思想动态是最为敏感的核心问题，它足以形成强大的推动力或阻碍力。

（一） 随着电力体制改革的不断深化，基层员工由于受其学历和素质技能因素的影响，大部分员工很难跟上企业发展的步伐。

（二）企业在改革发展过程中会遇到很多困境，企业经营、履行社会责任、优质服务压力日渐增大。企业压力大，势必会把压力传递到基层员工，会对员工提出更高的要求。基层员工的压力来源主要来自几个方面：一是生产任务繁重，工作强度较大；二是企业发展对员工素质和技能提出新的要求，其学习能力和自我提升能力显得不足；三是个别员工对企业信心不足。

（三）基层员工由于受到待遇、压力和认识等综合因素的影响，部分员工工作动力有所降低。影响基层员工动力的因素为：工作认同度、福利待遇、晋升空间、政策原因、学习机会、工作氛围等。

五、对策及建议

员工的思想问题我们必须重视起来，思想是行为的先导，只有在思想上积极起来，工作才会有无限动力和注意力，工作成绩自然会得到提高。

（一）加强思想教育，推动基层员工思想观念转变，要想让员工适应企业发展需要，必须采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。一是加大对基层员工的形势教育，让员工认识到企业现在所处的环境机遇与挑战并存，增强员工的紧迫感。二是强化对基层员工的危机教育。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，从而让员工坚定信心，实现思想观念的根本性转变。四是宣传鼓动，发挥榜样示范。认真学习潘国富、郭明义等先进典型，使广大员工学有方向，赶有目标，激发学习、工作的热情。

（二）强化激励措施，将基层员工的思想压力化为动力，企业要强化激励形式，将员工的压力转化为工作动力。要建立公平、公正、公开的评价考核体系，丰富激励手段。

（三）加大培训力度，提高员工应对企业改革的能力，加大培训力度，通过全方位多层次的培训，来提高员工的适应能力。一是加大观念意识培训，引导员工以主人翁的精神站在企业发展的角度认识问题。二是要加大技能培训力度，提高员工工作能力，增强员工适应企业内部竞争形势的需要。

（四） 加强心理疏导，培育健康心态，要在企业倡导和谐理念，培育健康的国民心态，引导员工用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的心态，以开阔的心胸和积极的心态看待一切。

篇5：8月份公司员工思想动态分析报告

印尼公司

2012年8月28日，运营公司总经理金英军和副总经理吴建春一行莅临印尼公司检查指导工作。金总一行认真听取了印尼公司的工作汇报，对印尼公司取得的成绩和“两基（础）两（飞）翼”的发展思路给予了充分肯定，同时对印尼公司的今后工作开展作了重要指示和提出了明确要求。

金总一行在印尼公司揭牌成立两周年之际到来视察，是对印尼公司全体干部员工极大的鼓舞。在工作上，大家积极认真，尽职尽责，并在工作中树立了正确的世界观，价值观和主人公责任感。同事之间互相信任，协作配合，构建和谐的工作氛围是众心所向。

大家把这次领导来视察作为公司更好更快发展的新起点和新动力。

篇6：公司员工思想分析

江苏省电力公司员工思想动态分析制度

第一章总则

第一条为及时了解和掌握员工思想动态，提高企业思想政治工作的针对性和实效性，维护企业和队伍稳定，建设和谐企业，特制定本制度。

第二章建立和完善员工思想动态分析制度

第二条建立和完善员工思想动态分析制度。

（一）建立经常性员工思想动态分析制度。各单位对本企业员工的思想状况，对倾向性的思想问题要进行经常性地分析。各级领导班子成员、党委（总支、支部）委员要经常与员工交流思想，开展谈心活动，及时了解掌握员工思想状况。

（二）建立定期员工思想动态分析制度。省公司和各单位每半年对员工进行一次集中的思想状况分析，针对存在的问题研究提出改进措施，形成员工思想动态分析报告。

第三章员工思想动态分析的主要内容

第三条员工思想动态分析的主要内容有：

（一）员工对党和国家重大方针政策的理解和认识；

（二）国内外重大事件在员工中的思想反映；

（三）员工对企业改革发展重大决策的建议和要求；

1（四）员工对企业工作思路、工作措施的理解和执行情况；

（五）企业重大改革措施出台对员工思想带来的反响及员工情绪；

（六）企业发生的安全生产事故、违法违纪案件等不安定因素对员工造成的心理影响；

（七）员工普遍关心的热点、难点和亟待解决的思想问题；

（八）员工对自身工作、学习、生活等方面的需求和建议；

（九）员工对企业涌现的典型经验、典型人物的反响；

（十）员工其它重要思想动态。

第四章员工思想动态分析的原则方法

第四条坚持实事求是、客观准确地反映问题。在深入细致的调查研究基础上，作出实事求是的分析和评价。负责员工思想动态分析的部门和人员要以高度的政治责任感、认真负责的工作精神、求真务实的工作作风和正确分析判断问题的能力，开展分析活动，撰写分析报告，为领导决策提供参考。

第五条注重思想动态分析的准确性和深度。全面、客观、如实地反映情况，既要报喜，也要报忧，防止片面性。对重要思想动态，要进行专题调研分析。对重要信息和情况不明、伸缩性大的信息，要跟踪调研分析。

第六条思想动态调研分析活动应围绕企业发展、安全生产、优质服务、经营管理、精神文明建设等中心工作和重点工作，通过个别走访、集体座谈、调查问卷、员工信箱等灵活多

样的形式，实现与员工的有效沟通，摸清员工各个层面的思想反映、思想动态的发展变化趋势和特点。

第七条为及时了解基层员工思想动态，防止信息滞后，省公司和各单位可根据重点工作和实际需要，确立1-2个基层单位或部门作为工作联系点。

第五章员工思想动态分析的具体要求

第八条各单位党委要如实反映本企业的员工思想状况，认真做好协调服务工作，为调研分析创造有利条件。领导干部要经常性地深入基层，深入现场，深入班组，做好党和国家重大方针政策、企业发展战略和重大决策、部署的宣传贯彻，倾听基层员工呼声，及时了解掌握员工思想动态，为科学决策提供重要依据。

第九条基层党支部是思想动态收集反馈的主要渠道。要充分发挥基层党组织的政治优势，把握员工思想脉搏，制定有效的工作措施。要发动每个共产党员，主动了解周围员工的思想状况，实事求是地通过正当渠道向党组织反映员工的意见和建议。

第六章员工思想动态分析情况的反馈与落实

第十条员工思想动态分析报告原则上以半年报为主，各单位应于每年的1月、7月的15日前报省公司思想政治工作

部（党委工作部）。报告内容应包括员工思想动态、针对员工反映问题提出的解决办法、需要上级协调解决的问题等。

第十一条实行重大问题、突发事件及时报告制度。对已经或者可能造成恶劣社会影响或严重经济损失的重大问题；员工违纪违法构成重大政治、经济、刑事犯罪事件；影响企业形象、影响员工队伍稳定的突发事件和社会舆情；可能导致员工群体上访或越级上访的利益矛盾和思想冲突等情况，要及时反映和报告。

第十二条认真做好反映问题的研究和回复工作。省公司思想政治工作部（党委工作部）负责对各单位员工反映的问题进行整理分析，形成分析报告报送公司党委和行政。对个案问题由相关职能部门采取一对一方式分别与相关单位、部门沟通。

第十三条切实抓好问题解决和落实情况的反馈。各单位要通过多种方式及时与员工沟通，能解决的及时解决，一时不能解决的说明情况，不能解决的说明原因。解决问题的落实情况须在下一个半员工思想动态分析报告中进行说明。

第十四条建立“反映问题--解决方案---反馈意见---落实跟踪”的员工思想动态分析闭环管理机制。各单位、各部门要明确责任，协调一致，各司其职，推进问题的及时解决。省公司思想政治工作部（党委工作部）要加强与本部相关职能部门的协调与沟通，加强跟踪和督办，使员工思想动态分析工

作成果落到实处。

第七章附则

第十五条本制度由省公司思想政治工作部（党委工作部）负责解释。

第十六条