浅谈精心调度在安全生产中的重要性

2024-05-14

浅谈精心调度在安全生产中的重要性(通用9篇)

篇1:浅谈精心调度在安全生产中的重要性

浅谈精心调度在安全生产中的重要性

关键词:调度管理;煤矿;危险源;隐患源;安全生产;重要性

煤矿调度是煤矿企业管理工作中的一个重要组成部分,调度机构作为煤炭生产建设的指挥中心,是协助企业领导人组织日常生产建设的指挥部,是连接和协调煤矿生产和建设的各个环节,实现矿井生产指挥灵、准、快,搞好综合平衡的主要枢纽。

煤矿生产是地下作业,24小时连续生产,调度不但要指挥本班安全生产,完成任务,还要为下一个班创造安全生产条件。在生产过程中往往会出现这样、那样的问题,部门之间与环节之间就会产生矛盾,通过调度的协调、平衡,使生产持续、稳定、不间断的进行,调度工作必须有很强的连续性、严格的时间性、调度工作的权威性及必要性。

安全是煤矿生产生活永恒不变的主题。煤矿生产属高危行业,受开采条件等影响,生产过程中时刻存在安全隐患,随时都有发生事故的可能。我们今天的幸福生活,离不开我们煤矿工人的血汗付出与辛勤劳动。因此如何为我们的煤矿兄弟营造一个安全的工作环境成为迫切需要解决的课题。国家、省、集团公司及公司领导为了保护煤矿职工安全,采取了一系列措施,成效显著,煤矿百万吨死亡率明显下降。但相比其他发达国家,我们的安全工作还有很大差距。我们现在就谈谈精心调度在安全生产中的重要性。

在没有从事过调度工作的人眼里,调度是一项简单的业务,无非接电话把生产单位的数据和动态情况接收上来,接受上级的指令,向下传达领导的指令,组织事故的抢救等等。调度工作的复杂性和重要性容易被忽视。其实不然,试想一项工作的落实,一项目标的实现,调度必须跟踪协调,有消极怠工、工作拖拉的限期限时完成。不然就有可能形成有时无踪,有开头没有结尾的现象,工作得不到落实,任务不能按时完成,影响安全生产的顺利进行。

调度管理与安全密不可分,尤其是在突发事故时期,合理高质量的调度工作可以有效防止事故扩大,将事故损失降低到最低水平,而不合理盲目的调度,则会使事故扩大化,甚至失控造成矿难。随着科学的发展、改革开放的进一步深化,在煤矿企业的安全生产过程中,调度工作更为突出其重要性。山东省先后赋予调度员10项应急处置权,出台“山东省煤矿安全生产调度管理办法”,并组织全省调度人员参加专项培训,取得应急调度管理资格证。这一项项举动极大地提高了煤矿调度管理质量水平,提高了事故应急水平,提高了 煤矿安全生产水平。

提高认识,切实增强抓好煤矿调度工作的责任感和使命感,努力精心、精细、精确、精炼、最终达到精美、精妙调度。煤矿调度部门掌握和控制矿井安全生产状况,组织协调和指挥煤炭生产,承担着煤矿企业上情下达、下情上报的任务,在煤矿安全生产中发挥着重要的“枢纽”作用。煤矿安全工作的压力越大,调度工作的重要性就越强,责任就越重。近年来,国家局和省委、省政府先后出台了一系列关于加强煤矿安全生产、应急管理等方面的意见、措施,同时随着现代科技的推广应用,对调度工作也提出了新的要求,因此,各部门各单位要提高调度工作重要性的认识,严格执行各类管理制度,切实把调度工作抓紧抓好。

调度室的作用,既是单位的形象窗口,也是安全系统的心脏,更是避险抢险的应急指挥部,对于应急系统来说,调度岗位永远在第一位。因此,所在的岗位和开展的工作,对成功避险抢险和缩小化解灾害损失、减少伤亡与树立形象等都十分重要,所以,调度岗位职能很多、职责很重,既需要业务技能,也需要指挥才能,更需要爱心和责任心。

调度室从功能和作用上来说,既类似作战指挥部,又类似决策参谋部,也是安全研究机构。当好指挥就要当机立断,决胜千里。当好参谋就要提供合理化建议和准确信息,以便正确决策。搞好研究,就是在煤矿生产的正常和异常之中找规律,把握指挥与参谋要领,以便需要时既能当指挥,也能当参谋。

安全工作是一个比较大的系统工程,由多环节构成,既包含技术与装备这一硬件,也包含重视与管理这一软件,更离不开调度室的链接和调度指挥与操作。事实证明,哪个单位重视安全生产,必然重视调度工作,相应安全生产形势和效益就有好的收获。

发挥调度作用。认真分析全省煤矿近年来多数事故,从发生到结束,之所以避险、抢险等比较成功,事故伤亡与经济损失由大变小、由多变少,甚至有的由大事故变成侥幸事故、由小事故变成无伤亡和损失的,这与调度功能的发挥分不开。

如2004年6月19日,龙口市后地金井下发生特大火灾,72人被困,龙矿救护大队,通过调度系统在最短的时间内接到求救通知,利用最短的时间赶赴现场,仅用了2个多小时就将72名被困矿工成功救出,避免了特别重大事故的发生。

再如2010年4月9日,光正公司因井田边界的老空水突然透入矿井,总量达40多万方,危及井下上百人,因为调度人员有直接的指挥决策权,有很强的责任心,有娴熟的的业务技能,迅速下达撤人指令,为职工脱险争取了时间,避免了一起特别重大事故。事实胜于解释,结果见证内涵,以上两起事故典型的标志,就是因为单位的领导头脑清晰,各级责任关系合理,指令信息传递及时,调度人员业务熟悉,职能职责落实到位,调度决策指挥环节少,调度岗位发挥了应有作用,先进装备发挥了应有功能。实现了及时避险抢险,是调度值班人员用时间、速度、责任和技能,给井下矿工抢来了生命,给矿领导保住了乌纱帽。

根据最近几年的有关资料,有几个煤矿的调度室,在有些重大以下涉险事故中,由于指挥果断,撤人及时,避免了人员伤亡,化险为夷,发挥了调度岗位的重要和应有作用,煤矿事故呈现逐年下降,与这些调度室的精心调度、责任到位、能力展示密不可分,而且功不可没。

通过很多成功或教训,煤矿企业调度室、调度工作或调度岗位的重要性,非同其它工作或岗位,理由是:在处置井下灾害应急时,手中握着三个决定性的大权,一个是决定矿工生死的大权,二个是自己政治生命的大权,第三是决定矿领导乌纱帽的大权。

调度室是安全生产指挥系统的主动脉、指令信息的喉舌、应急决策网络的平台。只要调度功能发挥的好,现代化、自动化设备配套,就能够做到安全预警预报及时、问题处理迅速、企业发展健康、安全稳定持久。调度工作是企业健康发展中不可缺少的重要组成,是安全生产中不可缺失的关键环节,也可以说在事故应急抢险中不可缺少的大脑。

当前调度工作存在的问题或现象:

一是目前还有个别单位对调度工作重要性的认识依然不高,把调度位置摆的不正,调度工作在安全生产中的应有作用没有很好发挥,不吸取调度指令下达不及时或指挥失误发生的事故教训,对调度人员的学习培训不重视,对调度应有的责、权、利不明确。

二是少数单位领导思想守旧落后,对技术装备是安全生产持久稳定的基本保障概念不清、重视不够,对技术装备在调度指挥、灾情掌控、抢险处置中的重要性认识不高,摆不正投入与产出的关系,吝啬有价的货币投入,忽视无价的安全产出,依然用不适应安全生产需要、功能运转不匹配的老旧杂设备。

三是有个别单位在调度信息传输中,业务不熟练、缓急概念不清楚、传递信息配合质量差。这中不合时宜的不良现象,是安全生产中危害很大的隐患,它在安全调度工作中产生的障碍或阻力,直接贻误及时避险抢险,影响安全应急协调、影响信息处置速度、影响安全生产大局。

对于以上问题所采取的措施:

健全机构,强化调度工作责任的落实。按照《山东省煤炭行业安全生产调度工作管理办法(试行)》等规定要求,一是各煤矿企业必须设立调度管理机构,严格执行24小时值班制度。二是监测监控室必须与调度室放在一起,以便使调度员通过监测监控情况的掌握,充分发挥调度的应急指挥协调之职能。三是调度人员的配备要满足调度工作需求,调度员必须坚守工作岗位,不得擅离职守。矿井每班至少有一名矿级领导值班。传真设备保持24小时有人值守,单位主要领导和分管调度工作的领导手机必须24小时开机。四是调度人员 的基本条件要达到规定要求,作为特殊岗位,必须经培训合格,取得上岗资格证,做到持证上岗。实行24小时值班,确保信息上下畅通。

完善机制,提高煤矿应急处置水平。按照《关于授予煤矿调度员十项应急处置权》的要求,一是突出抓好“调度员10项应急处置权”和“三分钟通知到井下所有人员”的落实,煤矿要根据本矿实际情况制订“调度员十项权利”实施细则,以便于调度员的实际掌握和操作。二是凡涉及危及矿井安全生产10项险情之一的,调度员必须立即下达停产撤人的调度指令,根据实际情况,适时启动相关应急预案,否则按渎职论处并调离调度部门;未及时下达调度指令,造成事故灾难的追究刑事责任。三是进行有关“调度员10项应急处置权”和“三分钟通知到井下所有人员”的综合考试,调度综合素质差、达不到规定要求的必须调离调度岗位。

狠抓落实,严格事故报告制度。要严格贯彻落实《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)和省煤炭局《关于进一步加强煤矿事故报告的通知》(鲁煤传〔2009〕20号)等规定要求,严格事故报告时限,规范事故报告程序和内容,任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。凡违反规定的,一经查实,要依法从严查处,导致严重后果的,直至追究刑事责任。

完善调度装备,保证信息畅通。完善调度、监测监控、通信等各项设备,保持设备良好的运行状态,调度室要配备无线通信和无线上网设备,在有线通讯系统中断状态下,确保安全指令、信息的上传下达。

调度室应完善应急发电设备、设施,一旦发生紧急停电事故,能在备用电池快没电的情况下发电设备能投入运行,保证通信畅通,从而不影响调度室的正常业务工作。

两个源的分析:一个是隐患源,一个是危险源,只有分清了这两个源,才能理顺对这两个源的预防关系和顺序,哪个预防在先,哪个预防在后。

煤矿的危险源,道理很简单,只有开办煤矿,瓦斯、煤尘、水、火、顶板灾害就永远存在,且源源不断,这几类灾害不仅不能消除,需要永远超前预测预报,只有在预测预报、预知后,才能考虑如何预防,通过预防治理,所以是第二位,预知预报是第一位。因此,在调度工作中把握好预测预报这项工作很重要。

煤矿的隐患,要把预防工作放第一位。主要是预防人对危险源的认识程度,预防人在生产活动的设计、管理、操作及作业质量中产生的隐患。煤矿隐患的产生范围和条件,是在井下工程的施工或维护质量、生产系统的配套或维修质量、设备的制造或使用质量、材料的生产或参数质量之中。所以都是后天形成的,都与人有关,是人的活动产生了隐患。因此,所有隐患产生于人的基本素质、职业责任和行为之中。

简单地说,隐患是由人来制造的。只要有隐患存在,一是人该做的工作没做好,二是 人的生产活动质量差,三是技术措施与装备落后,四是人对危险源的预知不足、预报不准、预防不到位。

两个源的关系:失控的危险源就是重大隐患(源)。

精心调度首先要求我们做好调度指导各类危险源的预测预报工作,应该对井下原始状态条件破坏前可能出现的问题,根据井下反馈的信息具有预知预测和判别能力,对破坏后预报出将要发生的问题并且指导预防措施,把事故危险源在预报中找准,在预防中处理。应该怎么预防?在哪道工序防、哪个环节防、哪些人中防、哪个季节防、哪个时段防,需要预防哪些内容,这些要搞清楚。不能随波逐流,跟着感觉走,始终在问题和结果的末端做无用功。

精心调度要把握好预防时段。任何事物(事件)都有它的时效性,煤矿事故也不例外,煤矿安全工作的任何一个岗位,只要懂管理、有能力和责任心,懂技术、有措施和预见性,各类事故就少甚至杜绝,反之就泛滥。安全预防时段主要在年初岁尾、节假日、省级以上重要会议、汛期等职工干部的思想活跃时期和灾害多元期。

精心调度要把握调度业务(平衡)重点,能清楚的掌握矿井灾害特点,了解现场生产情况,熟悉避险措施,正确处置应急,把井下事故化小化了。

精细调度指挥为了维持各生产环节之间的平衡状态: 部门之间的平衡

解决部门之间的平衡问题,是解决各环节平衡问题的基础和前提。部门之间的平衡,主要是指生产和辅助部门之间的平衡。部门之间的平衡原则是:一切从安全生产需要出发,以安全生产为中心,面向井下,二线为了一线,生产服从安全,辅助为了生产,井上为了井下。平衡的方法是:

1、靠调度工作去调度辅助单位的积极性,帮助辅助单位树立急一线之所急,干一线之所需,面向井下,为基层服务的指导思想。

2、采用各种平衡方法,督促辅助部门积极为井下生产一线服务,满足生产一线的需要。

3、在解决全局性关键问题的时候,根据生产需要,通过调度室发布调度通知,责成有关部门限期解决。

4、依靠领导,借助于领导的支持,推动辅助单位的工作,解决辅助单位的纠纷问题。

5、对长期不能解决的老大难问题要进行调查研究,调动各方面力量加以解决。轻重缓急的平衡

由于煤矿生产情况多变,当突然出现局部失调时,调动要根据问题轻、重、缓、急的程度,本着先急后缓、先重后轻的原则,统一筹划,协调解决。

1、确定问题的紧迫程度和重要程度。

2、调查问题发生的原因和过程。

3、根据问题的紧要程度,解决问题所需要时间和工作量,统筹安排先后次序。

4、专题调度,现场把关,采取可靠地安全措施。人、财、物的平衡

煤矿生产的特殊性,决定了人员分配、材料、物资供应等必须保证安全生产的需要,而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关的。因此,调度机构要正确地组织人、财、物的平衡,为生产单位服务,不断提高经济效益,取得最佳效果,其方法是:

1、根据出勤人员的多少,合理安排作业计划,做到既不窝工,有力所能及。

2、掌握每个作业地点的施工项目和所需的材料、物资。

3、遇有影响生产的重大问题,采取果断措施,调动有关人力、物力、财力,集中力量迅速解决。

总之调度部门是按照并遵循企业领导人以及上级的指示、指令,灵活、果断的进行生产指挥,协调在安全生产中出现的各种问题,确保矿井安全、稳定、健康、协调发展,真正体现调度在煤矿生产管理中的重要性;精心调度更是一种爱心,在这个特殊的岗位上为本单位的矿工兄弟的安全乃至生命竖起第一道防线和最后一道应急安全屏障。

山东新阳能源公司

赵奎夏

2012年11月12日

篇2:浅谈精心调度在安全生产中的重要性

金能煤业调度信息中心 刘生福

煤矿调度是煤炭企业生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。而煤碳企业生产是地下作业,24小时不间断的连续生产。采、掘工作面每日三班生产,各班都有任务、工序、质量、计划和要求,同时在操作上还受到空间和地压的限制,因此调度不但要指挥安全生产任务的完成,还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整,调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门,各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节,为了协助企业领导人来进行这些管理工作,集中统一指挥和组织管理,使生产过程均衡地有节奏地进行。

煤矿调度在煤炭企业生产管理方面:严格检查、督促各个环节,各个生产岗位上的人员认真执行“三大规程”;掌握现场安全生产规章制度执行情况;掌握采、掘作业规程和单项工程的施工情况;掌握重大安全隐患解决情况;掌握安全生产发展趋势、检查、执行、督促解决安全生产的重大隐患。在安全管理方面:认真做好上情下达,下情上报工作,对领导指示、上级调度通知、通报、传真电文及时的检查贯彻执行情况;对基层反映的安全生产情况、以及出现的重大问题,如实迅速地的逐级上报。在抢险救灾方面:“沉着指挥、科学决策、协调行动、安全快速”。在指挥抢险救灾事故中,按照事故抢险预案及指挥程序组织抢救,就是当接到事故汇报时,问清发生的时间、地点、性质、灾区人数、危害程度、影响范围、现状和趋势。通知邻近灾区人员由班组长带领撤出,并把事故性质、严重程度,通知矿山救护队、医院派人赶赴现场,按照指挥组制定的方案进行抢救;立即按规定的汇报程序向总工程师、矿领导和矿上级有关部门汇报;按领导指示立即通知有关部门人员赶赴现场观察灾情,研究抢救措施及处理方案,并通知有关科室维护好矿井秩序及保卫工作们。

在日常工作中,它是煤炭企业安全生产的统一指挥机构,按照煤矿“三大规程”及领导指示:组织、指挥安全生产,有很强的计划性、预见性、集中性、及时性、群众性、经常性、严肃性、准确性、求实性、灵活性、全面性、群众性;依靠计划组织生产,完成生产任务的平衡;围绕循环图表搞好综合平衡;按照有关规程规定进行监督检查;企业领导人的指示进行调度;组织采掘衔接平衡、生产环节之间平衡、部门之间的平衡、轻重缓急的平衡;人、财、物的平衡;还根据煤炭企业生产条件和生产方法的不同,具有很强的连续性:调度工作人员坚守岗位,坚持24小时调度值班,不间断地进行组织指挥生产,保证按班、日、旬均衡地完成生产任务;在生产管理中发生的大小事情一般都反映到调度室,通过调度人员去解决;它具有严格的时间性:调度人员对生产过程中所发生的各类问题要及时了解清楚,上级领导指示和基层反映的问题,要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时,时间性的要求更为严格,稍有耽搁就会贻误大事,严重的可能造成无法挽回的重大损失;它具有调度的权威性:它是煤矿企业生产管理的综合部门,调度人员虽然是一般管理人员,它是代表领导指挥生产,企业的各个环节,生产岗位对下达的指示、通报、命令必须坚决执行;它具有业务保安的重要性:煤矿生产是地下作业,经常受到自然灾害的威胁,不安全因素多。要求调度工作人员业务上:必须熟悉煤炭生产全过程;熟悉本公司生产布局,煤层赋存和接续情况,月、作业计划;熟悉本公司大型设备性能、能力、完好状况原材料、电力等主要供求关系及供需量;掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、和《安全技术操作规程》规定的有关的重大命令和规章制度;了解矿井通风、运输、供电、排水、压风、通讯等生产系统状况;能够熟悉的指挥生产。还要求调度人员做到热爱本职工作,具有高度的事业心和良好的职业道德,责任心强,作风扎实;工作上要从严、从细,坚持“严、细、准、快”的作风。在工作中还要做到情况明,底数清,指挥灵,处境问题多谋断,选择最好的解决办法;要经常深入生产第一线,了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产情况,做到指导思安全生产心中有数,有较强的全局观念、组织观念和时间观念。工作不拖拉,有条理;要加强煤矿知识的学习,做到应知应会。

同时煤矿调度在安全生产任务和灾害事故抢救工作处理方面非常重要,尤其是在发生透水、火灾、瓦斯与煤尘爆炸和大面积冒顶等重大事故时,如果在调度指挥上稍有疏忽或迟缓就会贻误时机,酿成大错,造成重大损失。所以根据这些特点,决定了调度室必须成为在局、矿长的领导下的煤碳生产系统的指挥部和参谋,担挡起对安全生产全过程和各个环节的日常生产活动、进行集中、经常的指挥工作。

篇3:浅谈精心调度在安全生产中的重要性

1 煤矿生产调度的工作性质

煤炭调度系统是煤炭企业正常运转的重要平台, 是煤炭企业生产、建设、经营和应急救援的组织、协调、指挥中心, 在日常生产经营工作过程中需要掌握大量的信息, 通过这些信息来组织、指挥生产经营活动, 主要由五大功能:表述功能、可传递功能、失效功能、接受反馈功能及目的功能。作为重要的信息枢纽之一, 调度工作的好坏, 直接影响着煤炭企业生产组织、安全管理、经营管理、突发事件的判断处理, 因此, 搞好调度工作具有非常重要的实际意义。

调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部分。煤炭企业各级调度机构, 是煤炭生产建设的指挥中心, 是协助企业领导人组织日常生产建设的指挥部和参谋部, 是连接煤炭生产建设各个环节, 搞好综合平衡的枢纽, 是煤炭企业进行现代化管理的重要职能部门。要实现煤炭工业现代化, 必须建设强有力的现代化的煤炭生产建设调度指挥中心。

何为调度?发挥了调度职员指挥、协调、监督和指导作用, 为保证员工在工作中安全和设备的安全、高效、经济运行。煤矿调度职责是组织和指挥生产, 就是要按照煤炭生产的客观规律和生产计划的要求, 及时、全面地了解生产过程中出现的各种矛盾, 采取有效措施, 克服薄弱环节, 排除生产障碍, 使生产各环节能够协调进行, 保证完成和超额完成煤炭生产计划、指挥和监督安全生产、组织和检查生产设备、要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。

2 提高调度人员的综合素质

调度是企业管理中的一项专业工作, 是一门科学。就“调度”二字本身而言, 可简单地理解为“调”就是调整、调节、调配;“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥、运筹和统筹, 在生产上起协调平衡、指挥和监督作用。一个企业需要管理, 把企业各个业务部门、各个生产环节组织起来, 协调起来, 综合平衡, 及时的反应和克服生产中的矛盾和薄弱环节, 使生产能力得到充分发挥, 使整个生产过程均衡地有节奏地进行。为此, 必须建立强有力的集中统一指挥机构并开展工作, 这些管理工作就是调度工作。

2.1 做到心中有数, 行之有效

煤炭行业是高危行业, 调度人员不仅仅具备相关从业知识, 更重要的是具有采掘或井下工作的实践经验, 了解并掌握煤矿井下各专业的基本知识, 熟悉煤炭安全生产的全过程, 熟悉矿井生产布局、煤层赋予和接续状况、年度计划、月度作业计划以及经营计划, 熟悉矿井大型设备的性能、完好状况;熟悉井下生产所需原材料、电力等生产要素的情况, 掌握煤矿安全法律法规、各种作业规程和操作规程及煤矿有关安全生产管理规定和规章制度, 了解矿井通风 (做到人人都是通风员) 、提升运输、供电、排水、压风、通信等生产系统状况, 能够顺利指挥生产。

2.2 提高人员素质, 强化安全意识

调度人员的素质与安全责任意识水平, 直接决定着现场安全生产的落实于执行。作为调度工作人员决不能高估自己的能力和水平, 始终要保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的心态;同时, 更需具有良好的职业道德、好强的责任心、严明的纪律性、正派的工作作风、高度的事业心。我们知道, 调度工作只要一步疏忽, 会导致后续很多问题, 甚至酿成大祸。因此, 日常工作要做从严从细, 多谋善断, 方法得当, 处理问题当机立断, 不留后遗症;工作人员要经常深入一线, 对生产系统环节了如指掌, 把握轻重缓急, 稳妥调度, 工作不拖拉, 有条不紊;遇有重大事故发生, 能够沉着冷静, 按照事故处理程序进行, 不乱指挥, 实事求是, 反映问题要真实, 不隐瞒真实情况, 如实做好上情下达、下情上报工作。

我们常说调度犹如大脑神经系统, 只有大脑高速有效的运转, 适应各种突发事件, 完成各种不可预见的日常事务。看则简单, 实则充当着非常重要的主导角色, 尤其是在保证煤矿安全生产不出事故, 调度工作就要做细、做实, 打造一流的矿山指挥官。

2.3 人员配置

调度室人员配置应合理, 往往配置1名主任, 2名副主任以及足够的调度值班人员, 保证24小时不间断值班制度和保证调度员下井时间。在调度人员选用过程中, 变招工为招生, 调度人员都经过一定的技能培训, 具备煤矿安全生产相关专业大专 (同等学力) 及以上文化程度, 并具有两年以上煤矿井下工作经历, 养成心怀敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度地工作素质, 并且调度管理队伍逐渐向年轻化、知识化和全能化方向发展。

3 先进技术设备的应用

随着科技进步与技术革新, 产学研的紧密结合, 一批批先进的安全技术应用于矿井建设生产中。如在塔山、同忻及麻家梁为代表的千万吨级矿井建设中, 走高端发展模式, 全部使用高科技、安全保障度高的现代化设备, 积极研发并应用世界领先技术, 节约人员成本, 提高安全系数。在在11月5号, 同煤集团麻家梁煤业公司荣获2012中国矿业国际合作最佳技术创新奖, 这项奖励充分肯定了麻家梁井田在建设过程中采用新型设备或新的先进技术, 并在煤炭勘查和开发中取得实质性进展。在调度环节, 不仅仅是要求健全调度管理体系, 也要充分应用了调度系统的数字化、信息化及可视化人员定位以及瓦斯浓度监测系统, 这为调度工作进一步做到心中有数, 掌握规律, 明确主体, 行之有效奠定了基础。

4 加强培训避免隐患问题再次发生

安全会议、安全培训的目的就是让广大员工充分意识到企业已将遏制重大事故作为目标任务的落脚点, 安全发展战略、安全发展理念、安全生产责任, 专业化安全委员等等均落到实处, 充分表明了同煤集团对安全的重视程度。在集团上下, 不断开展专业化、订单式培训, 确保学以致用、用有所学。所有新招工人都应进行综采、机电、通风等专业的知识技能培训, 保证了工人的专业素质和水平。同时也时刻普及“人人都是通风员”核心安全理念的渗透和落实, 深化通风知识的普及培训和考试。在同煤集团所有生产矿井, 工人入井前, 必须参加安全知识考试, 只有通过考试, 才能下井, 否则将离岗培训。使我们的井下工人“人人懂通风、个个抓安全”有效提高了员工的安全意识和安全素质。同时, 经常组织学习煤矿事故案例, 解剖事故发生原因, 应急救援知识, 让调度员掌握煤矿生产事故发生的规律性, 通常为矿井水、火、瓦斯、顶板和煤尘五大自然灾害, 它们是地质界客观存在的、动态的不可消失的, 但是我们应通过各种手段进行超前预测、防范与治理, 保证各类安全隐患消除在萌芽状态, 以减免事故的发生。

5 结论

煤矿地质条件复杂, 瓦斯含量变化大, 水害严重, 煤矿安全生产形势依然很严峻。但在新形势下对煤矿调度工作有了更高的要求。作为调度人员应具备行业基本素质, 发挥调度组织、指挥、协调以及催办落实的作用;还应积极参与各类培训, 勤去工作现场调查研究、掌握情况, 解决问题, 进一步提高自身的业务能力与工作素质, 力争在日常调度工作中做的心中有数, 掌握规律, 行之有效, 为煤矿安全生产提供坚强的后盾。

参考文献

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[4]方龙, 梁永胜.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用[J].科技信息, 2010 (33) 813.

篇4:浅谈精心调度在安全生产中的重要性

摘要:当前我国电网结构复杂,科学安排调度可以极大的提升电网运行效率,避免不必要的电力资源消耗和安全事故。为了切实提高调度安全操作水平,应强化调度人员的安全教育和业务培训,编制科学规范的技术标准与相关操作规程,关注电网的负荷变化状况,抓好交接班各项工作。同时,还要重视继电保护装置的维护管理工作。

关键词:电网调度;安全操作;继电保护

中图分类号:TM734文献标识码:A文章编号:1006-8937(2011)22-0127-02

随着我国电网结构的日益复杂,电网调度控制难度逐渐加大。广大电网调度人员必须强化学习有关电网调度方面的知识。尤其要发挥调度安全操作在电网运行中的重要作用,不断提升专业技能水平,尽量避免失误、提升效率,以保证电网的安全平稳运行。

1科学安排调度,提升电网的运行效率

1.1强化对无功电压的控制与管理

供电系统电压太高或者太低,都会使得电网的损耗有所增加,从而降低电网自身的运行效率。调度人员应当在值班过程中关注设备的运行情况,有效发挥电网中的无功电源以及无功补偿技术装备在调节设备中的作用,使得无功功率能够实现就地平衡,以免电网中出现无功功率的传输以及设备在过压和欠压的情况下运行。

1.2减少变压器自身的损耗

可以从两方面减少变压器的损耗:其一,对变压器分接头所在的位置进行合理选择。其一,对主变的台数进行合理安排。如果变电站在较大负荷情况下运行,并列运行的主变能够减少损耗。当变电站在较小负荷情况下运行,并列运行的主变就会增加损耗。调度人员应当按照具体情况将主变的运行方式调整为分列或者并列,以实现减少变压器自身损耗的目标。

1.3搞好对负荷进行预测的工作

电力部门在进行生产与管理过程中的一项基础性工作就是对负荷进行预测。该工作对于合理平衡电力系统的电力与电量、选择合理的运行方式以及编制发电计划等均有着非常重大的意义。然而有些地方对该工作并不重视,负荷预测的工作进行的不理想。应当切实抓好对负荷进行预测的工作,增加预测的准确性,进一步减少供电系统的费用,保证整个电网系统可以安全、平稳、可靠地运行。

1.4推动自动化调度系统的普及与应用

伴随我们国家电网建设的快速发展,自动化调度系统在电网的调度工作中得到了广泛的应用。应用好该系统能够使调度人员在电网的管理工作中更加便捷、更加科学规范,提升了电网运行经济性和安全性。然而,目前县市级自动化调度系统的功能还有待进一步完善。要积极推动自动化调度系统的普及与应用,切实发挥自动化调度系统的功能,依据该系统所提供的相关信息,及时调整电网的各项运行指标,保证电网一直处在最经济、安全的运行状态。

2提高调度安全操作技能水平的对策

2.1强化对调度人员进行安全教育以及业务培训

要想真正做好电网的调度工作务必切实提高调度人员的业务能力以及安全意识。管理部门务必始终把安全生产的观念灌输到每一名调度人员的脑海里,进一步提升他们的责任心。此外,由于我们国家电网建设的快速发展,电网调度中应用到的新设备、新技术愈来愈多,所以管理部门应当有针对性的对相关调度工作人员开展业务培训,使他们能够尽快了解新技术、掌握新设备的操作,确保电网的调度工作能够安全进行。

2.2编制科学规范的技术标准与相关操作规程

管理部门必须在现有的相关安全生产法律法规的基础上,根据实际工作需要,编制科学规范的技术标准与相关规程。以便进一步规范电网调度的操作。在出现故障的时候,应当严格按照相关规程进行处置,确保人员、电网以及设备安全的原则。尽量降低对电网运行造成的不利影响,将事故造成的损失降到最小。

2.3关注电网的负荷变化状况

一旦高压输电线路产生过负荷的问题很容易造成系统失稳、线路出现跳闸、损坏设备等安全问题,甚至有可能造成全站停电,造成非常大的负面影响。所以调度人员务必关注电网的负荷变化状况,清楚联络断路器的状况。并对电网的负荷变化状况进行分析,采取对应的事故应急措施。

2.4抓好交接班工作

电力调度值班目前实行的是轮班制,假如不能确保交接班工作的质量,肯定会导致在交接班过程中电网信息出现遗漏。严重威胁到电网系统的安全运行。为使电网调度工作保持连续性,接班人员应当在比接班时间提前十五分钟进入值班室,了解相关记录以及设备的运行状况,而此时交班人员应当向接班人员交代清楚本班的有关情况,包括系统的运行方式、检修情况、自动装置的变化以及安全状况、电网故障情况、完成计划指标等等。使得接班人员对于电网系统之前的运行状况掌握以后,接班人员才能接班,交班人员才能离开。

3重视继电保护装置的维护管理工作

继电保护装置可以确保电网的运行更加安全,也会使电网安全故障的影响面积扩大。所以,必须重视继电保护装置的维护管理工作,使其一直保持良好的工作状态,对于保证电网的安全、平稳运行意义重大。想要维护管理好继电保护装置,必须做到如下几点。第一,送电之后必须进行检查,以核实电流表运转正常,断路器确实已经闭合,位置灯是不是指示合位,以及送电的瞬时动作是否出现延迟等状况。第二,停止供电之后必须进行检查,不仅应当对断路器的断开位置进行检查,还应当检查位置灯是不是指示分位,及停电的瞬时动作是否出现延迟等状况。第三,必须检查由于故障造成跳闸的情况,不仅应当对断路器自身的性能以及状态进行检查,还应当检查信号继电器是否掉牌、检查出口继电器的空气开关或者保险是不是完好无损,如有必要,还应当检查辅助接点是否出现切断等状况。第四,必须将控制保护的相关设备管理好,将不一样的单元用非常显眼的标志将其区分开来,对控制保护屏进行单独编号,继电器以及端子排等应当有双编号,特别是出口继电器必须标注清楚,这样的话在设备运行中便于对其进行检查。第五,必须将分支保险以及直流系统管理好,对于储能元件(电容和电感)以及保险之后的直流电压必须定期进行检查,全部保险装置应当有双编号。第六,必须管理好压板。交接班认真检查压板图,详细做好投切记录,在重新投入时应测量压板两端的电压,防止出现误保护的问题。

参考文献:

[1] 周厚源,许玉英.地区电网调度管理系统[J].农村电气化,

2007,(5).

篇5:浅谈精心调度在安全生产中的重要性

浅谈如何发挥安全调度员在安全生产中的监督作用

安全是矿山生产永恒的主题,也是我们班班讲、天天说的.俗套话题,由于矿山行业的特殊性、工作环境的恶劣性、地质条件的多变性等诸多方面的不利因素影响,导致矿山事故时有发生.

作 者:陶开发 作者单位:新疆千鑫矿业公司,富蕴,836100刊 名:新疆有色金属英文刊名:XINJIANG YOUSE JINSHU年,卷(期):200831(Z1)分类号:X9关键词:

篇6:浅谈精心调度在安全生产中的重要性

【摘要】在工程施工的安全管理当中,如何提高安全意识,使施工管理人员和工程施工人员都具有对施工安全的自觉能动性,走上主动安全。

关键词:安全意识、安全管理

努力提高员工的综合素质,强化员工的安全意识。一个企业的安全工作的好坏首先取决于员工的综合素质和安全意识。多年来的实践证明,员工的综合素质和安全意识与事故的发生是成反比的。综合素质越高、安全意识越强,安全事发生就越少。因此,提高一线员工的综合素质和安全意识是抓好安全工作的主要内容。要提高员工的综合素质和安全意识,就必须加强对员工的安全教育培训和技术业务培训,只有这样才能杜绝习惯性违章,减少安全事故的发生。若想在施工领域立于不败之地,就必须重视安全管理。建筑行业的从业者具有人员杂、素质参差不齐的特点,作为第二大高危行业我们必须清醒的认识到,要想抓好安全建设,首先要在人员的安全意识上下足功夫,只有做好施工人员的安全意识工作,才能走向主动安全。

谈到安全意识,首先要把意识这两个字的含义弄明白。所谓意识就是人的头脑对于客观物质世界的反映,是感觉、思维等各种心理过程的总和。安全意识,就是人们头脑中建立起来的生产必须安全的观念,也就是人们在生产活动中各种各样有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。树立安全意识,最主要的一点就是严格执行安全操作规程,执行安全规程不打折扣、不变样。一位刚刚进入建筑工地的员工,来到一个不熟悉的危险性很大的环境,出于意识本能,他的安全这根弦绷得很紧。但随着时间的推移和对周围环境、人、事物的逐步认识,自我感觉并没有想象的那么严重,一种侥幸、惰性甚至不符合程序和规范的操作随之产生,安全意识也随之淡化,觉得天天如此,不会有事。心理学认为,人长期从事同一种工作,会产生麻痹、麻木的思想和心理状态。思想即意识,意识反作用于人的行为,因此安全意识不强,可能导致人的安全行为不当,安全行为不当必将导致操作失误、判断错误或安全隐患暴露,最终引发安全事故。所以我们要利用一切可以随时警示人的意识的方式、方法,如安全生产活动月、班前会、安全周例会、各种安全检查等形式,利用标语、漫画等形式,使安全生产知识和理念广泛深入人心,为安全文化奠定坚实的基础。

安全意识要从实际中体现,不能只做表面文章,要持之以恒。比如:签订安全生产责任书,将安全绩效与管理者的绩效工资挂钩,这样增强了各级安全管理的责任心;实行定期的安全检查制度,采取拉网式检查方式,加大安全监察的力度,使形成的各项规章制度落地生根。将安全隐患排查制度做细做实,把着眼点和着力点放在预防上,将安全隐患排查制度做细做实,并将排查出的隐患实行跟踪制等等。安全意识的形成分为三个层面着眼与落实:

首先,是制定安全规则,并对安全规则进行感性上的认知,这是安全意识形成的第一个层面。在施工安全管理过程中,安全教育、安全交底、违章处罚,都是为了一个目的,就是让大家按照规章、规则执行和操作,从根本上对安全意识进行强化认识。对于这一层面,我们需要从基础抓起,从管理者与被管理者同时抓起,切实做好三个方面:一是在安全施工管理中,必须针对项目施工的管理现状,全面地制定出各项规章制度,从而保证对施工人员的行为制约;二是必须系统地、细致地做出各种工序的安全交底,保证施工人员及设备、财产的安全;三是做好安全教育,在施工人员中全面确立安全防范意识,确保施工安全。在实践中,所有的施工人员应严格遵守公司及事业部的各类管理制度与规定规程,坚决执行与遵守各项协议,真正将管理行为落在实处。通过对安全意识的强化认识,使全体人员从习惯上对安全规则得到认知。

其次,是在对安全规则认知的基础上,把认识上升到理性阶段,在工程施工的实践中得到自觉有效的执行。在安全生产实践过程中,我们认为关键的问题,就是要在每个施工管理人员和参与施工人员的脑际当中建立起安全意识,能够较好的理解安全规则,并自觉的去遵守安全规则。这一层面,最基本的手段就是安全生产教育。我们可以采取诱导的方式,通过一些安全事例和安全事故发生的后果描述等,从对危险源的辨识开始,让施工人员从感性的认识上升到理性的认识,让他们从机械的执行规章制度,认识到执行这此规章制度的必要性。从而在工程施工的过程中,极大的提高安全管理的科学性。

再次,在对安全规则的理性认识上,形成自觉的行为规范,把安全意识上升到全体施工人员的自觉能动性。要做到这一点,我们不能仅停留在对安全规则的执行或安全生产的教育上,而是应该积极发挥施工管理人员和工程施工人员的主观能动性,依靠人家的自觉意识行为,相互提醒、相互督促,在工程施工的实践活动中,认知并了解危险事故的特性,发挥自己的主观能动性,去预见隐患,并采取合理而有效的方法解决隐患。

在施工过程中,要真正提高员工安全意识,做好安全管理,将安全意识落实到实处,离不开领导的大力支持、安全管理人员对员工的安全教育培训以及施工人员个人能力的提高,领导是安全文化的倡导者,领导所谓的“安全第一”不能是仅仅停留在表面,应该是在实际行动中切实把“安全第一”放在首位,把安全问题当作头等大事来抓;安全教育工作不是一种形式,而是关乎人的生命的安全教育工作,只有扎实做好施工人员的安全知识教育工作,才能尽最大努力使安全意识落实到实处;提高安全意识,搞好施工安全是每一个施工人员的职责,在施工过程中,每一个施工人员履行好自己的职责,切实做好“四不伤害”,积极提高自身安全意识。

总的来说,在安全管理的实施过程中,最根本的目的是抓好提高员工安全意识,安全教育培训就是从根本上培养员工安全意识,安全需要人人讲、事事讲、时时讲,只有这样,才能提高安全意识。强化安全意识与能力,不断提升班组安全管理能力建设是为提高班组成员的安全意识,增强班组成员的自觉性,坚持班组安全教育制度化、经常化,严格执行相关制度。无论施工工期再紧张,安全必须抓,工期紧安全意识这根弦更要绷得紧,如早班会必须正常召开,认真宣贯安全相关知识以及贯彻上级领导下达的安全相关指示精神,分析安全生产形势,剖析安全事故和违章案例,结合班组实际,布置每周一案学习,使安全学习具有了新闻性、研讨性、针对性和趣味性,增强了员工的学习兴趣和参与意识。每天施工结束后班组可以对当天工作进行总结,总结一天的安全施工情况,讨论安全施工中的好做法。切实将“我要安全,我不违章”的口号落实到实际行动中。

除了上诉从教育上提高作业人员安全意识,在一定程度上可以通过相应的奖惩条例在经济上提高员工安全意识,对安全管理到位、现场创优的给予奖励,不重视安全管理而发生事故的现场,根据事故的危害程度给予处罚。该项举措既能促进安全生产责任制的落实,又能调动全员安全生产管理的积极性,是提高员工安全意识、保障安全生产必不可少的一项有效举措。

篇7:浅谈精心调度在安全生产中的重要性

西乡县司上乡中心学校校长马孝财

校园安全,作为学校教育管理工作中的重要组成部分,牵动着广大家长的心,关联着家庭的安宁与幸福。5.12汶川大地震又将校园安全教育推上了一个高度。那所坚持进行安全演练的学校在关键时刻拯救了孩子们如花的生命。纵观我们的校园安全,在学校教育管理中,显得尤为重要。

有人说“思想决定意识,意识决定行为,行为决定习惯”,意识是思想和行为之间的纽带,习惯是思想和意识的结果。有了意识,思想才能在行为中得到体现,有了行为才能够养成习惯。所以对于校园安全问题,这样认识同样也适用。在校园安全教育工作中,安全意识的树立是重中之重,有了安全意识才会有安全行为,有了安全行为,才能养成良好的安全习惯,学校安全教育才能得到保障。

但现在还有人错误的认为:①学校安全工作只是校长、主抓安全的领导及后勤主任的事。一提安全,有人就联想到校园校舍安全,周边环境安全,由此简单地将安全工作视为校长及后勤主任的份内之事,校长和主抓安全的领导是安全工作的第一责任人,后勤主任是安全工作的直接责任人。而其他人则作壁上观。②一提抓好安全教育,就是形成文本教材,就是增加课时,就是开展好几个一活动,就是上好安全教育课、开好班会,再就是开展一次手抄报评比,偶尔搞一次演练。搞一次像样的活动就是搞好了安全教育。这是最大的误区。

5.12大地震为我们的校园安全教育敲响了警钟:我们的学生可以不必画手抄报,可以不必答安全教育知识问卷,但是他必须知道,当自己遇到危险的时候他应该怎么做。因此,安全教育不仅是活动教育,知识教育,更是习惯教育。安全教育不仅是校长后勤主任份内之事,更是每一个教职员工及相关部门的份内之事。

基于此种认识,结合现在的校园安全教育误区,我认为,我们应该树立大的安全教育观,逐步提高全社会(学校、家长、社会各部门)对校园安全的认识和重视程度,要把握校园安全教育的“三实性”—实践

性、实用性、实效性,以“体验教育”为主要教育方式,采取多种教育方式结合,建立并落实安全教育的长效机制,使广大中小学生牢固树立“珍爱生命,安全第一,遵纪守法,和谐共处”的意识,具备自救自护的素养和能力,进而养成良好的习惯。

一、安全意识的树立,来自我们对学校安全教育工作的认识

学校的安全工作事关学生生命安危,关系到学生健康成长和人才培养的质量,关系到千千万万个家庭的幸福,关系到党和政府在人民群众中的威信和形象。针对学校的安全工作,学校在上级有关部门的指导下形成了比较完善的安全制度,制定了一系列的安全预案和防范措施,构建了完备的安全教育体系。但仅仅有制度和措施是不够的,制度和措施的落实要靠人,校园安全工作的相关人们是否具有安全意识更重要。很多血的教训告诉我们:安全意识薄弱是多数事故发生的主要原因。近几年来,由于心理问题引发的校园安全问题屡有发生,因此心理问题引发的安全问题逐渐引起人们的重视,人们开始意识到学生甚至是教职员工的心理问题没有得到有效的控制和解决也是校园安全问题的隐患。校园安全问题涉及校外也涉及校内,有些是显而易见的而有些是容易被忽视的,可见,我们所面临的校园安全涉及到校园内外的方方面面,形势比较严峻,需要我们有足够的清醒和认识。

二、安全意识的树立,应该贯穿在学校的各种日常教育活动中“意识决定行为”,而意识的形成又必须通过行为不断地强化,才能树立。树立安全意识,要求学校将安全教育工作落实在学校日常教育教学工作中。

1.在常规教育中学习。对师生进行有关安全工作的法规、要求以及相关知识的学习和培训,是师生树立安全意识的基础。通过教工会议或专题学习的方式组织老师和相关人员学习有关安全的要求和规定,以及常见事故的预防和学校制定的突发事件处置预案等。通过集会课、主题班会课以及日常常规教育活动,对学生进行安全知识、法律知识和心理健康等方面的教育,增强学生对相关安全问题的认识,掌握有关的自我保护的技能和方法,帮助学生树立正确的人生观、价值观,保持积极向上的精神状态。抓住每一次教育的机会,利用好每一种教育形式,从

各个方面详细地向学生讲解注意事项,引导学生遵守学校提出的安全要求,使师生们对校园安全问题能认识到位,行为有范,处置有度。

2.在课堂教学中落实。课堂教学是学校教育的主渠道,安全教育也应该在课堂教学中得到落实,广大教师在自己的学科教学中要有意识地将本学科的教学有意识地与安全教育结合起来,善于挖掘和利用本学科教学中可用于安全教育的内容。设置《安全与法制》课程,是安全教育的主阵地。学校要重视和发挥《安全与法制》的作用,广大教师要改进教学方法,用好可为学校安全教育所用的教学内容,提高教学的有效性。增强学生自我保护的意识,让学生学会在日常生活中自我保护的方法和技巧。

3.在多方配合中拓展。

学校的安全教育不仅仅是学校的事,需要学校动员各方力量,积极拓展教育资源,使学校的安全形成多方合力,既丰富了安全教育的渠道和内容,又因为把教育放在具体的社会情景中,从而增强了教育的有效性。

利用家长会和给家长一封信的形式,在每学期的开学初、期中和期末阶段和寒暑假放假之前,对家长们进行相关的安全教育和有关安全情况的通报,对家长们在不同的阶段要注意什么样的安全问题提出预报,并对家长如何配合学校做好相关工作提出要求,把学校的安全工作延伸到家庭,发挥家长的责任和力量来共同有效地做好安全教育,如每到春夏之交,天气转热的时候就适时地就“游泳安全”问题发出给家长一封信,对游泳安全问题进行预警,在秋冬之时,对冬季“预防煤气中毒”进行告知,并对家长提出相关的注意事项,有效杜绝安全隐患。

请担任学校法制副校长的派出所所长、武警消防支队的警官和疾控中心健康教育所的有关人员为师生们开展法制教育、消防安全和食品卫生安全等讲座,这些来自第一线的相关案例往往能给师生们带来震撼,有效地提高师生们的法制意识、消防安全意识和食品安全的意识。

4.在预案演练中强化。

安全预案演练可以让师生在演练中进一步唤醒他们的安全意识,锻炼他们的逃生技能,检验学校的安全疏散管理。学校每学期组织师生参

加一次 “地震、消防”等预案演练,在预案演练中,学校可以从中对学校安全教育的成果进行检阅,发现存在的问题,利于在接下来的安全教育工作中进行改进。

三、安全意识的树立,要求我们关注的几个问题

1、细节决定成败,习惯决定命运

抓细节是做事的关键。“千里之堤,溃于蚁穴”这个古代故事,已成为当今一句防微杜渐的警示箴言,因为它寓意任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。所以说细节是做事的关键,做好了细节就为成功做好了铺垫,就为提高自我价值打下了基础。有了良好的习惯,做任何事,就能看清其实质,其细节,也就能将事做透做好。

2、狠抓安全教育与管理,打造平安校园

“安全第一,责任重于泰山”,学校的安全工作是学校各项工作的基础,只有安全工作落到实处,学校的各项工作才能得以顺利开展。①建立校园安全管理网络体系。

②构建符合学校安全教育实际的校园文化。

③建立了校园安全隐患排查研判与整改制度。

3、狠抓重点时段和关键环节的安全管理与教育。

总之,安全是一切工作的前提和基础。没有生命,就等于失去一切,就无从谈起安全。平时以防为主,关键时监督到位,必要时挺身而出。遇到新问题时自主创新,做到人人有意识,人人负责任,细处着手,以小见大,建立长效机制,以陶行知先生“爱满天下”的思想和胸怀,切实履行安全教育管理使命和职责。

篇8:浅谈精心调度在安全生产中的重要性

现在电已经成为家家户户生活必不可缺的重要设施, 因此对电力系统的输送, 和相关安全的问题对于人们日常生活中至关重要, 一般来说, 电力调度是整个电网的整个核心, 它的调动对整个系统起到关键性的作用。但是其容易受到内外部等因素影响, 发生电力事故。不但影响电力经营企业的经济效益, 还对电力用户和社会造成严重的影响。因此, 保证电力系统的安全、稳定运行是个重大而迫切白勺问题。此时调度管理在电力系统中的作用也就显现出来。

1 电力系统中安全问题分析

1.1 人子系统中的问题

目前, 人子系统面临的问题主要在于系统中人员的问题, 概括来说, 操作人员对于安全操作的认识程度不足, 导致在电力系统运行中, 极易出现误操作, 影响到系统安全。进而影响全局的稳定和供电质量。电力生产过程管理制度不完善, 缺乏足够的管理力度或管理方法, 导致出现工作人员监守自盗的行为, 进而危及供电网络的稳定与质量。外界人为因素, 如不法分子偷盗电力或电气设备等引起电力供应出现问题。

1.2 机器子系统中的问题

1) 对于机器子系统而言, 主要问题出现在被我国普遍使用的10k V配电网络, 概括来说就是技术能力不足:尽管10k V的配电网尽管技术发展得较为成熟, 但仍然还具有一些设备技术上的缺陷!主要问题如下: (1) 配电网络规划, 没有充分结合不同区域的环境特点和电源点分布, 对10k V配电网规划进行足够的实地调研, 导致与电源点的匹配出现不同步。 (2) 电站实际建设考虑不周, 质量不足, 在实际施工中对于电网架构和布线走向工作管理过于松懈, 导致布设质量不达标, 出现架构不牢或布线过长等问题, 进而导致供电成本提高。2) 运行设备维护不系统:10k V电网线路工作环境为露天运行, 因此, 可以概括主要受到以下两方面因素的影响: (1) 外界因素:自然环境和天气状况等都会对露天的电气设备造成影响, 导致电网线路受损, 缺相、短路、跳闸等问题, 进而危害整个网络的稳定性。 (2) 设备运行周期:供电运行中需要定期对于电气设备进行检查和维护, 避免使用时间过长导致设备老化, 进而引发故障。

1.3 环境子系统中的问题

10k V配电网主要环境为露天环境, 因此环境影响也是极其重要的一个方面: (1) 温度因素:当温度过高时, 电缆膨胀下垂, 导致接地短路;当温度过低时, 电缆缩短导致电缆两端的拉力增大, 长时间运作可能电缆断裂形成。 (2) 气候因素:暴雨、雷击等都有很大可能对供电线路造成危害。例如雷电容易与配电设备等产生强烈的电磁反应, 进而损坏电网局部线路。 (3) 人为影响:配电线路周围环境施工建设, 一些大型的设备机械在施工过程中, 碰撞配电网路, 造成设备损坏;不法分子素质低下, 偷盗配电网路电线;树木、违章建筑、铁塔等不恰当安置也会对电网运行造成影响。

2 防范措施

2.1 排查危险点

利用工作小组安全日、专业课程、调度会议在电力调度工作日程, 每个工序和工序中存有的危险点等几个方向进行分析、探究。检查电网构造造成的运作方式安排存有哪些安全约束行为、一次方式调整涉及到二次方式变更或需要核对二次设备状态等容易忽视或遗漏的地方。分析检修申请单、工作许可、工作终结与调度操作的安全关系和存在的危险点。细致地指出工作人员本身的不规范操作行为和责任心不到位的现象, 以及调度拟票、审核、发令、操作过程中存在的习惯性违章。找出不适应现有调度操作管理模式的规程制度或其中的具体条款。

2.2 预控危险点

根据调度操作流程将查处的危险点进行分类, 主要分为工作人员交接班、接受检修申请票、拟写操作指令票、审核操作指令票、预发操作指令票、正式操作、操作结束等7类。以调度操作为主线, 应用危险点分析成果, 开发了“调度操作危险点预控”软件, 初步实现了调度操作危险点在线预控智能化, 为防误操作把住安全关口。

2.2.1工作人员交接班过程中系统自动提示危险点遗留设备缺陷、跳闸后未送电线路或接地线路、拉限电未恢复线路、执行中检修申请票、本班需要开工的检修申请票、本班需要拟写的操作指令票、本班需要预发的操作指令票、本班需要操作的操作指令票、其它交班注意事项并确实是否需要加入交接班危险点。

2.2.2工作人员接受检修申请票系统提示危险点是否核对现场实际运行方式;是否充分考虑继电保护、自动装置的影响;是否核对元件的近期负荷以及是否需要转移负荷;是否核算负荷转移后设备有无过载的可能, 对电能质量是否产生影响;如有疑问, 返回一次方式进行重新安排。

2.2.3调度拟写操作指令票过程中系统提示危险点拟票前, 要求工作人员查看检修单位要求、理解方式安排意图, 核对现场设备状态, 如涉及解、合环操作或一、二次设备配合操作, 系统自动显示解合环操作及一、二次配合操作的有关注意事项、操作步骤。正式拟票时, 根据拟票内容中的关键字, 系统自动给出相应的危险点提示, 如:涉及负荷转移时, 提示有关设备是否过载, 对于联络线线路转检修时, 提示对侧线路是否在冷论电力调度在电力系统安全运行中的应用备用, 并能根据一次设备状态自动辨别二次保护、安全自动装置应对应的状态。

2.3 创造良好的外部环境

切实解决工作人员的实际困难, 让工作人员能精神饱满地投入工作之中。加强检修的计划, 对设备检修实行动态管理, 避免因重复性停电而增加工作人员的工作量。尽快解决电网架构中存在的问题, 让工作人员有较多的事故处理应急方案。严肃调度纪律, 对在事故汇报中, 隐瞒实情, 拖延时间的行为要给予批评和处分。

2.4 防止调度误操作

如果调度人员在下令改变运行方式里, 接受停电检修工作票和恢复设备及线路送电的倒闸操作过程中, 有时会因为工作人员自身的原因, 造成电气误操作, 从而发生事故, 甚至发生带地线合刀闸事故。误调度的结果, 不仅使供电中断, 电量损失, 设备损坏, 而且对社会和客户也有较大影响, 有时甚至危及人员的安全。杜绝误调度、误操作事故, 是搞好安全生产的最重要的一环, 也是电力调度的重要责任, 要导绝这种情况发生首先要从相关工作人员入手。

3 结语

总之, 在当前电力需求量日益高涨的现实环境下, 保障电力系统的安全运行至关重要。在电力系统中务必做到安全第一、预防为主, 以稳定安全运行为首要任务。千万不可麻痹大意、自以为是、过于武断。对于一切想当然的想法都要制止。因为自己本身的一个小小的决定错误就会造成重大的损失, 记住你的身份是一个合格的调度指挥员, 要时刻遵守管理制度, 熟悉操作方法导绝一切失误的可能。

参考文献

[1]隋国辉.电力调度运行中的安全控制探讨[J].科技与企业, 2012.

[2]陈嘉辉.电力调度自动化系统安全性提升策略研究[J].技术与市场, 2013.

篇9:浅谈精心调度在安全生产中的重要性

关键词:调度工作;煤矿企业;安全生产管理;煤炭开采;调度制度;调度信息系统 文献标识码:A

中图分类号:TD791 文章编号:1009-2374(2015)15-0161-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.15.084

对于我国煤矿安全生产来说,调度工作具有指挥、组织、监督、衔接以及协调平衡的重要作用,是煤矿企业实现安全生产和长远发展的重要关键所在。我国煤矿企业现在正处于发展的困难时期,煤炭价格大幅下滑,企业利润大幅下降,此时煤矿调度工作在安全生产中的作用显得更加重要。

1 我国煤矿调度工作的基本原则

1.1 集中性原则

煤矿调度人员是领导的工作助手,在生产矿长的直接领导下行使调度的权利。要对煤矿生产中的各个环节进行严格的监督和检查,以实现各系统之间的协调,煤矿各区队、生产科室要保证调度行使职权的顺利,维护调度工作的威信,确保工作能做到统一的领导和指挥。

1.2 及时性原则

煤矿调度工作对时间的要求比较严格。在煤矿生产中出现矛盾和问题时,调度要做到及时的判断、分析、解决和处理,对信息的反馈要灵敏,解决问题时要迅速彻底。

1.3 灵活性原则

煤矿生产现场条件易出现变化,在解决煤矿生产中的问题时,要做到具体问题具体分析,在调度员的权力范围内要做到积极主动,要敢于当机立断,灵活果断的解决问题。

1.4 严肃性原则

在安排生产任务或贯彻执行矿领导的决定、指示时,必须认真对待,不能有一丝马虎。遇到重大问题和情况时,要做到及时请示汇报,处理问题的时候要方法得当。

1.5 计划性原则

要以煤矿的生产计划表为指导,围绕计划目标进行生产调度。调度室是协调和组织煤矿生产计划顺利进行的单位,要围绕当月的生产计划安排调度工作任务,确保按时完成煤矿的生产计划任务。

1.6 准确性原则

听取现场的工作汇报时,时间、地点和报告人都必须记录在案,如实反映现场的情况;生产指挥要做到准确无误;计算数据时要准确,不得大意,确保指挥调度的准确性。

1.7 求实性原则

在进行调度工作时要详细地了解现场的生产过程,调度员要经常深入井下现场生产一线,随时了解煤矿的动态安全生产情况,掌握现场的第一手资料。

1.8 群众性原则

调度部门要与基层区队保持密切关系,经常听取带班区长、工人反映的问题情况和合理化建议等。调度部门还要与其他煤矿业务管理部门保持密切的联系,搞好工作协调配合。

1.9 预见性原则

必须及时掌握煤矿生产中的各种动态变化及这种动态变化之间的因果关系,力求把生产过程中的常见事故、故障和导致生产环节严重脱节的现象消除在萌芽阶段。即在抓好当前生产时,又要抓好下一步的准备工作。一个优秀的煤矿调度员应当是一名熟练的、有预见能力的生产指挥员。

1.10 全面性原则

煤矿的调度工作要做到有全局观念,要用全面、合理、平衡的观点去分清事情发展的轻重的缓急、前后的顺序,从而抓住主要的矛盾,做到统筹安排,组织好煤矿生产。

2 煤矿生产调度工作的特点

2.1 很强的连续性

现代化的煤矿企业是周而复始的生产过程,具有较强的连续性,煤矿调度员必须坚守自己的岗位,坚持24小时连续的值班制度,要不间断地进行生产组织指挥,确保按每班、每日、每旬、每月均衡地完成计划任务。

2.2 严格的时间性

调度员要对煤矿生产中所出现的各种问题及时详细了解清楚,对上级领导的安排和基层各部门反馈的问题要快速传达、汇报和处理。尤其是在遇到重大安全隐患需要做重要决策时,对时间要求就更为严格,稍有耽误就会贻误大事,严重的可能会给煤矿造成无法挽回的巨大损失。

2.3 调度的权威性

煤矿调度室是生产安全管理上的综合部门,调度员虽然是煤矿的一般性管理人员,但在必要时可以代替矿领导指挥生产。煤矿各生产的环节、生产的岗位对调度指令、调度命令必须坚决的贯彻执行。

2.4 调度员业务知识的全面性

煤矿生产是在井下作业,经常面临自然灾害的威胁,不安全的因素多,加之个别工人的劳动素质和操作技能不高,这些都会直接影响煤矿的安全生产。因此,煤矿调度员在组织指挥生产中要掌握我国关于煤矿安全生产的法律法规,熟知《安全生产法》《矿山安全法》《煤矿安全监察条例》《煤矿安全规程》等法律法规的要求,并且要对煤矿的基本情况和井下采掘工作面的情况要详细了解。要与井下值班人员随时沟通,掌握全矿的安全生产动态情况。

2.5 调度工作要有兼顾性

调度工作涉及到煤矿管理的方方面面,既要考虑到安全生产方面的问题,又要考虑到生产任务的完成问题,还要考虑到自然环境和气候条件对煤矿安全生产的影响。

2.6 调度职权的多样性

调度在煤矿生产中,它不仅是一级生产行政组织机构,而且是一个职能部门,在生产行政管理的指挥系统中处于指挥部和参谋部的地位,它能对同级单位代替矿领导行使调度职权,是起着集中统一指挥的主导作用。在煤矿中,生产调度室某些情况下还相当于煤矿生产的总值班室,煤矿生产管理中出现的大小事情有时也会反映到调度室,通过调度室去反馈、去解决。

3 煤矿调度工作的组织原则及组织形式

煤矿调度工作的组织原则是:必须保证调度工作集中、迅速、灵活、准确和全面的要求,同时要求调度组织形式精简、精干、高效率。目前我国煤矿企业调度组织形式分为一级调度和二级调度;按调度工作的业务分工又可分为综合调度和专业调度。目前我国大多数煤矿实行的都是一级调度的组织形式。即:煤矿设置一个调度室,统管全矿井安全生产过程中的各个环节及各生产环节内部之间的调度工作。包括了采掘、机电、通风、运输等各系统的调度工作。一级调度组织形式具有以下优点:(1)采掘、机电、通风、运输等调度方面的工作可以做到密切配合,保证生产有节奏地进行;(2)统一领导,协调一致,有利于建立整体观念,熟悉全面情况,便于统筹安排、协调平衡;(3)节省了人力和设备,减少了领导指挥的层次,减少了工作联系的时间,处理问题较快。

根据调度业务量的大小和调度组织形式的不同,各矿调度室的人员配备也各不相同。以某中型矿井为例,可设主任1人,副主任及主任助理2~3人,主任工程师1人,微机操作人员、通信设备维修人员3~5人,调度值班人员9~12人,既要保证每个小班必须配备2人,做到井上有值班调度,井下有现场指挥调度,总人数应在16~21人左右。

4 做好煤矿生产调度工作的几点建议

4.1 建立专项调度制度

专项调度制度是指为协调某一生产环节或为处置某一项生产任务而设置的专项调度形式。专项调度的实施可根据影响生产的具体情况灵活开展,其人员的配备必须由业务水平高、有能力、有威信的人员担任。如在煤矿建设生产初期易出现掘进施工与设备安装之间的矛盾;机电设备故障频繁影响生产等矛盾。可尝试采用专项调度的方法去解决,现场组织协调,这种调度形式有利于煤矿的安全生产。

4.2 调度工作应与煤矿的现代化进程同步发展

应加大调度设备的投入及陈旧设备的更新换代,根据煤矿质量标准化的规定,对调度标准化所要求的硬件设施要逐一配备齐全,使其更加适应煤矿现代化发展的需要。调度值班员的配备需要更加趋于科学合理,要注重从基层区队、生产一线选拔有一定管理经验的技术骨干充实到调度工作中来。

4.3 大力推广多媒体调度信息系统

随着信息技术和煤矿工业现代化生产的发展,生产自动化水平的提高,单一的语音调度已不能满足现代化矿井的发展需要,将会被综合业务数字网功能的程控交换机为主体的,语音、数据、图像、监测监控信息为一体的多媒体信息系统所代替。

参考文献

[1] 王攀,陈宽.浅谈煤矿安全生产调度[J].科技视界,2012,(25).

[2] 张峰,刘炳法.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的重要性[J].山东煤炭科技,2012,(6).

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