校园创业计划书免费

2022-09-02

如何你是一名人民教师，那么你必然会经常书写计划，这对于做好本职工作，提高教学效率都具有重要的意义，那么你真的熟悉计划的书写要领吗？今天小编给大家找来了《校园创业计划书免费》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：校园创业计划书免费

校园免费复印店一个创业项目的企划书,营销

项目企划书

----------大学免费复印店

【项目名称】大学生免费复印店【项目介绍】

本着互惠互利的原则，即在复印纸的一面印上您公司精美的广告，发往各高校复印加盟店，另一面可以为大学生们复印他们自己所需的内容。该复印店能以免费或成本价的优惠给在校大学生们复印学习资料。经过调查和试验，这种复印店深受广大大学生的喜欢和青睐。

【项目负责人】：周燕许为【项目来由】

这种复印纸的背面都印上了企业的广告。从而达到以下效果。

1、广告效率高

广告附带在大学生的学习资料，书籍，笔记以及课外活动需要打印复印的材料里面，而且制作精美。他们拿到后不会像对待一般的宣传单一样随手丢弃，背面的广告也在有意无意间在他们的大脑中有了印象。

2、广告覆盖面广，传播迅速

我们在全市多所高校均有加盟店，复印资料是每个大学生在校学习生活中不可缺少的一个环节，而且通过学生在校园广泛的交流，相互的传播，能保证将你的信息及时广泛的散发到大学校园的各个角落。

3、广告费用低

我们的广告制作精美，均选用优质A4纸张。推广期间无宣传费，只收取成本。并有专人监督，以诚信为本。比任何形式的广告都要实惠。

4、广告节省资源维护校园环境

打印复印是大学生学习生活的必需，同时也造成了纸张的浪费。而复印纸广告的面世大大提高了纸张的利用率。有了“免费复印店”校园也不会看到贴的乱七八糟的宣传单，学生寝室不会再有那么多推销员来扰乱学生们的学习生活，它为我们的校园创造了和谐与文明这样一来，做广告的企业支付广告费，而复印服务就可以免费了。现在，这一服务正在慢慢地普及开来。【项目前景】

五大白金性能：

一、主动索取

打破传统广告资源利用率极低的被动派发接收模式，消除广告腻烦心理，广告随着学习资料、笔记、班级社团活动材料等被学生主动领取。

二、反复阅读

白金纸的一面是学习资料，另一面是客户广告，在学习资料被重复阅读和同学间相互传阅的过程中，客户广告也达到了不断强化及延续传播的广告效果。

三、定制发行

复印网点分布广泛，发行渠道及插页编排多样化，广告客户既可短期内实现区域性“风暴”促销，又可长期广泛的宣扬企业理念以达到品牌“长红”的效果。

四、长久保留

复印的学习资料具有长久的学习使用价值，也是客户广告的宣传价值，留存学习资料的同时也将客户广告长久收藏，日后翻阅又将形成广告的再次传达。

五、精准监控

为每一位客户设立《效果监控档案》，用全面的流程监控表、客观的数据表单等方式，实时精准的监控客户广告的传播流程及到点情况。

这一服务从日本引进，并已在中国内地多个地方得到实施，并收益良好。此服务既满足了学生希望节省复印支出的愿望，也满足了一些公司希望向学生做宣传的需求。很多广告都埋没在大学校园内的公告板上，散发的传单也总被扔掉。而复印纸可以留在学生的手上，所以在背面印广告很管用。一些针对大学生新服务或者新项目，把广告印在复印纸背面，可以直接开展宣传，成本又低、效果又好。实现“三赢”的局面：商家、学生、环境。【项目选址】

选址先以江汉大学为中心，慢慢辐射至校外的所有复印店。最后扩充到整个武

汉市各个高校。【项目实施】

与复印店签订协议，需一定数量的纸张，在店面开办之前可以先与企业签订好协议，印制一定数量的带有广告的纸张。

可以通过每刊登1万张复印纸的广告，向企业收取一定费用，用于充抵设置费和印刷费。为了防止背面的广告会透过来，需要选用比较厚的纸张，预先把广告印刷上去，并且只限定A4纸，以便控制成本。【经营手法】

进行实名制登记反馈表格，包括姓名，性别，学院，年级，联系方式(QQ)等。

限定每个学生每天可以免费复印10张，只要留意一下复印纸背后的广告，就算是支付了复印费用，签个名字，留下反馈和回访的资料，就可以免费将复印资料取走。【广告收费】

按企业需要投放的复印纸张数收取相应的费用。设计费另算白金纸标准：0.2元/张(黑白复印)0.25元/张(彩色复印) 【潜在市场分析】

将大学生消费按照教育培训、电子耗材、吃喝玩乐、硬件消费需要分类。 ★教育培训

考研培训：如海天，海文，文都等机构语言培训：如朗文，千里马等。

等级考试培训、各种从业资格培训、出国教育 ★电子耗材

手机、MP3类、电脑以及相关耗材，如音箱，视频，鼠标，键盘，排风扇等等。 ★吃喝玩乐

餐厅、饮品店、KTV、电玩、“彩虹墅”等 ★硬件消费

各种生活用品、中国移动、中国联通、眼镜店

★ 高校免费复印纸广告优势 ★

★高校免费复印纸广告效果好：

广告随大学生复印的学习资料、笔记、学生社团活动材料等自然而然地来到他们的身边，在学生们使用这些复印资料时，广告也一次次被他们有意无意地看见，一次次在他们的脑海中强化。阅读次数多，广告效果自然就好。 ★校园媒体中最高的到达率：

由于使用复印纸的大学生在使用复印资料的同时也对广告内容进行了接收，这样，复印纸媒体在高校所有媒体中将成为到达率最高的。 ★广告留存时间长：

因为复印了大学生们自己需要的东西，所以广告不会被马上丢弃。与其他形式相比，此项目的广告保存时间是最长的，有些复印资料甚至可能留存数年之久。 ★广告的相互传播：

大学生们朝夕相处，相互借阅学习资料是很频繁的，至于活动资料就更不用说了，那本身就是要相互传阅的。 ★广告易被接受：

在派发普通平面广告时，常常遇到拒绝或随手丢弃的情形，而“免费复印”的广告资助他们学习生活的费用，所以很容易被学生们接受。所以他们看背面的广告时心态会比较平和。而且，很多学生已经对这些广告产生了兴趣，密切关注着这些广告的变化。您的广告被大家主动索取，还有比这更美妙的事吗? ★广告监控：

我们拥有一整套完善的保障与监督措施，专员监督，能很好地保证“免费复印” 广告发布平台的正常、高效运转;在投放广告时，我们还会把投放广告的本公司网点和其他高校加盟复印店的名称、地址、电话及具体投放数量告诉客户，以便客户监督。我们承诺每一份宣传都保证送到学生手里，绝对不浪费客户任何一份投入。所有效果都有事后信息反馈，给客户一个透明的数据信息、广告效果。 ★高精准性：

我们复印广告受众群体非常精确，17岁到25岁的年轻消费者，同时也是一个产品最容易形成忠诚度的时期，高等教育注定他们是未来的高消费群体。广告绝对不会出现超出客户目标市场的浪费。 ★品牌形象好，附加值高：

形象对广告效果有很大的影响，产品在媒体上投放广告时，媒体的品牌形象会被观众不自觉地投射到产品上，从而增强产品广告的说服力。免费复印服务会在各大高校拥有非常高的品牌忠诚度，学生在使用免费服务的时候，都有极高的感恩之情。他们会在留言版上很多都写下“谢谢你们的服务”的字样。有很多学生在寝室，教室里讨论免费复印。老师会推荐学生使用免费复印上交作业，学生会使用免费复印印制通知。 ★几种广告形式比较：

附1：客户调查报告分析附2：学生调查报告分析附3：与复印店签订合同样本附4：与客户合同样本协议书

甲方全称：广告绿动传媒股份有限公司(以下简称甲方) 甲方代表：乙方全称：乙方代表：

为了确保名誉与双方协议的切实履行，保护甲乙双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，经双方当事人的协商一致，达成如下协议：

一甲方的权利与义务：

1.为了提高乙方的知名度，扩大社会影响，使更多的人了解乙方，甲方负责乙方产品的宣传工作。

2.宣传的范围包括乙方的名称、产品、产品的性能、产品的用途和质量，公司的管理及其他

与提高公司的名誉有关的信息。

3.甲方为乙方宣传的内容可由双方商定，宣传的质量，以样本为准。二乙方的权利与义务：

1.乙方公司应提供广告、宣传品或其他的印刷品以及宣传该企业信息有关的费用，同时乙方

应在签约时预付50%的款项，费用的提供应及时、有效。 2.宣传品的著名权应归甲方所有。

3.乙方必须确保提供的公司信息准确、真实、无虚假、无其他违背诚实信用原则。有关公司

的商业秘密乙方有权拒绝提供、透露。如乙方提供的信息不符合上述规定，影响甲方名誉或造成第三方的伤害，均由乙方承担全部责任。三协议的履行

双方按上述规定全面履行自己的义务，遵循诚实信用原则，协议生效后，双方不得因姓名、名称的变更成法定代表人、负责人、承办人的变动而不履行协议义务。

具体事项

甲方给予乙方广告; 广告内容; 宣传时间年月日至年月日;

乙方应付款项，乙方已付款项。另外50%款项应于乙方验收成品后当时一次性付清。

四协议权利的终止：

1.甲方完成成本协议约定的宣传。

2.宣传结束后，乙方决定不再与甲方合作。

3.协议权利义务终止后，双方应遵循诚信的原则，履行保密等义务。五争议的解决：

本协议履行中如发生争议，有双方当事人协商解决，但不排除司法的介入。六其他事项：

1.上述规定中没有说明的事项可由双方协商补充成口头约定，但不得违反本协议的原则性规

定。

2.本协议一式两份，两份的效力相同。

3.本协议经双方签字或盖章有效，自盖章或签字起立即生效。甲方全称(盖章)：乙方全称(盖章)：

签约日期：年月日签约地点：

第二篇：创业计划书(精品免费下载)

1 [公司或项目名称] 创业计划

[项目名称] 创业计划书 [ 年月日] [团队负责人姓名] [性别] [学号] [专业] 指导老师：李弈琼 [学校名称] [院系名称] 第页 1 2 [公司

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创业计划

第一章摘要

1、项目描述 “xxx小超市”是一个商品多样齐全的校园便利小超市。其能基本满足在校学生日常所需的生活用品，能为生活区的学生及其他人员提供必要的日常小商品。能够弥补“生活区内买不到所需的生活用品”这一短缺。目前，江夏学院生活区内缺少一个多样化的“小超市”。而食堂除主食外主要提供“零食”，学生及生活区内的其他人员则要到校外才能买到所需的日常用品，如：卫生纸、洗漱用品等等。“XXX小超市”很好地结合了校内和校外的商品种类，让生活区内的每一个人都能够比较方便的买到所需的物资。旨在为生活区提供一个方便购物的平台，满足大家多样化的需求。项目特色 (1)“高昂的学费与生活费，是贫困大学生的沉重负担”。教育部有关部门统计结果显示：近年来，贫困大学生的绝对数字和比例呈增长趋势，其中绝大多数来自农村贫困地区。对于许多经济困难大学生，高昂的学费与生活费，是他们的沉重负担。 “关注贫困生、帮助贫困生，倡导在大学生中形成一股自立自强、关怀和帮助他人并积极回报社会的风气和精神的理念。”基于此，将在创业平台中长期设置“义卖”项目，

通过义卖得到的慈善款项将以“公开透明的方式”全部用于参与“中国青少年发展基金会”下的“希望工程圆梦行动”，资助当年参加高考，并被全日制普通高等院校录取的、农村家庭经济困难、品学兼优的大学新生。这既是社工专业的我们助人价值观的完整体现，也能在校内倡导和弘扬关心社会、从事公益的风气，真正实现“受助-自助-助人”的良性循环。 (2)为缓解高峰期平台内购物拥挤、不便的问题，在提倡“诚信”的校园风气的指引下，特在平台内设置“诚信投币箱”，在高峰购物时段，依照商品明码标价自主将钱币投放在“投币箱”内。相信在这样一所氛围优良的大学校园里，“诚信”仍不失为大学生的一种美好品德和善良本性。 (介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)

2、产品与服务

产品主营： (1)日常生活用品：日常所需的生活用品，包括：纸品类、毛巾、洗浴用品(洗发乳、护发素、沐浴露)、洗漱用品(牙刷、牙膏)、一次性用品、身体护理(身体乳、护手霜、卫生棉)、消杀用品、电池、指甲剪等等。 (2)食品：饮料类(碳酸、果汁、奶饮品、茶饮料、矿泉水等) 第页 2 3 [公司

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休闲食品类(饼干、膨化食品、巧克力等等) (3)文具：纸类、笔类等等服务： (1)将能为生活区所有人员提供基本的日常所需用品，讲究库存小、周转快。平台内商品种类多样、价格适宜，将实现“食与用”一体化、紧紧抓住生活区内购物点的空白点，以方便消费者为前提、以满足学生需求为主体，适当提供相关商品的送货上门服务(如奶制品等)，经营项目将根据消费者需求来进行商品调配，为生活区内所有人提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

(2)“诚信投币箱”的设置，将能够大大缓解高峰时段购物拥堵的局面，能够节约消费者时间，在发扬诚信的风尚下实现更方便、更快速的购物。

(3)“义卖”活动，对每个参与的大学生来说，这是一次有意义的社会实践，所谓“施人玫瑰、手留余香”，在互帮互助中成长学习;对受助学生来说，这是实现梦想的契机，是摔倒时伸出的手，更是站起来的精神支柱;对更多的人来说，这是一个宣传公益活动的良机，以此倡导正确的价值观与荣辱观，营造关爱、感恩、和谐的社会风气;而对于社会工作专业的我们来说，这是心中涌动已久的一股助人热潮，对于社工这样一门新兴的专业，我们只想表达自己在纷繁复杂的各类价值观中，保持最单纯的善良和助人，也为更多有心无力的施援者提供微小的平台。 (陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势)

3、行业及市场行业历史与前景：小型超市主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，“xxx小超市”是生存于生活区市场边缘的零售业态。由于目前江夏学院生活区内除食堂外无固定经营的、可满足基本生活需求的商品零售点，对学生及在生活区生活的人员来说，存在一定的不便，而小超市可满足学生“不出校门、购尽所需”的要求，从长远来看，必然有良好的发展前景。行业竞争及竞争优势：可能存在的竞争： (1)食堂 (2)学生街超市及便利店竞争优势： (1)“以学生为主体”是项目创立的重要依据。由于团队均是在校大三学生，以其三年的生活经验，更了解学生的需求，能够根据大众学生的喜好开展良好的经营，并能够以更敏锐的观察力及时洞察和调整物资分配，以适应大众消费需求的变化。 (2)“以最优的价格、卖最好的东西”。大学生消费的大部分来源是取自其家庭收入，因此“价格”成为制约买卖的一大关键因素。团队将本着学生为本的理念，实现“薄利多销”。 (3)相对于其他具有资金优势的已有团队来说，新兴的学生团队也许更能得到消费者主体——学生的青睐。 (4)项目中设置的“义卖”平台，是本着助人的最终目标，是大学生良好品德的体现，并能够通过道德倡导来吸引更多消费者。第页 3 4 [公司

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(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测)

4、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制) (1)“价格适宜、正常销售”。由于项目在经营早期没有经验和稳定的客源，因此不看好采用过低的价格策略。一来容易引发生活区内其他经营点的恶性竞争，从而对自身造成不必要和麻烦的影响，二来长久低价不利于回拢资金，不利于利润的增长。“具有竞争力的价格不代表是低价格。”小超市将以深入调查的市场均价为准，既不过高赚取利润，也不违背盈利准则，实现最公平的价格竞争优势。 (2)时令、节庆的专项促销。①周年庆、重大节日的促销，做到真正的劲爆、超值和震撼，丰富应节、应季商品，在促销气氛布置、商品突出陈列方面下功夫。②在淡季适当降价，制造淡季的销售高峰。 (3)善于寻找和发现具有增值效应的商品。对于包括学生在内的大多数消费者来说，一个基本有质量保证的合理价格是容易被接受的。善于发现有增值效应的商品，定时统计出店内销售量排前的商品，实行长期低价策略，从而实现打响“天天实惠，始终如一”的战略，拉拢稳定的消费群体。 (4)在收益稳定之后，采取“会员制”。会员制有利于小超市提高经济效益、拓展规模、不断发展壮大，对项目的长期稳定发展、扩大客源具有重要的影响。 (5)适当避开与生活区内其他商品经营点的直接竞争，善于开拓新的具有竞争力的商品，形成特色招牌，特色商品。 (6)注重宣传和推广。可借助在校生的优势，采用“实际+网络”宣传模式，通过发传单、微信、微博等平台宣传新店，打响广告。 (7)永远微笑面对顾客。“态度”是决定经营是否成功的关键因素所在，社工专业的优势使我们有更大的耐心来面对每一位顾客，并比其他专业更具有敏锐的洞察力来及时察觉和满足顾客所需。

5、资金需求(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式)

6、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)

7、风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施) 第页 4 5 [公司

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第二章

综述【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】

一、项目描述

1、项目背景

2、项目宗旨

3、项目介绍

二、产品与服务

1、产品品种规划

2、研究与开发

3、未来产品和服务规划

4、实施阶段

5、服务与支持

三、行业与市场分析【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】

1、市场介绍

2、目标市场

3、顾客购买准则

4、竞争对手分析

四、市场与销售

1、市场计划

2、销售策略

3、渠道销售与伙伴

4、销售周期

5、定价策略

6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/会议/学术讨论会/国际互联网促销等)

五、营运组织设计

1、组织结构

2、团队成员岗位描述和要求

3、建立团队愿景、使命和精神

六、实施进度计划

1、短期目标

2、中期目标

3、长期目标

七、财务计划第页 5

6 [公司或项目名称] 创业计划

1、资金需求与使用计划

2、融资计划

3、损益预估表

4、现金流预测

5、资产负债预估表

6、盈亏平衡分析

7、投资回报率

8、投资收回年限

八、风险控制

1、政策风险

2、法律风险

3、竞争风险

4、亏损风险提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题

1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖

14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖ 第页 6

7 [公司或项目名称] 创业计划

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖ 20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、你公司劳动力供应来自何处﹖

27、可供投资人选择的退出方式是那些? 第页 7

第三篇：创业计划书(精品免费下载)

第一章摘要

【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】

关于

镭战(Ray War) 是一种集娱乐和培训于一身的时尚军事体育运动，起源于美国和欧洲，现已经风靡全世界，成为继匹特博(Paint Ball)与BB枪(AirSoft)之后，新世纪的军事战斗模拟运动……

镭战(Ray War) 使用改装的激光仿真枪与感应系统。参与者身穿迷彩服，手持模拟枪在丛林、废墟与壕沟间穿梭奋战，好比一场真实的战斗给人带来无比的刺激与成就感。

不论你是男人、还是女人，不论你芳龄十

八、还是四十不惑，只要你玩过一次，"中毒"将成为必然!因迷恋本运动而精神焕发、身材苗条、体魄健硕、朋友更多、领导力更强者。

镭战(Ray War) 对人们的巨大吸引力在于其如下的突出特点：

1、镭战(Ray War) 运动使参与者成为战士的梦想成真，而且不会留下任何伤痛;

2、先进的激光科技使参与者拥有无限的弹药库，在"战场"上发挥你最大的潜力;

3、整个"战场"处于高科技的实时监控之下，电脑自动而公正的判别不给作弊者半点余地;

4、无论参与者是狙击手还是突击队员，射程可达400米的镭战仿真枪使他们有充分施展技能的空间;

不管年龄和性别，也不管是新手还是久经沙场的老将，只要参与者梦想体验团队作战的刺激与快感，镭战运动都能够满足他们的需求!

价值

通过实践体现团队的能力：

一个人只有在面对艰难的实战状况下，才能够充分领会到队友与团队的重要性;一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。

在实战中考验领导者：

真正的领导者可以带动整个团队，完成一个看似不可能完成的任务;

沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。

锻炼战略、战术性思考：

只有充分的考虑战略，应用有效的战术才能够取得实战中的胜利;

商场如战场，一个能够充分考虑各种因素，制定完整战略，执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。

放松身心，充分锻炼身体：

位于北京郊区的战场风景秀丽，空气新鲜，是放松身心的绝佳地点;

在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐，在体验战斗快感的同时，不知不觉中做了大量运动，达到了强身健体的目的。

【培训意义】企业培训给员工的利好

1 、有利于增强就业能力。现代社会职业的流动性使员工认识到充电的重要性，换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，培训是走出校门的企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。

2、有利于增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件，所以在一般情况下，他不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加企业培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过企业培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务。

有利于得到收入以外的报酬。企业培训不但可以提高员工的工作技能，还能够满足其对知识渴求的欲望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力以及某些方面的兴趣，并利用业余时间用培训学来的技能去赚外块。

3、有利于获得较高收入的机会。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。

4 、有利于得到收入以外的报酬。企业培训不但可以提高员工的工作技能，还能够满足其对知识渴求的欲望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力以及某些方面的兴趣，并利用业余时间用培训学来的技能去赚外块。

请简要叙述一下几点内容：

1、项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)

2、产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势)

3、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司

竞争优势，未来3年市场销售预测)

4、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性

和有效性，对销售人员的激励机制)

5、资金需求(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方

式)

6、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)

7、风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)

第二章综述

【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】

真人CS与企业

真人CS军事拓展游戏最早源自美国，由于这种游戏不单只是业余爱好者的野外活动，同时又是一个磨练个人意志和提升个人素质的机会。在短短的几年间，这种另类而又特别的游戏便迅速遍布全世界，许多大、中、小型企业更以此为目标，积极参与和组织各项野战活动，透过这种游戏，引导和启发员工发挥自身潜能，以此提高企业生存能力和竞争力。

时至今日，野战游戏已不光是军事发烧友的玩意儿，在许多先进国家都已成为企业生存的重要课程之一，从中发掘出不少优秀的领导人才，无论个人、企业，在参加整个野战游戏的过程中，都能够令人得到充分的锻炼和自我体现，从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等。激光对抗系统源于美国陆军迈尔斯(MILES)交战训练系统之技术精华，属于世界公认最逼真模仿野战场景的系统。参与者身穿丛林数码迷彩服与感应系统，手持激光仿真枪在丛林、废墟与壕沟间穿梭奋战，好比一场真实的战斗，给人带来无比的刺激与成就感。激光对抗系统射程超过四百米，战绩，损伤可自动统计，战斗时间，胜负判定均由计算机统一控制。无任何危险，污染，作战过程仿真程度极高。相比传统的彩弹和BB弹有着天然的优势。

没有任何一种现代的团队合作超过军队袍泽之间传统的团结和情谊。在许多先进国家都已成为企业生存的重要课程之一，从中发掘出不少优秀的领导人才，无论个人、企业，在参加整个野战游戏的过程中，都能够令人得到充分的锻炼和自我体现，从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等。

通过真人cs对抗看如何识人、用人

商场如战场，在战场上你是哪种人，在商场上你依然是那种人。所以，想了解自己在商场中是什么性格，到战场上试试就知道了。呵呵，可是在和平时期，战场去哪里找呢?真人cs运动，是一项模拟真实战场环境的娱乐项目。不但适合娱乐，更适合于培训和自我心理素质锻炼。

在战场中不分内向的人，和外向的人;但是会区分稳重防守型和主动进攻型。这里面没有绝对的对或错，不是说稳重型就一定好，主动型就一定不好，需要区分场合。结合战场上的表现，说一下这些人在工作中的表现。纯属个人观点，仅供参考搜索敌人的特点：(相当于拓展新项目)

1、主动型的人在战场上表现为积极寻找敌人，但是如果只顾前进对周围环境观察不够，就会顾头不顾腚，就是会被敌人从背后袭击。如果是在工作中，有可能会是一个行动派，即想到什么就开始做，不会瞻前顾后，是个适合做开荒拓展型工作的人(适合做突击队成员)，但是如果只顾项目进度，可能会出现考虑不周的情况，出现疏漏。

2、稳重型的人在这个时候通常会进展缓慢，每前进一步都会前后左右看清楚，甚至听清楚才肯移动，否则宁可原地蹲守，等待移动中的敌人出现，打个伏击。在工作中，

这些人没有十足的把握，不会轻易行动。但是由于其思维缜密，适合做一些时间进度要求不是很急迫的项目工作，由于其思维缜密，项目的工作很少会出现疏漏，其工作特点是前期准备工作细致、周到但是周期较长。

如果你是老板，需要针对不同的项目启用不同的人。甚至将这两种人组成一个团队的正副手，让他们形成配合，形成合力。而且，作为这两种人自身也需要认识到自身的特点和不足，在工作中形成相互补位，相互配合。这样的组合将是完美的，强大的。交火时的特点：(和竞争对手正面PK时)

在这种面对正面交火的情况下，无论是主动型的还是稳重型的人，都会精神处于高度紧张，因为没有时间思考，所以完全出于本能在作出反应。

1、主动进攻型性格的人，在第一时间作出的反应是射击，根本没有时间考虑瞄准。但是往往这样的胜算最大，因为在枪法相当的情况下完全取决于开枪的速度，谁先开枪谁占优势。

2、稳重防守型性格的人，第一时间的反应是躲，先保护自己，再找机会射击。这两种人，依然需要综合与互补，不是组成团队互补，而是针对每种类型人的性格和做法需要互补。在本能反应的前提下，通过一些知识作出有意识的动作。因为进攻有个原则，就是在保存实力的情况下，尽可能多歼灭敌人。所以遇到敌人第一件事一定是要开火，同时需要打一枪换一个地方，不要恋战。同时，时刻做好战斗准备，因为不知道什么时候会遭遇敌人，所以枪必须时刻端着，时刻准备战斗。在商场也一样，今天看起来和你毫不相关的一家公司，不知道什么时候就会杀入进来，和你发生正面冲突，因此需要时刻做好准备。一旦竞争对手进来，第一件事情一定是采取行动(当时认为最有效的方式)，但是不能始终用一种方法，一轮进攻后需要把自己保护起来，看看对手的反应。再确定下一步的进攻方向和方法。

防守特点：

1、主动进攻型性格的人，通常采取以攻为守型的防守方式，或者正面向前推进防线，或者想办法迂回到敌人后方，进行包抄。

2、稳重防守型性格的人，属于典型的宅人，哈哈……通常都是战斗开始的时候在哪，结束的时候还在那，坚守阵地。

无论对于战场还是对于公司，都需要这两种人的组合。对于防守来说，这两种人形成了2道防线。有时很幸运，靠主动进攻型选手我们取得了胜利，稳重防守型的人还没放一枪，就已经结束战斗了。但是这个时候，你不能说沉稳防守型的队员没有用，遇到进攻力强的竞争对手，第一道防线失守的时候，就是这道防线发挥作用的时候了。所以，在真人cs中的团队配合很重要，团队由那些人组合?如何分组?如何分工?才能使一个战队更加强大?选择需要的人加入团队，再让合适的人做合适的事，对老板来说是一个永远的课题。再延伸一步，胜利后如何论功行赏，如何给团队以持续激励，保持团队的旺盛斗志和激情……

一、项目描述

1、项目背景

2、项目宗旨

3、项目介绍

二、产品与服务

1、产品品种规划

2、研究与开发

3、未来产品和服务规划

4、实施阶段

5、服务与支持

三、行业与市场分析

【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】

1、市场介绍

2、目标市场

3、顾客购买准则

4、竞争对手分析

四、市场与销售

1、市场计划

2、销售策略

3、渠道销售与伙伴

4、销售周期

5、定价策略

6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/会议/学术讨论会/国际互联网促销等)

五、营运组织设计

1、组织结构

2、团队成员岗位描述和要求

3、建立团队愿景、使命和精神

六、实施进度计划

1、短期目标

2、中期目标

3、长期目标

七、财务计划

1、资金需求与使用计划

2、融资计划

3、损益预估表

4、现金流预测

5、资产负债预估表

6、盈亏平衡分析

7、投资回报率

8、投资收回年限

八、风险控制

1、政策风险

2、法律风险

3、竞争风险

4、亏损风险

提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题

1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖

14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖

20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、你公司劳动力供应来自何处﹖

27、可供投资人选择的退出方式是那些?

第四篇：校园餐厅创业计划书

创业计划书

合伙人：王海峰、王强、王正伟、杨国庆、吴凯明

一、发展前景······························

二、店面选址······························

三、营销策略······························

四、成本预算及盈利状况····················

五、选址··································

六、风险回避······························

七、消费人群······························

八、具体内容与项目························

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() 校园自助餐厅创业计划书

一、发展前景

在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。民以食为天，许多学生都为学校的餐厅而抱怨不已，因为学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。虽然大学生可以到校外就餐，但大多数学生迫于经济因素，还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有的学生经常不吃饭。于是，营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜，这为学生身心健康埋下了隐患。因此，为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业，我们决定整合食堂和饭店的优缺，开一家学生自助营养快餐店。

二、店面布局

本店位于大学聚集中心地段，主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然本地小吃也是少不了的。品种繁多，口味齐全，营养丰富，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又因季节而异提供各种冷饮或甜点，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

灯饰和灯光：灯饰是餐厅装饰的重要元素，选择各种不同样式的灯饰可以有效增加餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分，可以选择不同颜色的灯光，烘托出餐厅宜人的气氛。同时，顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。

墙面装饰和窗帘：按照季节及时调整，各种织物材质，图案，颜色尽量显得和谐，显示餐厅的格调，贴近消费者感官享受。

桌位：桌位设计和摆放应该总体上和谐，个体上有差异，避免给消费者大排档那样的感受。

餐具：干净，整洁。

背景音乐：以浪漫，柔和的轻音乐为主，响度适中，切合季节变化和餐厅格调。

三、发展战略

1.本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。

2.本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一种南方饭馆常见的米饭做法)，使口感与众不同，以求有别于竞争者，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅还推出烧烤加冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。

3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆，所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务，根据不同情况采取相应得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门，单独叫外卖的需交付一定的送货费，这样还有一个好处，如有一人想叫外卖，为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖，如此也是能增加销量的。

4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

5.暑假期间虽然客源会骤降，但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员，届时可采取减少生产量，转移服务重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的成本支出。

6.市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的眼光看待一个企业的发展，于是可根据PDCA循环(即戴明环)，进行分析，并制作出长期的计划，每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结，并做出下一步计划，如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它服务项目，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并慢慢打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展，总之，要以长远的眼光看待问题，如此才能有企业的未来。

四、餐厅管理结构

店长兼收银 1名，厨师5名，服务生15名，另可招学生做义工。

五、优势与劣势：

本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢迎，并能节省部分人力资源。同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外，学校食堂有明确的就餐时限，而校外很少有餐馆出售早餐，因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额，换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的，因此还存在着不小的劣势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比较难以解决的问题。据我们的市场调查与分析，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生----这个最大客户群中的一员，所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务，从这些方面来看，是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

六、财务状况分析

1.初始阶段的成本主要是：场地租赁费用(3万)，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用(5000)，厨房用具购置费用，基本设施费用(5000)等 2.运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。

3.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需12600元(场地租赁费用5000元，餐饮卫生许可等证件的申领费用600元，场地装修费用2400元，厨房用具购置费用1000元，基本设施费用等2600元)。资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。 4.每日经营财务预算及分析

据预算分析及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1500元，收益率30%，毛利润500元。由此可计算出投资回收期约为一个月。

七、风险与规避 1.外部风险

随着中国加入WTO，国外大型餐饮公司进军中国，国际品牌既快又多地进入中国市场，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。 2.内部管理风险餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，成与败。 3.市场风险

市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以下几种风险可能： (1) 在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。 (2) 项目生产阶段的风险，如果项目已经投产，但没有生产出适销对路的产品，项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

(3) 项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。 4.原料资源风险

本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。 5.应对措施

(1)汲取先进的生产技术与经验，开发出自己的特色食品。 (2)严格管理，定期培训人员，建立顾客服务报告。 (3)项目开发阶段进行严格的项目规划，减少项目风险。

(4)进入市场后，认识食品市场周期，不故步自封，积极开发更新食品。 (5)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系，保证原料资源的供给。 6.保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼，我们还将购买一般责任保险。当然，中心管理人同会采取有关预防措施，如提供适当指导，给予必要的警告，同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。

第五篇：校园快递创业计划书

快递创业计划书范文

随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。在我们咸宁学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念，“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以，我们计划打造一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail(咸宁慢递业务)为特色的速度“弟”工作室。

一、项目介绍及分析

(一)校园快递业务

1、业务介绍

(1)在固定时间内(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室

(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ，我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件，既方便了快递公司，也方便了师生，大大提高了工作效率。

2、市场分析

目前在我校承接校园快递业务的主流公司有：申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约，业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节，中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。

通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞，具体如下：

(1)快件签收的安全性，由于领取快件时不需要出具任何身份证明，不少同学反映，随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走，快递公司至今仍未出台相关的预防方法，可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的，时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气，给他们工作带来很大的不便。

(3)时间问题：有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么会给派送员带来工作不便，并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力，效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地，有许多需要完善的地方。

3、可行性分析

(1)宏观环境分析：当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心，不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得(2)产品及服务分析：我们立足于咸宁学院，提供优质的快递派送和取件服务，保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室，同时作为各快递的咸宁学院办事处，处理师生的快递取件业务，可上门取件

(3)行业竞争与状况分析：据调查本行业暂无竞争对手，可以开拓市场

(4)消费市场及购买力行为分析：各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作，并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利，同样会支持我们，并支付一定报酬

(二)Romantic Mail(咸宁慢递业务)

1、项目介绍：“慢递”概念最早源于美国，一开始只负责投递信件，形成市场后，商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行，受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务，但不同的是慢递时间由寄信人自己决定，可以是几个月后、一年几年后，也可以是十年后、甚至更长时间，慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如，给5年后的自己写信，寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信，分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信，重温学生时代的美好回忆„„我们相信这项“把今天寄给未来”的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流，我们计划加盟北京熊猫慢递邮局，在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

2、市场分析：年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体，我们的感情正处于一个兴奋期，对新鲜事物的好奇，也有对现状的不满，有盲目自满与自我陶醉，也有对未来的憧憬„ „这样的一种状态必定有着一定的心理压力，我们需要一个可以排解心理压力的位置，从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用，外加新颖的方法，必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发，受武汉慢递业务的影响，在咸宁有着很大的潜在价值。

3、可行性分析

(1)宏观环境分析

随着现在大学生的物质生活质量的提高，在精神生活质量却没有与之相同的提高进度，Romantic Mail契合了都市人的心理需求，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压。此外，如果将生命视为一趟旅程，那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信，其实就是在有意识地放慢脚步，感受时间的传递与寄托，Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务，此外，送礼物已经是很常见的事情了，如果妈妈的生日上学期间，又想给妈妈送一个礼物，Romantic mail 可以帮助你，按时的送出这份礼物。

(2)产品及服务分析

我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主，另外销售一些小礼品，贺卡等等，为达到能中远距离的递送，我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系，并与之合作。我们会定期举行心理交流会，同时也举办类似于“把今天寄给未来”的公益活动(3)行业竞争与状况分析

精神产业无疑是低成本的，而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津，在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮，Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣，让我们为之提供服务。

(4)消费市场及购买力行为分析

Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的，一年为25元，两年为30元，每增加一年，费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱，这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

二、经营战略

1、团队精神：诚实敬业，团结，奋斗

2、经营理念：以最快的速度送快件

以最负责的态度邮递慢件

以最诚信的心态构建共赢

3、战略目标：用一个月时间与各快递公司协商，进行免费配送和收件，在零误差的基础上建立长久合作联盟，实现双赢，用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念，结合本校特点，探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础，制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色，用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度“弟”服务俱乐部，打造成咸宁学院首家心理交流平台

4、竞争策略：本着人无我有，人有我优的原则。诚信经营，热忱服务

5、营销策略

a、通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务

b、通过bbs等立体媒体介绍我们的优质服务

c、开展优惠活动

6、核心竞争力分析

a、我们团队的成员都是网购发烧友，对快递业务很了解

b、多次与各快递公司派送员商讨过，他们有意向与我们合作

三、初期运作

(1)工作室选址：西区宿舍楼下

(2)店面设计：装修的没有必要太追求豪华，简约，简单，大方，有自己的独特风格，以暖色调为主，以心愿墙为特色

(3)工作准备：