浙江大华简介

浙江大华简介（通用7篇）

篇1：浙江大华简介

PHILIPS

荷兰皇家飞利浦电子公司

荷兰皇家飞利浦电子公司是一家医“健康舒适、优质生活”的多元化公司，致力于通过及时地推出有意义的创新来改善人们的生活质量。作为全球医疗保健、优质生活和照明领域的领导者，飞利浦基于对客户需求的了解以及“精于心 简于形”的品牌承诺，将技术和设计融入到了以人为本的解决方案中。

总部位于荷兰的飞利浦公司在全球60多个国家拥有大约116，000名员工，其2009年的销售额达230亿欧元，并在心脏监护、紧急护理和家庭医疗保健、节能照明解决方案和新型照明应用、以及针对个人舒适优质生活的平板电视、男性剃须和仪容产品、便携式娱乐产品以及口腔护理产品等领域均居于世界领先地位。

公司拥有注册专利55,000项，充分显示了公司的创新本质。在当今世界，科技日益影响到人们生活的方方面面。我们希望通过“精于心 简于形”的品牌承诺，为消费者提供“创新先进、轻松体验和为使用者需求而设计”的解决方案，使人们从创新和技术进步中获益。

飞利浦的产品早在1920年就进入了中国市场，1985年在中国设立第一家合资企业。作为在中国的跨国公司中的佼佼者，我们的业务遍及600多个城市，拥有23家合资及独资企业，共有15,000多名员工。

我们的使命

飞利浦自身经历了很多次的变革，但是自始至终，公司的灵魂从未改变过。那是因为自1891年公司建立以来，我们的使命就已经成为公司的一部分，即：通过及时地推出有意义的创新来改善人们的生活质量。

我们的愿景

在当今人们的生活的方方面面日益复杂化的世界里，我们力求把“精于心 简于形”带给人们。

品牌承诺

我们通过“精于心 简于形”的品牌承诺，使人们从创新中受益。这一品牌承诺概括了我们的决心，即提供“创新先进、轻松体验和为使用者需求而设计”的解决方案。

“愿景2015”战略

飞利浦憧憬到2015年成为健康和保健领域的全球领导者，并以公司目标的形式，表明其成为主流市场首选品牌的决心。我们相信，飞利浦对于成长的独到定位，定将使其不断有针对性且可持续发展的创新产品推陈出新，让人们的生活从此改变。

业务领域

医疗保健

我们通过关注病人和医护工作者来简化医疗保健。我们把对人的了解和临床专业相结合，致力于改善病人治疗的结果，并减轻医疗保健系统的负担。飞利浦既为医疗专业人士提供先进的解决方案，满足病人的需求：同时也向消费者提供他们在医院或者家庭中均能负担得起的医疗保健。

主要产品：256-排Brilliance iCT机、综合性介入手术室、Avaion FM 20 & FM 30 重症监护仪、周边环境体验核磁共振和CT系统、飞利浦Lifeline个人急救警报服务。

照明

作为全球照明行业的领先者，飞利浦正在努力推动整个社会向高效节能解决方案的转换。由于照明能耗占全球电力的19%，因此高效节能照明的使用将大大地减少世界范围的能源消耗，并且降低有害的二氧化碳的排放。飞利浦为所有领域提供先进的高效节能照明解决方案，包括：道路、办公室、工业、娱乐和家居照明等。在未来新型照明的技术应用上，飞利浦也位居领导地位，例如LED技术，除了高效节能外，还具备更多的优越性，能不断提供全新的、史无前例的照明解决方案。

主要产品：疝气车灯、Cosmopolis（道路照明）、Living Colors（氛围照明）。

优质生活

遵循“精于心 简于形”的品牌承诺，基于我们对消费者的洞察，飞利浦提供了丰富的、全新的消费者体验，来满足消费者对健康的生活方式、愉悦的精神状态以及完美仪容的渴求，使消费者更好地享受生活，并与家人和朋友分享优质的生活体验。

主要产品：飞利浦-新安怡母婴护理产品、声波震动牙刷、晨醒灯、睿锋剃须刀、冰肌冷敷脱毛器、男性仪容系列、整体水果榨汁机、施华洛世奇水晶镶嵌耳机、Aurea流光溢彩电视、回音壁家庭影院系统、沁心浓咖啡机等。

可持续发展

可持续发展是飞利浦长期坚持的信念，并已深深嵌入公司的发展策略、业务模式、经营管理和产品开发等方面。飞利浦可持续发展包括“经济责任”、“环境责任”和“社会责任”三大方面。在经济责任方面，公司通过可持续的运营创造价值，为社会整体可持续发展作贡献，这是实现其他两个责任的基础。环境责任，就是将运营中对环境保护的考虑贯彻到开发、生

产和使用产品的每一个环节中，从而将运营中对环境造成的影响降到最低。社会责任指的是企业积极开展各种社会公益活动，以“双赢”为宗旨，谋求与所处社区之间的良性互动和共同持久的发展，飞利浦的重心放在医疗保健、教育和环境方面。

公司的成长

品牌

在《商业周刊》公布的Interbrand全球最具价值百强排名中，飞利浦的品牌价值增长显著。2009年，飞利浦排名第42位，比2008年又提升了一位。2010年飞利浦的总体品牌价值达81亿美元。

篇2：浙江大华简介

Add:福建厦门市台湾街5号A幢科瑞大厦4层

Tel:0592-55***2

Fax:0592-5515943

E-mail:xiamen@chinasun.net大华和信国际展览有限公司

广州 大华和信/工厂

Add：广州是天河区吉山东大岭8号厂区B栋

Tel：020-61034880 61034891 Sinosun International Expo Co.,Ltd http://Q Q:306147244

特装搭建商：

大华和信怀着对展览事业的成功追求，以不懈努力的心态，励精图志、锐意进取的决心，实现不断自我超越；我们有着成熟的企业理念及完善的生产制造手段(在广州设有2000㎡ 适用于特装双层搭建的8米高工厂)，并在海外及中国的香港、北京、上海、广州等重点会展中心城市组建着近20个网络运营的合作服务联盟，满足各大政府团体及各大、中型企业的公关形象传播(会议、新闻、活动)、企业形象推广(VIS系统视觉设计)、产品营销手段(新品推介、产品投放、展会计划、展示特装工程、产品展示厅)、环境空间塑造(室内外装饰、博物馆、室外景观、游乐园、卖场)的需求，并在展览行业率先从会展的组办策划，产品前期参展的投入策划到产品营销活动的执行进行多方位的整合。

大华和信服务的客户有:厦门9·8政府展团(贵州、甘肃、新疆建设兵团等)、七匹狼集

团、建发集团、富贵鸟集团、亚博石业、松霖卫浴、鹰牌、广和洁具、长城轿车、奥迪汽车、厦门雅美公司、旭邦公司、西蒙电气、东林电子、通士达、厦华电子、TCL、大渝机械、金得利珠宝、深圳永际，珠海石头电子…我们以满意的服务质量赢得了客户的长期信赖与合作。

衷心感谢我们的合作伙伴对大华和信国际展览的长期支持与信赖，为能满足我们的合作

篇3：浙江大华简介

浙江省建筑设计研究院·幕墙分院简介·浙江省建筑设计研究院幕墙分院成立于2011年, 幕墙设计甲级资质, 是省内较大的隶属于建筑设计院的幕墙设计与咨询机构。服务范围包括:幕墙设计、施工咨询;幕墙施工图设计;幕墙施工图设计文件审査 (含超限高层) 等。我幕墙分院专业齐全、现有专业幕墙设计师45名, 其中建筑幕墙专家3名.高级幕墙设计师8名, 一级注册建筑师一名, 一级注册结构师2名, 一级注册建造师4名。我院下设三个幕墙施工图设计所、一个综合研发所。成立以来, 我院致力干创新和研发, 开发多套系统并申请专利, 同时进行标准化设计并与铝型材厂家合作开发型材图集。秉承中立的原则, 从业主角度出发, 权衡投资, 充分考虑施工工艺, 在投资允许的范围内体现原建筑方案的理念。近三年完成或正在设计的幕墙施工图项目为150余项, 其中较大的地方标志性工程有:萧山机场T3航站楼及一期改造;中信银行浙江总部;浙江之门�280m) ;绍兴瑞丰银行;杭州金融中心;重庆俊豪ICFC大厦�340m) ;宁波银行总部;杭州越秀青山湖科技城;乐清南虹广场;宁波交通银行;绍兴东方山水综合体;杭州新天地商业综合体;杭州银泰海威国际-喜来登酒店;钱江经济开发区科创中心;昆山好孩子研发中心;浙江小百花艺术中心;杭州奧克斯未来科技城�280m) 等。院长/梁方岭电话/13588239128E-mail/135882391280163.com邮编/Postcode�310020电'I舌/Tel:0571-88112880传真/Fax:0571-88112880地力丨:/杭州市剧院路359号/No.359 juyuaji road, Hangzhou, P.R.Ch i na (以上内容由本公司理供) z i n o浙江省建m沒计研究院幕墙分院·沾砰丨1/规划诚小馆和科技馆

篇4：浙江大华:报销也智能

不过，并非没有好的办法。如今发达的信息化手段，为魏美钟提供了新思路。只用了半年时间，他便带领公司IT部为浙江大华打造出一套网上报销的智能系统，基本杜绝了报销中的种种问题，为大华从成本中拧出了利润。

“要破解这样的难题，最好的办法便是采用信息化的手段连接工作日志、信用卡、网银、商旅系统、HR系统、财务系统，让它们实现一体化。”魏美钟说道。早年他在外企任CFO的经历给了他很多灵感。

在那家外企，员工每天都要填写一张Excel的工作日志，按照时间顺序串连记录自己的工作流程，并且附上对应的工作报销。如此一来，主管领导可以迅速浏览，了解员工的工作情况以及有待报销的款项，费用是否合理，与工作内容是否匹配，都一目了然。

可是，国内的企业很少有这样做法，因为历史原因，大家都习惯于按费用类别分类报销，内控的难度远远大于上述模式。因此，引入外企的先进经验恰是解决监管难题的良方。

其次，信用卡的广泛普及也为大大减少现金消费提供了可能。毕竟现金消费容易滋生虚增发票，而信用卡消费有严格的银行记录，虚增发票很容易被税务机关稽查，茶楼、饭店的老板们不会在这方面造次，给自己带来不必要的麻烦。因此，以信用卡公务消费足以堵上发票虚开的漏洞。

于是，魏美钟一直希望能有一套费用报销系统能够将工作流水单与信用卡系统、商旅系统、财务系统、网银形成对接，完善财务内控。

2005年，魏美钟初到浙江大华任财务总监，看到月末时，财务部总是挤满来报销的业务人员时，就希望能为公司引进一套费用网上报销系统软件。通过几个月的调研，发现要找一套上述理想的费用报销软件系统很难，加上公司当时的条件也不适合上一套这么先进的系统，因此也就选了一家国产的费用报销软件，在公司实现了分类网上报销模式，很大程度上解决了原来手工报销带来的不便，大大提高了公司费用报销效率。

随着公司的快速发展，原来的报销系统变得越来越不符合公司发展需要。2009年，魏美钟重提旧事，要求公司IT部与ERP供应商商谈，让ERP供应商在ERP升级版开发中加入大华需求的报销系统，但由于ERP供应商的开发规划未能纳入，IT总监提出自自行开发这套系统。“还好IT总监以前开发过税务系统，这对他而言并非难事。”魏美钟告诉记者。6个月后，网上报销系统第一版便得以成功推出，并在第7个月试点成功上线。第12个月，全公司完成上线。此后，在使用中还不断得以完善。

现在在大华，员工每天填写工作流程单，工作流程单经过领导签字，系统识别后，自动变化为财务系统里的流水账，员工在携程的机票，携程会每天定时发送相关信息到大华的报销系统，两方信息自动进行比对，确定信息准确性，有冲突的再人工分析、报备处理。

与之类似，建行每天将大华员工的公司开销专用信用卡信息（专用卡，已签三方协议，准许信息披露）提供给大华的系统，员工建行信用卡的消费记录也会与流水账对比，相关数据对比核实无误，次日，财务会直接将钱打回到员工的建行卡中，资金流和信息流的循环就此结束。所以，工作流程单是大华员工报销的基础数据，有时间、有开销金额，而建行、和携程提供可核实的数据，以此来提高报销的效率，减少了员工对公司预借资金的需求。

而每级领导的审批处理时限为1天，超过1天，系统就会发邮件到领导邮箱，通知领导有超时未审批事项，而领导点击邮件中的链接网址，就可以链接到报销系统审批界面，领导可直接完成审批动作，领导在审批过程中，还可以看到从CRM链接到报销单界面的业务员对应的工作日志，领导审批后，报销数据传递到财务部门，而财务部门会关联收到的费用单据进行审核，审核完成后，财务部即刻发到网上银行，资金管理人员在网银完成转账审批手续后，报销款便可打入员工账户。

随着时间的推移，这套网上报销的智能系统不断升级，加入手机审批程序，让各部门主管可以及时完成审批，保障报销流程的高效。

篇5：浙江大华简介

一、和谐共进, 铸中医文化内涵之魂

“和”贯穿于中医学思想的始终。中医文化是中医学的思想理论基础, 中国哲学思想、传统文化“以和为贵”, 侧重在“和”, 表现为生命观——精气神的和谐, 人体内部及人与自然天地的和谐, 失和则为致病的根本原因, 治疗的目的在于达到“和”, 这些理论, 最终发展成完整的体系, 为中医学之核心准则。中医“和”文化引领学校“和”文化, 会形成一种感召力、一种生命力、一种亲和力、一种凝聚力、一种向心力。

1. 倡导“仁、和、精、诚”

学校以中医文化建设为切入点, 倡导“仁、和、精、诚”的学校核心价值观, 即:“仁”为仁者爱人、生命至上;“和”为师生信和、调和致中;“精”为师道精微、精勤治学;“诚”为心怀至诚、诚笃端方。将学校中医文化核心价值观的教育贯穿于进修、学习的全过程, 营造风正、气顺、心齐的和谐氛围, 扬正气, 聚人气, 培育了“强学力行, 和谐共进”的优良校风。

2. 运用“望、闻、问、切”

“望、闻、问、切”是中医诊断疾病的传统方法, 又称为“四诊”。医生运用这四种手段来收集疾病的症状, 通过归纳分析, 就可以了解疾病的成因、病变的部位、性质及其内在联系, 最后确定治疗措施, 下药治病。学校管理的学问与医生之医术无异, 把传统医学中诊断疾病的基本方法——“望、闻、问、切”灵活地运用到学校日常教学管理之中, 无疑会起到异曲同工的作用。学校教学管理功能的发挥要通过诊断, 像医生那样不断“望、闻、问、切”, 帮助每一位教师在认识自我的基础上找到自己最适合的定位, 帮助每一个学生在学习与生活中发现自己的长处与不足, 使学校每一个环节在这种和谐的诊断中发现“病症”, 并在反思中自我治愈。

3. 立足“治未病”

中医“治未病”思想最早见于《内经》。如《素问·四气调神大论》所言:“是故圣人不治已病治未病, 不治已乱治未乱, 此之谓也”。历代医家在此基础上不断有所发挥, 尤以汉代医圣张仲景阐述得最为翔实、具体。而我们认为学校德育工作的最高境界——“治未病”即“未病先防、有病早治、已病防传、病盛防危、病愈防复”, 将中医思想在教育中得以奠基和升华。

首先, 明确“治未病”是中医学的健康观, 也是教师的正确学生观。在教师中树立对学生的错误和管理中的问题“治未病”的中医思想。我们对学生的错误要提前估计, 对管理中的意外情况要预先设想。其次, 坚持“辨证施治”的原则。注重内外因结合, “扶正祛邪”, 强化主流价值观念, 增强自身抵御能力, 通过赞赏和表扬积极扶植学生的善念, 并用“针灸法”来调动学生的情感、意志、动机等非智力因素。再次, 要求坚持“整体观念”。追求个体、自然与社会的和谐发展。

二、聚集课堂, 彰中医文化内蕴之力

中医文化有精神和物质的内涵与功能, 它的蓬勃生机在于能给课堂带来高效率, 我们通过建立“望闻问切”诊断课堂的实施和“中医文化”特色课程的培育, 让课堂更有方向性、针对性, 使课堂焕发崭新的活力。

1. 建立“望闻问切”课堂诊断模式

学校创造性地将中医看病的“望闻问切”这“四大法宝”借鉴用于教学方面, 以帮助教师诊断“学情”, 因材施教, 同时使听课教师听有目标, 从中受益。为此学校进行深入调研, 初步建立“望闻问切”课堂诊断模式, 并应用于日常教学活动。

2. 聚焦“中医理论育人”生态课堂

学校充分发挥中医文化教育价值作用, 将中医文化的核心价值融入到学校教育、育人技巧、师生活动之中, 深入挖掘中医文化中“医乃仁术”、“大医精诚”等价值观念, 探索“未病先防、有病早治、已病防变、病盛防危、病愈防复”中医思想在教育领域中的广泛应用, 构建“以学生为本, 立足整体发展, 运用‘望闻问切’诊断课堂行为, 教师‘辨症’施教, 学生自主探究的教学和学习的无缝对接, 使师生精神持续发展”的中医理论指导下的“中医理论育人”生态课堂。成立“中医理论育人”生态课堂工作领导组, 由校长任组长, 各年级部具体负责工作的落实, 使学校的教学工作全面集中到利用中医理论育人生态课堂;制定教研组活动每周半天制, 学校统筹安排各教研组每周在教学探究室集中开展一次“中医理论育人”生态课堂教研活动, 时间半天, 内容为先听课、然后由上课教师说课、最后由定点教师评课;落实教师精品实录课挂网制, 每位教师每年必须有一节自己认为过得去的教学实录课挂到校园网上;建立推门听课与邀请听课结合制, “中医理论育人”生态课堂工作领导小组每周随机推门听课, 同时每位教师每月必须邀请至少一位教师前来听课。

3. 构建“中医文化”特色课程

为了从不同的纬度渗透中医文化知识, 我们通过综合实践活动, 把学科课程与特色课程相融合;全体教师通过担任综合实践活动的指导老师, 把学科知识与中医文化知识相融合、把校内课堂与课外课堂相融合。2009年以来, 全校师生共开展了60多项的中医药文化小课题探究活动;打造了《校园本草纲目》、《我与中医零距离》等精品课程;创建了“城南中医文化”班级论坛、网上百草园和“城南中医药文化”数字博物馆。

三、特色载体, 架中医文化传播之桥

文化的传承和发展, 必须有大众的认同, 中医理论产生于两千多年前, 其基本知识难以普及, 造成中医赖以生存的“文化土壤”贫瘠的现实, 使中华民族这一古老的经典文化缺乏运用和发展, 中医药的群众基础也逐渐削弱。因此, 传播中医文化也是学校的一种责任更是我们特色建设的当务之急, 我们选择从打造新的活动品牌和新的育人环境着手, 让品牌活动和环境形象成为中医药文化的特色载体, 成为展示和传播中医药文化的桥梁。

1. 打造新的活动品牌

学校根据学生知识发展、智力发展、生活环境的不同, 根据学生对科学知识、科学技能、科学态度的发展水平不同, 经实践研究, 构建了特色鲜明的学校、班级、社团、社区四个层面的科技活动模式。以“中医文化进校园”活动为载体, 实施“五四三二一”工程:每学期以学生个体 (社团) 为单位组织学生开展“五个一”活动 (阅读一本科普 (中医) 读物、认识 (栽培) 一种草药、主持一次科普论坛、参加一次社区中医宣传活动、制作一件草药标本 (中医卡片) ) ;以班级集体为单位组织班级“四个一”活动 (出好一期科普宣传黑板报、开好一次科普宣传主题班会、布置一个科普角、制作一个科普网页) ;以教研组为单位组织“三个一”活动 (出好一期科普之窗宣传展板、开好一次科技教育教研沙龙、组织好一次科技节展示活动) ;以团委为单位组织“二个一”活动 (组织好一次“科普社会行”科普宣传活动、组织好一次科技 (普) 征文竞赛) ;每年在11月举办一次科技节活动。

学校组建了神农社团、本草社团、科技论坛社团等“中医文化进校园”社团, 紧紧围绕“中医文化进校园”目标, 开展丰富多彩的系列活动, 如“传承中医文化, 共享魅力科技”、“我和中医药零距离接触”、“上虞市民中医药认知度问卷调查”等主题社会实践活动, 在与中医中药的近距离接触中, 学生课余生活得到丰富, 社交能力得到提高;每天中午读报课时间开展班级中医科技论坛活动, 每位学生轮流主持, 围绕生命教育的主题, 以中医药文化、中医名家的故事、中草药知识和健康生活常识等为内容展开, 从而了解中医药基本常识, 懂得中医的健康观、科学的生活观, 提高自己的语言表达能力;在“踏虞山舜水, 访中医名家, 采草药幼苗”系列活动中, 同学们将自己采集的草药幼苗种植在学校专门开辟的中药百草园内, 并配上小卡片, 介绍其药用部位、性味功效等小知识和选送者姓名, 不仅使学生亲近了自然, 而且还在实践中积累了科学学习的能力;中草药标本制作、常见草药的识别加工等活动, 不仅锻炼了学生的动手能力, 还培养了科学探究能力。我们学校的“中医文化进校园”科技实践活动, 荣获2011年浙江省科技创新大赛科技实践活动类二等奖。

2. 打造新的特色环境

学校地处虞城兰芎山下, 中草药资源丰富, 学校建设了中草药“百草园”、“药膳房”、爱心药物种植观赏区和中草药主题药圃校外实践基地, 以及“浙八味”等具有浙江特色的主题药圃。目前种植有玄参、白术、厚朴、刺五加等160多种常用药用植物, 木本、草本错落有致, 花景、叶景四季分明, 每种药用植物立有匾牌介绍药物名称、药用部位、功能主治, 既渲染了中医传统的文化氛围, 又宣传了草药种植、采集分时节的常识, 为全校师生提供了参与中草药种植、识别、培育和参观学习等实践的舞台。

学校在教学区内立李时珍雕像, 教学楼道内设置了科普长廊展示古代中医名家等, 并在教学楼大厅内设立中医文化展区, 教室内设立中医文化为主题的科普苑, 还征集学生自己收藏的名人名言、警句放入科普长廊, 享受着科普学习生活的欢乐。另外学校配备了中医文化阅览室、网上百草园、标本制作室和生物探究室等, 为学生开展中医药科普活动创造了条件。特别是在图艺大楼内的中医药陈列馆, 由中医理念与教学文化展区、中药标本馆、养生馆与校史陈立室等组成。中药标本馆内陈列上虞民间特色中草药、上虞四季水果标本、浙八味、上虞区域内常见病多发病中医防治、中成药、中医药器械等;养生馆内设九大仙草展示区、中药真伪鉴别展台、养生展板等。中医药陈列馆已成为上虞市科普教育基地, 向人们展示中医文化的风采。

四、共同发展, 筑中医文化育人之路

2009年以来, 我们借助全国普通高中特色学校建设项目为依托, 以教育部普通高中特色建设课题为引领, 不断提升学校的文化品位, 不断迈向持续发展的新台阶。

1. 学生快乐成长

“中医文化进校园”活动鲜活、资源丰富, 加深了学生与生活以及社会的联系, 提高了学生开展探究性活动的热情。通过“传承中医药文化”拓展型课程建设, 使得学生更加了解祖国的民族文化, 提高了学生的民族自豪感;通过了解简单的中医药学常识, 激发学生热爱生命、珍视生命的意识;通过学生的学习辐射到家庭, 弘扬了中医药民族文化。同时为学生提供展示自我的舞台, 陶冶情操, 繁荣了校园文化, 很大程度上满足了学生自我实现的需要, 增强了他们的自信心, 培养了学生的交际能力以及团结协作精神。近年来, 我校考入中医大学和其他相关医学类专业人数逐年增多, 2011年有五十多位学生被医科类大学录取。

2. 教师幸福工作

首先, 学校倡导和谐环境, 让每个人在各自的岗位上都干得舒心、干得顺心, 人人思进取、事事争一流, 形成了风正、气顺、心齐的和谐氛围。其次, 通过培训、实践、研究等多种方式, 中医思想深入到日常的教书育人中, 中医思想育人已初入师心, 使得教师的中医知识水平和育人水平都普遍提高。最后, 学校全体教师多次聆听了中医专家的中医知识讲座, 学习了中医养生知识、中草药栽培和使用知识等, 为我校进一步推进社会实践课程奠定了基础, 也提高了他们的养生意识与素养, 增强了身体素质。

3. 学校和谐发展

形成了富有浓郁中医药文化特色的校园文化, 建立了均衡健康发展观, “望闻问切”学校管理与课堂诊断观等城南中学特色的教育理论。学校的科技特色教育得到了家长、社会的大力支持和媒体的关注, 赢得了良好的社会美誉度, 提升了办学的品位。“中医文化进校园”活动引起多家媒体的高度关注, 先后被新华网、中央教科所科研简报、浙江教育信息报、绍兴日报、绍兴天天商报、上虞日报、上虞电视台等报道。近年来高考成绩年年创新高, 学校先后被评为全国中小学智能机器人教学实验学校、浙江省文明单位、浙江省教育科研“百强学校”、浙江省“创造适合学生发展的学校”实验学校、浙江省绿色学校、浙江省健康促进学校、浙江省卫生单位、浙江省治安安全单位、绍兴市德育先进集体、绍兴市特色学校、绍兴市“家长满意学校”等, 连续八年被评为上虞市教育系统综合先进集体。

篇6：“大华为”的第一年

作为转型的第一年, 2011年华为在消费者业务、企业业务、运营商业务“三驾马车”拉动下, 转型之路“首战告捷”——基本面与传统运营商业务保持领先地位, 消费者、企业业务等新领域实现高速增长。

消费者业务以及企业业务是华为2011转型实践的最大亮点。其中, 消费者业务方面, 华为正朝着5年内进入全球手机市场前三名的目标迈进, 2011年其在提拉产能的同时, 重点加强了品牌建设与渠道扩充。而企业业务领域, 2011年华为一方面着手渠道拓展与合作, 另一方面重磅布局研发, 数以千计的研发人员的引入更使得业界纷纷为华为发展企业业务的决心和魄力所震动。

事实上, 不仅对2011年, 华为的转型布局必将利好其2012年及随后的长期发展。展望2012年, 作为华为向ICT融合发展的第二年, 华为2011年在人力、渠道、品牌以及组织架构等领域的系列布局与战略性投入有望初显成效, 目前其第一季度已初见成绩。

篇7：山东大华机械有限公司

公司成立于1996年,现有员工260多人,其中专业技术研发人员30人,经过十几年的奋斗,已发展成为集农机新产品研发、生产为一体的专业农机制造企业,是山东省最大的耕种机械生产企业、全国研发及生产保护性耕作机具的骨干企业。

山东大华公司主要产品有:保护性耕作免耕施肥播种机、旋耕施肥播种机、各式深松机、旋耕机、高箱旋耕机、高箱深耕旋耕机、秸杆粉碎还田机、植树挖坑机、稻田提浆机、高箱双轴灭茬联合整地机、变速灭茬旋耕两用机、植树挖坑机等13大系列100多个品种,目前公司27种产品入选《2009-2011年国家支持推广农业机械产品目录》,并纳入《国家农机购置补贴产品目录》,产品销往全国二十几个省市、自治区,部分产品远销俄罗斯、印度及东南亚各国。所有产品在同行业中唯一采用国内外先进的整体喷砂抛丸表面处理技术和烤漆工艺,其中旋耕机、免耕施肥播种机系列产品连续三年在本省产销量第一!

以质量求生存、以信誉求发展,视用户为上帝、锐意创新、开拓进取、服务社会是大华人的经营理念。2006年度被中国质量信誉监督协会评为质量信誉最值得信赖单位,2006年被中国国际博览会组委会评为“现代生态农业特色产品银奖”,被中国质量管理协会评为“AAA质量信誉企业”。2009年荣获山东省第三届《农民满意农机产品》荣誉称号、被济宁市授予“高新技术研发企业”称号。

2BMSF-7免耕施肥播种机

山东大华公司生产的“大华宝来牌”系列产品投放市场以来,倍受农民朋友喜爱,也得到了农业部、省市农机部门领导的高度重视,多次来公司检查指导工作,极大地促进了公司的发展。目前,大华机械公司已与山东农业大学机械与电子学院、济南大学等高等院校达成合作意向,两所大学在公司建立了农机新产品研发基地。今后公司将不断的努力,制造出更多更好的农业机械,服务农民,推动我国农业机械化事业又好又快发展,为发展现代农业、建设社会主义新农村、构建和谐社会作出新的更大贡献!

山东大华机械有限公司董事长朱现忠携全体员工向关心支持大华机械有限公司发展的各级领导、社会各界表示衷心的感谢,热诚欢迎来公司参观指导、洽谈业务、共谋发展。

公司地址:兖州市大禹像向北3公里处中石油库东邻

电话:0537-3484818 传真:0537-3338216