商务招待获得成功的秘诀有哪些

商务招待获得成功的秘诀有哪些（通用15篇）

篇1：商务招待获得成功的秘诀有哪些

曾经有一个记者在家写稿时，他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦，就将一本杂志的封底撕碎，对他儿子说：“你先将这上面的世界地图拼完整，爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟，儿子又来拖他的手说：“爸爸我拼好了，陪我玩!”

记者很生气：“小孩子要玩是可以理解的，但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”

儿子非屈：“可是我真的拼好了呀!”

记者一看，果然如此：不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问：“你是怎么做到的?”

儿子说：世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼，只要这个人好了，世界就完整了。

所以做事先做人。做人做好了，他的世界也就是好的。

比尔盖茨经典语录

一、Life is not fair, get used to it.

生活是不公平的;要去适应它。

二、The world won“t care about your self-esteem. The world will expect you to accomplish something before you feel good about yourself.

这世界并不会在意你的自尊。这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。

三、You will not make 40 thousand dollars a year right out of high school. You won”t be a vice president with a car phone, until you earn both.

高中刚毕业你不会一年挣4万美元。你不会成为一个公司的副总裁，并拥有一部装有电话的汽车，直到你将此职位和汽车电话都挣到手。

四、If you think your teacher is tough, wait till you get a boss. He doesn“t have tenure.

如果你认为你的老师严厉，等你有了老板再这样想。老板可是没有任期限制的。

五、Flipping burgers is not beneath your dignity. Your grandparents had a different word for burger flipping; they called it opportunity.

烙牛肉饼并不有损你的尊严。你的祖父母对烙牛肉饼可有不同的定义;他们称它为机遇。

六、If you mess up, it”s not your parents“ fault, so don”t whine about our mistakes, learn from them.

如果你陷入困境，那不是你父母的过错，所以不要尖声抱怨我们的错误，要从中吸取教训。

七、you were born, your parents weren“t as boring as they are now. They got that way from paying your bills, cleaning your clothes and listening to you talk about how cool you are. So before you save the rain forest from the parasites of your parents” generation, try “delousing” the closet in your own room.

在你出生之前，你的父母并非像他们现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来他们一直在为你付账单，给你洗衣服，听你大谈你是如何的酷。所以，如果你想消灭你父母那一辈中的“寄生虫”来拯救雨林的话，还是先去清除你房间衣柜里的虫子吧。

篇2：商务招待获得成功的秘诀有哪些

“勤”之道

曾国藩说“天下古今之庸人，皆以一”惰“字致败。”以勤治惰，以勤治庸，不管是修身自律，还是为人处世，一勤天下无难事。

笨人，普通人，最需要的就是下笨功夫，要勤不要懒惰。据说，曾国藩考秀才考了9次。曾国藩能够打通科举这条路，靠的完全是“笨劲”。父亲要求他，不读懂上一句，不读下一句。不读完这本书，不摸下一本书。不完成一天的学习任务，绝不睡觉。他不懂什么“技巧”，什么“捷径”，只知道一条路走到黑，不撞南墙不回头。这种“笨拙”的学习方式，在他身上培养起超乎常人的勤奋、吃苦、踏实精神。

虽然曾国藩考秀才考了九年，但是一旦开窍之后，后面的路就越来越顺。中了秀才的第二年，他就中了举人，又四年，又高中进士。而那些早早进了学的同学，后来却连举人也没出来一个。他总结自身经验，多次说这得益于自己基础打得好，所以“读书立志，须以困勉之功”。

“敬”之道

曾国藩在给儿子的遗训中说，主敬则身强。他说，庄重宁静则一天比一天强，安闲散纵则越来越懒惰。如果不论人多人少，事大事小，都以恭敬之心相待，不敢懈怠，那么身体的强健，还有什么令人怀疑的呢?

当无事时，敬以自持;而有事时，即敬之以应事物。一个人如果能做到“敬以存心”，身心都会湛然澄澈。就好像一位精明的主人，能够将自己家中管理整饬得井井有条。而心如果不敬，就像一个家没有了主人，各种混乱就会随着而来。敬就是谨慎的状态度、敬就是不懈怠的状态，人只有保持这种状态，才能不断进取，似有天助。

“静”之道

曾国藩每天都要静坐一会儿，许多为人处世、治学从政的体会和方法都从静中来。尤其在遇到重大问题时，他更是不轻易作出决定，总要通过几番静思、反复权衡之后，才拿出一个主意来。为让气氛更宁馨些，还往往点上一支香。每见到这种情况，家人有再大的事也不打扰他。

凡遇事须安祥和缓以处之，若一慌忙，便恐有错。盖天下何事不从忙中错了。故从容安祥，为处事第一法。整天慌里慌张的人，难成大事，就是因为缺了“静”和“安详”的智慧。曾国藩研究专家唐浩明曾经对此有精辟的论述。他说人到中年，见闻增多，阅历渐丰，人脉繁富，办事有方，这是好事。但同时人也变得思虑过重，欲望太多，精力分散，神志纷披，则又不是好事。如何让复杂变得简单，让纷披变得清澈，让分散变得集中?这需要静以修心，“静”是去“躁”的良方。

“诚”之道

一生待人接物更是以诚为本，以拙为用。他一生要求自己“不说大话，不求虚名”，做事“情愿人占我的便益(宜)断不肯我占人的便益(宜)”。别人以巧似伪欺骗他，他却仍然以诚以拙相待。曾国藩说到做到。左宗棠在“瑜亮情绪”的促使下，一生不服曾国藩，始则挖苦打击，终则以怨报德，曾国藩却终生未还一手。李鸿章作为他的弟子，也时常和他耍心眼、逞私心。曾国藩却因为爱李之才，始终不改对李鸿章的关心、爱护、包容、提携。李鸿章因此终生感激涕零，到晚年更开口不离“我老师”三个字。

因为这种质朴的为人处世方式，曾国藩一生朋友极多，麾下谋士如云，猛将如雨，指挥如意，得道多助，成就了“洪杨一役”的最终胜利。曾国藩的精神核心可用一个“诚”字予以概括，不投机取巧，不做苟且之事。

“谨”之道

所谓“谨”就是指谨慎，就是要时时提醒自己做人要低调、收敛，不要得意忘形、贪得无厌。曾国藩常常讲，人是不可能全的，不要去求全。他说人生最好的状态应该是“花未全开月未圆”。正因为他时时秉持这样的理念，在打下南京城、剿灭太平天国、手握三十万重兵、部下竭力劝说他面南背北时，他才能抵御诱惑、不为所动，从容写出“倚天照海花无数，流水高山心自知”这样境界高远的诗句。

“恒”之道

所谓“恒”指的是有恒心，生活有规律，饮食有节，起居有常。曾国藩给自己规定，必须做到自订的十二条功课，即：敬、静坐、早起、读书不贰、读史、谨言、养气、保身、日知所亡、月无忘所能、作字、夜不出门。他把自己制定的一系列必须遵循的规矩严格施行，一坚持就是一辈子。

曾国藩人物简介

曾国藩(1811—1872)字伯涵，号涤生，原名子城，派名传豫，今湖南双峰人。清朝军事家、理学家、政治家、书法家，文学家，晚清散文“湘乡派”创立人。23岁取秀才，入县学;24岁入岳麓书院，中举人;1838年，入翰林院，学习程朱理学，先后任翰林院庶吉士、侍讲学士、文渊阁直阁事，后擢内阁学士、兼礼部侍郎衔，升礼部右侍郎、署兵部左侍郎。曾两次上疏，为清廷出“教诲、甄别、保举、超擢”之策，为朝延赏识。其时，太平军从广西进军湖南，围长沙，克武昌，轻取沿江州县，江南大震。曾国藩奉命在湖南帮办团练以抗拒太平军。曾以罗泽南的乡勇为基础，“别树一帜，改弦更张”，组成一支地主阶级武装。利用封建宗法关系作为维系湘勇的链条，士兵由营官招募。每营士兵只服营官一人，整个湘勇只服从曾国藩一人，形成严格的封建隶属关系，战斗力很强。他驻衡州，造战船，劝捐助饷，大事训练，成为镇压太平军、维护清王朝统治的重要支柱。

曾国藩治学严谨，崇尚儒学，其学术思想以程朱理学为主体，把中国封建文化归纳为“义理、词章、经济、考据”四门学问，有独特见解，对当时和以后都有一定影响。其著述多收入《曾文正公全集》。

曾国藩人物生平

早年经历

曾国藩有兄妹九人，曾国藩为长子。祖辈以务农为主，生活较为宽裕。祖父曾玉屏虽少文化，但阅历丰富;父亲曾麟书身为塾师秀才，作为长子长孙的曾国藩，自然得到二位先辈的伦理教育了。

6岁时入塾读书，8岁能读八股文诵五经，14岁时能读周礼、史记文选，并参加长沙的童子试，成绩俱佳列为优等，但是他童年也是一个笨小孩(详见《百家讲坛》——曾国藩家训(上部)第一集：“谁来拯救笨小孩”)。可见他自幼虽笨，但勤奋好学。父麟书，有田产，不事耕种，醉心功名，然童试17次皆不第，父设馆授徒。曾国藩幼从父学。道光十三年(1833)入县为秀才至道光十二年(1832年)他考取了秀才，并与欧阳沧溟之女成婚学。翌年就读于长沙岳麓书院，同年中举人。此后赴京会试，一再落榜。十八年，始中第三十八名贡士，旋赴殿试，中三甲第四十二名，赐同进士出身。朝考选翰林院庶吉士。自此供职京师，结交穆彰阿、倭仁及唐鉴等。二十七年任四川乡试正考官，明年升侍读，后年升侍讲学士。二十七年授内阁学士，兼礼部侍郎衔。二十九年任礼部右侍郎，旋兼兵部右侍郎。三十年兼署工部右侍郎。曾国藩就是沿着这封仕途之道，步步升迁到二品官位。十年七迁，连跃十级，从七品一跃而为二品大员。

曾国潘咸丰二年(1852年)，曾国藩因母丧在家。这时太平天国的起义已席卷半个中国，尽管清政府从全国各地调集大量八旗、绿营官兵来对付太平军，可是这支腐朽的武装不堪一击。因此，清政府屡次颁发奖励团练的命令，力图利用各地的地主武装来遏制革命势力的发展，这就为曾国藩的湘军的出现，提供了一个机会。咸丰三年(1853年)藉著清政府给予寻求力量镇压太平天国的时机，他因势在其家乡湖南一带，依靠师徒、亲戚、好友等复杂的人际关系，建立了一支地方团练，称为湘军。

1854年2月，湘军倾巢出动，曾国藩发表了《讨粤匪檄》。在这篇檄文里，他攻击太平天国农民战争是“荼毒生灵”，“举中国数千年礼义人伦诗书典则，一旦扫地荡尽。此岂独我大清之奇变，乃开辟以来名教之奇变，我孔子、孟子之所痛哭于九原”，接着号召“凡读书识字者，又乌可袖手安坐，不思一为之所也”其站在了道德的制高点，故动员了当时广大的知识分子参与到对太平军的斗争当中，为日后的胜利打下了坚实的基础。曾国藩残酷镇压太平天国起义，用刑苛酷，史称「派知州一人，照磨一人承审匪类，解到重则立决，轻则毙之杖下，又轻则鞭之千百。……案至即时讯供，即时正法，亦无所期待迁延」。不仅他自己直接杀人，他的父亲和四弟也杀人，即有人责其杀人过多，称呼为「曾剃头」、「曾屠户」。据说，南京小孩夜哭，妈妈说「曾剃头来了」，小孩就不哭了。在和太平军作战中，曾国藩用劫掠财物、封官赏爵的办法来鼓舞士气，养成湘军凶悍领残的本性。湘军在军事素质落后的清朝武装力量中成为中国南方地区与太平天国军事力量作战的主力之一。曾国藩被封为一等勇毅侯，成为清代以文人而封武侯的第一人，后历任两江总督、直隶总督，官居一品。

曾国藩一生著述颇多，但以《家书》流传最广，影响最大。光绪五年(1879年)，也就是曾国藩死后7年，传忠书局刻印了由李瀚章、李鸿章编校的《曾文正公家书》。本人也善于运用人才，清朝另外一些名臣如左宗棠、李鸿章都与他有密切关系。左宗棠、李鸿章等称呼曾国藩为老师。曾国藩曾说“李少荃拼命做官，俞荫甫(俞樾)拼命著书”。

太平天国失败后，太平军在江北的余部与捻军汇合，清廷命曾国藩督办直隶、山东、河南三省军务。曾国藩带领湘军二万，淮军六万，配备洋枪洋炮，北上“剿捻”，他的方针是“重迎剿，不重尾追”，并提出“重点设防”等计划，妄图把捻军阻击在运河、沙河地区，使捻军无处可逃，然后加以消灭。但是捻军突破了曾国藩的防线，进入山东，使曾国藩的战略计划全部破产。曾国藩被免职，由李鸿章接代。

同治九年(1870年)，正在直隶总督任上的曾国藩奉命前往天津办理天津教案。1870年6月21日，天津数千名群众因怀疑天主教堂以育婴堂为晃子拐骗人口、虐杀婴儿，群集在法国天主教堂前面。法国领事丰大业认为官方没有认真弹压，持枪在街上碰到天津知县刘杰，因发生争执开枪射击，当场击死刘杰仆人一人，民众激愤之下先杀死了法国驻天津领事丰大业及其秘书西门，之后又杀死了10名修女、2名神父、另外2名法国领事馆人员、2名法国侨民、3名俄国侨民和30多名中国信徒，焚毁了法国领事馆、望海楼天主堂以及当地英美传教士开办的4座基督教堂。事件发生后，英、美、法等国联合提出抗议，并出动军舰逞威。

篇3：我的成功有秘诀

无论是下棋，还是学业，阮露斐是如何做到“棋”开得胜和学有所成的呢?

2011年6月初的一天，南京街头夏意正浓，阮露斐回到母校和学弟学妹们座谈，畅谈自己的成长历程和学习心得。原来，阮露斐在很小的时候。父亲是教她下中国象棋，小区里比她大的孩子都下不过她，父亲觉得她有天赋，就带她去体校学棋。去的那天恰巧教中国象棋的老师不在，于是转而学国际象棋。就是这么一次阴差阳错。让她从此和国际象棋结下了不解之缘。

读高一时，阮露斐被省体院聘为职业棋手，一边上学，一边下棋，同时进入国家集训队。训练充实而忙碌的生活延续将近一年，在空缺一学年的课程后，她重返校园。这时离期末考试已经很近了，课程知识出现严重“断层”，学习压力之大可想而知。那段时间，她真有一种忙不过来的感觉，每天听课像听天书一样。在课堂上记住新知识，在课后再把断层补上。经过不懈努力，当课程前后贯通时，她常常有一种意想不到的感觉。会突然有一种恍然大悟和原来如此的惊喜。突击学习一个多月，她竞考出了全班第8名的好成绩。

不仅如此。在高中三年里，阮露斐大部分的时间都是在参加象棋集训和比赛中度过的，在校上课时间少得可怜。但是高考时，她竟考出了586分的高分。此外，在清华大学当年组织的冬令营考试中，她也是一考惊人，成绩超出规定的分数线40多分。清华大学随即承诺，只要她高考达到300分就能按体育特长生录取她，而她竟以高出286分的惊喜成绩人读清华。

人读清华后，阮露斐就读的是经济管理学院的会计专业。她一边上学，一边参加很多比赛，一路成长为“女子国际象棋特级大师”。2010年6月，她从清华大学毕业时，学业综合评分排名第二，是名副其实的高才生。两个月后，她申请到美国卡内基梅隆大学的硕博连读资格。

对于棋手而言，下棋风格不外乎有两种：一种是天天下棋训练，才有感觉；一种是基本功扎实，努力就有进步。阮露斐显然属于后者。2010年12月，在土耳其举办的“国际象棋世界锦标赛”上，她一路过关斩将，最终取得亚军席位。因此，她被组委会誉为本次比赛中“最黑的黑马”。

2011年。阮露斐因为要去美国留学，不得不宣布从江苏队“退役”，但在读硕博期间，她依然不会放弃一边读书一邊下棋的人生构想，她还将参加2011年8月，在俄罗斯、土耳其、亚美尼亚等好几个国家联合举办的世界女子国际象棋大奖赛。

阮露斐说起自己成功的秘诀，一脸谦和和自信。她说：“如果一个人的成功背后，天赋是其中的一个原因，那么另有两种能力是不可忽视的：一个是超强的自控力，另一个是坚忍不拔的毅力。”

阮露斐正是凭着超乎常人的自控能力和坚忍不拔的毅力，才拥有了一双“双力合一”的翅膀，从而不断让生命进取，让成长飞扬。让青春如此激昂澎湃，无限辉煌。

篇4：商务招待获得成功的秘诀有哪些

2 、精神的浩瀚想象的活跃心灵的勤奋：就是天才。——狄德罗

3 、精神的浩瀚、想象的活跃、心灵的勤奋：就是天才。——狄德罗

4 、诚实和勤奋，应当成为你永久的伴侣。——富兰克林

5 、聪明在于勤奋，天才在于积累。——华罗庚

6 、涓滴之水可磨损大石，不是由于他力量强大，而是由于昼夜不舍地滴坠。只有勤奋不懈地努力，才能够获得那些技巧。——贝多芬

7 、发明是百分之一的聪明加百分之九十九的勤奋。——爱迪生

8 、人的大脑和肢体一样，多用则灵，不用则废。——茅以升

9 、形成天才的决定因素应该是勤奋，有几分勤学苦练是成正比例的。——郭沫若

10 、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。——网络收集

11 、勤劳一日，可得一夜安眠;勤劳一生，可得幸福长眠。——达·芬奇

12 、要意志坚强，要勤奋，要探索，要发现，而且永不屈服，珍惜在我们前进道路上降临的善，忍受我们之中和周围的恶，并下决心去消除它。——赫胥黎

13 、勤奋是一种可以吸引一切美好事物的天然磁石。——罗·伯顿

14 、你想成为幸福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。——屠格涅夫

15 、攀登顶峰，这种奋斗的本身就足以充实人的心。人们必须相信，垒山不止就是幸福。——加缪

16 、一个勤奋的人虽然会因为他的勤奋而损害到他的见地或者精神上的清新与创意，但是他依然会受到褒奖。——尼采

17 、所谓天才人物指的就是具有毅力的人、勤奋的人、入迷的人和忘我的人。——木村久一

18 、对搞科学的人来说，勤奋就是成功之母。——茅以升

19 、如果你富于天资，勤奋可以发挥它的作用;如果你智力平庸，勤奋可以弥补它的不足。——乔·雷诺兹

20 、所谓天才人物指的就是具有毅力的人、勤奋的人、入迷的人和忘我的人。——萧伯纳

21 、如果说我有什么功绩的话，那不是我有才能的结果，而是勤奋有毅力的结果。——达尔文

22 、天才出于勤奋。——高尔基

23 、努力学习，勤奋工作，让青春更加光彩。——王光美

24 、业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。——韩愈

25 、科学的未来只能属于勤奋而谦虚的年轻一代。——巴甫洛夫

篇5：商务招待获得成功的秘诀有哪些

中国市场是一个庞大的蛋糕，不仅中国人紧盯着不放，国外市场也紧盯着不放，如何更好的发展国内市场，让企业的品牌推广快速的走向成功。

提高品牌知名度，营销价值最大化是众多企业的追求，这也是品牌联播机构致力于为企业去做的事情。品牌联播，作为国内的大型品牌营销机构，拥有十多年的行业经验，为众多企业塑造了良好的企业品牌形象，包括美的、小米手机、招商银行大型的企业。当今时代，是线下与线上结合发展的时代，而在未来的发展趋势中，线上的活动却是更为的重要，其效率预计也是会比一般的线下活动要好，尤其是成本低、辐射人群广、操作便利等！

无论是在上海的南京路，还是北京的王府井——中国大城市最繁华的商业街上，都会有哈根达斯的身影。哈根达斯中国官网显示，公司已在中国大陆的36个城市，开启了上百家门店。

1921年，美国人鲁本·马特斯在纽约布朗克斯市研制出“哈根达斯”冰淇淋的前身。1961年，发明人将其命名为“哈根达斯”。而研究资料显示，到了2005年时，哈根达斯已成为全球第一大冰淇淋品牌，占据全球市场48%的份额，年销售额达16.5亿美元。

1996年，哈根达斯正式进军中国，在上海开出了它第一家门店，装潢感十足的店面氛围，口味相传的美味，让其一进入中国市场，便深受中国年轻消费者欢迎。目前哈根达斯已在上海开了43家门店。

不过，在哈根达斯身上也存在争议。早在哈根达斯在中国“攻城略地”时，就有从美国留学回来的“海归”指出，它在美国实在是普通品牌，并不是传说的“食品中的劳斯莱斯”，价格要比国内便宜许多。时下，哈根达斯在国内随意一个单色冰淇淋球就要33元，而其他产品系列，则动辄“上百数百”。

华夏基石管理咨询集团首席管理与营销专家谭长春指出，哈根达斯在中国的扩张，很大程度上得益于它的“品牌营销”做得出色——“哈根达斯不但给消费者提供了产品，还提供了一种消费体验，这为它赢得了市场。”

谭长春为其扩张的秘诀具体总结出了三点：一是“大打情感牌”。哈根达斯打出“爱她，就带她去吃哈根达斯”的品牌宣传口号，这对年轻的消费阶层极富诱惑力;二是走的是一条“食品中的奢侈品”路线。通过城市里黄金地段华丽的店面装潢，“健康加美味”的产品宣传，以及昂贵的价格，让吃冰淇淋这样一件普普通通消暑解渴的事，变成了一种充满着“小资情调”的消费体验;三是通过大量派发礼券，拓展了哈根达斯的销售渠道与空间。

对此，中国品牌研究院首席研究员郑学勤也深表认同。他认为，哈根达斯在营销中“很会讲故事”。“哈根达斯强调自己历史的悠久性，1921年诞生于纽约，厚重的历史感给哈根达斯增添了一种贵族气质。其次，哈根达斯宣扬产品纯天然、高质量、风味绝佳，将美味与健康进行融合，又在无形中抬高了其身价。”

不过，随着哈根达斯在中国大陆扩张，一些管理规章没有同步跟进，这为其发展带来了隐患。2005年，深圳哈根达斯被查出 “贵族冰淇淋竟然是在黑作坊里生产的”的事件。此次，“国际品牌”的哈根达斯又被指“短斤缺两”。对此，谭长春认为，有些外国企业在进入中国后可能采取了“双重标准”，在制度执行过程中可能不如国外规范。

篇6：商务招待获得成功的秘诀有哪些

大学生创业故事：郭力升的创业之路

谈及大学生创业，吉林大学届环境艺术设计、动画专业本科毕业生郭力升感慨良多，作为一个正在创业路上苦苦求索的人来说，是怎样的执着与梦想才让他走上了自主创业之路的呢?来看看郭力升的创业之路。

大学生创业故事：陶艺狂热爱好者的创业梦

两个来自农村的90后大男孩，毕业后凑起来的创业启动资金不到5万块，却以初生牛犊不怕虎的精神在昆明成立了自己的工作室，一起来看看90后陶艺狂热爱好者的创业梦。

大学生创业故事：张振华的“种草大计”

最近华中农业大学学生张振华格外忙碌——大三紧张的专业课程之外，他还需要筹备拓展自己创业的苜蓿种植产业链，让养殖企业入股;一起看看95后大学生张振华的“种草大计”。

大学生创业故事：刘永杰的故事

“这真是太神奇了!”23岁的刘永杰自己都没料到，他创办的“比逗”公司会成为今年公务员省考的申论考题，并在第二天(4月24日)登上《广州日报》的头版。一起看看“比逗”公司创始人刘永杰的故事。

篇7：获得财务自由的习惯有哪些？

以前，笔者对于家中父母的过度操劳而又十分节省的习惯很是不能理解，每天拼命地工作，攒钱，却不舍得花一分钱。有一天，父亲拉着笔者的手说，他已经攒够100万元，未来他和母亲的晚年生活就有指望和保障了，即使以后没有收入，但每年的利息收入也够他们二老的生活开销。听到这个消息，笔者非常诧异，勤勉操劳一生的父亲，是如何攒到这100万的？也许这100万，对城里有几套房子的人来说并不算什么，但在农村，对于父亲而言，却是实现了他人生中的财务自由，不用干活，靠钱生钱，就有收入来支撑他和母亲的养老。这时，笔者突然明白了平日里父亲的辛苦和节省，究竟是为了什么。

母亲因为常年辛苦劳作，早已没法下地干重活，幸好父亲很早就意识到钱生钱的重要性，每年攒到的钱，他都会想办法借贷出去或是做理财，一年4万元的利息收入，顶上了母亲一年挣的钱。

父亲用他一生的经历给笔者上了一堂生动的课：要想发财致富，实现财务自由，储蓄、节省、理财必不可少。

芸芸众生，辛勤地耕耘职场，为的不就是获得财务上的自由吗？当一个人实现了财务自由，就不再是金钱的奴隶，甚至不再是别人的奴隶。而获得经济上的自由，是人们致富的原动力，从而穷人变富人。

1.致富习惯

穷人和富人之间的差别真的是钱吗？美国的一项调查和分析发现，穷人和富人之间的差别，关键在于习惯的不同。

美国理财专家用了5年时间对美国的富人和穷人的日常行为和习惯进行调查和分析，发现富人与穷人很大的一个差异是“致富习惯”。专家认为，“运气”其实在成为富人过程中只起到了很小部分的作用，而穷和富的差别在于“致富习惯”。这其实是种思维，拥有良好的致富习惯，会加速人们积累财富，而拥有太多“穷人习惯”的人就是拼了命也难以成为富人。

一个人之所以能成功，不是看他读了多少书，而是看他的性格、习惯、行为和内在驱动力，这往往决定一个人成就的大小。

2.神奇公式

假定有一位年轻人，从现在开始，他能够定期每年存下1.4万元，如此持续40年，如果他将这1.4万元投资到股票、基金或房地产，并获得每年平均20%的投资报酬率，那么40年后，他能积累多少财富呢？

一般人可能猜200万元至800万元间，顶多猜到1000万元，然而正确的答案却是：1.0281亿，一个令众人惊讶的数字。这个数据是依照财务学计算年金的公式得之，计算公式如下：1.4万*（1+20%）的40次方=1.0281亿。

这个神奇的公式说明，一个25岁的上班族，如果依照这种方式投资到65岁退休时，就能成为亿万富翁了。看你的一生能积累多少钱，不是取决于你赚了多少钱，而是你如何理财。

3.不满现状

如果你已习惯朝九晚五的上班族生活，整天上班、下班，日复一日，任凭岁月消逝，你一定不能实现财务自由。

一个会积极想要赚钱的人，绝不以温饱为满足，一定想要让生活多彩多姿，天天充满赚钱的活力，具备了这个要件，再冷、再热的天气，再苦、再累的工作，都会心甘情愿地去做，而当你养成了这个赚钱习惯后，财富自然愈来愈多。

4.目标！目标！

一个没有目标的人，就好比大海中航行的船只没有指南针的指引，永远靠不了岸。研究发现，62%的富人在生活中目标明确，67%的富人甚至将自己每月、每年的目标写下来。比如一年攒多少钱，五年准备一套房。

学会每年、每月、每周、每天给自己制定一个切实可行的目标，并尽自己最大的努力去实现，天天坚持着做，一年后、三年后、五年后，你将会积累一个大大的、成功的目标，并自己为之骄傲。

5.攒钱！攒钱！

有研究表明，88%的富人认为攒钱是致富的基础，52%的穷人也赞同。

要想成为富人不仅要能挣大钱，而且要勤俭持家、积聚财富。花天酒地、挥霍无度，即使家有金山银山也有被掏空的一天。对于职场中的你我而言，最重要的是保证生活中不做月光族，至少收入的20%用于储蓄或是投资。

6.小气节省

愈有钱的人愈小气，赚过钱的人才知道赚钱的困难。白手起家的人，一定待己俭朴，一条毛巾可以用到破，一块香皂可以磨到完。

就像上述中记者的父亲，如果不是必须要花的钱，宁愿不花，一台电视机可以用20年，没必要更新换代，一件衣服没破接着穿，不必赶时髦。

7.每天列清单

对每天的工作、重要的事情、约见的客户，一定要按时间、轻重缓急顺序列一个清单，并在计划的时间内去完成，养成做事有条理、专注、坚持的好习惯。

有数据显示，81%的富人会列出每日要做之事，每一天的光阴都很宝贵，做好今日之事，而不是明日复明日，明日何其多。

8.勇于冒险

要想致富，冒险精神还是需要的。63%的富人表示自己在致富的过程中敢于冒风险，6%的穷人表示赞同。

俗话说，失败是成功之母。人们很容易忘记成功，但失败却是刻骨铭心，能从失败中吸取教训，重新站起来，这就具备了可能会成功的基本素质。

9.不做白日梦

有些人，总是幻想着一步登天，一夜暴富，一下子就实现财务自由，而不是踏踏实实地走好每一步。

篇8：商务谈判成功的四大秘诀

在商场上，谈判的结果可能是签下几百万美元的合同，也可能是一无所有，神秘的谈判其实有成功的.秘诀。下面unjs职场英语网为您整理出四大秘诀，供参考!

一、Using effective questioning

问一些有建设性的问题

问一些有建设性的问题是成功协商议题的基石。这是给了双方一个机会来表明双方各自在关键议题上的态度，例如目标及期望。多问一些开放式的问题将可以尽早给予彼此阐述观点的机会。

例如，你可以这样问“What are you hoping to achieve today?

二、Recovering from offending someone

克服对方敌对意识

谈判中往往会遇到对方强烈的敌对意识，这时候你必须设法克服它。通常的方法是接受对方的“排斥”，但将之转化为正面的作用。

你可以说”If I seemed sharp a few moments ago,be assured that it was only due to my determination to make this work.“

三、Showing humility

展现亲和力

谈判是双方沟通的过程，所以必须避免陷于一连串的”I’ m right,you’ re wrong“的情形，

展现亲和力尊重那些对象，千万不要装做已有所有答案，请把一些议题的控制权让给别人。

你可以说”That’ s more your area of expertise than mine,so I’ d like to hear more.“

四、Recovering from negotiation breakdown

让谈判“起死回生”

当对方因愤怒、怨恨或不愿意聆听而使得双方关系濒临决裂的时候，要特别注意具有建设性的对谈。承认错误并且展现诚意是让谈判起死回生的好办法。

篇9：商务招待获得成功的秘诀有哪些

1.是做保险成功的秘诀

洛克菲勒说：“世界上没有一样东西可以取代毅力。才干不可以，怀才不遇者比比皆是，一事无成的天才很普遍;教育也不可以，世界上充满了学而无用的人，只有毅力和决心，无往而不利。”

其实，在我们这个行业有个说法叫“辛辛苦苦三五年，风风光光三十年。”什么意思呢?就是你只要在这个行业坚持做该做的事情——拜访客户、发展组织、学习知识和技能，每天进步一点点，日积月累。

你就会发现你的客户越来越多，加保和转介绍的越来越多，准客户也越来越多，知识越来越丰富，技能越来越娴熟，做起保险销售谈起增员，得心应手，水到渠成，收入越来越高，日子越来越好，从此保险销售不再是谋生的手段，而是你自己喜欢从事的终身事业。

2.创新进步成就卓越

听到这里也许有人会说：“我都做了十几年保险，还是很辛苦，这是为什么呢?”这不是保险的错，你一定是穿新鞋走老路，简单重复，从来没有用心做过这件事情。

其实人穷都是因为自己不够地道，上班就盼着下班，周一就盼着周五，五一就盼着十一，我们只负责把工作做了，不负责把工作做好。

有一智者说：“见同样的人，说同样的话，走同样的路，做同样的事，却希望有不同的结局，就叫做愚蠢。”各位扪心自问，许多人这一辈子愚蠢了好久好久，总是这样简单地重复，不用心，却希望有一天奇迹会发生。

所以我们一再倡导要聪明、努力、诚实地工作，聪明就是用头脑，努力就是坚持和毅力，诚实就是不弄虚作假、不偷工减料、不偷奸耍滑。

坚持，能换来自我成长，就是我们知识的丰富、技能的提升、好习惯的养成。我们必须明白在这个行业要成功、要进步，你不能做乘法，1×1×1×1……简单重复了几十年，其实不会有什么变化。你必须习惯于做加法，1+1+1+1……加的次数越多，结果就越好。 坚持是做保险成功的秘诀

3.能等来高额保费

坚持会带来客户的信任，他们会加保、会转介绍。所以我们不要在意客户这一次在你这里买多少保险，要在意的是这一辈子在他的影响下，会给我们带来多少保费。

这就是我们要明白一个定律，当你让一个客户满意了，他会帮你宣传到250个人;当你让一个客户不满意，他也会影响250个人，这就是乔吉拉德的“250定律。”

坚持能等来高端客户的出现。在今天的中国，每个人都在努力创业，都在努力追求财富、追求成功。

许多人会瞬间变成我们的大客户，为什么讲瞬间呢?其实我们将心比心，你就会明白，刚刚赚钱的人，虽然号称年薪几十万、上百万，但他有许多必须完成的任务要去完成。

比如给父母买房子、孩子上学、还房贷、还车贷，虽然我们卖保险的都认为保险很重要，买保险不能等，但在客户的视角来看，他这些事情也必须优先去做。

因为孝顺父母不能等的，让家人过上好日子也不能等的，他会把预算优先去用来偿还各种贷款，去满足生活的基本需要，但是当他完成这些任务，贷款都还清了，没有了负担，但他的薪水照样还是原来的年薪几十万、上百万，瞬间就有了多余的钱，要么用来投资，要么用来储蓄。

如果我们让客户有了很好的保险观念，他马上就会购买高额的保单，购买一些理财型的保险，他就成了我们的大客户。

如果你卖保险不坚持，做几年就走了，当客户想买高额保单的时候，他就不归你，所以我们要坚持做保险一辈子，甚至几代人都做。我们努力地坚持服务客户，看着他们一起变化、一起成长，他们有一天要买高额保险，当然就都属于你。

二、保险行业的成功秘诀你知道有哪些?

1、确立长期发展目标

在这个行业里我们要确定我们的最终目标是什么?一年之内的发展目标是什么?再把目标分解到月、周、日。

有些主管难以增员成功，一个最主要的原因就是急功近利，没有一个长期发展目标，不知道自己究竟想要什么，要到哪里去，更不晓得如何制定一个切实可行的工作规划。

2、严格自律

保险行业是一个自律性极强的行业，在这个行业里没有良好的自律性任何一件事情都不可能做好，增员也同样是如此，对于已确立的目标和计划要养成良好的执行习惯，任何一项计划都必须付诸于行动，否则只能是纸上谈兵。最终之计在于年，一年之计在于月，一月之计在于周，一周之计在于每日，每日的计划必须完成，这是达成最终目标的根本保证。

当有了工作规划以后，最关键的就是要付诸行动了，但有些主管好高鹜远，不脚踏实地，这样一来再好的规划也等于形同虚设，没有实际意义。

3、找到工作的理由

也可以称作给自己施加压力，来自于自身内部的压力是一种动力，比如我之所以这样拼命地工作是为了使自己的生活状况得到根本改善，或者是为了使我的孩子吃的穿的不比别人的孩子差;或者是为了我年老体衰的父母有一个幸福的晚年生活;或者说是为了使自己能够出人头地等等，而要达到这个目的组织发展、增员是我在这个行业里的一项至关重要的工作。

人做事情往往受个人情绪的影响，这便是心理学家所说的“行为动机”(即我们所说的工作理由)，行为动机最终将会产生一种动力。那些做事认真，工作积极，不知疲倦，勇往直前的人无不有一种不为人知的工作动力，这种工作动力是无价之宝，无形中帮助它的主人信心满满地攀上成功之巅。而许多人往往就是缺乏这种工作的动力，这也正是增员屡屡难成的主管的症结所在，他没能为自己找到工作(增员)的理由。

三、保险的成功秘诀

1、梳理自己的准增员资源

不断梳理自己的准增员资源，划分等级和不同类型，区别对待，对症下药，有针对性地开展工作。

这是一项细致的工作，也体现了成功人士的一种工作态度，增员难成的人正是缺少了这种细致的工作态度。

2、适度接触，建立友谊

有理、有节、有情、有度、适时地、经常性地接触准增员对象，增进了解，建立、加深信任和友谊。适度是一种增员的火候，必须好好把握，而以信任和友谊为基础是既增来人又增来人的心的最大秘诀。

3、换位思考

站在对方立场去考虑问题、解释问题和处理问题。

篇10：电子商务企业获得成功的要素

对客户做到诚信对任何一个企业来说都是必须的，对于电子商务企业尤其重要。本来客户通过网络购物在心理上就存在“不要上当受骗”的念头，如果购物后他发现商品很不错、商家很诚信，这样的话，就比他原先的心理预期好了很多、或远远超出他的预期，按客户满意度理论，该超出客户预期的感受会使该客户的满意度大大提高。同时，只有诚信的商家才会有良好的客户口碑。

篇11：商务招待获得成功的秘诀有哪些

相对于中国企业在印度市场的步履蹒跚，印度企业则在中国生活得很滋润。

来自印度的奥利安耐火材料有限公司就是其中之一。公司10多年前开始进入中国市场，专产一些用于建造钢铁厂锅炉的耐火材料。“当初我们决定去中国时，人们都以为我们疯了。”这家销售额达8,000万美元的公司主席拉文·加加瓦拉说。10年后的今天，印度最大的耐火材料生产商——塔塔耐火材料公司也跟随奥利安的脚步，进入了中国。塔塔公司刚刚在辽宁省营口市租下了一块土地。与此同时，奥利安已经成为中国最大的耐火材料产品出口商。

印度企业为什么能在中国取得成功？原因在于印度公司采取的策略不同。大多数跨国公司希望征服中国国内市场；而印度公司则对中国的外包业务更感兴趣，它们进入中国要么是其全球化战略的补充，要么是为了满足印度市场的需求。

也许，这正是印度企业能够成功的关键。

小投入步步为营

财力的大小也是一个问题。跨国公司经常给人这样的印象：它们的荷包很鼓，一碰到难题就通过砸钱来解决。总部位于上海，专门从事亚洲市场研究和长期战略分析的研究公司Research-Works的创办人兼总裁休·培曼说：“跨国公司就是有钱。而印度公司则更讲究战略。”

这并不表示大投资本身对企业有什么坏处——事实上是有好处的。举例来说，巨额的投资可以消除竞争。联合利华在中国的投入已经超过10亿美元。唯一能够撼动其地位的只有宝洁公司。宝洁于1988年进入中国市场，在广州建起了一家合资企业。如今，宝洁在中国已经拥有了几家独资公司和一些合资企业。

其他一些大型跨国公司也都忙得不亦乐乎。从1979年至今，可口可乐公司已在中国累计投入了12亿美元，并且表示还会投入更多的资金。百事可乐的投资也已经超过了10亿美元。百事今年早些时候宣布，未来的2到3年里还将向中国市场注资8.5亿美元。

将这些大公司的大手笔与印度企业的投入相比，两者的差异便显而易见了。在中国投资最大的印度企业可能是阿拉宾度制药公司，投资额约为7,500万美元，而且还是分期投入的。起初，公司只投入了500万美元。奥利安在1995年的投资也是500万美元。塔塔耐火材料公司目前正准备投入600万美元，在辽宁省建一座厂房。

大野心重点突破

尽管“下注”不大，但是这些玩家们的野心并不小。“比起那些大的跨国公司来，印度企业更了解中国市场。”印度高德瑞治集团主席阿迪·高德瑞治说。该企业总部设在孟买，销售额约为13亿美元，主营个人护理产品等业务。最近，高德瑞治本人带领由16人组成的集团高层来到中国寻觅合资伙伴和收购对象。他说：“印度市场和中国市场有许多类似之处。”

印度人知道他们的财力有限。因此，印度企业，特别是那些试图进入中国国内市场的企业——需要和中国本土企业联手。在制药行业，大多数印度企业都遵循这种投资模式。例如，有史以来的首家中印合资企业就是由总部位于德里，销售额达11.7亿美元的兰伯西制药公司合资创立的广州南新制药有限公司。该公司成立于1993年，是由兰伯西公司、广州侨光制药有限公司（白云山制药的下属企业）及企宁集团（总部设在香港，并在美国和日本设有办事处）共同出资创办的，总投资额约为1,700万美元。

该公司主攻中国国内市场。中国区经理内温·布拉福德坦言，他们无法和那些大的跨国公司角力，那些大公司在中国可能拥有1,500个销售办事处，而他们只能和另外几家公司联手进行部分省市的销售工作。公司目前的销售战略很奏效，因为中国的药物市场是医院主导的，很少有消费者以个人的身份去买药（上海等城市除外，在那里，人们的保健意识已经促使私人药品市场的发展）。由于医院是提供药物的主体，销售人员的推销对象也就定得更加精准了。此外，由中国人出面和中国人打交道也更为容易。当然，广州南新制药也有一些外销业务（主要是出口到拉丁美洲），但海外市场显然不是主要的目标市场。

像那些制药企业一样，奥利安耐火材料公司也正觊觎着中国的国内市场。现在，公司正在寻觅中国本地的合作伙伴。采取这样的合作战略或许是形势所迫，因为这样可以避免很多烦心事，例如可以避免欧盟以反倾销的名义对其横加指责。与中方合作可以省去一系列麻烦，但也有可能因此影响公司的生产情况。目前，奥利安和10家当地企业合作生产防火材料。该公司出口的产品中，这些中国公司出产的防火材料占了一定的份额。一旦合作出现问题，奥利安自己拥有的工厂仍然可以继续承担生产任务。而这10家中国本土企业不但与奥利安公司合作生产，还帮着印度伙伴在中国市场推销产品。

当然，也有人反其道而行之。L&T公司是一家总部位于孟买的企业，正在江苏无锡建造一座耗资1,100万美元的厂房，主要用于生产面向高端市场的空气断路器。作为一家销售额达50亿美元的技术型工程建筑公司，L&T是全印度最大的私人企业之一。公司还有不少副业，如制造业、服务业和信息技术产业等。进入中国后，L&T并没有寻找中方合作伙伴（尽管曾经考虑过），但公司的目标却是全中国的市场。L&T（无锡）电子公司的首席执行官帕勒加认为，公司采取这样的战略未尝不可。公司在印度制造产品，中国分公司的任务就是完善产品在中国市场的物流程序，将产品的价格尽量降到中国消费者可以接受的程度。目前，L&T的客户包括了一些大型中国企业，后者购入L&T的断路器后再贴上自家的品牌进行销售。

在无锡建厂只是L&T迈出的第一步。在公司主席奈克的心目中还有一个全球化的宏伟计划。由于公司经营活动涉猎广泛，它在中国看到了更多的潜在投资项目。帕勒加补充道：“不到中国来，就称不上是一家全球化的企业。”

成功在于不怕亏本

印度企业为什么能成功？原因就在于它拥有鲜明的战略目标和不怕亏本的心态。

最近，印度管理学院非官方校友会在上海举办了一次聚会，制定了一份印度公司在中国进行投资的战略纪要：大多数印度企业起初都是先建立代表处。尤其是银行（在中国的印度银行超过6家）更是如此，根据规定，银行需要先设立代表处，2年之后才能拿到开业执照。企业可以利用这个阶段来熟悉中国市场。

其次是谨慎投资。不要梦想能和那些西方跨国巨头一较高下。应该尝试挖掘属于你的细分市场。要首先考虑如何满足全球市场和印度国内市场的需要。相对中国而言，你更熟悉自己国家的市场，更加了解那里的竞争。利用中国成为你的一个廉价生产基地。对于那些已经瞄准中国市场的企业来说，合资办企业是一个推荐模式。但也必须清醒地认识到，合资也会带来种种问题。

最重要的一点是在中国创业，要做好亏本的准备。一些跨国企业在中国的开头几年都是不赢利的。一些企业甚至在几十年后才开始陆续收回投资成本。那么印度公司呢？信实工业的纳伊克表示：“最起码要到5年之后公司才有可能开始赚钱。”

总部设在孟买的爱索尔集团于1997年在广州建立了一家独资分公司。2002年，爱索尔收购了一家从事层压管生产的瑞士公司宝柏，后者在中国也有业务。如今，合并后的爱索尔宝柏公司占据了世界市场超过30%的份额，在中国市场的占有率更是超过了70%。与之类似，位于孟买，销售额为25亿美元的Videocon集团（主要涉足耐用品制造以及石油天然气等行业）在接手了法国大型企业汤姆逊的全球显像管业务后，也一并得到了位于广东省东莞市和佛山市的2座工厂。

塔塔咨询服务公司是印度最大的软件和服务公司，总部设在孟买，销售额达29亿美元。TCS所采取的战略最好地诠释了怎样做到随机应变。塔塔信息技术（上海）有限公司是一家独资企业，公司面向的是国际客户。而在中国的国内市场上，TCS采取的战术则是和微软及其他3家国有企业建立合资公司，TCS控股65%。“这证明，至少在IT行业，印度企业是名列前茅的。”曾任TCS中国区主管的拉简纳说。如今他即将接手负责亚洲区的事务。

“IT行业的企业采用这样的投资方式也许是可行的。”信实工业（总部位于孟买，销售额达226亿美元）的中国区首席代表纳伊克表示，“不过，其他行业的企业目前还不具备足够的实力采用这样的方法。但是，印度公司还是具备一些自身优势的。比如，大多数企业就知道它们正在取得怎样的进展。至少，它们一直在发现问题， 并尝试解决问题。”

篇12：处理人际关系的秘诀有哪些

2、习惯面含微笑。笑脸迎人,就会给人以一种温暖亲切之感。如果你面孔老是板着,即使心地是善良的、对人是友好的,周围的人也会感到不舒服。有些心理学家指出,呆板的表情是人际交往中的障碍,它就象一块挂在路口的木牌,告诉人们此路不通。别人会尽量回避你,有话少说,无话不说。笑容碰到冰冷的面孔如同水蜗的触角碰到东西似的也会缩回去。可见,笑也是一种交际手段,笑能讨人喜欢。你应该学会微笑外交,习惯面含微笑。

3、注意言谈举止。言谈举止要讲文明礼貌,不要以为是“小事” 、“小节” 而满不在乎。比如,别的同学谈兴正浓时,你却硬插进去打断人家的谈话;听同学谈话时,二郎腿跷跷,东张西望,心不在焉;初到同学家就随便翻人家东西,等等。都会引起同学对你的反感。

4、不要卖弄自己。在同学面前切勿夸夸其谈,卖弄自己懂得多、懂得早。因为在这种你自认为最得意的时候,往往就是别人最讨厌你的时候。须知:过于倨傲、目中无人、唯我独尊,开口便是“我如何如何” ,只顾自吹自擂的人,下次将没有人再愿意与他交谈。社会心理学家指出,一般人都不喜欢嘴上老挂着“我” 字的人。

5、善于赞美别人。人都希望能得到别人的赞美,赞美的词语也是人所最易入耳的话语。赞美别人通常不是太难的事,因为每个人多少总有一些值得赞美的地方。孔子说:“三人行,必有我师焉”通常我们可能由于太注意自己,因而不常能发现别人的可称赞之处。在与同学的交往中,如果我们能仔细观察,多注意别人,并且对别人的优点不嫉妒,不采取“不承认主义” ,则常可发现他有很多方面是值得赞美的。当然,这里所说的赞美,是指诚心诚意、真真实实的赞美,而不是虚伪的应酬话,也不是言不由衷的阿谀之辞。生活中虽然也有不少人爱听逢迎献媚的话,但大多数人都能轻易地辨别对方话语中所含的诚意的。须知,虚伪的恭维话并不能给人以好印象,这正象俗语所说的那样----话说多了被当成骗子。

篇13：道家养生秘诀有哪些？

2、一切药物对治病来说都是治标，不是治本，不管是中医还是西医，因为一切的病都是错误的因产生错误的果。错误的因不除，错误的果就不会绝根，健康的根本在心。一切法从心生，心净则身净，所以得病了，不要向外求，要靠自己自身的修复系统来修复自己的疾病，其实人和动物是一样的，动物的病都是靠自己，人也能。

3、正确的观念远比昂贵的药物和危险的手术更能帮助患者消除疾病。有了正确的观念，你就会有正确的决定，你就会有正确的行为，你就可以预防许多疾病的发生。

4、人所具有的一切智慧，绝对不是从书本里学来的，而是从自己的真诚心、清净心，从定中生出来的。

5、人是一切生物中构造最完美的灵体，健康的身体是人生来就具足的;人的健康状况的调节是靠人体本身所具有的调节修复系统来完成的，而不是靠外部因素，外部因素只能起辅助作用。

篇14：让孩子长高的秘诀有哪些

宝宝有不少长高的机会，但确实有一定的“秘诀”。孩子长高的秘诀有：

1、半饥饿状态反而容易长高。

在饮食方面必须保证孩子有足够的营养。孩子长高有两个关键期，婴儿期和青春期。要保证孩子每天都有均衡的营养摄入，特别要适当补充动物性蛋白，因为蛋白质缺乏会直接影响身高增长；因此，每天至少要保证喝200毫升牛奶，吃1个鸡蛋以及适量的各种肉类、谷类和水果蔬菜。零食尽量少吃，饮料、奶油蛋糕、巧克力等等能不吃尽量不吃。

另外，在半饥饿状态下，人的生长激素分泌得更多，更能促进身高发育。所以爸妈不要老是担心孩子吃不饱，填鸭式地喂孩子，不停地给他吃零食，这样对长高和身体健康反而不利。

2、每天保证20―40分钟的纵向运动。

要长高，首先是要运动，运动是孩子长高的法宝之一。运动必须从小就抓，在婴儿期就抓，让孩子养成运动的习惯。同时，运动的类型也要有所选择，纵向运动对孩子长高很有好处。例如跳高、篮球、向上跳跃等，肢体延伸类的运动对孩子长高也有好处，例如游泳等。举重等运动则对孩子的长高没有好处。

运动时间也必须控制，要注意适量。爸妈必须督促孩子每天至少有20―40分钟的有效运动时间，以孩子出汗、发热、面色红润为宜。

能够促进身高增长的运动有：引体向上、篮球、排球、跳跃、跳绳、踢毽子和游泳。

3、关灯睡觉，睡眠充足。

保证充足的睡眠是孩子长高的重要条件，发育期的孩子应早睡、早起，有充分的8―10小时的睡眠，使体内生长激素和其他与生长发育有关的激素处于最佳的分泌和发挥功能的状态。

另外，睡觉的时候一定要关灯，人工光源都会产生一种很微妙的光压力，这种光压力的长期存在，会使人、尤其是婴幼儿表现得骚动不安、情绪不宁，以致难以成眠，睡眠质量不好，对孩子的骨骼生长非常不利。

让长高的体操

增高体操归纳起碛12个字：热身、行走、跑步、伸拉、垂吊，跳跃。

（1）行走：大幅度摆臂，有力地向前走。

（2）热身：身体保持正直，然后上体前倾，双臂伸直用力向后上方挥动。

（3）伸拉：踮起脚后跟，双臂伸直向上伸拉，然后向各方向伸拉。重复6―8次，中间稍事休息。

（4）跑步：先小步跑，同时双手放在肩上，双臂屈肘向前转动;然后快速跑跳25―50米。重复4―6次，每次之间稍事休息。

（5）跳跃：双脚跳跃用手摸树枝、篮球架、天花板等。10次为一组，每次向上跳跃5―7秒钟，每组间隔4―5分钟。要尽量使身体处于最大程度的伸展状态。

（6）垂吊：双手紧握单杠，使身体悬空下垂，下垂时以脚尖能轻轻接触地面为佳，然后做引体向上动作。男孩每天可做10―15次。女孩每天可做2―5次。

注意事项：认真做好热身运动。循序渐进，可先选择部分练习，一段时间后再进行全套练习。从一开始就要注意按照规定数量做好动作。不可随心所欲。每做完一节操，要稍事休息，让呼吸平稳、肢体充分放松。做完全套操后，平躺在地板上，绷紧背部和臀部肌肉，腰略挺。每周做操不少于3―4次，持之以恒，必有佳效。

宝宝长高会发烧吗

宝宝长高会发烧是没有科学依据的谣传。难道平时不发烧的孩子就不长高了吗？发烧说明宝宝身体不健康，这种情况下又怎能和长个子联系在一起呢？因此，家长们也不可相信这种谣言，盲目给孩子补钙，过分补钙反而会造成孩子到了发育期比其他孩子发育得慢。总之小孩子长高和发烧是没有什么直接关系的。

篇15：商务招待获得成功的秘诀有哪些

家族企业虽然被业界关注比较少，但谁也不能忽视它的存在！因为很多世界巨头都是家族企业。据美国《家族企业评论》杂志透露，家族企业约占北美企业的80%～90％。而对东亚企业的一份研究报告发现，超过2/3的企业由家族或个人控制。对这些家族企业的CEO来说，如何管理企业里的家族成员是个难题。相信读者看完此文，会得到答案。

首席情感官的出现，犹如寒冷冬天里出现的一轮暖阳，温暖了包括《纽约时报》、摩托罗拉、沃尔玛、通用电器等家族企业CEO的心！

家族成员扮演首席情感官角色最佳的例子，就是伊芙•奥克斯•苏兹贝格。她是阿道夫•奥克斯的女儿、阿瑟•苏兹贝格的妻子。阿道夫•奥克斯在1896年收购了《纽约时报》，阿瑟•苏兹贝格后来接替奥克斯出任发行人。《纽约时报》的讣告中称伊芙•奥克斯•苏兹贝格“努力维持着她和4个子女、13个孙辈以及24个曾孙辈之间的家族联系”，并且终生“暗地里”对该报刊有着“决定性的影响力”。她的一个子女曾说过，她是“让我们所有人聚集在一起的黏合剂”。

约翰•沃德是美国西北大学凯洛格管理学院家族企业中心的副主任。他说首席情感官扮演着许多重要的角色。“他们不仅仅提供情感支持——调解纠纷、缓和矛盾，并保证沟通的坦率——他们同时也协助亲家文化的融入，保护家族传统和价值观，并确保家族成员聚集在一起举行社交和娱乐活动。”

讣告提出了一个有趣的问题：当这个家族黏合剂不再存在时会怎么样？沃德说，“这对家族企业来说恰如阿基里斯的脚后跟，是一个致命弱点。当首席情感官逝世或者不再胜任时，将会产生巨大的真空。”

首席情感官是一帖黏合剂

对家族企业而言，情感管理火炬的传递一般是在压力高峰时期发生——也就是企业本身转交给下一代人的时候。“家族企业从第1代或创始人一代转交给第2代时是家族企业生命中非常不稳定的时期。”沃顿全球家族联盟常务主任托德•米莱说。

但拉菲尔•阿密特认为基本上每个家族中都会有一个人扮演首席情感官的角色。阿密特是沃顿商学院企业家研究领域的教授，主攻家族企业。他说，“在和全球许多家族一起合作后，我发现总会有一个可信赖的人存在，或者是家族德高望重的长者，或者是受到众人信赖的律师，或者是这个家族的其他朋友。”

随着时间的流逝，家族所有权会急剧下降，这点也反映出了世代相传的这方面无序的本质。家族企业研究所总部位于波士顿，是一家面向家族企业研究人员和专业服务人员的专业机构。其统计数据显示，只有30％的家族企业能在第2代手中继续生存，而仅仅3％的家族企业能传到第4代或者之后。

“关于家族企业的继承，不仅仅是谁将带领该企业经营的问题，而是谁将成为家族新族长的问题。”阿密特说。沃德强调家族成员高度关注创始人和他/她的继任者之间的“拔河比赛”，这种“拔河比赛”异常明显。“但是家族中在继任问题上最大的困难就是如何传递非正式首席情感官这个角色。”他补充说，这方面存在一定的盲点是因为首席情感官的工作对家族来说一般是无形的。“这个问题具有一定的性别特征。在历史上，创始人是男性，他的夫人就扮演了首席情感官的角色，她的作用经常未能得到认可。”

但沃德也指出，当然也存在许多创始人是女性的情况，而首席情感官的角色不会总是由创始人的配偶扮演。他说那些沿袭传统模式——将家族产业传给长子的家族所面临的问题尤为尖锐。“从家族理论来说，我们知道长子与他们的父亲存在冲突，因而会自然地与母亲站在同一战线上。因此将家业传给第2代的长子会让母亲处于子女和配偶的冲突中间，这是一个非常可怕的位置。”

但是好消息就是，如果家族企业能够在第1代传给下一代的继承问题上成功渡过汹涌的波涛，就恰如航行到达另一边的平静海面。“第3代会再次创造价值，而不是破坏。”阿密特说。他在他2006年的一篇论文中就这个发现进行了探讨。

阿密特的结论和沃德的发现一致。沃德发现，通过第3代，家族一般能使家族领导制度化。“成功的企业家族一般通过一组人员来完成这项工作，这些人员一般是某个家族委员会或者是长者委员会。”沃德说。“他们提出一套体制，并且在其中注意到了领导者角色的传递。”

一位30岁的家族持股人——应要求隐去其姓名——是家族的第4代，其家族企业主要经营制造业和天然元素提取业务。过去的教训对她来说是历历在目。上一代，她的父亲与一位姻亲联合经营着这个中等规模的地区性公司，但这位姻亲坚持要进行一系列收益差的投资。“这是一场恶劣的家族对抗，没有人能够阻止他。”她说。

她补充说，通过重组，并在家族业务顾问的帮助下，她这一代的大部分持股人现在除定期参加家族委员会会议外，每季度出席董事会议。“我们坐在一起讨论和解决问题。不然，那种交谈是不可能进行的。”

跨出家族范围去挑选

对许多家族企业而言，从非家族成员中挑选一位首席情感官这个解决方法也可能有效。克里斯多佛•傅是其家族企业的首席执行官。他的家族企业名为世纪太平洋集团，总部位于菲律宾，是一家食品和乳业经营企业。他说有时在气氛比较紧张的家族会议上，外部顾问的出席会很有益。

“熟悉会带来不尊重。在家庭环境中，感情有可能很深厚，家庭成员可能会过于坦率，并且畅所欲言。但是如果有非家族成员在房间内，会让每个人更注意举止，并且注意他人在说什么，或者至少让他们在语言选择上更加仔细认真。这些都会促进彼此的倾听和交流。”傅说。他同时也成立了古根海姆公司的亚洲办事处，这是一家面向家族企业和机构的金融服务公司。

在傅的家族企业中，担任首席情感官角色的人是一位非家族成员，他是一位学术界人士，15年前就开始为这个家族提供咨询服务。“合作非常默契，当出现私人问题时，家庭成员会征询他的建议。”傅说。“多年来，他和我们中的每一位都建立了密切的个人联系。”他现在已经被聘请为家族委员会和执行委员会的终生顾问。

但并非每个家族都喜欢信任一位外人，并让他参与到隐私性的家族具体事务上。正如全球家族联盟的米莱所提出的，“让一位外人担任首席情感官总会在某种程度上让人感觉太刻意。这个角色的本质就是要求所有家族成员的一种认可，这种认可很难从头开始创造。”阿密特也同样认为与一定的文化因素相关。“在亚洲国家，让一位外人来向家族企业提供建议是很勉强的一件事情，因为这种信任并不存在。”

米莱就这个两难问题的实际性解决方法提出了一个建议。“对于让一位外人担任首席情感官的想法能积极响应的家族一般会从中受益。他们对于那个想法的开放也体现了他们家族文化和定位的一种和谐。如果最初是消极反应，这个办法是不能奏效的。”她同时补充说，对家族企业来说，不管是聘请外人还是由自己人担任首席情感官，主要因素就是家族领导层必须有一定的思想和超前的计划能力。“不能等到不得不上医院的时候才去寻找医生。”

平等对话有助于企业成长

虽然依据家族地位选择一位首席情感官可能非常便捷，但这种家族领导层的内部解决方法自身也存在一定问题。

莱斯利•迈尔认为，作为一位家族成员，要担负起这种调解的任务，在紧张时期尤为困难。“在艰难时期，家族体制需要规则，但在混乱时期，家族经常会允许自己违反那些规则。他们经常觉得‘我只会提那些不得不说的事情’。即使在中等程度的紧张时期，要管理家族的人都会觉得被不公正地当作牺牲品。”

莱斯利•迈尔是一位心理学家、商业顾问，同时也是迈尔领导力集团的总裁和首席执行官，这是一家向家族企业领导们和首席执行官提供建议咨询的机构。

家族中首席情感官功能的不良运转，也在一定程度上导致了传统的家族企业的坏名声的出现。

詹姆士•格瑞曼是一位心理学家和家族健康顾问。他回忆说，一个总部位于波士顿的咨询公司“痛恨”与家族企业这种客户合作。“他们认为不存在运行良好的家族企业，并且他们在引进非家族成员管理层上一直遮遮掩掩。”

他补充说，现在，关于家族企业的研究领域已经得到拓宽，并且有更多的专业人士专攻此类公司服务，这种看法正在改变。家族企业研究所的报告称，他们的成员数量自1996年以来已经翻番；现在，他们拥有一个由1,500名家族企业顾问、咨询家、教育家和研究人员组成的全球网络。

“在美国和世界各地的大部分企业都是由家族经营或持有。那些企业最初是夫妻小零售店，孩子们在周末到店里打工，最后这些店成长为大集团。”格瑞曼说。随着关于家族企业研究的发展，“家族们意识到了他们能否管理好企业的压力，而之前他们认为这些压力是共同工作所不可避免的一部分。”