校外联部的工作计划

2024-05-11

校外联部的工作计划(精选11篇)

篇1:校外联部的工作计划

校外联部的工作计划

一年一度过去了,转眼间我们在花木盆景协会已经走过了春夏秋冬。在这一年多里可以说我在花木盆景协会学到了很多,学到了很多我所学专业知识所学不到的东西,我也深深感受到花文化的情趣,她的高雅美丽,不断提高我们的情操。在协会里我也认识了很多的朋友、伙伴和同事,他们给了我工作中的很大帮助也是我工作中支点,应为有他们我的工作更顺手、更轻松,是他们让我感受到零距离的真实存在。

在新的`一年里我将要利用我在花木盆景协会的日子做出更有意义的事,为我协会做出我的价值,在此我做出以下计划:

一、我们要做到内部团结一致,互相帮助,带动大家积极工作。

二、积极协助我协会内部的工作,不仅要尽职尽责的把外联部的工作做好,更要随时了解各部门的内里,协助各门的工作,以便他们更顺利的完成工作。我们要做到真正的零距离――你中有我,我中有你。在整个协会里都能看到我们的身影穿梭在各个地方。

三、积极参加各兄弟社联的活动,礼尚往来,进一步增加我们之间彼此的感情,更是要随时和校社联、社联发展中心及各兄弟社联的朋友联系。每次参加各兄弟社联的活动后要及时把各兄弟社联在活动中好的意见写在专门的外访单上,以便我们在以后的活动中可以采纳。当然,不足之处也要写上,以便我们在活动中避免不必要的差错。

四、随时和校外的各商家互动,让我协会的名声在校外很响动,让他们对我协会更进一步的了解。在大型的活动中拉取更多的赞助,以充足我协会的活动资金。

在我们即将到来的大型活动郁金香展中,我们要做好充足的准备,拉取赞助。还要在活动中积极的工作,维持活动的顺利进行,保证活动中的次序。

篇2:校外联部的工作计划

外联部作为学生会唯一对外和具有商业气息的部门,承担着联系校外各社会团体、社会组织、树立校团学联的良好形象,并全心全意为同学服务的任务。

自从我接手外联部以来,就预见到了一些主客观方面的原因,客观上主要是学校校区较小,宣传效果不强,学校各院系团体间外联竞争颇大;主观上主要是经过一年的磨练,使得干事们的干劲较刚进来时有所削减。除了一些常规工作,和商家的的合作鲜有成绩。相比之下,新学期的活动较多,影响较大;最重要的是新生的到来,不仅为商家提供了新的市场,也会为学生会注入新的力量,外联部也会因此而充满活力。

本学期在完成配合学生会常规工作的同时,会更加注重新鲜力量的主动性和创造性。以下是我部本学期的工作计划:

一、部门内部建设

1、开学之初,分别找老干事谈话,调查去留意向,尽量挽留表现积极的人才。

2、总结上半年的活动经验,整理上半年收集的资料和商家信息,分配任务。抓紧时

间尽快和有意向的商家联系,介绍今年学校的活动和市场预测。

3、和副部长一起分工把关,协同各老干事为外联部招进能吃苦耐劳有外联能力的人才,并尽快确立名单,开展工作。

4、在招新工作完成后调整新老干事的组合,重新分工,建立一个系统的外联部工作规章,严明纪律,为今后工作的顺利开展奠定基础,使下学期的工作能有更高的效率。

5、对新招的干事进行培训,按照外联部的惯例将所有干事分组,每组选出组长,再将各个组分到部长和副部,分工负责带领新干。

6、建立会议制度,定期与不定期召开部门会议,规范行为,保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。

7、建立财务报销制度,收有收据发票,合理支出有登记,并最终报销,确保各项收支的合理性与有效性。

8、建立部门成员激励机制及工作分配机制,合理分配工作,充分调动并保障成员积极性,对优秀成员给予及时适当的奖励。

二、近期工作计划

1.开学初配合校团委学生会做好迎接新生工作。

2.迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏,要事先做好策划书样本,开学后和其他部门的同学一起商议策划的内容的完善合理性,积极搜寻商家的联系方式。

3、加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系,扩大学院之间的沟通往来,三、长期工作计划

1、联系往届外联部的同学,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。

2、全体成员定期总结经验教训,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善

传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论 和实践两方面提高认识和能力。

3、与其他部门合办一些有意义的活动,让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与

提高,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持。

4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解,加深感情,使得大家能齐心

站在一条战线上为学生会服务。

5、联系本学院网站建设的同学,希望能够利用网络,为我院进行大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫。

四、工作突破及展望

1.让各干事能完整地负责一个外联,即:谈,签,接,收。

2.加强与各院系以及兄弟院校的联系,扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来,创建一个好的交流平台,丰富外联信息。

3.完善赞助方案的书面形式,建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,改善传

统多以单一经费制赞助的模式,大胆创新。

4.保证外联的质量和安全,让同学们尽可能的享受最大利益。

篇3:博物馆免费开放下的外联工作

1 免费开放后博物馆工作出现的新变化

1.1 观众数量激增

博物馆是民众向往参观的文化圣地。免费开放前, 民众有着渴望参观的热情, 但是受需要交费的限制, 不能满足想要观看就可观看的愿望。免费后, 逛博物馆不再是奢侈的事情, 而是成为了一种生活方式, 使得观众数量倍增。尤其在节假日期间, 参观者几乎达到拥挤状态。据中宣部副部长负责人介绍, 全国各级宣传文化部门管理的公共博物馆、纪念馆、爱国主义教育示范基地共有1743家已向社会免费开放。到2012年底, 将实现美术馆、公共图书馆、文化馆 (站) 免费开放。历时4年改扩建的中国国家博物馆3月份免费面向全世界开放以来, 每天接待数千人参观。统计数据显示, 免费开放使参观博物馆的观众数量明显增加。有些省份的博物馆自陆续开放的3年间, 观众增量达到免费开放前的数倍。

1.2 观众结构“两端攀升”, 且外地游客占“半壁江山”

免费前, 博物馆观众结构初始呈“三多三少”状态, 即:旅游团的游客多、本地居民少;文化层次高的观众多、文化层次低的观众少;有组织参观者多、自行来的参观者少。免费后, 观众结构有了新的变化, 不同文化层次的参观者, 尤其本地市民和青年学生大幅增多, 占比达70%以上。从年龄构成看, 正在逐渐向高龄和低龄两个方向延伸。而且外地观众从原来的少数变为现在的“半壁江山”, 社会低收入群体开始走进博物馆, 未成年人的群体也在不断增加。

1.3 与社会的联系更广泛了

在免费条件下, 很多社会团体、个人都可到博物馆联系举办活动或展览, 进行文化推介等, 使得博物馆的外联工作量在加大, 工作面在拓宽。如江西省博物馆转变办展理念, 拓展办展思路, 采取“引进来”、“走出去”相结合的方式, 深挖本馆藏品资源潜力, 到外省兄弟博物馆打造临时专题展览, 通过丰富的展览来共同推进全国公共文化场馆免费开放, 如《朱元璋子孙回乡江西明代藩王精品展》赴安徽省博物馆展出;《吉州瓷韵江西吉州窑瓷器精品展》赴广州博物馆展出;积极参与迎奥运的《中国记忆》、《长江文明》和《天工开物》三个展览赴首都博物馆展出, 积极参加国家文物交流中心组织的《华夏瑰宝展》赴南非展出等。

1.4 服务者与被服务者观念上的变化

门票不再是人们进入博物馆的障碍后, 要达到吸引观众走进博物馆的目的, 仍然会受到博物馆服务观念的制约, 用博物馆馆员的话说:“博物馆需要有好的展览, 博物馆的文化产品价值高, 吸引力大, 自然观众盈门;博物馆只有让展览更好看, 让服务更贴心, 才能长久吸引观众和留住观众, ”只有富有人气的博物馆, 藏品才会更好的发挥其存在的社会价值。

1.5 从“保管展品”到“传播文化”的功能变化

免费开放后, 博物馆由文物的保管者变为文化的传播者, 在收费情况下, 博物馆的文物基本处于藏品状态, 因为很少有人观赏。免费开放为博物馆的文物解了禁。博物馆是一个地域历史和文化积累的总和, 是继承人类历史文化遗产的重要载体, 也是展示社会文明发展的重要窗口。博物馆的这些功能决定了博物馆、特别是公办综合性的历史博物馆, 是重要的公共文化资源, 具有鲜明的公益性特征。

2 外联工作的适应与拓展

博物馆的外联工作在博物馆免费开放的形势下受到了冲击, 这种冲击要求在工作的方式方法上。既不但要继承以往的经验, 更需要开拓创新。积极转变观念, 创新多元化的工作模式。

2.1 搭建范围广阔的合作共建平台

如与社区合作共建, 与院校共建, 与党政机关和人民团体共建, 与驻军共建, 与福利院共建, 与媒体共建等。特别要注重与媒体的共建, 有了媒体兴趣盎然的合作与参与, 才可能更广泛的宣传博物馆, 让民众更清楚的了解博物馆, 产生到博物馆参观和支持参与博物馆工作的浓厚兴趣。新闻记者需要看到的是新闻点, 是博物馆工作的亮点。如果博物馆的工作没有新意是吸引不到别人的眼球的。所以如果想要和媒体合作, 首先需要的就是自身的努力。需要的是博物馆工作的开拓创新。博物馆还应安排专门力量负责社会教育公共关系网的建设, 组织好共建单位网、志愿者网、友好媒体网等, 建立相互沟通的平台。

2.2 构建市民文化休闲品牌

博物馆的外联工作需要建立市场运作的观念, 化被动服务社会为主动服务社会, 把工作的着眼点瞄向民众需要, 积极构造市民文化休闲品牌。如举办市民文化遗产讲堂、简牍知识小课堂、讲解员培训班、建立志愿者培训基地、免费送展览进校园、进社区、进单位、进农村, 在进一步扩大送展范围的同时, 增加送展场次, 让不同层次的市民踊跃走进博物馆, 让更多的人民群众免费享受思想文化服务。

2.3 夯实爱国主义教育基地

博物馆免费开放以后, 从博物馆的功能出发, 继续夯实基础, 突出服务, 以爱国主义教育基地为主体, 举办不同形式的青少年参与的纪念活动和教育活动。加强纪念馆与青少年观众群体的联系, 将学校教育与社会教育相结合, 充分发挥爱教基地的教育功能。在实际工作中, 以清明、六一、七一、八一等节假日为契机, 举办了青少年入队、入团、成人宣誓等纪念活动, 并组织开展“我来讲革命故事”、红色讲座、知识竞赛等形式多样内容丰富的教育活动, 使青少年增长知识的同时, 开拓了思维, 陶冶了情操, 成为了学生的真正“第二课堂”。

2.4 向社会推介和提供主题教育展示场所

博物馆的展品、人力资源和场地是自身拥有的而社会稀缺的教育资源, 配合中心工作的需要, 有相当数量的单位需要举办一些临时性的展览, 博物馆应该充分利用这样的时机, 一是支持和参与与这些单位举办的临时展览, 帮助他们丰富展览内容。二是利用这些单位举办的临时展览的机会, 在临时展厅空闲时, 举办书画展、摄影展、科普展等, 当然这些到博物馆举办的历史展览的前提必须是内容健康向上并与博物馆的性质相契合的。

2.5 广泛开展馆际交流

篇4:校外联部的工作计划

关键词:二级学院;学生会外联部;赞助工作

赞助是学生举办活动不可缺少的一部分,申请赞助也是外联部很重要的工作。那么赞助是什么意思?赞助是指企业为了实现自己的目标而向某活动单位、社会团体提供资金支持的一种行为。所以外联部必须明白一件事,申请赞助不是向商家要经费,而是一种更直接和更廉价的广告和宣传,所以赞助是一件互利的事情。

据调查,有30%左右的商家表示不反感学生来申请赞助,学生举办活动需要经费,商家也需要宣传。外联部要事先了解好商家的经营情况和商家的心理,洽谈活动的影响范围及赞助的目的和意义,让商家对所举办的活动有所了解,从宣传效果上提出自己的资助意见,达到两全其美的效果。所以,在争取赞助前需做好以下几个环节:

一、策划阶段

1.明确目标,知己知彼,与对方建立合作关系。建立友好的合作关系,使合作双方都受益,提出一个双方互惠的合作方案。

2.了解对方的心理需求,让双方为活动的开展出谋划策。虽然每个赞助方需求不尽相同,但都有一个共同的目标,就是通过彼此合作产生宣传和广告效益,最终带来经济效益。

3.把握自身优势,人多力量大。大学生人数众多,可以通过对外宣传,加大对赞助方企业的宣传,宣传企业的良好形象或影响力,从而为企业带去经济效益。

4.诚信合作,严格履行双方协议。诚信的基石是坚不可摧的,外联部要履行自己的诺言,与商家达成的协议要尽心尽力地完成,以一种诚实守信、诚意合作的态度保证活动开展的质量和效果,加强对赞助方的宣传力度,两手齐抓。

二、交涉阶段

该阶段的工作重点是了解对方的疑惑,通过商讨合作的细节解答对方疑惑,从而最终确定具体的合作模式。首先应该注意一些礼仪上的细节问题:

1.衣着得体,尽可能稳重些,给对方暗示,“我是尊重你的,有经验的”。

2.不迟到,适时早到,向对方表明,“我是守时守信用的,跟我合作没错”。

3.注意第一印象,尤其是双方初次见面的时候,良好的第一印象尤为重要。

4.注意以语音、语调、语气、手势表情等感染对方,仔细观察,灵活应变,察言观色,与赞助商友好交流。

以上主要是双方在交往过程中应该注意的问题。事实上,该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题,真正的目标是确立合作关系,当然前提是态度要诚恳,能做什么,准备做什么,如何做,要求明确而详尽。特别注意的是,没有把握的事项不能随意答应下来,因为这是投资,投资就要承担风险。首先,宣传效益并不等于经济利益,利弊得失的判断工作应该由对方去完成。其次,宣传效益最终要通过宣传行为来解除后顾之忧,引导对方作出有利于我方的判断。经费预算是谈判工作中的重中之重,如果能够调整价格,该退让还是要退让的,以免因小失大。仔细揣摩对方心理,并有针对性地化解商谈中的分歧和矛盾。在整个过程中,要对站在对方的利益角度来考虑问题,解决问题,让对方从活动中受益,使他主动投资,达到事半功倍的效果。

三、落实阶段

大多数人认为,申请赞助仅局限在前两步,以为拿到赞助费就结束了,其实这是一种错误的看法。拿到赞助费,只是合作的开始,真正的工作由此展开,外联部还要落实协议条款,提供反馈资料。对于协议条款的落实,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方合作的成败。因此,外联部要严格落实合同条款和协商决议,对条款和协议在实践过程中有出入的地方一定要主动及时地和赞助方沟通联系,以避免不必要的麻烦。

四、反馈阶段

首先,要求反馈,就是鞭策学生把承诺落实到位,工作做到位。其次从学习和锻炼的角度来看,只有反馈,与商家多沟通才能总结经验、吸取教训,从而得到更大的提高。及时向赞助商反馈结果,可以达到长期合作的目的。好的合作能招来“回头客”,这些“回头客”往往可以从中穿针引线,融洽关系。这时再加之较高的沟通水平,就可以促使学生与企业建立更良好的人际关系,赢得对方信任。

申请赞助不仅仅是为了申请赞助,每一次申请赞助,无论是否拥有物质上的收获,至少可以提高学生的交际能力,锻炼学生的胆量。申请赞助的要诀是坦然、真诚、积极,坦然可以突破与陌生人交谈的障碍,真诚可以实现互惠互利和双方共赢的目的,积极可以督促自己主动寻找新的目标,把握更多的成功机会。

参考文献:

[1]杨晨晖.外联部操作实务[M].北京:旅游教育出版社,2006.

篇5:校外联部十二月份工作计划

1.为方便同学们周五乘车往返沈阳,外联部联系到教师通勤车,在周五中午12点准时发车开往沈阳,途经朱琳桥、北站、南站等。票价每人10元。采用提前售票制度,每周周三、周四中午在校医室一楼统一售票。由于之前的宣传力度不够,将在12月份中加大宣传力度,以缓解同学们坐雷锋号回家过于拥挤的现象,让同学们能够更安全更便捷的回家。

2.在下个月的工作中,我们更加明确本部门的工作重点,加强

与其它院校的联系和交流,在互相学习的基础上加以创新,举办一些联合的比赛和活动。提高自身价值,丰富同学们的大学生活。

3.制定完整的部门规章制度,并要求部门内每个成员严格遵守

该制度。例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。

与学生会老师保持沟通,定期将工作内容向老师反映,找出工作中的问题和不足,及时改正。

以上是我部十二月份的工作计划,我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,求真务实地做好部门的常规工作,以开拓进取的精神协助学生会各部门的工作。

篇6:校社团联合会外联部工作总结

本学期在校党委的领导下和校团委的指导下,安徽师范大学校社联外联部本着“联合、共享、进步、创新”的原则,积极探索,勇于实践,为我校的学术建设和校园文化作出了应有的贡献。本学期开学至今,我部始终以“全心全意为同学服务”为宗旨,以“内联外交”为工作方针,积极地配合其他各部门开展工作。在大家的共同努力下,我们部的工作效率进一步提高,配合学校的各项工作效果显著。虽然具体工作中我们还存在一定的不足,但我们相信随着工作的深入,我们将更加出色地完成我们应做的工作,服务大家的社会学习、社会活动和生活。现将本学期我们部的工作做个小结,以接受监督。

(一)常规工作(1)团结协作工作(2)礼仪学习工作(3)了解我校工作(4)建立关系网工作(5)关于部内的自身建设: ①完善内部机制,继承和发扬社团联合会良好的传统及作风,优化、完善人员内部机制。

②部门成员定期召开小型会议,部门内部在活动中的分工明确,细致,各行其事;并进行部门委员技能培训。③培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。加强对委员思想素质及业务素质的要求和培养,树立部门的良好形象。④收集整理一定的本地赞助商资料

⑤确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。

⑥完善部门例会制度,以保证工作的及时性。定期召开部门例 会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近工作任务。

⑦营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动 都进行签到,严明纪律。

⑧每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加 活动的部门成员上交活动的工作经验总结分析或总结。⑨与学校学生组织的其他部门建立良好关系,加强与其他部门的沟通和联系,加强对部门活动的文字及图象记录,促进档案工作的规范化。

⑩举行聚会活动,增进部门成员凝聚力,团结意识。

(二)阶段性的工作

(1)严申纪律。对内端正本部门委员的工作态度,提高工作效率。对外树立社联的良好形象。

(2)部门例会形式多样化。让委员在部长的指导下轮流主持部门例会,锻炼委员的表达、领导能力。同时,培训本部门委员的通讯稿写作能力,促进委员的多方面发展。(3)为“会长论坛”和“社团文化节”提供赞助商。“会长论坛”和“社团文化节”是我校非常重视的两项校级活动。目的是扩大我校社团的影响力,彰显各社团特色、弘扬社团文化。同时也是为了增进我校同学的相互了解,增强友谊和感情。我们外联部积极配合我校团委来开展我们外联部的工作,为这次活动提供赞助商。虽然过程中还有许多不足之处,但我们会及时总结教训,为以后工作的开展提供借鉴。此外,经过此次的拉赞助实践,我部的新委员的实践能力得到很大提高,为我部以后的发展奠定了坚实的基础。同时,在与商家的交涉过程中,我部代表我校与商家之间形成了良好的合作关系,为以后工作的进展铺垫了道路。(4)开展西南赈灾募捐活动。我部门与其他部门共同协作,协助学校为西南赈灾贡献出了自己的一份力量。同时,起到了校社联在我校以及社会上的公益活动积极作用。

(5)开展“西部计划志愿者招募工作”。我部协作学校工作,促进社联发展。同时,在通过与各部门的协作工作中,提高了我部委员的实践能力。总结

我部会坚持严格要求自己,及时总结经验、汲取教训,并在接下来的工作中坚持完善自我,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能,争取再做突破,为安师大的建设添砖加瓦。

外联部

王征梅

篇7:校外联部情景面试题目2

(评委单)

【说明】情景模拟题考查干事分析问题、处理问题的能力,干事的才华能得到更充分、更全面的展现,评委对干事的口才、态度、思想也能作出更全面、更深入、更准确的评价,因此,此类题目作答要求较高,能较全面地考察考生的综合素质。由于甲乙两位干事扮演角色的立场不同,所以表现机会和难度有所不同,评委结合干事的表现酌情考核。

1.【例会缺席问题】

假设你是校外联部部长,部门同学积极性不断降低,例会经常有人缺席,有各种各样的理由,你会怎么处理,遏制这种势头。甲扮演部长,乙扮演热情不在的普通干事,甲找到乙同学开始了这一段交流

(考查内容,主要考验甲同学的组织能力,号召力,亲和力,难度较大,同时表现机会较多,乙同学难度低,但表现机会少,评委结合态度酌情考虑)

2.【部门聚会缺席问题】

假设你是我部的干事,部门例会上已经协商一致决定星期五晚上部门聚餐,但临时星期五晚上加了三节 形式与政策,你已经下定决心向班主任请假了,但是作为同班同学的乙,也是我部干事,却犹豫不决。你会怎么做,甲扮演劝导者,乙扮演受劝者。

(考查内容,上课是比较重要的事情,但是部门聚餐一学期一两次,部门活动与上课冲突时如何处理)

3.【部门内部团结问题】

假设部门人数较多,为方便管理(比如通知,“部长通知组长,组长通知干事”比“部长直接通知干事”更为效率)大二干事被划分成三个小组,分别各带领大一的干事,但发现同组干事比较熟悉关系很好,但是组与组之间出现分歧,不团结,你(甲)和乙都是比较有能力的干事,你们正在商讨如何解决这一问题。

(考查内容,考查实际生活中的问题,部门分组后加强部门内部团结的问题)

4.【部门快速熟悉问题】

假如部门招新刚刚结束,大一新生事情还是比较忙的,部长想在短时间内让大一干事快速的熟悉起来,加强相互间的感情,增加部门的凝聚力,培养对外联的归属感与荣誉感。部长觉得乙同学比较很有想法,决定问问乙的意见。甲扮演部长,乙扮演干事。

(考查内容,团队的认同感、归属感的培养,快速熟悉部门干事,增加干事之间的黏性)

5.【值班室时间利用问题】

值班室工作比较简单,一般情况下,我们部门没有什么事情,但是主席团规定必须每个部门都必须值班,并且加入了部门考核的一部分。此时正好你(甲)值班,你很认真带了作业进入值班室,而同部门值班的干事(乙)正在玩手机。你会怎么做呢!

6.【加分评定问题】

高中时期,你作为班长在班级管理中发现:有的班委很积极负责,有的班委则是推脱责任,怎么向班主任提出合理化建议,帮助班主任制定班委评定制度,调动积极性。班主任听取了班长的建议,也给班长一些班级管理建议。(甲扮演班长,乙扮演班主任,甲乙在交谈中都需要提出班委评价建议。

7.【开放性思维】

一只蚂蚁在距巢穴2米处找到一只死苍蝇,它决定把它搬回家,可它没1分钟内前进1米,却被风刮退2米,请问这只蚂蚁能否回到巢穴?如不能,请说明理由;如能,算一算它何时能回到巢穴?没有甲乙

答案:挖地洞回去就可以不被风吹了,这样就能回去了,但时间却不能计算,因为不知道它打动的速度.(不拘泥于答案,合理性即可)

8.【开放性思维】

一个老人上了公交车,售票员请一个年轻人让座,年轻人无动于衷.站在一旁的你(甲)生气地说:“你难道不懂得尊老爱幼吗?”乙反问道:“现在都讲人人平等,凭什么我给他让座?”

答案:尊老爱幼是一种美德.如果一切都要用法律来约束,那么这个社会还谈什么道德呢?但是乙担任的是反面角色牺牲很大,不占优势,我们需要的就是省得为他人帮助的人。乙适当加分。

9.【开放性思维】

“五一”放假你与朋友相约去春游,火车上十分拥挤,有许多人没有座位。你们正在庆幸自己买到了坐票,谁知有两个浑身散发着酒气的人硬挤在你们中间坐下。你本不介意他们坐下,但他们态度蛮横无礼,表情凶悍,你忍不住出言表示不满,结果引起冲突。这时的你会怎么去做?不分甲乙 答案:叫乘务员来解决(答案不唯一)

10.【开放性思维】

在你和你心仪的人月光下共度浪漫的情人节时。突然有一个衣衫褴褛的孩子走到你面前向你乞讨。当你从口袋中掏出一元正要往他手里放时,突然发现不远处有一群这样的孩子已经成群结队,眉开眼笑地向你冲来,这时的你该如何反应?不分甲乙

答案:真正可怜的孩子都在福利院,献爱心就到那去献,街上的孩子都有人在背后控制。我从来就不给大街上要饭的人钱,同样有手有脚,为什么伸手跟别人要

11.【开放性思维】

有朋友(乙)先给你(甲)送礼又请吃饭,然后让你办事,但你又办不到,可你礼也收了,饭也吃了,该怎么办呢? 答案:退礼,道歉,然后跟他说自己只能办到这份上.以后要注意

12.【万能题目】

大学生应该具有以下8种能力:与人合作、数字应用、信息处理、与人合作、解决问题、自我学习、创新革新。请甲乙同学任选一两个方面,谈一谈怎么利用大学时光提升自己,也可以谈一谈对于某一方面的理解(重要性、怎么做)不分甲乙

13.【品质与灵活】我校图书馆工作人员在采购书籍的过程中,很多的供货商都会为了更多的销售书籍,纷纷向采购人员回扣,甲作为图书馆的采购人员会怎么做?乙作为学校领导,知道这件事情后应该怎么做?有没有两全其美的方法既能保证采购员的积极性,又保证书籍的质量呢?

(答案:学院领导可以制定这样的制度,采购人员可以收取回扣,但是必须上交校里,校里可以拿出其中的60%作为奖励返还给采购人员)

14.【法律意识和责任心】假如你的家庭很贫困,在一家火锅店做临时工,简单的服务员工作也没有进行培训。上班第三天,大厅里的客人非常多,桌子与桌子之间空隙较少,不小心把菜汤滴到客人的名牌衣服上,客人不依不饶要求赔偿,而你却囊中羞涩,陷入窘境,此时火锅店经理走了过来,想一想火锅店是否为这一事件进行赔偿呢?甲扮演临时工,乙扮演经理。没有客人这个角色介入默认需要赔偿400元。

篇8:试论企业办公室外联工作

一、企业办公室外联工作的主要对象

在计划经济时代, 企业办公室主要承担企业生产信息收集与管理、领导层决策意见的采集与传达、企业办公设施保障管理办法制定和管理秩序的维护等工作内容。从中可以看出, 计划经济时代的企业办公室的职能形式, 主要以做好企业内部服务为主要的职能形式。正因此工作性质, 有人将办公室形象地称之为“企业的保姆”。但在新的环境下, 企业办公室的职能形式发生了巨大变化。在市场经济时期, 企业办公室不仅要承担传统的管理职能, 还要承担对外联络的职能。这就意味着, 企业办公室的工作不再仅仅局限于对本单位事务的监督和管理, 还要根据不同的外联对象, 制定相应的工作方略, 开展相应的工作内容。一般而言, 根据现代企业所处的市场环境特点, 可以将企业面对的社会关系分为三种不同的类型, 即企业与政府关系、同行业之间的企业关系和企业与社会其他企事业部门关系。其中, 企业和社会企事业部门的关系主要包括企业和银行、企业和交通信息单位之间的关系。事实上, 企业所面临的这三种关系直接决定了企业办公室开展外联工作的对象, 即办公室与政府之间的联系工作、办公室与同类企业之间的联系工作、办公室与社会其他单位之间的联系工作。笔者在工作过程中, 为了更好地履行办公室外联职能, 故对办公室与这些单位之间的工作内容与工作性质进行了细致的研究, 并根据不同的外联对象, 对企业办公室的工作内容和工作性质进行了归类分析。

(一) 企业办公室与政府职能部门之间的联系。

企业与政府关系是企业社会关系的基础, 也是企业办公室外联职能中最重要的工作内容。与政府关系处理好了, 就可以为企业正常的生产运营工作提供良好的发展环境, 因而能否做好与政府的外联工作, 不仅是办公室的重要职能形式, 从某种意义上讲, 也是衡量企业办公室现代职能水平的重要标志。从企业与政府部门之间的关系特征看, 企业办公室外联工作主要包括以下几方面的内容。第一, 与立法机关、监察和监督机关以及同政府相关职能部门之间的沟通工作。企业正常运营需要良好的法制环境, 办公室可以根据本企业生产经营的特点, 与立法机关和监督机关建立积极的、有效的关系渠道, 将本企业的生产经营信息及时地反馈给这些部门, 增进他们对企业生产经营状况的认识和了解程度, 从而为企业生产创造良好的正常环境。第二, 协助政府部门做好社会工作, 通过开展社会公益活动等支持政府工作, 同时也为企业经营创造良好的社会形象。第三, 根据企业发展规划, 做好政府公关工作。加入WTO后, 面对全球一体化的市场环境, 政府与企业之间将呈现新型的关系特点, 如何做好政府公关工作对于企业发展而言, 意义重大。企业办公室作为企业外联的职能部门, 需要从公关的客体、公关的路径、公关的策略等不同方面, 精心设计, 落实企业发展的重大项目决策。

(二) 同行企业之间的外联工作。

企业在生产经营过程中, 尤其在市场经济环境下, 要想实现自身的可持续发展战略, 需要与同类企业之间建立良好的合作伙伴关系。全球竞争环境的日益激烈以及顾客需求的快速变化使得制造商越来越关注产品的制造速度、产品的稳定性、研发能力以及快速响应市场变化的能力。同行企业之间在充分沟通的基础上, 根据国际市场发展需要确立合作伙伴关系, 对于促进企业的可持续发展而言, 意义重大。企业办公室要善于在企业整体发展规划精神的指导下, 与同类企业建立常态的友好往来关系, 通过开展信息交流、管理评鉴等活动, 互通有无, 实现良性竞争氛围下的共同发展。

(三) 企业办公室与社会企事业单位之间的联系。

在现代社会语境下, 企业要实现自身的可持续性发展, 需要建立良好的社会形象, 需要与社会生活中的其他各种企业、事业单位建立良好的合作关系。比如, 企业发展需要与银行建立良好的合作关系, 以为企业发展开拓资金来源;甚至, 企业还需要与信息经营部门如通信公司、电信运营公司等部门在合作共赢的基础上建立利益互补的合作关系, 通过这些部门所掌握的信息途径, 能够为企业做好广告或者社会宣传工作。企业办公室要充分利用自身的优势, 与这些社会企事业部门之间做好日常沟通工作, 为维护好本企业与这些部门之间的关系尽心尽力。

二、企业办公室外联工作中存在的主要问题与对策分析

(一) 工作理念落后是制约企业外联工作质量和效率的重要问题, 需要转换工作观念, 增强企业办公室外 (上接第14页) 联工作的主动性。观念的更新是实践创新的先导, 管理理念影响着职能形式的开展。在企业办公室开展外联工作中, 需要工作人员根据社会经济发展的形势需要, 制定相应的管理政策, 采取适宜的工作方式。而观之于现状, 受计划经济时代的管理理念的影响较深, 办公室工作人员对开展外联工作的积极性不足, 开展工作的方式与方法跟不上时代发展的客观要求。为此, 办公室工作者在管理实践中, 一方面要从理论思想层面努力, 充分认识到企业开展外联工作的重要性。二要千方百计地提高外联工作的质量和效率, 通过学习、借鉴现代化的工作方法, 提高外联工作的质量和效率。当然, 企业也要注重对企业办公室人员素质的培训工作, 通过创造各种机会, 让大家走出去, 多看、多观摩, 在大量观察优秀办公室工作案例的基础上, 提高管理意识和工作能力。

(二) 办公室管理机制落后, 与现代企业制度下的办公室

建设指导要求存在很大差距, 因而需要建立科学、高效的现代办公室管理机制。现代企业面临的工作环境更加复杂, 办公室在开展外联工作的过程中, 如果仍然运用计划经济时代的管理机制来管理, 就会跟不上时代发展的步伐, 不利于为企业发展提供政策信息服务。因此, 企业和办公室领导人要能够根据形势发展变化的特点, 大胆进行办公室管理制度改革。在实践中, 不妨按照企业外联工作的性质需要, 建立专门的外联工作机构, 并在办公室统筹管理下制定专门的工作方针和工作政策, 以此达到切实提高外联工作的质量和效率的管理目的。

参考文献

[1]贾贵清.浅谈如何做好企业办公室工作[J].企业天地, 2012 (2) .

[2]曹楠.企业的政府公关[D].上海外国语大学, 2014.

篇9:校外联部的工作计划

关键词:学生会;学生会干部;助学外联部

高校学生干部是联系广大师生的桥梁和纽带,其队伍是学校教育、管理工作中的重要力量之一。学生会是大学生“自我教育、自我管理、自我服务、自我约束”的群众性组织,作为党领导下的青年学生群众组织,是实现高校教育质量和目标不可缺少的重要力量。学生会的工作性质主要表现在以下几个重要方面。

一、学生会的独特优势

学生会的组织优势:在学生党团组织建设中,学生会具有一定的组织领导能力。在广大学生群体中,它具有带动、发动、团结和号召的能力。学生会干部的工作能力、业务能力、感染能力和影响能力形成了独特的组织优势,为学生会工作的运行和开展打下了坚实基础。

学生会的群众优势:学生会的成员都来自于学生群体,与学生具有共同语言,能够做到有效的沟通。在学生会工作开展过程中,学生会的成员能够和普通学生产生共鸣,可以获得广大同学对学生会工作的支持和信任,有利于学生会工作的顺利开展。另外,学生会是一个学生群众组织,能够对广大学生的生活、学习、交往等各个方面做到详尽细致的了解,所以学生会具有一定的群众优势。

二、以助学外联部为例,把握学生会的工作内容

学生会助学外联部在主席团的领导下主要以拓宽兄弟院系、兄弟院校交流工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,本着“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切”的宗旨,向外展示本校学生的精神风采,努力提高学生会在社会上的知名度,为学生会各项活动筹集资金,对学生会活动的顺利开展起着举足轻重的作用。助学外联部担负着学生会对外交流联络的工作,是学生会中的一个重要部门,其主要工作内容如下。

1.做好沟通,通力合作,协助学生会其他部门工作,做好常规工作。注重加强与其他各部门的联系和交流,在工作上密切配合,协助学生会其他部门搞好学生会的整体工作,保障学生会日常活动的开展,根据学生会的活动计划和安排,做好本部门的工作计划,共同为师生服务。

2.家庭经济困难学生档案管理。了解本院系家庭经济困难学生的基本情况,整理、汇总、核实家庭经济困难学生的基本信息,对学生所在年级、困难程度、家庭住址、困难原因、收入来源、是否参加勤工助学、是否申请助学贷款等资料登记注册,做好家庭经济困难学生的个案分析和心理辅导工作。

3.发挥外联作用。争取更多的勤工助学岗位,寻求潜在的赞助商,为学生提供勤工俭学、就业创业的机会。同时做好助学调查工作,确保学生的人身安全。

4.励志奖学金以及助学金的评定及汇总。做好国家励志奖学金和国家助学金的统计工作和名单汇总,积极配合学院进行国家奖、助学金的评选工作。

注重助学外联部的工作影响力,所谓影响力主要是指通过外联、沟通、交流,把校外先进的、优秀的、特色的品牌活动引入学校,把校内好的工作经验、方法及亮点活动推广、宣传到校外,丰富自身活动内容,拓宽工作渠道,达到扩大学生会工作影响力的目的。

三、以助学外联部为例,注重工作中的联系与沟通

加强联系主要是指加强与校外社会团体和个体的联系。部门要寻求潜在的赞助商,支持和赞助学院的某种活动,彼此建立和维持友好的合作关系。帮助学院搞好学生工作,为学生活动提供资金支持,打出品牌,树立学校在社会上的良好形象;做好实践基地的联系和挂牌工作,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个长期而复杂的工作,它需要踏踏实实、勤勤恳恳的工作。外联部牵头搞一些活动,如组织学生参观一些知名厂家,联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合学校特色的互动型讲座,请厂商分享成功经验,举办学生会阶段性成果展等,争取厂商的支持与赞助。另外,还可以联系和开展义务活动,促进大学生文明素质的养成。

四、以助学外联部为例,完善学生会的内部管理工作

1.制定完整的部门规章制度,并要求学生干部严格遵守规章制度。例如:外出联系工作,应先制订工作计划,工作结束后,及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。

2.对本部部员开展定期培训,提高工作效率和工作技巧。学生会每一个部的发展都离不开学生会大团队,离开了团队就谈不上部门的发展,助学外联部的工作同学生会其他部的工作一样具有长期性和持续性。外联部要在实践中掌握灵活变通的工作方法,求真务实地做好部门的常规工作,以开拓进取的精神推广学院亮点,打造本学院的品牌效应,提升学生会的整体工作。

参考文献:

篇10:校外联部的工作计划

尊敬的赞助商:华中科技大学校武昌分校于2011年11月11日——2010年12月07日举办一个新生性的综合型2011年新生杯篮球联赛,历时27天。期间包括三个部分:新生杯新闻发布会、新生杯开赛和新生杯冠军争夺赛及颁奖仪式。我们校学生会外联部是此类校园活动指定宣传策划单位,对商家赞助大学生活动的可行性,特别是赞助我校运动会活动的可行性有较深入的了解。现在就让我们为贵公司作此赞助可行性报告。

前言

一、行性分析

1、本次新生杯篮球联赛得到了学院团委和学校相关部门的大力支持,规模大、参与者多,能吸引更多师生及其家属来观看,深受同学欢迎,并推动学校体育事业的发展,必引起全校性的轰动。

2、在校大学生达15000余人,人流量大达到运动会每天入场观看人次为10000左右。人口密集,而且本校的消费能力较高,为贵公司宣传的成效更明显。

3、本次活动得到师生关注,贵公司的产品也将得到大力的宣传。

二、宣传方式

1、横幅:为期一个月的大横幅宣传,在学校内悬挂横幅,(横幅内容为篮球联赛的内容和公司的相关宣传--赞助商名称)活动前三天粘贴在运动场等人流量最多的位置。悬挂时间是一天24小时不间断性。

2、我们将在篮球联赛的宣传海报中点明贵公司为赞助单位。(前期宣传)

3、立式广告牌。在篮球联赛期间作为独立的宣传方式在学校内进行宣传。(由贵公司提供)

4、在运动会举行期间,可向裁判员和保安志愿者分发有赞助商标志的帽子,加大宣传力度(共同讨论)。5校广播站为期一个月做有关贵公司的广播宣传 6篮球联赛期间(一个月)由贵公司在篮球联赛赛区附近进行一定规模的产品销售活动 7宣传棋方阵。在篮球联赛期间在会场主干道,主席台等显眼位置放置彩旗进行宣传。8气球方阵。在运动会期间在一些重要位置利用氢气球悬挂宣传。9调查问卷:活动结束后,帮贵公司进行一次校园市场调查(调查问卷由公司准备并提供)

10、在运动会期间在校内设立咨询台

三、宣传效应: 希望本次活动的吸引性能帮贵公司的产品吸引更多的关注,互惠互利 1.海报和宣传单会注明"本次活动由***公司赞助举办。传单背面有公司简介(由公司提供)2.本次活动还可以帮贵公司在学校内派发传单 4.优秀运动员的奖品由公司提供.5.横幅有标明赞助商 备注:赞助费达2000元的,商家可参与颁奖

四、活动经费预算 场地租用费 500元 宣传展板 300元 后勤、志愿者服务队、礼仪队 400元 保安工作人员、秩序维护员,0.00元 宣传人员 200元 设备:运动会所用器材使用费。600元 宣传材料管理及维护费用 0.00元 预计赞助费用总计: 2000元

五、赞助活动意义 增加校企间的交流与合作,共同学习,共同发展。扩大公司在各高校影响,通过全面的宣传,提高公司产品在高校的市场占有率。通过赞助相关活动树立企业形象,提高公司的社会效益。我们真心的希望能够以此次活动为契机,和贵公司建立更长久的合作关系,帮助贵公司不仅在校内,而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。活动地点:武汉华中科技大学武昌分校 涉外事宜:校团委(具体由校团委学生会社会实践部负责)赞助单位: 希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次运动会,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!

篇11:外联部的工作总结与计划

转眼间,半个学期就过去了。作为普法志愿者协会的一个较为重要的部门,外联部也是时候对本部门中的事务进行一次深入的反思和总结。

对本学期中的各种事务和活动,外联部在许多方面还做的不到位,但也有不少的闪光点,主要有以下几点总结:

第一,关于部门成员积极性的问题。外联部这个部门本身就要求部门成员要积极主动地与外界交流,并需要以每次的活动为契机向商家拉取赞助。这就要求部门成员要积极地参与每次的活动,详细地了解每次活动的流程、时间和地点。在这一方面还有待提高。第二,关于部门间协作的问题。要了解每次活动的详情,以及要成功的拉取每一次的赞助,可以多与相关部门进行深入的交流,耐心地听取各部门的意见和建言。在这一方面还需要下很大的功夫。第三,关于部门成员间的工作分配和合作的问题。要充分调动各个成员的积极性,要充分发挥各成员的能力,需要在部门成员之间进行一次有效的工作分配和部门成员间的深入交流。对于工作中的不足,成员间要及时提出并在民主的讨论中解决。对于这一点,外联部从一开始就有一种较为民主的氛围,我们就应该抓住这个亮点,加强工作中的情感交流与事务合作。这一点值得引起足够的关注。

第四,关于每次会议的质量的问题。会议本身就是一个部门之间进行相互交流的良好平台。外联部更应该或必须要抓住这样一个良好的机会,在每次会议中有意的了解各部门的事务和和各部门对每次活动的意见和建议,而不是简单地做过会议记录,机械地汇报本部门的事务。就这一点,提升会议的质量很重要,我们普法协会本身就有一个良好的会议秩序,所以更需要我们外联部去珍惜每次机会。

第五,关于外联部成员的能力的提升问题。这个问题很有必要进行一次大的总结,因为提升能力本身就是各成员加入协会的一个主要的目的。可是我们外联部的成员刚接手外联部的事务,对很多方面的问题都不能很好的把握,所以关于能力的提升注要还是从最近的几次活动进行总结。在最近的活动中,各成员都会遇到怎么拉赞助,到哪里拉赞助,或拉赞助是很紧张的问题,而解决这些问题

恰巧就是提升个人能力的要求和表现。因此,各成员应在日常生活中多与其他同学打交道,多练一练自己的口才。

以上几点即为外联部对本学期工作事务的总结,总的来说,外联部还是取得很多小的成果,并且已经开始有条不紊地投入到了下学期事务的准备中了,相信只要我们外联部齐心协力工作,下一个学期绝对会取得更大的进步和骄人的成绩。

对于下学期的计划工作,外联部成员间也进行了一次大的讨论,主要有以下几个方面:

其一,各成员在寒假期间详细地了解一下下学期的一些主要活动,并思考一下赞助策划方案,为开学后拉赞助做准备。

其二,在开学初进行周密的准备工作,有条不紊地开展拉赞助的活动,并进行一次细密的分工,在每次合作之外插入几次单独行动,以便更好地锻炼或提升各成员的工作能力。

其三,在每次的会议中,都争取能够耐心且细致地了解到各部门的日常事务以及各部门对每次活动的意见和建议。在会议中积极地进行部门间的交流,加强各部门间的协作,深化部门间的合作关系。

其四,对外联部成员在拉赞助中所付出的时间和精力给予充分的肯定,并对每次拉赞助所得的“业绩”抽出一小部分用于奖励部门成员,充分调动成员的积极性。

以上即为外联部对本学期的总结以及对下学期工作事务的计划的全部内容。

普法志愿者协会

外联部

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