电气车间党支部12月份工作总结

电气车间党支部12月份工作总结（精选5篇）

篇1：电气车间党支部12月份工作总结

电气车间党支部12月份工作总结

12月份支部工作以决战四季度后30天安全为目标，以安全生产为主线，以支部服务生产为宗旨，深入推进标杆党支部和标准化车间建设。完成了以下各项工作。

1、做好了日常工作。布置并检查了党小组必学内容、正常开展了每月四次的政治理论学习日活动、认真落实了“三会一课”制度、出版了第十四期电世界综合月报、收缴四季度党费、及时修整网上党支部信息、组织每周团队活动等常项工作，制定了“三学、三比、两践行”学习型党支部创建方案。

2、结合标杆党支部和标准化车间建设，继续推进对目视化、定置化和准军事化的完善，并顺利接待了煤制油、神华乌海能源公司领导参观指导，同时认真筹办标准化建设“现场观摩会”，对煤化工公司和公司领导在6次检阅中检查出来的问题和建议进行了认真整改，使之符合“本安体系的七要点和十六化的要求。

3、严防死守，全力冲刺2011年，认真组织学习全厂停汽、停氮应急预案，强化现场检修作业票证的管理，明确责任，并借12.17（宝丰硫化氢中毒）事故开展了事故学习周，对类似事故进行了学习强化安全教育培训。

4、根据公司要求，对严肃车间值班、带班的劳动纪律，确保24小时有车间领导在岗，同时对团支部委员进行公推直

选，推选出了1名书记，2名委员，和烯烃公司后备干部及集团、煤化工、烯烃公司各类先进。

5、积极组织并参与公司组织各类活动，羽毛球比赛，取得了女子第一名的好成绩，企业文化知识竞赛，获得了公司三等奖荣誉称号。

6、根据公司一年来的工作情况，完成2011年工作总结和制定2012年工作计划。

7、认真召开了12月份民主生活会，认真调研讨论了员工提出的意见和建议，并进行整改、答复和公布，本月员工大局上思想稳定，工作积极性高。

下个月工作计划：

除了开展支部的日常常项工作外，1、筹备电气车间第一届二次职工代表大会。

2、召开下半年领导班子民主生活会。

3、筹备公司组织的文艺晚会。

4、召开党员大会，对四季度党员承诺完成情况进行评定。

5、对车间所缺岗位进行竞聘。

电气车间党支部

2011-12-21

篇2：电气车间党支部12月份工作总结

一季度，电气车间团支部在电厂团委的正确领导下，认真按照工作要求，结合团的工作实际，稳步推进各项工作，确保了团各项工作和活动始终与电厂团委的要求保持高度一致，较好地完成了上级交办的各项工作任务。

一、团支部引导团员青年投身安全生产

团支部精心组织形式多样的安全活动，引导团员青年投身安全生产。团支部组织青年员工充分利用大小副班的时间，认真学习”冬季九防”及各项预案，要求车间团员青年充分认识做好安全生产工作,严格执行电力安全规章制度，坚决杜绝“三违”现象发生。定期组织开展事故分析会、安全座谈会，充分利用身边事故案例加强青工安全警示教育，同时认真排查、帮教安全“不放心”青工，做好青工日常安全思想动态调查，及时制定整改措施，切实筑牢 “青”字号安全思想防线，为实现安全生产提供了保障。

二、团支部激发青工成长成才热情

团支部从强化青工技能培训，拓展青工学习渠道入手，激发调动全车间青工成长成才，努力培养复合型青工队伍。

团支部深入推进青工技能振兴计划开展，广泛开展“传帮带”、“导师带徒”、岗位练兵活动，对表现突出、成绩优异的青工给予奖励，发现和培养青年生产技术骨干，激发了青工“比业务、学技术、提素质”的热情。大力倡导学习之风，广泛汲取营养、增长知识，树立正确的人生观、价值观。定期举办青工学习交流会，组织青工畅谈学习心得体会，相互交流，促进共同进步，努力培养复合型青工队伍，为促进区队发展注入了青春动力。

三、“三五”学雷锋活动情况

以“三五”学雷锋活动为契机，大力开展青年美德文化教育，积极宣传中华传统美德文化，提升青年思想道德素质。按照电厂团委安排积极参加青年志愿者服务活动，丰富活动内容，开展了如二小打扫积雪,小区楼道小广告清楚,文化宫小广场志愿者服务等活动。排查社区困难职工情况，有针对性地开展进家庭服务活动，包括物质提供、打扫卫生和小家电维修家庭用电检查服务，深受职工好评。

篇3：电气12月份机动工作计划

一、全厂行车和电动葫芦维护保养

二、高压异步电动机轴承补加润滑脂

三、EPS系统维护保养

四、更换液氧泵电动机风扇护罩

五、更换码垛机组电动机风扇护罩

六、修复防爆灯具1套

七、修复缝包电动机2台

篇4：电气车间党支部12月份工作总结

按照公司党委‚一年夯基础、二年上台阶、三年出成果‛的总体部署，车间党支部依据2010-2012年创先争优方案，推行‚三争三学三服务‛工作法，紧紧围绕电气车间生产任务目标，以责任区、党小组、突击队为载体，以创建‚标杆党支部、标准化车间‛为契机，夯实支部各项基础工作，充分发挥了思想政治工作优势，做到了政治稳定、人心稳定、安全稳定，确保了各项任务目标的实现。

一、工作思路

12年车间支部将紧盯年产40万吨聚丙烯的任务目标，做到‚一创两推三到位，四变五抓六确保‛，即； 一创： 创建效率、责任、和谐电气。

两推： 深入推动标准化车间，深入推动标杆党支部建设。三到位：思想认识要到位（通过强大的政治思想工作和政治学习日，提高思想认识，开展团队建设，加强沟通与了解，统一思想，凝聚力量），责任落实要到位（严抓票证监督检查，做好电气三种人、车间三级管理人员的管理，做到纵向到位，横向到边），服务质量要到位（明确定位，找准方向，实行承诺服务，给工艺车间和一线员工提供满意的服务，确保服务满意率大于90%）。四变：变行政目标为党建目标，变行政发展为党建发展，变行政责任为党建责任，变行政成果为党建成果（从而形成党政工团齐抓共管的局面）。

五抓： 抓班子建设，抓安全管理，抓生产任务完成，抓执行力提升，抓民生工作。

六确保：党员干部季评月诺兑现率100%（按季度承诺点评），安全生产目标完成率100%（使全年事故事件小于等于3起），班组建设车间级优秀率100%（出一名十佳班组长），职工教育培训合格率100%，变电所标准化建设达标率100%，综合治理目标控制率100%。

二、具体措施

为了确保以上目标完成，车间支部将重点抓好以下五方面的工作：

一、抓班子建设。通过团队建设活动、月度形式任务教育，创先争优一体化考核、公示等手段，抓好车间领导班子建设，班组长和技术员团队建设，两长五员的建设，不断改进工作作风，强化其的作用发挥，提升工作绩效，铸造出一支钢班子带出一支铁队伍。

二、抓安全管理。开展好以‚夯三基（基层、基础、基本功）、抓要点（七要点、十六化、43张表）、强体系‛为主题的体系落地年活动；加强事故管理、有效开展管理人员上岗巡视检查工作、切实发挥好青监岗员和群监网员的作用，开展好月度安全日活动和季度警示反思活动，将一警示、再教育、三反思；经常化和制度化，以抓好班组建设和运行管理为突破口，深入推进安全质量标准化和标杆党支部建设，全面夯实和提升安全管理基础，确保去年责任事故事件小于等于1起。

三、抓生产任务的完成。继续以党员突击队等形式带动员工，开战好以‚全区学神化、我们怎么办‛找差距、抓整改、促提升，大讨论、大学习、大实施活动，理清思路，明确目标措施，抓好以设备点检为主线的设备管理制度，着重到位率、正确率、消缺率的保证;开展好QC小组活动，技术攻关；完善学习、练兵、帮教三个教育培训平台，强化职工培训工作；继续做好全厂电气系统的预防性检修和电动机定检工作，突出隐患排查治理，做到一查二改三督办，加强风险管控，做到一单两卡到岗位；为生产任务完成做好保障工作。

四、抓执行能力提升。继续强化班组建设，设立班组建设两级督导、实行双八条款（零容忍和问责制）、深入推进准军事化和定制化管理、采取有效的思想政治工作和严肃的绩效考核（日常内部三违指标、月度绩效、年终奖、末尾淘汰）等手段，规范员工行为，提升执行力，形成‘上下一心、众志成城’的工作格局，创造出克难攻坚、战无不胜的强大战斗力。

五、抓民生工作。继续以职工的吃、住、行等热点问题为切入点，以‚三学三比两践行（学理论比实效，学方式比改进，学先进比深度，践行学习效果，践行学习技能）‛学习型党组织建设为突破口，继续推进标杆党支部建设，设立文明服务窗口，提升现场服务质量，采取月度问卷调查、公开服务承诺等方式，确保服务满意率大于90%；以领导岗位巡检调查、委员访问员工和各类会议沟通等形式开展思想动态调查，协调和解决员工实际困难，针对特殊人群开展针对性的思想政治工作，开展以八大协会为构架各类活动组织体系，抓好大龄青年的婚姻，同时用好‚电世界‛、意见箱和投诉电话，为员工提供诉求通道，理顺心气，增强员工的归属感，提高大家对车间和公司的认同度、忠诚度，形成为装置保驾护航的统一战线。

12年我们将努力实现曹书记在车间一届二次职代会上要求我们，出标杆，（车间党支部全力抓好班组建设，策划培养出一个化工公司十佳班组长，至少推出一个煤化工优秀班组，其它所有班组要达到煤化工优秀班组标准，选树好典型，在班组长队伍中开展比成绩、比威望、比前途活动）；出人才，（强化员工技能与综合素质的提高，使优秀员工逐渐走上领导岗位，今年我们要将出人才作为各班长、各班组一项考核指标）；出经验的目标，（不断创新，创新是我们干好一切工作的动力来源，今年拟按安全、生产、运行、调试、培训、党、工、团各口将创新指标分解，力争都有1-2个创新指标，并形成完整的思路，总结出优秀的经验，在公司发扬推广），坚定不移的做好安全工作（点多面广，管理难度大，吸取7.20教训）；坚定不移的完成生产任务；坚定不移的发扬民主，（调动全体员工的积极性）：进一步推动效率、责任、和谐电气建设，使支部建设上台阶。

2012-1-10 电气车间党支部

2011年按曹书记总结是车间三个第一，精细化管理第一；上下团结第一；员工精神风貌第一；12年将紧盯年产40万吨聚丙烯的目标，坚定不移的做好安全工作（点多面广，管理难度大，吸取7.20教训）；坚定不移的完成生产任务；坚定不移的发扬民主，调动全体员工的积极性，力争实现：出标杆，车间党支部全力抓好班组建设，策划制定培养出一个化工公司十佳班组长，选树好典型，在班组长队伍中开展比成绩、比威望、比前途活动；出人才，强化员工技能与综合素质的提高，使优秀员工逐渐走上领导岗位；出经验，不断创新，总结出优秀的经验，在公司发扬；

篇5：12月份团支部工作计划

12月份团支部工作计划

月初组织一次体育活动,可打篮球、打羽毛球等活动,目的是增加同学业余生活和兄弟班级的友谊,具体计划:体育委员联系具体班级做好具体方案然后找一个适当的时间举办。 中旬组织一次助孤助残活动,在这寒冬到来之际组织同学去市孤儿院.敬老院等社会福利机构帮忙做些事情,送去冬日的祝福,具体安排:联系好福利机构,买些礼品,选择一个星期六或星期天组织同学去。 12月底,也就是的最后一段时间,在圣诞元旦节日时期组织举办元旦晚会,具体安排:在月初由文娱委员提前筹备,让同学准备节目,举办之前由班委团委成员具体做晚会前的准备。另由班级同学讨论决定月底也就是元旦左右全班同学集体去聚餐/唱歌等,具体安排等到时在开班委会决定. 在组织班级活动同时也要做好系里的活动,做好上级安排的`任务,主要是针对系元旦晚会认真组织并排练节目争取拿出一个优秀的节目. 具体活动安排等到时候在商议 (附:这只是一个小的方案,有可能会做临时改变)