建筑科室工作总结

2024-05-11

建筑科室工作总结(共7篇)

篇1:建筑科室工作总结

做好本职工作

助航企业发展

江苏武进建筑安装工程有限公司

同志们:

又一载拼搏奋进、又一载砥砺前行,不觉间,2011年已经渐行渐远。在即将过去的一年中,我们全体科室人员在董事会的正确领导下,坚持以企业经济发展为中心、以加强学习为手段、以增强自身业务水平为基础、以提升服务能力为重点,坚守岗位、履行职责、踏实工作、密切合作,圆满地完成了二届四次职代会确定的各项目标任务,确保了公司的又好又快发展。

一、经济指标再攀高峰

永葆激情谋发展、再攀高峰展宏图。一年来,公司全体干部职工兢兢业业,努力工作,实现了公司“十二五”规划的开门红。全年完成建安产值38亿元,比去年同期增加了22.58%,并荣获中国建筑业“最具成长性百强企业”、全国“企业文化建设示范单位”、江苏省建筑业“优秀企业”等多项荣誉称号。

回望一年的历程,产值突破、市场开拓、质量创优、文明施工、文化建设、技术攻关„„我们的脚印坚实而又清晰,走好了跨越发展的每一步。

二、各项工作稳步推进

一年来,全体科室人员按照公司全年的工作目标,紧扣工作思路,结合工作实际,围绕部署展开工作。

1、认真学习、提升水平,奠定全年工作的良好开端

增强学习能力、提升业务水平,是做好本职工作的基础。科室人员通过集中学习、自学和参加培训等多种途径加大学习力度,为公司各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

一年来,科室人员坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,在积极参加政治学习活动的同时,充分利用杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习党的十七届五中、六中全会精神。在不断的学习中,逐步提高了政治理论水平,科室上下也形成了人人有事干、事事有人干的氛围,营造出了不串岗、不溜岗的良好风气。

2、立足岗位、落实责任,促进各项工作的顺利进行

科室是企业的中坚力量,一年来,各部门人员牢记使命、各司其职,共同担负起了企业远航的重任。

(1)市场经营上精心组织。充足的市场资源是企业得以持续发展壮大的基础。一年来,市场开发部面对纷繁复杂的市场环境,积极主动,抢占制高点,认真做好了项目信息登记,建立统一台账,并不定期组织项目信息协调,全年共登记项目73只;合理调配好建造师资源,认真跟踪工程进度情况,及时联系分公司项目部,对竣工工程及时办理项目注销,并对招标办建造师库的人员业绩进行及时更新和补充,目前公司2011年前所有业绩已全部输入招标办业绩库;办理外出施工介绍信、诚信证明、质量安全、建造师无在建工程证明共21份,使得公司投标工作得以顺利有序进行。同时,加班加点、任劳任怨,抓好投标报名和标书编制工作,全年编制标书34份,造价21.5亿元,面积达115万m2。其中招投标工作将要全面推行网上报名,目前已进入试运行阶段,以后会越来越规范,为了适应新要求,市场开发部及时更新企业数据库,办好了相关手续,并针对常州市、武进区和新北区主管部门的不同要求,进行相应调整。全年办理网上报名48次,前往招标办报名22次,并协助机施分公司、市政分公司办理专业发包工程报名25次。经过努力,公司全年中标工程146只,中标面积216万m2,造价39.8亿元。同时,还做好了造价员继续教育,统一到市造价处办理签证手续共计48人,和贯标复审、企业信用备案等日常管理工作,并努力为基层单位提供最优质的服务。在合同管理上,市场开发部严格按八项合同管理制度的要求,严格使用示范文本,确保合同签约率和有效率,保证了合同的履约率;认真做好合同洽淡工作,严格合同签订程序,对重点工程和一些项目补充协议主动参与洽谈,对项目部直接洽谈的合同,认真审阅,提出合理修改意见。一年来,共签订工程合同178份,补充协议36份,合同造价达41.78亿元,建筑面积246万m2,并认真做好了江苏省重合同守信用企业的年检复评工作,通过了常州市、武进区复评考核,达到了“重合同、守信用”企业的要求,办好了常州市建筑信用企业申报,信用手册换证工作,及时到武进、新北、戚区建管处办理项目登记申报,4月份被市建管处评为“优秀级企业”,同时获得江苏省建筑业“信用示范”企业荣誉称号。

(2)技术工作上精益求精。技术因素直接影响着企业的核心竞争力。一年来,技术发展处紧跟形势,牢记使命,认真及时地发放新规范,组织各分公司、项目部技术骨干参加脚手架等规范的学习培训,并根据住建部、省、市建筑安全管理部门的要求,组织编审了深基坑支护、高大模板、卸料平台等各类专项方案,全年组织专家现场论证29次,每次论证都是一次性通过,得到了高度评价。对准备申报高质量等级的工程,均按2010版住建部十项新技术应用示范工程要求,申报了省级示范工程,现已经获得省建管局立项。对于技术力量相对薄弱的项目部,经常去现场指导施工,帮助安排进度计划,落实人员、材料、机械等,并积极参加综合检查,对于不符合规范和图纸要求的操作及时制止。同时,技术发展处任劳任怨,全年共编制投标技术标50份,编写了29份危险性较大的安全专项方案,并认真审批了公司所有的施工组织设计、施工方案。今年,公司工程项目多,体量大,技术发展处节假日加班加点,有时一个月就编制了4个工程的15份投标施工组织设计,并认真仔细检查,保证了每份的质量。公司被省住建厅评为江苏省十一五建筑业“施工技术工作先进单位”,《浅谈超长现浇底板后浇带施工工艺改进》在省土木学会施工学术委员会的论文交流中获三等奖,《BAPV并网光伏电站》被评为2011江苏省第二批省级工法,《青瓦的施工质量控制》获常州市工程建设优秀QC成果一等奖,且被评为2011江苏省工程建设优秀质量管理小组活动成果优秀奖,《内墙涂料施工工艺精细化管理》、《外墙线条与同步施工方法》被评为2011常州市工程建设优秀QC小组活动成果二等奖,为公司今后申报优质工程打下了良好的基础。

(3)质量控制上精雕细琢。质量是企业赖以生存的基础。工作中,质量处时刻高标准、严要求,做好了全年的质量工作,确保无重大质量事故发生。全年竣工验收工程46只,共105万m2,其中5项申报“扬子杯”的工程已经通过复查审核,并创出“金龙杯”8项,武进区优质工程1项,及时做好了省、市、区优质工程的申报资料复查工作,创优质主体结构工程20项。全年创优面积达49万m2,占全年竣工面积的47%,公司的整体质量水平明显提高。同时,积极参与质量通病防治、控制的相关活动,通过加强对在建工程的过程控制,树起了九洲花园、上书房、月星家居等一批省、市级样板工程。此外,质量处还认真做好了其他日常工作,如加强对分包工程和分包合同的管理,督促各分公司和项目部对工程专业分包和指定分包的把关工作,全年共签订专业分包合同276项,合同价3.5亿元;加强对在建工程定期和不定期的检查,全年进行各项检查100余次,全年召开条线工作例会9次;加强对竣工验收的项目及相关资料的检查和复查工作,确保一次性通过验收,做好竣工验收备案工作,签订好工程质量保修合同,并做好与上级主管部门的沟通协调工作;做好对在建工程的满意度调查和竣工工程的回访,发放满意度调查表30份,回访表30份;做好了企业统计工作,编制了公司计划和报省、市各类统计报表;做好对工程创优基金的管理,今年共收缴142万元。

(4)安全把关上精抓细管。“百年大计、安全第一”,一年来,安全处以全国“安全生产年”为重点,以“春风”、“迅雷”和“暖冬”和“安全生产月”活动为载体,以“安全生产、文明施工”为抓手,努力提高现场作业人员的安全意识和技能水平。并严格按照《建筑施工安全检查标准》进行“百日安全生产专项督查”行动,建立纵向到底、横向到边的安全生产管理网络,健全各级安全生产责任制,签订工程安全生产承包合同和职工安全合同,坚持安全生产巡查、月查和专项检查相结合,确保安全生产工作层层落实,切实做好施工现场安全生产、文明施工的管理,全年创出省文明工地10个,市文明工地22个。“安全生产月”期间,悬挂横幅264条、安全生产挂图和警示牌1200余张,发放宣传资料1000余份,开展各类专题活动76次,受教育人数达4729人,发放安全教育光盘66张、《事故案例分析》39套,编排了学习园地和黑板报共26个栏目。并举办了各类安全培训活动,利用业余时间对常武地区12个工地的1200余名现场管理人员和施工作业人员进行了安全教育;邀请市总工会和上级主管部门举办了安全教育培训班,有750余人参加了培训;组织了项目经理、安全员参加安全生产文明施工工作推进会、生产安全事故警示与教育培训班等活动,提高了业务水平。年初与各分公司、项目部签订《安全生产目标责任书》36份,并按职代会文件要求,收取工程安全保证金53.21万元。同时,开展各类检查和评比活动,“五一”、“十一”等节假日放弃休息,深入一线,全年共组织开展综合检查11次,检查时间85天,检查工程项目435个/次,评出文明优良工地168个/次,合格工地145个/次。并配合省、市安全生产巡回检查和专项检查12次,检查工地134个/次;配合设备租赁公司严把大型设备验收关,做好190台塔吊、104台施工电梯和23台井字架的检查验收工作,对在建工程使用的317台大型机械设备进行了专项检查,消除了大量的安全隐患。

(5)财务管控上精打细算。财务工作是各项工作的重中之重,牵一发而动全身。一年来,财务审计处人员爱岗敬业、耐心细致地做好了各项财务工作。在财务管理方面,做好记账、审核、数据和报表的汇总、报送和贷款卡年检、税务登记证换证、银行开户等工作,办好了金建混凝土和建信村镇银行的验资、注册等手续;严格执行资金有偿使用制,并按时督促归还,及时收回利息、房租金、资料费及养老金等各类垫付款,确保公司的资金回笼,并将所有工程款一律汇入公司账户,按规定预扣税规费;做好财务报表审计、企业所得税审计及企业所得税纳税鉴证等工作,及时准备各种材料、数据,前往各税务分局办理工程项目登记和申报,并于工程竣工审计后,做好项目的清算,全年共办妥项目清算工程300多个,顺利通过了武进地税评估局的纳税评估;加强内部控制,严格成本管理,控制不合理支出,先后对各单位进行了财务跟踪审计,发现问题及时整改,尤其重点加强对直属项目部承包人的财务审计,严格控制其资金支付;协助领导对公司重点欠款户进行摸底、对完成产值及上缴管理费情况进行考核,使领导全面掌握了各单位的资产情况。在资金方面,积极扩大融资渠道,全年对常武地区14家银行及两家小贷公司进行多次授信,成功增加了建行、浦发、光大、华夏、工行、兴业等银行的流动资金贷款共计1.31亿元,并通过追加银行承兑、增加保函业务、国内信用证业务、办理商业汇票等多种渠道融资,保证了公司的资金周转。同时,还积极为下属单位提供融资授信、担保服务,增强了公司的竞争力。在收款方面,积极做好聚湖雅苑工程每月进度款的收取和分配,做好了武进高新区BT项目的审计、利息计算和签证,全年收回工程款及利息4759万元。此外,财务审计处还提倡会计一专多能,鼓励年轻人员报考职称,并组织财务人员参加会计继续教育及相关培训和省住建厅建筑会计学会、住建局直属企业的交流活动,并获江苏省会计学会“财务管理先进处室”称号。

(6)人事管理上精耕细作。人力资源是企业发展的重要保障,一年来,劳动人事处认真尽责、扎实工作,较好地完成了各项任务。全年共招收大学生22名,办理了26名在岗职工的辞退手续,12名到龄职工的退休手续,通过了2011劳动保障用工年检,现公司在册职工414名,已全部为其办理了五大社会保险。办理公司内部调动14人次,新签订劳动合同42份,续订劳动合同103份,全年共为下属单位办理劳动人事代理216人,完善了企业内部用工体系,并配合资质升级、外地注册、招投标及项目经理变更工作,协调社保关系165人,办理个人劳动合同书52份,借用养老金手册和劳动合同共290人次。全年接待参军、出国、政审外调人员15人次,整理人事档案360份,粘贴养老保险手册个人清单414本。做好了12名在职和退休军转干部的服务管理工作和12名劳务公司技经人员日常管理工作,办好进出手续和社保费的缴纳,及时发放一年两节的慰问金和《武进日报》征订券。为配合武进“金保”工程,共收集1300多名职工的二代身份证,并做好新信息的网上录入工作。年初,与各下属单位逐级签订《计划生育目标管理责任书》共计28份,兑现职工的“三免费”、“三优待”的优惠政策,为公司69位职工办理了独生子女住院医疗保险,做好了9位独生子女退休职工一次性奖励金的申报和落实工作,并上报劳动局计生局,使其领到了奖励金3600元/人。全年计划生育率、晚婚晚育率等均达100%,结算生育金4.15万元。同时,继续认真贯彻《劳动合同法》,全年共与6500名外来务工人员签订劳动合同,为基层项目部办理建筑施工劳务合同手续21份,前往常州市建管处办理签证手续20份,发放农民工计酬手册9000余本,确保一年来全公司无集体上访的劳动争议纠纷官司发生。

(7)清帐收款上精心应对。清帐收款工作是建筑企业的头等大事,一年来,清账公司全体人员在困难面前不低头、在阻碍面前不退缩,沉着冷静、积极主动的做好了清帐收款工作。全年直接收到各类欠款7039万元,比去年增加了5804万元,进行起诉、应诉、仲裁等案件50起,逐案标的达1.75亿元,其中中级人民法院10起,基层法院28起,仲裁委12起,协助下属单位解决各类债权、债务纠纷60余起,拟写法律文书、协议、信函150余份,续建档案40份,解决了大量涉案金额较多的案件。如无锡文博置业有限公司拖欠工程款一案,耗时近3年,清账公司充分发扬“钉子精神”,不怕苦、不怕烦,精密部署、认真准备,终于在今年把案件彻底解决,将工程欠款2250万元全部收回;溧阳前沿实业公司拖欠工程款一案,在去年调解的基础上,进一步做工作、找突破,今年收回全部工程款4000余万元;昆山红枫房地产有限公司借款一案,清账公司群策群力、精心思虑,经过近2年的努力,最终在审理中得以调解处理,收回全部本金和利息758万元,极大地为公司挽回了损失和声誉。同时,清账公司全体人员在工作中同心同德、齐心协力,对领导交办的其他任务也都能顺利完成,在处理各类影响较大的安全事故、经济纠纷、劳动纠纷、合同管理纠纷等事务时,毫不退缩、积极应对,为公司快速发展提供了强有力的支持。

(8)服务协调上精诚团结。综合办公室紧紧围绕职代会年初制定的目标任务,不负重托、积极进取、扎实工作,较好地履行了部门职能。一是认真做好了“三办”工作。办文方面,完成了公司总结大会、股东大会、二届四次职代会等工作报告,半、党、政、工、团等工作总结和各类讲话稿、参会交流材料、调研论文、征文等共25篇,并编写了《道德讲堂读本》。同时,下发公司行政文件19份、编发《武建简报》22期、《生产会议纪要》9期、上报宣传报道材料40余份。办会方面,按照“会前精细部署、会中周密服务、会后及时清理”的原则,既办好了生产会议、科室政治理论学习会、党支部书记会议等小规模会议,又办妥了大中专生欢迎会、表彰会、道德讲堂、总结大会、二届四次职代会等大中型会议和道德讲堂、建党九十周年文艺演出、平安夜活动,并细心细致、尽心尽职,确保会议的高质量举行。办事方面,综合办公室牢记“三服务”宗旨,即服务上级、服务科室、服务基层,切实做好了分内事。一是常规性事务及早思考、做在前面,突发性事务及时汇报、妥善处理,充分发挥了领导的助手作用;二是做好科室间工作的协调、服务工作,如对外联系、车辆安排、后勤管理等,事事均尽心,件件做到位;三是立足岗位,主动延长在岗时间,经常早、晚和周末时间加班,并多次携印前往外地,为基层提供用印服务。驾驶班认真做好车辆的维护和保养工作,时刻准备,为外出办事人员提供了方便,同时坚持不酒后驾驶、不疲劳驾驶,保障了乘车人员的人身安全。档案室积极主动地做好文书案卷、工程档案的归档和借阅工作,全年文档归档率100%,整理文书案卷7卷、工程档案151卷、借阅档案185人次、累计查阅案卷473卷、修订完善贯标资料2种,不定期发布新规范清单,累计发放规程2882本。食堂人员坚持用餐标准,并认真落实公司领导关于将午餐标准在原有的基础上每人提高两元的规定,在菜肴上做了一些调整,增加了一种粗粮或水果,确保职工吃得健康、吃得放心,并做好了饭卡充值工作。门卫立足岗位,做好了报刊杂志、邮件包裹收发、来客登记等一系列后勤工作,尤其是在发生农民工亲属聚众围堵公司事件时,能够不惧危险,坚守岗位,在一定程度上保证了公司大院正常的办公秩序。在职称申报方面,申报国家系列职称131人,其中已有1人取得高级职称、68人取得中级职称、25人取得初级职称,新注册国家一级建造师4人,二级建造师13人。九月份,组织安排了部分分公司及科室人员共计77人参加了安全员培训和考试,有75人获取了安全员证书。全年共考取安全员137名,同时做好了123名安全员延期复审工作,并组织报考劳动保护监督员12人。二是办好了部分项目部名称变更为分公司的相关手续,完成了营业执照、资质证书的年审和营业执照的变更,并为成立新的分公司积极筹备材料。三是认真做好党群工作。全年共起草签订《党员绩效考核管理目标制》185份,《党风廉政建设责任书》13份,《党支部目标管理责任书》13份,编发了《党建工作管理制度》;做好了5名新党员发展和8名预备党员的转正材料,办理了18名同志的组织关系接转手续,按时按标准收缴党费56551元;同时,做好了党建工作、工会工作和“安康杯”竞赛活动等台账资料。11月接受了“安康杯”活动验收,通过了区总工会对公司“示范工会”的考核,在党建工作和工会工作检查中,党建工作考核得分126分,比满分100分还多了26分,获得了上级领导的一致好评。四是协助领导做好了高新园区厂房租赁管理工作。通过招商引资,目前入驻园区企业总数已达8家,其中今年新引进2家,厂房出租率达94%。全年收取房租金633.5万元、物业费10.27万元、水电费420.21万元、其它费用1.5万元,为公司增加了效益。

3、统筹安排、通力协作,提供企业发展的强大动力

随着公司规模的不断扩大、企业发展的不断深入、转型升级的不断推进,科室人员所面临的事务也越来越繁多,而且很多的工作都需要部门间的交叉协作才能完成。基于此,一年来,各部门按照“有边界分工、无边界协作”的原则,充分发挥团队精神、鼎力合作,做到了遇见难题不推诿、碰到困难勤商量,同心同力完成了各项任务,为企业发展提供了强大动力。

一是做好培训教育工作。综合办公室与安全处、质量处、技术发展处、清帐公司等兄弟部门联手,于春节后举办了连续五期的岗位人员业务知识培训班,内容涉及合同管理中的案例分析、施工现场安全管理案例分析、质量通病防治和质量创优、新规范及方案编制方法等,培训800余人次;八月,举办了“第二届大学生培训班”,内容涉及企业心态篇、企业文化篇、职业生涯规划篇、专业知识技能篇、常用软件实操篇等43门课程;夏季,还特意利用工地食堂、职工夜校等场所,在农民工工作之余对其进行业务轮训,使其在纳凉的同时学到了知识、提升了能力。在未雨绸缪的精密部署和紧锣密鼓的安排布置下,全年共组织各类培训班22期,参培人员2500余人次,为企业发展提供了宝贵的人力资源。

二是做好内部管理工作。一年来,科室各部门密切配合,确保了企业内部管理有序进行。一方面,认真做好质量、环境、职业健康安全管理三合一体系认证换证复审工作,并按照体系文件要求,做好外部协调、内部台账资料,确保一次性通过审核;与各基层单位签订经济承包责任书;顺利地将地基与基础工程和机电设备安装工程两项专业承包二级资质晋升为一级资质。另一方面,做好了企业资质、宣传资料的发放登记工作和企业信誉类、优质工程类、项目经理业绩类资料借用、标书盖章等工作,招投标及工程开工等所需的各类人员证书的调配工作和“三合一”平台企业信用管理的信息维护工作。同时,开展综合检查9次,科室中层副职以上干部还利用周末时间前往工地,参与到项目的管理中去,加强了对各工地质量创优、安全生产、文明施工、劳动保护等情况的监督和管理。

一年来,科室全体人员团结一心、奋勇直上,面对困难不退缩、应对挑战不动摇,圆满地完成了各项任务,为公司的快速、健康发展提供了保障。但对照发展环境和市场形势的要求,我们仍存在一些不足之处,如:部门间工作沟通还需进一步加强,工作中创新意识还有待于进一步提高。

三、做好准备迎接新年

2012年是公司深入发展的推进年,也是实现“十二五”目标的关键年。站在新的起点上,我们的担子依然艰巨、责任依然重大。耕耘结硕果、努力铸成功,新的一年里,科室人员要有一种危机感、紧迫感和“无需扬鞭自奋蹄”的进取感,切实做到:围绕一个主题,推进两个转变,实现三个突破。

围绕一个主题:新的一年,大家要紧紧围绕“提高业务水平、助航企业发展”这一主题,充分认识到科室工作对企业发展的重要性,继续保持戒骄戒躁的作风,转变思路、踏实工作,以提高业务水平为抓手。尤其是现在建筑行业越来越规范,要求也越来越多、越来越严格,因此,各科室都要创新工作思路,并加强对相关知识的学习力度,确保公司新一年各项工作的顺利进行。推进两个转变:一是在工作重心上转变。各科室要认清公司面临的新形势、新任务,制定新的工作计划,坚持抓大放小,把科室工作的重心放在推进公司又好又快的发展上。二是在工作方式上转变。要注重统筹兼顾,注意做好对上、对下、对内、对外各个环节的工作协调,对上讲实情、对下听心声、对内勤联系、对外多交流,要在公司内营造出一种和谐氛围,调动各方面的工作积极性。

实现三个突破:一是综合协调上要有新突破。对领导交办的任务,全力协调。既立足大局,实事求是,又努力体现领导要求,兼顾各方需要,保证任务的完成;对兄弟部门提出需解决的问题,主动协调,把情况摸深摸透,把政策吃准吃透,主动思考提出办法,兼顾各方,多商量,善处理;对基层反映的问题,耐心及时协调,想方设法帮助其解决。二是工作流程上要有新突破。坚持“复杂问题简单化,简单问题程序化”的原则,本着服务基层的目的,进一步明确办事流程,从而提高基层单位工作人员的办事效率,实现工作程序化的新突破。三是服务水平上要有新突破。二〇一二年,大家要进一步加强科室人员队伍自身建设,全面提高综合素质和服务水平,努力使全科室人员科学发展意识进一步增强、综合素质进一步提高、工作作风进一步转变,实现科室精神风貌有新的变化,工作效能有新的提升,工作成绩有新的突破。

此外,节前是最忙碌的一段时间,希望各科室能认真组织,做好年前最后的工作,尤其是要做好二届五次职代会的材料准备工作。由于今年春节时间较早,所以请各科室务必于春节放假前将相关材料准备完毕报送各分管领导审阅定稿,需要上交材料的部门有:工会、综合办、财务审计处、安全处和质量处等。同时,各科室要配合各基层单位做好清帐收款、年终结算和节日物资发放等工作,全力抓好在建工程的施工质量和安全生产,协助做好竣工项目决算和审计,及早落实春节安全生产和治安保卫,确保节日期间各项工作稳定。

同志们,在充满希望的二〇一二年,我们即将迎来党的十八大,公司党总支也要进行换届,同时,公司将乔迁新办公大楼,因此,我们要以饱满的激情、以坚定的信心去迎接新一年的到来。新的一年,就让我们紧密团结在董事会的周围,上下一心,艰苦奋斗,同舟共济,全力拼搏,创造出武建公司更加辉煌的业绩。

篇2:建筑科室工作总结

2007年xxx公司总体思路是:将紧紧围绕集团公司总体工作目标,以集团公司领导对公司发展做出的“xxx,xxx”重要指示为契机,积极适应和服务建筑安装市场的新形势,完成集团公司下达基建任务的监督检查工作,进一步发挥“综合协调、督查落实、信息调研、参谋决策”的职能作用,突出协调服务,创新工作方式,不断提高

监督、检查、指导和服务水平。

具体工作措施是:围绕一个主题,推进三个转变,实现五个突破。

围绕一个主题:

就是紧紧围绕综合协调、优质服务这一主题,创新工作思路,强化油区建筑安装市场的综合协调,确保xxx公司、xxx公司市场份额;提升为基层服务的业务水平,扎实推进建筑安装队伍的整合、规范,确保各项工作的顺利实施。

推进“三个转变”:

一是在工作重心上转变。紧贴集团公司整体工作思路,把握大局,认真谋划,进一步整顿建筑安装施工企业,彻底清理挂靠队伍,规范内部施工环境。

二是在工作方法上转变。坚持抓大放小,紧密围绕集团公司大局工作、中心工作和重点工作,加强对新产业项目重点工作的监督指导。集团公司重点项目目前有xxx项目、xxx项目、xxx项目等项目,将进行重点监督管理。

三是在组织协调上转变。注重统筹兼顾,注意做好对上、对下、对内、对外各个环节的工作协调,对上讲实情,每月上报集团公司、市建委的各种报表要求真实详细准确;对下听呼声,每月坚持要求重点项目进度情况及时上报,每周坚持要求基层单位及时准确上报各项工作资料;对内多联系,在科室之间积极沟通联系,充分体现和谐;对外促交流,充分调动各方面的工作积极性,为实现集团公司总体目标努力工作。

实现“五个突破”:

一是综合协调上要有新突破。对领导交办的任务,全力协调。既立足大局,实事求是,又努力体现领导要求,兼顾各方需要,保证任务的完成;对各部门提出需解决的问题,主动协调,把情况摸深摸透,把政策吃准吃透,主动思考提出办法,兼顾各方,多商量,善处理;对基层反映的问题,耐心及时协调。

二是招投标管理上要有新突破。进一步落实《xxxx招投标管理办法》(以下简称《管理办法》),坚持招标代理、专家评标和公开评标等各项制度结合,对招投标工作的全过程进行了严格规范,努力开创招投标工作的新局面,实现新突破,争取达到100万(含)以上项目(特殊项目除外)全部招标,实现招标率100。

三是市场准入上要有新突破。2006年下半年集团公司将对《xxx公司建筑市场管理办法》(简称《建筑市场管理办法》)进行进一步的修订,重新修订后的《建筑市场管理办法》要求对进入建安市场的施工队伍必须办理“供方合格证”。xxx将加强施工队伍的供方评定,对不具备资质的坚决不颁发合格证,从源头上对工程建设项目负责,并且实现内部施工的队伍100办理合格证,100进行了备案。

四是工作流程上要有新突破。坚持“复杂问题简单化,简单问题程序化”的原则,本着服务基层单位,方便基建工程办理的目的,将绘制基建工程管理工作流程,对工程审批办理全过程绘制工作流程图,进一步明确办理过程、承办单位以及审批部门,从而提高基层单位工作人员办事效率,实现工作程序化的新突破。

篇3:浅谈科室护理管理工作的体会

1 人性化管理, 增强凝聚力

1.1作为科室护士长, 首先应对全科护士的个人情况有一个全面的了解, 不仅了解护士的家庭状况、学习、工作背景, 更主要的是要了解每个护士的性格特点、心理和情绪变化 (因女人每个月的特殊期都会有不同程度的情绪不稳等表现) , 只有从内心真正了解掌握了每名护士的思想状况, 才能真心诚意地去关注护士的学习、工作和生活。科室通过开座谈会、健康教育、由护理人员为患者认真讲解科室发展情况、技术特色、服务内容、病区管理, 增进护患情感, 有利于密切护患关系。同时科室还开展了定期上门随访服务, 了解患者出院身体的恢复情况、指导正确用药, 使患者备感关切, 护士的自身价值也能够得到充分体现。让护士感到在这里有一种安全感, 能够被接受, 能够得到科室的关心和帮助, 从而有力地促进了她们在这种温暖的环境里更加大胆细致、真心投入地工作;而且也愿意与科室人员促膝交谈, 把自己的想法和一些有利于工作的好建议积极交流, 成为科室真正当家作主的人, 工作积极性、创造性大大增强。

1.2增强护理集体的凝聚力和战斗力是至关重要的。团结友爱互助象征着科室蒸蒸日上、欣欣向荣的景象, 科室优良团队的合作来自于每一位护士彼此的真诚交流与互帮互助、相互理解、相互激励。如:利用“5·12”护士节、“七一”党的生日开展为患者送关爱活动, 为患者送鲜花、蒸鸡蛋, 把“5·12”护士节作为科室每年爱心奉献日, 已坚持开展4个年头, 收效显著。在这些活动中, 护士积极动脑筋、想办法, 以实际行动参与到这些活动中, 使护士在活动中感受到大家庭的温暖和力量。在为患者送去温暖的同时, 也为自己带来了快乐, 护士们深深融入到这个大家庭中, 极大地增强了护理队伍的凝聚力和战斗力。

2 强化质量控制, 减少差错事故

2.1护士长是科室护理工作的直接管理者和监督人员, 工作中应从严从细抓好每一个工作环节, 大到护理新技术, 小到科室的1张纸, 都要亲力亲为。 (1) 要制定严格的规章制度, 用制度规范一切护理工作。 (2) 在执行制度中要督查每位护士有无投机取巧、是否落实护理措施到位, 在督查中一方面检查护士, 一方面听取患者的心声。 (3) 征求医生的建议, 因医生与护士紧密相连, 医生最能发现护理工作中存在的一些问题, 有些护理措施采取的是否到位、及时等。通过三方面的督查, 科室每月召开护理质量与缺陷讨论会, 以此作为量化管理、质化管理, 对发现的严重问题跟踪检查, 直到全部整改。如交接班、无菌操作、三查七对、护患沟通、护理告知等, 切实杜绝有可能发生的差错事故。科室利用每天的晨会不断强调护理安全, 对科室重点患者要重点观察、重点关注, 责任到人, 必要时实行专人护理, 避免护理纠纷。

2.2我院经过2012年等级医院评审后, 科室更加坚持按等级医院评审标准做好各项工作, 以“二甲”为动力扎扎实实抓好工作中的每一细小环节。首先继续坚持护理业务学习, 对工作中出现的问题进行全面讨论分析学习, 熟练掌握科室开展新技术的术前准备和术后护理, 全面掌握科室配置的各种仪器操作, 并且定期进行考核, 大力营造钻研业务、努力向上的学习氛围。其次, 良好的沟通不仅能体现护士的道德修养, 也能弥补、减少一些护理纠纷的发生。因此, 工作中护士应运用灵活有效的沟通技巧, 细致入微地为患者认真讲解、解释。对于文化水平较低的患者应该多帮助, 反复讲解, 不厌其烦地回答患者提出的各种问题;对于刁钻古怪的患者, 护士应先保持冷静, 认真倾听患者的各种不满与发泄, 然后再根据患者的实际情况去详细讲解, 直到患者完全理解;对于身份高、架子大的患者, 护士应不卑不亢从容地与患者沟通, 不能因患者的身份高而一味地顺从。

3 创造发展空间, 提供交流平台

护士长要善于观察和发现科室护士的特长和潜力, 把优秀的、有长处的护士运用到刀刃上, 并适时给予展示的机会, 如组织晨会交班、开专题会、护理查房, 如口才好的护士让其组织护患座谈会、实施健康教育;技术操作灵巧的让其为疑难患者操作服务;头脑反应灵活的让其多护理危重患者。总之, 要利各自所长, 充分发挥自身的优势, 创造实现自我价值的空间, 为医院培养优秀护理人员。

篇4:建筑科室工作总结

市编委:

我委市建筑业管理处于1997年4月经市编委成立,为副县级自收自支单位。主要职责是;负责全市建筑业发展,对全市建筑业施工资质进行监督管理;负责全市建设工程施工现场管理、安全生产、文明施工;负责建筑劳务开发等管理工作,是建筑行业监督管理职能部门。

2009年10月市编委《关于XX市建筑业管理处有关问题的批复》(X编{2009}XX号)统一在市建筑业管理处挂XX市建筑工程安全生产监督站牌子,实行一个机构两块牌子,将市建筑业管理处内设科室更名为:办公室、招投标管理办公室、建筑市场管理科、建筑安全监督管理科,全部为副科级建制。

2012年3月市编委《关于调整市招投标管理体制的通知》(X编{2012}7号),奖市建筑业管理处内设招投标管理办公室整建制划入XX市集中招投标交易中心。

现申请在XX市建筑业管理处内部设立建筑业发展科,副科级建制。

申请理由:我市建筑业进入快速发展关键时期,在全市整体经济中具有重要支撑作用,实现跨越式发展亟须政策支持。

一、建筑业发展的基本情况。截止目前,全市建筑业

企业家。其中施工总承包企业家,专业承包企业家,劳务分包企业家。2XX年完成建筑业总产值亿元,建筑业增加值亿元,上缴税收亿元。几年来先后完成了一大批技术含量较高重点工程项

目,工程总体技术水平达到国内一流水平,部分达到国家先

进水平。近两年来我是有项工程获省最高质量奖“黄山杯”,还有项工程获省级安全质量标准化示范工地和省级科技示范工

程等荣誉。

二、目前正是我是加快城市建设的关键时期,作为新

兴的能源城市也为建筑业的发展孕育了无限商机,固定资产

投资作为推动我市国民经济和社会发展的重要因素,必将继

续发展举足轻重的作用,建筑业面临难得的发展空间。

三、建筑业大量使用农民工缓解了城市发展不平衡的矛盾。目前我市的建筑业容纳近6万的从业人员,其中农民

工占据三分之二,接纳了大批农村剩余劳动力。建筑劳务以

其强大的造血功能,已成为我市劳务输出经济的重要组成部

分,是农村经济发展的重要支撑。

四、建筑业对材料、设备、生活资料、劳务、服务等

相关的上下游户,起到了明显的推动和辐射作用,尤其表现

在对工业化的推动,辐射作用更加明显,为实现工业强市发展目标发挥着积极作用。

五、目前我市建筑业还存在一些问题:

篇5:科室工作总结

一、运筹帷幄预好热

凡事预则立,不预则废。此中之“预”就是预计、预设、计划、规划之义。不论从事何种职业,开展何种工作如果没有先期的计划与安排很难取得应有的效果,收获很好的成绩的。为了更好地贯彻和落实学校对教科室提出的要求,为了扮演好学校教学副手的角色,为了让教科室开展的工作更具针对性,并能够取得良好的效果,开学之初,在学校负责人的领导和组织下,教科室的同人围绕学校提出的要求,结合学校的教学实际及教科室自身的属性认真谋划、商讨和制定能够很好地服务于教学,务实而不务虚的,可操作性强的学期工作计划,根据学科特点和年级段的属性,因级计划,并进行详细的责任分工,各司其职,具体落实,以求在大的方向不走样的情况下,教科室的工作在学校的教学体系中能够发挥应有的作用。

二、真抓实干抓落实

既然教科室的主要职能是服务于学校的教育教学,在具体实施各项计划时始终围绕这个轴心是坚持的基本原则。

教科室的老师在校领导以身垂范的示范效应感召下深入课堂教学第一线。按照计划的分工教科室成员及时有针对性地深入到课堂,把脉老师们课堂教学的情况,然后根据掌握的第一手资料对课堂教学的效果进行诊断,并及时与老师沟通反馈,以期及时改正教学中出现的问题,有助于老师教学能力的提高,教学情境的改善;

注重青年教师的培养,帮助青年教师进步是教科室工作的重点工作之一。学校的发展靠教学,教学的优化靠老师。只有老师的教学水平提高了,教学能力提升了,才能整体提高学校的教学质量。而作为一所新的学校,年轻教师占据了半壁江山,他们的教学业务和教学水平决定学校的存在和发展的方向和质量。正是深谙此道,在平时的教学诊断工作中,教科室在进行教学诊断时,加大对年轻教师的帮扶和培养是工作的重点;

瞄准毕业班,督导毕业班教学是教科室工作的重头戏。学校的发展靠质量,而质量的检测和反馈重要的指标是学校的升学率――初中升高中高分率、达重点中学率,高中考大学的达本率、达重点率。这些是要暴晒在阳光之下,应经得起社会和学生家长的检验。正是意识到升学率的重要性,为了配合学校抓毕业班,教科室的老师各自根据分工,定期或不定期地深入毕业班教室,在教学现场了解老师教学情况、复习的进度和学生备考的情况,然后根据出现的问题与老师进行面对面地会商,提出一些具体可行的意见和建议,以帮助老师们有序高效地推进毕业班的复习备考;

以研促教,提升老师们参与教学研究的主动性和积极性,以此助力老师教学能力的整体提升。除了深入课堂教学一线,教科室还做好老师们参与教学研究的后勤保障工作,为老师们参与教学研究提供便利,创造条件,对需要借力的老师给予热情的帮助,提供温馨的服务,培养老师们以工匠精神,实现从教书匠的阵营中突围,争取做经师,乃至人师;同时,在宏观指导教学、推进教学研究的同时,对老师们自主担纲的课题研究还给予大力的支持,尽可能做好服务工作;

另外,加强校际间的联络,互通信息,共享教学资源也是教科室工作中不可或缺的组成部分。

三、善始善终收好官

不论是何种工作,虎头蛇尾肯定达不到预期的效果。正是出于这样的考量,教科室在正常推进各项工作时,进行阶段性地总结和会商是一项常态化的工作。定期会商时,各位老师反馈自己负责事务中出现的新情况、新问题,集体商讨,分析原因,寻找解决的办法,尽量把问题消除在萌芽阶段。同时,及时落实各项奖励措施,让计划变成现实,让老师们真真切切地享受到我参与我成长我快乐,以推动各项工作在良性轨道上发展。

回顾过去主要是为了更好地服务于未来,总结业已失去的时光就是找到不足发现问题,为接下来工作的开展提供有益的参照。上个学期教科室的工作取得了一定的成绩,在服务学校教学这块发挥了应有的作用。为了让这种良好的态势继续保持和发展下去,下学期教科室的工作将围绕下面几个方面开展:

一、加大课堂教学诊断的力度,做好及时反馈工作,不让问题影响和制约教学的开展;

二、强化毕业班工作的管理,做好毕业班的服务工作,积极与外界联络,收集有益的毕业班备考信息,争取做好前沿信息收集的保障工作;

三、做好老师们参与教学研究的后勤保障工作,为他们提供讯息和相关的资源帮助,为老师们争取走出去见世面的机会,尽可能改变老师们只教不研的状况,提高老师们参与教学研究的积极性;

四,加强青年教师培养的力度,为他们的成长提供宽松的环境和有力的支持。

篇6:科室工作总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的科室工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

科室工作总结1

本学年,学校以《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要》为指导,认真贯彻教育工作会议精神,健全教育科研管理制度,开展校本培训和校本教研,努力培养一支师德高素质的教师队伍,全面推进课程改革,努力提高课堂教学效益,进行了高效务实的实践和探索,取得了显著的成效。

一、以课堂教学为主渠道,开展各类教研活动,促进课改推进。

课堂教学是学校教学工作的中心环节,教科室以课堂教学为主渠道,以活动为载体,开展课堂教学研究,提高课堂教学效益。

开展学科听课、评课、优质课展示、教学设计、活动课案例等评比汇编活动。这些活动通过宣传,在各学科集体备课,预听及组内评议推荐的基础上参加校级公开课的展示,大大激发了广大教师学习教学理论的热情,增强教学改革的意识,提高了广大教师的教学水平。

二、加强骨干教师培养,促进学校教师队伍整体素质的提高。

积极探索体现王仙办学特色的校本培训模式,努力造就一支素质高、业务精、能力强、作风硬的优秀教师群体,本学年,开展了“课改先锋评比活动”。学校成立了评审组,根据教科室制订的王仙中学课改先锋申报考核细则,共有18名教师参与评比,最后评出10名课改先锋,调动和激发广大教师的积极性。

三、开展校本培训,加强学校教科研队伍建设。

1、配合上级教育主管部门做好教师继续教育考试和培训的组织工作,组织有关教师参加了继续教育考核活动,进行了专题培训,使教师顺利通过考核并能将学到的知识和技能运用到教学中去。

2、倡导教案、学案并行的新型教学方式。课堂教学是师生双边活动的过程,为了实现新课程教学中教师主导、学生主体、师生互动、共同发展的理念,提高课堂45分钟效率,实现课堂教学效率最大化,最优化,实现学生知识、能力、情感的全面发展。根据学校工作部署,教科室广泛征集各教研组意见,集思广益,形成我校教案、学案并行的方式,发放给教师学并在教学常规检查中进行跟踪检查。

4、采用“走出去,请进来”的方式,多次组织老师到王坊、东富、浦口、富里、南桥、城北、青云等兄弟学校学习,学习好的教学经验,教师回来后带头上示范课、研究课,教研活动开展得有声有色,教师人人参与,写了心得体会。

3、组织好各项教科研竞赛,为教师成名成材提供切实的帮助和指导。

本学年,学校组织教师参加“教育科研优秀论文评比”、“三优联评”、“课堂调赛、说课”、“课件制作”等活动,每一次活动,教科室都积极动员、精心组织,将活动通知发到每一位教师手上,对参赛教师给予细心服务和指导,力争使教师在各项教科研竞赛中获得好成绩。本学年,我校教师共获得国家级奖励1人、、省级一等奖3人、省级二等奖3人、省级三等奖4人,市级各等奖项共计10多人次。指导学生竞赛国家级优秀辅导员2人,市级3人。

四、加强教科研管理制度建设,做好教育科研资料的收集、整理、编辑、归档工作。

目前,学校教育科研要想落实到实处,没有一套规范严格的制度是不行的,教科室充分认识到这一点,每学年末,完成了当年教科研资料的收集、整理、编辑、归档的工作,建立了以管理制度、校本培训、校本教研、校本课程为核心板块的电子档案,使档案管理清晰化、条理化,教育科研的计划性资料、过程性资料、效果性资料、终结性资料随时可以查到,大大提高了工作效率。五、开展读书活动,营造书香校园。

在全校教师中倡导读书学习活动,向教师推荐一些专业理论知识和人文素养方面的书目,鼓励老师们广闻博览。分年级制订读书计划,开展各种师生读书活动。教师读书要有读笔记和心得,在学生中开展了一系列活,演讲赛,手抄报、读书笔记评选,读书心得展览。

教科室将进一步明确自身的职责,树立教科研人员作为研究者、指导者、服务者的新形象,通过富有成效的校本培训,不断提高全体教师的思想政治素质和职业道德水准、学科素质、教育教学能力、教育科研能力和专业化程度,努力建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化,富有创新与活力的教师队伍。为推进我校课程改革和校本建设向纵深发展,发挥在课改中争先领跑作用,办让人民满意教育而努力。

科室工作总结2

过去的一学期,是一个不平凡的学期,是我校教育科研实现新跨越的关键学期。学校教科室在校长室领导关心下,在上级教育主管部门的指导下,紧紧围绕学校的办学思想、办学目标和办学思路,坚持以“效益为目标、创新为核心、提高为重点、管理为保证、服务为方向”的科研工作思路,树立教育科研是教育的“先进文化”的思想理念,充分发挥教育科研在课程改革中的作用。调动全校教师教科研积极性和创造性,积极开展全校性的校本培训活动,进一步加强学校教科室常规工作,使得学校教育科研工作有了新发展,取得了较为丰硕的科研成果。

一、注重教育科研网络建设,努力开创我校教育科研的新局面。

学校教育科研工作既需要学校领导的关注,也需要全体教师的共同参与。如何让这项工作开展得卓有成效,更需要教师队伍中逐步形成的教育科研骨干力量。本学期,我们围绕我校创建省实验小学活动,进一步加强了学校教科研的队伍建设。由学校分管校长、学校教科室和各课题组组长组成基本的科研管理网络,平时的教育科研活动主要由课题组组织展开。各级科研课题工作则分别由课题组成员分工负责。教科室在这些具体工作中发挥了协调、规划、上通下达、检查督促等服务性作用和管理功能。虽然科室人员比较紧,日常工作也很繁杂,但是由于有了这样一支网络健全、富有战斗力的队伍,各项工作的开展还是获得了相当出色的成绩。在迎接省实验小学创建过程中,由教科室负责组织的各项活动,因为发动比较广泛,效果比较实在,得到了专家和学校师生的普遍好评。

二、强化课题过程管理力度,着力提高我校教育科研的效益。

课题研究的定位是解决实际问题,主体是每一位教师,在解决课程改革新理念的同时,也要解决教师新理念指导下的教学行为问题。本学期,教科室继续切实落实课题的过程管理,坚持“高质量、优特色、严常规”的工作目标,进而为课题中期阶段性成果汇报做好充分的准备。为了进一步发挥校教科室的管理力度,反对课题的“包装”现象,我们进一步加强了课题研究的过程管理,从而推动科研整体深化,提高科研的综合联动效益,使教师、学生、学校真正收益。我们要求每位课题组成员要扎实有效地开展各课题的研究,踏踏实实,严禁搞形式,走过场,在过程管理上下工夫,认真执行活动过程,做好课题资料,个案研究,论文撰写工作,让教师的素质在“教”中得到提高,在“研”中得到完善。

开学初,我们教科室先制定了详细的课题研究规划,然后逐个课题制定切实可行的阶段计划,并预定了每个课题组的阶段汇报的时间、形式、内容、发放各个课题组活动记录。本学期各个课题组以个案研究、观察记录、课题研究展示课、活动汇报等多种形式,向校教科室作了阶段汇报。期末,我们教科室严格回收检查课题组阶段总结,活动记录,整理归档各项资料。由于狠抓课题研究的过程管理,从而保证了课题研究扎实、有效地开展。

三、以重点课题作为抓手,促我校教育科研工作再上新台阶。

在校长室的正确领导下,本学期,我校课题研究步伐稳健,按照预期的实施方案稳步推进。经过各课题组成员一学期的共同再努力,扬州市级课题《运用信息技术建立以学生为主体的自主性学习模式》和高邮市级四个课题《班级管理中培养小学生良好习惯》、《快乐体育实践活动的探究》、《利用网络资源扩展学生课外阅读空间》、《农村小学生自主学习意识培养的研究》,已经顺利通过专家组验收,准许结题。目前,他们正积极进入课题推广和再研究阶段。

江苏省立项课题《小学语文教学人本价值取向的理论与实践研究》,扬州市立项课题《走进高邮特色文化》、以及高邮市立项课题《小学数学实践活动的探究》、《小学美术课堂实施“乐学”的探索研究》等课题组的组长正科学策划、合理安排、统筹管理,有条不紊的进行准备结题和课题实验。目前,《走进高邮特色文化》、《小学数学实践活动的探究》两个课题组成员已经着手准备各种相关资料,并将一学期的所有研究工作,诸如公开课、综合实践活动、各年段作文比赛、小记者采访校园作文高手等活动中的一切材料,包括教师教案、学生作文、教师授课感受、评课资料、录象资料等收集、整理、归类、甄别,最后一齐装订成册,辑录在案准备结题。

国家级课题《亲近母语》子课题《农村小学生“亲近母语”阅读中教师指导作用的发挥》以及高邮立项课题《加强小学综合实践活动课程资源开发,促进小学教师素质的全面提高》、《低语课内外阅读相结合的研究》等已经落脚我校,如期举行了开题论证会,现课题组成员正积极按照课题规划全面开展研究工作。

四、积极宣传课程改革新理念,全力推动我校的教育科研步伐。

新课程标准的试行正在更广泛的范围内如火如荼的展开。作为新教育理念的学习先行者和实践探索者,同时也作为改革事业的有力支撑和基本力量,学校教科室责无旁贷。

加强引导,扎实开展业务学习。本学期的教师业务学习主要围绕课题研究和课程改革两个中心,注重教师观念的更新和新课程理念的确立,加强理论性与实践性的结合。要求课题组成员要积极履行课题组的一切规章制度,努力提高科研能力,在课题研究的实施过程中知道采用哪些研究方法,解决什么问题,对研究成果运用何种方式展示出来等等;另外,还要求加强对新课程标准的研究,全体教师必须明确自己在课程改革中的位置和任务,在教育教学活动中予以落实。

加强交流,互动学习共提高。本学期我们继续开展了各学科教师公开课活动,同时还深入实施了学校教师互动听、评课活动,做到人人参与,定期活动。由于组织有序,监督有力,教师们都能及时交流自己的教育教学经验,真正做到了以先进的教学理念引领教学,让优质的教学课型带路。实践也证明了集体备课的优越性。本学期我校有多名教师在高邮市青年教师教学基本功比赛中获奖,有的还代表高邮参加扬州市青年教师教育教学基本功竞赛。活动的有效开展,使得青年教师得到锻炼和提高,同时在团结协作的基础上,又促进了全体教师教育教学水平的提高,有效地营造了我校浓郁的教科研气氛。

五、大力开展笔耕活动,努力促进科研工作向科研成果的转化。

以往我们的教育科研工作,比较多的停留在反思的过程中和实践经验的积累上,对于形成论文并争取发表的欲望虽有,却没有刻意的追求。本学期,在学校领导的带动下,不少教师更加注重了论文的撰写及发表。除了积极参与各教育行政部门和教育学会组织的论文评比外,还经常性地把自己的科研成果通过正常的投稿渠道,争取发表出来。据不完全统计,这半年时间内,先后有近30篇教师论文在各级各类专业报刊上发表。还有相当一部分论文在各种论文评比中获得奖项。

教 科 室

20xx年X月X日

科室工作总结3

我们科于20xx年2月设立。20xx年是我院繁忙的一年,除了开展日常工作外还担负着认证、认可、扩项等任务。面对由此带来的繁重后勤保障工作,我们科在院党委的正确领导下,在各科室的大力配合下,全体人员尽职尽责、开动脑筋、克难奋进,按照预定的工作目标,认真履行各项工作职责,较好地完成了全年目标责任任务和院领导交办的其他工作。

现总结如下:

一、采购及时,服务到位,为全院工作提供物资保障

1、认真做好标准品征订、发放、管理工作,做好试剂试药供给、保管工作。对特殊标准品和试剂试药的采购供应,特别是食品扩项所带来的时间紧且繁重而陌生的品种,我们采取急事急办,特事特办,一切为检验工作需要出发,千方百计按时完成采购工作,保障了检验工作的正常开展;做好实验室用气换气工作,及时到位,为检验工作提供了有力的物资保障。

2、由我科室牵头,会同财务科对仓库和标准品库房进行全面盘存,品种分别达446个和480个。通过盘存账账相符、账物相符,并以此为契机,对库房进行标准化管理,对材料、标准品、培养基等建立了电子信息目录,以便管理和查找。

3、设立专门的收办人员,统一接收各科室的各项采购、维修申请,简化办事程序,为科室提供方便快捷的服务。

4、每月或每季度进行物资成本核算,并将核算结果反馈至业务科室,让业务科室对本科室的领用物资情况和成本做到心中有数,为控制成本提供信息,此举实现了业务科室多年提出的想法。

5、在对各科室申购和维修情况的反馈方面作了一些工作和尝试,得到科室的称赞。不定期统计整理采购、维修办理情况,并将未能及时办理完毕事项的内容、原因以口头或书面方式向相关科室反馈,并尽快加以解决。

6、严格执行有关程序,组织院监审、财务部门按要求进行了大宗采购和改造工程价格谈判25次,明显降低了支出。

7、会同财务科制定印发《政府采购管理实施办法》,对政府采购范围、方式、实施、时间等作出说明,使大家对政府采购的有关条款加深认识和理解。

二、注重调研,规范程序,合理配置仪器装备

为全面了解我所各业务科室目前急需和随发展所需的仪器设备情况,将有限资金合理配置,给所领导的决策提供参考依据,我科有关负责人在分管所长的带领下,于4月29~30日深入各业务科室进行了调研,形成《关于各业务科室设备设施需求情况的调研报告》,为我院购买仪器设备掌握第一手资料。此后,我科室人员又数次下科室进行调研,了解仪器需求,据此分清仪器购买的轻重缓急,使仪器设备能合理性购置。

在仪器设备的购置过程中,我们加强与省政府采购、招标、财务等部门的联系与沟通,努力争取他们的支持。在仪器设备采购中,组织有关人员按照项目集体决策,参与技术参数、品牌型号的讨论定稿。

三、配备专人,加强固定资产管理

配备专人负责固定资产管理工作,对本年购进固定资产按规定进行逐项登记,建立固定资产台账;对20xx年以前部分固定资产进行了清理;结合实验室认可,对现有仪器设备进行贴牌;拟于年底进行一般设备和办公设备清理登记工作;为规范固定资产的管理,已起草《固定资产管理办法(试行)》,现正在进行修改完善。

四、维修及时,保证设备设施正常运转

1、在每个工作日检查并记录供水、制水设备的运行状况,每周一次检查电梯、增压泵、通风、冷库、净化系统等设施的运转情况,不定期到科室了解设备设施的使用情况。发现异常及时向科室负责人报告,迅速实施维修。

2、通过询价、合同谈判,组织对动物房、药包材进行改造,两个项目均在进行中;实验楼顶层设备防护项目已完成竞争性谈判等前期工作,预计年底可完成该项目的施工。

3、为加强全所设备设施维修管理工作,提高设备设施的使用效率和使用年限,充分发挥其在检验检测工作中的作用,《设备设施维修管理规定(试行)》已完成起草工作,现正在进行修改完善。

五、积极参与实验室资质认定和认可工作,认真执行新版体系文件

1、将《质量手册》、《程序文件》中与我科室工作相关的章节打印后发放给科室每位成员,要求认真学习领会。

2、按要求,建立供应商档案,填报《在用供应商登记表》,现已登记25家供应商;提出本监督工作计划,并按计划对16项内容逐一认真进行检查。

3、多次向质保科提出修改意见,先后提交《设备供应科关于设施和环境控制的建议》、《我所实验环境和条件的现状报告》、《仪器、设备资源情况报告》等书面材料。

4、起草《易制毒化学品管理制度》,已交质保科纳入质量体系,并正在按程序办理易制毒和有毒品种的申购资质手续。

六、加强规范化管理,认真学习政治理论和业务知识,搞好廉政建设工作

在充分了解情况的基础上,发挥个人优势,科学合理定岗定责,规范化管理,并有效实行采购、保管、记账分人进行,改变了原来不合理的状况;根据所领导的要求,结合中心工作和重大活动,组织工作人员参加政治理论学习;在党风廉政建设宣传教育月活动中,全科室人员积极参加有关活动,观看反腐倡廉宣传教育展板,参观反腐倡廉教育基地,认真撰写学习心得,其中有1名同志获得二等奖,1名同志获得优秀奖。在日常工作中,端正工作态度,注意工作方法,提高工作效率,严格遵守各项规章制度,严格执行党风廉政建设各项规定,日前无不廉洁现象发生。

七、圆满承办了院领导交办的其他工作任务

一是成立伊始,就承担了揭牌仪式的宣传资料、会场布置、花卉装饰等多项任务。二是十一前,我科室再次承担了歌咏比赛定作服装、奖牌、购置音响、花卉装饰等数项工作。在时间紧、任务重的情况下,科室人员加班加点,按时完成了以上两项活动的准备工作。三是派员全程参与实验室改造的审计工作,负责与审计方、项目管理方、施工方及我院的联系与沟通,目前该项工作正在进行中。四是圆满完成了院领导交办的其他工作任务。

一年来,全科室的工作取得了一些实绩,得到了院领导和科室的肯定,但是,与高标准严要求还存在一些差距。在主观方面,主要是责任心、服务、创新意识需进一步增强,需克服畏难情绪,进一步端正工作态度,提高工作水平。在客观方面,一是科室人员年龄结构、知识结构不够合理,严重制约了科室的进一步发展,急需引进年轻、懂业务的同志;二是财政审批程序复杂,付款进度滞后,影响科室的工作效率,需加强与政府采购部门和财务科的沟通与协调,加快审批和付款速度。在今后的工作中,我科室要进一步加强内部管理,把重点放在提高全体工作人员执行能力的建设上,进一步明确工作的`职能和责任,严格执行工作程序,各司其职,各负其责,提高服务意识,切实树立良好形象,高质量高效率完成各项工作任务。

科室工作总结4

本学期教科室工作坚持把教育科研作为提升学校教育教学水平的推进器,在学校领导的指导和关心下,切实转变教育教学科研的观念和思路,将各级立项课题专题研究和基于课堂教学常态问题的研究相结合,真正做到了科研为学校常态教学为科研提供平台、为学校提高常态教学质量服务,我们以贯彻实施新课程标准为契机,以课程改革为动力,以培养学生的创新意识和实践能力为重点,以课题研究为抓手,以业务培训,以多种形式的活动为载体,积极实施“科研兴师”、“科研兴教”、“科研兴校”的发展策略,坚持科研工作“为课改实践服务,为提高质量服务、为提高师生素质服务”的“三为”思想,以“求新、求活、求发展”为工作思路,努力在全校大力营造科研创新的良好氛围,使科研工作与教育教学工作形成一种良性互动的有机统一,促进了教育教学质量的稳步提高。现将本学期教育科研工作小结如下:

一、大力加强校本研训,全面提高教育教学质量。

教科研工作的基础是广大教师。教育科研工作的科学有效开展,必须有一支具有一定科研理论水平,勤奋扎实的工作作风和无私奉献精神的教师队伍。而教师的科研能力来自学习,来自实践。为了帮助教师在课程改革实验基础上进一步提升,我们把课程改革的理论学习与校本研训作为课程改革最重要的环节。本学期,我校教科室和教导处合作办公,有效协作,以基于课堂的常态问题为研训目标,以业务学习、领导听课、组内听课、指导课为载体的研训方式,大力加强了校本研训的力度,取得明显的效果。学校教科室秉承“为教师成长服务,为学生发展服务”的思想,努力营造学习和研究的科研氛围,为教师平等对话,互动表达提供了机会,满足了教师“说话”的需求,促进了教师富有个性地成长。我们根据期初提出的“狠抓常规管理、加强队伍建设、注重教育创新、突出学校特色、深化课改实验”五个重点,不断丰富“科研兴教、科研兴校、科研兴师”的内涵。

1、各教研组本组教研工作计划,扎实地开展了教研工作。各组本学期做到计划具体、目标明确、责任落实,开展活动均达8次以上,全校教师参加教研活动的出勤率达95%。

2、加强教师校本培训

努力为教师搭建专业成长的平台。我校要求教师注重理论学习,老师都能按照学校制订的学习计划进行学习,真正做到了“研有主题、学有内容、有的放矢”。由于科室着力聚焦科研与教学的结合,为教师的成长提供了平台,为学校的发展起到了参谋和桥梁的作用。

(1)校内培训:学校定期组织教师业务学习,如现代教育技术培训、教科研培训等。本学期,结合学校实情举行了《校本教研研讨会》、《如何提高作文水平》、《提高教学质量从五抓做起》、《从备课谈起》、《科研是兴校之本》等专题讲座。

(2)校外培训:尽管本学期的时间紧,工作任务重,我校仍全力分批派送各学科教师外出学习培训,观摩学科教学优质课竞赛。一方面,学校积极组织教师参加教研室、教师进修学校、电教中心组织的各种业务培训。另一方面,学校尽可能创造机会有计划安排教师外出学习,尤其是向青年教师倾斜。

(3)鼓励有选择地自主学习:我校在做好集体学习培训的同时,更注重教师的自身学习。鼓励每位教师根据自己的实际情况,确定相应的学习目标,进行有针对性的学习。包括同事之间的学习,教育理论的学习,专业知识、专业技能的学习,从各种媒体中学习等等。具体如:①每位教师每学期相互听课要求10节以上;②自主选择一本教育理论专著进行研读,并用适合自己的方式作好摘录、整理,或从网上下载优秀的教学资料。③积极参加自考、函授等在职进修。

3、狠抓教师公开课制度落实,以点带面提高全体教师的素质。

(1)确定教师上好参赛课。张淼老师《掌声》一课获榆阳区小学语文组一等奖。朱娜老师执教的英语竞赛课在全区获二等奖。

(2)领导听推门课。本学期,校委会成员不顾活动多、任务重仍挤出时间坚持听推门课,并及时和任课教师进行了信息反馈。

(3)分组上好一节校本教研专题研讨课。各教研组根据本学科及组内教师结构情况,开展了以解决本学科教学、教研突出问题为目的的专题教研活动,在小组内实行“听(上)课说课评课修改教案再听(上)课再评课”活动,在实践中反复研究,共同提高。活动完毕及时认真撰写专题研究总结材料,收集整理所有材料上交学校存档。

(4)新进教师上好一节汇报课。本学期4位新调进教师精心准备的汇报课得到学校领导一致好评。

4、积极配合,精心组织。成功举办了基础教育新课程成果展。

5、创设平台,展示风采。本学期教科室成功举办了第九届“教坛新秀”评选活动。

6、积极组织,全员参与。组织学生进行评教、议教活动。

7、充实完善了教研科研的各项制度。形成本校教科研工作管理体系,为教科研工作深度推进提供保障。

二、有效开展立项课题的研究,引领学校的教革方向。

抓好教科研队伍建设,充分调动教师的积极性,增强其对教科研工作的责任性,是做好教科研工作的必经之途。因此,学校要求课题组成员做到(1)带头上好一堂课题研究课;(2)写好一篇围绕课题的论文;(3)搞好每次的课题研究活动。目前,我校已组建了一支事业心强、责任心强、业务素质高的骨干教师成为课题组成员。所有这些举措,极大地调动了课题组成员对教科研工作的参与热情与高度的工作责任感。

抓好课题研究过程,让课题为教师成长服务,为教育、教学服务。开学期初,我们把全体课题组成员集中在一起商量本学期课题研究的重点,制订课题研究的计划、落实好每学期的课题研究课及每次课题组活动的具体责任人。每次围绕课题上研究课,课题组成员必须事先一起与任教老师进行探讨、商议,提出修改意见,从课题的角度提出存在问题及改进之处,会后认真做好资料的搜集工作。

三、加强阵地建设,提高科研品位

本学期,学校要求教师积极撰写论文与专题总结,使教师由教书型向科研型转变,为使理论更好地指导实践,使教师由单纯的教书匠逐步转变成科研型的教师,省、市、区级征文活动中,教师能结合教育、教学实际,不断反思,认真撰写自己的心得体会。

四、正视问题与不足,提升教育科研的品质

在我校教育科研取得成绩的同时,我们也清醒地认识到自己工作的不足。

1、教师教育随笔与案例的撰写,还存在不平衡的现象。

2、科研成果质量(特别是论文)有待进一步提高问题。

3、教育科研工作与课堂教学研究的有效结合的问题。

4、抓实过程教研、细化过程管理与及时收集、整理教研活动资料的问题。

5、坚持走出去的思路与开辟请进来的路子与缺乏经费的矛盾。问题的存在正是我们努力的方向,坚信:有了校长的高度重视,有着全体教师的积极参与与支持,只要我们遵循“立足课堂,服务教学”的课题研究的原则,从严抓自身,求提高;从实抓调研,求深入;从新抓思路,求发展;从创抓重点,求突破,规范教育科研的管理力度,学校的教育科研工作,就一定会在现有基础上,有新的进步,新的发展。我校的教科研工作定能开创一个崭新的局面,一定能打造起自己的品牌。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。相信,只要我们共同努力,以“教促研,以研促教”的教学氛围才会不断浓厚。在今后的教科研工作中,我们会把好的一面发扬光大,不足之处积极改正,使我校的教科研工作做得更加完善,能为学校明天的辉煌作出更大的贡献。

科室工作总结5

这学期,继续实施小班化教学。一方面严格控制班级人数,二是开展特色化教学,争取把学校教学向特色化发展。三是以活动为载体,活跃学校的文化氛围。一学期来,以社团、书香学校和各线、组组织的活动为载体,取得良好的效果。

继续开展校本教研。以校本教研为载体,引导教师积极投身记事研究、课题研究、课堂小班教学研究,营造书香学校氛围。配合上级教育部门开展校内教师继续教育,特别是教师信息化教育手段的辅导。通过自我学习、^^专家引领,使老师们深刻体会到教学的日新月异,体会到学习的重要性。

学校试行7个平台促进教师发展,分别为:

1、加强教研组建设和管理;抓教研组建设,实行“教研例会”和“理论研修例会”(《跟孔子学当老师》读后感推荐会、范文一篇好文章活动)充沛利用阅览室与图书室资料,每二星期一次,以学校实际问题为动身点,以解决问题为归宿,以提高教师专业生长为目标。各项工作做到整体布置、全局安排,有计划,查落实,找问题,抓质量,责任到人,科学管理。健全教研组活动手册,推行教研组工作考核与评价规范.2、实施多主体集体备课方案,凸显个体差别性;坚持“四定”、“五备”、“三统一”。即:定时间、定地点、定内容、定中心发言人;备教材、备课标、备教法、备学法、备教学手段;统一教学目标要求、教学重点、统一教学进度、统一双基训练。坚持每个月一次集体备课,把每次备课的内容明晰化,做到任务分工合理,防止以往由组长、中心发言人、骨干教师提供教学资源和经验,其他教师失去自身的主张和创新的现象。加强教学通案的使用与管理,对个性化设计和课后小记实行单元监测,并做好考核记载。集体备课是提供推荐课后教学反思的最好平台,各组长在制定计划时要注意增加相关内容,使教学活动在纵向上形成“认识——实践——再认识”的螺旋式上升通道,使集体备课更具实效。针对不同学科的特点,扩大集体备课的范围。同学科教师学科在开学初期,统一进行一次集体备课,对各年段各年级的教学内容、教学目标以和教材之间的相互关系进行系统性梳理,各年级组长做好本册教材的梳理,各教研组长做好本年段教材的梳理。在每单元教学之前,相关年级开展帮扶式集体备课,相互解疑答难,吸取教训,资源课堂教学中的感悟。同年级教师针对同一年龄段的学生统整教学内容。

3、负责人垂范,确立“目标导向式”课题研究工作;所谓目标导向式,就是先为自身设定久远的人生规划,然后循序渐进来接近或者实现自身的规划。要求各课题负责人制定本学期研究计划和具体实施方案,确立课题研究得目标,以目标导向研究活动的进程,规范实验教师的行为,以教研组活动为阵地,做实做好课题研究工作。学校加强课题实施的过程性管理,进行中期抽查。学期结束要求各组完成阶段性总结报告。

4、指导和培养青年教师;坚持面向全体老师,重点培养青年教师,建立备课组师徒结对等长效教研活动,为肯学习、有进取的青年教师创设条件,搭建舞台,促进生长。本学期以语文、数学、英语学科试点,借助年级组连环式递进研讨课,进行全程式、全息式跟踪指导,一学期来已初见效果,局部青年教师如王红霞、金莹、俞燕等老师的课堂教学能力明显提高。

5、试行了青年教师的“一人一堂课”磨课计划;要求学校每位青年教师在学期初上报一个课题,在学期中借助教研组和个人对课堂进行研修,课堂中能落实新课程的理念,注重学生素养的培养,并积极倡议自主、合作、探究的学习方式。期末阶段进行阶段性汇报,点评,执教者可以根据点评、自身的理解继续修改教学方案,在学年结束阶段进行总结汇报。

6、试行教研组主题研讨活动。实施主体研讨活动主要有两种方式:一种是解决问题式的。由组内老师提出自身在教学过程中对某一内容或环节的困惑,然后在教研组内一起研讨解决方案,在由老师自己或组内其他老师执教,教研组成员点评。另一种是主题研究式的。目的主要是为老师们在课堂教学的细节上提供考虑的内容。如:“导语设计”、“小学一年级阅读有效教学”等

7、充沛利用学校学校互联网教师专业发展平台、和生长论坛,为我校教师发明良好的教研条件。生长论坛中主要分为语文、数学、英语、综合四个版块,由各教研组长担任版主,每一个教研组教师必需把自身平时上课的内容整理好,上传到论坛当中;也可以把自身的困惑以日志的形式写在论坛当中,实行了网络支持以后,一方面解决了老师们时间、空间上的限制,也为那些好面子、不想说、不敢说的人提供了发言的平台。

继续开展形式多样的教学活动。本学期,学校先后举办“镇教学调研”、“青年教师课堂展示”等教研活动,承办诸暨市级教研活动有“市教学调研”1次,继续开设“大课间操”,举行“校艺术节”、“作文竞赛”、“配音竞赛”等活动。通过活动,使师生个性得以张扬,学校的教学氛围得以开放,教学体系得以与新课程同步。

继续开展社团活动。本学期社团分为校级社团和年级社团,校级社团由专职教师和有特长教师组成,年级社团原则由年级任课教师组成。坚持全员参与,把全体学生按年段分解成“音乐”、“美术”、“信息”、“话剧”、“书法”、“阅读与写作”、“篮球”等社团,在每周二、四由指导老师进行35分钟的指导活动。短短几天来,其中“音乐”、“美术”“书法”、“阅读与写作”等社团已取得了初步效果,他们的作品有的已在学校蓝草莓杂志中展出。

科室工作总结6

我科本着“病人至上,真诚奉献;以人为本,开拓创新。”办院宗旨,并率先开展了“夯实基础护理,供给满意服务”示范工程活动。圆满的完成年初制定的任务目标。现就20xx年护理工作总结如下:

一、20xx年心内科护理管理目标完成情景如下

20xx年到目前为止基本完成年初制定的任务指标,并率先开展了“夯实基础护理,供给满意服务”示范工程活动,大大提高护理人员的服务意识,使护理质量有了进一步的提升,为开展空姐式示范岗奠定了基础。在介入诊疗方面,急诊冠状动脉成形术和支架置入术的开展,为更好的挽救患者的生命开放了绿色的通道。独立完成冠状动脉成形术和支架置入术,成功的为x名三支血管病变的患者置入了支架,开创了又一个里程碑。单腔和双腔起搏器的独立完成又一次开创了先河,除颤起搏器及三腔起搏器的临床应用都使我们的护理上了一个新台阶。护理人员至目前完成x篇论文,均发表于省级以上期刊。年初制定的护理目标中绝大部分均达标,但在护理人员培训、护理安全意识等方面还需继续努力。

二、具体实施细则

(一)以制度为标尺,用人文做基础。

科室的各项制度明确,利用护理例会加强学习,并监督落实。同时规范了流程,让每位护理人员针对相应流程提出合理化提议,更好的应用于临床。在我科率先开展的“夯实基础护理,供给满意服务”示范工程活动中,护理人员各抒己见,很快使工作步入正轨。我科向来本着用制度来约束人,用情感来激励人,用氛围来感染人的原则。让每一位护理人员做到有章可循,欢乐工作,欢乐生活。在人员短缺的情景下,顺利完成各项任务。认真落实护理人员对各种制度知晓率,保证100%知晓。

(二)以提高护理质量中重心,争创病人信得过科室。

1、在提高护理质量方面

(1)充分调动每位护理人员的意识,加强护理质量相关方面学习,发挥了科室质量小组的作用,坚持每周考核二次,不定时考核的原则。发现问题及时整改,使今年护理质量有了很大的提高。

(2)护士长充分利用了“五查房”、节假日查房,及时发现问题及时给予解决,并制定有效的改善措施,持续改善。如在同一问题上连续两次出错,加大考核扣分,并与奖金挂钩。

(3)认真学习每月护理部和科室检查中出现的问题,查找原因,规范流程,落实改善,跟踪评价。

(4)落实了激励机制,在每个月的质量检查中,问题少或没问题者奖金中适当给予奖励,问题多者或不按原则办事者给予罚款。

(5)充分听取每位护理人员的意见提议,在护理质量方面护理人员能踊跃提出合理化提议,充分体现了人性化管理。

2、强化了护理安全,为护理质量建立了保障。

(1)组织护理人员认真学习相关知识,护士长带头学习相关的法律法规知识,把工作做细做扎实。

(2)加强平时考核,遇到隐患,集中讨论分析,制定相应措施,以确保护理安全。每月的三基考核中均要有相关资料,以提高安全意识。

(3)树立多年来的传统,严格执行相关制度,对新入科的同志进行教育,共同分析学习以前的案例,激发了每位人员的安全意识。但个别护理人员安全意识仍待提高。

(三)建立合理的培训,从思想上到行动上努力落实,使护理人员有了很大的提高。

1、落实业务本事培训

(1)认真制定了培训计划,针对不一样人员量身制定培训计划,坚持落实到位。构成专科护士培训的流程,在原有专科护士的基础上今年培训了x名护理人员,使之成为科室骨干。

(2)认真落实了每月“三基”理论的学习与考核,落实专科技能培训与考核,到达预定目标,不仅仅强化了理论知识,还加强了动手本事。针对病人反映个别护理人员静脉输液穿刺一次成功率低,开展了互帮互助组,经验传授组等,先后在24小时动态心电图的佩戴、心电图描记等方面有了很大的提高。

(3)坚持每月业务查房,有针对性的查。坚持每周业务学习一次,认真落实晨会提问。根据科室新业务、新技术的开展,制定学习计划,并认真落实。

2、构建合理梯队,打造优秀团队。

(1)今年培养专科护士x名。根据职称和本事,为其制定了相应的学习计划,指定其参与科室的管理、业务培训等活动,逐步培养成为一名合格的专科护士。根据科室的需求培养了Icu护士x名。采取送出去学习和院内学习的原则。

(2)利用传帮带的优良传统,一帮一的方式对新入科的护理人员从科室氛围,到技能操作,到言行规范进行帮带培训,使新护理人员很快进入主角,融入这个团体。科室氛围团结,人际关系好。工作中时时处处涌现出互帮互助的景象,团体荣誉感强烈。

(四)加强科室文化建设,使科室具有凝聚力

仅有当科室成为员工发挥本事的舞台,才能使员工充分展现自我的聪明才智。本着这个理念我们挖掘各位员工优势,发现其优点,充分利用,摈弃其不足。使他们的才能得到最大发挥,找到了归属感。在今年开展的“夯实基础护理,供给满意服务”示范工程活动,充分发扬团队精神,树立以科为荣,以院为荣的思想,为患者供给周到,热情的服务,把病人当成是自我的亲戚和朋友。在思想上,每位护理人员均能应用换位思考的原理,以病人为中心,以优质服务的标准要求自我,充分发挥每位年青人的能动性,进取性,学习先进事迹,先进人物,注重小节,不断提升服务。科室每月征求护理人员意见,定时召开座谈会,听取病人的意见和提议。科室领导不断加强自身学习,严格要求自我,起到表率作用。到目前收到感激信x封,锦旗x面,全年满意度不断提高,电话随访无一例投诉的。

(五)不断提高服务本事,满足患者的需求

1、开展了“夯实基础护理,供给满意服务”示范工程活动,“护士长直通车”,并筹备开展“空姐式示范岗”。

2、注重细节,完善各项护理,落实无缝隙护理。牢固树立“细微之处见真情”的思想,遵循以人为本的原则,服务于病人开口前。

3、逐步提高每位护理人员的沟通本事,经过沟通好的同志现身说法,学习相关资料等来提高。今年分别选派x人做基础护理和健康宣教,收到良好的效果。

(六)落实教学工作,加强新业务新技术的开展

1、配合开展新业务、新技术有:

(1)急诊冠状动脉成形术和支架置入术的护理;

(2)经桡动脉支架置入术;

(3)开展了“夯实基础护理,供给满意服务”示范工程活动;

(4)除颤起搏器及三腔起搏器的护理。

2、配合完成科研两项:

(1)科室的一项,待鉴定。

(2)护理二项《开展空姐式护理示范岗对提高护理服务的探索》和《温开水在留置导尿的男性患者尿道口护理中的观察》

3、落实教学工作,专人负责,护生进入科室,进行入科、出科考核。平时不定时考核,每位学生能扎扎实实的学到东西,全面掌握了心内科的相关知识。并因人施教,不断加强带教教师的本事,让每一位学生都能学到知识。xx月份为x名学生供给了学习的氛围。并能因人施教,最大限度的让他们吸收知识。

4、论文,全年论文发表篇数x篇。

(七)其他

在物资保管,仪器维护方面,能定期清点,无浪费。加强仪器的维护,定时检查,保养。降低消耗,不断提高经济效益。加强计划生育工作,做好女工工作,继续坚持包头市巾帼礼貌示范岗的光荣称号。坚持卫生大清扫工作,保证了每月两次。坚持每日清扫,随时清扫,坚持病房清洁、卫生。

(八)整改措施

1、在护理人员培训方面

(1)鼓励学习,经过参加自学考试,成人教育等,拓宽知识面。同时科室要创立学习氛围,使其投身其中。

(2)加强考核,利用晨会提问,平时抽查,进行考核。

(3)加强每位护理人员的“三基”理论和技术的培训,并和年终的干部考核和奖金挂钩,使她们有紧迫感。

2、在护理安全意识方面

(1)加强学习相关法律法规知识,从思想上重视,态度上端正,行动上准确。

(2)加强相应案例学习,从中吸取教训,引以为鉴。

(3)从入科开始有计划的进行培训,做的好的进行现身说法。

(4)培养敏锐的观察本事,及时发现隐患。

3、在服务方面

(1)加强主动服务意识,不断提高护理人员素质;

(2)继续落实人性化服务措施,加强沟通本事,应用换位思考,不断提高护理人员的服务本事

(3)把自我当作病人在医院的亲人和朋友。

(4)护士长深入病人中了解病人最需要解决问题,及时解决,护士长每周进行1次满意度调查,并把存在问题及时解决,及时反馈。

(5)坚持出院病人随访,落实到班次。

科室工作总结7

本学期教科室在校长室部署和要求下,立足于课堂教学质量的提升,突出校本教研,加强网络直播模式和课堂教学模式的探索和改革,加强常规教研工作的指导、落实和检查,使每一次教研活动有主题、有内容、有责任人,真正取得实效,使校本教研正常化、常规化。圆满完成了学期初制定的各项目标任务,现总结如下:

1、校本培训

学校依照上级主管部门有关中小学教师培训工作实施方案,结合我校实际,出台了我校校本培训方案,以自学、“走出去请进来”、校本教研、远程教育培训等形式开展我校校本培训工作。

2、各教研备课组通过网络视屏开展教研备课组活动

疫情发生以来,为不耽搁学生的正常学习,我校教师积极响应各级教育主管部门“停课不停学,停课不停教”的号召,根据相关要求,在学校的统一安排下,充分抓住互联网+教育发展的契机,积极开展线上教育教学活动;与此同时,省教育厅组织各学科骨干名师精心录制网课,广大教师认真学习,并积极参与线上教研活动,感慨良多,体会深刻。

(1)、态度端正,认真准备:各教研备课组都提前做了充足的准备,各负其责,有计划地按部就班地开展线上教学活动。

(2)线上开展,形式多样:教学形式主要使用了腾讯、钉钉、微信直播、智学网授课并布置和反馈作业。

①老师自己做了微课或小视频,发给学生。

②借助省教育资源平台,让学生接受不同风格授课老师。

③不同学科不同形式,不同程度不同形式的教学手段。普通班以录播课+直播答疑课形式;重点班以直播课为主,高三直播。

(3)教学内容,丰富多变:新授课,习题课,复习课,总结课。

(4)因材施教,及时指导:对于学生的作业,老师们能利用智学网大数据的分析,及时指出错误之处,对症下药,给学生提出的问题的时间,在线及时解答。

(5)及时调整,相时而动:教师能针对本班情况,在所做计划的基础上做出适当的调整。第一次线上教学,在实际操作中会出现意想不到的问题,我们老师都能及时反馈、沟通,适时调整教学进度及教学方式,让学生适应当前的学习。

(6)“逼上梁山”,挑战自我:为上好一节直播课,我们的老师从备课到上课,从发声到出镜,从课件到板书,都在一次次挑战自我,出力献策,很多从未涉及的领域,我们的老师在极短时间就熟练掌握甚至创新。成为新时代“数字化教师”。

3、宣城二中关于开展线上教学心得体会征文评选活动

为进一步总结线上教学、辅导和班级管理的成功经验,深入挖掘省级网课的示范价值,加强教学反思,提升教学水平技能,开展线上教学心得体会征文评选活动,根据宣城二中关于开展线上教学心得体会征文评选活动的通知共收到心得体会文章21篇,经学校教科室组织专家评审,共评选出一等奖2篇、二等奖5篇、三等奖8篇。

4、宣城二中分别在高三、高二、高一级部开展校训开放活动

①精心谋划打造高效课堂——我校顺利开展本学期高三年级校本研训活动

5月16日,我校高三年级举行本学期校训开放活动,老师们围绕二轮专题复习开展研讨活动,认真准备精心上课,专家组老师规范观课评课议课,积极为高三后期复习建言献策。通过活动,老师们转换视角,深入交流,相互间取长补短,坚定了信心,也更加明确了下一步的教学思路。

②宣城二中高二、高一级部分别开展周六校训半日活动

为加强学校与级部,级部与教师,教师与学生的沟通和交流,展示课堂教学改革成果,提升教师课堂教学水平,促进我校的课堂教学质量的全面提高,在校教科室的组织安排下,高二级部于5月30日上午,高一年级6月13日上午分别开展了周六校训半日活动。各科教师都能结合新课或复习课的特点,很好地把握教材,突出了各学科重要的知识点,认真备课、准备课件,精心组织课堂教学,取得了很好的教学效果。

4、20xx年宣城二中青年教师优质课评选活动顺利举行

为了进一步推进课堂教学改革,展示新教学理念、新教学方法,加强青年教师队伍建设,促进青年教师专业化发展,全面提高我校教育教学质量,5月31日至6月1日晚自习,我校青年教师优质课评选活动在我校高一各班级依次举行。共评选出一等奖5名、二等奖6名、三等奖19名。

5、宣州区第二届“名师工作室”高中数学朱长友名师工作室和高中化学张保定名师工作室正常开展工作

把握核心素养,实施深度教学,做一名幸福的数学教师——宣州区高中数学名师工作室开展乡村教师学科培训活动在水阳高中举行

5月8日下午,宣州区第二届高中数学名师工作室以“把握核心素养,实施深度教学,做一名幸福的数学教师”为主题,开展乡村教师学科培训活动在水阳高中举行,朱长友作《把握核心素养,做一名幸福的数学教师——关于教师专业成长的一些建议》,主持人助理汪智源老师作《深度学习,领会课标,把握方向、精准备考——浅谈高考二轮复习》,成员翟媛老师作《参加优质课比赛心得体会》,以新时代下宣州区教育面临的挑战:如何进行教育科研?如何写教育教学文章?如何进行高考二轮复习?如何上优质课?如何做一位幸福的数学教师?为切入点,从新高考、新课改、新要求与教学转型、深度教学的内涵与追求、深度教学的基本模式等方面,结合自己的教学经验、专业成长与老师们进行了深度教学和专业成长的研讨、阐述如何做一名幸福的数学教师!

6、同课异构促成长,花开两城各自芳——记宣州—舒城两地教学帮扶教研活动

为支持舒城县教育扶贫攻坚,进一步推进宣州—舒城两地教育结对帮扶工作,6月15日宣州区教体局教研室特邀舒城中学安徽省优秀青年教师、全国中学语文优秀课例评比一等奖、安徽省中学语文优质课大赛一等奖获得者付璐老师;舒城县语文优质课一等奖获得者郑荣老师来我校开展《拟行路难》同课异构教学观摩研讨活动。

7、加强高考研究,提升高三教学质量

积极组织开展高考研究月活动,召开校内高考研究总结会,举全校之力为高三备考服务,各备课组形成一份高质量的高考研究报告。6月12日晚上,宣城二中在宛陵书院分学科召开20xx届高三复习研讨会,高三各学科都请外校名师作高考讲座。20xx届高考成绩一定能创造出新的辉煌,赢得更高的荣誉!

8、集体备课

继续实行学校行政楼半日集中备课,学校强化了过程考勤,有专人考勤,学校值班行政领导参入集体备课考勤,教科室做到了一周一公示。

科室工作总结8

一、依法组织收入,确保各项收费应收尽收

各地在“依法行政,依法理财”的前提下,严格执行国土资源管理部门的各项收费政策,坚持收费公示,“阳光收费”,自觉接受社会和群众的监督。在确保“应征不漏,应免不收”的同时,兼顾好政府、企业、农民等各方面的利益关系,照顾弱势群体。通过大家的共同努力,今年全市共代各级政府征收土地出让金32.63亿元,其中:市本级代征8.43亿元(招拍挂7.37亿元),契税2.26亿元、耕地占用税3710万元。这些资金的征收和使用,加大了对土地资源特别是耕地的保护力度,为实现全市耕地总量动态平衡提供了保障,有力地支持了全市的经济建设,同时也为国土资源事业的健康发展提供了资金保障。

二、认真开展全市新增建设用地有偿使用费征收使用情况检查,检查措施有力效果明显

年初,省厅《关于开展新增建设用地土地有偿使用费征收管理情况专项检查的通知》下发后,我处认真贯彻中央和省通知精神,加强与财政、监察、审计等部门的协调沟通,及时将检查要求向各县(市、区)作了布置和传达,立即成立了检查机构,对报表的填制,检查要求、填列口径等进行了全市集中培训。对照省厅要求,对1999年以来到**年6月新增建设用地审批台帐和土地有偿使用费征收使用情况全部统计核实到位,所有数据真实具体。同时,对近年来我市新增建设用地情况,土地有偿使用费应征情况、已征情况、分级入库情况及使用情况都进行了检查,圆满完成了自查工作。

三、认真开展管理创新活动,切实加强对直属事业单位及基层国土资源所的财务管理和监督

为认真贯彻落实省厅《关于开展管理创新年活动的实施意见》,科学开展管理创新活动,我处围绕**财务工作目标,制定了关于加强对基层国土资源所的预算管理及预算执行情况的监督的创新课题,并认真组织实施。

一是加强基层国土资源所的预算管理。今年全市各国土资源所均根据实际情况,认真编制了财务预算,各市(分)局财务科严把收支关,做到有预算不超支、无预算不开支,认真审核,保证国土资源所合理、节约、有效地安排使用资金。在预算安排上,坚持量入为出,量力而行。在确保人员工资、日常公用经费的正常开支基础上,保证重点支出,压缩一切消费性支出,尤其是严格控制招待费支出,真正使有限的资金用在土地管理事业的刀刃上,从而全面提高了资金的使用效率,确保了国土资源所的正常运转。

二是加强内部审计工作。今年我处重点加大对分局及基层国土资源所的审计力度。五月份,在全系统组织开展了财务互查,以促进全市财务管理工作日趋规范。上半年,按照市局党委的要求,结合高港、开发区两个分局局长离任审计,对分局及其国土资源所的财务进行了全面审计。

三是进一步完善分局及国土资源所财务管理制度。为进一步加强对直属分局及其国土资源所的管理,严肃财政纪律,加强会计监督,有效杜绝分局及基层国土资源所违规、违纪事件的发生,市局于**年四月制定下发了《关于加强对直属分局及国土资源所财务管理的规定》,从收费管理、票据管理、预算管理、支出管理、固定资产管理以及财务监督等各方面都做出了具体要求。

四、认真执行部门预算,科学编制来年预算,进一步加大部门预算的制约力度

我处按照财政部门预算、国库集中支付、政府采购和收支两条线的要求,严格执行当年部门预算,加强分析和预测,把握好本部门工作特点,按月报送用款计划,有理有据安排好各项业务工作经费,截至11月未,通过财政直接支付经费支出3700万元,占总支出的95,既达到了财政规定的比例,又保证了业务费的正常开支。

今年我市“政府收支分类”进行了重大变革,这次改革是继部门预算、收支两条线,国库集中收付制度等改革之后,财政部门推出的又一项影响最为深刻、涉及范围最为广泛的改革工作。为此,我处按照市财政的具体部署,逐月按时完成新旧科目的数据转换,保证了新的科目体系与预算管理方式的衔接。

20xx年按照“增收节支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则,我处认真完成了来年部门预算编报工作,对各项支出的预算能做到准确、实事求是。积极向财政部门争取专项经费,部门专项工作经费得到落实,为全面履行国土资源管理职能提供了经费保障,**年,共向财政争取专项经费5397.9万元,其中:办公大楼基建经费3000万元,信息网络购建费200万元,基础测绘和城乡一体化建设经费500万元。

五、积极筹措资金,促进城市土地经营

城市土地经营工作是国土资源管理工作的重点。为此,我处加强部门协调,主动配合相关部门做好城市土地经营工作,积极筹措城市土地经营资金。全年围绕市政府确定的重点工程项目,共向金融部门中小企业融资3.89亿元,归还银行贷款

3.48亿元。其中,支付坡字街核心区地块拆迁费用2396万元,府南三号地块拆迁费用1000万元,为城投公司融通资金5000万元,确保及时提供土地收购、储备资金,促进了城市土地经营工作健康有序地开展,支持了泰州经济建设。

六、进一步加强调查研究,适应财政预算管理改革的需要

为进一步加强征(拨、使)用土地管理费的征收与管理,适应财政预算管理改革,根据省厅要求,今年6月,我处对全市征(拨、使)用土地管理费的使用情况进行了认真的调研,通过对全市**年至**年国土部门预算收入、支出和执行情况的了解,发现了在管理费征收使用管理中存在着省返还管理费与部门预算编制时间不一致等问题,并就如何进一步加强征(拨、使)用土地管理费管理,形成调研报告,提出了合理化建议。

科室工作总结9

一年来,在本院领导的大力支持下,在上级业务主管部门的指导下,在各兄弟科室的热情帮助下,我院的医疗保健,教学,科研工作取得了一些成绩,但是也有许多不足,现将医务科工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵意见。

一、主要工作成绩:

(一)进一步建立健全了各项规章制度,规范了医疗行为,提高医疗质量。

满足人民群众的医疗保健需求,我们起草制定了《医疗质量管理的实施方案》;《关于开展医疗事故处理条例及其配套文件学习活动的通知》。转发了卫生部,国家中医药管理局《病历书写基本规范》的通知,组织全院医务人员学习了《湖北省医疗机构病案书写规范》,明确了今年医疗质量的目标,措施和业务指标,规范了广大业务人员的医疗行为,教育大家学法,懂法,用法,守法,依法保护医患双方的合法权益,为全院的安全医疗奠定了基础。

(二)加大临床医疗质量的检查力度,争创一流的保健院。

为更好的落实临床医疗管理制度,全面提高我院医疗保健的服务水平,在彭院长的带领下,多次召开各科主任会议,布置临床工作,就我院医疗保健工作的发展广泛征求意见;为进一步抓好落实,院领导和其他业务主管部门,深入各科室,就业务学习,病历书写,疑难病历讨论,差错登记等方面进行认真细致的检查。督导各科室严格按保健院的各项制度办事,查漏补缺,通过检查,使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。为进一步加强医疗安全,定时召开各临床科室医疗安全会议,就各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论,商量下一步的工作及如何防范,为临床安全医疗提供了较可靠保证。

(三)加强人才培养和临床教学工作,为进一步提高医疗质量,加速人才培养,让年轻一代脱颖而出,院领导在经济紧张的情况下,派出了张红翠等同到上级医院进修学习;

同时派出了10余人次参加各类学术活动,为医院引进新技术,新方法和新经验。回来后要求他们上交个人工作总结,并写出今后如何开展个人工作计划,提高了相关学科的学术水平,为学科的建设和发展奠定了基础,取得了较好的效果,达到了预期目的。

(四)业务培训:

一是加强业务学习,狠抓“三基三严”,努力提高业务水平。为进一步提高我院医疗医技人员的业务技术水平,提高我院的知名度,全年共安排讲座20个课题,授课50个学时,授课内容多是各学科的前沿问题,内容新颖,引发了同志们的学习兴趣,取得了较好的效果。对20年以下的医疗医技人员每半年考试一次,对与高,中,初级人员每年考试一次,考试内容既有临床基础的东西,又有各学科的新进展。通过考试,切实考察了各专业技术人员的技术水平。今年在省级以上杂志上发表论文4篇。

二是“非典”知识的培训:四月二十二号召开全院职工大会,按照长卫字[2003]28号文件的要求。对“传染性非典型肺炎”防治知识进行了全员培训和工作安排。二是对门诊各临床医务人员进行了《传染性非典型肺炎医院感染控制指导原则》的培训。三是对全院医务人员进行了“非典”诊断标准、疫情消毒、公共卫生突发事件应急处理条例、医务人员防护的培训。

三是“三基”培训:年初各科室均制定了“三基”学习培训计划,全院申报了三个医学继续教育项目(由于非典的原因部分尚未落实)。二是对新上岗的医护人员进行了岗前培训。三是接受了乡镇卫生院两名妇幼保健人员的进修培训。四是对全院医务人员进行了《湖北省病历书写规范》的培训。

四是成立了“药品不良反应监测”对本院药品不良反应进行了严密的监测保证了病人的用药安全。

五是组织全院职工学习了《湖北省新型农村合作医疗制度基本药物目录》严格把握全院医疗质量关,各科室严格按各项操作技术常规办事。今年上半年住院病历甲级病案率97%;门诊处方合格率98%以上;门诊病案书写率100%;出入院诊断符合率98.5%;手术前后诊断符合率96%;孕产妇死亡率为0;围产儿、新生儿死亡率比去年同期下降;医疗事故、医疗纠纷发生率为0。

(五)、设立了发热门诊预诊分诊台,防止了病人之间的交叉感染;

加强了急诊室设置的建设,提高了本院的应急能力。

(六)、全院医务人员发扬了创一甲的精神,保持了创一甲时的水平,特别是在抗“非典”期间,在人手紧,任务重的情况下,全院医务人员兢兢业业、克难奋进,确保了医院的正常工作秩序。

(七).全院医务人员努力改善服务态度,提高服务质量,做好医务科工作计划,使来本院就诊病人的抱着希望而来,带着满意而归,全院医务人员以方便病人为己任,想病人所想,急病人所急,千方百计使病人方便,通过全院医务人员的共同努力,使本院在全县卫生系统享有了一定的声誉。

(八)、本院实行首诊医师负责制,没有推诿病人的事情发生,特别是在抢救病人时,全院医务人员团结协作,各自认真履行职责,使每一个病人都得到最好的治疗,全院没有因抢救病人不到位而发生医疗纠纷。

二、存在问题

1、医务科人手少,医务科作为医院的职能科室,既对内又对外,工作千头万绪,常常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,没有时间静下心来从长远战略的高度处理日常工作。

2、需进一步加强人才培养,造就一批真正的学科带头人,同时要加强后备力量的培养,目前医院的苗子不太多,再加上科室实行目标责任制,在外出学习,进修方面投入不如以前,这点应引起高度关注。

3、科室不能为挣钱而挣钱,应注重新技术的应用引进,应注意硬件的建设发展,只有这样才能满足人民群众的就诊需求。

科室工作总结10

旧年已去,新年伊始。本期教科室工作在县教科所的统筹和学校党委的领导下,在全体教师的大力支持下,认真贯彻“科研兴校,教研强校”的发展战略,以课程改革为核心、教学质量为重心,切实提升教师的教研、教学水平。努力提高学生的综合素质,增强了工作的主动性,注重教研的实效性,积极发挥教科室的主导作用,为实现我校“构建和谐校园,创建农村特色中学”的目标作出了应有的贡献,回顾半年来的工作,取得了以下成绩。

一、转变教学观念,加强自身学习

让教师课程改革观念的更新是教科室工作的第一步。因此,教科室本期分教研组组织了《现代教育理论》、《新课程标准》理论学习,并将每一周星期三第一节晚自习定为教研学习和评课时间。

二、强化师资培训,提高教师队伍素质

身正垂范,学高为师。为了适应新课改,真正提高教师教育教学水平,掌握多媒体现代教学技术,实现与时俱进。教科室安排了“七个一”活动,即每期每个教研组看课、说课、每人公开课、教研组组内示范课、校级展示课、理论学习课、课件制作培训课。通过看光盘、影像带、远教资源等看课活动,让老师先向名师专家学习,参悟他们的先进教法,充实自己的教学经验;通过公开课、示范课,老师们在实践中探索,相互学习,取长补短,丰富了自己的教学方法。常言道“他山之石可以攻玉”。通过信息技术老师的课件制作培训,我校有一部分老师能熟练的制作课件,绝大部分老师能够运用多媒体上课,为提高教研、教改质量奠定了坚实的基础,也为教学方法的多变注入了活力。

三、常规教研活动开展扎实,效果显著

首先各教研组组长能够深入角色,以身示范,充分调动了本组教师参与教研的积极性,展示了各科教学特点,推动了学校教育科研的进程。特别是英语组,一反过去参与不积极、评课不务实、配合不密切的毛病,而且还承担了本期的校级示范课,获得了全校教师的好评,得到学校领导的认可,他们还率先开展了组内活动,成为本期六个教研组的示范教研组。

其次,充分利用远教资源,提高了教研质量。本期以来,老师们自制课件到远教室上课,已蔚然成风,全校有二十多位老师能自制课件,146人次上了远教课,掀起了我校利用多媒体教学手段、掌握现代教学技术上课的高潮。

四、校级课题申报

根据县教科所要求,结合农村中学实际情况,我校语文、数学、英语、理化生、政史教研组各自确定并申报了校级教研课题。

五、经验论文的撰写。

老师们在教学这块园地不但勤于探索,而且还善于总结,本期我校有42位老师撰写了论文,经学校初评,上交24篇,获奖13篇,其中二等奖6篇,取得了历年来教学论文获奖的最好成绩。

六、参加各种竞赛和研讨活动。

本期教科室注重宣传、鼓励老师参加上级举办的各种竞赛活动,这不但让老师把握机会锻炼自己、展示自己、体现自身的价值,而且为学校争得了荣誉。在县电教馆组织举办的远程教育资源使用说课比赛中,我校选派的三位教师均获得了名次奖。

七、健全制度,抓好教研组的建设

为明确教研组的职责和激发各教研组教研教改的积极性,充分发挥组员的潜能,教科室进一步完善和制定了《教研组长职责》、《教研组考核细则》、《梅子中学新课程改革实施方案》等规章。把职责与处罚、激发与奖励有机的结合起来,更具人本化、科学性、操作性。

八、与其他处室密切配合,完成临时性任务

“鼓不打不响,锣不敲不鸣”,为搞好学校宣传,本期教科室将xx年以后学校获得的各种荣誉证书扩大、复制并悬挂于门厅处,还举办了四次高质量的校园文化板报,为教育学生、扩大学校影响,做出了成绩。

当然,教科室工作还存在许多不足之处,如教法的探讨不够多样性、没有放开手脚、对学生的学法探讨不够、多媒体运用不够普及等。这些都力争在今后的工作中找出缺陷的弥补办法,工作更上一层楼。

科室工作总结11

按照期初计划,围绕学校重点工作,强化科研学习,狠抓课题落实,教科室扎实而有条不紊地开展了一系列工作,圆满完成了各项任务。现将本学期工作总结如下:

一、学习成为常态

1、“风从这里来”学习活动

本学期,“风从这里来”学习活动更具针对性,更具目的性,更强调学习的价值。

心理学课题组组织了三次学习,李波漾、李容、车进伟老师分别就积极心理学研究现状、积极心理学的一些具体做法和小学生常见的心理问题,进行了专题讲座。老师们对积极心理学有了一定了解,受到了一些启发,对做好学生心理工作有一定促进作用。

信息技术课题组也组织了三次学习,夏忠海、杨聪、夏琴老师分别就白板的使用、资源的收集与简单处理、暗示教学理论,进行了专题讲座。三位老师的讲座,既有理论,又有实践,并且理论与实践结合得很好,对于老师们开展实际工作很有指导意义。老师们也很感兴趣,觉得学到了不少东西,对教学很有帮助。

再有,就是外出学习教师回校交流。这学期,张玺、祝君平、李祝群、张乐、周丹等老师,分别就少先队工作、数学教学、语文教学进行了学习体会汇报。老师们获得了许多信息,开阔了视野,了解了当前教育发展的动态。

2、课题组教师学习

一开学,教科室就对课题组教师提出了学习要求。课题组购置了相关书籍,分到组内每位教师手中,学完之后再交换学习。课题组教师学习要留下痕迹,要将所学内容进行内化,再传递给全校教师。

教科室成员参加了在峨眉举办的教育科研工作年会,接受了微型课题专题研究,对微型课题有了理性的认识,便于指导实践工作。

3、邀请专家到校讲座

本学期,教科室特意邀请市教科所理论室专家到校讲座,讲座主

题为:教育科研与微型课题研究。讲座结合实际,深入浅出,对老师们触动很大。老师们对教育科研有了新的认识,感到教育科研并不是那么神秘,也不是那么难搞,日常教育教学是不能离开教育科研的;同时,老师们对微型课题有了一定的认识,萌生了做微型课题研究的兴致,教育科研工作得到了推动。

二、落实课题研究

这学期,在学校的大力支持下,教科室狠抓课题研究落实工作。

1、投入研究经费

学校为每个课题争取到了一定的研究经费,用于教师们购书、学习、开展研究活动,保证了研究的顺利进行。

2、制订研究制度

课题研究“四个一”:期初一份研究计划、一篇研究专稿发学校网站、一篇研究通讯上城域网、期末一份研究总结。

这样,将课题研究规范化,加强课题研究过程管理,使课题研究落到实处。

3、深入课题研究

学校和教科室深入到了每个课题研究,和研究老师一起研讨,共同解决研究中遇到的问题,确保研究的正常进行。

信息技术与小学教改实践整合课题,9月将接受省、市的中期检测。教科室协助课题组,对前期研究进行梳理,细化各项研究工作,落实各项研究任务,集中力量解决研究难点。经过共同努力,该课题各项迎检工作进展顺行,取得了一定成绩。

积极心理学课题,教科室组织课题组教师坐下来,解决认识问题,不断探寻研究方向。目前,该课题研究方向已确定,研究途径也进行了一定探讨。下一步,学校将请心理学专业教授对该课题进行指导。

4、立新课题

教科室从学校工作实际出发,申报新课题。一是“城市小学少先队建设的正能量凝聚策略研究”,申报已获省教科所通过。二是参加群文阅读课题研究,承担其中一个子课题研究,所有材料都已上报。

另外,德育处还有一个少先队活动课程的课题在申报中。

这样一来,更多的教师进入课题研究,促进了教师的专业成长,推动了学校各项工作的开展,使学校获得更高的发展。

三、抓好微型课题研究

今年是教育局规定的“理论研修年”,教师进行微型课题研究是其中的规定动作。教科室将这项工作作为重中之重来抓好。

请专家讲座,使教师们对微型课题有了一定认识。宣传动员,激起教师们参与研究的热情。投入专项经费,保证研究顺利进行。做好申报工作,目前全校已申报几十个微型课题。

四、做好临时工作

接受市教科所理论室的安排,对乐师附小“自我完善个性特质研究”进行了检测,参加了县街小学“自主性学习研究”开题论证工作,做好了应做的工作。

认真完成学校临时安排的任务,撰写相关材料,如:阳光体育活动解说词、市督导检查材料、致一年级新生家长的一封信、写活动消息,等等,都保质保量完成。

科室工作总结12

一、本期工作总结

1.书香校园工作:学期开始就统筹安排四个月的读书内容,推荐课教案、课件,活动课方案、教案。每周三在教研组长群温馨提示“展示课”内容,课堂开展有序高效。组织各班根据当月阅读内容完成“读书卡”的制作,布置好教室门外的展区。

2.素质大赛工作:本期素质大赛从年级赛到校级赛,组织有序,效果良好,各项资料上交及时。赛课环节从学生素养的提升和深度课堂两个方面着手,讲课老师备课认真,听课老师参与面广,收获颇丰。才艺展示环节从课件准备、服装道具到内容展示都精彩纷呈。组织参加市级赛的老师进行理论测试模拟,邀请美术王海燕老师对参赛教师进行粉笔字书写指导,安排研课分工及方向,细致组织,效果良好。

3.青蓝工程:根据学校教学方向,将新教师、课堂薄弱教师和优秀教师组织搭配,形成“成长共同体”,在相互听课、研课中提高成绩。期末从汇报课、成长心得、考试成绩三个方面进行,多角度、多方位考核,意在提高教师专业素养的同时,提交教学成绩。

二、下期负责工作创新点

1.书香校园工作——读书节(世界读书日)

(1)学生阅读沿用以前的模式,一月一本,重过程和方法指导。展示课以阅读方法指导为主,组织整理本年级的阅读指导策略,将这些策略在阅读课上进行有效落实,让阅读真正落地生根。

学生层面开展读书讲故事比赛和读书征文比赛。

(2)教师层面:每人每期20页读书笔记,开展“读书论坛”,寻找四小最美“讲书人”。分为两个阶段,第一阶段为本期寒假,每位老师选择阅读一本书,开学后在教研组进行讲书活动。第二阶段为3——4月,参加校级讲书活动的老师积极准备,在读书节上开展讲书活动,评选最美“讲书人”。

2.素质大赛工作:

下期的重点是课堂教学竞赛,组织智囊团,保证每位参赛教师由两位有经验的老师陪同,从前期的研课,到试讲打磨,再到参赛当天的陪同,均能参与其中。考核时智囊团老师根据参赛教师的成绩取得相应的量化分数。

3.青蓝工程

根据期末考试成绩,重新调整师徒结对情况,以提高教学成绩为目标,制定相应的学习成长计划。

科室工作总结13

20xx年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

1.首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。3.09科室一方面加大对医生的管理和培训。4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.1.注重人才队伍建设

a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养。XX培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估:

四.不足之处

廉洁行医、诚信服务、精心服务、爱心关怀还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

科室工作总结14

根据县教育局《关于认真做好义务教育阶段国家课程部分教科书循环使用工作的通知》的精神,本学期我校认真落实教科书循环使用的各项政策规定,结合本校实际,做好教科书循环使用工作,提高教科书的使用效益,现将使用工作总结如下:

1、学校成立专门的教科书循环使用领导工作小组,由校长统一安排,分配专人具体负责教科书循环使用的管理及实施。

2、对学生及家长宣传教科书循环使用的重要意义,培养学生勤俭节约的优良品德和艰苦奋斗的思想作风,增强学生保护环境节约资源的意识,提高学生、家长、社会各界人士的认识,使他们能够自觉地支持此项工作。

3、本学期纳入循环使用的教科书包括:小学《科学》,《音乐》、《美术》、《信息技术》。教材进行循环使用。学期初,由各代课老师统计本学期所需循环使用的教科书本数,到循环教科书室领取,并做好使用记录。

4、发放完每个班级的所需循环教科书后,其余教科书原封不动,由负责本科室人员统一整理,分类保存,加盖使用刻章,并登记入册。

5、要求任课老师平时对所使用的循环教科书做好管理保护,并在学期末做好回收工作,有专门人员对其消毒,以供下一学年的规范使用。

6、负责循环教科书室人员对工作中出现的问题及时向领导汇报,并分时间做好阶段性总结。

科室工作总结15

为了督促医院质控工作,2月5日、6日下午,医务处、质控办组织人员对全院临床医技科室的质控工作进行了督查。检查内容包括科室质控体系建立情况、20xx年质控本记录情况、抽查医务人员对科室质控工作的熟悉程度。现将检查结果总结如下:

一、基本情况:

1、各科室均已成立科室质控小组,结构合理、分工明确,以科室主任为质控工作第一负责人;

2、大部分科室质控资料有专人管理;

3、科室记录完整,科室主任重视,记录真实可追踪的科室有:病理科、针灸科、老年科、康复科、呼吸科、风湿科、血液科、心血管科、消化科、整烧科、耳鼻喉科、骨科、重症医学科等。

4、活动记录不完全的科室有:肾科、普外二、普外一、介入血管科、神经外科。

5、完全无活动记录的科室有:儿科、胸心外科、神经内科。

二、存在问题

1、大部分科室的质控记录是后补的,记录不可追踪。

2、大部分科室对利用PDCA方法开展质控工作理解不准确,记录内容空泛不具体,如提到病历质量问题但没有具体的住院号或病历份数;不良事件报告没有具体病人情况;反映病历不及时归档,但没有具体的病例数统计;抗菌药物使用不合理没有具体内容;提到院内感染漏报也不具体等等,即无法追述。

3、科室人员,尤其是非质控小组人员对质控活动内容不熟悉。医务处20xx年二月十日整改措施和要求针对20xx年临床医技科室质控工作检查结果,经医务例会讨论,报相关领导同意,就20xx年科室质量工作提出以下改进措施:

1、继续加强医院对科室质控工作管理,将科室质控工作列入医院20xx年工作要点。

2、强化质控工作第一负责人的责任,要求定期对科室质控工作进行督促和检查。

3、加强对科室质控员质控工作水平的培训,医院质控办公室在上半年举办一次质控员培训会议,规范质控流程和记录。

4、今年临床科室月综合目标考核“科室管理”分值从原来2分增加到4分。

篇7:建筑科室工作总结

一、充分认识科室在机关工作中的基础作用

科室是机关的细胞,是机关工作的基础,是落实上级各项决策部署的关键环节,在机关工作中发挥着不可替代的作用。

一是承上启下作用。科室作为机关的中枢,是上情下达、下情上呈的桥梁,是联系基层和群众的纽带。一方面,各级党委政府的重要文件、会议精神要通过有关科室传递下去;来自基层的情况反映、信息资料,也要通过科室加工整理后,向领导和上级机关报送。另一方面,部门、单位的各项工作部署和要求,要通过科室传达给干部职工,由科室具体抓好落实;干部职工的一些建议和意见,要通过科室反映给有关领导,再由有关科室根据领导要求落实解决。

二是参谋助手作用。机关科室的工作对领导的决策具有重要的参谋作用。文稿起草、调查研究、信息督查等工作都要由相关科室来完成。这些工作的有效开展,对领导及时了解各方面的情况、正确决策和指导工作,具有十分重要的意义。

三是综合协调作用。部门、单位的工作涉及方方面面,办任何事情都需要协调沟通。科室处于部门单位的运转中枢和调度中枢,协调沟通是科室工作的重要职能。在机关工作中,尤其是部门、单位内部的许多工作,更需要科室进行协调沟通。在协调沟通中科室起着上下传达、左右联动和内外结合的作用。

二、加强六个建设,打造优秀科室

一是加强思想政治建设。机关科室人员是决策落实的主体,决策能否落实好与机关科室人员有着密切的关系。机关科室人员应该明确,科室建设首要的是把讲政治放在第一位。要坚持正确的政治方向,善于从政治上分析问题,时刻保持清醒的头脑,在大是大非问题面前反映灵敏、立场坚定、旗帜鲜明,自觉地在思想上政治上行动上同上级党委保持高度一致。要牢固树立忠诚服务的理念,做每一件事情,处理每一个问题,都要立场坚定,维护大局,自觉考虑是否符合党的路线、方针、政策的要求,是否符合各级党委的工作要求。干部要加强自身的理想信念教育,特别是要牢固树立社会主义荣辱观,切实做到“知荣辱、倡廉政、促工作、树新风”。

二是加强业务能力建设。“工欲善其事,必先利其器。”做好机关工作不仅需要科室人员有过硬的政治素质,而且要有过硬的业务素质。一要提高文字水平。发扬马克思主义文风,苦练文字写作的基本功。二要提高协调办事能力。准确领会上级意图,充分考虑各方面因素,严谨细致,把握好分寸,把事情办稳妥、办周密、办扎实。三要注意探讨把握业务工作的规律。科室工作各有特点,必须多思考、多总结,善于在工作实践中探索和把握其特点和规律,按照规律扎实做具体工作,以取得事半功倍的效果。

三是加强制度建设。没有规矩不成方圆。机关工作政策性、程序性、规范性很强,必须有科学的规章制度作保障。要根据新形势、新任务的要求,进一步健全各类规章制度,把科学发展观的要求渗透到科室工作的各个方面、各个环节之中,做到用制度管事、用制度管人。当前,要根据新形势、新任务的要求,建立健全各项工作、岗位规章制度,并进行重新梳理和汇总。全方位地实行首问责任制、服务承诺制、限时办结制、一站式服务制、AB岗工作制等,强化全面质量管理,积极探索机关质量管理体系认证,不断提高科室管理水平。

四是加强作风建设。科室人员的作风影响科室的创造力、战斗力和执行力,并直接体现出一个机关的对外形象。要加强科室作风建设,要弘扬求真务实、埋头苦干的作风。要有甘当革命老黄牛的精神,爱岗敬业、任劳任怨、忠诚服务,以科学理性的态度对待每一项工作,扎扎实实地做好每一件事情;要弘扬奋力争先、争创一流的作风。进一步强化效率意识,做到雷厉风行,立说立行;要弘扬与时俱进、开拓创新的作风。结合实际创造性地开展工作,在实践中不断创新工作理念和工作方式,在开拓创新中使各项工作高层次、高质量和高水平地被完成;要弘扬团结协作、文明和谐的作风。做到大事讲原则,小事讲风格,时时处处以大局为重,在讲求原则的前提下,相互理解,相互补台,相互关心,团结共事,和谐相处。

五是加强廉政建设。各科室作为机关的中枢,或多或少都有一些权力。这些权力是党和人民赋予的,只能用来为人民谋利益,而不能用来为自己和小圈子谋私利。要按照为民、务实、清廉的要求,深入开展党风廉政建设,筑牢科室干部拒腐防变的思想防线。要严格落实党风廉政建设责任制,全面加强干部廉政培训,加强工作职能履行情况的跟踪监察,发现循私舞弊、推倭诿扯皮、故意刁难等问题,严肃查处,决不姑息。对容易发生腐败问题的有关机关科室和工作岗位,要加大预防监察力度,发现倾向性、苗头性问题,及时进行谈话提醒,防患于未然。最近,中共中央印发《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际情况,认真贯彻执行。这就要求机关科室要把落实《工作规划》作为全面贯彻党的十七大精神、加强反腐倡廉建设的重要政治任务,认真做好科室所承担的各项工作任务,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。

六是加强文化建设。科室文化作为机关文化的一个重要组成部分,是凝聚人心的思想基础,是保证各项工作顺利完成的精神动力。加强科室文化建设重点要坚持以人为本,立足体现科学、创新、服务、民主、绩效的理念,通过深入开展科室服务品牌建设、科室优秀工作成果评选和争创文明科室等活动,建立正确的用人导向、合理的利益导向和积极向上的舆论导向,努力营造尊重人、理解人、关心人、培养人的和谐氛围,以鲜明的文化导向丰富人的感情、净化人的心灵、开拓人的思维、促进人的全面发展,进而激发活力,凝聚人心,促进工作的开展。

三、健全四个机制,提高机关效能

一是完善目标管理机制。要建立目标分解机制和责任落实机制,将每年的工作目标和主要任务按照职责逐项分解、细化、量化到科室,责任到人,并提出具体的目标和要求,使每个科室、每个岗位、每个人都明确应该干什么、怎么干、达到什么要求,构建起“科室扛目标、人人有指标”的责任机制。要建立科学合理的工作绩效评估机制,科学、全面、真实地考核每个科室、每个岗位和每个人的工作绩效,鼓励大家干事创业、自觉奉献,实现由“人为管理”向“自我管理”转变。

二是完善工作运行机制。完善的工作机制是提高工作效率的关键所在。要根据新形势、新任务的要求,对文稿起草、会议筹备、文件处理、电话记录、来人接待、信息调研、材料校对等工作流程进行完善、优化,力求职责明确、流程规范、标准统一、衔接有序,切实做到不压事、不误事、不漏事、不败事,确保各项工作规范有序运行。

三是完善学习培训机制。加强科室建设,必须坚持以人为本,按照建立学习型机关的要求,建立健全学习培训的长效机制。要进一步完善并落实科室集体学习、个人自学、相互交流、检查考核等制度,努力形成浓厚的学习氛围,变“要我学”为“我要学”。让科室人员有学习的意识,明确学习是人生永恒的主题,只有不断学习,才能掌握新知识,充实头脑,适应时代发展的要求,才能提高驾驭复杂局面的能力。要采取走出去与请进来相结合、集体培训与个人自学相结合、向书本学与外出考察相结合等方式,不断提高学习的针对性和实效性。

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