计量工作设备科长职责

2024-05-04

计量工作设备科长职责(共15篇)

篇1:计量工作设备科长职责

如东县第三人民医院计量工作

设备科长岗位职责

1.领导医院各部门及全体职工认真贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度,保证医院计量工作的顺利进行。

2.审查和批准医院计量器具采购方案。批准用于计量工作的各项费用支出。

3.负责审批计量管理制度和主持内审核查会议。

4.审查批准医院计量工作的计划,对医院重大计量工作进行决策。

篇2:计量工作设备科长职责

1、向总经理负责,严格执行公司规章制度,全面负责掌控监管工厂的生

产设备、生产工具和其他辅助设备的管理工作,并建立设备及工具管理档案。

2、负责协助企管部起草拟定编制颁布实施设备和工具管理规定及本部

门各岗位工作职责。

3、负责起草拟定颁布实施设备和工具操作作业指导书。

4、负责对员工进行安全操作、安全知识的教育和培训工作;指导操作工

完成设备使用、安全使用及简单的保养工作

5、负责对下属传达、宣贯公司各项管理制度。监管掌控下属的工作状况

和进度,培训、指导、考核下属的作业技能和专业技术掌握程度。组织专业知识的学习工作,以提高每位维修工的技术水平,在应急维修中能单独处理问题。

6、负责本部门人员的日常工作安排和会议与出勤、考勤管理,安排下属

对各车间设备和辅助设施进行日常检查巡视工作并及时发现问题,处理隐患,且作好日常检查巡查工作记录。

7、负责设备的安装、调试工作。对公司机器设备、设施的维修和异常情

况的处理,在大型设备出现故障时,组织技术讨论、分析工作。

8、负责编制年季度设备和四大动力管线的预检计划,设备大中小修计

划,落实切实可行的设备维修、保养制度,并定期或不定期对设备进行安全监察工作,保证在用设备完好率达标,并作好维护保养工作记录;

9、负责协调本部门与其他部门的相互协作关系,并共同携手解决生产过

程中存在相关设备设施使用的问题。

10、负责生产过程中因设备问题发生的事故的调查与追踪工作,并分析事

故原因并提出整改意见,写出书面报告报送企管及总经理;同时对因设备检修不到位而出现的事故承担相应的责任。

11、、备品备件的消耗和储备工作。

12、完成总经理临时安排的其他工作任务。

设备厂长(设备科长)权限

1.与质量有关的设备性能及设备改进事宜的监督、控制、拒绝、解决、处置、必要时决策权。

1.公司中较大事宜及突发性事故的参与、建议及必要时的决策权。

2.设备管理方面的激励政策、文件的审核、审批权。

3.设备(备件)的更新、选型、淘汰及工艺流程布置的参与、决策权。

4.分管范围内的人员的选拔、配备、调整权,岗位薪酬的定级、调整建议、决策权。

5.设备管理没目标及大、中修计划的策划、决策权。

篇3:计量工作设备科长职责

2012年3月, 总部颁发了新的《军队医疗设备管理规定》;年底又在北京召开了“第五届军事医学计量科学技术委员会工作会议”, 形成了医学计量的有关文件。这些规定和文件对如何提升卫生装备保障效能、扎实做好军事斗争卫勤准备、全面提高保障“打赢”能力, 都提出了具体要求。根据上级有关精神, 结合本人工作中所了解到的实际情况, 就如何做好军队医疗设备管理和医学计量工作谈几点看法, 供同行参考。

1 提高认识, 真正重视起医疗设备管理和医学计量工作

长期以来, 医疗设备管理和医学计量工作在医院中得不到应有的重视, 医学工程科被边缘化, 人员少、地位低;医学工程技术队伍的建设和发展明显滞后于其它专业。医疗设备上重供应、轻管理, 重使用、轻维护的现象依然存在。目前, 随着形势的发展, 这种状况有所好转, 但由于历史欠账太多, 还需要做很多的工作。这需要上级、本级领导和从事医学工程的人员共同努力, 提高认识, 真正意识到医疗设备和医学工程人员在医院的地位和作用, 给予他们应有的关心和照顾。我们医学工程人员自己也要积极地努力和争取, 做好本职工作, 管理好医疗设备, 发挥医疗设备的最大潜能, 为医院临床服务。

2 落实编制, 大力加强医学工程学科建设, 培养临床医学工程人才

临床医学工程涉及多学科、多领域, 医疗设备维护管理和计量检定人员不但要掌握必备的医疗器械维修和计量检测专业知识, 还应具有医学、生物医学工程学、管理学、计算机技术和电子技术等知识背景。所以真正的医学工程人才稀缺。而目前各医院医学工程科人员编制越减越少, 有的医院还没有单独设立医学工程科, 只在药局下有那么一、二个人, 很难想象他们怎么能完成靠医疗设备支撑的现代化医院所有医疗设备的技术选型论证、验收安装、档案管理、维护维修、计量检定、质控检测、退役报废技术检定等等的工作。另一方面, 由于近几年不合理的教育体制改革, 高校医学工程专业越来越少, 其它专业人员却极度浪费, 也导致了全社会医学工程人才的匮乏。在这种紧迫的形势下, 院领导应该给予医学工程科倾斜, 增加编制, 留住人才。走出去、请进来, 创造条件, 让医学工程技术人员多参加专业知识学习培训, 多参加医学工程和卫生装备学会组织和学术活动, 开阔视野, 了解前沿, 提高技术, 满足临床服务要求。

3 规范建设, 建立起医疗设备质量管理体系和医学计量工作的有效平台

各医院、疗养院、临床部医学计量三级站, 是实施医学计量检定工作的基础和平台, 三级站规范达标建设是做好计量检定工作的重要前提和根本保证。我感到, 重点要从组织领导、建章立制、人员编配、设施配套、经费保障和监督管理等方面入手, 统筹规划, 分工负责, 加大投入, 确保达到建设标准, 确保规范有序开展工作。各医院要把这项工作列入党委议事日程, 健全组织, 成立医学计量监督管理委员会, 定期研究、部署、指导开展医学计量检定工作;要制订完善各项管理制度, 建立管理档案, 优化工作流程, 严格工作程序, 提高工作效率和质量;要加大经费投入, 搞好计量设备和硬件配套设施建设, 提供有力的支撑条件;要给予倾斜政策, 稳定计量技术队伍, 保证计量工作的发展后劲;要加强监督管理, 定期抽查, 确保医学计量工作做到年初有计划、落实有专人、检定有记录、查房有检查、年终有报告。

4 严格把关, 做好医疗设备选型论证和大型医疗设备验收检测工作

去年总部出台了36类选型论证医疗卫生装备的检测技术标准, 在总部进行招标采购时, 要对选型样机各项技术参数进行全面检测。自2012年起, 全军医疗卫生装备招标采购工作由东北物资局承担, 所以选型样机检测将由总后药检所和我们沈阳军区药检所负责, 去年我所已经参与过几次验收检测和招标评审工作。另外, 去年新颁布的《军队医疗设备管理规定》明确指出, 军队医院新购买医疗设备在安装验收时必须进行验收检测, 医院已经建立检测标准的由医院组织验收检测, 没有检测能力的由军区药品仪器检验所进行检测, 其中大型医疗设备必须由军区药品仪器检验所或总后药检所进行检测。检测合格, 凭检测机构出具的检测报告, 方可办理《大型医疗设备应用许可证》。选型论证样机检测不合格的设备, 不予参加招标评审;安装验收检测不合格的设备, 不能投入使用。

5 常态管理, 做好医疗设备周期检定和高风险设备质控工作

医疗设备的质量性能状况是使用安全有效的关键决定因素, 计量检定、质控检测是保证医疗设备处于良好状态的重要手段, 尤其对高风险医疗设备来说更是至关重要。随着医疗设备不良事件日益增多, 因装备质量问题造成的医疗事故时有发生, 加强医疗设备计量、检测等保障性工作迫在眉睫。一是对列入国家强制检定目录的医疗设备要进行周期检定, 检定后粘贴使用状态标识;二是对列入军队强制质量控制目录的医疗设备要按时进行质控检测, 并粘贴使用状态标识;三是发生故障的医疗设备在检修后要对机器进行全面的计量检测, 粘贴状态标识。未经检定、检测或者检定、检测不合格的, 不得使用。还没有建立质控检测标准的医院, 要尽快购买质控检测设备, 建立检测标准。

摘要:军队的医疗设备管理和医学计量工作应该说起步较早, 管理体系相对完善, 但随着时代的进步与医学科学技术的发展, 在这一领域还存在诸多问题。本文就如何进一步做好军队医院医疗设备管理和医学计量工作, 提出了多种意见。

关键词:医疗设备管理,医学计量,质控

参考文献

[1]王维明.医院医学计量、质控工作的现状与思考[J].医疗卫生装备, 2012, 33 (10) :127-128.

[2]何贤国, 裘定心, 等.建立医疗仪器维修人员资格考试基地的必要性和紧迫性[J].医疗装备, 2002, 15 (9) :75-77.

[3]郭赤, 王晓敏, 等.军队医院医疗设备维修部门的建设与管理[J].医疗卫生装备, 2008, 29 (3) :66-77.

[4]张祖进, 郭召平, 等.医学工程技术人员管理的现状及发展建议[J].医疗卫生装备, 2011, 32 (9) :127-128.

篇4:设备科长岗位职责

所属部门:设备科直属上级:技术质量部部长

岗位人员:1人

1、负责公司设备、夹辅具、模具的维修、保养、使用等制度的执行、检查和监督;

3、搞好设备故障及事故管理;

4、组织正常修理及设备故障、事故的抢修,并负责维修中的技术准备工作;

5、负责设备维修、保养、使用等制度的执行、检查和监督;

6、根据设备的技术状态和生产需要,组织设备的计划予修,下达一、二保修理计划单,编制大修修理技术任务书。组织设备故障、事故的抢修,并负责维修中的技术准备工作;

7、掌握设备技术状态,保证设备完好率;

8、负责机械设备的更新、改造等设备管理工作;

9、编制设备的操作保养规程;

10、对设备进行分类检修,分别建立主要工艺设备、重点设备、精大稀设备清单,质控点设备清单;

11、及时办理设备操作证;

12、组织周末设备检查及设备安全检查;

13、完成上级交办的临时任务。

工作目标

确保生产设备安全、可靠运行。加工中心备件国产化率进一步加大。全厂设备保养得到大幅度提高。起重设备安全使用无事故。

工作标准

1、随时解决数控设备、加工中心使用和维修中出现的技术问题,抢修临时故障,确保设备正常运行;

2、随时解决机械设备、设施使用和维修中出现的技术问题,组织抢修临时故障,确保设备正常运行;

3、及时完成设备隐患整改;进行数控设备、加工中心的国产化改造工作;

4、及时完成设备隐患整改;

5、完成领导交办的各项临时任务。

工作成果

篇5:设备科长岗位职责

医学装备岗位(设备科)科长职责

(一)在院长的直接领导下 , 带领全科人员认真贯彻执行党和国家的方针政策 , 完成好本职工作。负责本处的思想教育、专业业务及技术的全面工作 , 制定本单位的设备、医用耗材管理办法和有关制度并组织实施。

(二)根据医院发展目标制定出本科的组织机构和人员编制 , 有计划的引进人才 , 加强队伍建设 , 保障临床工作的顺利进行。(三)加强提高全体工作人员的业务水平, 有计划地进行培训。(四)熟练掌握本岗位的业务水平, 有计划地进行专业培训。加强对维修工作的管理 , 包括 :、制定维修经费的预算和管理方案、按维修计划调整技术力量、维修工作报告的统计管理

(五)做好管理工作 , 组织制定计划 , 审核并呈交院长办公会批准执行。、做好设备项目执行前的审批工作。、组织大型设备选型论证、招标、议标工作。、加强对医用耗材的规范管理。

(六)要了解医学设备的市场信息 , 新技术在临床上的应用。(七)做好与上级单位及各部委的联系 , 取得多方面的支持。

篇6:计量工作设备科长职责

2.负责确保公司水、电、气正常,确保设备运行完好。

3.负责公司所有设备设施的管理、维护、维修及方案制订和落实及例行公司所有设备、设施、工具、机械的维修、修善和巡检,负责监督检查生产部门操作员工对设备的规范操作和日常保养。

4.制订本部门业务工作计划,提出设备更新或改造方案和预算报告。

5.负责提出各项工程的实施方案,包括报价等。

6.负责公司的环保工作,制定新增绿化工程和环保设备工程可行性方案并上报申请和验收。

篇7:计量工作设备科长职责

为适应未来信息化条件下局部战争和执行多样化军事卫勤保障任务的需要, “十一五”以来, 国家加大了对基层部队医疗设备的投入, 大量高精尖医疗设备投入到边防部队卫生机构中, 大大地提高了部队的卫勤保障能力。 医疗设备是卫勤分队在战时医疗后送、 卫生防疫和卫生防护等卫生工作的重要支撑条件[1]。 但是边防部队医疗设备在使用和维护方面还存在一些问题, 如呼吸机潮气量输出偏差大、除颤仪输出能量与实际输出的偏差超出国家标准或血压计数据严重不准等, 这些问题边防部队卫生机构无法及时发现并有效解决, 从而造成医疗设备在临床使用过程中发生医疗事故, 给广大患者造成额外的伤害。 因此, 迫切需要对边防部队医疗设备进行计量和质控工作。 我院于2011 年起对防区内边防部队医疗卫生机构的医疗设备开展计量和质量控制工作并取得了一定成效, 现将我院的一些成功做法和体会介绍如下, 供同行参考。

1医疗设备计量和质量控制简介

医学计量是指对现代医疗卫生领域所涉及的医疗设备、检测质控设备、医疗器械、计量器具等医疗设备进行的测量, 是计量学在医学领域里的一个重要应用, 也是在医学领域里的延伸。 在现代先进的医疗技术领域, 有力地保证人体生命体征的各项生理参数、 临床用药剂量等计量单位的统一和量值准确可靠的测量, 医学计量是现代临床医学领域关于测量的科学, 它是计量学的一个重要分支。 医学计量所涵盖的是临床医学学科测量领域的整体, 临床医学计量不仅包括对医院医疗设备的计量保证, 还包括对临床医学科研、临床教学部门的计量保证;不仅包括对治疗计量器具和临床诊断设备的计量, 还包括对日常科学实验室内各种实验分析仪器的计量[2]。

临床医疗设备的质量控制是指在医疗设备的采购、临床使用、日常维修、及时保养、及时报损等过程中采取必要的手段进行日常监控, 将所有可能引起或影响设备使用效果的因素或对医疗效果产生的不利影响降到最低, 确保在用医疗设备质量优, 输出参数准确可靠, 保证患者和医务人员的合法权利。 在这一系列过程中所采取的各种方法和操作流程即定义为医疗设备的质量控制。

2 军队医疗设备质量控制体系建立情况

近年来医疗设备管理模式由“资产管理”向“质量管理”转变的呼声日益高涨, 在此背景下, 解放军总后卫生部于2006 年率先在解放军总医院等医疗机构开展了医疗设备质量控制试点工作, 并于2008 年将该项工作推广至全军, 2009 年基本推广到军队三甲中心医院, 其后一些地方医疗机构也开始尝试对医疗设备开展质量控制。但是对于边防部队卫生机构医疗设备的计量和质量控制工作却还是一片空白。

3 边防部队医疗设备医学计量及质量控制现状

3.1 医学计量与质量控制意识淡薄

根据军队规定, 基层部队医疗卫生机构配置了呼吸机、麻醉机、监护仪、心电图机、除颤仪、血压计、输液泵、注射泵、高频电刀X线机等国产或进口医疗设备, 很多都是2005 年以后由总后配发, 使用率比较低, 外观比较新, 配件丢失严重, 附件氧化严重, 输出参数严重不准, 大都未经过计量检测和质量控制。

面对种类繁多的医疗设备, 基层卫生单位究竟如何选择控制对象, 分步、有序开展质量控制工作, 争取以较少的投入实现对主要医疗设备相关风险的控制, 及时有效地提高基层部队的卫勤保障能力, 成为医疗设备质量控制工作首先必须解决的问题。而目前状况是师一级部队医院和团级单位卫生队的质量控制工作还存在一定的缺陷, 例如, 呼吸机、麻醉机、监护仪、心电图机、除颤仪、血压计、输液泵、注射泵、高频电刀X线机等国产或进口医疗设备, 从安装到目前为止还没有进行过相关的检测工作, 很多设备均存在输出参数误差大、甚至没有输出等问题, 但是这些问题基层卫生队是无法及时发现和妥善解决的。

3.2 医疗设备监管失控

基层部队卫生队对医疗设备管理措施落实不到位, 在日常工作中, 使用维护人员缺乏用前检查、简单保养和预防性维护意识。 在我国, 基层部队在用医疗设备有99%以上是上级配发的。 不同种类的医疗设备配发到基层部队卫生单位后, 很多基层部队卫生队没有制定相关的管理措施和医疗设备的日常维护保养相关的制度, 即使制定了相关的制度也没有按照要求严格落实, 造成医疗设备在使用过程中, 没有进行必要的定期检查、 维护保养及预防性维修工作, 造成医疗设备提前老化, 缩短了使用寿命。 更有甚者, 部分医务人员在使用过程中, 没有严格按照操作规程开关机, 或者没有熟练阅读使用说明书, 不了解自己所操作的医疗设备的使用方法和各项技术参数, 导致由于操作失误造成设备损坏, 严重的可能导致设备报废。

3.3 设备维护手段落后

由于基层部队卫生单位没有专职的医疗设备维修保养人员, 医疗设备损坏后无法及时维修, 工作人员只能将医疗设备存档入库, 再加上库房无专人管理, 导致医疗设备相关资料 (电路图纸、技术参数、使用说明书、维修资料等) 丢失, 甚至还出现医疗设备丢失的严重事件。

4 边防部队医疗设备计量及质量控制工作对策

4.1 各级领导高度重视, 明确管理机构和管理方法

对边防部队医疗设备进行质量控制和医学计量, 这是一个涉及面比较广的系统工程, 为保证计量与质量控制工作高效开展, 要求各级领导必须高度重视, 在决策层面给予全面、全方位支持[3]。 首先必须成立有三级维修站所在医院主管副院长、 边防部队主官、医院医务处主任、边防部队卫生单位负责人医学工程科领导、 医学工程科质量控制与医学计量技术人员参加的质量控制工作领导小组。 还要求三级维修站所在医院医学工程人员组成质量控制和医学计量工作组, 并划拨专项资金保障工作顺利开展三级维修站所在医院领导还应该组织医疗设备质量控制和医学计量工作组和边防部队卫生单位进行沟通协调, 制定出相关规章制度和具体的管理方法、实施方法, 有力保障该项工作。 同时加强制度培训学习, 让实施参与人员能够了解完善的规章制度, 时刻牢记规章制度是质控检测工作科学化、规范化、制度化的基础, 当然, 有了制度, 还要具体执行, 为了避免有制度不执行这样的情况, 质量控制和医学计量工作领导小组要做好监督工作, 制定相关的奖惩制度, 切实发挥好制度的作用。

4.2 依托全军三级维修站建立边防部队医疗设备台账

建立边防部队医疗设备台账是我们质量控制工作的基础, 没有完善的医疗设备台账将制约质控工作的全面开展, 一些边防部队医疗设备台账比较混乱, 设备档案与质控档案之间无法进行查找。 要想做好质量控制和医学计量工作, 首先要将边防部队医疗设备台账做好、做细。 可以依托全军三级维修站每年的巡修工作, 检查每个三级维修站保障单位, 利用图1 仔细登记医疗设备信息, 以达到建立医疗设备台账的目的。

4.3 专人协调落实, 有序开展医学计量与质量控制工作

要把边防部队卫生机构医疗设备的质量控制管理工作切实落到实处, 需要结合边防部队卫生机构医疗设备的质量控制管理工作实际情况, 制定和完善相关的人员组织结构, 力求做到相关人员的无障碍沟通。 同时建立边防部队卫生机构医疗设备质量控制和医学计量责任人制度, 负责制定本单位每年医疗设备医学计量和质量控制工作计划[4], 做好与计量和质量控制工作小组的沟通协调工作, 直接对所属单位的医疗设备质量安全负责, 监督质量控制工作小组的日常工作, 保证本单位的医疗设备始终处于完好状态。

4.4 加强设备使用人员培训, 组建专业人员队伍

随着科学技术日新月异, 临床使用的医疗设备集成度越来越高, 技术越来越先进。 当前, 临床使用中的医疗设备是集电子技术、 计算机技术、 超声技术、核物理技术、光学技术、新材料技术和传感器技术等一系列高新技术的综合体现[5]。 这就给医疗设备的临床维护和使用工作带来了很多困难, 面对快速发展的计算机技术, 要求边防部队临床使用人员不断学习专业知识, 扩大知识面, 掌握常用医疗设备使用及维护保养方法。 为此, 边防部队卫生机构可以将医疗设备临床使用人员选派到技术水平高的上一级医疗机构进修深造, 努力提高他们的理论水平和技术操作水平, 扩大他们的眼界[6]。 同时确保能及时发现医疗设备在医学计量和质量控制工作中存在的问题, 及时报告给相关人员, 以便安排落实医学计量和质量控制工作, 彻底发现和解决问题, 大大提高边防部队卫生机构医疗设备的合格率和使用率[7]。

5 结语

是否能全面、 高质量地开展医学计量和质量控制工作, 将直接影响到边防部队卫生机构的卫勤保障能力, 从而影响到整个边防部队的战斗力。 在各级部门的重视以及计量人员、 质量控制工作人员的严格落实下, 边防部队卫生机构医疗设备的计量和质量控制工作得到了有效开展, 大大提高了在用医疗设备的稳定性及合格率, 很好地保障了基层部队医疗设备的质量安全和临床医疗工作的正常开展, 确保了医疗设备正常运转和各项输出参数的准确可靠, 较好地避免了医疗设备不良事件的发生。

摘要:目的:针对边防部队卫生机构医疗设备存在的问题, 分析研究解决方法。方法:通过依托三级维修站计量与质量控制工作小组, 对边防部队卫生机构开展全面的医疗设备计量和质量控制工作。结果:通过对边防部队卫生机构医疗设备计量和质量控制, 医疗设备的合格率大大提高, 各项指标持续改进。结论:对边防部队卫生机构开展医疗设备计量和质量控制工作, 可有效提高基层部队的卫勤保障能力。

关键词:边防部队,计量,质量控制,医疗设备

参考文献

[1]沈丽娟.加强实验室管理确保科研工作顺利完成[J].医疗卫生装备, 2007, 28 (3) :45-46.

[2]张淑玲.仪器管理工作的几点措施[J].实验技术与管理, 2004, 21 (6) :158-159.

[3]刘晓卿, 朱社宁, 梁明宏.加强医院计量工作的思考[J].医疗卫生装备, 2005, 26 (9) :55, 57.

[4]郭伟, 王海鸣.军队医院医学计量现状分析及对策探讨[J].医疗卫生装备, 2008, 29 (10) :113-114.

[5]张卓斌, 张远林.医院医疗设备质量控制与计量管理的实践与思考[J].东南国防医药, 2013, 15 (1) :83-84.

[6]易利华, 陆银春, 杨广宇.关于患者安全未来性的认识[J].中国医院管理, 2008 (10) :9-10.

篇8:生产管理科设备副科长岗位职责

生产管理科设备副科长岗位职责

1. 负责全厂生产检修及日常的设备管理工作,并对厂长负责。

2. 负责维修工人的业务培训、管理和岗位练兵活动,并严格执行各项技术指标和技术规范。

3. 负责检修完成后的质量检查和验收工作,并做好记录。

4. 负责制定月、季、生产检修计划,定期检查、分析、总结生产检修情况,确保各项检修指标的落实。

5. 及时了解设备的运行状态,确保设备安全、经济运行。

6. 负责监督设备的维护保养工作,组织设备的检查、评比。

7. 采取切实措施,保证检修质量,降低消耗,增加效益。

8. 降低检修率,加强职工业务素质教育,安全正确使用各种设备。

篇9:质检科长科长工作职责

1、主题内容与适应范围

本标准规定了本厂质量检验科科长的工作内容与要求、责任与权限,检查与考核办法。本标准适用于本厂质量检验科长

2、工作内容与要求

2.1组织全科人员认真学习,贯彻执行国家有关全面质量管理工作的方针政策,抓好全科的行政业务工作,制定全科工作计划,并组织实施。

2.2根据全厂的实际,制定质量考核指标意见,组织有关部门协商,厂长批准后统一下达。

2.3编制、审核和实施各种质量管理、质量控制,质量考核文件和年、季、月度计划。

2.4掌握分析质量动态,针对产品出现的质量问题,认真分析原因,提出解决的意见。

2.5参与新产品的设计与工艺审查,产品标准的制定,检验新产品能否正常投产提出意见。

2.6组织开展群众性质量管理活动,抓好现场管理。举办QC成果发表会,推荐QC成果。

2.7组织实施本厂方针与全面质量管理计划,并对全厂环保工作,计量工作,安全检查工作,车间(科室)的质量工作进行检查,监督、协调和考核。

2.8贯彻各级组织技术标准,质量标准和本科人员的工作标准,不断完善全厂的质量保证体系。

3、责任与权限

3.1对贯彻国家有关产品质量管理方针,政策和上级有关规定负责。

3.2对上级的各种质量管理资料及推荐的优秀QC成果负责。

3.3对因检验制度不全检验方法不当,检具不准而造成的质量问题负责。

3.4对因收集的质量信息反馈处理不及时而影响产品质量和生产进度事件负责。

3.5对因未将车间的在制品质量状况和出厂产品质量现状如实向厂领导汇报造成成不良后果负责。

3.6督促和协助质量问题严重的单位制定整改措施,并检查执行情况。

3.7有权对本厂质量事故进行调节器查,分析并按有关规定处理。

3.8对质量管理中产生的问题,有权召集有关部门人员进行协助处理。

3.9对本科人员及车间(科室)质检员的任免、调动、奖惩有建议权。

4、检查与考核

4.1检查全厂质量检验管理的组织机构活动记录,检查生产活动全过程的质量保证体系。

4.2检查质量控制文件和车间生产现场的质量管理、检查质量管理奖励和优秀QC成果情况。

4.3检查半成品或成品的质量和检验科的工作质量和处理产品质量问题的原始记录。

4.4检查各项检查管理标准的制定及实施情况,各车间质量指标的统计考核报表。

篇10:设备科长工作手册

设备科科长工作手册

前 前 言

为了让公司生产部每个岗位、每个员工明确自己该做什么、不该做什么,如何做、做不好会有什么后果,提高全体员工的工作效益,规范员工的职务行为,适应公司管理运作的需要,保护公司和员工的合法权益,促进管理文明的发展,实现打造一流企业团队的发展目标,特制定本手册。

第一章 集团公司规章制度第一条 用工管理规定

(一)公司各用人部门因工作需要必须增加人员时,由用人部门填制《人员增补申请表》,报经分管领导或总经理核准后,由人力资源部门牵头,用人部门和公司分管领导参与共同完成。员工招聘年龄限制为35周岁以下,领导干部或特殊技术技能人才,经董事会特别批准,男员工可适当放宽条件,但不得超过40周岁。超过规定入职年龄的特殊人才公司以聘请顾问方式办理。

(二)公司新入职人员一律实行非计件3个月、计件1个月的试用期,签订《试用期劳动合同》。试用期间工资按岗位工资的80%发放。公司外聘的主管(含)以上领导职务人员及特殊技能人才,同样实行3个月的职务代理期及考察期,工资按岗位工资的80%发放。代理(考察)期满,根据董事会意见正式聘用。实行计件工资的生产部门和工资绩效挂钩的销售部门试用期员工根据工作性质参照本标准执行。试

用期员工不享有公司或部门的奖金分配权,其他福利待遇视具体情况而定。试用期员工如有品行不良、工作表现较差、无故旷工、故意违反公司规章制度等行为,公司可单方解除试用期劳动合同。工资以签订《试用期劳动合同》之日起计算,工作不满6天解除劳动关系的不计发工资。

(三)公司新入职人员通过使用(代理)期考核后,在本人自愿原则下,必须签署《服务承诺书》,同时与公司签订《劳动合同》。《劳动合同》服务年限规定为:首次签订合同服务年限为5年;续签合同服务年限为无固定期。第二条 出勤管理规定

公司每周工作时间为周一到周六;每日出勤时间为: 上午: 8:00-11:30 下午:14:30-17:30 公司员工因特殊情况或工作未完成者,应自动延长工作时间,无加班工资。公司因培训、开会、组织集体活动或特殊情况周日安排上班,无加班工资。生产部门和销售部门员工出勤时间根据工作需要调节安排,原则上遵照本规定执行。计件员工公司因工作需要抽调从事生产以外工作时按每人每天60元计发工资。

公司员工如有迟到、早退或旷工等情况,依下列规定处分:(一)迟到、早退

1、员工均须按时上、下班,工作时间开始以后到岗者为迟到。

2、工作时间提前下班者为早退。

3、上班无故迟到5分钟以上或下班提前10分钟以上以旷工半日论处。

4、一月累计迟到60分钟者,扣除月工资额的5%;一月累计迟到60分钟以上90分钟以下者,扣除月工资额的10%;一月累计迟到90分钟以上者,扣除月工资额的15%。

5、因公迟到或早退需报部门经理同意并将部门经理签字的材料提交人力资源部。因外出不能及时打卡时,应在第二天写明原因并由部门经理签字认可后,提交人力资源部。未及时提交者,当日按旷工论处。

(二)旷工

1、未经请假或请假事由不充分未准假擅自脱岗或假满未经续假而擅自不到岗者以旷工论处。

2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷工论处。

3、员工旷工,处以双倍当日工资罚款,从当月工资中扣除。

4、无故连续旷工3日或月累计无故旷工7日或一年累计旷工达15日,予以解除劳动合同,不发给奖金及资遣金。

5、部门负责人对本部门员工出勤情况徇私包庇者,与当事人同等处罚,同时按公司有关规定追究领导责任。考勤负责人员因工作疏忽或玩忽职守导致考勤不实的,与当事人同等处罚。

6、公司严格按国家法定节假日规定安排员工休息,因工作特殊不能安排放假的安排补休,不能安排补休的按每人每天100元计发加班工资。

第三条 请假管理规定

(一)婚假 公司根据《婚姻法》以及《计划生育条例》的规定,员工结婚可享受以下待遇:按法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)

结婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年龄(女23周岁,男25周岁)的,可享受晚婚假7天(含法定婚假)。结婚居住地与工作地不在同一地点的(相距200公里以上),给予路程假;婚假包括法定节假日休假;再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。计件工资员工法定婚假期间工资按本部门当月平均工资额计算核发,营销公司员工法定婚假期间工资以个人基础工资额计算核发。

(二)丧假 公司根据国家相关规定,职工的直系亲属(父母、配偶、子女)以及岳父母、公婆死亡后,职工可请丧假料理丧事。公司员工父母(含岳父母)、配偶、子女去世,员工享受丧假7天;兄妹去世,员工享受丧假3天。到外地(200公里以外)办理丧事的可另加路程假。计件工资员工法定丧假期间工资按本部门当月平均工资额计算核发,营销公司员工法定丧假期间工资以个人基础工资额计算核发。

(三)产假 公司依据我国《女职工劳动保护特别规定》第七条规定:女职工生育享受98天产假,其中产前可以休假15天;难产的,增加产假15天;生育多胞胎的,每多生育1个婴儿,增加产假15天。女职工怀孕未满4个月流产的,享受15天产假;怀孕满4个月流产的,享受42天产假。员工在产假期间的工资由生育保险机构按规定支付,公司不再计发工资。生产车间从事计件生产工作的女职工,因岗位的特殊性产前可安排一定时间休息,按事假论处;产后按法定产假执行,假期满后30天未到岗的视为自动离职处理,解除劳动关系。

(四)工伤 员工因工作或执行公务受伤或其他原因被相关部门认定为工伤的,治疗期间工资全额发放,享有节假日慰问待遇。计件工资员工工伤期间工资按所在部门(岗位)的当月平均工资额计算核发;营销公司员工工伤期间工资按个人基础工资核发。工伤治疗时间以医

院意见为准,最长不超过90天,超90天未能康复的需进行劳动能力鉴定,根据鉴定结果按国家有关规定执行。

(五)男员工陪产假 男员工在妻子合法生育期间享有3天带薪陪产假,陪产假必须一次性休完。工资发放以假单及孩子出生证明为依据,计件工资员工工资按本部门当月平均工资额计算核发,营销公司员工工资以个人基础工资额计算核发。

(六)事假 工作满1年以上的员工,经上报部门领导同意的事假月在2天内、年累计7日内公司不扣发工资。全年事假累计超出7天的,由财务在年末当月工资中按日工资标准计算扣取。员工请事假必须具备客观真实的具体事由,达到请假的必须条件,否则公司一律不予准假。假条必须及时报人力资源部和部门考勤处,人力资源部门按月负责对各部门人员请假情况和考勤予以监督核实,凡与规定不符的,批假领导需承担领导责任和连带责任。

(七)病假

公司根据《云南省企业职工保险福利待遇暂行办法》规定,一般大病假期限及病假期间工资按以下规定执行:

工作满1年以上3年以下为3个月,工资发60%; 工作满3年以上5年以下为6个月,工资发65%; 工作满5年以上10年以下为9个月,工资发70%; 工作满10年以上15年以下为12个月,工资发75%; 工作满15年以上20年以下为18个月,工资发80%; 工作满20年以上的为24个月,工资发85%。

病假期间工资计算依据为:计件工资员工按请假前一个月部门平均工资为基数;营销公司员工以本人的月基础工资为基数,不含绩效

工资。

员工患特殊病症或非因工伤残治疗期限超出本规定的,在规定病假时限内公司先按规定办理,超出规定病假时限时,先停发病假工资,然后根据有关规定另行处理。

员工请假均应提前一天填写请假条,照下列规定办妥后方得离开,否则以旷工论;但因突发事件或急病来不及先行请假者,应电话向直接领导报告并于当日委托代理人依下列规定代办妥请假手续,否则亦视同旷工。

1、请假1天(含)以上3天以下的,报请部门经理批准。

2、请假3天(含)以上10天以下的,报请公司分管副总批准。

3、请假10天以上,报请总经理签批。

4、部门经理及以上干部请假由总经理签批;总经理、董事请假由董事长签批。

5、请假批准后,请假单一律送人力资源部留存。没有假单的视同矿工。

捏造事实请假、请假理由不充分或请假影响正常工作者,审批领导有责任进行核实,可以不准假或缩短其假期或暂缓批假,否则将追究审批领导承担。人力资源部门负责统计并按月公布公司人员请假情况,为年末财务部门清理扣缴请假工资提供依据。第四条 退休年龄及安置办法规定

公司员工退休年龄规定为:男员工60岁退休,女员工55岁退休。员工退休手续由人力资源部办理,退休人员办理退休手续时需缴纳的社会管理费由公司承担。员工光荣退休时,公司按个人退休前标准给予3个月工资作为退休安家费,统一安排退休欢送。因个人特殊原因

符合办理病退或退养条件的员工,经公司董事会批准同意后,参照国家有关规定办理相关手续,或劳资双方协商处理。

第二章 设备科长岗位职责

第五条 协助生产部经理工作全面负责设备科日常管理工作,负责设备、电路的安全运行保障和日常设备电路安全检查工作。

第六条 负责公司设备电气监控、巡查、维护、维修、使用等制度的制定、执行、检查和监督,建立设备档案及台帐。

第七条 搞好设备电气故障及事故管理,组织正常修理及设备故障、事故的抢修,并负责维修中的技术准备工作,做好常用备件备用申购。第八条 负责机械设备的更新、改造等设备管理工作,掌握设备技术状态,保证设备完好率。

第九条 对设备进行分类检修,分别建立主要工艺设备、重点设备、安全控制点、质量控制点设备清单;根据设备的技术状态和生产需要,组织设备的计划维修,制作修理计划单,组织设备故障、事故的抢修,并负责维修中的技术准备工作。

第十条 编制设备的操作保养规程,作业文件,工作记录档案。第十一条 及时办理特种设备注册、年检、特种设备监视测量装置的送检等相关工作。

第十二条 定期组织设备检查及设备安全检查,及时发现并整改隐患。第十三条 对公司设备事故承提连带责任。第十四条 完成上级交办的临时任务。

第三章 设备科长安全操作规程

第十五条 应对公司设备、动力实现安全生产和劳动保护工作的要求负有总的责任。

第十六条 保证各类设备、电气经常处于完好状态。

第十七条 严格贯彻一切设备维修制度和定期检查制度,监督检查检修过程中的安全措施,及时排除检修中的不安全因素。

第十八条 负责一切设备检修的同时具有安全防护装置并保证其齐全、灵敏、有效、可靠。

篇11:计量工作设备科长职责

一、短少类计量异议产生原因的分析及细化分类

通过对投诉案例进行分析发现, 除确因计量设备失准造成的短少异议外, 其他短少异议的产生原因有以下3类。

1.用户的称重设备和供方称重设备在形式、量程、分度值、校准时间、发货及验收的计量方式不同。

(1) 在精度相同的情况下, 因量程和分度值不同会造成称重数据差异较大。

例:某用户验收设备是100t汽车衡, 分度值50kg, 供方称重设备量程是40t, 分度值20kg, 汽车衡和供方称重设备的精度同为贸易Ⅲ级秤2 000d (d为电子秤的实际分度值) , 最大允许误差为:

用户 (汽车衡) :±50kg×3=±150kg

我方:±20kg×3=±60kg

同向误差的情况下:│用户 (汽车衡) -供方│=90kg

反向误差的情况下:│用户 (汽车衡) -供方│=210kg

(2) 供方产品都是单卷过磅数值, 而用户采用汽车衡过磅, 容易产生去皮误差。

(3) 同为单卷过磅时, 由于用户采用的是吊钩秤, 容易受到天车操作和环境的影响。

2.部分成品厂的外发贸易称重数据在上抛至产销系统的过程中, 未能完全实现重量数据从称重终端直接上抛到ERP系统, 部分还需进行人工输入, 容易出现输入错误。

3.目前各成品厂在产品称重下线后并不是直接进入物流公司仓库, 后面还有包装等流程, 标签也是在交库前才会转贴为最终的出厂标签。在上述称重后的流转过程中, 标签粘贴的正确与否和生产操作人员的责任心密切相关。

因此简单地将用户短少类的投诉统一定性为“计量异议”是不准确的, 应统一称为“量差异议”。“计量异议”与钢铁产品称重所用计量设备的精度直接相关, 而“量差异议”却与钢铁产品称重所经手的操作过程和环境直接相关, 因此在量差异议中增加“验收方式量差异议”分类, 以区别因供方称重设备原因造成的“计量短少”异议。明确界定由计量设备失准引起的短少异议才称为“计量异议”, 能有效避免相关方面对贸易计量称重设备的管理措施、运行计量和设备准确性产生误解。

二、实施过程监控, 设计适用的期间核查方案

1.推进期间核查工作制度。为避免外发钢铁产品出现因计量设备原因引起的量差异议, 公司对外发贸易计量称重设备的管理, 制定了严格的管理制度, 并将外发贸易计量称重设备列为公司A类设备实施管理。2007年以来, 更加强了对钢铁产品外发称重测量过程的监控力度, 推行期间核查制度, 在试运行两年后正式写入公司修订发布的测量过程控制程序文件中, 严格要求各生产厂按期间核查方法对外发贸易称重设备实施过程监控。

2.实施过程监控的具体做法。

(1) 建立一个与产线主要钢铁产品重量相仿的比对卷作为核查标准, 比对卷列入周检计划, 实行周期检定。

(2) 称量系统的操作人员每班班前用核查标准对称量设备进行一组 (3次) 校对, 确认称量设备的精度误差, 校对记录存档。

(3) 生产厂计量管理人员每月对校对记录进行两次检查并记录检查结果。若发现称量设备超出最大允许误差时, 立即停止使用, 并及时通知生产调度部门安排对两次核查间隔期内的产品全部进行复秤以及组织对称重设备进行维修、重新校准。

(4) 运用信息化手段将期间核查无缝融入生产过程, 形成全程控制和管理闭环。

外发贸易称重设备期间核查流程见图1。

目前公司外发秤的实际分度值均等于检定分度值 (e) 。根据非自动衡器国家标准GB/T23111-2008, 贸易Ⅲ级秤使用中的最大允许误差应是两倍的首次检定最大允许误差, 具体标准见表1。

三、实施期间核查和过程监控的效果

1.直接效果。期间核查和过程监控推广后, 显著降低了公司外发钢铁产品的计量异议数量, 正公差交货现象也大幅度减少, 外发贸易称重设备的期间核查成为维护公司整体利益、保护公司市场形象和实现供需双赢的一项有效措施。根据统计资料, 期间核查实施当年 (2007年) 比2006年出现的计量异议下降了35%, 到2012年, 因计量设备失准引起的外发产品量差异议为零。

2.制度效果。期间核查从试点到推广的过程中, 充分利用了公司各种监视平台, 建立了多级监视机制。公司工艺纪律检查人员和设备管理人员都按实时更新的外发称重设备台账对期间核查的执行情况进行不定期抽查, 并对发现的问题进行考核。

3.优化管理。在期间核查有效降低计量设备失准造成的量差异议后, 为杜绝称重后数据因人工干扰而产生量差异议, 公司利用自动化生产平台和信息化手段使监督措施程序化, 逐步实现称重数据自动上抛和信息共享。开发期间核查自动控制软件嵌入生产流程, 排除人为干扰, 实现期间核查100%的执行率。各成品厂称重数据自动上抛ERP系统, 在ERP上实现一卷一重, 来源、数据可追溯。发货时根据ERP系统信息进行核验, 校核无误后方能外发。

篇12:法制科长工作职责

一、认真宣传贯彻党的路线、方针政策和建设管理法律法规规章。

二、负责业务学习执法计划,工作总结等规范性文件的起草工作.三、协助大队领导抓好法制学习、宣传、培训。

四、负责大队行政处罚案件的复核、报批、复议、诉讼工作和信访工作。

五、负责大队执法案卷的收集归档。

六、负责大队行政执法业务的统计和检查考核工作。

篇13:财务科长工作职责

2、协助分管处长组织并参与校内各单位的财经制度执行情况的检查工作,参与学校的财务、税收、收费检查工作;

3、负责全校财务人员的管理和组织财务人员进行业务培训工作;

4、参与学校的财务决算报表编制和会计报表上报汇总工作,如实反映学校的财务状况;

5、了解并熟悉国家的收费政策,根据《江西农业大学关于规范收费管理的实施办法》,协助分管处长审议校内收费项目,监督和规范收费行为,纠正乱收费现象;

6、负责学校《收费许可证》的年检和收费项目的报批工作;

7、负责财政统一印制票据的领用、发放、清理、缴销等管理工作;

8、协助领导开展社会融资和银行贷款工作;

9、负责会计报表的管理和各类财务报表与统计报表的报送;

10、负责学校政府采购和物资采购的申报等工作;

11、负责全校住房公积金管理、咨询工作;

12、负责学校日元贷款管理工作;

13、负责财务处的秘书工作;

14、负责校园网财务处网站页面的管理和内容的添加工作;

15、负责财务处文件和资料收发和管理工作;

16、负责财务处报刊和书籍订阅和管理工作;

17、负责财务处来客来访安排、接待工作;

篇14:财务科长工作职责

2、记账、财务报表的确认、审核,确保财务信息及经营信息的真实性

3、GAP系统录入资料的确认,确保总公司财务数据的准确性

4、现金流量的立案、资金管理

5、事业计划立案,调整修改

6、付款资料的确认、审核

7、财务报表的制作、分析并向管理层报告

8、科内目标的设定,业务流程的管理及改善

9、参加各部门的业绩讨论会,与各部门进行业务协调

10、J-SOX的对应

11、与政府相关部门沟通、协调

篇15:计量工作设备科长职责

关键词:低负荷,计量设备,电力计量,影响

在当前的电力企业运营中, 电费是其主要的收入来源, 直接关系着电力企业的经营效益。而电费多少的计算是以电力计量为依据的。因此保证电力计量的精准度, 就是保证电力企业基本利益的关键。在实际的电力计量中, 因电力计量而引起的线损是不可避免的, 主要是因为电能表、互感器与二次回路降压等出现问题而导致误差出现。尤其是在低负荷下, 这些误差更为明显。为此, 要想进一步的提高电能计量设备的计量准确性, 就必须要从这三方面入手进行研究。以下本文笔者就对此进行探讨分析, 研究提高电力计量准确性的措施方法。

1 低负荷下电能表对电力计量的影响

在电力计量中, 电能表是不可缺少的重要计量设备, 也是直接读出用电量的唯一计量装置。若电能表出现问题, 或受到其他因素的影响而出现计量误差, 必定会对最终的电力计量结果造成很大影响。

一般来讲, 电能表在运行中需要受到多个力矩的影响。包括转动力矩、制动力矩这两个基本力矩和多种附加力矩。如电压/电流自制动力矩、滑动力矩、补偿力矩、摩擦力矩等。正是在这些力矩的共同作用下, 电能表才能进行计量工作。而在实际的运行中, 若电能表实际功耗低于额定电压下的功耗, 则此时摩擦力矩就会减少, 但却可以在补偿力矩的补偿作用下减少对电表转速的影响, 计量误差相对并不会太大。而电压/电流自制动力矩一般也不会对转速产生影响。因此可以认为, 在电能表的实际运行中, 影响其负载特性的主要因素是电流磁通的非线性影响。

目前在电力企业所使用的计量设备中, 多采用在感应式电能表进行计量工作。该种电能表的误差一般都可以控制在10%以内, 若所使用的电能表性能较高, 甚至可以将误差控制在5%以内。但通常为保险起见, 还是会将电能表的误差下限设定为10%。在低负荷下, 电能表中所经过的电流要误差下限时的电流, 此时电能表的转盘就很有可能会因为电表磁路磁化曲线的非线性因素或者是因为机械阻力等因素, 而导致电能表不再转动, 或者是转动的非常慢, 这样就会导致电能计量出现较大误差。即使有些地区采用的是电子式电能表, 在低负荷下, 也可能会因为上述第一个原因或者电子元件失灵等因素而造成电能表转速降低甚至会不转等现象。这些都会使电能表少计, 增大线损率, 为电力企业带来较大经济损失。

那么在实际的工作中, 我们如何降低这些误差和线损呢?由于电能表要开始转动是需要一定的启动电流通过才开始的, 也就是说最小输入电流值。选择这个电流值很重要, 其会直接影响电能表在低负荷下的计量准确习惯。在此笔者建议, 在选择电能表时, 最好使用宽负载电能表, 这样能够减小启动电流值, 提高计量准确性。

2 低负荷下互感器对电力计量的影响

通过对电流互感器在额定负荷和低于额定负荷时的误差分析, 它的比差和角误差是最大的, 即说明在低负荷下, 我们计量的准确程度是最低的, 即误差是最大的。其主要原因是磁电流相对于负荷电流很大, 从而使误差变大, 这就是造成误差大的本质所在。由此可知, 当用户的用电负荷较小时, 会使误差增大。于是在计量设备中提出了S级的计量设备, 即对电流, 电压互感器的1%的负荷点也有计量标准。另外还需要注意, 安装互感器时要采在综合考虑经济效益和降低二次回路阻抗的基础上, 采用最合理的安装方法, 以尽可能的降低误差。还要注意选择合适的电流, 以最大程度的避免互感器在低负荷下运行, 从而减少误差。

然而由于系统容量的不断增加和生产生活对供电安全可靠性要求的提高, 使电网结构逐步得到改善, 随之而来的是造成系统 (母线) 短路容量增大。于是选择电流互感器时, 为了满足安全的需要, 往往在首先保证继电保护动作时间内电流互感器有足够的高动, 热倍数后, 再考虑计量准确性。这样使电能计量经常处在低负荷下运行, 出现了只用电不计量的结果, 这是不符合 (电能计量装置管理规程) 和 (电能计量装置检验规程) 中提到的电流互感器一次测电流, 在正常运行时应尽量为其额定电流的2/3左右, 至少不少于1/3的规定的, 所以针对此, 建议以下措施: (1) 在变电站 (所) 的设计改造中, 从技术上加装电抗, 以减少母线的短路容量。 (2) 在选择电流互感器时, 应优先考虑选用高动, 热稳定倍数的电流互感器或S级的互感器, 以扩大互感器的计量范围, 使其既满足安全的要求, 又能保证准确计量。

3 低负荷下二次回路降压对电力计量的影响

鉴于电流互感器计量误差与外接阻抗成正比, 我们可以得知, 导线电阻, 接线端子阻抗存在, 都将增大计量误差。所以导线截面的选择更为重要。总的原则是导线电阻与互感器所接的二次负载的合成。负载容量不应超过互感器准确度等级所容许的容量范围所以它和接线距离, 互感器接线方式, 所接仪表数量都有关系, 在二次回路中, 电压互感器连接导线的截面除与负载阻抗和互感器的额定负载容量相配合外, 尚应满足互感器二次端钮到电能表接线端钮间容许电压降的要求, Ⅰ类计费用计量U降≤0.2U2, 其他U降≤0.5U2, 但最小截面不得小于2.5。原因是:对于高压电能表, 其计数的是加在其它线圈上的电压和流过其线圈电流之积。对于电流回路, 由于涡流和线损等原因也有一定损耗, 所以电能表的功率, 实际上损耗后的功率, 用户应计功率为二者之和才准确。那么可采用以下措施: (1) 合理选择导线截面积, 尽可能选用较大横截面的导线, 从而减少二次导线压降; (2) 加装电压互感器二次回路压降补偿表: (3) 可以在线路上采用, 安装母子变压器的措施, 在大负荷时, 两台同时运行, 或运行母变压器 (大容量) , 轻负荷时, 运行子变压器 (小容量) 。

结束语

综上所述, 在电力企业的运行管理中, 对电力计量的管理应该要从不同的角度入手分析, 以尽可能的减小低负荷对电力计量准确性的影响, 从而有效控制线损, 提高电力企业的经济效益。本文中从三个不同的角度分析了计量设备需要改进完善的措施, 希望可以为减少低负荷下电力计量误差提供一些参考。

参考文献

[1]付秀华.电能计量装置误差原因分析[J].内蒙古电力技术, 2006 (1) .

[2]程禹智.浅析电力计量互感器误差的现场测试技术[J].广东电力, 2005 (12) .

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