招商工作表态发言

招商工作表态发言（共14篇）

篇1：招商工作表态发言

位领导、同志们：

刚才柯市长通报了全市招商引资工作情况，并对下半年的工作提出了明确的目标和要求。我们涌泉镇将积极响应市委、市政府号召，解放思想，拓宽思路，再加力度，再提速度，全力推进招商引资工作的新突破。我们将努力做到：

1、自加压力，进一步坚定完成全年招商引资目标任务的信心和决心。今年市委、市政府给我镇下达的任务指标是完成市外内资5500万元、合同利用外资360万美元、实际利用外资180万美元。根据本镇实际，我们自加压力，提出了完成市外内资3亿元，实际利用外资500万美元的奋斗目标。今年上半年，在全镇干部群众的共同努力下，我们已完成市外内资13600万元、合同利用外资366.69万美元，完成了市里下达的任务，但与自定的目标任务有一定的距离。为此，我们将充分利用我镇的区位优势和产业优势，紧紧咬住全年目标任务，积极拓展新的招商门路、创新思路，最大限度地挖掘我们的潜能，调动各方有利于招商引资的积极因素，努力实现全镇招商引资在高起点上的新跨越。

2、围绕中心，全力抓好项目的引进工作。实行高位招商，坚持党政主要领导带头招商引资跑项目;实行全民招商，发动各村招商，发挥老乡、企业老板的优势，利用各种社会资源招商;招大商、大项目，紧紧盯住椒江、路桥、黄岩的产业转移，盯住外资企业，注重引进项目的投资总量、科技含量、纳税数量和就业容量，力争在引进重大工业项目上取得突破。今年的工作目标是，引进新上投资额5000万元以上工业项目1个以上，引进新上投资额XX万元以上工业项目2个以上。为此，我们一要加大新引进项目的落实。对引进的项目实行一个项目一个班子成员，一个专门班子全程跟踪服务，实行项目手续的全程代理制度，使每一个项目都能“引得进，留得妆。二要抓紧做好重大项目的引进工作。目前最要紧的是要做好新引进的外资企业香港东升海参运有限公司的报批，7月底办理完毕，并争取到位100万美元外资。同时还要不断收集和发现新的招商信息，一有目标就全力以赴，努力将之转化为新的项目源。三要做好土地的预征工作。以满足沿江造船产业发展的需求为重点，下阶段将全力抓好西洋180亩，西庄、塘头500余亩地块的征用工作，同时抓紧炉头、管岙、西浦等地块400余亩的土地预征工作。

3、强化服务，不断优化招商引资的软环境。全力优化环境，由政策招商向服务招商转变。通过定期走访、座谈等方式，经常沟通交流，知商情，知商机，知商思，切实提高服务水平，努力做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务，以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业，以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商，留住外商，营造“亲商、安商、富商”的良好环境。

各位领导、各位同志，今后的半年，特别百日会战期间是我镇招商引资

篇2：招商工作表态发言

XX县人民政府

各位领导、同志们：

根据会议安排，我就XX县招商引资工作做表态发言。XX年，在市委、市政府的高度重视下，XX县招商引资工作取得了突破性的进展，实现了“四个较大增长”：一是签约引进的大项目同比有较大增长，年内引进的项目中投资上亿元的有10个，同比增60%；二是实际到位县外资金有较大增长，全年实际利用县外资金达 11.4亿元，同比增61.7%；三是我县招商引资在“两极带动”中的拉动力明显增长，我县实际利用市外资金占全市32.9亿元的35%；四是到腾考察的中外客商来源更加广泛、总量明显增长，比2006年增43%。

XX年，如何正确对待当前面临的机遇和挑战，更加有力地推进我县招商引资工作取得更大成效，这是市委、市政府对我们的期望，也是我县经济建设和社会发展的需要。为此，我们将以此次会议为契机，负重图强，科学发展，努力提升我县招商引资的数量和质量。具体措施上，我们将做到“三个坚持”、“三个到位”、“三个突破”。

“三个坚持”：一是坚持进一步解放思想，注重抢抓机遇谋

发展。在连续几轮的解放思想大讨论活动的基础上，我们将继续把解放思想大讨论引向深入，引导全县各级干部和广大群众在解放思想中统一思想、谋划发展、实现跨越。二是坚持进一步对外扩大开放，注重在“走出去”和“引进来”中加快发展。随着中缅印国际大通道的构筑、保腾高速公路的快速推进和驼峰机场的即将通航，我县“引进来”的制约瓶颈逐渐缓解，为对外扩大开放创造了条件，这些必将为我县的招商引资注入生机，为XX的发展带来商机。三是坚持科学发展，注重借助外力构筑推动经济发展的支撑体系。我县制定完善了40项专业规划及城建、旅游业等总体规划，合理布局产业项目，在招商引资过程中将有针对性地引进科技含量高、带动能力强的基础性项目，切实处理好“挑商选资”的关系，实施可持续发展战略。

“三个到位”：一是组织领导到位。继续实行县委政府主要领导负总责、分管领导具体负责、各部门相互联动人人有责的招商机制。二是服务到位。全面贯彻落实省政府“一个办法、三项制度”，进一步提升各级各部门的服务意识、服务质量和服务效率，营造更加公开、透明、高效、便捷的办事环境，让外来客商“创业安心、办事顺心、经营放心、生活舒心”。三是项目前期工作准备到位。不断挖掘、包装、储备符合国家产业规划、符合面向南亚开放、符合“全省旅游综合改革试验区”发展要求、符合壮大县域经济发展的新项目，增加招商引资吸引力和成功率。

“三个突破”：一是在“走出去”招商推介范围上实现新突破。继续坚持定期到“长三角”、“珠三角”、“环渤海”区域招商推介，并不断向港澳台、东南亚、欧美等区域拓展。二是在招商方式上实现新突破。继续坚持网上招商、上门招商、以商招商、委托代理招商等；同时，加强有针对性的派出小分队到我县最希望引进项目的聚集区进行项目对接。三是在招商领域上实现新突破。从纯资源性项目招商向多领域招商拓展，重点是旅游文化产业、面向南亚转口贸易加工及关联产业、农业及生物资源开发等领域，使引进的项目中附加值高、污染小、科技含量的项目逐渐增多。

回顾过去，XX招商工作的发展倾注了市委、市政府的关心和厚爱，也得到了兄弟县区和市直有关部门的大力支持和帮助，借此机会，我代表县委、县政府向在座的各位领导表示衷心的感谢，并希望得到你们一如既往的关心与支持。今年，在市委、市政府的正确领导下，我们将发扬“敢与强者比、敢与强企联、敢与勇者争、敢与快者赛，抢做开拓者、抢当弄潮儿、抢行逆行舟、抢进快车道”的“XX精神”，全面完成市委、市政府下达的目标任务，努力开创我县招商引资工作的新局面，为促进全县对外开放水平和经济社会又好又快发展做出新的贡献。

篇3：特许总部招商背后的工作

特许经营在我国着陆以来, 一直处于超速发展状态, 这个状态浓缩了特许经营的发展阶段, 浓缩了特许经营的成熟过程。特许经营本身是一种处于商业运营高端层次的模式, 其中有许多要求与操作条件。但我们还没有时间、没有心情来看清它的面貌时, 特许经营就已经渗入到我们的市场与生活当中。所以, 在操作时难免会产生偏差, 于是特许经营的一些潜在危机就这样被埋藏下来。

许多企业与投资人没有深刻理解特许经营的特点与内涵, 只看到特许经营是一种可以利用他人综合实力来实现自身快速扩张的新型商业模式, 并没有意识到这种商业模式的内在要求与潜在危机。但市场是无情的, 不论你是否强壮, 不论你是否健康, 不论开花与结果, 不论冷暖……每个成员都要承受它的冲击与过滤。不完善的特许体系本身十分脆弱, 当冲击到来、潜在危机爆发时, 连锁体系常常一夜之间崩溃, 这样的例子不胜枚举……

特许经营不是扩张的神话。其如同一列处于高速行驶状态的列车, 无论哪个环节出现故障, 都会造成整个连锁体系的重大损失。一些生存下来的连锁企业也逐步察觉到这一点, 开始放慢脚步对连锁体系进行整合与提升。

但是从哪里入手进行体系整合与提升, 仍是许多连锁企业困惑的问题。经过多年对特许连锁企业的实战与研究, 我认为现阶段我国特许连锁企业已经在进行特许推广的同时亟待整合与提升的有五个核心工作。

进行战略适应

当企业决定以特许连锁方式进行拓展时, 这本身就是一项重要的企业战略方向转移。

此时企业经营与管理都会发生很多转变。企业销售的已经不再是现有商品, 企业将要销售的是一套投资方案;企业不再以总部为核心立足于市场, 品牌成为连锁体系真正的核心;企业不能够像管理直营店一样管理加盟店, 因为加盟商是相对独立的个体……

面对这么多的转变, 许多特许企业没有提前做好准备, 盲目开展特许经营事业, 将特许体系置身于简单模仿、摸着石头过河的状态。

首先, 制定适合特许体系发展的战略, 是每一个企业开展特许事业前必须要做的工作。企业首先要找准特许事业的发展方向, 这是一个最为艰苦的抉择过程;其次, 特许企业要多方位对特许事业进行战略规划, 使战略具备适应特许连锁发展的需要与能力。包括特许品牌与产品的进一步研究与定位、特许管理体系设计、特许产品结构的重新组合、特许体系市场拓展的合理规划、特许体系的财务平衡、与特许事业发展相适应的人力资源规划……另外, 还要制定出与战略目标相配套的战略实施方案与制度, 要努力将战略有效付诸实战。

统一“标准”实操

我们都知道, 做特许连锁要有几个统一:统一的品牌、统一的店面形象、统一的服务、统一的产品质量、统一的价格、统一的管理……于是, 许多特许企业就不遗余力地研究统一, 似乎统一越多、特许体系就越完善。他有五个统一、你有七个统一、我就要创造出十个统一……

其实, 无论几个统一都只是特许连锁的表象。统一的背后是一系列研究、提炼“标准”的过程, 是一系列研究“执行力”流程的过程, 决不是简单模仿。

但现实是, 许多特许企业标准缺失、标准华而不实, 标准最终成为企业形象工程的艺术品被束之高阁。

标准最终的落点是各连锁终端店, 特许体系的标准如不能付诸实施, 就不会有任何价值。

缺乏操作能力的“标准”会对特许体系产生3个严重的反作用:一是无法真正实现店铺“可复制性”;二是特许体系失去“统一”基础, “统一”名存实亡;三是对特许企业权威性产生严重损害, 特许总部失去一项重要的管理工具, 无法对体系内的终端店铺进行有效控制与管理。

增进总部管理与支持

在企业管理中, 管理一个企业难, 管理有分公司的企业更难, 管理特许连锁企业难上加难。

特许经营对特许企业的管理水平有很高的要求。这个高要求不是专家提出的, 也不是某机构认定的, 而是市场逼迫的必须要求。

特许企业面对的管理分支非常复杂, 有总部管理、直营店管理、区域加盟管理、单店加盟管理、顾客管理、加盟商管理、集中采购管理、集中加工管理、物流管理、销售管理……几乎每一个管理分支都需要一个严谨的体系来组织实施完成。在千头万绪之中, 特许企业要想维护体系正常运转, 就要一手抓体系管理, 一手抓体系支持, 两手都要抓, 两手都要硬。

许多特许连锁企业都有这样的感觉:10家以下的终端店铺, 有信心有能力管理好;当体系发展到几十家时, 管理成本大幅增加, 但管理仍不到位, 就力不从心了。什么“标准”、“统一”, 根本无暇顾及, 体系管理处于被动局面。

这种现象的产生, 就是总部管理与支持体系出现了问题。如不及时进行管理整合与提升, 任连锁体系“连而不锁”地发展下去, 有朝一日损害到企业品牌时, 连锁体系将出现“多米诺”连锁倒塌效应, 这就是特许连锁最为脆弱的一面。

保持持续技术研发力

现代特许经营出让更多的是“知识资本”。我们在这里讲的技术, 指的是在特许经营模式中与“知识资本”相关的各方面技术, 包含产品技术、服务技术、管理技术和营销技术几个方面。

“知识资本”在市场中最大的风险就是被他人仿冒。

一些缺乏专有技术或其技术容易被竞争者仿造的特许企业, 当仿冒冲击纷至沓来时, 束手无策, 无法应对, 最终伤了品牌, 伤了元气, 一蹶不振。这些企业之所以倒下, 主要是因为因循守旧、沾沾自喜, 缺乏持续技术研发能力。

要清醒地看到, 仿冒者在短时期内只能够仿冒我们的产品、形象、经营方式……有形的、可视的表象元素。我们的产品技术、服务技术、管理技术、营销技术, 仿冒者要花费大量时间与费用进行研究才有可能掌握。特许企业自我保护的最好手段就是进行持续的技术研发, 保持动态平衡, 使仿冒者永远跟不上我们的步伐。

持续的技术研发能力, 是特许企业持续发展的动力, 是特许企业保持市场占有率的必要手段, 是特许企业权威性的体现, 是特许品牌活力的能源。

当然, 特许企业在强化持续技术研发能力的同时, 不要忽略对各类技术的保护措施, 要有效控制技术研发流程中的重要环节、制订技术保护制度和签订技术保护契约。

提高体系盈利能力

特许经营依点成网、依点成势 (点就是终端店铺) , 点能够聚到一起的最根本驱动力就是经济利益。

只有体系具备一定的盈利能力, 体系才能保持利益平衡, 才能完成规模效应, 进而才有可能树立品牌地位, 有效占领市场。

特许企业要对每一个投资人负责, 要对每一个店面负责, 要将特许连锁体系中每一个终端店铺都当成品牌战略支撑点和效益支撑点。只有这样, 才能带领特许连锁体系走上可持续发展的轨道。特许企业要看清这点, 不能只顾全自身利益而忽略投资人的回报, 要尽全力维护体系的盈利能力与盈利水平。如果认识不到这点就不如及早退出特许经营领域, 免得日后积怨太多不好收场。

在特许连锁体系这个网中, 核心是品牌。品牌的真正拥有者是特许企业, 品牌无形资产增值的最大受益者也是特许企业。所以, 特许企业在盈利设计时要目光长远, 要注重有形资产收益与无形资产收益的结合。并且, 特许企业要将多年的营业精华总结出来, 将它们无私地传授予投资人, 这将有助于终端店铺展开全面的营运工作, 使日常业务能够顺畅进行, 有效地提升店铺的盈利能力。

篇4：招商工作表态发言

关键词：政府 招商能力 政府职能

中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1674-098X（2014）09（b）-0227-01

政府在招商工作中的主体地位逐渐淡出，但政府仍然是招商引资工作中非常重要的角色。部分政府对于其招商能力不甚关注，导致在招商引资工作中很多问题的出现。因此，如何在提高政府招商能力基础上进行招商引资活动成为现今关注的重点。

1 政府招商能力的定义和范围

1.1 政府招商能力的定义

党的十六大明确了政府的职能主要是经济协调、市场监管、维护秩序和社會服务四种。政府招商能力则指的是政府在处理这四方面工作的能力。通过加强政府招商能力可以转变政府的角色定位，有效遏制和防止招商引资过程中政府工作中的各种越位、错位和缺位现象。

1.2 政府招商能力的范围

（1）制定当地产业政策的能力。从招商引资实践看，配套企业往往是跟随着主导产业和核心企业的，从而形成聚集发展。而产业政策是培养核心企业、主导产业的理论支持，是一个地区发展前景的重要体现，政府要灵活应对地区产业发展的区位优势、自然资源优势以及其他的产业发展情况，根据产业政策对招商引资工作的目标进行具体规划。因此，地方产业政策的制定成为了检验政府能力的重要体现之一。（2）营造投资环境的能力。通常而言，投资环境分为硬环境和软环境。所谓硬环境则是可以看到的基础设施和生态环境，是吸引投资者前来投资的基础。与硬环境相比，软环境简单而言则指的是地区的文化环境或者市场保障和条件，是一个地区的内涵，并且软环境已经越来越成为吸引招商的决定性因素。因此，作为投资环境的主导力量，政府有义务和责任完善本地的招商环境，将软硬环境不断优化，为招商引资工作做好条件建设，改变靠政策优势招商的错误观念。（3）监督和维护市场秩序的能力。政府的责任在于监督。而市场的公平公正与否直接影响到整个市场的经济秩序，因此，维护市场环境的公平公正是经济发展的基础。政府在招商投资工作中，需要清理市场上扰乱市场经济秩序的行为，坚决打击分割市场行为和地方保护主义行为，为创建公平有序的市场环境把好关。（4）维护公共产品的能力。招商引资过程中，公共产品和公共服务都是市场或者社会运行的关键部分，也是招商项目运行过程中的必要条件，政府作为其维护者，其能力高低直接干涉到招商引资工作的顺利进行和招商项目的顺利进行。

2 政府招商能力缺失在招商引资工作中的表现

政府招商能力对于招商工作的顺利进行有着重要的影响作用。倘若政府招商能力缺失，从结果上来说将不能促进促进地区经济发展。从招商引资工作中主要体现在以下几个方面。

2.1 政府主导招商

政府对于自身在招商投资工作中的角色定位不清。政府的地位是为招商服务，不是直接干预招商工作的进行。但往往在有些地区，政府直接进行招商，主导招商，位于招商工作的前列，将招商引资数量作为人员考核的标准，这都源于对于政府角色的错误理解。

2.2 招商效率低

招商的主体是企业，而政府的“挺身而出”无疑增加了大量的成本费用，大量政府人员参与招商，浪费了资源和资本。同时，很多地区政府为了完成招商任务，往往只重视数量，而忽视质量。在招商过程中，大量招商利润率较高的项目，并且盲目补贴合，制定不合理的优惠政策，造成了产业雷同现象严重，地区产业结构不合理，重复建设现象与日俱增。

2.3 对于社会发展造成了威胁

政府为了眼前利益，在招商过程中饥不择食，在选择项目时，专门选择一些利润高的项目，却忽视项目本身的“副作用”。大量高消耗、高污染、低附加值产业的引入，造成了当地生态环境的破坏，甚至威胁居民的健康。

3 培养和加强政府招商能力的建议

3.1 转变政府观念

政府招商能力的提升要从根本上转变政府在招商中的角色定位，由原来主导型转变成新型招商模式。这也是一切政府招商能力的根本。政府过多干预招商的时代已经过去，应充分发挥企业的招商主体的作用，让企业站在招商的前列，改变过去政府“大包大揽”的作风，为招商引资工作更多地空间和选择。

3.2 切实增强政府招商能力

政府招商能力主要包括四个方面，具体说来增强政府的招商能力则是紧紧围绕政府的本职工作来进行的。（1）政府对于本地区的了解和考察时一切招商工作顺利进行的条件，但这绝不是“走马观花”的参观。政府要定期对地方进行评估，结合国家政策，针对其优势、资源情况和龙头企业的发展，制定和完善合理的产业发展计划，以期吸引更多的技术和资金。（2）在招商引资工作过程中，环境的构建极其重要，它决定着招商项目的可持续发展，无论招商前后，政府有责任做好投资环境的优化和项目的生产环境的完善工作。政府要加强基础设施和生态环境建设，一方面惠及当地居民生活，另一方面为招商引资工作提供条件，保障招商项目的顺利进行。（3）市场掌握着资源的配置，但是市场的监管却与政府息息相关。市场能否顺利运行，关系到整个社会经济发展方向的正确与否。政府要加强立法，用法律对那些扰乱市场秩序和破坏市场的行为进行严厉打击，同时鼓励产业链和高技术含量企业发展，为弱势企业提供一定的补贴和优惠。（4）加强社会服务质量，政府的社会服务工作是招商工作和项目顺利进行的保障。为招商工作提供事前和事后咨询服务，优化招商流程，合理安排招商工作进行，随时关注产业发展情况。

3.3 加强招商引资队伍建设和管理

招商队伍水平的高低在某种程度上决定着招商的质量。加强纵向招商队伍建设，引进高层次创新人才，政府为其进行定期或者不定期全面的知识和专业技能的培训，增强人员的全面素质保障，招商队伍对招商环境和国家战略的了解。

3.4 创新招商模式

现今，招商模式已经不再是政府主导招商，由“政策招商”、“亲情招商”过渡到“产业招商”、“招商选资”等，招商水平也在不断的提升，招商模式不再单一。政府要根据地方特点制定合理的招商模式，力求做到以最少的成本引进最好的项目。这就需要政府充分考察地方情况，结合招商情况，用创新驱动招商引资工作。

参考文献

[1]马庆国，柳宏志.中国招商引资服务效能评价与功能转型研究[J].重庆大学学报（社会科学版），2007（1）：38-44.

[2]昌业云.论我国政府经济管理职能转变的路径选择[J].山东省农业管理干部学院学报，2008（5）：125-128.

[3]韩立民，林超.青岛市招商引资模式创新研究[J].山东经济，2008（2）：141-144.

篇5：招商工作表态发言

县外经贸局作为政府主管外经贸工作的重要职能部门，要深入贯彻落实县第十二次党代会、十三届一次人代会精神和本次会议的具体部署，围绕县委、县政府确定的2008年利用外资目标任务，大力开展“招商引资推进年”活动，不断把我县的招商引资工作推向深入，实现利用外资工作的新突破、新飞跃。

一是当好表率，做招商前线的“战斗员”。明确主攻方向、确定重点区域、利用各种平台，积极开展综合招商活动；不怕千辛万苦，走遍千山万水，克服千难万险，千方百计推进小分队招商；发挥前期外资优势，引导产业对接集群投资，实施以外引外；建立民营企业对外合作项目信息库，推动以民引外；调动招商顾问的积极性，开展委托招商；建立专业招商队伍，实施驻员招商；利用海盐招商网和海盐县商务之窗，实行网上招商；发挥干部和民间人士的友情关系，推进亲情招商。

二是精研业务，做招商主体的“指导员”。针对招商引资政策性、专业性强的特点，外经贸部门要利用自身掌管招商引资工作、懂政策、精业务的特长，做好各类招商主体在项目投资方向、支持政策和操作办法等方面的指导工作，为他们导好向、带好路，使其招商引资有的放矢、富有成效。时刻关注国家法规、政策的调整变化，积极研究新的对策措施，调整招商方式方法，为县委、县政府当好决策参谋。

三是多管齐下，做投资环境的“宣传员”。利用大小会议，加深干部群众“开放兴县，开放强县”观念，真正确立“抓招商就是抓发展”的意识，树立“海盐发展靠招商，海盐希望靠招商，海盐成绩靠招商”的责任感与紧迫感；利用海盐招商网、海盐县商务之窗、海盐招商刊物及报刊、电视等多方位的媒体宣传，全方位向客户推介海盐形象，激发多方面为我县招商引资出谋划策贡献力量的热情。

四是积极主动，做各方关系的“协调员”。深化机关效能建设，提高工作效率，加强与相关部门的联动协作，强化部门之间通力合作、密切配合、共同推进的系统合力，不断刷新项目审批的“海盐速度”。完善“网上联合年检”工作，切实减轻企业负担。利用外商投诉中心这一渠道，接受外商投诉，协调有关部门进行调查、调解，帮助企业排忧解难，保障投资者的合法权益。积极向省、市外经贸主管部门反映情况，汇报工作，争取上级的政策支持、项目支持和资金支持。

五是亲商安商，做企业客商的“服务员”。全力优化环境，由政策招商向服务招商转变。通过定期走访、座谈，召开联谊会、问卷调查等方式，深入企业，深入基层，深入实际，加强调查研究，经常沟通交流，知商情，知商机，知商思，切实提高服务水平，努力做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务，以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业，以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商，留住外商，营造“亲商、安商、富商”的良好环境。同时，要积极做好外贸服务工作。发挥政策导向作用，发挥外贸出口企业贷款担保基金、出口信用保险的作用，做好企业公平贸易工作，加强外贸人才队伍建设，抓好外贸中介机构建设，培育和壮大外贸经营主体，推进外贸出口多元化，促进进出口贸易的平衡发展，全面完成今年的外贸工作任务。

目标已经明确，任务已经摆在我们面前，唯有思谋才能进取，唯有担当才能作为。我们有决心、有信心在县委、县政府的正确领导下，经过大家的共同努力，一定能战胜困难，抓住机遇，全面完成县委、县政府交给我们的工作任务。

篇6：招商工作表态发言

表 态 发 言

2016年，在市委、市政府的正确领导下，我们秉持“项目为王”的工作理念，突出重点，创新方式，招商引资呈现出总量增长、结构优化、质效提升的良好态势。全县在建各类招商引资项目X个（其中XX等亿元以上项目55个），协议引资X亿元，实际利用内联资金X亿元，占市定任务的X%，为全县经济社会快速发展提供了强劲引擎。

2017年，我们将积极抢抓召开党的十九大和省第X次党代会的政治机遇、省市产业转型升级创新驱动的窗口机遇和国、省、市“十三五”规划与系列专项规划深入实施的政策机遇，进一步升腾发展气场，善借外力、多添动力、深挖潜力，在招商引资上展现新作为、谋求新突破，力争招引亿元以上项目X个，实际到位资金X亿元，同比增长X%。

一、换脑子，在解放思想上提高度

把招商引资作为“一号工程”，深入开展“我为招商做什么”大讨论，引导全县上下充分认识到抓好招商引资是践行五大发展理念、全面建成小康社会的必然要求，是稳增长、补短板、惠民生的关键抓手，是促进经济转型升级、实现创新驱动的重要支撑，是做好“三篇文章”、推进“十大工程”的有力举措，一切围绕项目看、一切围绕项目转、一切围绕项目干，以“无中生有”的钻劲谋项目，以“虎口夺食”的拼劲抢项目，以“焚膏继晷”的韧劲建项目，让XX成为项目

落地和资金到位，每月集中通报，每季集中拉练，科学评价招商绩效，实行上不封顶、下不保底式的重奖，树好有为必有位的导向，变“要我招商”为“我要招商”。

四、搭台子，在完善平台上拓宽度

多栽梧桐树，广引凤凰来。利用“互联网+”理念和技术，建立招商引资信息化平台，通过短信、QQ、微信、网站等多种媒介，及时更新XX招商引资政策资讯、工作动态等，提供最优咨询服务。加快工业园区平台建设，完善县开发区配套工程和镇（场）工业园区基础设施，提高园区承载力和投入产出率。充分利用“XX节”、中博会、厦洽会等节会平台，全方位、多层次宣传展示XX，集聚人脉资源和投资信息，拓宽招商引资渠道。

五、瞄靶子，在选择项目上求精度

篇7：招商办表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，今天我谨代表招商办表态发言。招商引资是推动全乡经济和社会发展的重要途径，是加快经济结构调整、推进工业化进程的必要手段。而招商引资各项任务指标的完**要依靠项目来支撑。今年上半年，我乡招商引资任务完成情况不是很理想，注册资本金到帐、固定资产到位资金等指标距序时均有较大差距，究其主要原因是：大项目数量较少，后续项目枯竭；已签约的亿元项目不能及时开工建设；小项目体量小，申报的到位资金得不到认可。同时，由于没有能够自我调控的用地指标，部分运筹帷幄的项目得不到落户。因此，下半年，我们将全力以赴，攻坚克难，全面推进在谈重点项目的签约落户，重点做好以下几点工作：

一是加大在手在谈项目推进力度。紧抓全乡在手在谈的几个重点项目，及时跟踪了解项目的洽谈进展情况，定期做好督查通报工作，促进项目早日签约落户。确保投资5000万元的好人家食品项目和包装印刷项目7月份实现签约落户。争取投资亿元以上的复合材料项目、商品砂浆搅拌站等项目取得进展。

二是推进在建项目建设进展。对报业新城、禧徕乐等在建项目加大与投资客商的沟通协调，要求投资方加大固定资产的投资力度与投资速度，推进项目建设进度。帮助客商解决项目建设中遇到的各种困难，坚持把帮办服务工作做为推动项目建设的重要抓手，确保项目早实施、早见效。

三是以新城建设为契机招引项目。发挥**新城的主战场的优势，以**新城建设为契机，借助媒体、网络，特别是投资客商的口碑，加大我乡对外宣传力度。借助载体，采取多元化的形式，在为新城建设做好服务的同时，捕捉信息、参与互动、实现经营性三产项目的引进。

四是依托特色产业开展招商。依托城南辖区内现有的龙头企业展开工业项目的招引，重点围绕淮钢、天津大无缝等骨干企业，想办法整合企业周边可用地块，抓上游、连下游，以产业链招大引强，从而打造和拉长支柱产业链条，将现有特色产业做大做强。

下半年，我们坚信，在乡党委、乡政府的正确领导下，在全乡上下的共同努力下，我乡招商引资工作一定会取得新的成绩、迈上新的台阶。

谢谢大家！

篇8：招商表态发言稿

根据会议安排，我代表中共XX县委、XX县人民政府就做好招商引资工作作表态发言：

20，是XX经济社会发展的关键之年。我县招商引资工作将在市委、市政府的正确领导下，在市招商局的帮助、支持下，认真贯彻落实好本次大会精神、围绕全县经济社会发展战略规划，产业发展规划，做好如下工作：

一、正视压力，围绕全局抓招商

全球金融危机严重冲击我县实体经济，外贸出口额形势严峻，农副产品及各种原材料市场持续低迷，矿冶、制糖、电力等出口型和劳动密集型企业受到严重冲击，“矿电结合”战略受到空前挑战。我们将针对以上突出问题，多方努力，化危为机，加强银政、银企间协调合作，积极帮助企业出谋划策，为企业发展创造有利条件，帮助企业走出困境、渡过难关；进一步做好企业后续服务，使投资商坚定信心，促进企业投资持续扩张；坚定不移的按照市委、市政府既定的目标和思路，振奋精神，鼓足干劲，自我加压，奋力开拓，义无反顾的抓好招商引资工作，借助外力谋求跨越。

二、坚定信心，围绕创新抓招商

年，我县的招商引资工作，内容上：坚持“矿电结合”战略不动摇，在现有的矿、电资源开发上延续和拓展产业链；突出招商重点、狠抓项目前期工作。主动抓好项目的研发、包装、储备和宣传推介工作，重点以温泉文化、黄龙玉文化、抗战文化为着力点，推介旅游开发项目，使旅游成为我县招商引资新亮点；围绕城市建设规划，包装、推介好XX县城西北片区名街建设、玉缘区龙玉交易市场建设项目、XX县龙山中路农贸市场片区改造建设项目；不断探索生物资源开发，积极抓好XX县石斛资源开发项目前期工作；加快工业园区建设步伐，研究制定园区准入条件和优惠政策，进一步改善招商引资环境，确保企业进得来、留得住、能发展，逐步建立现代化特色园区管理体系。目标上：我县将坚持决心不变、目标不变、任务不变，力度不减，确保完成市政府下达的目标任务。方法上：将采取登门、拜贤、委托、节会、网络、以商招商等多种形式招商，争取更多的客商进驻XX。对在建项目要逐一进行分析研究，对任务进行分解落实，明确谁去抓，怎么抓，确保招商工作深入、有序开展。

三、加大力度，围绕落实抓招商

按既定的目标责任，进一步抓好、抓落实招商引资工作，做到“作风实、项目实、待客实”。所谓作风实，就是对所有涉及全县经济社会发展的大项目、好项目，主要领导要亲自洽谈、亲自接待、亲自出马、亲自帮办，重大问题亲自拍板，决不让客商犹

豫、等待。项目实，就是要发扬钉子精神，对在谈的每一个项目和掌握的第一条线索盯住不放，追踪到底，促使线索及时转化为合同项目，合同资金及时转化为实到资金，使项目尽可能落户，及早投产生效。待客实，就是把“诚信招商”作为最大的软环境建设来抓，能办的就办，不能办的说清楚，决不欺骗、失信于客商。

篇9：招商引资表态发言材料

各位领导、同志们: 一季度，我们XX街道的招商引资工作处于全县落后位次。下一步，我们将变压力为动力，带领全街道干群突出重点,创新理念，把心思和精力全部集中到招商引资和标准化厂房利用工作中，力争早日走出落后行列。

一、主攻重点,不断提升招商质量。我们将始终以亿元项目和税收超千万项目为重点,主动和企业老板对接，加快县经开区2个盘活项目的洽谈进度，促使企业早签约，早投产，早达效。

二、创新理念,不断提高招商水平。我们将进一步更新招商理念,创新招商方式,提高招商引资服务质量，着重做好已经签约的2个税收超千万元项目的帮办服务工作，督促企业加快税收缴纳进度。

三、苦练内功,不断提炼招商本领。我们将进一步苦练内功,努力把街道每一名工作人员都培养成招商引资的“行家里手”。坚决做到作风上严于律己,工作上务实勤奋,始终保持争创一流、争先进位的勇气,确保尽快摆脱落后局面。

篇10：招商引资表态发言稿

一、科学谋划项目，提高招商针对性。

一是以“两区”建设为引领，把生态文化休闲旅游为龙头的服务业招商作为重点、以“钱江源”、“古田山”、“根博园”等金牌旅游资源和两条高速公路出入口重要节点为依托，加强基础性资料收集，科学谋划、包装、储备一批大项目、好项目;二是加强乡镇资源调查和整合，谋划一批具有局部竞争力，各有特色的乡村旅游休闲项目;三是坚持以“产业高新”为导向，注重产业链项目、配套项目、龙头带动性项目和新兴战略性产业项目的谋划。树立谋划项目就是丰富招商“产品”的意识，不断充实招商引资项目库，真正让来我县考察投资的客商有“产品”可看，有项目可谈。

二、突出专业招商，提高招商实效性。

选调建立一支责任心强、业务素质好、社会资源丰富的专业招商队伍，做招商前线“战斗员”。依托我县资源产业优势，突出产业招商，围绕现代服务业项目、现代农业项目和高新技术工业项目，及时捕捉相关产业及龙头企业的发展动态和投资动向，确定产业招商的重点区域和重点对象，加强与央企、国企和行业协会的对接，主动出击，着力引进一批税收贡献高、科技含量高、就业贡献高、用地面积少、能耗排放少的高质量项目，切实提高招商引资实效和质量。

三、加强宣传推介，浓厚招商氛围。

通过加强与媒体单位合作，大力开展招商引资先进典型的宣传，报道招商引资动态，展示招商引资成果，激发全县上下抓招商的热情。不断强化日常宣传意识，要求全局干部不断提升素质，了解县情，把握县情，当好招商宣传员;建好开化招商引资网，扩大网络宣传力度，及时更新招商投资指南，进行项目宣传和推介;做好“走出去与请进来”相结合，通过走出去在招商重点区域组织项目推介会，以及参加省、市组织的大型会展，来展现和宣传我县优良的生态环境、产业基础等招商优势，以举办“钱江源生态文化休闲旅游节”等系列活动为载体，邀请客商来开化实地考察，亲身感受开化投资环境。

四、加强服务协调，优化投资环境。

篇11：2012年招商引资先进表态发言

尊敬的各位领导，同志们：

2011年，XX镇在县委、县政府的坚强领导下、在县直各部门及各兄弟乡镇的的大力支持下，紧紧围绕“兴工强镇”战略，把招商引资工作作为推动XX大发展、大繁荣的首要措施，抓好抓牢抓实，以“镇级市”试点建设带来的新机遇和“中国光彩事业荆门行”为契机，结合XX工业集中区建设和“一主三辅”（新型建材为主导产业、绿色食品、机械制造、精品服装为辅助产业）产业规划，采取领导带头招、企业配套招、全员发动招的办法，全民动员、全力以赴抓招商，圆满完成了全年的招商任务，全年共引进招商引资项目X个，完成招商引资资金X亿元，是县下达我镇任务X亿元的X，向县委、县政府交了一份满意的答卷。

2012年，我们将进一步贯彻县委、县政府招商引资精神，解放思想，认真布署，再加措施，再加力度，再立新功，力争“四个突破”。

一是在目标任务上实现新突破。2012年，我们将坚定信心，自我加压，积极应对挑战，勇保领先地位不动摇。计划完成招商引资项目X个，其中亿元以上项目X个，招商引资总金额超过X亿元，同比增长达到X%以上。

二是在项目质量上实现新突破。围绕“一主三辅”产业规划格局，积极谋划一批符合国家产业政策、科技含量高、竞争力强的好项目落户。重点引进八大招商项目，其中科技含量高的项目X个，亩平投资超过X万的项目X个，年税收超过X万的项目X个，引领本地农业产业化的龙头项目X个。

三是在重点产业上实现新突破。依托建材产业，打造“华中玻璃城”，吸纳和延伸与建材相关联的企业入驻XX，增强建材产业的市场竞争力，进一步巩固主导产业地位。下一步我们将继续推进荆玻、明达、铝业、众鑫与国内外知名建材企业实行“强强联合”，实现再造一个XX的目标。

四是在措施管理上实现新突破。第一，扩大配强招商专班。形成“主要领导带头抓，分管领导亲自抓，班子成员围绕抓，相关部门配合抓”的“四抓联动”工作格局，在人员配备上，由镇长亲自挂帅，分管领导具体负责，部门人员全力参与。第二，实行驻点招商。在上海、佛山分设两个办事处，均由一名班子成员带队，各率7名专班人员驻点招商，实行长期对“长三角”、“珠三角”的招商格局。第三，强化招商工作责任。制定出完善的招商管理机制，明确“四定”，即定目标、定任务、定产业、定项目。第四，设立招商专项资金。镇政府在县级拨付招商资金的基础上，另外拨出X万元专项资金，保障招商工作正常运行，并做好招商后勤保障

服务，设立重奖机制，对在招商工作中有突出表现和重大成绩的单位和个人实行重奖。

各位领导，同志们，2012年是我镇率先落实县委“三年突围、四年倍增、五年跨越”的开局之年，也是我镇建设“县域副中心”、打造一流“镇级市”的关键一年，我们将以招商引资为突破口，以思想的大解放，带动XX的大发展，以作风的大转变，推进工作的大落实，为实现XX的跨越发展和XX的争先进位再立新功。

篇12：乡镇招商办事处表态发言材料

二、创新理念，不断提升招商水平。新的一年里，我们将进一步更新招商理念，创新招商方式，做到“三改”：一是改拉网式招商为选择性招商。既突出重点，又兼顾一般，始终坚持以工业项目为主、科技含量高的项目为主。同时，兼顾一、三产业招商。二是改了解捕捉信息为重点研究分析信息，不仅要研究了解外商的心态、需求和优势特点，更要研究自身的优势特色，做到优势互补，实现双赢。三是改跟项目走为跟着老板走，积极探索以友招商，以商引商，以商介商等新思维、新方式，加强客商交流，增强情感，做到以诚待人，以心感人，以情引人。加快促成宁波润泽电器有限公司电动工具项目、上海侨晏商务有限公司韩资项目、杭州恒鼎园林工程公司生态农业项目等3个亿元项目的落户签约。同时，积极发展招商信息员，聘请政界、商界人士为我所用，变独立招商为多层次、全方面招商。

三、苦练内功，不断提升招商本领。新的一年里，我们将更加勤奋学习，苦练内功，强化煅练，努力把自己培养成为招商引资的“行家里手”。一是勤于学习。学习新型产业知识、产业政策，主动寻找产业转型和升级的方向，熟悉了解产业的特点与分布、产业技术与市场的相关知识，同时，更要懂得政策，把握好政策走向，选准好招商引资的主攻方向和着力点。二是强化宣传。广泛宣传我县我镇“全国唯一有机食品基地县、生态示范县、海峡两岸农业合作试验区”等品牌优势，加强与主流媒体的合作，全方位、多层次、高密集的宣传推介宝应安宜，展示我县我镇区域整体优势和竞争实力，加快促进外来资本流向我县我镇。三是严格要求。坚决做到作风上严于律己，生活上勤于节俭，工作上务实勤奋，始终保持争创一流、争先进位的志气，勇于创新、勇于创优的锐气和求真务实、顽强拼搏的勇气，不怕失败，不怕挫折，让党委政府放心，让家乡人民放心，努力向党委政府交上一份满意的招商答卷。

篇13：社区在招商引资会议上表态发言

尊敬的各位领导、各位同志：

今天，开发区管委会在这里再次召开全区招商引资工作动员大会，作为开发区重要组成部分的社区，我们将牢固树立大局意识，坚决服从管委会的统筹安排，继续发扬排除万难敢打硬战的精神，采取一切有效措施，快速高效落实管委会下达的招商引资工

作任务。具体做到：

1、加强两个保障：一是组织保障。以高度的政治责任感和强烈的事业心，加强组织领导，配优配强工作团队；二是思想保障。不断强化社区全体人员大局意识，转变观念，要抱定“一鼓作气、一干到底”的信念，绝不在思想上给自己留有余地，形成社区上下凝心聚力、鼓足干劲推进招商引资工作取得突破进展的新观念。

2、实现三个到位：即人员到位，责任到位，考核到位。在工作中，社区将明确目标任务、明确责任人员、明确时间节点，严格责任考核制，坚持做到难中求进,全力以赴在规定的时间节点内高质量、高效率地推进招商引资工作任务。

3、落实四项措施：一是深入宣传，广泛发动。社区将深入宣传招商引资的重要性和招商引资方面的专业知识，做到思想工作在先，切实将管委会的要求宣传到位，让老百姓了解、理解、积极参与招商引资的活动，使广大社区群众积极响应管委会全员开展招商引资的要求，营造出良好的全民招商氛围；二是全力以赴，攻坚克难。今天大会后，我们将迅速投入到招商引资工作中，按照“早动员、早准备、早落实、早完成”的要求，千方百计提高工作效率。通过坚持寻找社区能人不停，项目信息上报不停，有序推进招商工作；三是以人为本，规范管理。我们将严格规范招商行为，将第一负责人负责制管理模式贯穿于招商工作始终。下一步我们将重点发掘社区在外能人、重要关系人，今天大会后，即赴上海联系重要关系人，如浦东新区工业园主任、月星家居总裁等；四是把准政策。我社区坚持一个政策做到底。对招商引资作出重要贡献的单位和个人，我们将通过激励措施，落实开发区管委会的奖励政策，给他们奖励，让他们受益。大力营造“人人为招商，招商为人人”招商氛围,允许对招商引资工作有重大贡献的单位和个人获得特殊利益，确保招商工作有激情、扎实推进，不折不扣完成，做到让管委会放心，让人民群众满意。

篇14：招商工作表态发言

尊敬的各位领导、同志们：

选派机关事业人员，到招商“一线”挂职锻炼，是我县推进招商引资工作的新举措，也是县委县政府搭建的招商工作新平台。今天我们走上新的岗位，我们深深感受到领导的信任和组织的重托，也深刻明晰我们的责任和使命。在此我代表全体挂职锻炼人员，向充分信任和大力支持我们的领导和同志们表示衷心的感谢！我们一定不负重托，牢记使命，用我们的责任和担当向全县人民交上一份合格的答卷！

2018年是全面贯彻十九大精神的开局之年，是我县招商引资工作的突破之年，我们将紧紧围绕“生态立县，工业强县”这一战略部署，以这次招商动员大会为契机，全身心的投入到招商工作之中。我们决心做到以下三点：

一、奋发有为，永葆激情抓招商。

我们将在***的领导下，加强学习，内强素质，外塑形象，坚定信心和决心，积极创新招商思路，拓展招商门路，利用好各种资源，敏锐捕捉招商信息，构建招商渠道，以坚韧不拨的钉钉子精神，牢牢跟踪，不达目的誓不罢休。

二、务实精准，注重实效抓招商。

我们将充分借助市区帮扶建设的机遇，借助**集团在全省谋划布局态建材产业园的机遇，借助**布局节能环保产业园的机遇，借助市委市政府加大建设标准化厂房、孵化园的机遇，充分利用各种平台，将优势和各种投资需求紧密结合，确保招商工作的针对性和实效性。

三、真心实意，真诚服务抓招商。

我们将始终坚持“视客商为亲人，把服务为天职”的招商理念，想客商之所想，急客商之所急，真诚服务于每一位客商，详细介绍全县的人文风情，招商政策，招商环境及产业优势，为他们投资做好参谋，全身心的帮助他们解决实际困难，营造良好的亲商氛围。

各位领导，同志们，面对新使命、新召唤、新征程，我们一定脚踏实地，以必胜的信念、坚实的步伐，一步一个脚印，用优异的成绩为我县的经济社会发展做出新的贡献！