《校园杂志》创业计划书

《校园杂志》创业计划书（精选8篇）

篇1：《校园杂志》创业计划书

大学生创业插队校园传媒 大手笔出新意决非DM杂志.txt10有了执著，生命旅程上的寂寞可以铺成一片蓝天；有了执著，孤单可以演绎成一排鸿雁；有了执著，欢乐可以绽放成满圆的鲜花。大学生创业插队校园传媒 大手笔出新意决非DM杂志(1)

2009-08-29 10:51:11作者：姬培培来源：越众创业网浏览次数：1630

2008年，动力传媒广告营收额在中国高校类媒体中位列第一，成为高校媒体的最大霸主！相信这一消息让任何一个做校园传媒的创业者听后都会为之一振。三峡大学09届毕业生晏涛就是其中之一，正是由于动力传媒的影响，晏涛毅然辞去了做了三个月的工作，投身到了竞争激烈的校园传媒大军。然而，没有金刚钻绝不揽瓷器活儿，晏涛自有他的“秘密武器”。

越众创业网记者姬培培报道：2008年，动力传媒广告营收额在中国高校类媒体中位列第一，成为高校媒体的最大霸主！相信这一消息让任何一个做校园传媒的创业者听后都会为之一振。三峡大学09届毕业生晏涛就是其中之一，正是由于动力传媒的影响，晏涛毅然辞去了做了三个月的工作，投身到了竞争激烈的校园传媒大军。然而，没有金刚钻绝不揽瓷器活儿，晏涛自有他的“秘密武器”。

苦难埋下创业种子 大学四年锻造成功

几个月前，晏涛在母校所在城市湖北宜昌成立了自己的公司——扬帆传媒，虽然成立时间不长规模不大，却已经投资了一二十万之多，究竟是什么原因让这个刚毕业的大学生有如此大的手笔？这与他之前的经历是密不可分的。

晏涛出生在仙桃市一个偏僻的农村家庭，贫困的生活时时危机着他的学业，虽然每学期末他都会捧回来一张奖状，但每每遇到父母吵架，晏涛的心中便充满了担忧。为了自己赚些钱，他平时一有时间他就捡些破烂，夏天到了还常常到河里摸些鱼虾。他笑着说，或者这是他最早的创业吧！

2005年，晏涛终于实现了小时候“长大了有出息”的梦想，如愿接到了三峡大学的录取通知书。然而高兴之余，学费问题成了全家人的难题，他唯一的妹妹甚至都要吵着退学打工供哥哥读书。就在大家无计可施的时候，他忽然听说可以申请国家助学贷款来完成学业，这才跌跌撞撞地走进了大学的校门。

“我学的生物科学专业是我们学校考研率最高的，进校时学长们就告诫我们一定要考研，否则就没什么前途了！但是我没有听从他们的建议！”因为有自己的梦想和打算，晏涛从入学那天起就决定顺利完成学业，早日走出校门自主创业。因此，他在保证学业的同时，又参加了许多社团工作，平时一有空就猫在图书馆看书，身边不了解他的同学常常疑惑，“为什么他整天这么忙，还能这么按时的交作业呢？”

晏涛最早被身边的老师同学知道，还是因为大一时办报纸的经历。那时候晏涛还是一个十足的“文学青年”，出于对文学的爱好，他向身边的朋友提出要办一份纯文学的报纸的想法，想不到得到了大家强烈的支持，可是才满怀热情的准备了一年办了一期，就因为拉不来广告，也得不到学校的支持，出报纸的经费全由自己出又负担不起。就这样，晏涛只得放弃，因为对他来说，“纯文学”的时代已经过去。

然而，这并不能阻挡他的士气，而他的名字也因为这段经历被老师同学所熟知。2008年全国挑战杯创业大赛在各校展开，晏涛在老师的提议下代表系里报名参与了2007年6月份的学院科技创新节，那时他才大二，这是他第一次正式感受创业的气息。

“其实，我也不知道从哪里入手，就叫上经管、市场和财务三个专业的朋友，组成了一个六人团队。分工做市场调查、写计划书。”除此之外，他还在同时兼顾着学习、记者、社团方面的工作，熬夜加班就成了家长便饭。他说：“我是学生物的，但老师让我写稿子，还得让我拍视频，但我对摄影真的不在行，但我只能去学着做，我这个人就是这样，干什么事要么不干，要么就拼命干好。而这次挑战杯，我更是想和团队拼一回！”

2008年，动力传媒广告营收额在中国高校类媒体中位列第一，成为高校媒体的最大霸主！相信这一消息让任何一个做校园传媒的创业者听后都会为之一振。三峡大学09届毕业生晏涛就是其中之一，正是由于动力传媒的影响，晏涛毅然辞去了做了三个月的工作，投身到了竞争激烈的校园传媒大军。然而，没有金刚钻绝不揽瓷器活儿，晏涛自有他的“秘密武器”。

这次大赛，就是要写一个完全的商业计划，需要像真正创业一样做一份详细的数据调研，并且还要求团队的分工协作，以及领头人的科学管理。从2007年下半年开始，整整持续了一年，终于到2008年6月份迎来了正式的比赛。

“我们通过了初赛，在复赛中居然被评委淘汰了，当时也是由于我们的失误暴露了我们的缺点，好久没有等到学校的通知，我们团队心都凉了，但我不信，也不甘心，就打电话给老师，几次争取后终于获得了最后一次进入决赛的机会。”

原来，他们的创业项目的核心技术是学校一位老师的专利，而评委认为他们在引用专利和投资的时候出现了一点问题，以致被评委以创业项目在法律上不成立的说法罚出赛场，直到再一次参赛的时候，晏涛又巧妙避免了这个问题，用创业项目和团队才赢得了再获欣赏的机会。更让人意外的是，他们竟然得到了大赛的一等奖。

现在回忆起那件往事，晏涛感慨道：“从这次大赛中我学到了许多东西，同时也明白了一个道理，那就是任何时候不到最后永远不要放弃，只要坚信自己，你总会成功的！”

两次错失创业商机 狠心投资校园传媒

与其他同学不同，晏涛大三时就已经提前完成了毕业论文，大四时便开始着手找工作了，因为他深知自己肩上的责任。四年的大学生活，让晏涛对商家和学生的需求了如指掌，如何利用这些信息去创业，他也想出了不少创业方案。

早在大三时，他看到日本一大学学生在学校开了一家免费复印店，即正面免费打印东西，反而印上一些商家的付费广告，这样的成功案例让晏涛怦然心动，想把这种模式引用过来，可是身边朋友没有一个人支持他这个想法，于是他就打消了这个念头。

后来，晏涛在外地看到有做车载广告的，而恰好宜昌市的这块市场还是空白，他有心在这块创出一片天地，却因为初步估算的设资比较大，加上创业信心不足，晏涛又一次放弃了这个项目。

一年后，晏涛渐渐发现了一些事情：第一个免费复印店的项目，在他放弃一年后被浙江一个高校学生做了起来。第二个车载广告的事情也在他放弃不久出现在宜昌的公交车里。在一次跟车载广告老总一起吃饭时，两个人谈起这个事情，晏涛还在感慨那个项目竟然可以做的这样好。“从这两件事情上，我深刻的意识到，有些机会来了就得紧紧抓住，一旦错过了再讲可惜也是无济无事了！”

一个偶然机会，晏涛看到了被称为2008年中国高校类媒体老大的动力传媒的发展历程，深深地被老总郑鑫艰辛的创业故事所感动，这让晏涛看到了校园传媒市场的巨大，也更坚定了自己辞职创业的决心。

那时，他刚上大四，却已被一家港资企业录取，确定了自己做校园传媒的方向后，他便在工作期间调查着高校市场，计划接下来的路。入职四个月后，他毅然辞去了同学羡慕不已的工作，正式成立了自己的公司——扬帆传媒。

然而，做校园传媒的竞争力相当大，可能几个在校学生就会组成一个团队办起一份DM杂志或者报纸，商家早已对此失去新鲜感。晏涛刚从校园中走出来，他又将投身校园市场去，到底他有什么不同之处，促使他插队到校园传媒的大军里呢？

跳出传统传媒形式 视频广告异军突起

晏涛自然有他的独到之处，除了一些传统渠道，他想把视频广告引入校园，因为前两次错失

创业机会的教训，晏涛这次更加慎重对待自己的选择。尤其对于视频广告的优略性，他更是做了详细的分析。

为了保险，他做了市场访问调查，发现大家对杂志已经不太看好，反而对晏涛所说的视频广告颇感兴趣，认为这种电子设备平台能够更加快捷的传递商家信息，其强烈的视觉冲击和听觉感受，会让广告效果更加明显，而出于设备投资比较大，他们最关心的便是广告的价格。晏涛说，“现在学校的广告形式比较乱，像牛皮癣一样的小广告相当影响学校的环境，而我们的视频不仅会以一种比较好的效果以保证商家和学生的利益，还能美化学校的环境。”

出于学生的特点，晏涛的视频广告不会采取单纯放广告的形式，而会将每天的播放内容制成栏目的形式循环播放。除了视频广告，晏涛还把业务覆盖到活动策划、校园演艺经纪服务、DM杂志、学生兼职等类别。

因为本身刚从三峡大学毕业，晏涛自然把母校作为视频广告的第一个应用基地。“我最先找到学校的党委副书记，后来又跑了许多相关部门，如学工处、团委、发展规划部、宣传部等等，那次我才知道跟机关部门打交道竟是如此不容易！”

在学校的食堂里有液晶电视，但是在那种糟杂的环境下广告的效果并不好，而晏涛的想法则是在学校的广场上建设一个LED大彩屏，以吸引一些适合学生消费的商家投资在学校做广告。刚开始晏涛想在学校的中心广场建两个LED大彩屏，但学校领导说什么都不批准，毕竟在学校里动工做那么大的视频设备，整个宜昌市的高校都没有过的事。但晏涛相信自己的设想，他一遍遍找到学校领导协商，终于达成了口头上的合作。

而当他给校领导送协议时，却忽然在电话里听到领导建议他们“最好不要搞了！”听到这一句话，晏涛顿时急了，当时他已经把设备的定金都付了，万一学校真的不做了，自己得承担多大的损失呀！

晏涛思索着自己对领导说的每一句话，压力重重的他没敢告诉其他成员，颤抖着双手给校领导发了整整5页短信，直到接到领导的电话才知道，原来这件事是因为领导那句话没把意思表达清楚而导致双方误解，让晏涛着实地虚惊了一场。

几过数十次谈判，双方终于达成最后协议，晏涛可在学校的中心广场建一个15平米的大屏幕广告机，设备所有权是扬帆传媒所有，设备的安装和维护都归扬帆传媒负责，场地学校提供，可收一定的场地租赁费。

晏涛说，仅仅这个设备就投入了十多万，另外晏涛还针对全市的高校推出了一期DM杂志，现在设备还在安装过程中，虽然晏涛心底对未来充满了信心，但他还很清楚未来所面临的挑战：“我最担心的是客户要多久才能认可我们，现在资金慢慢减少了，我只能带领大家吃方便面了！呵呵„„”

后记：创业一定是艰难的，晏涛在错失两次创业机遇后，终于决定了今天这个选择。纵观晏涛的整个经历，他一直都把学生和工作处理的很好，在他看来，大学只不过是人生的一种经历而已，从进入大学那刻起，他就明白自己将来需要的是什么，而且重要的是，他一直在这个过程中保持了一种很好的习惯，那就是：自律、自强、自省！(文：越众创业网记者姬培培）联系晏涛：点击进入博客

读了这篇报道，你有没有受到一些启发呢？

1、即使有梦想，也要和现实结合起来，诸如文中办文学报纸一样，它虽然实现了部分人的梦想，却不能让大数人去认可它，并赞助它，这样就无法保证它能够长久的运营下去。

2、做校园传媒，如果有足够的资金支持，可以尝试下如视频、网络这样新的传媒形式，这样才能在传统的杂志、报纸中脱颖而出。

3、在遇到一次创业机遇时，如果确定可以实施的时候，一定不能给自己找理由放弃，否则错过了别人也会把它做起来，而最佳机遇不会等你。

4、视频广告要考虑许多因素，如受众群体的接受特点、安装环境是否安静、资金是否可以供

应的上、发展空间有多大等等。

5、在跟客户谈判过程中，一定要有耐心，即使出现了一些言语不明白的地方，也一定要问清楚，不能自以为是的去理解，说不定无意中你就误解了。

篇2：《校园杂志》创业计划书

一、项目简述 ：

《天骄部落》系列直投杂志是在辽宁省青少年协会的指导下，由沈阳校园推广联盟承办，免费向沈阳各大高校在校师生实名定向直投的媒体。《天骄部落》本着引领前沿时尚，净化校园环境，推广知名品牌，服务社会、企业、学校的宗旨，为企

业和学校的交流与互动架接桥梁。

（一）刊物形式及内容：

规格标准：《天骄部落》采用80克铜版纸全彩印刷，32P，32开分装成册。

（二）刊物传播：

1、发行周期：

每月一期，每月10日出刊，同时不定期根据新生入学、学生毕业、五

一、国庆

等节假日推出特别增刊若干。

2、栏目设置和广告信息量设置：

《天骄部落》考虑到学生群体兴趣多元化，需求多样性，为达到最佳传播效果，《天骄部落》内容按相关主题采用红、橙、绿三种不同风格的印刷版式：红版：《文化》—— 传播精神火种•把握文化脉搏•开启智慧源泉《先睹为快》《书海拾贝》《天簌之音》《社团风采》《文娱现场》《留学》《考

研直通车》《招贤榜》等栏目；

发布：图书、音像、演出等产品广告；出版社、书商、书店、唱片公司、音像

店、影剧院等机构广告；招聘信息；

橙版：《时尚》—— 聚焦时代前沿•引领新锐时尚•激扬青春风采

《青春人物》《动感天地》《玩转流行风》《游戏部落》《e时代》《DIY宝典》

等栏目；

发布：化妆品、休闲服、动力服、职业装、时装、鞋、饰品、电脑、手机、MP3、复读机、随身听、电子游戏等企业产品广告、品牌广告及形象广告；

绿版：《生活》—— 融汇精彩资讯•品味美好生活•缔造绚丽人生《有滋有味》《伴你成长》《生活必备》《逍遥游》《搜遍沈城》《理财》《动

漫时空》等栏目；

发布：休闲、方便食品、乳制品、饮料、纯水、日用品、眼镜、保健品等企业产品及品牌广告；中西快餐、特色餐饮、咖啡屋、健身房、滑雪场、风景名胜、银

行保险、旅行社等机构产品、服务广告；

3、传播范围：覆盖沈阳数十所高校30多万师生群体。实名定向直投的发行网络，直达受众手中。覆盖学校的团学组织、教学科研机构、学生公寓、图书馆、食堂及

学校周边的学生活动场所。并建立目标档案库及读者俱乐部，有效到达率100%，最

低传阅率6-8人/册。

二、项目优势及特点简介

(一)目标市场分析：

沈阳现有普通高校30多所，总量约30万的在校大学生，其总体受众人数相当于一个中小型城市。统计调查表明，在校大学生月人均消费800元左右，月消费总量约2亿元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个

市场的步伐。

对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外，还具有以下几个特

性：

1、消费群体数目庞大。目前仅就沈阳市而言就有30万名大学生, 而全国目前在校

大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。

2、消费能力逐年上升。由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女，学生群体的消费能力与往年相比提升很快，举例而言，目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。

3、消费群体相对集中。由于中国高校大多分布在大中城市，其中北京、上海、广州、成都、南京、西安、沈阳等更是高校集中的城市，往往一个城市就有几十万的在校大学生；沈阳目前正在兴建南、北两座大学城，未来沈阳高校将成集中化、规模划

发展。这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。

4、受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响，大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费、生活方式。学生消费心理、消费习惯尚不稳定，消费需求具有较大弹性与可诱导性；感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐消费倾向明显；具有求新求异和攀比从众的复合心理特征，易受产品、服务的独特形式、广告创意、行

销活动的影响，是产品上市、品牌推广的极佳受众。

5、巨大的潜在高端消费能力。大学生对家庭、社交人群的消费影响力不容忽视，且毕业工作后将逐步成长为中高端消费群体，届时，他们曾经积累的对品牌、产品、服务的认知度、忠诚度、美誉度将很大程度上影响其消费行为，创造难以估量的消费需求。因而，企业对高校市场的开拓耕耘决不应该仅仅只是为了眼前的短期利益，针对这一潜在主流消费群进行相关的品牌形象和产品服务的推广，在成本效益上可

以实现最大程度的投入产出比，从而取得绝佳的营销效果。

（二）项目市场定位：

成为高校市场影响力中心——

信息整合传播平台&渠道直效营销平台&数据库复合开发平台

通过对杂志的复合经营，在高校市场建立一个唯

一、主导的资讯信息传播平台，以从发行渠道和会员网络收集和开发的受众实名数据库为基础，最大程度的与企业商

家、广告商互动双赢，打造整合直效的渠道营销平台，在高校不断成长和庞大的潜

在主流消费群中组建品牌、产品、服务推广的联合舰队。

（三）项目优势：

1、市场领先优势：目前，高校内的自办刊物繁杂多样，但大多仅限于校内刊物，按规定不能发布广告；校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式（小广告）；大众媒体中，创刊不久的《东西南北大学生》、《大学时代》尚无暇顾及地方市场，高校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求，而《天骄部落》

相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。

2、服务优势：定位于“沈城高校生活资讯指南”的《天骄部落》，其“全方位、多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式、内容具有极强的实用性、服务性、健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接、更方便、更快

捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。

3、数据库优势：由于高校学生具有相对的集中性、稳定性，从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式，同时，我们将根据市场和受众需求，利用基础数据库

复合开发其它数据资源。

4、渠道优势：在各高校均设有联络部，充分利用团学组织及学生资源，建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员网络，从而使商业运营模式从可能变为触手可及的赢利

图景。

三、商业赢利模式

（一）杂志广告经营：

版面广告、消费导航图、书签、商务礼品、广告夹页等形式

（二）渠道整合营销：

A.代理企业商家对目标消费人群进行规模销售（B to C模式）；

B.代理受众对商品及消费服务进行集团订购(C to B模式)；

C.提供受众校际物品、邮件递送等物流服务，代理物流企业的校园终端送达。

（三）受众数据库开发：

对受众数据库进行多级开发，制作相关市场调查报告及消费状况监测（包括对受众构成状况、广告选择、内容偏好、消费倾向、产品满意度/美誉度评价、传播效果评

价等细化分析）；

通过受众访谈调查、刊载回收、有奖问卷等方式，为客户提供支持投放决策的真实数据。受企业商家委托对受众进行产品及消费状况调查，建立相关数据库，提供学

生/受众数据细分报告。

（四）校园活动&市场推广互动双赢：

将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作；将合作企业的营

销计划与《天骄部落》会员俱乐部的读者/会员活动整合实施。

（五）电子商务：

同期进行杂志网站开发，建立在线电子商务——杂志平台——物流渠道的全方位即

时营销体系。

四、杂志规划 ：

（一）针对各大学校园进行市场具体调查

（二）投资/经费落实到位

（三）工作人员聘用及培训

（四）发展企业理事单位和广告代理运营商，进行广告销售和市场推广

（五）建立各高校联络部，开始相关信息、数据收集

（六）杂志网站开通打造多方位媒体平台

篇3：《校园杂志》创业计划书

女友杂志社成立于1988年,同年7月诞生了《女友》月刊。《女友———校园CUTE》是《女友》杂志下属的一份刊物。它的定位是为学习成长中的女性办的一本刊物,包括热爱学习,对自我完善、自我成长感兴趣的所有人。爱和美是青春的吸引力,而新的思维方式,新的人生观念,新的生活方向,新的思想,新的知识技术,新的产品等等,使读者每天都可以吸纳新鲜的营养,健康成长。《女友———校园CUTE》杂志在校园传播力好,杂志里的广告与受众的契合度高,广告效果也自然很好。

《女友———校园CUTE》的读者特质是:读者主要集中在18-25岁的年轻女性群体。尤其是那些求知欲强,对未来充满幻想,对人生满怀希望,对爱情充满期盼,愿意实现自我完善的群体。而且根据查阅到的数据,《女友———校园CUTE》读者群的教育程度主要在高中及其以上。从阅读程度来看,重度阅读者约占29%,中度阅读者约占47%,轻度阅读者约占24%。而且,长久保存《女友———校园CUTE》的有69%,转送给亲友分享的约占20%,剪辑精彩部分的有2%。

《女友———校园CUTE》杂志的内容丰富多彩,读者不仅要仔细阅读,而且常常要分多次阅读,甚至保存下来日后再读。读者的多次翻阅增加了她们与杂志广告接触的机会,有利于在记忆中留下较深的广告印象。根据上面的数据,读者对《女友———校园CUTE》的忠诚度、阅读率、传阅率还是比较高的,因而该杂志的编辑环境,也就是媒体载具所提供的编辑内容对品牌及广告创意的适切性是很好的。一方面,《女友———校园CUTE》在受众心目中的印象不错。另一方面《女友———校园CUTE》是《女友》杂志的旗下品牌,创刊时间长,在同类杂志中已经占有重要地位,因而它的载具地位也比较高。

《女友———校园CUTE》杂志的纸质好,全部为彩印。里面的彩色广告,色彩丰富,效果逼真,可以形象地表达商品形象,激发消费者的潜在欲望,进而产生购买行为。《女友———校园CUTE》的整页广告登载量相对于其他同类杂志不是很多,一般都集中刊登在一定的书页上,排列整齐美观,因此,《女友———校园CUTE》的广告有较强的艺术感染力,引人注目,给人以美的享受。这些对于广告主在《女友———校园CUTE》上投放广告无疑是一些很有利的因素。

二、广告形式分析

校园时尚杂志广告和其他杂志广告相比,形式较为多样,主要有以下几类:

第一类是硬性普通平面广告。硬性普通平面广告是杂志最为常见的一种广告形式,校园时尚杂志广告具有鲜明的特点,往往是一个版面或者两个版面都是一个广告,这样既可以详细说明广告内容,还可以充分利用视觉效果来塑造品牌,以达到更好的传播效果。除了在封面、封底的广告,还有内页插页广告,当一则广告可以独享一个或者几个版面,往往就可以成功地避开杂志内容对广告的影响,使广告在受众的心中留下更为深刻的印象。在《女友———校园CUTE》上,前六页全部为广告,但是一则广告就要占用两个版面。在读者打开杂志的时候,不翻页的情况下,看到的只有一个品牌的广告,保留了广告的完整性,并且广告的色彩和文字都得到了最大化的发挥,使广告质量有了保障。

第二类是植入式广告。植入式广告隐藏在杂志文章之下,通过杂志内容,巧妙地向受众传递广告信息,让受众在不知不觉中了解品牌信息,并且依托杂志文章内容,为自身品牌塑造良好的形象。在《女友———校园CUTE》第12期37至39页《玩转渐变彩妆》一文中,除了介绍渐变彩妆的方法,还介绍了需要用到的化妆品,如美爆的眼线笔、曼秀雷敦的唇膏等等。这样当受众想尝试渐变彩妆时,就会主动使用文章中提到的工具。然后,通过杂志上精美的图片,用化妆效果说话,让受众更为信服。

第三类是具有特殊形式的广告,这种广告通常是以纸张大小、形状不同或者制作方法新奇来吸引受众。《女友———校园CUTE》2012年10-12期的封面,翻开之后是折叠的美爆品牌的广告,一共占了四版。由于是封面,纸质也比杂志里面的广告要好一些。这样在无声中向受众传递了一种信息:我们的品牌有实力、有质量。

校园时尚类杂志的广告通常制作精美,艺术感强,符合女生的审美要求。《女友———校园CUTE》的广告也同样具有很强的美感。同时广告大多出现在杂志的前几页,正面居多。这样受众就很容易注意到这些广告。当受众打开这本杂志的时候,最先看到的是画面感极强的广告,这些广告一方面可以吸引受众,同时也提升了杂志的品位。而且,杂志内部的广告大多出现在正面,这样在翻阅的时候,效果就比印刷在反面要好一些。同时,一些品牌的广告反复在一本杂志上刊登,也会不断地加深受众的印象,刺激受众的需要,当受众感知到这方面的需要时,就会很自然地购买该品牌的产品。这样也有助于提高品牌的知名度和忠诚度。

三、广告效果计算

在干扰度方面,由于干扰度=广告占媒体的时空/媒体载具的总时空*100%,根据统计,《女友———校园CUTE》2012年第10期里面的干扰度=11/112*100%≈9.82%(不包括植入广告),以高姿为例,该品牌的广告干扰度为2/11*100%=18.18%。《女友———校园CUTE》2012年第11期里面的干扰度=13/112*100%≈11.61%(不包括植入广告),而高姿这个品牌的广告干扰度为2/13*100%≈15.38%。2012年第12期广告干扰度为=11/112*100%≈9.82%(不包括植入广告)。所以,《女友———校园CUTE》杂志的广告干扰度大致在10.5%左右。

但是,《女友———校园CUTE》的广告多为一些护肤品,化妆品,同类产品广告较多。以2012年第11期为例,杂志首页为高姿的广告,属于护肤类产品,而杂志的第二页便是水密码广告,第三页为凯芙兰广告,且广告版面都为两版,所占空间一样。第11页为玛丽黛佳眼线笔广告,同时在杂志文章里面,有两版眼线笔试用介绍,其中不仅仅有玛丽黛佳,还有同类的美宝莲、卡姿兰、巧迪尚惠等。这样与玛丽黛佳眼线笔形成了很强的竞争,不过,从另一个角度来看,如果同类品牌都在一个媒体做广告,而自身品牌却没有,也会让消费者产生不好的印象。所以对于玛丽黛佳和高姿来说,《女友———校园CUTE》的广告环境有利有弊。

在相关性方面,因为《女友———校园CUTE》所设的栏目分别是人物·风尚话题、玩乐·时尚潮流、梦想·成长、情感密语、私享,内容轻松活泼,而且印刷质量比较好,颜色鲜艳,许多内容都是平时女生的护肤、化妆、穿着等时尚话题。所以,对于巧迪尚惠这一品牌来说,这样的媒体环境是很好的,其产品类别与载具本身的主题有很强的相关性。

同时,《女友———校园CUTE》也对消费者决策有很大的影响。在受众无意识的情况下传递广告信息,往往会取得很好的效果。如果直接告知受众,反而会引起受众的抵触情绪,对产品和杂志都会产生怀疑的态度。由于女性更容易受到感性诉求的影响,因而女性时尚杂志广告通常集中在快销品,例如时装、配饰、化妆品等。例如《摩登公主》是一篇重点推荐巧迪尚惠化妆品的文章,这样的植入广告对于增强品牌的影响力有很大的帮助。不仅仅让读者知道并且了解了巧迪尚惠这一品牌,让杂志中图片的实际效果来说明了产品的功效,这样的软文介绍让受众消除了心理上对于广告的抵触情绪,而且借助了《女友———校园CUTE》的影响力和公信力,使宣传更为有力。同时这样的广告也更不易被读者察觉,并且可以留下深刻的印象。《女友———校园CUTE》多为感性内容,不仅仅有对于女性健康的关注,也有对于女性感情、事业的分析。阅读这样的杂志,让女性有一种被呵护,被照顾的贴心感觉。同时巧迪尚惠的广告也侧重感性,大多是干净清新的画面,突出巧迪尚惠清纯时尚等特点,让读者的内心中多了一份信赖与支持崇拜的感觉。这样媒体与广告引发的情绪达到了一致性,潜在的提升了广告的影响力,从而更容易被读者记忆,达到预期的广告效果。

四、校园杂志广告需要注意的问题

(一)充分了解竞争对手

校园类时尚杂志的广告通常为针对女性的服饰类或者为化妆品类的广告。同类广告在同一杂志上刊登,不免会有干扰。对于广告主要充分了解竞争对手的广告形式、版面等相关问题,然后发挥自身的特点和品牌优势,才能形成强大的竞争力。对于杂志自身,要了解其他杂志的广告,从广告类别到广告质量都要不断提高,这样才能将自身打造成为具有鲜明优势的广告载体。

(二)校园时尚杂志广告的创意性

广告的创意性,不仅仅可以更好地表达广告所要传播的信息,更有助于吸引受众的视线,进而有更好的传播效果。校园时尚广告不仅仅要有针对性,而且要注意广告是否给受众留有想象的余地、杂志的受众是否喜欢广告的创意等一些列问题。校园时尚杂志广告不仅仅要为受众提供物质消费导向,还应该提供视觉享受的环境与空间。

(三)校园时尚杂志广告的文化深度

广告不仅仅是一种经济活动,更是一种文化的传播。尤其是校园类的时尚杂志广告,由于受众是以学生为主题,更应该加强广告的文化内涵,给受众以正确引导。而这个层面上的社会意义也应该是广告主所必须考虑的。广告在传播中产生的积极社会价值也可以对广告形成好的助推力,对于一个用于承担社会责任的品牌,消费者自然会产生好感。如果校园时尚杂志广告一味地宣传奢侈、豪华等信息,就很容易误导正在成长的年轻人,给他们以不正确的价值观和人生观,造成不好的社会影响。

综上所述,校园时尚类杂志具有很好的传播效果,而《女友———校园CUTE》是一本针对性强,广告效果较好的杂志,但同时也存在一些问题有待解决。这样才能优化广告环境,降低同类品牌的干扰度,增强广告在读者心中的印象,以达到更好的广告传播效果。

摘要：校园时尚杂志是许多女生了解时尚的途径,也是她们对生活憧憬的一种表现。校园时尚杂志拥有很高的用户粘性,而且它的传播具有很强的针对性,校园时尚杂志广告也因此获得了更好的传播效果。与此同时,由于受众范围较为固定,杂志上广告的内容和形式就会有些单调。《女友——校园CUTE》是一本很具有代表性的校园时尚杂志,通过对该杂志的分析,总结出此类杂志的特点和发展方向,以便更好地发展杂志广告。

关键词：时尚,杂志,广告,受众

参考文献

[1]林幽兰.媒介情境对广告效果的影响之研究综述[D].厦门:厦门大学,2009.

[2]杨亦婧,等.中国女性时尚杂志广告解析[J].今传媒,2008(5):62-64.

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篇4：学生校园餐厅创业计划书

自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。

一店面简介

本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

二发展战略

1本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体(如：音响)等形式的简单广告即可。

2本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做法)，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。

3有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

4餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。

6市场经济是快速发展的。变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，于是可根据PDCA循环(即戴明环)，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之。要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。

六、餐厅管理结构

店长兼收银1名，厨师1名，服务生2名。

经营模式

经营理念

本公司特色营销将侧重于以下一些重点：

主要的文化特色：健康关怀、人文关怀

主要的产品特色：具有食疗保健功能的素食餐品

主要的服务特色：会员制的跟踪服务

主要的环境特色：具有传统文化气息的绿色就餐环境

三市场分析

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量。成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。

优势与劣势：

本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

WEAKNESS(劣势)分析：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。男一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。

OPPORTUNITY(机会)分析：据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

THREAT(威胁)分析：餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系，如此则产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且，成本与利润也是直接挂钩的，盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要接受考验的。

一概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往，现行，计划)

六，促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1、主要促销方式

2、广告／公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，

销售预估(3—5年)销售额、占有率及计算依据

六、餐厅管理结构

店长兼收银1名，厨师1名，服务生2名。

七、财务状况分析

1初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等

2运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费。固定资本

折旧费，杂项开支等。

3据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80％，自己积蓄20％。

4每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30％，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。

市场预测

产品定价与定价策略分析

区域选择

促销策略

前期宣传：大规模，高强度，投入较大。后期宣传：重视已有顾客关系管理，借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织，通过活动时时提醒顾客的消费意识。

针对节假日，开展有针对性的促销策略。具体的方式参见上文的宣传媒介和方式分析。第四部分：经营理念和哲学策划消费群体文化素质和生活品位较高，永远不要让自己的咖啡厅落伍，应始终保持高雅的格调，紧跟潮流和消费群体的消费习惯和真实需要；自己的咖啡厅是为高校师生提供咖啡的，要有这种意识永远和校园生活合拍。顾客不是来喝咖啡的，是来感受一种氛围和文化，寻找一种情感的归属，应该创造一种文化，通过CI设计和活动策划等一系列的实际行为营造这样一种感觉。你不是在经营一家咖啡厅，而是在经营一种年轻的，高品位的，热爱交流和分享的生活，你和你的顾客的关系不是老板和顾客，而是朋友。这是你的咖啡店。每一个员工都应该有这种主人意识，热情，主动，有亲和力。应该通过一系列的方法让员工把这种意识时刻牢记，让每一个员工都以自己就代表咖啡厅的形象而自豪。

6营销组合策略

6.1有形化营销策略

6.1.1用于做出并认真履行自己的承诺

由于本公司的经济实力尚弱，因此初期将采取避实就虚的营销战略，避开大量的硬广告营销，而采取一整套行之有效的承诺营销进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导天之素的经营宗旨与理念。

续性、计划性决定了本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势，为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感，本公司将会建立一套完整的会员信息反馈系统，实现营销

承诺：

1顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念，认真听取顾客意见。

1将顾客满意进行到底。树立顾客满意自己才满意的观念，做到时时刻刻为顾客着想。

1建立餐厅顾客服务调查表，定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

6.1.2大力打造天之素的品牌形象

根据餐厅企业竞争激烈、模仿性强以及食疗产品具有的时节性强的特点，本公司将导人CIS(企业形象系统)，实现对企业的外显文化和内隐文化的有机整合，加强企业的品牌保护意识与能力。围绕健康、绿色为核心的品牌特征，公司通过树立绿色形象、开发绿色产品，实行。绿色包装，采用绿色标志，加强绿色沟通，推动健康消费来实现营销目标。作为一个素食餐厅开展绿色营销，我们有着天然的优势，本餐厅将严格贯彻绿色餐厅的标准，无论从原料采购、食品加工还是卫生环境，都将严格把关。努力营造出朴素典雅又不失时尚的就餐环境，通过对餐厅设计的布局、装饰风格、温度等，体现健康绿色的理念。

6.2技巧化营销策略

6.2.1推广保健知识、宣传素食文化

本餐厅将在营销过程中，围绕21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色三个具有社会意义的知识点，对消费者进行有计划、有针对性的宣传，从而引导顾客的消费取向。通过进行专题讲座、手册宣传、公益活动等方式将以上餐饮知识宣传出去，同时注重借此机会加大对天之素产品的宣传介绍。推广、倡导健康科学的素食文化，弘扬传统文化中的养生文化。对产品、餐厅、服务进行文化包装，参加饮食文化节，传播素食文化。我们的餐厅计划在开业两个月后筹办公司网站的建立，首先通过网络让更多的人接触、认同素食文化，进而认识天之素、支持天之索的发展，通过网络营销可以大大扩大天之素的影响范围，提升企业品牌的知名度，从而获得进一步的发展机遇与条件。

6.2.2重视搞好一系列的企业公关活动

本公司将通过一系列的公关活动，处理方方面面的关系，为餐厅的发展提供宽松有利的经营环境。

1与员工、供应商建立精诚团结、信任一致的合作关系。在管理人员与员工之间搭建起平等、便捷的沟通方式，通过发行内部刊物、免费会员提供奖励，集体娱乐健身等活动增加员工的凝聚力和工作积极性。为获得充足的原料，制定正确的合理的进货政策，积极为供应商提供市场信息，进而开拓市场空间。

2社区群众关系。为保证充足的人力资源，获得稳定的顾客群，得到可靠的后勤保障，应积极参与维护社区环境、积极支持社区公益事业。尊重顾客的合法权利，提供优质餐品和服务，正确处理顾客的要求和建议。

3政府媒介关系。及时了解并遵守政府相关法律法规，加强与政府部门的联系，主动协助解决一些社会问题。与宣传媒介建立并保持广泛关系；向其提供本行业的真实信息，制造新闻事件。

6.3差异化营销策略

6.3.1突出天之素的特色所在

本公司主要是对本餐厅的文化特色、产品特色、服务特色、环境特色进行大力宣传，从而实现餐厅的差

6.3.2实行开放式的会员制度

为建立长期的稳定的客源，本餐厅将组成一个健身俱乐部，利用信函、电话、广告等方式吸引第一批会员100名，每人只需缴纳50元会费，或者在本餐厅累计消费超过到99元时，就可以成为本俱乐部的正式会员，并附送一张附属会员卡，可以本人使用也可以送给亲友。有效期为一年，期满续交会费。会员可以享受餐品价格优惠、电话购物、健身知识培训、户外集体活动等权益。天之素健康俱乐部在初创期间吸收了第一批会员之后，我们将逐步利用地方报纸、广播电台等媒体，播发俱乐部的时事新闻，并通过与医疗卫生、体育健身等机构组织建立合作互助关系，为进一步争取会员、扩大影响打好基础。

6.3.3发挥素食餐厅的价格优势

本公司产品的目标人群为城市居民。考虑到市场上餐饮产品、保健品的价格因素，本公司的产品定价将处于同类产品的中低价位。占

领一定的市场份额，形成规模经济效应，以低成本获得高利润。在产品的价格及其组合上，我们是依据消费者不同的消费层次和需求，加工、提供各种具有食疗保健价值的营养餐品，其中在价格的制定上我们严格按照原料的利用率来计算，比如果蔬的去根多少、是否去皮、去叶，最后厨房的加工程度，为消费者提供每份6-100元不同餐品组合的标准，顾客可以根据自己的实际情况选择不同的素食食品。

目标人群

四财务分析

五风险与规避

5.5.1外部风险

随着中国加入WTO，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。

5.5.2内部管理风险

餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。

5.5.3市场风险

市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能：

(1)在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

(2)项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

(3)项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。

5.5.4原料资源风险

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

5.5.5应对措施

1汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品。

1严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。

1项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险。

1进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品。

1与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供给。

5.6保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。

初期(1-3月)

主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额；树立天之素的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度；收回初期投资，积极进行市场调研、开发，产品的研制、推广，为企业的进一步发展积蓄资本。

1中期(1年)

巩固、扩展已有的市场分额，扩大销售服务网络；进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平；着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设；在此基础上，向外部定向募集资金，并着手诚招个人或企业加盟天之素食疗保健主题餐厅。

届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。公司将不再局限于山西省境内发展，而要向全国的中式餐饮业挑战进军。

1长期(2年)

届时，餐厅运营已经步入稳定良好的状态，随着企业的势力与影响力的增强，服务范围不再能满足潜在顾客的需要时，公司将实行阿点的扩张，以特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。公司将引进最为科学的特许经营管理模式，迅速培养自己对特许经营体系进行良好管理的能力。实行谨慎有效的特许加盟方式，以契约为基础，把天之素产品、服务及营业系统(包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术’营业规范)，以营业合同的形式授予加盟方在某一地区的营业权。同时积极进行品牌宣传，强化规范经营，积极培养餐饮连锁经营人才，以统一配送、统一核算来提高连锁经营的效率，实现餐厅快速稳健的品牌扩张。

六店面设计

视觉识别

店名：一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关，另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部，要贴近校园特色，易于为校园群体喜爱和接受，店名应有格调，意味悠长。

LOGO：如果有可能，应该为自己设计LO～GO，并且贯穿始终。例如咖啡厅器具上，名片上，服装上，等等。

颜色：以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻快活泼的冷系色调。彰显时尚，潮流，雅致，品位。

店面布局

恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量～方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

灯饰和灯光：灯饰是咖啡厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增加咖啡厅的美感。灯光是烘托咖啡厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出咖啡厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

墙面装饰和窗帘：按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示咖啡厅的格调，贴近消费者感官享受。

桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。

工艺品摆放：工艺晶的选择应该贴近咖啡厅气氛和消费者偏好，烘托出咖啡厅的品位。

餐具：干净，整洁，应该体现咖啡厅特色或者形象(例如LOGO)。

篇5：校园物流创业计划书

第一章 概述

一、背景

美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。

我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。

沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。

我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。

二、公司简介

公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。

公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。

三、我们的服务

服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。

服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。

四、区域优势分析

新沂市是新兴的交通枢纽城市，京沪高速、霍连高速从境内穿过，陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽，这将给我们的企业提供交通的优势。

境内的工业发展迅速，有良好的工业基础，农产品丰富。周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市，有6000万人口。

这将为我们的企业提供广阔的市场。

五、市场分析

初期，我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场，我们的任务是将本地的现有资源进行整合，形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作，国内的生产厂商联合，逐渐扩大规模，完善服务业务和运作及管理水平。

优势在于：新沂市尚无一家第三方物流公司，市场完全开放，政策支持，有办企业的优惠条件。

六、市场营销

营销目标：以最快的速度进入本地市场，并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则，与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。

营销策略：凭借过硬的服务，较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略：以服务赢得市场的经营策略，完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略，与客户培养良好的伙伴关系，提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出，用服务支撑我们的品牌。通过电子平台，建立可靠的信息支持系统，为我们公司的决策和服务提供有力的保障。

七、公司组织与人力资源

公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合，建立完善的部门，依靠项目经理与各个部门通力合作，完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队，明确职责，各尽其能。建立有效的激励机制，为员工建立良好的工作环境。

我们相信“我为人人”的服务理念，物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群，在公司内部我们人尽其才，才能确保物尽其用，本着尊重人，团结人，服务人的理念塑造企业文化。

我们将与附近的大学联合，定期培训我们业务骨干，不断提高员工素质，将人的成长视为企业成长的基础，对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。

八、风险分析及对策

我们已经认识到，机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司走上可持续发展的道路，充分考虑市场准入及退出的细则，保证投资商得到应有的收益。

九、财务分析

公司将享受新沂市特殊的三年免税政策。

公司总投资1200万，前三年平均资产回报率达到68%，四年内将收回全部投资。

我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况，及时调整财务指标，制定切合实际的预算方案。

建立财务审核及监督体系，确保资产的不流失，即投资的收益最大化。

实现财务系统电算化，完善基本财务制度，提高财务人的业务水平。

第二章 公司

一、创业背景

我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。

整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。

二、公司的创立

中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市---新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。

三、公司的发展规划

第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。

第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。

长期计划，将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。

四、公司的组成及管理

公司创建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。

公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公司。

我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的企业。

五、公司的服务理念

篇6：校园超市创业计划书

姓 名：

系别班级：

学 号：

邮 箱：

电 话： 创业计划书

一、项目描述

1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。

2、行业类型：零售。

3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大教师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。

二、公司组织与管理团队

1、人员制度

1）店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受配合学校卫生等检查。

2）服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。

3）保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒服务员。

4）进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新鲜。

2、管理团队 1）尊重服务业人员的人格

2）互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进

3）营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。

4）公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。

三、竞争与合作

知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深入比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位

决不能忽视学生群体的情报，一定要掌握第一手资料，虽然学生群体的消费能力普遍不是太高，但是人数上占有一定优势，产生的利益也是很大的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，及时促销赢得消费者好感，提高服务质量，让学生买的开心放心。

随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

四、营销手段

1、品牌策略

“校园百货超市”点名好记，点出了服务的群体，面对的是校园的老师和同学们；也点出了商品的属性，是属于百货类的；招牌的字体美观大方简洁，容易吸人眼球。

2、价格粗略

同学们普遍反映学校超市内的商品价格较高，大部分同学选择去山下的超市选购商品，虽然麻烦，但是可以省下大笔钱，所以我们的超市要走的路线是薄利多销的原则，价格不宜过高，否则会失去一部分消费者，当然也不能过低，否则扣除各项费用利润较低。价格比山下的微高即可。

根据消费心理，把同类商品有意识的放在一起，但要排出价格档次，让消费者在比较价格中选择自己习惯的消费水平，还要把一些新的商品放在与眼光水平的货架上，易于被消费者发现。

3、促销策略

每日推出一款促销产品，既能吸引更多的消费者还能在消费群体中产生好的反响，等同于做了一些免费广告。

对于一些在保质期内，即将超期的产品，及时促销，促销不成及时处理，确保食品的卫生安全，要做好质量保证。

五、项目实施计划

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过是顾客满意，最终达到本超市的经营理念的推广。

开店前，一定要做好宣传工作，发放问卷，根据消费者需求，完善产品种。

推出会员卡，吸引顾客，多买多送。

六、融资计划

实行严格的财务管理 严格核对经营产品价格，进货价，收货价，人员工资，经营项目费，水电费，员工福利等

每日收入严格清点，每日核对入账。

店内的所有物品及固定资产，不得随意破坏或带走。

每月结算后，一部分作为将近发放员工，一边提高员工工作积极性。

对于账目，要做到事无巨细一律入账，这样店内盈亏一目了然。

七、风险分析

1、内部管理风险

超市是一个服务类行业，严格的质量把关才能赢得消费者的信赖，超市的管理层基本由店主一人构成，公司内部人员结构简单，管理比较松懈，健全管理体制与模式，是十分必要的。

2、原料资金风险

篇7：校园快递创业计划书

随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。在我们咸宁学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念，“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以，我们计划打造一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail（咸宁慢递业务）为特色的速度“弟”工作室。

一、项目介绍及分析

（一）校园快递业务

1、业务介绍

（1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室

（2）学校师生将需发送的快件送到我们工作室（我们也可上门取件），我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。

2、市场分析

目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式；而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：

（1）快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。

（2）派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。

（3）时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。

3、可行性分析

（1）宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得（2）产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件

（3）行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场

（4）消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬；学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬

（二）Romantic Mail（咸宁慢递业务）

1、项目介绍：“慢递”概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望；给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程；给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆„„我们相信这项“把今天寄给未来”的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

2、市场分析： 年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬„ „这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。

3、可行性分析

（1）宏观环境分析

随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romantic mail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。

（2）产品及服务分析

我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于“把今天寄给未来”的公益活动（3）行业竞争与状况分析

精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮，Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。

（4）消费市场及购买力行为分析

Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

二、经营战略

1、团队精神：诚实 敬业，团结，奋斗

2、经营理念：以最快的速度送快件

以最负责的态度邮递慢件

以最诚信的心态构建共赢

3、战略目标： 用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度“弟”服务俱乐部，打造成咸宁学院首家心理交流平台

4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务

5、营销策略

a、通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务

b、通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务

c、开展优惠活动

6、核心竞争力分析

a、我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解

b、多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作

三、初期运作

（1）工作室选址：西区宿舍楼下

（2）店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色

（3）工作准备：

a、与各快递公司友好协商后签订合作合作

b、办理合法的营业执照和行业准入证

c、准备流动资金

d、团队保持目标一致

四、财务预算

（1）资本结构：采用股份制合作方式

（2）销售预算：开业两个月后基本维持正常水平，六个月可收回成本

（3）前期投入：开一家一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail（校园慢递业务）为特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单，估计2 万元左右即可，首批存货加上其他一些用度，估算在5万元左右。

五、SWOT分析

（1）S（优势）

我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点，提供轻

松、安全、高效的快递服务；同时，我们率先提出新的慢递业

务，集新颖、时尚、感情与一体

（2）W（劣势）

潜在的竞争对手很多，快递服务业利润薄，吸引大批量的慢递客户难度大

（3）O（机会）

学校的网购市场很大，快递市场也随之兴起，故发展校园快递服务业是必然趋势；随着武汉慢递业试营成功，在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的

（4）T（成本）

除装修的固定费用外，需要的成本不多

六、管理结构

1、核心成员如下：

2、组织形态及主要责任：店长，店面法人代表。负责店面运行管理

副店长，负责校园快递业务的执行与发展

负责宣传及公关工作

负责满慢递业务的执行与拓展

张帅，负责财务管理

根据实际运营情况，由徐冀决定需要聘请若干名兼职人员

七、风险管理

（一）风险分析：

1、校园快递服务是新兴得服务行业，必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作，怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考，虽然咸宁学院这块市场还是空白，但有很多潜在对手，他们有可能后来居上。

2、慢递业务具体应该由哪个部门监管也是未知数。

3、慢递更需要人力和物力对邮寄物品进行保管，需要大量成本。

（二）风险预防：

1、建立关系网 ：有着巨大的人际网，才能找到更多的目标客户，也能增加客户对我们的信心。

2、优质的服务：有了优质的服务，我们才能一步步打造我们的口碑，建立我们的群众基础。

篇8：《校园杂志》创业计划书

1 确定目标人群

一本期刊在策划和制作前必须要确定其目标人群, 像《小说月刊》的目标人群是广大文学还好者, 《中医杂志》是一类专业的杂志其目标人群是专业的中医从事和爱好者, 《医尚》杂志是医学、心里和娱乐、时尚相结合的杂志。其目的是通过此杂志让给多的人能够了解医学, 推广一些医学尝试, 医学和相知的相结合是为了较少专业行给读者带来的枯燥乏味感, 其目标人群是大学生, 这是一个善于学习和接受新知识的群体。调查发现针对所有大学的医学类杂志在世面上很少, 这也是此杂志的优势。

2 市场调查

要想做出一个能够畅销被读者认可的杂志我们必须在产品做出来之前, 对杂志的目标人群进行相关的调查, 调查即使对目标人群的意向, 兴趣等进行收集, 并总结出读者兴趣爱好的大方向。一份调查问卷制作将会直接影响到期刊内容的选择和动态, 选择了目标人群也就以为着选择了他们爱好, 杂志的内容也是要从取悦读者的角度进行甄选。一定要记住我们是在为读者也制作杂志, 不是为我们自己制作杂志, 因此在调查问卷的提问上在符合杂志的理想的同时要跟着读者走, 这是一个相当于被牵鼻子, 但主动权又在编者手中的矛盾体, 把我好这个度至关重要。

3 甄稿

对杂志而言, 稿件就是他的灵魂, 稿件质量是一本杂志好坏的直接体现, 征集稿件以后, 不能见稿件就收录到杂志内, 也不是看见一篇精美的散文编者就深陷其中, 认为没有一篇文章比它还有感情, 这时编者一定要清醒, 不能被内心误导, 这时一定记住杂志的目的, 杂志的理想, 这才是指导杂志内容选择的依据, 不能在严肃的学术类杂志你强插一边精美散文, 若这样就此杂志而言就像是一锅汤里的一粒老鼠屎一样。在甄稿是个很严肃的问题绝对是不允许半点的个人因素的。这一点是需要严格把关。

4 编辑、排版

编辑是一个很繁琐的过程, 这需要一些耐性, 在选定了相关的文章后一定要反复的核查, 核查文章是否符合杂志的目的是否符合杂志的理念, 杂志除了内容的创新, 排版的新颖也是很重要的, 现在的杂志种类繁多, 排版新颖, 要想在众多的杂志排版中脱颖而出也不是一个简单的事, 期间一定要多阅读已经取得成功的杂志, 从中找出共同点和各自特色, 并总结, 一个成功杂志的背后肯定总了一大推的文件, 其繁琐的程度不言而喻, 然而要想成功要想出色就不能死在这些细节上。好的杂志要在封面、字体、以及杂志内容的选择。

5 赞助

有人说杂志的很大的利益来源就是广告, 如此看来广告很大一部门决定了杂志能否运行。因此能否获得广告的赞助决定了杂志的生死存完, 不过个人觉得这还是有些不妥, 但不得不承认广告的赞助对杂志很重要, 不过能不能长久的获得赞助商的青睐就要看杂志能不能在读者的心中烙下一个爱不释手的烙印, 读者的认可才是赞助的最大动力也是杂志社的最大动力, 。选定了目标人群, 不仅仅是选择了杂志的内容, 同时也选择了广告的类型, 这样就会给外联部省下很多的没必要盲目, 曾经广告商想在《医尚》杂志放些他们的保健药酒广告, 这对制作小组来说应该是件好事, 是份收入, 本来杂志是不做销售的, 当是也会复印一千份, 免费向大学生发放, 作为一种公益事业。但是本着对读者和商家的负责的态度不得不去婉绝。因此, 找赞助不能不对读者和赞助商负责。

6 推广