前卫二手车宣传语

2024-04-20

前卫二手车宣传语（共5篇）

篇1：前卫二手车宣传语

昆明前卫二手车交易市场长期以来一直从事于二手车买卖、寄售、质押等业务，也是昆明最早成立的一个二手车交易市场，于上世纪90年代中期开始形成，在本行业拥有10多年的发展史，到目前为止已具相当的规模。因配合市政府的城市规划改造，目前前卫二手车交易市场已由原来的昆明市新科路上段搬迁到巫家坝航站楼新搬迁的前卫二手车交易市场秉承“搬市不搬心，迁场不迁信”的服务理念，着重为您打造一个多功能最具亲和力的二手车交易市场，我们不仅保有原来的二手车交易、过户、转籍、公安查验便民业务等和二手机动车相关的服务，更成功引进了由“云南省二手车协会、省质量监督局”共同打造的----云南风云在线二手车认证评估中心

该认证中心拥有经验丰富的技师、先进的车辆检测设施，完善的认证服务，所有工序都按标准化、流程化来规范操作，依据国家标准《二手车鉴定评估规范》确保鉴定评估结果的客观和公正，为您明示车辆的技术状况，保护了您购车的合法权益，这就等于认证后的二手车有了身份证，为您选择到的爱车提供了一个最可靠的售后保障。

因为有了“风云在线汽车认证检测中心”的加入让我们前卫二手车市场的交易、服务体系更加的完备、齐全。还在不断完善的金融按揭，代办保险，装潢美容及配件销售等一条龙服务让这个离主城区最近的二手车交易市场成为了具有实在意义的真正的二手车销售流水线。

请记住我们的服务宗旨让所有客户都——选购舒心、服务窝心、购后省心、开车放心”

“二手优车，一流驾感”最满意的选择尽在——昆明前卫二手车交易市场。

篇2：前卫二手车宣传语

2、老成人开老车，给人好感觉。

3、驾驶梦想，轻松拥有!

4、好车二手的价格，连锁更多的选择。

5、二手车买卖都竞拍，放心优价动起来。

6、品质不变二手车，不变品质有两手。

7、浩瀚车海，选您所愿。

8、二手无限，优质低价!

9、二手的，更解风情!

10、一等享受，二手好车，三流价格。

11、来吧，不要让别人抢走了您的爱车。

12、用九成久的数量，换你百分百的质量。

13、车马盈门，独二无一。

14、好马也吃回头草，好人也买二手车。

15、二手车的不二选择。

16、我们驰骋的，依然是春天的路。

17、二手车，我行走天下的知己。

18、不为天长地久，只求二次拥有!

19、多样的选择，不变的质量。

20、一流二手车，一次选个够!

21、二次牵手，真诚到永久。

22、二手车，品质重于新旧。

23、二手车连锁店，沙里澄金。

24、二手车，给您和它一个二见钟情的机会。

25、**的生活，不用领证，也可以随心所“驭”!

26、适合自己的，二手车你的选择。

27、二手车盛汇，品质保信赖!

28、二手车，还可以。

29、选二手车，绿灯永远为你开。

篇3：边境地区民族语电视节目宣传研究

2012年, 国家再次启动直播卫星“户户通”工程。以红河州为例, 经过艰辛努力, 848公里的边境线上各村各寨的“户户通”工程基本完成, 广播电视的覆盖率大幅度提高, 群众收听收看节目套数增加, 少数民族群众的精神文化生活明显改善。但是边境地区广播电视“邻强我弱”态势依然存在, 敌对势力和分裂主义的边境渗透不容忽视。在红河州某边境线上的一个100多人的苗族村, 村民们可以看到包括中央电视台和各省卫视台在内的电视节目60多套。传输的卫视节目多了, 选择余地大了, 但当地群众喜欢的节目少, 听得懂看得懂的节目更少。由于邻国的信号干扰, 部分村民反之还会唱邻国歌曲, 跳邻国舞蹈, 看邻国翻译播出的《三国演义》。边境少数民族地区广播电视抵御渗透面临的形势依然严峻。

覆盖解决了, 网络建成了, 边境一线少数民族群众看电视不再难了。红河哈尼族彝族自治州, 有哈尼、彝、苗、瑶、傣、拉祜等11个世居民族450万人, 80%的少数民族居住在边境线上。如何把国家大政方针和惠民政策宣传到少数民族群众中去, 让边境地区少数民族群众感受到党和政府的温暖, 感受到社会主义的优越性, 成了迫在眉睫的问题。在普通话节目看不懂, 外部势力渗透明显的情况下, 制作自己民族语节目这一工作十分重要。作为地处边境民族地区的地方电视台责无旁贷。

在新的时代背景下, 应该千方百计地提高民族语电视节目制作能力让边境更加和谐, 更加稳定, 民族更加团结、繁荣、进步。因此, 应着重从以下3个方面着手。

1 加大边境地区少数民族语电视节目覆盖传播, 丰富群众文化生活

改革开放30多年来, 边境民族地区广播电视硬件设施建设步伐加快, 从根本上改变了少数民族群众看电视难的问题。但是很大一部分群众听不懂普通话, 宣传引导, 法制宣传和科普教育等效果并不明显。近年来, 红河电视台在各级党委政府的大力支持下, 成立了民族语译制中心, 建成民族文化频道, 专门面对边境地区的少数民族群众开展服务。开办了《哈尼语新闻》、《彝族语新闻》、《苗语新闻》和《瑶语新闻》等。同时成立了边境县的拉祜语、傣族语、壮族语电视节目译制工作站, 每天翻译制作各语种的电视节目。同时, 译制中心还把部分精彩的电影、电视剧和科教片翻译成各少数民族语言节目进行播放。拍摄制作了一批民族电视文艺节目和纪录片。通过对新闻资讯、电影、电视剧、民族文艺、民族纪录专题片的统筹整合, 通过专门的频道, 真真切切地为边境地区群众服务, 丰富群众文化生活。

2 发挥本土优势, 打造民族品牌, 提高舆论引领力

通过“村村通”和“户户通”工程实施, 边境地区少数民族群众看电视很方便。但是除了一些像“相亲类”的娱乐节目外, 其他节目几乎没有多少市场。哪怕卫视节目传输多达100套, 其实适合少数民族群众的也只有一两套, 或者每个节目。在内容为王的今天, 借助“户户通”可以嫁接本地节目的良好机会, 发挥本土节目优势, 宣传报道区域内的感人故事和典型事例, 说身边的新闻才是最重要的。在国家政策的支持下, 下功夫打造具有本地影响力的民族电视品牌栏目宜早不宜迟。比如红河电视台民族文化频道推出的《民族艺苑》栏目, 就是针对边境地区少数民族而开办的文艺类节目。栏目的主角是当地的哈尼族、彝族、苗族、傣族等世居民族。让自己的民族兄弟姐妹登上舞台, 唱自己民族的歌, 跳自己民族的舞蹈, 讲述自己民族的故事。该节目每周一期, 轮流让每个少数民族群众走上屏幕, 寓教于乐, 深受少数民族同胞的青睐, 收视率节节攀升, 影响力也在逐步扩大。一个具有本土气息的民族品牌节目, 让每个少数民族互相学习, 相互关注, 共同进步。这就是民族品牌节目在边境地区的传播优势所在。

3 培养专业人才, 增强服务水平

在新的形式下, 培养能胜任边境地区电视宣传需要的专业人才势在必行。并且需要本土人才, 懂自己民族语言和风俗习惯的高素质人才。在红河自治州边境线上, 邻国某省电视台, 为了加大对边境宣传需要, 该电视台专门成立了边境宣传服务中心, 中心共有34人。该中心的所有人员都是本科以上文化, 他们不仅精通自己本国民族语言, 而且都到过中国台北大学、美国密苏里大学、加拿大多伦多大学、法国巴黎大学等深造, 参加过汉语、英语、法语的学习培训。该中心每天负责少数民族语、英语、汉语、法语等各类节目的制作宣传。借鉴周边邻国的经验, 要保证边境地区电视宣传的持续性、有效性和长期性, 必须要有自己的人才培养。只有培养一批爱国、敬业、懂政治、顾大局、业务精的本土优秀人才, 民族语电视节目制作能力才能从根本上得到提升, 边境地区广播电视宣传服务水平才能真正提高。

面对严峻的形势, 务必加大边境地区少数民族语电视节目覆盖传播, 发挥本土优势, 打造民族品牌, 培养专业人才, 从而丰富群众文化生活, 增强服务水平, 提高舆论引领力。我们要做好宣传, 守住阵地, 为边境地区的和谐、安宁、繁荣、团结、进步奠定基础。

摘要：在新的形势下, 边境地区的和谐、安宁、繁荣、团结、进步显得尤为重要。作为地处边境地区的电视媒体, 加大少数民族语电视节目覆盖传播, 发挥本土优势, 打造民族品牌, 培养专业人才责无旁贷。制作出优秀, 好看, 有吸引力的电视节目是地区发展稳定的需要, 也是国家需要。

关键词：民族语,电视宣传,和谐稳定

参考文献

[1]袁新忠.地方报纸挖掘新闻的若干途径[J].新闻世界, 2013

篇4：半途而废的前卫宣传

不同于简单的举办一个沙滩边的啤酒聚会,阿根廷的广告公司Santo和它的客户Isenbeck打算举办一个夏季庆典。在其中的比赛环节,幸运的优胜者将获得一个在装满Isenbeck啤酒的宾馆泳池里游泳的机会。

前卫盛典引来禁令

没有任何法律规定不能在啤酒里游泳,但是阿根廷政府禁止了这一创意,声称“啤酒池”广告比赛以及跳进一个装满酿造物的池子里这样的举动将会鼓励毫无节制的饮酒。

“他们的指责太荒谬了,”Santo创始人Maximiliano Anselmo说,并指出人们并不会真的去喝那些他们在里面游过泳的啤酒。

2009年11月底,Santo开始展示一个极具诱惑力的广告。在广告中,一个年轻的裸男爬上一个很高的梯子并尝试用抱膝跳水的姿势跳进一个装满啤酒的池子里,而他的朋友们一边喝着啤酒一边羡慕地透过一个Isenbeck啤酒瓶看着他。广告注明池子里装的是啤酒而不是水,并且邀请人们加入一场嘉年华来赢取与其他5位朋友在一月九日阿根廷最受欢迎的度假胜地马德普拉塔跳进这个啤酒池的机会。

在比赛结束之前,超过4100人参加了活动。马德普拉塔的市长和布宜诺斯艾利斯的省办公厅强令Isenbeck停止这个活动。人们在博客上记录了各种活动中发生的故事,并且提到在啤酒中游泳会导致醇毒性昏迷。

小品牌的妥协

起初Isenbeck决定用黄色和白色的球来代替以继续活动,因为它们同啤酒的颜色比较接近。很可惜的是,即使是这样也不行。

“最终Isenbeck决定停止活动,”WPP旗下Santo公司的另一位联合创始人Sebastian Wilhelm说。政府或许把这样的活动看做是一种挑衅,尽管后来用跟酒精毫无关联的彩色球代替。

“我们对没有机会在啤酒里游泳感到很难过,但是我们理解他们的决定,”Wilhelm先生说,“从法律上来说,他们完全可以对政府置之不理,但不这么做或许才是聪明的做法。”

在阿根廷啤酒市场中,Quilme公司(全球啤酒业巨头InBev控股)占有绝大多数的市场份额。而Isenbeck所占份额约为4%。Wilhelm说:“他们对非议感到紧张,与Quilmes相比他们只是微不足道的小品牌。”胜出者同公司进行了接触,但是获得的奖品并未公开,但有人猜测是啤酒。