稽查一中队2011年工作思路

稽查一中队2011年工作思路（精选12篇）

篇1：稽查一中队2011年工作思路

南江县烟草专卖局

稽查一中队二0一一年工作思路

2010年稽查一中队在县局的正确领导下、全体队员的共同努力下，圆满的完成了上级赋予的各项任务，但是，众所周知，随着卷烟打假工作不断深入，打假力度越来越强，在这种形势下，卷烟贩假售假活动出现了一些新的变化。贩假售假分子作案手段更趋多样化、专业化，组织更加严密，抗打击能力不断增强，这些新动向，给我们查处和执法难度在进一步加大的同时也给烟草专卖管理工作提出了更新、更高的要求。根据多年的打假工作经验，现将2011年中队工作思路作如下安排：

一、全力抓好日常管理工作，认真履行专卖职责专卖管理的日常工作复杂性。

1、要进一步增强中队的整体素质，提高依法行政能力和文明执法水平。专卖管理执法水平的高低，关键在于执法者素质的高低。只有坚持不懈地加强队伍建设，才能切实肩负起《烟草专卖法》所赋予的行政管理职能和维护卷烟市场秩序的重任，才能为烟草行业实现平稳发展营造良好的外部环境。因此，我们要把专卖队伍建设和提高整体素质作为重要的工作来抓。要深入学习和贯彻《行政许可法》和《烟草专卖法》及其实施条例，切实提高依法行政的能力。坚持严格执法、公正执法、文明执法，严格按照法定权限和程序行

1使职权，规范专卖行政执法，充分体现公开、公平、公正的执法要求，努力提高依法行政能力和文明执法水平。进一步增强队伍的整体素质，以适应烟草行业改革与发展的新形势对专卖管理工作提出的新要求。

2、认真抓好三级联管工作，积极争取地方政府对卷烟

打假工作的领导。实践表明，政府重视，加强领导是打假工作不断取得成效的关键。要经常主动与辖区地方政府综治办加强沟通协调，全面落实打假责任制。当好主人翁，经常性通报卷烟打假开展情况，同时要进一步加强与公安部门的联系，争取在执法中给以有力配合和支持，把卷烟打假工作落到实处，不断提高市场占有率。

3、明确任务，突出重点，深入持久地开展卷烟打假打

私工作。在日常工作中，要明确各个阶段、各个环节的工作任务，突出打假重点部位。要加大对长途快客车站、托运部等地要加强监管力度，经常组织不定时的检查，要切实做到守土有则，严把关口，严禁假非私烟的流入。要加大对宾馆、酒店、茶楼、等高档烟消费场所的检查力度，实施重点检查、重点监管、重点清理，努力提高对高档卷烟消费市场的控制力和市场占有率。要有针对性地开展“端窝点、清市场、打网络、断渠道、抓主犯”的打击行动，加强对一些被打击过的不法烟贩的监控力度，对辖区内的重点人物和车辆的活动范围和活动情况进行全天候的监控，采用超常规手法收集贩售假

烟的网络信息，加强监控，抓住时机，一查到底，开展战役性打击行动，彻底摧毁贩售假烟网络。

3、规范经营行为，牢固树立内管工作的重要性，内管工作是规范内部经营秩序的一项重要工作，在日常工作中随时跟踪掌握辖区的营销政策和客户的订货情况，加强同级监管和日常监管，发现问题及时上报县局内部监督管理部门并积极协助调查处理，把问题处理在萌芽状态，营造良好的规范经营秩序。切实树立“内管外打”两手都要抓，两手都要硬的工作格局。

二、牢固树立创新意识，创造性地开展专卖工作

专卖管理工作的对象是广大的卷烟零售户，他们也是卷烟销售网络的宝贵资源。从卷烟经营的角度看，他们就是上帝，是烟草行业的服务对象。过去，部分专卖人员对此认识不够，就专卖抓专卖，就管理抓管理，工作方法单一，缺乏服务意识，致使有的零售户与专卖管理形成对立。因此，在下一步工作中中队必须从传统的、习惯的思维方式和行为作法中摆脱出来，提高为广大零售户服务的意识，寓管理于服务之中，与广大卷烟零售户建立起牢固的合作伙伴关系。具体工作法的内容是：要求专卖员在市场走访的工作中，由单纯的日常监管向诚信等级管理服务转变，通过向零售户宣传法律法规，拉家常，帮助指导卷烟的陈列，了解零售户的销售状况并对零售户的经营销售提出合理化建议，通过一系

列服务工作来不断加强对零售户的情感服务，消除零售户的抵触情绪，以此达到市场走访的目的。通过市场监管融合服务工作法，使专卖稽查人员的服务意识得到了加强，与零售户的联系更加紧密，零售户的抵触情绪逐渐弱化直至清除。这种方法的效果明显，不但零售户容易接受，而且专卖人员也熟知卷烟商品及营销知识的同时也提高了全体队员的综合素质。

专卖管理具深义，卷烟打假无穷期。随着烟草行业的改革的不断深入，烟草专卖稽查还会遇到许多的新问题和新情况。我们要在做好日常工作的同时，牢固树立起创新意识，做好长期作战的准备，树立永不收兵的决心，只有这样，才能为行业经济平稳运行提供强有力的保障，为切实维护国家利益和消费者利益做出新的贡献。

篇2：稽查一中队2011年工作思路

2011年，稽查一中队共查获各类涉烟违法案件74起，其中无证运输案件4起，卷烟45条，无证经营案件11起，卷烟158.8条，渠道外案件40起，卷烟528.6条，烟叶烟丝案件8起，烟叶烟丝942.8公斤，假冒卷烟案件11起，卷烟80.2条，2011年稽查一中队共计查获卷烟811.9条，行政拘留10人。

一、2011年工作情况。

为加强辖区卷烟市场管理，提高市场净化率，2011年稽查一中队在专卖科及稽查大队的带领下集中力量开展了以整治宾馆酒店、大型工地、名烟名酒店、奶茶店、娱乐场所、重点户、违法大户、息马地市场、兴隆矿市场等区域加大了整治力度及重点打击。

二、存在的问题及不足

回顾2011年的工作，对案件信息线索摸排不够完善、案件信息培养等方面还有较大差距和不足，打假破网能力及案件经营水平需要进一步加强。

三、2012年工作打算

在2012年的工作中，我们工作的重心是进一步深入贯彻落实局（营销部）的各项工作部署，认真分析当前存在的问题，紧紧围绕“打假破网”这条主线开展各项工作，主要有以下几点打算：

1.继续对重点户、名烟名酒店、非法经营大户以及有违法经营嫌疑的零售户进行重点整治，联合公安、工商等执法部门，对已经掌握的仓库、车辆及其它可疑场所进行全面检查，对于前期重新梳理有价值的线索进行跟踪摸排加大打击力度确保完成打假破网工作任务。

2.积极联合公安、工商、交通等职能部门，进一步加大路堵路查、形成执法合力，对涉烟违法分子加大打击力度、加强网络案件侦破力度，深入分析市场动态，加强联合协作机制，深入开展各项行动，建立健全长效性机制，保持对卷烟市场的高压态势。着力于加强对高档卷烟经营场所、名烟名酒店、物流货运站、违法大户、重点户、快车道、日东高速兖州出口处以及城乡结合处加大整治力度，保证各项行动开展确有成效。

3.围绕打假破网工作的开展稽查一中队全体队员确保在2012年度完成一起符合国家局网络案件。

稽查一中队

篇3：稽查一中队2011年工作思路

日前, 江苏省通信管理局正式印发2011年党风廉政建设和反腐败工作要点和工作任务分解表, 坚持“六廉”思路, 将党风廉政建设贯穿于全局各项工作之中, 为切实履行好通信监管职能提供坚强的政治保证。

一是教育倡廉。要突出鲜明主题, 把以人为本、执政为民教育作为反腐倡廉教育的重点。二是制度保廉。要深化制度建设, 抓好行政审批、干部人事、财务管理等方面制度的完善和执行。三是监督察廉。要加强对领导班子和领导干部的监督, 加强对行政权力运行的监督。四是自律守廉。要严守廉洁自律各项规定, 做到政治上清醒、经济上清楚、工作上清正、生活上清白。五是责任促廉。要落实党风廉政建设责任制, 坚持“一岗双责”, 实行“一把手负责制”, 真正做到围绕中心、服务大局。六是考核评廉。要抓好分解考核, 各部门要对照《江苏省通信管理局2010年党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》, 逐条抓好落实。形成“目标明确、责任清晰、监督有效、考核科学、奖惩分明”的工作机制。

篇4：稽查一中队2011年工作思路

2011年1-10工作总结及明年工作思路

年初以来，我局在省局稽查局和市局的正确领导下，紧紧围绕全市国税中心工作和全省国税稽查工作的总体要求，坚持以整顿和规范税收秩序为目标，以查处税收违法案件为重点，以组织税收收入为中心，以“服务科学发展、共建和谐税收”主题，阳光稽查、文明服务观念更加深入人心，稽查工作总体水平实现了新的突破。现将我局1-10月工作和明年工作思路汇报如下：

一、2011年1-10月工作回顾

（一）发挥稽查职能作用，整顿和规范税收秩序 据统计，1-10月，全市共检查户数410户，入库金额5717.37万元，占全市国税部门总收入的1.34%。其中：立案查处案件128件，有问题案件83件，已结案96件，选案准确率达86.45%，结案率75%。检查查补收入1794.13万元，已入库2319.92万元，入库率129.31%。自查282户，入库税款3397.45万元。

市本级共检查户数51户，入库金额2390.54万元，占市本级税收收入的0.96%。其中立案查处案件28件，有问题案件19件，已结案19件，选案准确率达100%，结案率67.86%。检查查补收入308万元，已入库737.96万元，入库率239.60%。自查23户，入库税款1652.58万元。与往年相比，查补收入占国税收入总额的比重略有下降，主要原因是**有 限公司案、**有限公司案、**骗取出口退税案等大要案检查尚未结案，3件大案的数量、案值增幅较大，预计查补收入在1000万以上，现工作处于扫尾阶段。

稽查工作的有效开展，严厉地打击了涉税违法犯罪行为，整顿和规范了税收秩序，提高了纳税人对税法的遵从度，营造了公平、公正、公开税收执法环境，为推进衢州“两个崛起”做出了一定的贡献。

（二）加大各类检查力度，稽查执法水平逐年提升 1.认真开展税收专项检查。根据总局、省局统一部署，结合我市实际情况，今年我局指令性检查项目的重点是办理电子、服装类产品出口退（免）税企业。1-10月，共安排12户企业开展自查,并针对自查情况,经过分析论证选取了7户企业作为专项检查的重点检查对象，采用统一时间、统一进程的突击调账方法，开展了出口退（免）税企业的专项检查。据统计，经自查有问题5户，查补收入903.31万元，其中：增值税62.29万元、企业所得税826.83万元、滞纳金20.19万元。截止目前，被列为重点检查对象的企业已查结4户，查补企业所得税29.49万元，罚款3.81元，滞纳金0.93万元，弥补以前亏损4.61万元，调减留抵1.19万元。另有3户互为关联关系，涉嫌虚开发票及出口退税方面的问题，案情较为复杂，目前还在重点检查中。税收专项检查促使所检查行业或区域内的纳税遵从度不断提升，纳税秩序不断好转，为构建和谐的税收环境提供强有力的法制保障。

2．加强发票重点检查工作。为严厉打击发票违法犯罪活动，根据总局、省局对重点企业发票使用情况检查工作的部署及要求，我局与衢州地税局稽查局联合成立检查工作领导小组，加强了对发票重点检查的指挥协调和督查指导。1-10月，共安排27户重点企业开展发票使用情况自查自纠工作。经统计，本次国地税联合督导式检查共查重点企业2008-2010年各类国税发票3347953份，发现发票异常涉嫌假票28份，查补企业所得税520075.29元，税款已入库。同时省局结合我局自查情况，从中确定新华人寿、泰康人寿、阳光人寿**分公司和中国石油天然气集团公司浙江**销售公司、中国人寿财产保险有限公司**中心支公司等6户企业作为发票使用情况重点检查对象。截止目前，国税发票重点检查已结束，共确认假票87份，涉税金额1184215元，应补税款237039.5元，因地税发票检查未结束，目前该6户企业尚未结案。

同时，我局还充分发挥金税协查、“四小票”协查的作用，严厉打击发票违法犯罪行为。1-10月，我局累计受托协查58起27户企业，涉及发票265份，金额2581.49万元,税额414.91万元，按期回复率100%；累计委托协查25起，涉及发票208份，金额7603.55万元，税额1293.45万元，收到回复发票208份，其中正常发票121份，有问题发票35份，涉税金额2459.38万元，税额418.10万元，在查52份，涉税金额4240万元，税额721.80万元。经统计，委托协查累计查补收入112.5万元；发出四小票协查函39起，涉及 3 137份发票，收到回复函78份，其中正常发票73份，有问题发票5份，累计查补收入30.33万元。同时受理国税总局稽查局、公安部经侦局督办、转办的各类专案协查3起计5户次，涉及发票29份，立案查处5户，涉及金额404.73万元，税额96万元，累计查补收入34万元。

3.加大大要案的查处力度。为打击涉税违法犯罪，提高税务稽查威慑力，我们在大要案的查处上组织精干力量，重拳出击，大要案发现一起查深查透一起，在大要案的查处上取得非常好的效果。

一是组织查处了我市有史以来最大的出口骗税大案—**骗取出口退税案。***有限公司等五家涉嫌虚开浙江省统一收购发票和增值税专用发票，在我市骗取出口退税涉案税额高达2300万元。2010年12月14日，我局与公安联合成立“12.22” 出口骗税专案组，现已初步查明该犯罪团伙在**涉嫌虚开增值税专用发票价税合计3亿以上。该案受到总局和公安部领导的高度重视和高度评价，7月25日，我局主要领导也应总局要求，赴京作了专题案情汇报，汇报会上，总局和公安部经侦局领导充分肯定了本案的查处工作。9月21日，省局和总局领导也亲赴**听取该案进展情况汇报，对案件查处存在的困难和问题进行了协调，并就如何查深查透该案作了指示。截止目前，该案主犯大部分已被抓捕归案，部分被网上追逃。本案中**科技有限公司现已进入组卷及有关材料的补证阶段，10月初，我局已将有关证据材料移送市公安经侦支队，预计该案年底可结案。目前市公安经侦支队 4 也就本案向检察院提起公诉。

二是查处了**有限公司案，初步查实2007年1月至2009年12月期间涉嫌隐瞒销售近**万元，今年8月，检查人员已赴苏州、南昌、武汉、兰州等地外调取证，核实其帐外销售情况。截止目前，案件外调取证已基本结束，现帐外销售证据已固定，预计补税**余万元，目前该案已移送案审审理。

三是**建材有限公司案，该公司属民政福利企业，其违法案情基本查实，企业存在变相扣回残疾人工资的情况，目前该案已进入扫尾阶段，预计补税**余万元，目前该案已移送案审审理。

4．加大举报案件查处力度。涉税举报案件是税务稽查的重要案源之一，我局大力强化涉税举报案件的受理和查处工作，充分调动广大公民协税护税的积极性，使涉税举报案件的查处成为堵塞税收征管漏洞，打击涉税犯罪，整顿和规范税收秩序的一项重要工作。今年1-9月，我局共受理举报案件16件（实名举报5件，匿名举报11件），其中省局交办3件，电话举报7件，来信举报6件。实际安排稽查8件，转有关部门处理7件，暂存1件。现已查结4件，查补入库增值税13.74万元。

5.大力开展下查一级工作。根据省局部署的工作下查一级任务，查前组织精干力量有针对性地开展案情分析，同时由稽查局领导带队，专人负责，采用统一突击调帐方式，克服区域分散，户数多，人员少等困难开展检查。截止目前已组织下查一级2批共9件，下查率达到100%。**出口骗税专 5 案就是下查一级查处时发现的特大骗税大案，涉案金额3个多亿。**灯具有限公司、**材料有限公司，**器材有限公司，浙江省**有限公司等4家企业仍在重点检查中。

6.认真开展案件复查工作。为规范内部执法，防范执法风险，提高案件查处质量，根据省局《关于开展2011税务案件复查工作的通知》要求，我局领导对此工作高度重视，专门成立2个复查小组，由分管局长亲自带队，于今年9月27-29日对四个县（市）局2010查结的83件税务案件按10%的比例随机抽取了10个进行了复查。从复查情况来看，绝大多数案件都能做到查处的违法事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确、适用法律法规得当、处理意见公平合理。但复查中也发现了不少问题，复查小组对各地发现的问题要求各地要制定相应的整改措施。通过此次案件复查，促进了各地案件查处质量的提高。

（三）加强稽查队伍建设，打造衢州国税稽查新形象 全局干部以《廉政准则》中的“8个禁止、52个不准”为准绳，时刻绷紧廉政建设这根弦，规范执法，优化服务，落实制度，强化监督，不断改进工作作风，依法维护纳税人合法权益，主动接受纳税人监督，树立衢州国税稽查良好形象。一是稽查班子成员率先垂范，廉洁自律，坚守思想道德防线和廉洁从政底线，从源头上杜绝收受礼金、说情风等违规违纪行为的发生。二是认真贯彻落实“两权”监督管理办法，对税务稽查容易发生问题的环节和领域，加强执法督查和监察，推进规范执法，从根本上杜绝滥用自由裁量权、随 6 意执法、办人情案等不良现象的发生。三是加强稽查内控机制建设。按照上级关于加强部门内控建设的要求，结合稽查工作实际，我局从选案、检查、审理、执行四个环节入手，认真梳理并汇总自身岗责范围内的权力事项，查找易发难控风险点，并研究制定相应的防控措施，实现稽查执法风险的有效预防和及时处臵。四是认真推广运用我局2010年被省局评为优秀管理创新项目的《案件质量全程监控机制》，全面规范稽查四个环节的执法行为，加强对稽查执法行为事前、事中、事后的评价考核，提高税务稽查案件质量，规范税务稽查执法行为，促进稽查干部自觉依法办事。五是从执法与服务的关系入手，准确把握服务的切入点和着力点，以开展“干部思想再解放、群众工作再加强、执行能力再提升”主题活动为重要载体，着力提升稽查工作执行力，促使群众满意率进一步提升，征纳关系进一步和谐。

（四）工作中存在的问题与不足

1.稽查队伍的整体素质亟需提高。稽查干部老龄化，平均年龄46岁，导致知识结构老化，造成稽查业务能力落后于稽查工作的形势变化；稽查队伍精通税收业务、会计财务、法律知识，精于查案技巧、微机操作的全能型复合型人才缺乏；一些稽查人员缺乏进取精神、开拓创新精神不足，相当程度地制约了日常稽查工作效能的发挥。

2.工作的效率发挥须进一步拓展。在案件的查深查透，行业税收深层次问题的剖析方面有待于加强；案件查处的深度与广度上欠均衡；稽查案件的查处效率有待进一步提高； 7 稽查选案准确率、结案率偏低等问题也应引起重视。

二、2012年工作思路

2011年1-10月，我局紧紧围绕省、市局下达的各项中心任务，有效发挥了稽查职能作用，各项工作稳步推进。为更好地开展好2012年工作，现简要汇报一下工作思路：

（一）继续以组织税收收入为中心，以整顿和规范税收秩序为目标，确保省、市局部署的2012年各项工作任务圆满完成。同时处理好自查和稽查的关系，使两者相辅相成，既要保护纳税人的合法权益，又要提高纳税人的税法遵从度。同时加强与四县（市）局的联系，确保全市稽查收入按时、足额入库。

（二）做好税收专项检查工作，切实抓好专项检查的选案、组织、实施等工作，从重点检查对象的筛选和查深查透两个环节狠下功夫，确保专项检查达到预期目的。同时继续开展制售假发票和非法代开发票专项整治，加大发票违法犯罪的打击力度。

（三）突出重点，抓好大要案的查处工作。组织稽查一线精干力量，并与公安、地税等部门加强协作配合，深度挖掘案件疑点，确保大要案查深查透。同时加大处罚力度、税款追缴力度和公开曝光力度，依法做好案件移送工作，对特别重大案件实行“一把手”全程督办。

（四）围绕省局“四率”考核目标，着力提高稽查查处效率，促使稽查选案准确率达到90%以上，稽查查补收入入库率达到95%以上，稽查案件结案率达到95%以上，金税协 查回复率达到100%。同时深化执行措施，对个别执行入库存在较大难度的，积极依法采取税收保全和强制措施，确保查补收入及时足额入库。

（五）加强队伍建设，提升办案能力。继续深入开展各项行风政风建设活动，增强干部勤政廉政意识，为各项工作全面开展打下坚实的思想基础，筑牢拒腐防变思想防线；加大稽查业务培训力度，增强稽查干部业务素质,提高稽查干部规范执法意识和水平，提升办案能力。

篇5：2011年机动一中队工作总结

机动一中队2011年

工 作 总 结

辞旧岁迎新春转眼间2011年即将过去，新的一年2012即将到来。回顾2011年的工作，郑州航空港区综合行政执法局机动一中队在局党委的正确领导下，在全体队员的共同努力下,发扬不怕苦不怕累的精神，兢兢业业，圆满的完成了全年的工作任务。一年来，有成绩同时也有很多不足，离领导们的要求还相差很远。在年末岁首之际，我中队现将一年来的工作向领导和同志们做一汇报: 在局领导的正确带领下我中队队员以饱满的热情，高昂的斗志，踏踏实实做好了自己的本职工作。

在一年的工作和学习中

在学习中做到：学习与业务相关的法规，尽快提高自己的业务水平。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，我们意识到具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。所以我们利用业余时间地学习了法律法规的相关知识,逐步提高了自己的素质。另外我们还从书本上汲取

养分,谦虚向周围理论水平高,业务能力强的同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己,充实自己,提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党的路线,方针,政策的自觉性。

在工作的一年来，全体队员认真做好自己的工作，在工作中积极思考善于分析，工作能力有了逐步提高。作为执法局的机动大队的一员，其工作效率、服务质量和待人接物，不仅关系着全局工作的顺利展开，还充分反映着集体的对外形象。全体队员彼此监督要求做到在实际工作中，时时严格要求自己，做事谨小甚微，在局领导和同事们的指导和帮助下，我中队在工作积极探索，努力创新加强合作意识，保障工作质量，提高工作效率，我中队主要从事北区的市容市貌的管理及违法建设的查处，全队全年共下达责令整改通知书870份。

对违法建设的查处上：一是加大宣传力度，通过印发通告、宣传彩页、执法车辆高音喇叭等方式，深入辖区各个村组广泛宣传，营造良好氛围；二是严格落实网格化管理办法，加大执法巡查力度，配合办事处包村干部及时发现和制止违法建设行为；三是开展专项整治活动，共参与拆除综保区围网内临时帐篷112处，保证了综保区顺利封关验收，同时，对区内其他部位的违法建设实施了强制拆除。全年共参与拆除违法建设195处；共参与拆除北区乱扯乱挂的条幅60条；

共参与治理占道经营120起；突出门店经营130起；共参与清理乱停乱放车辆60余台，其中暂扣20辆；劝阻并制止违规运输枣树苗车辆30余辆；制止村民抢栽抢种行为20余起，有效遏制了违规运输枣树苗和抢栽抢种的行为。

在查处违法建设上，我们要求严于律己，稍不小心就会犯错误，在队伍管理方面：加强队员的管理，积极督促全体队员加强业务知识的学习，在思想上要求全体队员要警钟长鸣，在查处违法建设上要杜绝"吃、拿、卡、要”等现象的发生。坚决做到外塑执法者形象。一支队伍的风气，从队员的自身形象上就可以得到很好的体现，换句话说队员的形象，就代表了队伍的形象，因此，做一个整洁、礼貌的执法队员，可以使老百姓对执法队员有一个好的第一印象。打造一支“政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严”执法队伍，作为机动大队的一员，要做到召之即来、来之即战、战之即胜。”廉洁奉公。要求在执法过程中做到十个不准，要廉洁奉公、公私分明、洁身自好，在内心筑起法纪的防腐墙，要经得住考验，从小事抓起，防微杜渐，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。

2012年工作计划：根据我中队的工作职责，在责任区域内，加强日常巡查，做到及时发现，及时查处，及时制止，及时上报。在查处国有土地的违法建设上，我们制定了有效的工作方法：除了暂扣施工物品及施工材料外，还要联合多

个职能部门采取“断水，断电”等方法遏制违法建设的行为。对在规定时间内，没有做到停止违法行为的情况，我们将上报局领导，采取联合执法对违法建设依法强制拆除。

机动一中队

篇6：烟草稽查中队2012年工作计划

2012专卖管理工作计划

2012年，大桥中队将在局党组、专卖管理科的正确领导下开展工作，全年工作计划如下：

1、文明执法、依法行政、严格执法程序，严格执行“五条禁令”，无吃、拿、卡、要现象，无有效投诉，无行政复议、行政诉讼事件。

2、牢固树立“守土有责、守土负责，守土尽责”意识，加强辖区市场的管理力度，稳定市场经营秩序，确保市场净化率达96%以上。全年结案率100%。

3、加强法律法规和行业政策学习，加强业务技能学习；加强队伍思想作风教育，加强队伍廉政建设，积极参加局（分公司）各项专题教育活动。

4、全年通讯报道在省局网站、市局网站或同级报纸杂志上刊登四十八篇。

5、积极完成大队布置的其他工作任务，服从大队的统一调度。

6、加强中队内部建设和管理，严格执行各项规章制度，中队内部资料完整，做好环境卫生工作，保持环境卫生整洁好良好。

7、积极做好中队的安全管理工作（行车安全、市场检

篇7：稽查一中队2011年工作思路

农电营销工作不同于主业营销, 由于具有用户多, 涉及面广, 民生影响大等特点, 农电营销工作有其自身的复杂性、多变性、特殊性;长期以来, 对湖南农电营销领域一直采用“关口”考核这一模式, 历次各级营销审计、营销服务反违章检查都未能完完整整的对农电营销工作开展一次大的“检阅”, 使得农电营销稽查工作没有成型的、成体系的工作方式和模式可以借鉴, 如何才能更好的开展我局的农电营销稽查工作, 使其能遏制违章行为, 提高营销管理水平呢?

一、完善农电稽查组织机构

“十一五”期间, 湘潭电业局根据国家电网公司“大营销、大服务”的管理机制不断创新管理手段, 以精益化的营销模式推动营销水平在上新台阶。期间, 以“落实责任、上下联动、多管齐下”的方法开创了电费回收的新局面, 不仅一举摘掉了“欠费大户”的帽子, 更是在全局范围内形成了电费回收的良好氛围;同时, 每年根据经营状况制订详细的经营考核办法, 以“罚的心痛, 奖的心动”的奖惩细则促进员工想方设法提升工作效率, 实现电费、线损、均价等多项工作地全面提升。

(一) 成立市局层面农电稽查机构

对农电稽查的常态化, 尤其是对供电所的专项稽查, 单靠局稽查部现有的人员已无法满足工作需要, 根据农电稽查工作强度, 成立农电营销稽查工作组, 在城区局范围内抽调3-4名营销业务骨干, 与我部现有专责相配合, 又可以市局稽查部门专责为组长, 抽调人员为组员, 分成3-4个稽查小组, 以一周时间为一个稽查周期, 同时对多个供电所开展稽查, 达到对全局月排名靠后、波动较大的供电所的营销业务实行“全覆盖、全监控、全督导、全帮扶”。

(二) 健全以供电所为载体的“第四级”稽查网络

现今湖南电力营销稽查网络一般为三级网络, 市局稽查部负责对全局营销稽查工作开展督导、监控和专项稽查, 属于局稽查网络第一级;三大中心稽查网络为网络的第二级, 对其涉及供电单位业务实行监控, 对异常情况进行提醒;各供电单位稽查网络为网络的第三级, 在督查本单位营销业务的同时, 对一、二级下发的异常情况进行回复。三级稽查网络纵向覆盖到供电单位主业营销。

面对当前日渐高涨的农电营销反违章浪潮, 健全“农电总站+供电所”的第四级稽查网络势在必行, 各供电单位应考虑在农电总站层面设置一名专职或兼职稽查人员, 各供电所可依据业务量大小按所或班组设置兼职稽查员, 农电总站稽查人员对供电所开展日常专项稽查, 对上一级稽查网络发现的异常进行统一回复, 供电所兼职稽查员对日常业务开展自查工作, 总站稽查人员还可不定期安排不同供电所兼职稽查员开展交叉稽查;各单位明确的农电稽查人员还可将名单上报局稽查部, 由稽查部行文对全局农电稽查人员实行年度固化, 各单位如需在年度内调整农电稽查人员, 必须向局稽查部说明原因并得到批准;通过健全第四级稽查网络, 确保农电稽查工作的常态化。

二、修订农电稽查工作标准和管理标准, 推行农电稽查工作标准化作业

“如何查、怎么查”这是农电稽查工作当前迫切需要解决的问题, 市局农电工作部、稽查部等相关部门因结合农电营销现有的工作标准和管理标准, 现场全方位的走访、督导一个供电所, 通过供电所实际情况, 重新修订、出台农电稽查工作标准和管理标准, 利用工作标准、管理标准, 明确农电稽查人员责、权、利以及工作内容、范围, 清晰农电稽查工作界面;制定可行的、易于上手的农电稽查标准化作业卡, 使农电稽查人员对营销业务关键点、危险点可逐项, 不遗漏的开展稽查工作;参考上线的农电营销系统, 编制农电“网上稽查”标准化作业书, 运用系统开展实时监控, 形成稽查对象, 减轻现场工作强度;通过稽查标准化体系建设, 建立农电稽查程序化、高效化的稽查工作模式。

三、开展农电营销服务业务“网上稽查”, 推行农电稽查自查卡

(1) 利用农电营销系统和农电“网上稽查”标准化作业书, 开展日常“网上稽查”, 各级稽查网络可足不出户就可对农电抄核收、低压新装等业务发起、流转、归档开展稽查, 从事中发现违章, 杜绝违章, 解决以往农电稽查无法实时监控的局面。

(2) 将编制好的稽查自查卡移植到农电稽查工作中, 按照“时提醒、日自查、周互助、月稽查”的要求, 对业扩、抄表、计量等业务开展自查, 低压业扩自查卡实现一户一卡, 使得日常自查工作有据可查, 从源头上遏制违章行为。

(3) 严格落实现场管理。市、县局 (所、公司) 两级领导、各职能部门的同志经常深入基层传达上级安全生产精神, 对施工现场进行安全督查与把关。

(4) 加大了安全稽查力度。完善了局、基层单位和班组三级安全稽查网, 在生产班组配置了专职安全员, 按照“稽查属地化和差异化”的原则分片开展安全稽查, 确保了稽查到位, 不留死角。

四、对农电违章行为进行重点查、反复查、突击查、交叉查

由于农电用户、供电所较多, 市局层面想在短时间内进行大范围、大规模的违章查处, 还有一定的难度, 很难达到农电稽查对全局供电所的“全覆盖”;所以农电营销反违章工作应考虑采取重点查、突击查、反复查、交叉查的方式。

(1) 重点查。根据每月供电所指标排名和波动情况及网上稽查等信息途径予以确定稽查对象, 组织稽查人员重点稽查。

(2) 突击查。根据95598对投诉、举报信息中涉及重大及以上营销服务事故、差错的, 结合农电工作部、监察部明察暗访选择的对象来确定突击稽查的供电所。

(3) 反复查。对重点查和突击查中查处问题较多的供电所, 实行反复稽查, 看供电所对发现问题的整改是否落实到位、责任人是否处理、教育到位等。

(4) 交叉查。市局将不定期组织不同单位供电所之间及本单位不同供电所之间开展交叉稽查。

五、对农电查处的违章行为实行“六制度”

(1) 通报制度。稽查部对农电发现的违章行为和存在问题按月进行通报, 处罚结果、责任人、违章行为在门户网站上同时发布。

(2) “说清楚”制度。被省公司及市局查处违章行为较多且屡次不整改的供电所, 由该单位党政一把手及分管领导向市局反违章领导小组说清楚;

(3) 违章计分考核制度。被省公司及市局查出的供电所违章行为, 一律实行违章记分, 并与当年该单位各项营销、农电评奖直接挂钩;

(4) 下岗培训制度。农电违章下岗人员必须离岗培训, 参加省公司或市局组织的下岗培训, 考试合格后, 方能上岗。

(5) 现场分析会制度。被省公司及市局每季度被查出违章最多的供电所、发生重大及以上营销差错或服务事故的供电所, 稽查部将组织相关单位人员到该单位召开现场分析会, 按“四不放过”原则对事故原因分析到位、责任人处理到位。

(6) 帮扶制度。对发生违章行为较多的供电所或营销服务问题相对较多的的供电所, 由市局挂点领导带队对该供电所进行重点督导, 稽查部确定专人重点帮扶。

六、结论与建议

将农电稽查人员培训纳入全局稽查培训计划, 按照主业稽查人员季度培训的原则, 全年农电稽查人员计划培训将不少于三次, 并着重进行“量、价、费、损”等关系到经营管理效益的稽查的培训, 培训地点也将放在某一个县局的供电所, 现场培训为主, 室内培训为辅;

进一步细化培训内容, 务实培训效果, 培训内容将涉及定比定量稽查、电价执行稽查、高损台区跟班稽查等各级关注度较高的指标稽查培训, 延长培训期, 将过去走马灯式的1天培训扩展到3天至4天, 通过强化培训, 逐步提升农电稽查人员素质, 从而解决农电稽查人员对工作无从下手的局面。

篇8：稽查一中队2011年工作思路

本学期，六年(2)中队根据我校少先队工作学校的工作计划，继承和发扬少先队的光荣传统，开展好少队活动，2011学年第一学期六年(2)中队工作计划。以培养少年儿童创新精神，切实抓好少先队员的民族精神教育、诚信教育、养成教育、法纪教育以及心理健康教育。以实践能力为核心内容，提高他们的全面素质。

二、工作目标

1、提升少先队队伍建设。注重小干部培养与培训，发挥少先队组织作用，加强自我教育。

2、培养少先队员良好的道德行为习惯，在常规中升华。以少先队活动为阵地，以文明礼仪教育系列活动为载体，加强实践，强化管理，细化操作，进一步规范学生行为习惯。

三、奋斗口号：别人行的，经过努力我也行

四、工作要点：

1、新学期里抓好学生的思想道德教育，提高少先队员思想素质。

2、加强和完善少先队队干部队伍建设。培养做好中队干部，明确目标职责，培养和提高学生自主管理能力，4、加强少先队员们的安全教育，心理卫生教育，培养他们良好的个性，工作计划《2011学年第一学期六年(2)中队工作计划》。

5、根据学校少先队大队部的要求，完成好“国旗下讲话”任务。

(第四周：六年(2)班可结合9月20日的“国际爱牙日”为主题。

第十七周：六年(2)班结合德育工作自定主题。)国旗下讲话的讲稿按时用OA发给大队辅导员存档。)

五、主要工作及活动安排：

九月

1、完成中队干部的改选工作；

2、庆祝教师节，组织开展敬师活动及礼貌活动。

3、协助大队做好升旗仪式鼓乐队训练。

十月

1、通过“国旗下讲话”对全体少先队员进行爱国爱校爱家教育，开展孝感活动。

2、培养良好习惯，做中队小主人

3、围绕期中复习，各中队自己开展设计活动。

4、安全及文明行为养成教育。

5、集体主义活动。{组织学生秋游}

十一月

1、学生日常行为规范及在家表现情况调查。

2、学习公民道德标准，开展做律人律已的小标兵活动。

十二月

1、开展革命传统教育活动。

2、着手准备庆祝“元旦”活动。

一月主题：

1、庆祝元旦活动。

2、开展“一帮一，一对红”活动，提高学习效率，迎接期终考试，共同考出好成绩。

3、作好中队总结工作以及假日期间的安全、饮食卫生教育。

六年(2)中队

篇9：第一中队2011年总结

第一中队二O一一年度工作总结

为坚决遏制县城区新增违法建设的发生，加大对县城区违法占地与违法建设打击力度，确保我县建筑市场良好秩序，根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城乡规划法》和县人民政府办公室《关于建立查处违法建设长效机制的意见》（绥府办发

[2010]127号文件等，结合我县实际，于2010年12月30日成立本单位。

城市建设综合执法大队以县住房和城乡建设局、县国土资源局为执法主体开展行政执法。县人民政府根据相关法律法规授权综合执法对不停止建设的违法建筑或逾期不自行拆除的违法建筑可采取查封施工现场、强制拆除等措施。

城市建设综合执法大队以‚三个代表‛重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照‚属地管理，分级负责；权责一致，重心下移；畅通渠道，堵疏结合；明确职责，齐抓共管；严格考核，以绩为准‛的原则，坚持依法行政，加大执法力度，坚决遏制新增违法建设产生，切实做到‚发现一处、制止一处、查处一处‛，为实施‚十二〃五‛规划‚履好职、尽到责‛，努力实现百亿强县的奋斗目标。一中队属执法大队下属两中队之一，在本年县城规划区内开展违法建设打击整治工作中，取得了较好的成绩，同时也存在一些不足的地方，现将本中队一年的工作情况汇报如下：

一、自执法大队成立一中队以来，经大队安排，一中队负责管理县城西片区及蒲场等乡镇，在西片区管理时，我们施行了个人责任制，分区包片。但因原单位工作要求，职务调度，更换了部分队员。在5月后，中队共有队员5名，来自各单位部门，也因工作时间的差距，导致在执法和工作上存在差异。为了提高各队员的工作能力，保障在工作中齐头并进。本中队在大队组织学习外，中队自发开展中队学习，在中队学习上。各队员相互提出自身不足处，互相进步。提出

工作建议，共同讨论，加以修改，提高工作效率。有经验的老同志也会将好的工作经验说出来让大家借鉴。通过大队组织的学习及中队会议，第一中队队员的素质、政治思想及执法能力有了显著的提高。

二、自元月份以来，本中队共建立档案69档，其中50档存档备检，19档立案查处。其立案查处的19档，涉及违法占地面积814平方米，涉及违法建筑面积2900平方米。5月以来共组织强制拆除12起，涉及建筑面积930平方米，涉及围墙11m。为切实抓好整治违法建设工作，全年对违法建设进行断水断电共17户。

三、一中队在开展巡查时，不忘抓紧宣传工作，据不完全统计，本中队全年共计在执法巡查过程中车辆宣传《通告》60余次、发放宣传资料2000余份、张贴宣传公告200余份，与镇、村、居、社区负责人沟通交流近30次。

四、在今年的工作中，因为各队员来自不同的工作单位，所在岗位不同，业有所专，所以，在工作配合上，存在欠缺。同时，在对违法建设处理上，效率有待提高。在信息、业务的处理、接洽、汇报方面，还需要更多的沟通、更细致的描述及更详细的内容。

五、在今后的工作上，本中队要继续发扬现有优点，努力改善不足之处。本中队在今后的工作上，需更细致的将中队资料归纳、储存，在对中队队员的个人行为中，更上一层楼的保障队员纪律，工作态度及素质要求。在巡查执法力度上再加大，坚决遏制住违法建设的发生，在个人作风上，坚决贯彻‘四要十不准’要求。在信息内容报送、业务接洽、信息处理上，要加大力度，投入更大的精力到其中。在来年的工作上，我中队工作一定不会让上级领导失望、不会让百姓失望。

城市建设综合执法大队

第一中队

篇10：2011年中学第一学期工作思路

以邓小平理论、三个代表重要思想及全国教育工作会议精神为指导，以学习贯彻《教育规划纲要》和广丰县《关于实施振兴教育四大工程建设教育强县》为统领，牢牢把握当前教育教学改革领域的新动向，围绕县教育局新学年对学校的工作要求和学校的发展规划，在认真总结前一轮学校发展经验教训的基础上，积极谋划学校新一轮发展的蓝

图，深入分析学校发展的优势和劣势，着力提升学校教育教学质量，着力解决学校发展中的关键问题，着力推进学校的可持续发展。

二、目标重点

1、建设“教学质量、教师素质、学生品德、学校管理”四个提升工程。

2、以提升教育质量为目标，促进教育内涵发展。

3、以师德教育为重点，师能建设为核心，切实提高教师素质。

4、以实施“2+1”达标工程为契机，深入推进“乐享”主题课堂教学的实施和师生特长的发展。

5、以安全稳定为前提，确保学校工作有序正常进行，全力构建和谐校园。

6、以加强班主任为主体的德育队伍建设为目标，加强学生的传统道德教育和养成教育，教育学生学会做人，引导学生形成良好的日常行为习惯。

7、以争创全国品牌学校为目标，创建学校特色文化，提升学校办学效益和声望。

三、主要工作及措施

（一）优化学校管理，提升管理品质

教育规范管理是学校发展的根基与保障。向管理要质量，向管理要发展，向管理要特色，向管理要品牌，是学校工作的终极目标。

1、加强管理队伍建设，切实提高管理水平。（1）加强学校领导班子、处室主任和年级部主任等管理人员的思想政治建设和作风建设，树立“管理就是服务”的观念，践行岗位职责，提倡严格管理、大胆负责、严于律己、率先垂范，进一步提高执行能力和工作效率；（2）发扬求真务实的工作作风，实行管理人员巡课与年级组包干、教研组包干的制度，坚持深入年级组、深入课堂，走近教师研究活动中，把准教情，帮助教师研究、解决教育教学中存在的实际问题，不断提升教师的课堂教学绩效。

2、努力创新管理举措，培育校本管理文化。（1）坚持以人为本的原则，积极构建自主管理、民主和谐的制度文化和“尊重、约束、激励”的学校管理模式；（2）以创建平安和谐校园为抓手，着力推进制度建设，实行人文管理，主动关心教师的身心健康，积极为教职工学习、工作营造和谐氛围，努力为教师的成长、进步、发展提供最佳平台；（3）着力建设文明校园、平安校园、绿色校园、健康校园、快乐校园，使学校成为学生喜欢、家长放心、社会满意的学校。

3、深入推行阳光校务，强化学校民主管理。（1）坚持校务公开制度、实施教工代表“月审议”制度，定期召开教职工代表大会，充分发挥全体教职员工的主动性、积极性，不断增强学校工作的透明度，全面推进阳光校务；（2）加强学校工会组织建设，积极开展丰富多彩的文体活动，努力满足教职工的精神文化需求，关心家庭困难教师和离退休教师的生活，维护教职工合法权益，促进教师身心健康；（3）加强师风建设，努力营造“在合作中竟争，在竟争中合作”的工作局面，有效提升教师应对教育教学压力的胸怀与能力。

（二）坚持德育为先，提升学生素养。

面对全新的教育工作形势，唯有不断更新教育理念，全力加强教育科研，从学生自身发展的需求出发，因势利导，才能提升德育工作的艺术性，才能有效提升学生素养，促进学生全面发展。

1、全面强化校风建设，切实做到全员育人。本学期，学校将以德育处、教务处为龙头，以班主任为骨干，全体师生共同努力，强化校风、校训及规章制度建设，切实达成“校园处处是德育”的追求。在校风建设中，全体教师要潜心研究德育工作的性质和规律，狠抓基础，讲究实效，突出针对性，从学生基础品德的培养训练抓起；班主任要研究学生的心理，了解学生的实际，从学生的认知水平出发，把“学生一日常规”的内容渗透到德育工作中，从小事抓起，加强实践活动，坚持全面育人，并认真做好学生综合素质评价。

2、认真开展德育活动，丰富学生校园生活。要实施好形式多样的主题教育，重视学生思想道德建设，加强学生民族传统道德教育、法制教育；要突出以行为规范的养成教育为基础，爱国主义教育为主旋律，以弘扬和培育民族精神为主线的德育教育；要以活动为载体，结合法定节日、重要人物、重大事件纪念日，有针对性的组织思想道德教育活动，在活动中引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

3、不断创新活动形式，积极拓展活动内涵。（1）要加强德育与学科教学、学校管理、集体活动等学校日常工作的整合，切实做到学校工作以德育为首。（2）要充分发挥每周一节的班会课的德育功效，定期展示优秀主题班会，全面激发并提升全体班主任的教育智慧和艺

术。（3）实施“亲子共成长工程”，充分发挥家庭教育作用：通过家访、致家长信、家长培训的形式指导家长开展如亲子沟通（互通书信、互写祝福语等）、父母子女同读一本书（并同写读书笔记）的健康教育活动；通过家长会、学生社会实践、校讯通平台、校园网专栏等途径，宣传正确的教育观，争取社会与家长的支持，努力为青少年健康成长营造良好的发展环境。

4、强化行为规范教育，培养学生良好品行。（1）要抓好班风、校风，强化学生行为规范教育。（2）做好对班级和班主任的日常指导和管理工作，通过检查与考评，加强班风班貌建设，加强校园文化、校园文明建设。（3）发挥优秀学生代表的榜样示范作用，利用他们积极的心理倾向引导学生自主发展，塑造中学生良好形象。

5、搭建学生参与平台，提升自我管理能力。（1）继续加强对团委、学生会干部的管理和指导，规范学生干部的选拔和监督制度，树立良好的学生干部形象，增强学生的自我管理能力。（2）完善学生自治管理体系，充分发挥学生会的作用，让学生全面参与各项检查和评比，充分发挥学生的主观能动性，培养学生的自理和自治能力。

6、重视学生心理健康，加强心理咨询工作。学校心理咨询室及心理健康教师，要通过开设讲座、开展活动或心理辅导等形式，对双困生从心理障碍上进行分析，给予耐心的疏导；要以班级为单位建立学生心理健康档案，对有心理问题和进行心理咨询的学生好资料记录，并进行情况分析，并及时作好反馈；要引导班主任与课任教师重视学生心理疏导工作，主动帮助学生解决在成长过程中的心理困惑和心理障碍。

7、重视问题学生转化，提高辅导工作实效。问题学生转化工作要做到有计划、有措施、勤总结、注重落实，要求教师特别是班主任耐心细致做好后进生的思想教育工作，做到不讲过头话，少批评、少指责、多帮助，同时也要加大对问题学生的处理力度，班级出现重大违纪的学生与班主任工作业绩挂钩。

（三）加强专业引领，提高教师素质。

教师专业发展是学校发展的基础。本学期学校将继续实施人才强校战略，加强教师思想政治素质和业务素质建设，努力打造一支适应理化教育发展要求的教学劲旅，实施科研兴校战略。

1、加强班级管理交流，提高班级管理能力。（1）要着力于班主任专业化建设，加强班主任评聘力度，加强班主任梯队建设，选拔师德优良、业务能力强的年轻教师充实到班主任队伍中，努力培养一批业务精、素质高、能力强、责任感强的班主任队伍；（2）要大力提倡研究教育方法、探究育人技巧、讲究工作艺术、积累成功经验，引导班主任撰写教育案例，总结教育心得，通过研讨会、交流会，使不同的思想、观念、方法得以交流与碰撞，实现同伴互助；（3）要完善班主任工作评价体系，积极开展评比“德育示范班、达标班”和优秀班主任等活动；（4）要加大对班主任工作的管理和培训，定期组织班主任外出培训、考察，扩大班主任视野。

2、加强师德师风建设，全面提高师表形象。（1）组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《国家中长期教育改革和发展纲要》和全国教育工作会议精神，领会精神实质，把握教育发展新趋势。（2）继续抓好《永丰中学2010师德师风建设活动实施方案》的实施，并进一步制订《永丰中学师德师风考核方案》，把过程表现和民主评议结合起来，客观、公正、科学地评价教师师德，发挥师德考核的导向作用。（3）加强教师人生观（苦乐观）修养的教育，加强教师的心理健康教育。（4）探索适合现代教育标准的师德惩处机制，严厉查处教师失德行为，发挥师德引领的反面警戒作用。

3、加强校本特色教研，提升教师整体素养。（1）积极为教师搭建校本教研交流平台，通过教研沙龙、教师教育理念建设月、校本教研、校本培训、课题研究等，开阔视野，启迪教师智慧，形成教研合力，推动校本教研的健康发展。（2）充分发挥网络的作用，积极引导教师坚持笔耕不辍，勤向江西继续教育网、永丰中学网站等教育网站上传自己的教学设计、反思、随感等，使它成为交流的平台、展示的园地。

4、完善教师培养体系，确保教师阶梯成长。（1）通过各级培训、专家指导、交流讲学等形式，创造良好的学习环境；（2）通过公开课、示范课、观摩课、专题讲座等形式，为优秀骨干教师提供自我发展的空间和才能展示的舞台；（3）通过 “拜师结对”和“岗位练兵”活动载体，鼓励新老教师协作互促，促使青年教师尽快合格、成熟，增强师资发展后劲。

5、发挥互促互助精神，打造和谐教研团队。本学期，学校将在原有教科研评价方案的基础上，（1）优化先进教研组的评选方案，引导同组教师互相交流，共同发展；（2）加大以课堂教学为重点、以教研活动为载体的教学研究平台，增强教研工作能力；（3）加强薄弱学科建设和学科带头人培训，努力培养一批校、县、市级学科骨干；（4）充分发挥“教研沙龙”的优势，以老带新、以优带弱，促进不同层次教师的整体提高。

6.广泛开展团队活动，促进师生个性成长。（1）今年是我校全面实施师生“2+1达标工程”的开局之年，学校将不断优化活动方案，通过开展一系列相关活动，全面促进师生个性化健康发展，全面深化“个性+特长”的办学特色；（2）要努力创造各种条件，坚持举办学生“艺术节”、“科技节”、“体育节”等大型节日活动，积极开展学生艺术社团活动，陶冶学生情操，培养学生创新精神、动手能力；（3）要着力推行学生全员参与的阳光体育活动、大课间活动，全面提升学生的身体素质。

（四）深化教学改革，提高课堂效益

坚持以全面提高教学质量为核心，以落实教学常规为突破口，以教研组有效教研为抓手，突出教学中心地位，优化教师教学行为和学生学习方式，确保教学的有效性，实现教学质量的可持续提升。

1、强化教学常规管理，提高课堂教学质量。本年度，学校将切实加强对教学全过程的严格检查、监控。管理重点落实在备课、上课、作业和课堂讲授上。（1）严格备课管理。加强对个人的二次备课和教学反思的管理工作，在集体备课的基础上加强个人的修订，从而体现备课的实效性。（2）严肃课堂教学。加强校级领导“巡课”、行政“推门听课”、“学生评教”等制度。教学管理人员深入课堂一线，了解和掌握教师教学情况，及时发现课堂教学改革新进展或日常教学过程中的新问题，全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题，保证学校教学活动有序、高效地开展。（3）严抓作业管理。对于作业的设计、批改，要求教师做到科学、客观、有效。要做到“四精四必”，“四精”即“精选、精讲、精练、精批”，“四必”即“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”。通过作业，精准把握每一位学生的动态学习情况，跟踪并制定针对性的分层作业，激发学生的学习兴趣。（4）落实“培优补差”。任课教师要认真研究后进生形成的原因，摸准后进生知识和能力的缺陷，制定出扎实有效的措施，继续开展好师生、生生“1+1”帮扶制度。

2、做好教学质量检测，健全教师评价体系。（1）要健全教学质量评价方案，完善质量监控机制，优化质量监测导向；（2）继续实施好月考查制度，科学合理地安排过程性检测，及时掌握教师教学状态，落实课堂教学双向反馈监督机制。（3）全体教师要养成每次检测之后认真分析、总结经验、反思问题、研究对策的习惯，主动采取有效措施优化教学过程，确保教育教学质量稳步提升。（4）要不断完善《教师发展性评价方案》，全面、客观、人性的评价教师的个人业绩，真正发挥评价的导向作用。

（五）深化特色建设，优化办学特色。

近年来，我校在特色学校建设的进程中进行了积极的探索和有效的尝试，取得了明显的成效，形成了“做人工程、乐享教学、注重美育、自主发展、多元评价”即“个性+完美”的办学特色。今后，我校要在总结、传承的基础上进一步加强研究和探索，深化学校特色建设。

1、深入开展特色活动，全力提升办学品位。要继续全面深入实施师生“2+1达标工程”、人文教育、现代化教育、传统礼仪教育等，继续优化学校办学特色，实现跨越式发展。

2、探索学校发展方向，拟定办学特色规划。要通过组织全体教师大讨论、学校发展委员会研讨，理性思考学校的优势和突破口，明确学校办学特色建设的长远目标，努力将特色建设与学校发展的长远规划结合起来，拟定符合学校实际的发展规划。

3、加强特色课程开发，物化特色成果。要将学校特色与校本课程有机结合，培养特色教师、培植特色课程，让特色融入课堂，把特色项目化为对全校多数学生的素质要求；要将精心将学校形成的特色文化进行物化，彰显学校的特色品牌，从而发展学生，发展教师，发展学校。

（六）倡导师生共读，构建书香校园。

本学期，学校将以“形成全员学习、终身学习的学习型校园，促进教师专业发展、学生的全面发展”为根本，以读书活动为载体，组织和引导师生读书学习，努力为全体师生营造内涵丰富、特色鲜明的校园文化氛围，为师生的可持续性发展打下坚实的基础。

1、倡导终身学习观念，加强教师学习管理。（1）每学年向教师推荐必读书目和选读书目，要求所有教师坚持每天阅读一小时，并养成终生读书的好习惯。（2）继续在师生中广泛开展 “学习型教师、学习型教研组、学习型学校、学习型班级”四构建学习活动，全面提升团队学习力。要求做到时间有保证、内容有安排、全年有计划、学习有笔记、学后有心得。（3）加强教师学习成效的检查考核。学校科研处将定期检查教师的读书笔记，每学年进行一次教师教育理论考试，评出相应等级，并列入教师发展性评价中。（4）积极开展各种文化培训、兴趣小组和教育教学竞赛活动。

2、积极开展读书竞赛，努力构建书香校园。（1）各班均要在学生中成立读书小组，通过个人交流、小组竞赛的形式，营造良好的读书氛围。（2）坚持每学期开展“赏名著，读经典”活动，提高学生的人文素养。（3）切实组织好班级晨读和课外阅读，提倡并培养学生自读、教师引导的阅读方式，培养学生良好的读书习惯。（4）充分发挥家长学校的作用，引导有条件的家庭经常带孩子到图书馆、图书室、书店等场所开展读书活动，引领全家同读、长幼共学的社会风气。

3、加强阅览设施建设，开展课间读书活动。（1）加大投入，积极进行学校图书馆改造，充实图书，改善环境，保证师生在宽松、自由、静雅的环境中接受知识的熏陶，学会与书本对话。（2）延长图书馆开放时间，加强图书收借管理，确保师生阅览需要。（3）形成图书定期清点制度，及时更新馆藏图书，切实做到图书配置科学、合理。

（七）加强安全工作，创建“平安校园”

安全工作始终是学校工作的头等大事，我们要牢固树立安全重于泰山的思想，增强责任意识，从细微处着眼，从最小事做起，重点做好食品卫生、交通、消防、溺水等安全工作。

1、细化安全教育内容，提高学生安全意识。要把安全教育纳入学校的教育教学内容中，全面培养学生的安全意识和自我保护意识，提高学生的综合素质；要花大力气全面提高安全工作管理水平和能力，把食品安全、交通安全、活动安全放在突出位置。

2、完善安全工作机制，及时排除安全隐患。继续健全并完善安全工作责任制和责任追究制，明确职责范围，保证安全工作的落实实施；坚持定期进行安全工作检查，排除各种安全隐患，加大校舍安全检查力度，发现问题及时整改；坚持24小时值班值勤制度，学校安排保卫人员、行政干部24小时在校园内值班，重点加强门卫、食堂、学生公寓的值班管理，及时排查安全问题，确保校园平安。

3、定期开展避险活动，提高师生避险能力。继续健全学校安全预警机制和防险救灾应急预案，定期组织师生紧急遇险逃生演练，提高师生应急避险能力。

（八）完善信息设备，提高信息技能。

教育信息化是未来教育发展的主要趋势，学校将加大力度，逐步完善现代教育设施，努力开展学科教学与信息技术的整合工作，加强信息技术教育，提高师生信息技能。

1、加强校园网络建设，合理利用信息资源。加大投入，逐步配置计算机房，安装多媒体网络教室，力争实现多媒体进教室，打造学校信息化、数字化教育品牌。

2、实施“活动带动战略”，提高学生信息技能。重点抓好青少年科技创新大赛、电脑制作活动大赛、青少年信息学奥赛、中小学机器人教育与实践活动等创新活动，利用活动带动学生参与科技创新、加强信息学习的积极性，强化特长生培养。

3、加强学科整合研究，提高科研信息水准。加强信息技术与学科整合步伐，开展多媒体教学课题研究，运用现代教育技术手段开设示范课、研究课、观摩课等，加强校园课程信息资源库的建设，全力拓宽教育平台。

（九）规范收费行为，加强财务管理。

后勤服务人员要增强节约意识、规范意识、服务意识，做好学校财务收支与管理工作，确保学校经费合理支出、科学利用，坚持以教学工作为中心，做好后勤保障工作。

1、加强学校财产管理，杜绝国有资产流失。后勤处要加强教育资源的登记造册工作，做到物账相符，进、出有据，有借有还，废弃合理，确保国有资产流失，确保学校中心工作顺利展开。

2、严格执行财务制度，切实提高经费效益。学校后勤处要严格执行财务预算制度、重要项目申报审批制度，并公开操作，切实提高学校教育经费的使用效益。

篇11：稽查一中队2011年工作思路

公布2010年全国学生体质健康调研结果, 针对学生体质健康状况存在的问题, 提出进一步改善学生体质健康状况的对策, 举办全国学生体质健康调研总结暨论文报告会议。加强学生营养改善工作, 研究制定城市学生营养改善指导意见, 组织开展全国学生营养知识网上有奖问答活动。大力推动《中小学生近视眼防控工作方案》的落实, 召开全国中小学生近视眼防控工作经验交流会议。推进学校健康教育和健康促进工作, 制定印发大学生健康教育指导纲要, 组织开展中小学控烟宣传教育活动和“世界艾滋病日”主题宣传活动。加强学校突发公共卫生事件防控, 认真做好突发公共卫生事件报告与预警工作, 继续组织实施中西部地区突发公共卫生事件防控专项培训工作, 开展学校食品卫生安全专项检查。加强学校卫生队伍建设, 制定印发《加强高校社区卫生服务工作的意见》, 举办高校卫生保健人员院前急救培训班, 举办地市级教育行政部门卫生管理人员培训班。继续推动学校生活卫生设施改善工作, 制定印发《农村寄宿制学校生活卫生设施建设与管理指导意见》。

篇12：2010年东江中队工作思路8

2011年，东江中队将在城管武陵分局的正确领导下，不断完善工作机制，不断摸索工作方法，齐心协力抓好控违折违工作。

一、树形象，带好一支队伍

乡镇中队虽已组建一年，但无论是老城管队员还是新同志对农村拆违控违工作都还不能说驾轻就熟。人脉关系还差一点。要想在陌生的环境下把工作搞好，形象很重要。“形象重于生命”。中队形象好，工作就会得到群众的理解，就会得到乡党委政府的支持。东江中队怎样把形象搞好，我看就是要把工作制度坚持好。主要是认真执行分局日常管理制度。确保三个“严格”到位，达到规范管理目的。一是文明执法，杜绝野蛮执法。我要求东江中队队员上班期间一律着制服，随身带好执法证；二是严格日常考勤，记好工作日志，建好工作台账；三是严格队员行为规范。杜绝收受群众物品，接受请吃请喝现象发生。把东江中队带成一支基层群众满意、党委政府满意的队伍。

二、抓学习，提升执法水平

文明执法，不仅是体现在语言文明，主要还体现在政策水平高。2011年，东江中队将继续开展“瞄准新目标、争创新业绩”主题教育，以求中队执法水平提升。就队内存在不文明现象，边学边改，边议边改，认清不文明执法的危害性。有计划、有步骤地实行分局下达的学习计划，集体组织学习了《城乡规划法》、《城市市容和环境卫生管理条例》、《湖南省实施＜城市市容和环境卫生管理条例＞办法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》等法律条例。坚持执法质量综合考评，推行说理式执法，组织队内文明执法竞赛，强化队员执法管理能力再造再提升。

三、多交流，争取乡村支持

农村拆违控违工作不好做，体现在违章面大，违章时间集中。要做好，光靠中队单枪匹马还不行。还必须紧紧依靠乡村两级组织。作为中队长，我觉得要低调，要多向乡党委政府请示，向乡村干部学习农村工作经验。目的一个，赢得乡村组织两个方面的支持。一是控违声势。要争取乡党委、政府的支持，形成时时控违、人人控违的浓厚氛围，要达到逢会必讲控违、干部下村必盯控违的效果。二是打击力度。在加大巡查制止的同时，对不听劝阻私搭乱建不改的，坚持露头就打。只有争取了乡村支持，工作才能整体联动，打击才会更加有力度。与乡村配合更密切，工作更能有效推动。

四、勤巡查，消灭萌芽违章

巡查是拆违控违工作的一项重要的有效手段。将每处新的违章建筑消灭在萌芽状态，离不开巡查。每天，合理安排队员对管辖范围内进行“拉网式”巡查。每天一调度。每周及时向领导汇报。做到及时发现、及时报告、及时制止。