八月份楼层培训计划

八月份楼层培训计划（共13篇）

篇1：八月份楼层培训计划

山西介休鑫峪沟左则沟煤业 2013年7月份总结及8月份计划

左则沟煤业通防部 二O一三年七月二十五日

左则沟煤业有限公司通防部

2013年七月份工作总结和八月份工作计划

七月份工作总结

一、通风设施方面

2、集中胶带抹测风站，集中回风下山摸测风站

3、消防材料库回风巷两道风门维修

4、第三联络巷轨道回风侧安装无压风门两道 5、2101运输砌筑2道单扇调节风门

6、一采区回风轨道联络巷砌筑调节风窗一道

7、三级车场巷道整修排矸，浇筑墙体后，安装正反气动风门各一道。

8、拆除5#进风风门2道，并清理杂物出井。使5#使用9101工作面串联风，保证5#正常供风排水。

二、综合防尘管理方面

1、集中行人下山按标准安装隔爆水袋共三组。加水并编号。地面台帐已完成编写。

2、在一采区胶带辅助联络巷增设放炮喷雾一道。并调试，保证起到雾化效果。

3、更换集中胶带下山、9101综采工作面运输、回风顺槽2101综采工作面运输、回风顺槽破损隔爆水袋33个，更换隔爆水袋架14个。井下25组隔爆水袋定期加水清洗。

4、更换维修堵塞喷雾13处，新增设喷雾2道，重新固定洒水管路14处，更换软胶管8处。5、2101回风打注水孔15个，9101回风打注水孔20个并注水。

6、存在问题：

（1）各大巷未设定专人定期进行洒水防尘冲洗巷道（2）各转载点、工作面喷雾挪移和使用不及时，使其防尘效果不佳；

（3）工作面及回风流风筒、风水管路煤尘未定期冲洗；（4）工作人员未对各转载点及工作面喷雾喷头进行定期检查和维护，使其雾化效果不佳；

三、局部通风管理方面

1、更换损坏局扇管理牌板，按标准固定、清洗局扇管理牌板共6处。

2、安排重新吊挂2102回风顺槽钢丝绳300余米，并重新吊挂风筒，进行编号管理。3、5101运输、5101回风、5#煤探巷、9101工作面、2102运输、2102回风、2102运输绕道对风筒进行编号。

4、存在问题：（1）施工队对风筒逢环吊接口不严、未设定专人维修；（2）保护风筒意识不强，如帮锚索顶锚索，未及时包裹，对风筒局部有损坏；

（3）局扇风机连接处垫片不合格漏风；

（4）风筒接口处仍有漏风处，应设专人定期对风筒接口进行检查；

四、其他

1、一采区回风下山油漆工字钢

2、上组煤避难硐室安装调试。

3、清理卫生责任区600余米，清洗巷道1400余米。

4、集中轨道下山、集中胶带下山、集中行人下山、9101综采面、2101综采面吊挂避灾路线牌板30多块。

五、瓦斯监控方面

1、集中回风下山掘进安装瓦斯监控设备一套。

2、主斜井下放100对通讯主线500m,配合机电调试电话交换机和对接通讯电话 3、2102回风顺槽安装瓦斯监控设备一套，改接通讯线路

4、上组煤轨道布电缆200米，改接4台监控分站供电电源。5、2101、2102皮带机头新安装CO和CH4传感器共6台

6、集中下山联络巷，上组煤轨道、2101运输、回风顺槽整理线缆1000m，一采区胶带新安装通信广播4台，布线600米

7、集中轨道新安装通讯广播5台，集中胶带安装5台，设联通主线

8、累计更换接线盒80多个，检查处理失爆现象

9、主、副井光纤1500m整理放入线缆槽，副井新布通信主线500m。10、2101运输拆除回收监控线缆500m 11、2101、9101回风流按CO2传感器一台，重新布线800m

12、安装、拆除9101三角煤监控设备一套

13、分站及传感器吊挂牌板30余块

六、防灭火方面

1、注浆管路不到位（2101、9101）；

2、施工队组以及各部门未对消防设施进行定期维护、保养和擦洗，工作面作业点消防设施挪移后未及时上报通防部做变更登记；

3、领用时个别施工队组未经通防部进行编号就下井；

4、阻化剂泵下放至工作面但未接电试用并且无阻化剂；

八月份工作计划

一、通风设施方面

1.集中行人下山与胶带第1联巷安装风门两套。2.集中轨道下山三级车场扩帮浇筑墙体后砌筑永久正反风门2套。

3.协助机电队轨道运输砌筑二级车场防火栅栏门5道。4.第4联络巷安装永久风门2道

5.2102运输绕道与2102运输贯通风流调整，并设调节。6.2102回风顺槽与一采区胶带辅助联络巷贯通风流调整，安装调节一道。7、2102运输与回风下山地风桥待绕道贯通后砌筑挡风墙2道。

二、隔爆设施

1.集中轨道下山安装3组隔爆设施。2.2101综采运输回风隔爆挪移。3.2102 运输顺槽隔爆安装1组。4.2102回风顺槽隔爆安装1组。

5.井下集中行人、集中胶带下山、集中回风下山、9101回风、9101运输、2101运输、2102回风隔爆水袋定期补水。

三、压风自救供水设施安装

1.集中轨道下山压风供水设施安装6组。2.2102运输压风供水施救安装2组.3.2102回风压风供水施救安装2组。4.2103运输压风供水施救安装1组。

四、辅助工程

1.副斜井工资钢除锈刷漆。2.集中轨道下山工资钢除锈刷漆。3.下组煤避难硐室下放设备并安装调试。4.井下急救站下放设备安装。

五、瓦斯监控方面

1、集中轨道布置信号线1200m,连通5台语音广播

2、集中胶带布线500m，连通5台语音广播

3、下组煤避难硐室安装瓦斯监控、语音、视频系统、通讯系统建设完工

4、新增加7台人员分站进行熔纤，调试人员定位系统建设完工

5、发放无线定位手机，完善无线通讯系统

6、处理失爆，整理线揽

7、完善六大系统技术资料 8、9101、2101安装粉尘传感器

9、调试地面、井下视频摄像

六、局部通风设施方面

1、施工队应设定专人对风筒逢环吊挂接口进行检查，如有发现接口不严之处，应立即对其进行维修，使其风筒接口密不透风；

2、各部门及各施工队应对其员工加强保护风筒意识进行教育，使之能够自觉对风筒进行保护；

七、防尘洒水方面

1、各部门各施工队应对各大巷进行定期洒水防尘，冲洗巷道，对风筒和风水管路进行定期冲洗；

2、各转载点、工作面喷雾应及时挪移和使用；

3、工作人员应对各转载点及工作面喷雾喷头进行定期检查和维护，使其雾化效果达到最佳；

八、防灭火方面

1、把2101和9101注浆管路安装到位；

2、各部门各施工队组应对消防设施进行定期维护、保养和擦洗，凡是消防设施有挪移的应及时报通防部做变更设计；

3、凡是新领用的消防设施必须在通防部做登记以后才可下井；

4、下放工作面的阻化剂泵接电试用，并准备好充足的阻化剂；

篇2：八月份楼层培训计划

8月4日酒店应知应会

8月11日VIP客人接待程序和注意事项

8月17日

8月24日

上菜、分菜注意事项和方法酒水，饮料的服务程序

餐饮部八月份考核大纲

A所有员工

一、酒店应知应会

1、包间位置，名称，数量，容纳人数。

2、各个部门总监名字

3、餐饮部各个楼层的概况。包括营业时间和营业内容。

4、部门常用电话（包间，吧台，传菜部，前台，财务，仓库，总经办，厨师长办公室等等）

5、徐州特产

6、徐州旅游胜地介绍、列举

二、节能降耗

列举所属岗点节能降耗的事例

三、礼仪行动

懂得礼仪行动的含义，例举两个自己曾经做过的礼仪条目。（除蜂蜜水，荷包蛋）B一楼员工

一、仪容仪表，行为规范。

二、服务技能

1、上菜位置，顺序，搭配原则，上菜的注意事项。

2、三轻的含义。

3、男女站姿要领。

三、常用酒店、茶水价格

C传菜员工

一、仪容仪表，行为规范

二、传菜员传菜过程中的注意事项。列举三条

D包间员工

一、服务技能

1、上菜位置，顺序，搭配原则，上菜的注意事项。

2、三轻的含义。

3、男女站姿要领。

二、常用酒店、茶水价格

三、酒水寄存的流程

四、服务流程

五、餐前准备的物品

六、点菜的注意事项

七、了解菜品知识

1、时令鱼的价格

2、家常菜，小炒菜，海鲜菜的举例说明

八、VIP接待注意事项和程序

九、婚喜宴服务注意事项

技能考核

托盘，斟酒，更换烟缸、骨碟，折餐巾花，骨碟定位，站姿，摆台。随机抽取。

备注：

1、考核时间暂定八月底，以具体客情为主。

2、考试60分及格，不及格次月进行重考。

3、对参加考试成绩前三名的进行相应的奖励，后三名的进行相应处罚。根据考核难易程度奖励和处罚如下。

一楼员工和传菜部前三名相应奖励30元、20元、10元，处罚后三名对应30元、20元、10元。

篇3：八月份创业板解禁压力较大

从盘中表现看，大小股风格转换正在逐步加强，市场热点也出现一定变化，有从原来新兴产业小盘股逐步向周期股转变迹象。创业板指数本周二创出1219新高后出现调整，在历史高点1239附近，创业板是否阶段见顶虽然仍需观察，由于8月份创业板解禁压力较大，风险在加大，笔者前期说过大小盘股是否风格转换是研判创业板是否见顶的重要研判因素，现在看创业板有见顶可能，创业板指数能否抗过解禁压力和中报公布证伪压力是创业板指数能否突破历史高位更进一步上涨的关键。实战中在创业板面临风险，大批个股涨幅过高的背景下，适当谨慎也是必须的，所以笔者不建议继续追涨前期涨幅较大的TMT等板块，可调仓至行业出现业绩拐点而涨幅不大的强周期类板块和畜禽养殖板块，这样的配置攻防兼备。

可关注的强周期板块包括房地产、券商和有色、煤炭等板块。在国家房地产政策正出现变化的背景下及券商创新业务不断推出景气度有望好转背景下，房地产相关行业及券商等板块仍可加大配置。如果国内外经济好转，大宗商品价有望反弹，所以资源类的有色及煤炭板块有望反弹，也可关注。

8月9日，国家统计局公布今年7月CPI为2.7%，PPI下降2.3%。受持续高温天气的影响，蔬菜和猪肉价格持续回升。统计显示，蔬菜累计上涨3.16%， 7月份猪肉价格上涨1.41%。近期，生猪、仔猪、鸡苗等畜禽产品价都出现格上涨，笔者阶段性看好景气程度回升的畜禽养殖业。由于CPI是否上涨是决定畜禽养殖板块有没有投资潜力的关键，通胀压力来自三个方面。首先，一些主要国家采取量化宽松政策，下半年全球大宗商品价格可能上涨，从而导致我国进口产品价格上涨。其次，我国成本推动型通胀压力依然存在，劳动力成本、资金成本的不断上涨，将推动工业品和农产品价格上涨。第三，若经济增速有所回升，PPI有上涨的可能，从而对CPI形成传导压力；由于三、四季度是猪肉食品的消费旺季，未来肉价上涨的可能性很大。笔者看好生猪养殖行业龙头中小板的雏鹰农牧和国内最大肉鸡苗生产企业民和股份。

篇4：八月份工作计划

为了严格控制质量，加大监理试验室监督力度，使试验检测工作更好地服务于公路工程建设，根据临嘉公司及监理处的有关文件及会议精神，监理处试验室八月份的主要工作计划如下：

1、检查各项目经理部对《关于加强全线结构物施工管理的紧急通知》及《关于对工地试验室检查结果的通报》有关内容的落实情况。

2、根据临嘉路函[2004]38号文件精神监督各工地试验室做好旬工作计划及旬工作总结，并做好监理试验室的旬工作计划及旬工作总结。

3、督促各工地试验室对全线的土场进行一次土工试验。

4、加大全线压实度的抽检频率，监督各项目经理部做好各个压实区间的试验路工作，特别是做好一标土石混填路段及三标红砂岩填筑路段的填土质量控制及压实度检测。

5、督促郴州路桥（三标）的CBR试验，要求其在八月份对红砂岩土样至少做二个CBR试验。

6、加强对全线大、中桥及盖板涵等结构物的质量监督，尤其是结构物的重要部位和关键工序，随时做好跟踪抽检工作。

7、加大全线三个合同段的砼、砂浆的抽检频率，对抽检不合格的结构物该返工的坚决返工，监理处处理不下的，上报临嘉公司处理。

8、与业主、监理处、施工单位的相关人员一起分析和处理施工中出现的质量事故及施工方案问题。

9、做好试验抽检资料的整理归档工作，填报好试验统计表，检查审核各标段试验室送报的试验月报，做好监理处试验室工作月报。

临嘉公路监理处试验室

篇5：八月份 工作计划

八月份 工作计划

八月份 工作计划 （中国大学网 ） 面对新的一个月，将会有新的计划，总结一下七月份一个月的工作，还是有许多做的不足之处，还有对新工作计划的想法！ 首先，应该在七月份的基础上，再多下塘口，多与养殖户交流，每天下午尽量多抽些时间，到各个塘口跑跑！既保证不耽误协助经销销服务，又要多与养殖户沟通！来不断提高自己的专业经验，只有见的多了，才能会有更多的办法去解决更多更复杂的`问题！ 其次，收集并了解八月份在本养殖区的一些常见疾病。因为八月份属于高温期，也是虾蟹的高峰期，我们应该做好提前预防工作，打算在八月中旬做一次宣传，其主要内容是关于高温期和虾蟹发病高峰期的养殖工作！我们公司的产品在这个时期如何使用才能发挥更好的效果！ 最后，则是好好总结这个月的情况，走访养殖户了解对产品的使用情况，并希望他们提出一些比较好的意见，了解养殖户的想法！ 这个月也是一定要努力的，虽然是很忙的一个月，但是是很关键的一个月的！所以，要坚持！

 

篇6：七月份工作总结,八月份工作计划

七月是承载希望，承接压力的一个时段临界点，它不仅能反映出我们上半年的工作情况，还可以做为制定下半年计划的参照物，现将七月份的工作总结和八月份的工作计划汇报如下。

一、支行工作

月初，我支行迎来了分行信息技术部的信息安全检查，和办公室各项工作的落实情况检查以及制度执行测试，在接受上级有关部门检查后，我支行xxxx。（二季度经营工作会议发言稿中有提及）。

今年是党的群众路线教育实践活动的开局之年，我支行深入贯彻落实《党的群众路线教育实践活动》中的各项规定，并在月初组织召开了党章学习会。

月中，结合支行现状，有序的安排支行的各项工作，积极调查走访企业，全面了解授信客户的经营情况，做到规范调查，全面分析企业现状，严格把控风险。

加强对管理知识的学习，提高自身对分管工作组织与协调的能力。管理是一门科学，也是门艺术，只有通过不断的学习、探索，才能不断的提高自己的管理水平和管理能力，才能更好的组织和协调好自己分管的工作。

月末，在参加全行二季度经营工作会议中了解到支行的发展情况，通过与一季度数据和兄弟支行各项指标的数据比对，查找支行的问题和不足，并且在支行全体员工大会中通报支行的存在各项问题、整改措施以及今后的重点工作内容。

传达马行长在二季度经营工作会议中的精神，将会议中的各项要求落到实处，不走过场。

总结概括就是，七月初迎来了二季度各项工作检查以及制度执行年测试的尾声，月中和月末参加了全行二季度经营工作会议，支行成绩虽不甚理想，但“一番挫折，一番见识”，有过一场经历，也算是受益匪浅。总结了支行上半年经营情况，以及下半年的工作思路，落实了各项工作进展情况。

二、个人情况

（一）在学习中注重两个加强。一是加强政治学习，不断提高思想水平；二是加强对业务知识的学习，不断提高自己的业务素质和业务能力。

（二）在工作中做到“三做三不”。一是做实事，不计得失。做好复查准备工作，对负责的各项工作进行认真的把关；二是做具体事，不怕苦累；三是做为支行树立形象和与职工切身利益的相关事，不怕挑重担为支行形象和职工切身利益，识大体顾大局。

（三）在党风廉政建设方面做到：自省、自律，不贪、不占。认真学习党中央关于反腐倡廉的有关文件精神，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，正确处理服从与服务、集体与个人、大局与局部之间的关系，端正思想，摆正位置。特别在任职后，严格要求自己，不随意接受被监管单位的请吃，没有接受被监管的礼金、礼品，没有用支行的公款滥请、滥吃、滥喝、滥送，没有不廉政的行为。

三、存在的不足

一年来我虽然做了一些工作，这是也应该做的。取得的成绩，不是我一个人的功劳，是支行全体员工共同努力的成果。对于我个人来说还有很多不足之处，一是政治理论学习还要加强，要不断适应新形势的发展;二是业务知识还有等进一步提高，经常学习、经常充电。三是管理能力还要进一步加强，努力把支行建设成为先进支行。四、八月份的工作计划

转眼间又进入了八月份，我支行将在分行的正确领导下做好各项工作。

（一）通过组织学习培训，提高员工的业务水平和服务质量，发动全员营销，扩大业务范围。

（二）做好安保、消防工作。组织培训，学习上级下发的案例和文件，模拟真是场景，组织员工演练，使员工心中紧绷安全弦。

（三）加大宣传。继续组织员工深入社区、商业区进行宣传，树立良好的企业形象，提高我行知名度，增加我行业务量。

篇7：培训中心八月份工作计划

1、完成造价员报名的审核工作；

2、完成一期培训；

3、结合员工手册的学习，建立健全工作制度和岗位责任制，坚持和巩固七月份的卫生责任制；

4、本月重点抓劳动纪律，确立批假的权限及请销假制度；

篇8：幼儿园八月份计划

1.做好少儿招生和缴费工作，建立正常的教育教学秩序。

2.每个班级都严格按照幼儿园一日活动的组织标准，精心组织孩子开展一日活动，加强一日活动各方面的日常管理，培养孩子良好的学习、生活和卫生习惯。组织孩子学习新的练习。

3.更新《家长园地》布局和美术专栏，调整游戏室，布置游戏室环境，制作游戏玩具。

4.做好期初儿童身高体重测量，配合园林部门做好麻疹疫苗接种宣传和各类疫苗接种登记工作。

5.营造班级环境，布置主题墙面装饰。

二、这个星期一

2.发现自己长大后的生理特点和运动变化。

3.培养良好的生活习惯和自理能力。

4.注意周围环境，建立良好的人际关系，学会与人分享。

三、父母的工作：

1.让孩子独立做自己能做的事，培养孩子的主动性和自信心。

2.帮助孩子一起收集整理小时候的衣服、玩具、照片，引导孩子发现外在的变化，培养孩子良好的生活习惯和自理能力。

3.鼓励孩子与同龄人交往，引导孩子体验与人相处的快乐，学会调整和控制自己的言行，懂得站在自己的立场思考问题，逐渐平衡与周围环境的关系。

篇9：八月份的工作计划

不知不觉我们在金陵冷冻已经一个多月了，从开始的懵懂中开始知道自己应该做些什么了，所以我们为此对自己制定了预期的计划，只希望这能促进我们更快更好的成长吧！具体计划如下：

1.有针对性的看样本：

样本的内容很多，介绍的也很全，但是作为在短时间内要学会这些的我，就必须得有目的性的去了解。对此我会结合商场的货物来看样本和相关的信息，尽快以最快最好的方式记下需要的。

2.商场的维护和管理

对于上海宁典的阿里旺铺和慧聪商场，我们觉得还是需要在店铺的装修和设计上花心思，等在平时的闲暇时间中搜集大量的图片和信息，并获取能吸引客户的关键词，上传在商城中以至于达到有很多客户来购买我们的产品。当然我们还是要一如既往的上传新产品和对商城中其他产品信息的维护和更新，以及在商城中发布公司的各类动态和信息，让顾客充分的了解我们的企业和产品。

3.与客户的沟通和学习

每天都有很多慕名而来的客户而来，每天都会面临很多的问题，每天都需要解决这些困惑，往前我们在这时会有书到用时方恨少的感觉。现在我们下定决心改变这些琐事，不知道成效如何，都会奋力一搏。首先自身了解知识全面系统；其次能用专用角度及术语与客户沟通了解他们的需求；接着我们会以团队和做的方式寻找答案来解决处理好客户的问题，并成功的销售物品。

4.想身边能人义士学习

差点忘提了，我们身边还有很多在企业工作很久的人才，比如：石川川网销部经理，史勇技术工程师...他们在我们之前就已经拿到了辉煌的业绩，之前当我们发布产品达到五星的时候，经理总和我们说你们没什么可以骄傲的，你们是踩在前人的肩膀上成长的，所以不足为道。当时我觉得他说的很不对，因为科技的进步本身就是历史的不断推进才有的结果，这是自然之道，万物之规则。但是，现今想起来也颇有一番新的体会。其实他的目的不是在于对错，而是告诉我们他也是属于时代的一部分，他也会被淘汰掉，他所希望的是我们不断的进步，这样才可以真正的为企业注入新鲜的血液，使企业不断的成长。

当然我们在不懂的地方还是会像他们请教，因为我相信前人的经历和处理问题和事物的方法还是对我们比较有帮助的。

5到生产线了解新的技术

每周一公司都安排我们去生产线参加培训，此时都会安排师傅们给

我们讲解一些有关于产品的问题，这些都有利于提高自己。此外，在生产线上我们可以和各个师傅请教更多制冷部件的问题，还能了解到一些新的机组和新的安装方式和方法。还可以与生产线的同学一同探讨最近所学习的，达到共同进步的目的。

以上就是我最近的计划和想法了，不管结果如何。我都会以自己的 方式来约束自己，因为年轻，所以要把握青春；因为有活力，所以好 好的运用。希望这些能让我下个月的生活有一个新的开始，能让自己

更充实。

让我们一起努力吧！

网销部：诸昌伟

篇10：八月份楼层培训计划

为认真贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，结合安全生产隐患百日安全大会战实施方案，根据《山西省煤炭厅关于在全省煤矿开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论的通知》我部室在七月份主要做了以下几点工作：

一、完成2013年潞安职业技术学院成人大专班第四阶段上课工作。

二、落实公司三矿 B类安全管理人员、班组长、特种作业人员培（复）训工作。

三、根据公司领导安排配合公司综合办对三矿“七长”进行每月一次的煤矿安全管理人员考试，将考试成绩上报总经理，并备案存档。

四、根据领导安排对山西机电职业技术学院实习生进行十天的煤矿安全基础知识培训。

五、落实一年制中专的毕业证照片收集，上交学院招生办。

六、到三矿检查各单位省、市、县文件学习记录等相关专业检查，跟随安监部门下井检查，进行安全隐患排查大检查，根据分管领导安排到三矿进行质量标准化检查，督查落实整改情况。

八月份工作计划：、一、宣传2013成人大专、本科素质提升工程，并将报名学员资料报给潞安职业技术学院招生办。

二、落实2012年潞安职业技术学院一年制中专毕业证件发放工作。

三、督查检查、落实安排三矿三岗人员七月份的培训、复训和证件管理，并按明细表的形式认真记录，落实整改。

四、按照日常检查、专项检查、重点检查等业务内容，到各矿进行检查、指导（不少于6次）。

五、完成领导安排的各项临时性任务。

培训中心

篇11：运输大队八月份工作计划

故的好成绩。给我们运输队八月份安全生产奠定了扎实的基础。全体职工要再接再励争取八月份取得更好成绩。

首先要组织职工坚持学习上级和煤矿各种文件及会议精神，努力学习安全知识和业务技能，提高全体队员的整体七月份运输大队在全体员工的共同努力和艰苦奋斗下，取得了全月无一起大小安全事素质，加快班组建设步伐，继续加强班前会和班后会的培训与学习，努力提高全体队员的自身素质和操作水平，把学习推广“手指口述”工作法，作为本月的重点来抓，继续推进安全质量标准化工作进程，转变全体职工的思想观念，扎扎实实做好每项工作，认真落实和完成矿领导交代的各项任务。

一、机电队：

加强机电设备的检查与维修，迎接八月份市区机电专项检查，继续完善机电安全质量标准化进度，杜绝失爆现象。

二、皮带队：

1、继续更换被运输巷皮带输送机的窄皮带。

2、加强皮带机的维护、保养和检修，杜绝机电设备事故和设备带病运行。

三、运料队：

1、加班加点，保证北回风巷道硬化的物料供应。

篇12：八月份团工作计划安排

2、组建新的拖轮队团支部；

3、组织开展向“浙江省优秀共产党员虞成安学习”专题团课；

4、认真做好新分配大学生团组织关系的转接工作，协助集团团委、公司人事部、安全部做好新进港大学生安全意识教育，八月份团工作计划安排，团委工作计划《八月份团工作计划安排》。

5、通过走访船舶、宿舍对近年刚顶岗青工关于“导师带徒”提升计划进行情况调研，并对青年情况进行分类。

6、文学艺术协会组织开展一次学习交流活动；

7、协助集团开展宁波市职业技能大赛，暨集团第二届“青工技能节”电工技术比武活动。

8、开展2008年度集团青年安全生产岗的创建申报工作。

篇13：公司行政八月份工作计划

一、企业文化的塑造与宣贯

1、对所有新进员工，不仅做好行政培训和产品知识培训，还要做好企业文化的培训。

2、协助上级领导完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行。

3、建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、建立和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低等不良倾向。

二、行政管理日常工作

1、协助上级做好了各部门的协调工作。

2、会议安排：根据会议议程做好会前通知、安排等工作。

3、协助财务部的工作，联合财务部学习货物贸易外汇监测系统。

4、办公区按值班表进行轮流值班，并要求值班人员在值班时认真贯策执行值班职责。

5、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度，提高各级人员的工作效率。

6、负责公司日常的事务接待和一些突发事件的处理。

7、完成上级交办的文书文案工作。继续跟踪遗留问题动态，形成书面说明。

8、协助人事做好招聘工作，及时对人才网上的人力资源信息进行查看。通知应聘人员前来应聘。

9、本月内我部门要重点完成部门及员工说明书落实情况，并组织部门按部门计划参加培训

三、文件档案管理

1、规范了全公司的资质文件、合同文件等文件编号管理，做到有据可查。

2、负责公司文件的收发、张贴和管理工作。

四、上级临时交办的任务

上级交办事情执行8小时复命制度，及时沟通、汇报。对于在规定时间内不能解决的，及时向上级汇报新的情况，寻求其他的解决办法。