青羊工业园招商流程

青羊工业园招商流程（精选4篇）

篇1：青羊工业园招商流程

青羊工业园招商流程

一、招商流程1、2、3、了解企业、项目情况并进行项目产业投资实地考察 符合产业政策的企业签订位置确认书 签订合同（提供营业执照副本复印件、法人身份证复印件、税

务机构代码证等相关资料）

4、5、办理入住手续 进场装修、入驻（进场前请提供装修施工方案和图纸、装修单

位资质证书、营业执照等资料）

二、工作流程

（一）、收房流程

若入区企业法人前来办理收房手续，请携带企业公章，企业营业执照复印件（加盖企业公章鲜章）、法人身份证复印件；如法人不能亲自到场办理，请法人开具盖有企业公章及法人手印的书面授权委托书，被授权人带以上证件及被授权人身份证复印件到物管处办理相关手续，交房后授权签字与法人签字具有同等效力1、2、3、4、客户备齐相关入驻证明文件 交纳入驻费用 克服部办理入驻登记及房屋交付手续 验收房屋

◆ 不合格：记录后转工程部，限期整改，直到合格

◆ 合格：进入下一步骤

5、签署《物业管理服务合同》《临时业主公约》《安全管理责任书》

《车位使用服务协议》6、7、8、9、缴纳物业相关费用 发放入驻资料 发放钥匙 房屋交付

10、搬家入驻

（二）、迁入流程

1、入区企业在开发商处完毕相关手续后，持交房程序表到物管处办理以下迁入手续：

(1)、按规定要求填写《入区企业主要负责人登记表》

(2)、按规定缴纳相关费用

（3）、与物业管理人员共同办理入驻前的楼宇、设备、设施验收手续；

（4）、办理物业移交手续，领取钥匙事宜；

（5）、业主/物业使用人制作置于户外的公司标牌前，请业主/物业使用人提交加盖单位公章的标牌平面效果图及营业执照复印件一份，经物管处书面同意后方可制作安装。

2、业主/物业使用人迁入应遵守本物业的各项规定，敬请遵守以下条款：

（1）、请按物管处既定的时间及路径迁入。搬迁过程中业主/物业使用人应注意安全，避免给他人造成不便；

（2）、注意保护本物业的公共设施、设备、如造成损坏，业主/物业使用人应进行相应的赔偿；

（3）、向物管处提交公司治安、消防责任人、持掌公司用房钥匙人员、主管物质出门的领导的手书签名及具体联络方式，函告物管处备案，以备紧急情况联络之用；

（4）、按物管处提供的统一样式、规格制作雇员的出入证，并在雇员离职时收回。

3、物管处可代为业主/物业使用人联系搬家公司，业主/物业使用人应督促搬家公司人员服从本物业物管处的指挥，按指定路径进出迁入地域，并注意遵守本物业公共秩序。

（三）、装修报批所需资料

1、装饰装修方案书或方案图

2、装饰装修企业营业执照、资质证书复印件

3、装修单位负责人身份证复印件客户装修需提供以下资料

（1）、装饰装修方案书或方案图

（2）、装饰装修企业营业执照、资质证书复印件

（3）、装修单位负责人身份证复印件

（四）、迁出流程

业主/物业使用人如需迁出，敬请按如下程序办理1、2、请提前一周持业主同意迁出的书面材料通知物管处 提交业主同意迁出的《通知单》，告知准确的迁出日期，有物

管处负责协调迁出事宜；如使用本物业外劳动力，应经过物管处

许可。

3、4、业主/物业使用人和物管处结清入驻期的全部费用； 在迁出过程中业主/物业使用人应注意安全，避免给他人造成不便

5、业主/物业使用人迁出时间应遵守本物业的各项规定，需注意

以下事项：

（1）、接物管处于业主/物业使用人商定的时间及路径迁出；

（2）、向物管处递交经业主签审同意的迁出物质出门条，验收放行；

（3）、注意保护本物业公共设施、设备、如造成损坏，应进行相应的赔偿。

项目优惠政策：

1、凡购买办公用房首付在50%以上、价格优惠幅度最高为10%；

2、凡在沌口注册成立新公司的企业或已将工商税务关系转至成都

市成华区的企业，入驻龙潭总部城均可享受6年8成地方实得部分财政扶持政策；

3、享受办公用房补贴：纳税在200-500万、500，购买办公用房分

别按100元/平方和500元/平方的标志给予一次性补贴，补贴面积部超过2000平方米；

4、企业购买办公楼后，可享受购买总部城配套住宅原价下浮5%的优惠政策；

5、重大项目或行业龙头企业购买可根据具体情况一事一议；

6、凡入驻企业均可享受市、区两级政府所给予的相关扶持政策。

篇2：青羊工业园招商流程

o 关注度：53032009-7-1阿力士招商网我要评论

工业园区招商成功与否直接影响工业园区的生存，工业园招商方案制订更是园区招商过程中的重中之重，而具体的工业园区招商策划流程是怎样呢？确立工业园招商目标→前期调研→制订招商方案→招商方案实施→招商方案跟踪调查等是工业园区招商策划的必经步骤。

一、确立目标

工业园区招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。比如，要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中，首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会，我们或者是要让世界了解我们的投资环境，了解我们的优惠政策，提高我们的知名度；或者是推出多少项目。目标确立之后，随后要围绕目标搜集各种资料，制定各类方案，最后检查目标是否得到了实现。

二、广泛搜集各方面资料

工业园区招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息，获取情报。信息收集对招商工作来说，显得尤为重要。从一定程度上来说，工业园区招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广，就有可能获得较多的招商机会，取得较好的招商成绩。如果信息闭塞，与外界交往甚少，要想招到较多的项目是不可想象的。因此，在工业园区招商策划中，收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一，既要注重信息的针对性，但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时，事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息，但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二，要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变，信息交换日益频繁，信息流量不断增加，获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三，要对信息及时加以处理，并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的，一定期限内信息才有价值，过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力，对信息进行深加工，从而使信息的价值量大增。

三、制订各类招商方案

制订方案是工业园区招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视工业园区招商方案的制订这一环节。

工业园区招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性，二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际，制订的目标要能够实现，或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋，不切实际，制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性，就是指要同时制订各类方案，以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差，在这个时间差里，可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变，从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案，当一个方案不可行时可以实施另一个方案，这样就能化被动为主动。比如，在策划海外的新闻发布会时，可以预先提出在国、德国或日本举行等几类方案，以利比较选择。

四、比较选择各类招商方案

各类工业园招商方案提出来了，比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为工业园招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好，继而进行的工业园招商工作就有可能取得好的成绩；如果方案选择不当，就会影响效果。

 那么，如何比较选择各类招商方案呢?第一，要考虑工业园招商方案是否与

园区招商工作的长远战略目标相一致。前面已经提到，招商是一项系统工程，我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位，在组织一项具体的招商活动时，首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二，要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关，也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关，要选择双方有良好合作意向，把握较大的招商对象。第三，要选择成本较小，而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出的代价。如我们决定到国招商的同时，失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时，要选择机会成本和货币成本都较小，而效果又较好的一种方案。

五、招商方案的实施

招商方案的实施就是将工业园招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来，实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的，是可行和可靠的方案。因此，实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法，不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等，在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间，如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内，参加招商会的有关人员最好一天开个碰头会，交流当天的工作情况，明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性，使大做得心中有数，有利于在工作中互相支持，加强协调。招商会有其自身的特点，招商方案也有其不同一般的特性。工业园招商方案的实施过程中，尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理，这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此，在整个招商活动期间内，需组织尽可能多的力量，主动出击，广交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。

六、方案实施后的跟踪和反馈

工业园招商方案较为集中的实施阶段结束后，并不是园区招商方案全部过程的完结，更不是工业园招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作，还有一道必不可少的程序――方案的跟踪、反馈。跟踪得好，能巩固和扩大招商会的成果，达到事半功倍的效果；跟踪得不得力，则有可能前功尽弃。因此，策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

篇3：青羊工业园招商流程

招商引资工作中的投资项目评价主要涉及以下几个方面的问题:从哪些方面进行评价、谁来评价、如何评价、评价结果如何应用等问题。因此本文主要就招商项目评价要素、评价方法及评价结果的应用进行分析。

1 工业园区招商项目评估要素

1.1 投资项目与区域发展规划的符合程度

每个园区都会根据自身的优势及特点选择要发展的产业, 投资项目的选择应该首先满足区域产业发展定位, 与园区产业发展关联性较低的项目应不予考虑。另外, 大多数产业包含很多细化内容, 各个园区应该基于差异化的思想确定本园区具体要发展特定产业中的哪个部分, 作为衡量项目落户的一个重要标准。

1.2 投资项目与国家和地区产业政策的符合程度

每个招商项目都可以进行产业归类, 哪些产业属于鼓励类、允许类、限制类和禁止类, 国家都有明确的规定。园区应该首选鼓励类项目, 而对限制类和禁止类项目要严格把关, 不能发展的绝对不能引入园区。另外, 国家产业政策是动态的, 招商人员应该及时、准确把握国家、地区的产业政策。加大对政府鼓励产业项目的优惠力度, 严格限制非节能、非环保类项目的引入。

1.3 投资项目经济性

投资项目的经济性是园区长远发展的直接动力, 投资项目经济性指标主要包括总投资、年产值、税收贡献以及提供就业机会数量等。首先, 招商项目的投入与产出具有密切的关系, 投资额大的项目理论上能够带来更大的收益, 而园区在引进项目时, 应该考虑投资强度 (项目单位面积的固定资产投资额) , 投资强度应不低于园区的最低标准。其次, 年产值是用于评估引进项目对提升产业规模, 对经济发展贡献的重要指标。再次, 税收是园区招商过程中应该考虑的关键要素, 税收是保障政府财政收入的基础, 也是区域建设发展的重要资金来源。

1.4 投资项目综合效益

除了经济性, 招商项目的引进还应该考虑项目的综合效益, 包括项目的科技创新能力、品牌声誉、行业地位以及产业聚集与带动能力。科技创新能力较强的项目具有较好的发展前景, 能够通过技术的不断进步获得企业发展的核心优势, 另外, 技术创新能力强的项目能够带动相关项目在区域内形成技术创新基地, 从而带动整个产业发展。品牌声誉好及行业地位较高的企业具有较好的可持续发展能力, 项目风险较低。产业聚集带动能力强的项目能够吸引相关项目迅速落户, 促使产业聚集式发展, 加快园区发展速度。

1.5 投资项目主体投资实力

为了保证项目在园区内顺利实施, 应该重视对投资公司的投资实力进行了解和评估, 例如通过实地考察了解投资主体目前的资产规模、运营现状以及布局等情况, 了解关联企业、权威机构对该主体的综合评价, 掌握其投资资金的主要筹措渠道。通过全面了解相关信息, 对投资主体实力进行综合评价, 为项目资金到位、开工建设以及投产运营等工作打下基础。

1.6 项目其他要素

除了以上因素, 项目本身的实施团队、建设周期、投资动机等也会影响项目推进速度和发展状况。项目策划领导智慧及战略眼光, 投资团队的社会人脉关系对投资项目的实施有重大影响。对建设周期比较长的项目要特别审慎, 要对比同类项目建设周期进行科学决策。另外, 要把握投资者的投资动机等潜在信息, 明确投资动机与项目实际情况是否吻合, 保障项目按计划实施。

2 招商项目评价方法

项目评价一般要求有量化的、可以参考使用的结果, 对于招商项目的评价, 也需要定性分析与定量评价相结合。最基本的方法可以根据建立指标体系、设置指标权重、定量评分的步骤进行评价。

2.1 建立指标体系

各个园区首先应该根据自身实际及项目本身情况, 从前文提到的招商项目评价要素出发, 为各个招商项目确定总体评价指标及评分指标。一般可将前文提到的评价要素作为一级指标, 一级指标要体现园区对项目发展的关注点, 然后结合项目对一级指标进行分解, 确定二级指标, 构成整个评价指标体系。

2.2 设置指标权重

各个园区对招商项目的关注点不同, 不同产业对项目的具体要求也不同, 根据实际情况为各个指标 (一级、二级) 赋予一定的权重对评估结果具有重要意义。一般情况下, 首先根据各个指标的重要程度确定一级指标权重, 各指标权重相加等于1, 一般项目的经济性、与产业及规划的符合程度等权重较高, 然后再对二级指标赋予权重, 保障每个一级指标下的二级指标权重相加等于1。

2.3 确定评价标准并量化评分

建立了评价指标体系后, 应该为各个指标确定评价标准, 以提高评价的准确性。项目评价采用量化评分的方式, 评分者可以对各个指标评分以100分计, 也可以10分计, 一般这两种计分方式使用率较高。评分要求对每项指标分别进行, 然后根据指标权重进行加权汇总。

3 招商项目评价体系的应用

对招商项目进行评价的目的是为了利用评价结果, 为园区的招商决策提供参考。在应用评价体系时, 应该注意以下几个方面的问题。

3.1 建立规范的评价选择机制

要真正使得招商项目评价体系得到有效应用, 应该建立规范完善的评价机制, 即需要明确招商过程中的哪个环节进行项目的评价, 评价的主体是谁, 评价程序怎样, 如何对评价结果进行应用等问题。有了机制的约束, 才能使评价工作有据可依。

3.2 保障评价参考资料的真实性

招商部门对项目的了解情况是做好项目评价的基础, 但很多项目资料为投资方提供, 招商部门应通过调查研究做好资料真实性、有效性的判断工作, 做好对投资方的实地考察工作, 了解其与项目相关的业务现状, 提高判断的准确性。

3.3 成立综合评价小组

招商项目的引入涉及到规划、工程、工商、税务以及法律等很多工作内容, 单凭招商部门的力量很难保证评价的准确性, 因此各个园区应该综合各个相关部门, 专门成立项目评价小组, 按照各自职责对项目做出综合评价。

3.4 掌握好对招商项目评价结果的应用

评价是项目选择的手段, 评价结果是项目选择的重要依据, 但由于招商工作极具复杂性, 针对评价结果理想的做出决策可能会导致与实际不符。招商部门进行园区招商时应该综合平衡各方面因素, 用好、用活项目评价结果, 科学引进招商项目。

综上所述, 园区招商项目的选择是一项极其重要的工作, 需要建立科学的评价体系, 并采取各种措施保障评价体系的有效实施, 应该重视项目评价结果, 但也要考虑到项目引进的其他因素, 合理做出招商决策。

参考文献

[1]杨华强, 郑飞, 外商投资促进科.江门市招商项目评估体系.http://wenku.baidu.com/view/fa1a8f74f46527d3240ce0fd.html.

[2]王迎秋, 李海涛.天津滨海新区招商引资项目遴选评价研究.生态经济 (学术版) , 2007年02期.

篇4：青羊工业园招商流程

晋江科技工业园区自2000年正式启动以来，始终保持着跨越式发展的良好势头。2003年，园区出现了“招商热”现象，在一年之内引进了118家企业，签约登记入区的企业达150多家。截至今年3月，全区正式签约入区企业累计达181家，总投资额达87亿元，预计2004年园区工业产值可达50亿元。入区企业中，投资超亿元的规模企业就有36家，其余投资企业规模绝大多数在5000万元以上。区内省级高科技企业有14家，其中聚集了5个国家级高科技项目，另引进了清华大学8个科技产业化合作项目。2004年，园区提出了“一年打基础、两年见成效、三年成规模、五年大跨越、七年翻五番”的目标要求，入区企业将力争突破220家，投资额突破100亿；未来五年内，将力争在100平方公里的园区范围内摆满工业项目，在“二次创业”阶段，将力争培育出10至12家年产值15亿至30亿元的大规模产业集群龙头企业。

推行全方位招商策略

晋江科技工业园区根据“立足本地、巩固港澳台、面向东南亚、力争世界500强”的招商思路，大力推进本地民营品牌企业向工业园区集中，积极实施全方位招商策略，不断创新招商手段，提高招商实效。四年来，园区对外影响力不断扩大，区域集聚效应日趋明显。投资商来自全国各地以及美国、英国、德国、意大利、新加城、菲律宾、香港、澳门等国家和地区。

能够吸引众多规模品牌企业前来投资，全方位的招商策略发挥了作用。园区倡导“全员招商”、“人人都是投资环境，事事关系招商引资”等招商理念，在继续实施“网络招商”、“委托招商”、“组团招商”、“展会招商“等传统招商方式的同时，积极探索“以商招商”、“以企引企”和“产业链招商”等新的招商手段，全方位、多层次、宽领域地提高园区招商引资实效。通过推行“产业链招商”，培育发展产业集群，引来了一批关联企业落户，如安凯鞋业的落户，引来了浙江兰峰制革的落户；通过“设点招商”，如在深圳设立招商办事处，有效拓宽了对外联络渠道，扩大招商信息来源，提高园区知名度，吸引了广东德美公司等一批企业前来投资考察；落户一家，引来一家的“以企引企”效果也十分明显，如三力机车与山东泰山摩托车集团强强联合在园区打造摩托车生产基地。

据不完全统计，晋江市有15000多家民营企业，在珠三角一带投资超千万元以上的晋江籍企业就有500多家，而且还有200多万晋江人在海外兴办企业。这些企业是推动晋江经济发展的主力军，也是工业园引进的目标。工业园通过积极引导有增资扩营意向的规模企业向工业园区集中，效果“立竿见影”，形成了良好的企业集聚效应。亲亲食品、恒安纸业、七匹狼集团、安踏集团、凤竹集团、菲莉集团、浙江兰峰、深圳德美等一大批知名品牌企业纷纷落户园区。同时，园区还充分发挥晋江侨胞众多的优势，加大对东南亚及港澳台一带的招商力度。通过“侨”梁作用，一批晋江籍华侨看到园区良好的投资环境，纷纷回乡投资兴业，如紫华药业、园区自来水厂等。

工业园通过聘请大财团、高等院所知名人士作为园区招商顾问和科技顾问，通过他们的“牵桥搭线”，引来了一批世界五百强、跨国公司等前来投资考察。目前，园区已有美国宝洁公司、意大利满誉集团、日本三井等世界500强和跨国公司落户园区。

打造产业集群

走进晋江，可以发现这里还是“中国鞋都”、“全国食品工业强市”、“中国纺织产业基地”。晋江市的磁灶、永和、东石、深沪、英林镇还先后被授予“中国陶瓷重镇”、“中国石材之乡”、“中国伞都”、“中国内衣名镇”、“中国休闲服装名镇”等称号。

由于晋江市场活跃，产业集群较为完善，许多大财团和跨国公司看中了这一点。园区通过做大做强主导产业，引导配套产业围绕主导产业集聚，形成产业集群优势。目前，园区主要呈现五大产业基地：一是以安踏、别克、三兴特步为首的“鞋业城”，集聚了26家制鞋企业；二是以七匹狼集团为首的“中国海峡服装城”，集聚了20多家的纺织服装企业；三是亲亲、雅客、蜡笔小新、福源、福马等食品行业龙头为首的“食品基地”；四是以恒安集团为首的纸业集群，集聚了10多家的制纸企业；五是紫华制药企业的落户，吸引了灵源制药等企业前来投资，使医药集群进一步形成。

服务是园区的第一投资环境