去哪儿校园招聘产品经理笔试题

2024-04-14

去哪儿校园招聘产品经理笔试题（精选10篇）

篇1：去哪儿校园招聘产品经理笔试题

一、选择题(每题5分，共10题)

1、以下网站没有微博的是

A 雅虎 B 新浪 C 腾讯 D 网易

2、不属于Web20时代的网站是：

A 豆瓣 B yahoo C 人人网 D 优酷

3、继B、A、T之后，中国互联网行业“四小龙”不包括

A 360 B 美团 C 网易 D小米

4、去哪儿网上市的时间是：

A .05 B .10.01 C .03 D 2013.11.01

5、去哪儿网跟携程的异同点是

A 去哪儿是旅游产品类搜索引擎，携程是代理商

B 去哪儿是代理商，携程是旅游产品类搜索引擎

C 去哪儿、携程均是代理商

D 去哪儿、携程均是旅游产品类搜索引擎

6、以下不是旅游相关的APP是

A Booking B Spring C Expedia D Agoda

7、产品经理常用到的原型工具是

A RTX B JustinMind C Axure D Visio

8、作为产品经理的原则是

A 去哪儿第一 B 供应商第一 C 利益第一 D 用户第一

9、产品经理的职责是

A 提出需求，并跟进开发、测试、上线整个过程

B 提出需求即可

C 提出需求，只跟进开发

D 提出需求，只跟进测试

10、产品需求文档中不包括的是

A 项目评估 B 实现技术 C原型图 D 项目方案

二、简答题(1、2每题20分，第2道10分，共3道)

1、列举你认为最可能推广到全国的成都当地美食，并阐述原因。

2、如果让你利用网络推广成都的一道美食，你会采取哪些方式?并估算预期推广效果。

3、关于去哪儿网，说出手机APP较网页版的优势，并阐述通过哪些方式可以增加手机APP的用户量

篇2：去哪儿校园招聘产品经理笔试题

首先是一些行测题吧，包括语言理解、数字推理、抽象图形三大题(印象中是这三种类型)，每个大题15个小题左右，要求6分钟完成一个大题，否则自动提交，赶脚时间不够用，只做到一半就到时间了。之后就是1个小时的专业测试题，包括以下5个大题：

1.你一般从什么渠道(请给出具体的网站，手机应用等等)获取互联网业界的行业信息?最近有哪些让你关注的行业事件?为什么感兴趣?

虎嗅、品途网、知乎、36氪、极客公园、商业价值、i黑马……

可往移动互联网、O2O、电商的方向回答

2.你如何为一个产品或项目收集和组织需求?会从谁哪里获取需求?请举一个具体的例子来说明

可从用户调研方面入手……

3.请描述你最近使用过的一个非常棒的互联网或手机APP产品，你认为最抓得住用户的功能是哪些?为什么?

1)App：我查查

2)最能抓住用户的功能：比质比价、曝光栏、厂家直销

3)分析

a)比质比价是牢牢地大众消费者都想买到物廉价美商品的心理，同时知道商品的价格合不合理，是不是在一个可接受的范围。应用场景就是消费者对某个商品很陌生或者对其价格很惊讶的情况下

b)曝光栏，主要是为了给消费者提供投诉假冒劣质的商品，同时当他们遇到这类商品时，也有助于他们发泄情绪。应用场景就是买到或者已经确认是冒牌货、劣品的情况下

c)产家直销，这样是少了销售环节，供货成本低了，商品的价格自然也低，自然会更加容易满足消费者价格需求。应用场景就是在质量有保证的前提下，门店销售与直销的巨额差价的情况下

4)建议

加入晒货的功能，消费者买到一个极好的商品，就想着分享给大家

题外话：AirDroid这个东东也挺好的。有空的`可以上上豌豆荚的设计奖看看，有一些推荐的app还是挺不错的，

4.在今年的1月21日，大众点评正式上线国内首个O2O开放平台，你认为点评做开放平台的优点和缺点分别有哪些呢?点评开放平台的核心功能又应该包括哪些呢?

1)优点

开放点评数据和商户信息，其实就是允许第三方进行LBS垂直领域的发展，通过这些app的试水，可以把握住用户的动向，同时可摸索出高效利用点评数据的模式。当然，用户可以随时随地点评商户，会积累出更加海量的点评内容，这会使点评的核心竞争力更加健壮。这也是在品牌推广，也使得导流方式更加多，加快了点评在全国的覆盖范围，同时会涌现出一大批真正的点评移动端

2)缺点

限制开放点评数据量，如只能获取指定商户的最新三条用户点评前50字片断。

数据的质量问题，数据覆盖全国的范围不广，二三线城市的数据比较少。

约束限制开发者使用数据的条件比较多。

3)核心功能

提供商户的点评信息，同时允许用户评论商户的功能，再加上预订和外卖的api就更好了

5.预约预定业务里面(场景上海订餐小秘书为例，或者北京饭统网为例，用户通过“打电话”或者“网络在线提交预定请求”某个饭店某个时段，某个人数的位子”给小秘书，然后小秘书客服再电话给商户接受并确认预定成功以后，小秘书通知用户预定成功的结果，最后届时用户区饭店就餐)。整个过程当中，小秘书的“客服”起到了至关重要的作用，客服在接到预订订单以后，人工通过电话和商户确认是否可以接受预订。问题：是否接受预定这一步完成闭环的人工电话

a) 分别优缺点是什么?给商户确认的方式以外，

b) 还有什么其他更好(高效且低成本)方式?

c) 不同方法分别适合什么样的商户?符合条件的商户比例是多少

d) 在实际推行这个方法的时候可能碰到哪些潜在阻力?怎么能提早发现，尽早避免呢?

篇3：硅谷的产品经理跑哪儿去了

能把握市场需求，设计出舒畅的功能，美好的用户体验，简洁的产品对于创业公司是至关重要的。因此，产品经理是一个互联网创业公司中不可缺少的角色。一个出色的产品经理往往会成为一个公司的灵魂人物，比如豆瓣的阿北，或微信的张小龙。李开复甚至在微博上说：“产品经理是未来做CEO最好的预科。因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客服、运营、设计中的核心角色。”

因为产品经理的重要性已经被创业圈广泛认可，所以当我说“硅谷的早期创业团队大多没有产品经理”的时候大家都很震惊。我们对硅谷的认识是创新发源地，用户体验至上，如果没有产品经理，这些好的产品是怎么做出来的呢?

最简短的回答是，团队中的每个人都是产品经理。但是为什么呢?为什么这么重要的角色会民主般地分散给大家?主要的原因有三个：

最直接的原因是经济压力。在硅谷创业公司员工平均薪水至少是中国的五倍，但是从投资人那边融到的投资额度和中国差不多。这就意味着，美国的创业公司只能雇用中国团队五分之一的人数。一个账户里有100万美元的团队在北京可以轻松地雇20-30个员工，但在美国也只能支撑五六个人。

当一个团队只有五个成员的时候，全职产品经理这个职位就太奢侈了。上期提到的Paul Graham(美國互联网界教父级人物)多次说过：“早期创业公司只需要两类人，一类是写代码的，另一类是获取用户的。除此之外的人都是创业团队负担不起的。”

除了成本的原因，还有历史文化的因素。

1975年出的软件圣经《人月神话》就开始灌输“小”的理念。书名本身的意思是：在软件行业，人与时间的替换是不现实的，十个人不会比一个人快十倍。效率不会随着团队人数的增长而增长，因为沟通成本的增长不是线性的。这个道理在近期最有影响力的Reworks和The Lean Startup里面都有反复的论证和说明。

每个人都明白控制团队规模的道理，但是能否真正做到，是另一个问题了。假设给你一群候选人，其中只有五分之一的人是好的工程师，而这些人中又只有五分之一的人是好的产品经理，那么只有二十五分之一的人是符合条件的有产品感觉的工程师。找到这些人并是极其不容易的。所以在时间的压力下，分别招工程师和“不会写代码但有产品感觉”两种人才是很正常的。只有一种近非理智的信仰才能让硅谷的创业者严格控制团队规模。

最后一个原因来自“产品”本质上的理解。对于硅谷众的创业者来说，Product Sense(产品感觉)是一种特性，而不是一个职位。就好比每个团队都需要“聪明人”和“有创意”，但你不会雇用一个人来当一个全职的“聪明经理”或者“创造力经理”。同样，你不会雇用一个全职的“产品经理”，而是有产品感觉的工程师、设计师和运营人员。

最终总会有些人要来负责产品，或至少对一个产品中的某个功能负责。那么谁会是最后来做产品经理工作的人呢?创始人是肯定要的。除此之外，因为早期创业团队大部分都是工程师，所以通常“产品经理”的职责会最终落到程序员的肩膀上。这也是为什么硅谷会有很多表明看上去没有产品人员、但产品能力很强的团队。这也是为什么硅谷的知名产品大师，如Twitter的Jack Dorsey，Dropbox的Drew Huston和Path的DaveMorin都是程序员出身。

篇4：去哪儿网产品经理笔试经验

参加了大连理工大学产品经理笔试，毕业季的处女笔试就这样结束了，时间很紧张，根本写不完，已成炮灰，把真题分享给后来人，加油吧。

第一部分

行测。

第二部分主观题

1.互联网公司雄起过程中，经常会出现许多类似的产品，例如微博A和微博B，请问：你如何看待互联网的.模仿和抄袭?

2.请简述飞机和高铁在未来旅行交通方式上的联系，以及未来可能存在的商机，

3.策划活动，吸引更多的新用户使用我们的机票产品，简述方案，开支，可能出现的问题

4.一位盲人走进了一家咖啡馆要了一杯黑咖啡，咖啡端上之后，他抱怨咖啡不够热，要求换一杯新的。侍者换了一杯端上来后，他抱怨说是同一杯，请问：他是如何知道的?

5.中秋佳节刚过，请估算你所在的学校附近超市月饼的销量，并简述估算过程。

篇5：百度产品经理笔试题

2.一个社区有A、B……Z共26个社区，每个社区有100位居民，每个居民有独一无二的身份编码，如：

A社区：A001、A002……A100

B社区：B001、B002……B100

……

Z社区：Z001、Z002……Z100

在距离社区5个公交站远处有一个百度广场，提供吃喝玩乐等一条龙服务。现百度广场拟开展促销活动，如“发放积分券”等。对这个社区居民一个月来的出行活动进行调查得到以下【一种】出行信息：

①出门→②坐公交车→③在百度广场逛街→④在百度广场吃饭→⑤在百度广场唱歌→⑥在百度广场看电影→⑦……【后面的我忘记了抱歉】

其中：② 该社区公交站只有888路公交直达百度广场，还有其他公交路，、路等到达别的娱乐休闲场所，顾客可能乘坐888路到百度广场，也可能乘坐其他路线去别处;③④⑤⑥ 四项消费的消费金额都有记录可以查询;

④ 顾客常去的餐馆有所记录;

⑤ 顾客常点的歌曲有所记录;

⑥ 顾客常看的电影及类型有所记录;

① 顾客出门后不一定要搭公交车，可以出门在社区下个棋再回家;

③⑥④ 顾客进行各项活动的顺序不一定按上述顺序，且也不一定逛街、吃饭、唱歌和看电影都进行，可以逛街、看电影、吃饭然后直接回家。

篇6：阿里巴巴产品经理笔试题

1.产品界面(手绘、电脑线框图、设计稿不限)2.商业模式

3.产品定位与价值

4.团队角色和项目计划 5.风险评估 6.产品考核标准

2.互联网网站多采用手机号码作为帐号的登录名，请列举这样做的好处和缺陷及你的思考。要求：清晰描述你要改进的不合理的地方，并提出你的解决方案和可预见的效果。任务产出：产品宣讲文档(PPT，15页以内)。

答案1：、优点：

a，手机注册基本保证了真实用户

b，这种真实用户是可以实名追溯的，而且还能引入社交关系（通信录），以及引出社交关系

c，可以与其他应用基于手机号码进行交叉分析 d，可以通过手机号码进行直接联系（营销）e，验证及挂失、忘记密码等流程相对比较简单 f，这种基于手机号的验证保证了相对的安全性

2、缺点：

a，用户可能因为不想透露手机号而取消注册

b，用户更换手机号码，可能产生泄露（以前的支付宝案例）c，成本，每条短信都是5分钱。

3、解决方案

a，建立类似lastpass（名字忘了，就是统一密码管理应用）的应用，我们姑且称为MIMA应用，用户只需要在这个应用上，用手机注册一次，就会把这个应用的账号与手机关联。b，以后用户注册的时候，就用MIMA应用的账号密码就可以了（后台账户打通即可）

c，如果你的MIMA账号被盗，被别人注册的时候，你可以通过你的手机找回MIMA的密码，然后看到别人注册了哪些应用，在MIMA应用上进行注销服务。

d，如果你换手机号，只需要在MIMA应用上更换绑定手机号码，MIMA应用会自动将你的其他应用对应的手机号码进行更正。

4、解决了哪些问题：

a，成本，不用每个都花5分钱，很多小公司应该很乐意的 b，更换手机号的变动不会引起问题

c，用户可以备一个号码，专门用户注册，导致隐私泄露少（其实智能手机很难控制隐私）做PPT，1,2两点我会用1张PPT，3部分可能有一些图例，需要2-3张，4用1张PPT。答案2：利：

1，降低用户注册。阿里用户层面广泛，使用手机登陆可以让大龄用户比较容易的记住自己的账号名字。2，加强用户账号安全性。用户使用手机注册的过程可顺带进行手机账号安全绑定。3，有利于移动用户的转换。弊：

1，用户手机号回收之后，账号的解绑修改问题比较复杂。2，移动用户因木马问题导致的账号被恶意注册问题。3，因为绑定的手机导致的密码修改找回解绑问题。答案3：

好处肯定是（1）用户方便，不会因为繁琐的流程而导致流失

（2）积累数据库。有了数据库，不仅以后分析行为，而且可以偶尔打打广告，激活一下用户。

（3）直接绑定手机，如果用户密码忘了，找回更轻松。缺点：

（1）手机注册或者绑定时，需要验证。填手机号，点获取验证码，等待2-5秒，看到验证码短信，填写到电脑上，点确定........这么多步骤，用户肯定不爽。

【改进建议】：收到验证短信后，直接回复1，即可激活。

（2）大多请用户使用手机号的时候，没有给出一个理由或者不泄露的承若。（虽然大多数人知道留手机号是为了方便，但肯定有一部分人不知道为什么要留手机号，或者觉得很危险）【改进建议】可以找360合作，对数据库进行加密保护，答案：

互联网网站多采用手机号码作为帐号的登录名：手机号作为登录名的探究：手机号作为登录名的利弊：手机号作为登录名的一些想法：一些改进问题：

3.如果要针对中国老年人（55岁以上）设计一款聊天沟通应用（工具），可以怎么做？如何设计？又如何做推广？可考虑PC、手机、平板、电视等各终端，聊天沟通不仅限于文字聊天，可包含语音、视频、文件分享等。任务产出：产品宣讲文档(PPT，10页以内)。内容包含：

1.产品界面(手绘、电脑线框图、设计稿不限)2.商业模式

3.产品定位与价值 4.团队角色和项目计划 5.风险评估 6.产品考核标准

4.一个电子商务网站，用户总是抱怨到货太慢，你觉得可能是什么原因？该如何改善？要求：请详述在改善的措施中你是如何设计产品系统功能和运用信息技术的，并提出你的解决方案和可预见的效果。任务产出：产品宣讲文档(PPT，15页以内)。

5.二维码、条形码做为移动互联网中一个新的入口，设计一个在校园中可以推广的基于二维码的新的商业机会。需要描述清楚：

1.2.3.4.场景，解决什么问题

产品设计，如何用产品解决这个问题如何推广，前期会有什么困难，如何克服

产品的前景规划，会影响多少人，产生怎样的效果

任务产出：产品宣讲文档(PPT，10页以内)。

6.2012年11月11日，天猫及淘宝创造了191亿元的单日总成交额，而2013年的“双11”再次证明：在互联网的世界里，没有什么神话不可以被打破，“双11”天猫及淘宝的总成交额达到350.19亿元，成为全球最大购物狂欢节。今天，如果天猫和你一起要为年轻人打造一个充满惊喜和满意的专属的购物节，应该选在哪一天？应该怎么做？你的可行方案可以包含但不限以下内容：活动的主题，品牌选择，市场传播，买卖互动等方面。任务产出：产品宣讲文档(PPT，15页以内)。

7.通过竞品分析，利用手机端设备的特点，设计一款音乐APP，任务产出：产品宣讲文档(PPT，10页以内)。

1.产品界面(手绘、电脑线框图、设计稿不限)2.商业模式

3.产品定位与价值 4.团队角色和项目计划 5.风险评估 6.产品考核标准

竞品分析：入选产品：行业分析：

分析产品环境和版本功能结构分析产品功能

各大平台特色功能对比总结

篇7：阿里校招数据产品经理笔试题

案例一

1) 案例说明：11月11日，天猫及淘宝创造了191亿元的单日总成交额;的“双11”，天猫及淘宝的总成交额达到350.19亿元，成为全球最大购物狂欢节，如今，便捷丰富的购物体验吸引着越来越多的网购消费者，同时，越来越多的中小企业、小卖家等活跃在阿里巴巴平台上，竞争随之越来越激烈，如何解读大数据、用好大数据进行精细化、精准化运营?已然成为炙手可热的话题!如果，你拥有阿里巴巴的电商大数据，如果，你面向的是千万级的商家和数以亿级的买家，如何规划和设计一款基于大数据的数据产品?阿里巴巴当前已经有一些数据相关的产品提供给商家使用，例如，生意参谋，量子恒道，数据魔方，阿里指数，淘宝指数，等等，这些都是你可以学习和参考的。

2) 目标产出：产品宣讲文档(PPT，15页以内)

产出要求：清晰描述你要设计的`数据产品的背景思考、产品方案、产品详细设计和落地计划、可预见的效果等。

产出内容包含：

产品界面(手绘、电脑线框图、设计稿等一种或者多种)

商业模式

大数据在其中的地位和价值

产品定位与价值

风险评估和规避措施

产品目标和考核标准

团队组成和项目计划

2. 案例二

1) 案例说明：乔布斯是个产品狂人，任何不合理的产品或者流程，他都难以忍受，尝试去改进和提升，他曾经把Oracle CEO 拉里-埃里森赠送给他的游艇重新做了设计;在患重病于医院接受治疗时，曾对医院不合理的流程进行改进和提升。作为热爱生活和勤于思考的你，请以任意一项你在生活中观察到的不合理或者不够好的、与大数据相关的产品为例，提出你的改进建议和优化方案，

2) 目标产出：产品宣讲文档(PPT，15页以内)

产出要求：清晰描述你要改进的不合理或者不够好的产品、你的解决方案和落地计划、可预见的效果等

产出内容包含：

产品界面(手绘、电脑线框图、设计稿等一种或者多种)

商业模式(如果涉及的话，请给出你的思考)

大数据在其中的应用和价值

产品定位与价值

风险评估和规避措施

产品目标和考核标准

3. 案例三

1) 案例说明：随着大数据时代的来临，人们对数据分析、从数据中发现知识的渴望越来越强烈，企业内部小二的数据分析、数据化运营诉求更是强烈!阿里巴巴集团每天产生PB级别的数据量，包括淘宝、天猫、1688、国际站等相关业务数据，每天和数据打交道、有数据需求的同学逾万人，而基于大数据进行大数据服务(包括数据采集、计算、服务、展现等)的数据人却只有几百号人，如何利用仅有的几百号人，在机器、人员、时间等有限的情况下，满足每天万余人的数据需求?!如果，你是数据人，如果，你每天被万余名业务方等待着，你如何思考、规划和设计大数据服务?

2) 目标产出：数据服务规划、设计文档(PPT，15页以内)

产出要求：清晰描述你如何思考&规划大数据时代下的数据服务，你的解决方案和落地计划，以及可预见的效果等;

产出内容包含：

解决方案思考(架构图、产品手绘or电脑线框图，设计稿等一种或者多种);

商业模式(如果涉及的话，请给出你的思考);

产品的定位和价值;

团队组成和项目计划;

风险评估和规避措施;

篇8：百度校招产品经理深圳站笔试题

，

第二题是发现校园里效率很低的事，然后有没有想过提高效率，针对校园痛点，提高效率，分析需求，分析用户群及特征，估计用户数量及使用频率，画流程图，说明为何提高效率。

篇9：去哪儿校园招聘产品经理笔试题

2.天猫和淘宝商品有哪些付款方式？支付宝余额付款货到付款财付通付款信用卡付款

3.DAU代表什么意思？日用户点击量月活跃用户数量日活跃用户数量网站独立访客

4.关于去哪儿网、携程网、穷游网、艺龙网，以下说法正确的是？

      去哪儿是旅游产品类搜索引擎，携程是代理商

去哪儿和艺龙主要是代理商，携程是旅游产品类搜索引擎艺龙、携程均主要是旅游产品搜索引擎去哪儿、携程均是旅游产品类搜索引擎穷游网是旅行社区论坛网站

穷游网、蚂蜂窝的业务模式很相似

5.以下的描述正确的有？

      美国亚马逊和京东的核心业务模式是基本相同的腾讯的主要营收是游戏收入 360公司的主营业务是搜索微信至今是没有广告营收的

支付宝中的钱可以随时提现到用户的四大银行账号中百度的主要营收是游戏收入

6.你的主管委派一个任务给你，需要你与前端业务部门一起研究一种创新融资理财产品，需要你负责进行产品分析，形成产品需求说明。

在该产品的分析过程中，你需要考虑的因素有那些？       市场上类似产品的竞争合规和法律风险

市场上类似产品在用户体验上的反馈现有产品平台的情况，寻找差异

后台业务部门的(风险、资金、运营等)管理要求主管对你KPI的要求

7.对于一个网站，以下哪些动作可以让这个站点更好的被搜索引擎收录：

     保持一贯的品牌

避免任何Flash或Javascript文件不出现弹出窗口

包含一个链接回到完整的网站了解消费者如何与网站互动

8.常用的敏捷开发模式是下面哪几种？

      XP Scrum RUP CMMI ISO9000 以上都不是

9.以下哪些属于典型移动操作系统

      android IOS Mac OS Symbian WP Solaris

10.以下哪些概念与CRM领域模型相关

     个人组织 Leads 订单帐户  销售

11.请问：以下哪些是智能手机的操作系统？

     Android iOS Navive MUI Symbian

12.史塔克老板富甲一方，暗地里却做这不可告人的勾当,很多人想找机会谋杀他。一次宴会上，史塔克正在用餐,突然停电了,等到灯亮时史塔克已倒在桌上中毒身亡了.警长检查了和史塔克一同用餐的几位客人的随身物品，请判断谁最有可能谋杀史塔克？

奈斯:手帕,现金

戴丝:手机,钱包,现金

罗德:钢笔,手表,手机

娜拉:铅笔,照片

克尔:手表现金

维克多：手帕、手表、铅笔

      奈斯戴丝罗德娜拉克尔维克多

13.赵一夫妇请了钱二夫妇和孙三夫妇来他们家玩游戏。这种游戏的规则是，夫妇两个不能一组。赵一跟李四一组，钱二的队友是孙三的妻子，周五的丈夫和吴六一组。那么这三对夫妇分别为：

    赵一-吴六，钱二-周五，孙三-李四赵一-吴六，钱二-李四，孙三-周五赵一-周五，钱二-李四，孙三-吴六赵一-李四，钱二-吴六，孙三-周五

14.100个人回答五道试题，有81人答对第一题，91人答对第二题，85人答对第三题，79人答对第四题，74人答对第五题，答对三道题或三道题以上的人算及格，那么，在这100人中，至少有多少人及格。      90 82 80 70 64 60

15.一个公司里一共有44个员工，现在要从A、B、C、D、E 这5个候选人中选取组长，每个人都可以投一票，A得票23张，B得票第二，C和D则得票相同，E最少得4票，那么B得票（）张。

      5 6 7 8 9 10

16.某地有两个小镇，A小镇的人在星期一、三、五说谎，B小镇的人在星期二、四、六说谎。在其他日子他们说实话。一天,外地的王从明来到这里,见到两个人,分别向他们提出关于日期的问题。两个人都说:“前天是我说谎的日子。” 如果被问的两个人分别来自A和B，这一天是星期几，以下哪项判断最可能为真？

      星期五或星期日星期二或星期四星期一或星期三星期四或星期五星期三或星期五星期四或星期六

17.张

三、李

四、王五三人是阿里巴巴的小二，他们的未婚妻沉鱼、落雁、闭月也都是。知情者介绍说：“沉鱼的未婚夫是李四的好友，并在三个男子中最年轻；王五的年龄比闭月的未婚夫大。”依据该知情者提供的信息，我们可以推出三对夫妻分别是：

     张三—闭月，李四—落雁，王五—沉鱼张三—闭月，李四—沉鱼，王五—落雁张三—落雁，李四—闭月，王五—沉鱼张三—落雁，李四—沉鱼，王五—闭月张三—沉鱼，李四—落雁，王五—闭月  张三—沉鱼，李四—闭月，王五—落雁

18.你承担了一家你们学校边上的早餐店的经营，下面的哪些做法你觉得是能够提升营业额的？

      根据人群特征调整售卖品类

合理的将早餐店区域分类，不同的区域进行数据监控,做数据化运营提高单次购买价格提高购买频率

请专业的早餐营业员别出心裁的营销活动

19.你觉得下面哪些是微博和微信提供的产品能力？

      私密社交通讯公开社交团购订阅号拍照

20.哪几项不属于SWOT分析模型的要素？

      成本优势劣势机会威胁回报

21.假设一理财产品的年化收益率为4.3%，那么10000元本金，每天收益多少元？

      1.2462 1.1994 1.1833 1.1780 1.0998 0.9856 22.在产品开发中使用快速原型设计的价值是下列哪些？

      通过可视化的方式和技术，运营团队传递需求能够用较短的周期交付核心产品价值通过快节奏的迭代开发提高产品质量适用于需求易于定义和不易变更的产品

项目开展前期，可以用于检验想法和产品设计只可以在视觉保真度维度形成原型

23.都说用户体验重要，请问用户体验的衡量方面主要包含以下哪些？

      品牌内容功能可用性用户效果

24.在淘宝和天猫查看商品详细信息的时候，经常会遇到网站还给消费者推荐了一些其他相关的商品。请问，以下哪种智能推荐的效果（点击之后并形成成交）好？

    在商品详细信息的顶部，用“看了这个商品的人又看哪些商品”的算法在商品详细信息的顶部，用“买了这个商品的人又买哪些商品”的算法在商品详细信息的底部，用“看了这个商品的人又看哪些商品”的算法在商品详细信息的底部，用“买了这个商品的人又买哪些商品”的算法

25.以下哪些过程能体现以用户为中心的设计思路？

     对用户体验有正确的预估认识用户的真实期望和目的

在功能核心还能够以低廉成本加以修改的时候对设计进行修正保证功能核心同人机界面之间的协调工作，减少BUG 参考竞争对手产品的设计

26.假设今天你开了一家经营生鲜品类的淘宝店，你怎么获取第一批用户，并能够运营起来？

（请在4道问答题中选择2道及以上作答）

27.给你100万人民币作为启动资金，让你3个月做一款厨师上门的O2O业务，3个月内先发展2个小区的客户。你怎么理解这个事情，你将会怎么操作？请阐述一下你的思路。（请在4道问答题中选择2道及以上作答）

28.产品经理这个称呼最近一个阶段非常的热，涌现了诸多的代表人物和代表性言论、观点，比如苹果的乔布斯、微信的张小龙、小米的雷军、以及理想主义的创业者罗永浩等等，请你谈谈你最崇拜和喜欢的一个产品经理代表人物是谁？为什么？你为什么希望未来能成长为一名产品经理？

（请在4道问答题中选择2道及以上作答）

29.在你平时使用手机进行网络购物的过程中，是否存在某种需求未被满足好？ 1）请描述具体的需求发生场景，指出该场景对应人群、需求强度及发生频率；

篇10：去哪儿校园招聘产品经理笔试题

PM28

【2013】百度产品经理笔试题

一【约30分钟】：

先让我自我介绍，用三句话描述自己。

我以为是技术面，就按技术的思路说，说自己算法好，还说自己项目做得多，以及自己喜欢互联网。接着第二个问题是：你怎么理解产品经理和技术研发的？

我当时才反应过来，我面的是产品，不是技术。事发突然，就想到什么说到什么了，说了两点：

1.有技术背景的产品经理可以清楚若开发某个功能，按现在的技术能力，可行不可行，如果可行，预估出比较准确的开发时间。举了一个数据库的例子。对产品内部数据关系了解的产品经理，可以知道增加一个新功能，需要修改几张数据表，这样在和开发人员商量某个功能可做不可做时，可以不会被开发人员以这个功能涉及的代码量大给唬住。

2.有技术背景的产品及管理可以知道某个功能做出来后，实际呈现出来的会是什么效果。举了javascipt中不刷新页面的例子。对于一般的html网页，用户每做一个操作，网页就得刷新一次。没有网页前端开发经验的产品经理，会觉得这种刷新无所谓；但有这方面经验的产品经理不仅知道这种刷新很影响用户他体验，而且可以用javascript这个技术极大减少网页的刷新，这样他对开发提需求时，可以把不刷新的需求提上去。

【事后回忆这块面试时，才发觉我回答的有些不对题，sigh~】为什么想做产品经理呢？

在大公司里，程序员只能按照别人的想法写程序做软件，没有太多自主性，而产品经理可以结合用户需求和自己的想法，做出属于自己的产品。另外我有创业的想法，虽然这是很远的事情，但是我想在毕业的这几年对产品所涉及的方方面面都了解一下，所以做产品经理是个好选择。我看你简历上写了许多关于产品经理的书的，你能跟我说说这些书给你的收获吗？说一个就行。

那我说说淘宝的苏杰写的《人人都是产品经理吧》。他提的一个例子给我印象很深，当时他推销淘宝给商家时，为了让商家可以容易使用淘宝，他做了一个软件安装盘，安装盘里的安装程序是放一个IE快捷方式到桌面，用户点击这个快捷方式，就会自动打开IE，并定位到淘宝商家的网页端。这种软件安装方式对于我们这些做互联网的人来说是非常不可思议的，因为只要自己在浏览器地址栏里输入网址，就可以进到网页端入口。这个例子给我的启发是：做产品，更多时候要站在用户角度去想问题。就中国国情来说，大部分网民的学历比较低，导致用软件的习惯也和我们这些高学历的做互联网的不同。为了争取这部分用户，必须按照他们的思维去设计产品。如果只对这些低层次的用户设计产品，那高层次的那批怎么办？

那就根据不同层次的用户设计不同的产品。好比腾讯的通讯软件，它一开始推出qq，从卡通的界面风格到复杂的功能，针对的是低端用户。后来腾讯推出TM，界面简洁，功能也简单，面向的就是高学历的白领用户。如果开发人员有限，只能做一款产品，怎么办？

那就看做这个产品的商业目标是什么，是积累用户数量优先，还是获取商业利益优先，又或者是其他的商业目标。还是说qq的例子，qq走的是争取用户数量的商业目标，这个选择是对的。因为qq是一款基于人与人关系的软件，虽然它不被高层次用户所喜欢，但是他们的很多朋友，都是低层次用户，所以高层次用户也不得不用。你对新浪微博和腾讯微博有什么看法？

技术上来说，腾讯微博更好一些。腾讯自己就是软件公司。后来我还听过一个花边新闻，说腾讯花了5倍的薪水把新浪做微博的主程序员挖走了。

但是从运营和商业目标优先级来说，新浪微博更好些。新浪微博因为更早进入，邀请了些名人入住新浪微博，这些名人发表的言论对于大部分草根用户很有吸引力。此外，新浪微博是新浪这几年最重要的打翻身战的产品，新浪会投入更多资源去做好这个产品。但是腾讯的产品线很大，腾讯微博只是其中一个，做坏了对整体公司的利益不会产生太大的影响，所以腾讯在微博方面的投入没有新浪多。

【后来听侯站长说，新浪当时把最好的运营人员都调到微博部门，所以难怪新浪微博的运营能力这么强】那两个微博在产品设计层面上有什么不同？

新浪微博的用户昵称是唯一的，这样可以使用@昵称，直接点击昵称就可以进入那个用户的个人页面；腾讯微博的用户昵称可以重复，所以一个用户昵称会对应多个用户，因此点击@昵称后需要先进入一个用户列表页面，再从列表里选择真正感兴趣的用户，比较麻烦。

【回去验证了一下。注册了一个和自己原qq昵称相同的qq用户及其微博，发现注册时除了要设置用户昵称，还要设置微博地址。用户昵称可以不唯一，但微博地址必须唯一。当使用@用户发表微博时，系统先按昵称匹配，如果匹配到唯一的昵称，则发送成功，否则给出提示说无法定位昵称，让用户选择是否发送，选择发送后发出的微博没有@效果；如果前面的昵称匹配结果有冲突，比如找不到或找到多个，还会按地址匹配】最近新浪微博改版了，你知道吗？

我不是新浪微博的深度用户，所以可能关注到功能不全。我注意到的是微博加入了游戏功能，不过这些游戏我没点进去玩过。新浪微博改版的目标是加强用户间的SNS关系，界面上呈现纵向三层结构。不过新版微博要用邀请码才能上，所以你没邀请码用过。

。。你简历上的手机交友软件，可以说说吗？

我先说一下这个项目的背景吧。我的一个朋友最近一年经营了一个豆瓣风格的垂直化社交网站。网站采用uchome的模板，包括日志、记录、照片以及活动等功能。现在他想扩展产品线和线下宣传两方面的考虑，找我一起设计网站的手机客户端，在手机上强化网站好友间的关系。现在这个项目设计已经完工，进入编程实现阶段。那这个手机客户端有什么功能？

主要集中在交友和活动公告两方面。交友方面，包括查看周围有哪些用户，以及他们的最新状态和留言，这个类似微博，只是加入了地理位置信息。另外系统会推送在自己周围出现的和自己兴趣爱好接近的用户，这样的好处是让陌生人交流时可以容易找到话题。活动公告方面，可以查询同城活动，并可选择参加与否。你为什么考虑设计这些功能？

主要是两方面的考虑。一是手机上不方便看长篇文章，所以网站的日志功能没有加入。二是手机的便捷性，用户可以利用碎片时间使用手机软件，所以记录和活动公告功能保留。另外用户可以在上下班的间隙查看公告活动内容，可以及时为参加活动及早调整自己日程安排。

【这里没回答好，应该站在用户需求的角度考虑问题。二面时面试官又问了这个问题，我的回答有所改进，但还不够。】如果你来这边实习，这个手机交友软件项目怎么办？

产品经理的工作主要分为三阶段：1.调研需求，设计产品。2.沟通开发和美工，完成产品。3.产品发布，运营产品。这三阶段中，第一阶段任务量最大。现在这个项目进入到第二个阶段，我的事情会减轻很多，只要和开发定期沟通，确保进度就好。二【约30分钟】

开头自我介绍

从本科到读研这几年，做的都是技术，还包括两个在微软的实习。但是在今年1月份产生了做产品经理的想法。从那时起，我开始为做产品经理做准备，包括看了一些做产品的书，参加产品经理的线下讨论，以及现在在做一个手机交友软件的产品工作。为什么会想做产品经理呢？

当时看到互联网创业的一些事例，对我触动很大。我喜欢能根据用户需求和组织利益做自己的一个产品，但是如果做程序员的话，只能按照别人的想法写程序做软件，没有太多自主性。

【讲这些例子时，我应该提一下交大学生创业做的“饿了吗”】这时候我头脑犯晕，问了一个不该问的问题：不过我现在有个疑问。对于计算机专业的学生，把产品经理作为自己的职业目标，是先做技术再转产品好，还是直接做产品好？【这个问题不适合在面试开始就问，可以在面试临近结束时问，或者根本就不应该问】

你是问我吗？是的。

我自己是属于先做技术转产品的情况。但是如果再让我选一次，还是直接做产品好。做产品要兼顾运营、设计、需求调研等事情，这些事情都是以前做技术接触不到的。【他的回答中规中矩，也许是想尽快结束这个问题，进入正式面试吧】你说说简历上的手机交友软件吧。

我把一面说的，重复说了一遍。你为什么考虑设计这些功能？

主要是基于加强用户联系和线下宣传两方面的考虑。这个网站在建站之初，是以话题和内容为亮点，吸引新用户进来。网站运营一段时间后，网站上的用户因为线上讨论话题，以及线下活动，建立起一定程度的私人关系。这些人聚在一起时，可能不仅仅讨论原来感兴趣的话题，还会讨论生活其他方面的话题。甚至我和这个网站的用户交流时，用户跟我说，他现在来这个网站，都是来看看他关注的那些朋友最近更新了什么状态和发了什么日志，对于其他人的动态，就不怎么关心。你是怎么跟这些用户交流的？

通过qq，或者线下面对面聊天的方式。

【后来我和侯站长交流时，他说：面试官特定打断我，问这么一句话的原因是：他想知道我怎么了解用户需求的。面试产品经理时，面试官很看重面试者对用户需求的理解和感觉，而我在整个面试过程中只是随意提了下这方面，有些欠妥。侯站长还提到，说用户需求时，最好多用数据和事实，通过观察用户行为、问卷调研和用户访谈等多种方式确认用户想要什么样的产品】继续说。

然后站长想既然用户这么用网站了，就顺应用户的需求，针对人与人的联系，做一个手机客户端。另外他在跟我说这个想法时，我也赞同他的想法。任何社区，都可以靠内容和话题拉来第一批的用户，但是从社区发展长远性考虑，要转向加强人与人的关系。好比王兴做的海内网，靠高质量的IT话题和讨论吸引了一大批互联网从业者过来。但是后来五季做了类似的社区，然后海内网上的人全跑到五季上去了。海内网的失败，我个人理解为没有转型为加强人与人关系。因为话题和内容是很容易被竞争者模仿的，但是原有的用户关系，是很难被竞争者复制过去的。

【我事后觉得这块扩展的有些多，可以不用讲海内网的例子，而是应该马上切换到线下宣传这部分】那用户为什么用你们这个手机客户端，而不用别的手机交友软件？

有两方面原因。一是网站运营了一年，产生了一批黏性高的老用户，他们会对网站的相关产品有着很高的热情。另外手机端的数据和网站是同步的，所以他们可以直接登录，登录后可以马上看到他们之前在网站上认识的好友信息。二是市面上还没有针对兴趣爱好做文章的手机交友软件，而我们的软件可以推送和用户兴趣爱好接近的人，这样他们在交流时可以很容易找到共同话题。你刚才说网站的用户黏性高，为什么？

这个网站跟其他社交网站不同的一点是，它很重视线下活动。这些活动包括话题沙龙、读书会、短途旅游、音乐派对等。对于某个活动，一开始是网站站长组织做起来的，活动做成有一定影响力，组织策划也比较稳定后，站长就把活动放手给网站热心志愿者做。这种线下活动面对面的交流，比起线上文字的交流，更容易建立起友谊，而他们是因为这个网站认识的，所以对网站也有感情。

【这里我应该举以前调研的数据。就是通过不同途径知道该网站的用户，彼此的用户忠诚度不同，其中通过线下活动知道的，转化为高黏性用户的比例接近70%，其次是通过气质相近的其他网站的友情链接过来的，最后才是朋友推荐。】

【另外，我还应该搬出以前写的关于”线下活动-活动记录日志-首页推荐“三位一体的理论，从互联网产品的角度，去回答为什么别家也做线下活动，但用户黏性就是没有这个网站高】有哪些数据可以证明用户粘性高？

这个网站目前有注册用户3万人，活跃用户3000人。活跃用户是指最近一个月内登录网站至少一次的用户。其中高黏性的用户接近1000人，这些高粘性的表现包括最近一个月参加至少一次线下活动，或发表至少两篇日志。这个统计我是通过随机查看50个用户的登录情况和发表日志情况得到的。

【说完后有些后悔，实际数据比我说的要高一些】

下面我说说线下宣传那部分。保留网站的活动公告到手机客户端，是有两方面的考虑。一是因为手机的便捷性，用户可以很方便地查到自己周围这几天要开展的活动，并及时为参加活动及早调整日程安排。二是在将来的版本中要加入活动签到功能，本网站的用户通过签到获得价格优惠的行为，会被一起参加活动的但还不了解我们这个网站的人看到，这对宣传原网站有很好的帮助。那凭什么用户会用你们的活动公告功能呢？

有两方面的原因。一是结合了lbs，用户可以知道自己周围近期有什么活动，原来他可能因为活动地点远而不想去，现在活动列表按活动地点距离排序后，他会先看到离自己近的活动，这样去参加活动的动力会更大一些。二是在接下去版本中会做的签到功能，用户通过签到可以享受到比别人更优惠的活动收费，这对于大部分经济实力不是很强的用户来说，还是具备吸引力的。

另外，活动签到对商家或活动主办方也有吸引力。一来加大了他们的宣传，二来他们可以拿到用户的行为数据，知道这些用户除了来自己这些消费或参加活动，还去了别的哪些地方消费，这样有助于他们了解竞争对手的情况，提升自己的服务质量。

2014百度校园招聘产品经理笔试题

1、选择微信最新版本中，你使用过程中感到超出预期的新增feature，分析器背后的设计决策依据。（50分）

2、在你平时网络购物过程中，是否存在某种需求未被满足或者没有被满足好？

（1）请简要描述该需求或需求场景，指出相应的用户群体，需求强度，需求频率等。

（2）请设计一种解决方案，来满足这种需求，并简要阐述设计思路，给出产品框架图。

注：解决方案可能包括但不限于一款产品，或者一个页面，或者一个模块，若涉及一个模块，可以承载于已有知名产品。（50分）

2015校园招聘产品经理面试题

百度的产品经理笔试今年全部为开放式回答，1个小时，1张白纸，回答两个大题。题目基本上一题为产品分析题，一题为产品设计题。个人认为这些问题对产品经理的阅读能力、理解能力、思考能力以及解决问题的能力都有着不错的考验。半个小时的时间说多不多，说少不少，怎么在有限的时间里表达出自己的想法、创意并解决问题是考察的重点。

题目一（大连、深圳站）1.请分别给出世界杯开赛前、开赛期间、开赛后，“世界杯”这个关键词下的用户主需求，以及网页搜索结果展现页面。（50分）（如果对世界杯不熟悉，可用一个热门电影代替）

2.请设计一款百度地图和大数据相结合的产品，产品形态不限。（50分）注：需要说清楚包括但不限于一下内容：产品的功能，产品的主要界面框架图，产品的价值。产品形态可以是仪的独立产品，或一个承载于百度地图产品的模块等。

题目二（武汉站）

1、列举一款你常用的移动APP，并分析他的最核心功能、满足的需求、超预期的功能以及竞争优势和发展趋势

2、如果让你设计一款相册APP，代替系统自带的相册功能，你会怎么设计，列举主要功能。分析原生相册的不足，用户需求痛点，画出相关页面的产品原型线框图(1-3个页面即可)。并分析为什么用户要使用你这款产品

题目三（上海站、北京站）1.从用户需求角度出发，设计“中国好声音”query的搜索结果页面，并详细说明你的设计思路。【50分】

2.一个社区有A、B……Z共26个社区，每个社区有100位居民，每个居民有独一无二的身份编码，如：

A社区：A001、A002……A100

B社区：B001、B002……B100

……

Z社区：Z001、Z002……Z100

①出门→②坐公交车→③在百度广场逛街→④在百度广场吃饭→⑤在百度广场唱歌→⑥在百度广场看电影→⑦……【后面的我忘记了抱歉】