创立企业的流程（精选8篇）
篇1：创立企业的流程
公司创立具体流程
一、公司名称预先核准 公司定名：******有限公司
（1）领取并填写“名称(变更)预先核准申请书”。
（2）递交“名称(变更)预先核准申请书”及相关材料，包括：
1、全体股东签署(自然人股东由本人签字，法人股东加盖本单位公章，下同)的“企业名称预先核准申请书”。
2、全体股东签署的“投资人授权委托意见”。
3、代办人或代理人身份证复印件。
4、使用自然人姓名(该自然人应当是公司股东)作字号的，应当提交该自然人身份证复印件。（3）领取“企业名称预先核准通知书”。预先核准的企业名称保留期为3个月。备注——工商局相关规定：
1、申请名称冠以“中国”、“中华”、“国家”、“全国”、“国际”字词的，应提交国务院的批准文件。
2、预先核准的企业名称保留期为3个月。预先核准的企业名称在保留期内，不得用于从事经营活动，也不得进行转让。保留期届满前10日，可以持“企业名称预先核准通知书’，向名称登记机关提出名称延期申请。延长期最长不超过3个月，期满后不再延长。
二、申请验资
(1)设立账户存入资金 将股东出资的货币，足额存入准备设立的公司在银行开设的临时账户，并由入资银行出具进账单。(2)委托验资机构 按规定办理委托手续，填写委托书，委托会计师事务所或审计师事务所对公司及股东的出资情况进行核验。验资机构要求提交的文件包括：公司章程、公司名称预先核准通知书、股东的合法身份证明、各类资金到位证明。
(3)出具验资报告 验资机构出具验资报告，连同验资证明材料及其他附件，一并交与委托方即筹办的物业管理公司，做为申请法人注册的依据。
三、法人登记 公司法人：XXX XXX XXX（1）向登记主管机关递交规范、齐全的法人登记申请材料.包括：
1、公司董事长或执行董事签署的“公司设立登记申请书”。
2、全体股东签署的(自然人股东由本人签字；法人股东加盖本单位公章，下同)“企业(公司)申请登记委托书”
3、全体股东签署的公司章程。
4、具有法定资格的验资机构出具的验资证明。
5、股东的法人资格证明或者自然人身份证明。
6、载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件以及有关委派、选举或者聘用的证明。
7、公司法定代表人任职文件和身份证明。
8、企业名称预先核准通知书及其他名称预先登记材料。
9、公司住所证明。
10、法律、行政法规规定设立有限责任公司必须报经审批的，还应当提交有关的批准文件（2）登记主管机关受理递交的法人登记申请材料，审查提交的文件、证件和填报的登记注册书的真实性、合法性、有效性，并核实有关登记事项和开办条件。
（3）获得核准后，到登记主管机关领取“准予行政许可决定书”，然后按照“准予行政许可决定书”确定的日期，到工商局交费并领取营业执照，同时办理法定代表人签字备案手续。（4）自核准登记之日起15日内，到政府技术监督局代码管理中心申请组织机构代码登记。备注——工商局相关规定：
1、审查和核实后，登记主管机关会做出核准登记或者不予核准登记的决定，并及时通知申请登记的单位。
2、公司的经营范围由公司的章程规定，不能超越章程规定的经营范围申请登记注册，但最终以登记注册机关核准的为准。
3、核准登记注册为企业法人的物业管理公司，由登记主管机关发布公告。
4、组织机构代码是对中华人民共和国境内依法注册、依法登记的机关、企、事业单位、社会团体和民办非企业单位等机构颁发在全国范围内惟一的、始终不变的代码标识，其作用相当于单位的身份证号。它按照强制性国家标准GBll714—1997《全国组织机构代码编制规则》编制，由8位数字(或大写拉丁字母)本体代码和一位数字(或大写拉丁字母)校验码组成。审办代码需提交营业执照等其他法定批准文件、证件，携带公司的法人代表身份证复印件和公章，填写“代码申请表”。代码登记部门审查无误后，赋码并发给《中华人民共和国组织机构代码证书》。代码证书包括正本、副本和电子副本(IC卡)，电子副本采集、存入了机构名称、机构地址、机构类型、经济性质、行业分类、规模、法人代表、主要产品、注册资金等28项基础信息。
四、税务登记
申报办理税务登记时，物业管理公司要向主管国家税务机关如实提供以下证件和资料并填报税务登记表：
（1）工商营业执照或其他核准执业证件。（2）有关合同、章程、协议书。
（3）技术监督局颁发的全国组织机构统一代码证书。（4）法定代表人的居民身份证、护照或者其他合法证件。（5）银行开户许可证。（6）公司公章和财务专用章。
（7）统一制式的税务登记表，备注——工商局相关规定：
1、按照《中华人民共和国税收征收管理法》的规定，公司自领取营业执照之日起30日内，要向生产、经营地或者纳税义务发生地的主管税务机关申报办理税务登记。
2、税务登记表填报的主要内容包括：单位名称、法定代表人或者业主姓名及其居民身份证、护照或者其他合法证件的号码；公司的住所、经营地点；公司的登记类型；公司的核算方式；公 司的生产经营方式；公司的生产经营范围；公司的注册资金(资本)、投资总额；公司的生产经营期限；公司的财务负责人、联系电话；国家税务总局确定的其他有关事项。
3、对物业管理公司填报的税务登记表、提供的证件、资料，税务机关会自收到之日起30日内审核完毕。符合规定的，予以登记并发“税务登记证”及其副本。
4、税务登记证件实行统一编码，即每一纳税户在全国范围内有一个惟一的代码。代码共15位数，按照纳税户所在行政区域和所属经济性质、行业分类进行编制。1～6位数代表纳税户所在的行政区域，采用中华人民共和国行政区域标准代码；7～8位数代表纳税户经济性质，按国家税务总局公布的《税务信息分类标准代码》编制；9～lO位数代表纳税户所属的行业分类，编码方法：“01”工业，“02”商业，“03”物资供销业，“04”交通运输业，“5”建筑安装业，“06”金融保险业，“07”邮政电讯业，“08”房地产开发业，“09”公用事业，“10”出版业，“11”娱乐业，“12”加工修理业，“13”旅游与饮食服务业，“14”其他；11～15位数代表具体的纳税户，按顺序编码。
5、税务登记证件正本要在物业管理公司的生产、经营场所或者办公场所公开悬挂，随时接受税务机关的检查。物业管理公司在申请领购发票、申请办理“外出经营活动税收管理证明”和其他有关税务事项时，必须持税务登记证件的正本或副本。如有遗失，应当在15日内书面报告主管税务机关，并登报声明作废。经国家税务机关审查处理后，可申请补发新证，并按规定缴付工本服务费。
五、资质申办
申请资质要求提供如下文件：（1）申请报告。
（2）物业管理公司资质申请表。（3）营业执照。（4）企业章程及有关企业管理的规章制度。（5）验资证明。
（6）公司法定代表人、总经理的身份证明和任职文件，企业经济、技术、经营等负责人的任职文件。
（7）物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同，管理和技术人员的职称证书和劳动合同(临时聘用或者兼职的人员不得列入)。（8）固定办公经营场所证明。
（9）房地产管理部门认为需要出示的其他文件。
备注——相关规定：
1、主管部门自受理企业申请之日起20个工作日内，按照物业管理公司资质的最低等级，来核定新设立的物业管理公司的资质，核准后设一年的暂定期。
2、对符合相应条件的新设立的物业管理公司，政府主管部门核发给由国务院建设主管部门统一印制的“物业管理企业资质证书”正本和副本。暂定期满后，物业管理公司要及时向主管部门申请正式资质的评定。未获通过的，销资质证书，取消继续从事物业管理经营的资格。
篇2：创立企业的流程
大学生自创的小微企业具有以下特质, 一是高成长性与高风险并存;二是创始人希望将公司规模化发展, 将管理规范化, 保持灵活性、成熟性;三是一般情况下属于小型微型企业。
(一) 企业规模。自创的小微企业一般规模不大、员工人数不多, 初期没有知名度, 短期内不会给员工带来丰厚的回报, 工作强度很大。在风险大于收益的情况下, 很少配备专职的人力资源管理人员。仍然需要实施员工招聘、培训、考核及薪酬的制定和发放, 只是员工工作任务繁重, 一岗双责或多责, 内部的人力资源事务可能是由其他员工兼职或者是老板亲力完成的。
(二) 工作重心。自创的小微企业首先是“活下去”, 要活下去就必须保证资金链的通畅, 因此这个时期企业的重心是营销而不是管理, 系统的管理只能处于从属地位。
(三) 非正式性。自创的小微企业为降低人工成本缺乏专职的人力资源管理人员, 但又必须对所面临的各种竞争性挑战作出快速反应和调整, 解决生存问题, 使得其人力资源管理活动趋于灵活而非正式。有一项研究分析了约900家小企业的培训实践, 结果都是以非正式的方式完成的, 培训的方法也是通过同事和直接上级进行在职培训。
(四) 创业者特质。我国正在大力营造有利于大众创业、万众创新的政策环境和制度环境, 助推实体经济在创新中发展壮大。但是创业总是有风险的, 需要大学生具备以下特质:一是有理想和激情;二是能够坚持不懈, 又具备一定的灵活性, 有很好的平衡能力;三是要有一颗不安分的心, 不循规蹈矩会独辟蹊径;四是能够激发团队工作热情、以身作则传承企业的价值观;五是善于发现身边人群的需求, 并利用自身优势创造出独特产品。
二、大学生创立小微企业中人力资源管理的困境分析
(一) 引人难。《2012中国小微企业人力资源管理白皮书》的调查数据指出:小微企业在人力资源管理方面正面临着严峻的考验, 32%的企业表示技术人才是目前招聘的难题, 有用的人才不愿来, 用工结构性紧缺短期内难以消除。尽管财政部对小微企业出台五项扶持措施, 使社会对小微企业的健康发展投入更多目光, 但在大学生招聘会上, 常常见到为数不多的几家大企业门庭若市, 而唱主角的小微企业则少人问津。引人难影响了小微企业正常生产, 制约了企业的发展。在员工离职原因的调查中, 22%的员工是因待遇低而离职。
(二) 育人难。小微企业受自身规模的制约, 面临劳动力和原材料成本上升、资金紧张、贷款难等一系列突出的问题, 使其创业者无暇顾及员工知识、技能及工作态度等综合素质的继续培养教育, 或者创业者本身认识不到培训的长期效益以及培训是一项投资收益率最大的投资, 不愿或不重视员工的培训教育, 造成员工的成长受到制约, 发展机会渺茫, 进而对企业本身的实力或发展前景失望。
(三) 用人难。人才选择企业, 一是可以满足自己的生活需求, 二是企业可以为自己的职业发展提供良好的平台和环境。相比大中型企业而言, 小微企业规模小、资金积累不多、较多企业只有微利, 抗风险能力弱, 受经济波动、宏观调控影响大。其内部的系统管理较为薄弱, 适合内外部环境变化的企业经营特征的组织形式和管理手段较为欠缺, 企业的核心文化与精神没有牢固树立, 和谐的工作环境和发展精神动力不够, 使得员工不能与企业共存共荣、息息相关, 小微企业与生俱来的优势难以充分发挥。
(四) 留人难。留不住人才是小微企业发展的又一桎梏。造成员工流失快、人才稳定难的原因有:一是员工对企业缺乏信心及职业安全感。小微企业主素质参差不齐, 不注重员工职业生涯管理, 员工工作压力大、缺乏职业安全感, 无法实现职业目标, 最终选择跳槽;二是薪酬结构不合理, 不符合市场发展规律。小微企业出现了工资标准低而工作标准过高的不平衡现象, 甚至有的创业者短视, 认为目前的劳动力市场供大于求, 不愁招聘不到员工。殊不知, 员工的流失, 都会或多或少地带走商业、技术秘密, 带走客户及其他资源, 频繁更换员工, 不但使企业蒙受直接经济损失, 而且增加了企业人力重置成本, 影响工作的连续性和工作质量;三绩效考评缺乏或者随意。小微企业资金有限, 考评和激励机制简单或者缺乏, 在很大程度上影响了人才的稳定。
三、大学生创立的小微企业中人力资源管理的思路
(一) 政策倾斜吸引人。一是善于利用政府及行业协会提供的免费资源, 如人力资源和社会保障部厅局、行业协会、政府部门中的中小企业管理局的网站、微信、微博均提供了诸如:人力资源政策、员工安全与健康指导手册、工伤认定、劳动合同的签订履行注意事项及违约责任、行业薪酬福利调查报告、为扶持创业者开展的培训及其相关的系列实用信息、国家及地方扶持大学生创业的优惠政策, 创业者可根据自己的需要查找使用。二是运用各种新媒体进行人力资源管理活动。如网络招聘、软件甄选测试、网络在线培训、微博微信的沟通交流平台等, 都会在一定程度上缩小和大型企业的差距。
(二) 核心文化培育人。创业者要摆脱现在的“江湖式管理”, 就必须因势利导, 要注重培养具有忧患意识、共存共荣和积极向上的员工团队文化, 使管理有条不紊, 有章可循。经营的理念不能定位于年产值多少、利润多少及人员规模多大等方面, 而应不求大、不求全、不求多, 只求精, 只求严格的质量把控, 打造小微企业软实力和独具特色的企业文化与精神。比如日本小微企业和谐共荣的核心文化, 能使“劳资”双方共存共荣, 增强员工与企业息息相关的意识, 培育出敬业度高的优秀员工, 保证企业发展所需的人才。
(三) 灵活管理使用人。创业者不能照搬大中型企业人力资源管理的模式, 一是处理好灵活性与规范化、综合性与专业化、人性化与制度化等的矛盾, 创建适合创业型小微企业经营特征的组织形式和人力资源管理手段, 才能令小微企业与生俱来的优势得以充分发挥。二是合理配置人才结构。根据企业的具体情况, 对各岗位及任职员工进行科学分析, 做到适才适位, 使每一位员工都能在其位、谋其政、尽其责、行其权、善其事。三是更新观念, 树立正确的用人观。开展灵活多样的活动, 为员工提供更好的生存和发展空间, 关注新生代员工的情绪, 重视员工主观幸福感提升。
(四) 有效激励留住人。小微企业没“钱”途, 成长环境和发展空间又不具吸引力, 这就造成了员工流动快、难留住, 结果是难以发展壮大。因此小微企业要想留住人才必须树立共同创业的理念, 有效激励核心员工。同时重视“软待遇”, 提升员工满意度。小微企业的生产工作环境和生活环境不尽如人意, 这一定程度影响到对人才的吸引力。因此小微企业要充分了解员工的个性需求, 建立畅通的沟通渠道、创建和谐的工作氛围, 策划适合不同年龄、不同层次员工参与的活动, 帮助解决员工的后顾之忧。
摘要：2014年12月召开的中央经济工作会议指出:我国经济发展进入新常态。据此判断, 2015年中国经济不可能保持高增长, 如何化“压力”为“动力”, 让“包袱”变“财富”, 李克强总理提出了:“大众创业”、“草根创业”, 让每个有创业意愿的人都拥有创业空间。因此, 大学生充分认识到自创企业引人难、育人难、用人难、留人难的原因, 并提出相应的解决思路, 对于推动自创小微企业的持续发展具有极为重要的意义。
关键词：大学生创业,小微企业,人力资源管理
参考文献
[1]易才集团CHINAHRKEY.2012中国小微企业人力资源管理白皮书[R].2012
[2]中华人民共和国国务院.关于进一步支持小型微型企业健康发展的意见[R].2012
篇3：创立伟大的企业需要耐心
即使听完一个人说的事情，但若不能真正消化、理解这些东西，人们也会认为你没有认真倾听。因此，我的大脑不停地在运转，总是在不停地接受、分析、思考、理解、反应。
当然，如果你真想激励人干好工作，就必须倾听他们所说，并让他们感觉到你是在倾听：所以说，我得学会适时慢下来。在这方面多做改进，这对我及周围的人都有好处。
微软的会议以前通常是这样：你带着一些大家都没见过的东西走进来做演示，把听众引导到一条“漫长崎岖的路”上，带他们探索、发现，最后得出一个结论。我过去也很喜欢采用这种方式，盖茨也很欣赏这种方式。这看起来的确也是开会的正规方法，因为想要得出结论，就必须先问“这个怎么样?你试过这种办法没有?”人们为了支持自己的观点，会把方方面面都讲到，最后告诉你一个结论。
但我决定不再这么做了，这效率不高，不够有效。我没有耐心。现在开会，你得先把材料给我，我会事先看一遍。然后开会的时候直接说：“对这个东西我有四个问题，不用展示整个过程了。”当然如果我对具体的数据感兴趣，我会直接问他们，这样的方式可以让我们做事更加专注。
而在招聘时，如果应聘者来自内部推荐，最好的办法就是看他过去做出过什么成绩。这不是百分之百的管用，但这是一个合理的方法。对内部推荐人士，仔细分析他的简历相当重要。
我不是很相信简历上所写的一切，因为每个人总可以找到些帮他说说好话的人但如果多问问题，并涉及各个方面，就会真正了解这个人。
我会找出那些既有激情又有足够智商的人问他们：“在你过去从事的工作中，什么事最让你感到自豪。”如果他有值得自豪的东西，就该回答出我对此提出的所有问题，至少能满足我的好奇心。我能看出你的激情，或许是种沉寂下来的激情，也可能是种高涨的激情。我可以看出他是不是那种全身心投入到某种事情上的人。
总的来说，微软需要的应聘者必须是愿意努力工作的天才，必须有志投身于利技领域，必须在数学与科学上有所建树。不过，跟10年前比，如今的技术更为复杂，产品与服务以全新的方式影响着人们的生活，我们的业务也更加全球化。因此，人们应当跳出自身的圈子，从外部来看事情，并且能够把技术、客户需求、市场这些点，用全新的方式结合起来。
我天性乐观，总认为，只要你的事业选择正确并愿意投入精力，就可以获得成功。因此，当事情和预计的方案出现差池，或是根本无法预测时，我就会感到十分沮丧。我身上现实的那一面告诉自己，总会有一些不可预测的东西出现，而乐观的一面会激励我去应对挑战。
更有效率，这也是每个企业家希望自己公司文化发展的朝向。看看当前的经济形势，还有衰退可能持续的时间，每家公司都希望能用更少的成本做更多的事。微软也不例外
我们至今做得不错，但对于一个30年连续增长的公司来说，在更为苛刻的环境下运作并不轻松。同时，对效率的追求正驱使我们更为专注。专注那些真正能够契合用户需求，并占领市场份额的业务。
2月份，我应邀在(美国)民主党年会上分享一些有关微软业务的看法。在演讲中，我谈到了父亲对我说的一番话。这些话很简单，但的确对我的生活和工作影响很大。我父亲在福特汽车工作了30年。小时候，他曾说过：“如果你想干一份工作，就去干。如果你不想干一份工作，那就别干。”我的理解是，如果你真想完成什么事情，就必须执着地投入并找对办法。这是十分普遍的美国式的工作态度，但的确也是我学到的最重要的东西。
用长远观点看问题的方式很重要，很多公司总是关注那些短期对业务有促进的事务。事实上，想要创立一个伟大的企业，需要耐心，有时候必须进行长期投资，并持续投资。我加入微软时，公司只有30人，而现在我们在全球有超过9万名的员工，我有机会在公司发展的每个阶段扮演领导者的角色。在这一过程中，我从共事的人身上学到了很多有关领导方式的经验。
篇4：胆大心细,创立自己的事业
你的事业可能在刚开始的时候未能得到胜利, 或者是一个很痛苦的失败, 使你想重新回到朝九晚五的工作生涯, 这是一段无法在你的履历表上填载的空白时间。例如, 多数的生意只是生意而不是人物传记。不论发生什么事情, 第一个开创的事业, 让你学到不曾想过的经验。我看过一些企业一下子就发展起来, 好像所有的成功都是天经地义的事。另外, 有些老板可以把生意经营得很顺利, 不过也有人在重重受挫后坦陈走错了方向。
下面的一些基本概念, 可以帮助你在经营自己的生意时, 能更有信心地接受奖赏和挑战, 希望它们不会把你吓倒, 我的用意是鼓励你。
从头开始
你会觉得当然是要从头开始, 但它并不如你想像中的那么简单。我常常看到一些企业的经营计划, 其中有些也挺好的, 然而, 最大的缺憾往往是人们不知道从哪里开始。相对的, 要提出开始的方法也不容易, 因为每种生意都是不一样的。不过, 我们可以从说出什么不是开始应该有的, 来探讨这个问题。一个经营计划并不是开端, 另外, 银行的存款、一个租来的房子, 或是店里的商品也不是。最初当然不是要有气派的办公室、一辆老板专用的豪华轿车、中午在外面吃应酬的午餐, 或是任何可以区分自己和职员的表征。在商场上, 当人们有了成功的事业就会掉入虚荣的陷阱中。所以很多公司的创始者到后来就懒散了, 他们的公司不是岌岌可危, 就是过度浪费。然而, 它若是一开始就存在了, 会是个很大的致命伤。创业不是一个讲究排场、或旋风似的事情, 它不该用“隆重开幕"来形容, 这个形容词应该是在事业接近成熟时才适用。
为了寻好真正的起源, 请追溯你的创业理想到其原来的本质, 然后再一次向里层探索。比如一个全国性的连锁事业, 必须先有一家主轴似的商店成立, 才能继续发展下去。一般说来, 开始的期望就是事业营运的方向, 而且, 做生意的每个步骤都受到上一个步骤的影响。我认为, 一个事业若已经拟定好了运作顺序的话, 就几乎注定到会失败了。不要对未来的发展只选定一个方向, 否则将会是个不同的开始失败的开始。
要开创并发展一门生意, 你得尽心尽力地投入。并不是用手去做而已, 还包括了你的身体、头脑和信心。如果要使事业成长, 就必须完全地了解它的运作、长处、功能、工作, 和那些爱抱怨的员工, 从头开始, 让你能更有效率地控制一切。所有琐碎的事情你都应该知道, 以便日后交给别人。忽略任何一个环节, 都会成为以后的麻烦, 因为开始的事情决定了以后的成果。许多成功的公司都是从极端粗陋的工作中出发的。例如:可口可乐以前只不过是在大西洋城的一家药房中所出售的万灵丹。
企业家是不冒险的人
一般社会的观念认为企业家们喜欢冒险, 其实这是大众传媒所造成的错误。他们的举动和公司组织比起来, 所承担的风险是比较高。然而那些公司因为够大, 所以能冒险地发展, 而不必固守城池以免失去任何东西。相对的, 企业家都是在默默无闻中完成一些事情。
一旦创业者知道如何开发一个符合需求的新产品或服务——不论是电脑、饮料, 或是开餐厅, 起先都会令外行人觉得是风险很大的行业, 到最后那种感觉都自动消失了。市内一家生意非常好的面包店创始人在开设第一家店时, 并没有考虑到任何可能的风险。她自认自己所做的面包是最好的, 且深信顾客们也会有同感。当她把这个想法宣扬出去时, 可能许多人会觉得她过于自大。
诚然, 她所看到的是机会, 而不是风险, 她是一个理念付诸于实践好的例子。这个理念是由一家著名的企管顾问公司所提出的:企业家会冒一般人认为很疯狂的风险, 但是, 他的高度自信使他并不如此觉得, 因为他非常相信自己, 而且能用与众不同的方法算出报酬率。
如果你坚持认为某一种状况是处于危险中, 请再重新评估一次。要是你仍然只看到风险而看不到机会, 那么就放弃它吧, 因为你可台邕是对的。
有钱并非好事
当小陈创立自已的公司时, 资金相对较小付不出钱请设计、摄影师、广告专家或顾问, 来替他制作产品目录。于是, 只好全部自已动手。他说一直到现在, 他们还是以这种方式经营, 也因此学会了好多新事情。如果当初他们把这些事委托给别人做, 那就什么也学不到了。
当时, 小陈的一个朋友也开设了一家类似的公司。他请一家市内的大广告公司制作目录, 一开始就寄出五十万本 (而小陈第一次只寄出四百本) 。有一次, 他俩共进午餐的时候, 谈到了制作成本的问题。小陈问他的朋友花了多少钱, 他的朋友回答:将近十万元, 他发觉小陈表情怪异, 便问小陈编制最近一期目录所耗用的成本。, 小陈便把成本细分开来, 一项一项的比较:
他的照片拍摄成本是二万五千元;小陈的是四千元。
他的广告撰稿费用是一万二千元;小陈则是自己写。他的设计和构图策划小组花了二万五千元;小陈的职员则花了六千元。
他付了一万五千元的印刷费;小陈花了二千七百元。他付了五千元给造型设计师;他却问那是干嘛的。
他总共付了八万二千元:而同样的本数和页数, 小陈只花了一万二千七百元。
小陈那位朋友的公司已经倒闭了, 但这并不是一个巧合。他在创业之初发展得很迅速, 因为他有足够的钱可花。然而, 却因此而阻碍了好多自我教育和成长的机会。
政府常鼓励银行对小型企业贷款放宽额度。这种做法很好, 因为我们需要钱的资助。但是, 我很担心这种倾向会让人们认为:钱可以解决所有的问题。太多的钱提供给小公司, 并不能创造就业机会或刺激发展, 它反而会妨碍发展。如果钱真的能解决问题的话, 那么小型企业就不会存在了。因为, 有钱的大型企业可以把所有的事情都包下来。
小型企业的形成就证明了:光靠钱是不能解决所有问题的
去年一个深秋的周六, 当大家都在享受浓浓的秋意时, 我却在公司里加班。现在已忘了当时在忙着解决什么问题。那时, 我正以自认为很有效的方式, 去解决数百个问题中的一个。那个方式就是:想出一个能解决所有问题的好方法, 如此便能一劳永逸。多年以来, 我就像是一只猎狗般地, 一直追逐那万能妙方的兔子。我以为, 只要自己再付出多一点点的努力、再持续多一点点的时间、再追寻多一点点创造力, 就能够抓到那只兔子。然后, 我就能进入商业的天堂, 而且从分类帐本的黑夜, 步入完善管理的黎明。每个星期一早晨, 都将会是个令人愉快的日子。但是, 我错了。
我是进入一个境界, 但却是个与自己当初所追求的那种完全相反。就在那个美丽的午后, 我终于觉悟了事实的真相, 那就是:我永远都会遇到问题。事实上, 问题本身显示了事业正处于快速的学习阶段。有了这番见解后, 心情就轻松多了。我不明白, 为什么以前都没有人告诉我这点。
所以, 不要犯相同的错误, 你必须在开始时就了解这个事实:你永远会遇到问题。其实, 那是机会的表征。一个问题, 就是一个藏在雾里的机会。
同样地, 一团混乱, 是躲在雾里的无数机会。所以, 留在混乱中, 而且爱上了混乱, 是改善它的唯一方法。这将是件很困难的事。因为, 大多数的人都会逃避单一存在的问题, 更没有人愿意处在许多问题之中。我们都希望生活在井然有序和可以预知的日子里, 生意人也是希望如此。
而事实上, 无论你是否喜欢, 问题是不会永远消失的。企业本身就是在不断地遇到问题, 解决问题的过程中发展。企业在发展, 社会在进步, 环境在变化, 所有这一切都在不断地向你提出问题, 向你公开挑战, 如果你哪一天解决不了了, 你也就有可能会被淘汰了。因此, 作为创业者, 我们明白了这个道理, 也就能泰然处之了。
篇5：关于靖煤企业特色文化创立的思考
作为靖煤企业来讲，一个企业要创立自身的文化特色，首先就要遵循以人为本，全员参与。要牢固树立以人为本的思想，坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造。提供员工发展平台，提供员工发展机会，开发人力资源，挖掘员工潜能，增强员工的主人翁意识和社会责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神。尊重群众的首创精神，在统一领导下，有步骤地发动员工广泛参与，集思广益，群策群力，全员共建。努力使广大员工在主动参与中了解企业文化建设的内容，认同企业的核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。
其次要制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，着力抓好企业文化观念、制度和物质三个层面的建设。要把学习、改革、创新作为企业的核心理念，大力营造全员学习、终身学习的浓厚氛围，积极创建学习型企业、学习型团队。围绕企业深化改革的重点和难点，鼓励大胆探索、勇于实践，坚决破除一切妨碍发展的观念和体制机制弊端，增强企业活力，提高基层实力。要从企业特定的外部环境和内部条件出发，把共性和个性、一般和个别有机地结合起来，总结出本企业的优良传统和经营风格，在企业精神提炼、理念概括、实践方式上体现出鲜明的特色，形成既具有时代特征又独具魅力的企业文化。
再次要注意继承发扬中华民族的优秀传统文化，挖掘整理本企业长期形成的宝贵的文化资源，并适应社会主义市场经济的需要，用发展的观点和创新的思维对原有的企业精神、经营理念进行整合和提炼，赋予新的时代内涵，在继承中创新、在弘扬中升华。要将弘扬中华优秀传统文化与借鉴国外先进文化相结合，在开展国际合作业务的过程中，要注意学习和借鉴合作方的先进文化，尊重文化差异，增进文化沟通，注重取长补短，促进共同发展。企业文化来源于企业实践又服务于企业实践，使企业的经营管理活动更富思想性和人性化，更具时代特色和人文精神。要强化企业文化建设在企业经营管理中的地位，发挥企业文化的作用，促进企业文化与企业战略、市场营销和人力资源管理等经营管理工作的深度融合，把全体员工认同的文化理念用制度规定下来，渗透到企业经营管理的全过程。在管理方法上要注意强调民主管理、自主管理和人本管理。
最后通过企业文化建设，要不断改进和创新思想政治工作的方式方法，提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，增强思想政治工作的说服力和感召力，促进思想政治工作与企业生产经营管理的有机结合。加强理想信念教育，弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，弘扬集体主义、社会主义思想，使企业广大员工始终保持昂扬向上的精神风貌。发掘思想政治工作的资源优势，既鼓励先进又照顾多数，既统一思想又尊重差异，既解决思想问题又解决实际问题，营造良好的思想文化环境。
总之从企业的成长、企业规章制度、企业质量文化及企业所创造的良好的企业环境氛围中，我们要创造有自己特色的管理文化。
1、企业向员工灌输市场经济的竞争观念，树立不断上进的意识。企业要求全体员工必须从思想观念上来个大变革，克服“等、靠、要”的思想。树立适应市场经济“机会均等、公平竞争、品质和信誉是企业的生命”的新观念。有了这样一种观念，员工们就会把自己的生存与企业的生存结合起来，从而有了一种永远不满足现状、不断求上进的意识。
2、企业实施“以人为本”的管理，提出对员工“依赖加支持”、“企业为大家，大家为企业”的口号，不断致力于建设一个平等竞争、优胜劣汰的工作环境，充分发挥每个员工的个性和特长。为促进员工的全面成长，企业切实关心员工生活，努力提高员工福利。同时，企业还注重从增进交流与沟通，理顺人心人手，逐渐形成尊重人、理解人、关心人、凝聚人、培养人、发挥人的积极性的良好氛围。在这种氛围下，员工的主人翁精神责任感得到了充分发挥。
3、企业通过企业文化建设提高人的素质。优秀的企业文化是通过广大员工的双手建立起来的，在企业中，很大一部分活动和决策都应要求员工参加，让员工参与制定企业形象战略、讨论企业形象设计方案，充分发挥企业员工的主人翁精神。通过广大员工的参与，大大提高了员工的素质，企业中涌现出大批吃苦耐劳、求实进取、奉献精神的员工。这种独具特色的企业文化在日常生产经营之中必定能成为企业发展、前进的动力。
篇6：多元系统学派理论的创立概述
关键词：多元系统论,翻译文学,佐哈尔
多元系统理论学派是当代西方翻译研究中的一个重要理论学派, 它的代表人物是以色列著名学者伊塔玛·伊万-佐哈尔和吉迪恩·图里。通过借鉴俄国形式主义的观点, 佐哈尔在20世纪70年代提出多元系统论, 将翻译文学作为一个子系统, 置于目标语文化这个较大的系统中来考察, 突破了传统的静态语言学指导下的翻译研究模式, 从只关注文本转移到关注目标语系统当中的社会习俗、文化、意识形态和历史因素, 从而为翻译学的文化研究开拓了新视野。
1 多元系统理论的起源和产生背景
1.1 俄国形式主义的影响
俄国形式主义是20世纪20年代在俄国盛行的一种文学批评思潮, 形式主义学者认为, “文学作品不是作为独立的研究对象来研究的, 而应该被视为整个文学系统中的一部分” (杰里米·芒迪, 2007:153) 。这里所指的“文学系统”, 应该不仅包括经典和非经典的文学作品, 而且还包括当时的社会、历史条件, 文学作品产生的背景, 作者在选材时所受到的主观和客观因素的影响等。“系统”这一概念是由俄国形式主义者J.通加诺夫 (Jurij Tynjanov) 提出的, 他的目的是要用这个概念, 来理解“创新的形式因素与特定的文本以及与业已存在的文学秩序的相互关系” (廖七一, 2002:63) 。
伊万·佐哈尔借鉴了俄国形式主义提出的“文学系统”这一概念, 同时, 将翻译文学看作与文学作品平行的一个子系统, 有助于使翻译文学摆脱以前从属于原作的边缘地位, 从而拓宽了翻译研究的视野和领域。
1.2 多元系统理论产生的历史背景
多元系统学派的代表人物是佐哈尔和图里, 二者均来自以色列。对于之前欧美学者占主导地位的翻译理论研究, 来自非主流国家的译论家的观点无疑为当代西方翻译研究提供了新思路和新方法。以色列是二战之后建立起来的一个新兴国家, 几乎没有自己的本土文学传统和经典文学作品, “其多样性和深度完全依靠翻译作品来提供” (廖七一, 2002:60) 。所以, 翻译文学在希伯来文化中的作用是举足轻重的, 它甚至主导着希伯来文化的走向。在这样的一个社会环境大背景下, 佐哈尔将目光聚焦在翻译作品和目的语文化上, 也是自然而然的事情。
2 多元系统理论的发展
2.1 佐哈尔创立“多元系统论”
2.1.1 佐哈尔简介
伊万-佐哈尔 (1939-) 是以色列特拉维夫大学诗学与比较文学系教授, 文化研究中心主任, 哲学博士, 也是特拉维夫学派的代表人物之一。在当今英美译家占主导地位的西方译坛, 来自以色列的佐哈尔仍然是一位举足轻重的人物。他能够“用希伯来语、英语、法语、西班牙语、瑞典语、阿拉伯语、挪威语、世界语和意大利语进行阅读、写作和会话, 还可用德语、丹麦语、冰岛语、俄语、荷兰语、葡萄牙语等从事阅读” (方梦之, 2004:400-401) 。佐哈尔能够适时恰当地借鉴俄国形式主义的观点, 在翻译研究中引入“多元系统”这一概念, 与他掌握的大量原语和译语资料不无关系。
2.1.2 多元系统论的创立
佐哈尔在俄国形式主义者的理论基础之上, 提出了“多元系统” (polysystem) 这一概念。”他借用了通加诺夫对整个文学系统进行分层的方法, 将整个文学体系作为一个由各个不同的子系统构成的一个整体来研究。在这个庞大的系统中, 既包括文学世界, 即各种类型和题材的文学作品, 也包括超文学世界, 即超越文学作品本身, 和文学相互交叉的各个学科和实事。而作为翻译理论家, 佐哈尔关注的不仅仅是一部文学作品的文学世界和超文学世界, 他还关注相关译作的文学和超文学世界, 将“翻译文学看作是在目标文化内更大的社会、文学、历史系统中运作的一个子系统” (杰里米·芒迪, 2007:152) , 这也是多元系统理论的核心所在。
整个多元文学系统是一个动态的系统, 该系统的各个要素相互作用, 相互联系, 各个要素在整个系统中的位置也会因为各方面的相互作用而发生变化。佐哈尔强调了翻译文学作为一个系统运作的两个表现, 分别是:1) 目的语是如何选择要翻译的作品;2) 翻译规范、行为策略都是如何受其他相关系统的影响 (杰里米·芒迪, 2007:153) 。
2.1.3 翻译文学在多元系统中的位置
翻译文学既然已经被看做是多元系统中的一个子系统, 那么它在整个系统当中所处的位置和层级与其他平行的子系统, 例如原语文学、原语文化、译语文化等是紧密相关的。佐哈尔详细阐释了翻译文学在整个系统中的地位问题, 他列举了翻译文学占主要地位的三种情况:
1) 当一种文学处于“幼稚期”或不成熟的阶段时, 翻译文学对整个多元系统的发展会起到很大的促进作用。以佐哈尔所处的以色列文学为例, 以色列是在1948年才被联合国批准建立独立的国家, 是在二战之后成立起来的一个“人造国家”, 本土的希伯来文化传统相当薄弱。因此, 希伯来文化的发展主要是依靠不断引进世界各地特别是西方的先进文学思想和翻译其他国家的经典文学作品, 从而为本国文学作品的创作提供新技巧、新思路和新诗法。
2) 当一种文学处于“弱势”或“边缘”状态时, 翻译文学的地位相对而言就比较高。当一种文学形式处于边缘地位时, 它会努力向主流文学靠近, 最好的方式就是通过学习主流文学的写作手法和技巧, 而达到此目的要通过的媒介便是翻译文学。大量主流文学的翻译作品能够极大地丰富目标语文化的内涵, 充实目标语文化的文化底蕴, 给目标语作者用本土语言创作“提供了模仿的样本” (廖七一, 2002:66) , 使本土文学的发展向主流发展趋势靠近, 从而转变其边缘地位。
3) 当一种文学的发展处于瓶颈阶段, 面临转折时, 翻译文学的作用就显得比较重要。当“公认的文学形式已无法满足需求, 或出现文学真空, 没有处于主导地位的文学类型时, 外来模式就很容易取得主导地位” (杰里米·芒迪, 2007:154) 。第二次世界大战之后, 美国文学二十年来生机勃勃的发展景象戛然而止, 美国的文学创作经历了一段停滞时期, 因为“已有的文学模型不再能激起新一代作家的创作热情” (廖七一, 2002:66) 。
3 结束语
以色列著名学者佐哈尔和图里提出多元系统理论, 是翻译史上的一个重大突破。“多元系统理论给翻译研究开辟了一条描述性的、面向译语系统的、功能主义的、系统性的新途径, 推动了翻译研究的文化转向, 催生了一个跨国界的翻译研究学派。” (张南峰:20) 多元系统理论摆脱了传统的文本模式, 在多元系统, 尤其是译入语系统中, 加入了历史、意识形态、文化、社会习俗等非文本因素, 体现了翻译文学与本土文学互补消长的关系, 为翻译的文化研究开拓了视野。可以说, 多元系统理论承接了翻译的语言学研究和文化研究, 是一个过渡性的理论学派。
参考文献
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篇7：创立企业的流程
2008年4月25日，在“2007金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼上，作为“金蜜蜂中国企业社会责任理事会”成员的代表，巴斯夫（中国）有限公司董事长关志华、中远（集团）总公司总裁魏家福的全权代表马欣迎女士、德勤华永会计师事务所有限公司的代表和挪威船级社的代表的4只手放在了一个水晶球上，瞬间，水晶球亮了——“金蜜蜂中国企业社会责任理事会”的字样显现在水晶球上。这一刻，宣告“金蜜蜂中国企业社会责任理事会”创立。
“金蜜蜂中国企业社会责任理事会”是《WTO经济导刊》杂志社、“金蜜蜂”企业社会责任发展中心发起组建，以中国境内关注并积极实践企业社会责任的知名企业家为主体，联合对企业社会责任及其相关议题有相当造诣的国内外知名专家、政府相关部门负责人的全国联谊组织。理事会将充分发挥《WTO经济导刊》的媒体优势和“金蜜蜂”企业社会责任发展中心的研究力量，协同企业社会责任先锋企业引领中国企业社会责任发展潮流，推动中国企业社会责任的国际交流，以提高中国中央企业、在华跨国公司、中小先锋企业的责任竞争力。并逐步将理事会发展成为一个促进中国企业履行社会责任，提高责任竞争力，实现企业和社会的和谐发展的重要联络机构，为关心中国企业社会责任事业的企业家们打造一个广泛沟通、相互学习、传播先进理念、推动个人及企业快速发展的交流平台。
篇8：谈历史唯物主义的创立
1. 社会历史条件
(1) 生产规模的扩大, 生产的加速增长以及社会联系的密切, 社会关系的急剧变化。资本主义的大生产将封闭已久的世界市场的大门彻底打开, 古老大国长期以来闭关自守的封闭状态被逐渐打破。一切民族, 其中包括最野蛮的民族, 也被卷到这场文明的浪潮之中, 世界经济由此诞生。思想家们以一种纵向和横向比较有机结合的全新思维方式去广泛接触各个国家的政治、经济、文化以及思想, 以敏锐的视角去捕捉世界历史发展的规律, 并对其进行全方位的概括。
(2) 伴随着资本主义生产关系的日臻成熟, 以及无产阶级进行反抗资产阶级的斗争, 强有力的思想指导成为迫切的需要。资本主义生产关系的确立是以资本主义生产力的极大发展为最终依据的, 然而, 两大社会矛盾, 即生产的社会化与生产资料私人占有之间的矛盾、整个社会生产的无政府状态与个别资本家生产的有组织状况之间的矛盾日益发展到不可调和的地步, 无产阶级奋勇反抗资产阶级的斗争成为了不可逆转的趋势。工人运动如火如荼的开展要求遵循人类历史发展的规律, 明确斗争的目标, 以一种科学的理论去引导运动的顺利开展。
2. 思想理论条件
(1) 十八世纪法国的唯物主义者关于环境的阐释, 呈现明显的历史唯物主义的成分。爱尔维修认为人是环境的产物, 人依赖于环境, 人的性格特点, 是由周围的环境所决定的, 因而, 改造周围的环境成了改变自身缺点首当其冲的事情。在这一点上, 可以看出法国资产阶级在看待问题上的进步性与革命性, 但是矛盾之处又在于他们又把意见、理性等理解为历史发展的动力, 认为是意见、理性等因素决定着环境。
(2) 法国复辟时期的资产阶级历史学家们以及英国古典经济学家们的某些重要观点, 对历史唯物主义的创立具有深刻的启示作用。法国复辟时期的资产阶级历史学家们对历史唯物主义创立的主要贡献体现在关于阶级和阶级斗争的观点上, 其代表人物主要有梯叶里、基佐和米涅等人。他们指出了法国复辟时期的三个等级, 即贵族、僧侣和第三等级在拿破仑失败, 路易十八返回国家的背景下所进行的激烈斗争。英国的经济学家们以亚当.斯密和大卫.李嘉图为代表, 他们关于劳动价值论的观点告诉人们英国全部政治斗争的焦点是土地贵族和资产阶级对统治的渴望与争夺。这些资产阶级历史学家们和经济学家们认为阶级斗争是“从来就有”并且会“永远存在”的, 由此可见, 他们是承认阶级斗争这一现象的存在的。
(3) 黑格尔把历史理解成为一个过程并把“恶”看作是历史发展的动力, 对历史唯物主义的创立影响巨大。黑格尔第一次把历史观从形而上学的桎梏中解放出来, 真正认识到人类的历史不仅仅是一个过程, 而且这一过程有其内在的规律可循。同时, 黑格尔坚信“恶”是历史发展的动力, 他提出的“理性的狡猾”这一命题就是从善和恶的对立统一关系中提取的。黑格尔对历史唯物主义创立的主要贡献在于他把历史观从形而上学中解放出来, 否定了旧唯物主义简单地中断历史的观点。
(4) 马克思对费尔巴哈的人本主义异化观进行了批判性继承, 提出了自己的劳动异化思想, 历史唯物主义的创立获得了现实可能。费尔巴哈的唯物主义思想实际上是停留在旧唯物主义的天平上的, 其狭隘性在于他所理解的异化只是人的本质的自我分裂, 上帝和神都是人的本质的分裂, 是人按照自身的形象所臆造出来的。马克思批判资本主义制度, 用异化劳动来证明人类历史的发展是受到费尔巴哈的人本主义异化观的影响, 这为历史唯物主义的创立奠定了良好的基础。
二、历史唯物主义创立的过程
1. 从《1844年经济学哲学手稿》到《神圣家族》, 表明马克思的思想由异化上升到异化劳动, 并进一步向历史唯物主义过渡
《1844年经济学哲学手稿》创作于1844年的4—6月, 其核心观念即是“异化劳动”。马克思把这一观念作为自己思想的理论基础, 借此透彻分析了社会历史发展中的理论和实际问题, 他认为人类社会的历史就是一部关于劳动异化并扬弃劳动异化的历史, 社会存在和发展的基础是生产劳动, 人的本质实际上就是一种自由自觉的活动。
《神圣家族》发表于1945年初, 是一部由异化劳动理论到历史唯物主义过渡的理论著作, 他们在这本著作中强调资产阶级利益同国家一致的观点, 表明了他们的思想已经开始触及到了国家的阶级本质, 并开始向历史唯物主义的经济基础与上层建筑相互关系的原理进行靠拢。
2.《关于费尔巴哈的提纲》和《德意志意识形态》的发表, 标志着历史唯物主义已基本形成
马克思在1845年春写的《关于费尔巴哈的提纲》以及1845—1846年由马克思、恩格斯共同创作的《德意志意识形态》两部著作中, 他们以物质资料生产的实践活动为基础, 系统阐明了“社会生活在本质上是实践的”“社会存在决定社会意识”“人的本质在其现实性上是一切社会关系的总和”等一系列根本性的观点和原理。这些都表明历史唯物主义已经处于基本形成的状态。
3.《哲学的贫困》和《共产党宣言》的公之于世, 标志着历史唯物主义创立过程的完成
在《哲学的贫困》一书中, 他一方面批判了蒲鲁东主义, 进而阐发历史唯物主义的基本观点;另一方面驳斥了英雄史观, 充分肯定了革命阶级作为历史的主体在创造历史中的巨大作用。除此之外, 在生产力和生产关系的关系方面, 他还认为生产力和生产关系的矛盾是社会发展的根本动力, 以此来推翻蒲鲁东否定一切政治斗争和革命行动的错误观点和理论。
1847年2月, 马克思、恩格斯共同撰写出版了《共产党宣言》, 它的问世, 标志着马克思主义哲学的诞生。这部旷世巨著论证了人类社会的历史发展是生产力决定生产关系、经济基础决定上层建筑的历史唯物主义思想。同时还指出人类社会全部的历史实质上都是阶级斗争的历史;分析了资本主义时代的生产方式是如何决定其时代的政治的、精神的历史发展的;阐释了政治的发展归根结底是由经济发展决定的, 揭示出了经济基础对上层建筑的决定作用。
三、历史唯物主义创立的意义
1. 历史唯物主义的创立, 彻底推翻了唯心主义在社会历史观中所长期占据的统治地位
在历史唯物主义产生之前, 唯心主义不仅在自然观上长期占据统治地位, 而且在历史观上也有着藏身之所。历史唯物主义的创立, 在真正意义上把唯物主义贯彻到历史领域, 把唯心主义从它驻扎的避难所中永久地驱逐出去, 使人类历史终于获得了科学的说明。
2. 历史唯物主义的创立, 为社会主义由空想变成科学提供了实现的最佳契机
正是基于马克思的历史唯物主义的创立, 阶级统治、阶级剥削这些现象的存在是同当时的生产力发展水平相适应的关系才被有力地揭示。当生产力发展到一定阶段, 生产资料私有制必然被生产资料公有制所取代, 资本主义已无继续存在的经济根基, 阶级统治、阶级剥削都将不复存在, 共产主义将在全人类得到真正意义上的实现。
3. 历史唯物主义的创立, 为人们认识和研究社会历史问题提供了科学的依据和一般方法
历史唯物主义通过揭示社会生活的本质及其内部联系, 找出了它们之间所蕴含的一般规律, 进而为各门具体科学解决社会发展的问题提供了根本途径。我们要充分发挥历史唯物主义对各门具体社会科学的指导作用, 改造旧科学, 建立新科学, 努力使各门具体社会科学成为真正科学的理论体系。
4. 历史唯物主义的创立, 为人类特别是无产阶级进行斗争和革命, 解放和发展全人类提供了行动指南
历史唯物主义通过对人类社会进行的透彻分析, 发现了其本质和内在规律, 不仅了解了它的过去, 而且预见了它的未来。无产阶级要以历史唯物主义作为自己强大的思想武器来制定路线、方针和政策, 增强解放全人类、实现共产主义的信心和决心, 为崭新的人类前景开辟道路。
参考文献
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