大华金库解决方案

大华金库解决方案（精选8篇）

篇1：大华金库解决方案

金库整体解决方案

概述

金库，包括银行各营业机构为办理出纳业务设置的业务库，各管理行对所辖行处办理内部现金调拨设置的中心调拨库，以及代理人民银行货币发行业务设置的发行基金保管库。它是银行和其他金融机构存放现金、有价证券、重要凭证、金银等贵重物品的库房。金库技防系统也是金融安保系统的重中之重。

近年来银行对安保保卫技防系统的投资逐年递增，但是犯罪案件仍时有发生，就金库而言，外盗案件已鲜有发生，而由于监管不力导致的内盗案件时有发生，究其原因，主要原因有如下三点：

一、技防系统设计不完善，单纯依赖闭路监控等被动防御系统，忽视了预防犯罪要从事后转向事中转向事前入手！

二、内部监管不力，没有体系的内部监管流程，使得库管等相关金库管理人员的日常工作没有得到监管，从而形成巨大的安全隐患。

三、技防、物防、人防三者没有切实有机的结合起来，导致技防系统的功效大打折扣。因此系统联网管理、金库流程控制的需求迫在眉睫。

解决方案

本系统前端包括5个子系统：视频监控子系统、报警子系统、IP对讲子系统、智能子系统、门禁子系统，所有子系统均通过网络进行连接，监控中心可对这5个子系统进行控制、管理、远程指挥。

突出各系统整合，执行远程授库，远程监督，防止内盗、玩忽职守、里应外合等内部人员犯罪。

方案亮点

丰富的高清视频架构：利用“三混合”硬盘录像机，及可接入金库原有可用的模拟摄像机，也可以利用原有模拟摄像机线路，安装同轴高清摄像机，只是更换前端摄像机就能达到高清、实时、安全的金库技防要求，更可以接入在实施环境允许的条件下安装的网络摄像机，使整个系统达到高清的目的。

报警分级，系统联动：设立多级报警等级，通过多种报警方式（声光、短信、报警信息）等，现场视频监控系统、报警系统、声音复核多种联动，当报警发生时，系统可以自动关联相关设备。

多种授权、认证体系：根据不同职能终端和人员进行不同授权，并可指定时间、范围的授权，设立N+1管理模式，N是指现场N个人验证，1指分属不同地区的远程值班人员，N和1互相制约，缺一不可。

流程管理，内部监察：以制度为依据、技术为手段达到规范工作操作、提高服务质量的目的，随机抽查工作人员有无操作违规等异常行为，并将问题表单通知给各二级网点相关责任人，网点相关责任人反馈柜员信息及整改信息。

丰富的报表输出：对发生的报警事件，以报表型式进行统计，可对其进行分析，作为银行内部业绩考核的依据。

智能报警：利用视频的智能分析功能，在金库周界设置拌线入侵、物品遗留、徘徊检测等智能功能；在库区入口设置异常人脸等智能功能；在金库门口设置人脸识别、人脸分析等功能。在金库门外设置三道防线，由外到内、从被动到主动。

人员管理：系统可对人员形成详尽的人员档案，也可对金库授权人员进行管理，以便责任到人、统筹管理，最大程度降低风险。

智能运维：中心服务器可实现对前端注册设备在线自动巡检功能。实时检查前端设备的是否正常工作，如发生异常可自动产生报警信息实现各种联动效果，包括语音提醒、短信发送、接警中心提示等，同时支持定期邮件发送给指定人员，并且形成统一的维修/维护流程，领导通过所接收的巡检信息即可全局掌握设备的各种运行状态，保障整个安防系统的平稳、高效运作。另外，系统对设备的报修、更换及工程商的响应程度等等形成统一报表，供领导参考、决策！

篇2：大华金库解决方案

校本培训实施方案

为了适应新课程理念下的校本研究，使教师的业务素质、教学水平进一步提高，培养一支具有较高研究能力的教师队伍，保证学校教育教学质量的稳步提高和长足发展，在教育局和大华中心学校校本培训实施方案的基础上，结合我校实际特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论，江泽民“三个代表”的重要思想科学发展观活动为指导，以培养教师的创新精神和实践能力为核心，以把教师培养成为合格教师、骨干教师、名师为根本目的，遵循教师的成长规律，发挥学校岗培的主阵地作用，实施校本培训。

校本培训是教育部门领导的，由学校组织实施的，以促进教师专业发展为目的，专家参与指导，教师全员参与的继续教育活动。要与学校、教师的实际紧密结合，以教育教学实际能力培养为基本目标，通过校本培训，促进学校可持续发展和教师的专业化成长。学校的领导要从科学的、可持续发展的高度去认识校本培训的意义和作用，端正态度，强化措施，真抓实干，使校本培训落到实处。

二、校本培训管理机构

领导小组组长：靳生福

副组长：吕良德

组员：张

云

李存学

王国泰

刘晓英

马鹏秀

三、培训目标

1、通过校本培训，使学校具有研究与培训的职能与能力 形成自我发展、自我提升、自我创新的内在机制，成为学习化组织。

2、充分调动教师自主成长的主体作用和主动精神。

3、校本培训要体现出学习与培训的实践性，从实践需要 发，发现、研究和解决教育教学的实际问题。

4、校本培训是基于教师经验的反思研究型为主的学习与培训，要加强校本培训与校本教研的融合。

5、校本培训要使教育理论与教学实践相结合，为教育理论和教学实践搭桥铺路。

6、校本培训也要把学科与现代教育技术整合作为提高教育质量的重要方面。

四、培训内容

根据校本培训的特点和学校实际情况，我校从以下课程目录选择校本培训的内容，亦可根据本校实际，开发新的校本培训的课程。

（一）教育科学类

政治思想教育与职业道德；新世纪教师综合素养；现

代教育思想、教育政策及法规；教科研理论及实践；多元智能理论在教学中的应用；师生心理健康教育；基础教育课程改革的理论与实践；现代教育技术与手段的学习与应用。

（二）学科专业类

学科新课程标准研究与实施；学科教学设计；学科

学法；学科教学评价；学科学法指导；学科实验设计；学科教学思想与理论研究；学科教学改革案例研究；学科新教材研究；学科教材资源开发研究；学科科研课题研究；学科综合实践活动研究；学科专业知识及其相关知识；学科知识的最新进展。

（三）综合类

校本教材开发与实施；学校科研课题研究；校内、校际学 术交流；科学素养培训；中外文化史；中外科技史；教育艺术论；社区教育资源开发与利用。

五、培训安排

（一）针对我校工作实际和教师情况，从培训时间、培训内容、培训人员、培训方式、评价方法等方面认真安排工作。制定计划，专人负责，精心组织，认真实施。在每学年要完成全体教师的20学时的集中培训。

（二）培训方式的灵活多样与追求实际效果结合。学校根 据实际，处理好内容与形式、校外培训与校内培训专题培训与系统培训、集体培训与个人学习、集中培训与分散培训等关系，采取多种培训形式，但不摆花架子，不弄虚作假。做到开始有计划，过程有安排、有记录，结束有考核、有评价、有奖惩、有总结，使校本培训工作有实效。

（三）培训过程中学校要充分利用远程教育项目设备 “教师继续教育网”进行培训。

六、保障措施

1、根据学校实际制定出切实可行的校本培训方案，并行之有效。

2、建立培训的领导机构和培训业务机构。明确分工、明确责任，保证工作顺利进行。

3、建立定期检查汇报制度，做好检查、评价、登记、反馈、调整、总结、推广工作。

每个教师每学期要主动汇报自己的培训情况，要有自己的学习笔记、心得体会、论文、讲说课材料、优质课教案、总结等等。

4、建立校本培训档案，进行专项管理。

5、健全管理制度、把培训情况纳入量化考核，与教师评优评先挂钩。

七、校本培训的管理与考核

1、培训过程中要做好培训记录，包括：参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师等。

2、填写考勤考核表。

3、培训结束，对参加培训的教师进行评价考核，并做好学习成绩登记和汇总。

4、定期开展校本培训经验总结和交流，对培训工作成绩优异的个人予以表彰。总之，通过以上工作，使我校教师继续教育逐步走上制度化、规范化的轨道，为造就一支适应教育发展的教师队伍做一些有实际有效的工作。

篇3：大华金库解决方案

银行经营过程中,业务种类不断增加,业务量快速增长,金库作为银行业务流转的重要部门承担的业务环节越来越多,而金库现有的手工运营管理模式下,存在操作不规范、数据缺失、整点清分及盘库效率低等影响业务效率及安全性的风险,已经不能满足银行金库日益增长的业务需求。为解决这些业务难题,银行或厂家不断推出各类管理系统,但不同的开发者、操作模式、界面风格,甚至不同的运行环境,导致系统分散、操作繁琐,往往一项业务需在数个系统中操作,反而降低了工作效率,加大了工作难度和强度,各种误操作甚至带来更大隐患。因此全面实现金库作业一体化管理,改变金库操作各自为政的局面,充分利用科技手段,实现金库作业管理信息化、智能化已成为迫切需要。

1 平台架构思路

平台主要用于商业银行款箱、钞箱、贵金属及重要空白凭证等集中管控。考虑到商业银行金库集中管控的发展趋势以及未来业务增长,采用平台化设计架构,应用目前最先进的SOA面向服务的架构设计模式,打造一体化综合管理平台,各子系统可与平台实现完美挂接,以服务组件调用的方式对外提供服务,挂接的系统包括配送管理系统、仓储管理系统、实时检测系统、金融业务辅助系统、开放数据接口等,功能模块涵盖常规出入库、上门收款、日间调拨、贵金属保管、重空凭证管理、冠字号跟踪、实时监控等。平台使用后可完全替换商业银行原有手工操作模式,实现集中运营配送业务的安全、便捷、高效管理。

2 平台建设内容

该平台是面向金库集中化作业的一体化管理平台,满足金库钱箱配送、贵金属出入库及盘库、自助设备加钞等业务流转过程的电子化管控,并实现重空、票据、黄金等实物的信息化管理,以及车辆、钱箱实时监控,多方案身份验证,提高金库管理的效率和安全性,防范、化解、规避金融风险,提升金库集约化管理水平,平台主要实现功能如下:

图1

2.1 配送管理系统

包含尾箱、钞箱、钱袋等实物的常规出入库、日间调拨、上门收款等业务,通过指纹验证、RFID识别等安全手段确保交接过程中的车辆、人员、钱箱的合规性。

2.2 仓储管理系统

实现对贵金属、钱箱、尾箱、款箱、钱袋、重空凭证等实物的库存管理,跟踪钱箱内物品信息,生成电子化报表,为银行运营管理提供基础数据,实现实物库存管理信息化、电子化。

2.3 金融业务辅助系统

平台将收款现金流、配款现金流中的冠字号与钱箱进行关联,实现对金库、网点、上门收款点中钞票流全程追踪;根据业务发展需要,平台采用模块组件注册方式支持整点清分、清机加钞、上门收款等业务管理系统的拓展。

2.4 实时监控

平台通过RFID、GPRS等技术,实现实物流转过程中的人员、车辆、款箱、钞箱等实时监控,提高实物交接的安全性、可视性及高效性。

2.5 开放数据接口

平台提供统一的开放性数据接口(o Data技术)并单独封装数据业务接口。快速实现与第三方平台及银行核心系统的无缝对接,具有良好的兼容性。

3 平台特色

平台具有统一的管理应用环境,建立了业务管理和系统管理分离机制,实行分级管理制度,提供高效、灵活、易用、逻辑完整、跨平台的工作流管理,使平台很好适应组织机构和业务流程的变化,且提供完善的业务流程跟踪、监控和统计功能,实现业务流程重组,同时,极大地方便用户管理和维护。各个子系统采用分布式部署、集中式管理模式,将各个子系统前端数据处理压力转移到数据中心服务器集群,减少了前端设备的投入,充分利用了数据中心的优势,实现各个子系统数据的互联互通及资源共享。

4 系统平台特性

平台根据金融银行行业特点,结合客户实际需求而建成的稳定、安全、先进、易于扩充、升级、管理的现代智能化平台,平台具有如下特性。

(1)稳定性:运行稳定,不间断业务支持及数据应用备份;(2)前瞻性:系统建设方案理念先进,技术成熟,具有前瞻性;(3)扩展性:架构设计标准化、模块化、参数化,支持系统升级和扩展;(4)安全性:系统具备统一完善的安全管理机制,提供安全的身份认证和完善的信息加密,保证信息不被窃取;(5)易管理、易操作、易维护性:系统的建设要充分考虑针对不同的使用角色提供专用的管理和维护平台,及时记录相关的日志;(6)开放性与互联性:考虑未来的信息化建设的发展,能够满足客户其他应用系统的互联和共享。

5 平台经济社会效益分析

金库综合管理平台作为建投物联在物联网技术研发整合升级阶段的产物,利用当下高科技手段,将银行业务融合,实现统一管理、数据共享,极大地增强了产品的实用性、易用性,产生了可持续性的社会效益和经济效益。

5.1 推动商业银行金库管理规范化、科技化发展。

平台建设促使银行更新了部分老旧设备,业务流程由人控转型为机控。

5.2 极大地提高了资源利用率,提高运营效率,降低运营成本。

以往各个系统自成一家,各自部署,造成了服务器、网络、运维人力物力等资源的浪费。系统平台整合将所有后台数据服务融为一体,人力物力各种资源得到最大化使用。

5.3 降低业务运营风险。

平台采用国际领先的有源RFID封签作为整个系统的技术核心,有效防止出入库交接中错拿漏拿和运输途中非法开启,为业务安全保驾护航。

6 结束语

金库综合管理平台作为建投物联开创性项目,充分利用先进的物联网技术,以业务聚合的设计理念为各大商业银行打造一体化物联网解决方案。目前该系统在国内市场上还没有具备同等功能特性的案例,平台的成功研发和推广使用将开启物联网技术的应用及发展的新篇章,具有广阔的市场空间,发展潜力巨大。

摘要：文章介绍了基于有源RFID技术的金库综合管理平台的方案,阐述了金库综合管理平台的开发背景、建设内容、功能及特点,融合先进的智慧理念和国际领先的物联网、无线通讯、卫星定位等信息技术构建平台各个功能模块,提供了银行金库综合管理的整体实现方案。

关键词：物联网,信息化,智能化,智慧金库

参考文献

[1]宣大能.当前商业银行金库管理风险及防范对策[J].时代金融.2011(12).

篇4：大华金库解决方案

企业“小金库”危害严重。各单位设立“小金库”，其目的多是为了谋取小团体或个人利益，逃避财务监督和群众监督，从事违规、违法活动。“小金库”的存在严重影响了企业的正常发展，造成国有资产的流失。

一、“小金库”现象的危害

“小金库”虽“小”，但其危害性却不小，是滋生腐败的温床。具体来说，“小金库”具有以下危害性：

（一）腐蚀了党的领导干部

由于“小金库”是依据少数领导干部出于某种不光明的目的搞出来的，管理权和支配权都掌握在他们手中，且普遍存在公款私存、随意进出、收支混乱、无账等现象。一些人就拿着手中掌控的“小金库”挥霍、挪用、私分、侵占甚至贪污。“小金库”的存在，严重地腐蚀了党的领导干部。

（二）助长了“拜金主义”思想

“小金库”已成为一些单位领导干部的个人银行，是游山玩水、乱奖滥发、隐瞒报账内容等非正常开支的重要渠道。“小金库”现象对“拜金主义”思潮的滋生起着推波助澜的作用。“小金库”花起来几乎不受任何约束，利用“小金库”享受高级别的“吃、喝、玩、乐”，“大款干不过公款”就是这一现象的真实写照。

（三）损害了干群关系

少数党员干部凭借“小金库”请客送礼、侵占私分、贪污挪用，在群众中造成恶劣的影响，容易造成群众对我党和党的领导干部发出种种猜测、议论和不信任，这既损害领导干部的公仆形象，同样也严重损害了干群关系。

（四）严重影响了企业的正常生产经营

搞“小金库”违反了企业财务管理制度，导致出现“两本账”、“多本账”，甚至假账。“小金库”的资金极具隐秘性，游离于财务、审计监督之外，在一定程度上扰乱了企业的正常生产经营，造成企业财务会计信息失真，影响企业对成本控制的决策和经营管理。

（五）导致国有资产流失

现在“小金库”的数额越来越大，有的“小金库”数额已上至十几万、百万，甚至上千万。“小金库”的资金来源主要是对企业各种收入的截留或转移，国有企业存在的“小金库”致使企业效益缩水，这给国家财产和集体利益带来了巨大的损失。如某石油管理局重点查处了5起“小金库”案件，涉案金额1300多万元，金额巨大，导致国有资产严重流失。

二、小金库现象存在的主要原因

“小金库”之所以屡禁不绝、屡查不止，除了其具有保管的隐蔽性，使用的随意性外，其原因有以下几个方面：

（一）无视财经法纪

某些单位领导为便于“搞活”和提高小集体福利待遇等，错误地认为只要不是落入个人腰包，大家一块花就不算违法；还有一些单位为偷逃税款或截留收入，抱着侥幸心理，想方设法设立“小金库”；更有一些人将“小金库”化公为私、侵占私分、中饱私囊。这些都与法治观念不强，无视财经法纪不无关系。

（二）财务管理上存在漏洞

财务管理上存在漏洞，使某些别有用心者轻而易举地截留上缴款、收钱不入账和虚报开支等，为设立“小金库”提供了条件。更有甚者，某些单位的个别人利用手中的职权，自己独掌出入库单，多进少出，将其差额进行倒卖，中饱私囊。如某煤炭供应站，利用财务管理上的漏洞，倒卖原煤，中饱私囊。该站每年家属区采暖用煤上万吨，每十吨里少发一两吨，实发八吨煤，在出库单上开十吨，剩下的二吨站里倒卖了。得来的钱一部分给站上几个人发“福利”，一部分私存起来了。如此操作近十年，要不是有人举报，他们可能还将长期干下去。

（三）内部控制制度不完善

我国大中型国有企业现有内控制度相对健全，但随着时代的进步，经济的发展，有些内部控制制度已经显得滞后，弊端凸显。其表现在以下几个方面：一是法律赋予会计人员的监督职责与社会现实环境差距较大。比如现在流行的财务“一支笔”控制的监督方式，虽然解决了费用控制的责任归属问题，但过分强调领导的绝对权威，弱化了会计人员职业判断和责任心。权力过分集中，就会将领导推向权力的神坛，造成了会计从业人员“顶得住的站不住，站得住的顶不住”的现象，使会计内部监督有名无实。二是会计职业道德要求与现实社会环境反差很大。职业道德要求会计人员具有客观、公正、严谨的工作态度，敢于坚持原则和勇于执法的责任感等等。但领导们往往不这样考虑，“一支笔”签批的超标准的差旅费、餐费等等费用会计人员就得给报销，否则他会找到能给他报销的人来顶替。这种反差，使得会计内部监督难以有效地实施。三是现行会计核算环境及核算方法、体系上存在漏洞。现行会计核算方法的选择具有相对的随意性，使企业及会计人员有较大的操纵余地，这就给设立“小金库”提供了便利条件。如企业的应收账款挂账达十几年的都有，已经作为坏账处理了，但事实是，并非所有已经做了坏账处理的应收账款都收不回来，有的是早已收回，企业没有冲销坏账，或坐支、或公款私存了。四是企业财务电算化的管理问题。企业财务管理系统电算化已经普及，但计算机信息失真、破坏情况日趋严重，从而造成责任不明、相互推卸等问题。现在大中型国有企业都实行了会计电算化，提高了工作效率。但越是先进的东西就越容易遭到破坏和修改且极具隐蔽性，不留痕迹。虽然说电算化软件在程序设计时，就要求不得留后门程序，但某些“电脑高手”还是能够将它们破译出来，根据需要修改原始数据，造成财务信息失真。

（四）处罚不力

由于法规制度的不完善，在对“小金库”问题的处理上，往往是以罚代刑，一罚了之。一般设立“小金库”，都是为了“小团体”利益。因此查出来后，要想处罚到某一个人的头上，就让执法机关倍感为难。只是对私设的“小金库”一收了之，没有对相关责任人采取相应的处罚措施。如此避重就轻的处理方式和方法，在一定程度上又助长了一些部门和单位“顶风违纪”的不良风气，使得“小金库”现象难以得到有效遏制。

三、解决小金库的对策

针对部分单位存在的“小金库”这一现状，该如何制定相应政策，才能使其不再发生或少发生？笔者认为，应本着防、查结合、标本兼治的原则，抓住问题的关键解决问题。具体的应采取以下措施：

（一）企业领导树立全新的观念

领导人员必须积极面对新时期、新形势特别是多种经济成分并存、共同发展的竞争形势，自觉转变经营管理观念，从传统思维方式中转变过来，不要再有小集体观念，要树立大企业概念，通过改善经营管理，降低成本费用，提高产品质量，促进购销旺势来推动企业发展；而不是通过小金库推动生产发展。另外，领导应加强《会计法》和有关财经知识的学习，提高对财务管理重要性的认识，提高遵守财经法纪的自觉性，同时督促检查会计人员认真履行职责，严格会计核算和会计监督，按《会计法》的规定做好会计工作。在企业内部要营造遵纪守法光荣，违法乱纪可耻的社会环境，严格遵守国家法律法规，维护财经纪律。

（二）加强财务人员职业道德建设

加强会计职业道德建设应从以下两个方面进行：一是要从机制上、制度上加强建设，建立完整的会计职业道德体系；二是要从会计人员个人的思想观念、职业道德和行为规范方面加强建设。每个从业人员，不论是从事哪种职业，在职业活动中都要遵守道德。作为财务人员，应当遵守的职业道德是：坚持会计诚信原则。什么是“会计诚信”？前国家总理朱镕基同志给上海国家会计学院题词“不作假账”作了最好的诠释，即根据原始凭据按会计准则、原则记账，编制会计报表及审计报告等。

由于拜金主义、享乐主义、个人主义思想的侵蚀，财务队伍中少数人违反会计职业道德，利用手中职权为个人谋取私利的现象时有发生。问题虽然出在少数人身上，但危害严重，我们必须高度重视，采取切实措施，认真加以解决。要培养会计人员强烈的事业心和责任感，爱岗敬业、忠于职守，努力学习、勤奋工作，发扬无私奉献精神；要大力弘扬胡锦涛主席提出的“八荣八耻”新时代的道德标准；要遵守党和国家的有关方针、政策和法律、法规，经受住改革开放和社会主义市场经济的考验。

（三）建立和完善内部控制制度

在建立社会主义市场经济体制和深化会计制度改革的过程中，企业应从实际出发，与时俱进，继续建立健全和强化合理的内部控制制度。一是明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法；二是明确资产记录与保管分工，规定管钱、管物、管账人员的相互制约关系，这样有利于保护资产的完全、完整；三是明确规定保证会计凭证和会计记录的完整性和正确性要求；四是明确规定定期财产清查盘点制度；五是明确规定计算机财务管理系统操作权限和控制方法。

（四）继续加强审计监督制度

近几年，国家审计署从整顿和规范会计制度入手，加大力度清理整顿了某些部门和单位在银行开立的各类账户和“小金库”的问题。严肃查处转移国家资金、私分国家资财等违法行为。实践证明，这些举措对那些别有用心者起到了极大的震慑作用。应当继续加强审计机关、审计机构的权威性和监督作用，定期或不定期地对企业内部控制制度进行测评，以杜绝企业管理部门负责人滥用职权所造成的内部控制制度形同虚设的情况。应进一步深化企业领导人员任期经济责任审计，促进被审计企业强化内部管理，健全内部制约机制，增强领导的廉洁自律意识，促使其勤政廉政。

（五）加大处罚力度

一是加大对违反财经纪律的单位和个人的处罚力度。在“小金库”问题上，主管领导发挥了绝对作用。如果没有领导的暗示和默许，下面的财务人员是不敢也不能私设“小金库”的。所以尤其要强调对主管领导的处罚力度。各单位的负责人应是杜绝私设“小金库”的第一责任人，各单位财务人员应严格遵守《会计法》及有关法律法规，理好财，当好参谋。对查出的“小金库”不但要严格按照国办发[1995]29号文及《国务院关于违反财政法规处罚的暂行规定》的规定，没收其全部资金发生数，并处以相应的罚款，同时还要追究第一责任人和直接责任人的经济责任和行政责任，情节严重构成犯罪的还要移交司法机关处理，并注重选择一些典型案例公开曝光，以儆效尤。扭转过去那种只对单位处罚，不对个人处罚，只重经济处罚不重人事处理的倾向。二是加大执法力度。在财经执法工作中，普遍存在着执法不严的情况，特别是对财经违法违纪案件的主要负责人处罚的力度不够，以补代罚、以罚代刑、“对人不对事”的现象十分普遍，已成为“小金库”问题屡查屡犯、屡禁不止的重要原因。如不采取果断措施加以改变，不利于加强社会主义法制建设和企业经济的健康发展。

（六）继续加强民主监督，实行举报有奖制

篇5：大华学校国庆节教师庆祝活动方案

一、活动目的：

为喜迎中华人民共和国６1周年华诞，密州街道大华学校把“唱红歌、诵经典”活动推向高潮，通过开展丰富生动的红歌传唱活动、经典诗文诵读活动，让歌声满校园、经典进人心，以此增强师生的民族自豪感，振奋精神、提升素质、净化思想、陶冶情操，传承和弘扬中华民族优秀文化。

二、活动时间：2010年9月28日

三、活动地点：学校大会议室

四、参加对象：全体教职工

五、活动形式：庆祝活动分三项内容：

一、教师“迎国庆.中华颂”诗歌朗诵比赛。本次比赛，打破常规，主持人及评委由学生担任。迎国庆诗歌朗诵会，不仅丰富教师们的业余生活，激发教师们爱国主义情感，陶冶教师们的情操，而且对丰富校园文化生活，推进书香校园起到积极的作用。

二、骨干教师座谈会。学校领导深入了解教师的工作、学习生活状况，鼓励教师爱岗敬业、关爱学生；刻苦钻研、严谨笃学；勇于创新、奋发进取。座谈会促进大家树立“以校为家”的主人翁意识，也为大家提供互相交流和面对面了解的机会。

三、青年教师”庆国庆.展我风采”课堂教学展示赛讲。学校选拔优秀青年教师代表为大家展示合作学习课堂教学。通过这次活动，使年轻教师受到一次严格的教学业务培训，促进教师业务水平的提高。使教师在不同程度上都有很大的收获。

六、活动要求：

1、教师“迎国庆.中华颂”诗歌朗诵比赛。要求全体教师参加，以级部为单位参加比赛，表演形式可以是个人朗诵也可以是齐诵。朗诵作品题目周二上午报教导处。比赛时间为周二(28日)下午4:00，地点五楼多媒体教室。

2、骨干教师座谈会。级部主任参加，周三(29日)下午5:00，地点二楼小会议室。

3、青年教师”庆国庆.展我风采”合作学习课堂教学赛讲。由学校四级部的庄冰老师提供一节语文合作学习教学展示课。时间周二(28日)下午第二节课，地点415教室。所有语文老师参加听课评课活动。

七、分工及职责：

1、组长：校长

2、会场布置：殷奎进 付桂忠

3、活动评委：赵燕 张丽 孙国锋 李玉叶 管淑英 学生代表

4、活动主持： 朱铭琪

八、奖项设置：

篇6：非营业时间银行金库安全解决方案

非营业时间银行金库安全解决方案

——银行金库门安全控制系统

方案介绍

沈阳赛普顿科技有限公司

2008年8月

中英文日报 非营业时间银行金库安全解决方案 银行金库门安全控制系统

金库安全 贵在防患于未然

您是否为金库安全而操心或正在寻找金库安防的有效解决之道？

2008年4月2日凌晨，陕西一邮政储蓄发生偷钥匙开金库盗款的案件。您知道，屡屡发生的金库案件表明金库安全存在漏洞。“千里之堤，溃于蚁穴”，安防系统不同于其他系统，特别是对银行金库安防而言，哪怕只是一个很小的漏洞，如果被犯罪分子发现利用，这个系统就没有安全性了。由于银行点多面广、机构分散，非营业时间的金库安防是银行安防的重中之重，而每一个金库都是一个风险点。过去不等于未来，安全漏洞如果不能从根本上堵塞，无论安全记录保持了多久，每一个明天都有发生案件的可能，造成无法挽回的严重后果。

发案必有原因，作案定有规律。

金库案件的发生是因为金库墙壁不够坚固吗？是金库门不够结实吗？通过对大量金库案件分析，绝大多数为内盗案件，作案方式是在非营业时间用钥匙（密码）打开金库门作案，这占全部金库案件的80%以上。

是的，赛普顿公司历经十年专业为银行金库量身定制的解决方案—银行金库门安全控制系统，能够有效堵塞这一漏洞。

系统带给客户最大的价值是杜绝非营业时间监守自盗、内外勾结和被歹徒暴力胁迫的金库案件，从而能有效预防80%以上案件的发生；系统最大的特点是可靠、经济、实用、有效，这已在八年的实际应用中得到了充分验证。

银行金库门安全控制系统是专业为金库量身定制的非营业时间的“金库卫士”，它实现在银行非营业时间对金库门的刚性管制，工作可靠、防止破坏、排除人为因素影响，工作人员休息它自动值班、无论节日假日、不会迟到早退、更不会监守自盗。

我们相信，安全创造价值，那么银行金库安全的价值是多少呢？邯郸农行金库的安全价值是5100万吗? 您也许有不同的算法。

如果有机会与贵行合作，我们一定用我们卓有成效的产品为贵行的金库提供最有效的安全保障，我们对贵行领导决策的睿智和务实表示敬意。

如果您需要其他资料或有任何问题，请随时与我们联系。

沈阳赛普顿科技有限公司

齐欣 Tel：024-31502782, *** jak@supdon.com 2 非营业时间银行金库安全解决方案 银行金库门安全控制系统一、金库安防现状

近一时期，全国各地连续发生盗抢银行金库案件，社会危害性极大。2007年4月发生在农业银行河北省邯郸市分行的金库案件，库管员任晓峰、马向景盗取5100万元库款；另据报道，湖北省银行金库1年多来发生6起监守自盗案。屡屡发生的金库案件引起了公安部、银监会和各商业银行对金库安全的高度重视，也提出了相应的强制性要求。

外道易守，内盗难防。金库是银行安全防范的重中之重，是人防、物防和技防力量最为集中的要害部位，近几年来银行金库外盗、外抢案件已很少出现，而监守自盗、内外勾结的内盗案件却时有发生，金库安防重点已由防外而转为防内。而在占全年时间超过3/4的非营业时间里发生的金库案件则更为突出，据统计，金库案件的作案方式存在如下规律（图1）：

我国银行业正处于改革的关键时期，银行业案件问题，不仅是事关银行形象的问题，也是关乎银行改革的成败，而金库案件对改革中的银行业杀伤力尤为突出。由于金库面广点多，每一个金库就是一个风险点，所以如何保障银行金库的长治久安，是银行业面临的现实压力。

二、金库安防存在的问题

作案必有规律，发案定有原因。通过对金库案件的梳理和分析，铜墙铁壁似的金库大门屡屡被突破，暴露出人防、物防和技防上存在的问题：

●人防：内部预谋作案难防范 银行金库安全的管理制度非常严密，但是，仅靠制度还远远不够，因为制度是由人来执行的，一旦人出了问题，特别是内部人员预谋作案，利 齐欣 Tel：024-31502782, *** jak@supdon.com 3 非营业时间银行金库安全解决方案 银行金库门安全控制系统

用熟悉的安防环境和内部人员身份，很难防范。监守自盗、内外勾结在金库案件中具有普遍性。

●物防：非营业时间钥匙（密码）开门作案比例重大

构成金库主体的墙壁是钢筋混凝土六面整体浇铸，采用的金库门是符合《金库门（JR/T0001-2000）》的标准金库门（具有防撬、防钻、防切割等功能），外部人员作案很难得逞，但如果管库人员或他人用复制、盗取、暴力胁迫手段取得金库钥匙（密码）开门作案，比较容易得手。这样正常进出金库门所必需的钥匙（密码）就成了金库安全的最大隐患；另外在营业时间里工作人员多，金库作案不易得手，而非营业时间，值班人员少，防范力量薄弱，且犯罪分子易于作案后隐藏和逃遁。

金库结构示意图（图2）

●技防：系统漏洞被利用

当前应用广泛的技防设施主要有视频监控系统、防范报警系统、门禁系统三种，作用分别是让犯罪分子跑不掉、拿不走、进不去。

视频监控系统——CCTV系统已实现数字化改造，基本上由PC式硬盘录像机（DVR）现场直接监视和录像。属于事后追踪系统，能够为案件侦破提供依据。

防范报警系统——各个金库直接报警或发送至当地区域的110接警联网系 齐欣 Tel：024-31502782, *** jak@supdon.com 4 非营业时间银行金库安全解决方案 银行金库门安全控制系统

统或保安公司。属于事中防范，能够对犯罪行为及时作出报警提示，以便快速作出反应。

门禁管理系统——以生物识别门禁为代表，属于事前防范，让犯罪分子进不去，从而避免犯罪的发生。生物钥匙优点是不会丢失、遗忘和不易伪造，实现出入库记录管理。

视频监控系统、防范报警系统、生物门禁系统，是银行安防中不可或缺的，但在金库安防中不是足够的。屡屡发生的金库案件说明这些技防措施交织成的安全网还存在漏洞，没能有效阻挡犯罪分子于金库门外，主要是因为设施的针对性、可靠性、防破坏性、防人为因素性等方面存在不足。

目前，相关安防企业提出“远程监控”的概念，在技术方式上，利用计算机和网络实现系统远程化、集中化管理。这样将现有的视频监控系统、防范报警系统、门禁系统加以网络化整合，形成了一张更大的安全网，有利于上级监督管理。然而整个大网的安全性又是由组成的每一个终端系统（小网）的安全性决定的，如同著名的“木桶原理”：一个木桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。在非营业时间的金库安防中，由人防、物防和技防形成的“大木桶”上技防最短，最需要加强；而在技防上由监控、报警和门禁组成的“小木桶”上，门禁最短，这样，如何实现非营业时间金库门的刚性管制成为金库安防的关键。

三、解决方案介绍

沈阳赛普顿科技有限公司的核心产品-金库门专用安全系统：银行金库门安全控制系统，成功地解决了银行非营业时间的金库漏洞，有效补足了“木桶”短板，实现了非营业时间金库门的刚性管制。赛普顿金库安防系统历经十年研发，源于大量金库案件的深入研究，针对案件中暴露出非营业时间用钥匙和密码开门作案的安全漏洞，是应用多项专利技术为金库量身定制的专业化金库门安防系统。

银行金库们安全控制系统带给客户最大的价值是杜绝非营业时间监守自盗、内外勾结和被歹徒暴力胁迫的金库案件，从而能有效预防80%以上金库案件的发 齐欣 Tel：024-31502782, *** jak@supdon.com 5 非营业时间银行金库安全解决方案 银行金库门安全控制系统

生；系统最大的特点是可靠、经济、实用、有效。

一、系统功能

1、非营业时间管库人员到齐或拥有全部钥匙和密码也不能打开金库门

2、长期全自动工作，对管库人员正常出入库工作不产生任何影响

3、遇紧急情况启用应急密码，确保非常时刻金库安全和使用

4、门外指示灯方式显示工作状态

二、技术特征

1、系统由程序控制系统、执行机构、应急装置等组成，应用多项专利技术，运行稳定可靠

2、系统主体安装在金库门的门腔内，有效防止来自于金库门外和门内的破坏

3、可预先输入长期工作程序，无需日常操作全自动运行，有效防止人为因素的影响

4、应急装置采用机械结构，单向手动锁闭凭密码开启，保障应急可靠有效

5、非营业时间执行机构对电源无依赖，通断电源对系统安全不构成任何影响

三、系统优势

1、杜绝非营业时间监守自盗、内外勾结和被歹徒暴力胁迫的金库案件

2、高度有效，八年金库应用实践验证

3、经济务实，运行维护成本可忽略不计

4、挡犯罪分子于金库门外，打消犯其犯罪念头，防患于未然

四、客户利益

1、预防80%以上金库案件的发生

2、高度有效，解除非营业时间金库后顾之忧

3、投资有的放矢，创造长期安全价值

齐欣 Tel：024-31502782, *** jak@supdon.com 6 非营业时间银行金库安全解决方案 银行金库门安全控制系统

系统示意图

银行金库门安全控制系统工作状态示意图（图3）

银行金库门安全控制系统体系架构示意图（图4）

电气性能

电源 220v±10% 额定工作频率 50Hz 年历更新 自动/至2099年 循环程序周期 天/周/年 工作走时精确度 +/-1s/天,+20℃ 控制备用电源 3v/锂 备用电源有效期 6年 寿命 保用10年

齐欣 Tel：024-31502782, *** jak@supdon.com 7 非营业时间银行金库安全解决方案 银行金库门安全控制系统

四、企业简介

沈阳赛普顿科技有限公司是国内首家专门从事金库安全系统研发制造的专业化安防企业。赛普顿公司专精于银行金库门安全控制系统，企业使命是为银行金库安全提供最佳解决方案，赛普顿以成为世界一流企业为目标，在金库安防领域永做第一为经营方针，通过提供卓有成效的服务已达到客户安全和公司发展的共赢。

赛普顿公司的前身是辽宁铁岭保安器材有限公司，成立于1999年。公司的核心产品银行金库门安全控制系统的研发始于1997年，来源于金库案件，通过对大量金库案件的深入研究，发现非营业时间的监守自盗是金库防范的关键，从而确立研发方向，于1999年起系统在银行金库已经有超过八年的实际应用，获得银行客户和公安部门的高度赞誉，用户包括农业银行、建设银行、工商银行、农信社联合社、邮储银行、城市商业银行等。

公司团结着一批有理想、有能力的年轻技术队伍和强有力的管理团队。公司全体开发人员均有大学本科以上学历，具有强劲的开拓能力，这不但是公司赖以发展的坚实基础，也是赢得用户信赖的基本保证。

我们深知，安全创造价值，客户安防投资的目的是获得安全，只有帮助客户真正解决安防问题从而创造安全价值，我们才能成功。

经营理念

专注求精：专注创造卓越，我们专注于银行金库安全领域 不断创新：关注客户需求，与时俱进地进行有针对性的研究开发 信守承诺：诚信是赛普顿企业生存之本 优秀员工：只有优秀的员工才能提供卓越的服务

服务理念

我们坚信只有帮助银行成功解决金库安全问题，让客户成功我们才能成功。

我们的服务贯穿于售前、售中和售后的每一环节。

齐欣 Tel：024-31502782, *** jak@supdon.com 8 非营业时间银行金库安全解决方案 银行金库门安全控制系统

售前服务：界定需要解决问题之所在是解决方案的成功基础前提，只有客户充分明晰的了解需要解决问题的本质，才能对症下药从根本上解决问题，因此用最专业的金库安防理念结合客户的实际情况，帮助客户了解自身需求是我们服务的重要内容。

售中服务：金库安防是一个系统工程同时更是一个要求细节的工程，每一金库门的系统安装都要依据具体情况设计安装方案，安装过程要求严格精确，验收合格后方能投入正式使用。安装过程中我们注重每一细节的实施，并制定了严密的验收检验程序，以确保系统成功安装运行万无一失。

售后服务：系统安装到哪里服务人员就能到达哪里。我们以省行所在地为中心建立服务机构，提供全国范围内全年365天每天24小时快速到达现场解决问题的服务。

五、典型客户

客户名称 开始使用时间

辽宁铁岭市城市信用社 1999．10．30 辽宁铁岭市人民城市信用社 2000．01．23 辽宁铁岭市工商城市信用社 2001．02．12 邮政银行铁岭市分行 2001．02．18 中国农业银行铁岭市分行 2001．02．21 辽宁铁岭市建设城市信用社 2001．04．26 中国建设银行铁岭市分行 2001．05．15 辽宁义县农村信用联社 2001．07．02 辽宁营口银行 2005.03．22

篇7：小金库治理方案

局属各单位：

根据全国“小金库”治理工作经验交流电视电话会议、河北省深入推进“小金库”治理工作电视电话会议、唐山市深入推进“小金库”治理工作会议精神、古冶区关于深入推进“小金库”专项治理工作的通知，在动员部署的基础上，现就我局深入推进“小金库”专项治理工作通知如下：

一、专项治理的范围和内容

（一）专项治理范围

按照中央、省、市、区的部署要求，下一步我局“小金库”治理工作重点围绕事业单位组织开展好“回头看”。把执收执罚权比较集中的部门、自查自纠“零申报”、“零问题”的单位作为开展“回头看”的重点。原则上对自查自纠“零申报”、“零问题”的单位由局“小金库”领导小组办公室进行重点检查，确保治理工作不走过场、不留死角。积极稳妥地推进“小金库”治理工作。

（二）专项治理内容

1、违反法律法规及其他有关规定，应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金(含有价证券)及其形成的资产，均纳入治理范围。重点是2009年以来各项“小金库”资金的收支数额，以及2008年底“小金库”资金滚存余额和形成的资产。对设立“小金库”数额较大或情

节严重的，应追溯到以前。

2、对各社会团体、国有及国有控股企业的用户帐户进行全面清理。“小金库”主要表现形式包括：

1、违规收费、罚款及摊派设立“小金库”；

2、用资产处置、出租收入设立“小金库”；

3、以会议费、劳务费、培训费和咨询费等名义套取资金设立“小金库”；

4、经营收入未纳入规定账簿核算设立“小金库”；

5、虚列支出转出资金设立“小金库”；

6、以假发票等非法票据骗取资金设立“小金库”；

7、上下级单位之间相互转移资金设立“小金库”。

二、专项治理的方法和步骤

此次深入推进“小金库”专项治理工作，按照动员部署、自查自纠、重点检查和整改落实四个步骤，到2010年底基本结束。充分发挥业务主管单位的作用，坚持分类指导、突出重点的原则，全面开展治理工作。

（一）自查自纠（7月1日至8月31日）

各单位、各部门要把专项治理工作摆上重要议事日程，抓紧制定方案，组织实施“小金库”治理工作，认真组织自查，做到不走过场、全面覆盖。对自查中发现的各种违法违规问题，必须自觉纠正。自查自纠工作结束后，各单位按规定上报自查自纠总结报告，并填报《“小金库”检查情况表》（见附件2）。经单位财务负责人审核、单位负责人

签字后，上报局“小金库”治理工作领导小组办公室和主管部门。各单位对自查自纠情况负完全责任，自查面必须达到100%。

为保证自查效果，局“小金库”治理工作领导小组办公室要组织力量有重点地进行督促指导，及时做好政策解释和咨询工作。各单位自身都要组织力量开展内部检查，尽量把问题解决在自查阶段。自查情况填列《“小金库”检查情况表》，并于8月10日前将“小金库”治理工作方案、自查自纠总结报告和汇总表报送局治理“小金库”工作领导小组办公室。

（二）重点检查（9月1日至10月31日）

在自查自纠基础上，“小金库”治理工作办公室要组织开展重点检查。重点检查面不得低于纳入治理范围单位总数的20%，重点领域、重点部门和重点单位检查面不得低于50%。

重点检查对象：

1、对事业单位，加强对“零申报”、“零问题”单位和部门的监督检查；

2、对纳入治理范围的单位，加强对有举报线索、社会反映强烈、财务会计基础薄弱以及过去监督检查存在问题的单位的检查，特别关注事业单位的资金、资产往来关系，根据线索开展延伸检查。

（三）整改落实（11月1日至2010年12月31日）

各单位对治理工作中发现的问题，制定整改措施并抓好落实，做到资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位，将“小金库”整改落实情况形成书面报告，于2010年11月20日前报局治理“小金库”工作领导小组

办公室。由其对全区“小金库”专项治理工作进行全面总结分析，形成专题报告，上报区治理“小金库”工作领导小组办公室。

三、专项治理的组织领导

此次专项治理工作在局党委的领导下，实行分级负责。成立“小金库”治理工作领导小组，领导小组主要负责指导和协调全局范围内“小金库”治理工作，研究制定有关政策规定和治理措施，协调解决有关重要问题。领导小组办公室设在局财务审计科，负责“小金库”治理的日常组织协调工作（人员人员名单见附件1）。

各单位都要成立由分管领导牵头、相关部门负责人参加的“小金库”治理工作领导小组并设立办公室，负责日常工作。各单位“小金库”治理领导小组及办公室的设立情况要在2010年7月20日前报局治理“小金库”工作领导小组办公室。

四、专项治理的工作要求

（一）做好宣传发动

各部门要充分利用各种新闻渠道，多形式、多层次、多角度地宣传治理工作的重要意义、工作内容和政策规定，对治理工作中发现并查处的典型案例有选择地予以公开曝光，把思想认识和治理工作统一到中央、省和市的决策部署上来。

（二）落实举报制度

各级“小金库”治理工作领导小组办公室要设立并公布举报电话、举报信箱，注意发挥网络举报作用。要认真做好举报的受理工作，建立举报登记和查处督办制度，指定专人负责，做到件件有交待、事事有着落。对

篇8：大华金库解决方案

大华机械是国内近年来异军突起的农具企业, 在农机行业逐步树立起了自己的品牌, 产品得到了广大用户和专家的认可和好评, 其生产的1SZL-230W型深松整地联合作业机, 更是一举夺得“2012中国农业机械年度产品TOP50”应用贡献大奖。

此外, 大华机械还被认定为省级研发中心、部级研究中心, 这对于一家年产值刚过1亿元的民营企业来说, 无疑都是成功的标志。那么, 是什么因素让这家坚守农具制造17年的企业走向成功的呢?记者采访了大华机械营销经理郑贵国, 试图揭开大华机械成功之道。

据郑贵国介绍, 大华机械主要产品有旋耕机、深松机和免耕施肥播种机等。2012年, 各种农机具共销售1.4万多台, 销售收入达1.3亿元, 有40种产品纳入《国家农机购置补贴产品目录》, 产品销往全国20多个省 (市、自治区) 。2013年, 有60个产品进入《国家农机购置补贴产品目录》, 产品销售形势良好, 预计销量为1.8万台。

“大华机械采取经销商代理的营销模式, 全国各地合作的经销商有300多家”, 郑贵国告诉记者:“大华机械挑选经销商的条件非常严格, 都是信誉度高、代理大品牌动力机械的经销商, 与福田雷沃、东方红、约翰迪尔、奇瑞等品牌机械配套销售。同时, 对于经销商无法触及的市场, 我们还通过各地农机局或者互联网与当地农机合作社、农机大户直接沟通, 达成购机协议。”

大华机械注重产品研发, 有自己的研发中心, 对研发新产品非常支持。大华机械先后与中国农业大学、青岛农业大学、东北农业大学和山东省农业大学等都签有合作协议。2011年成立保护性耕作技术研发中心, 并获得山东省省级认定;2012年更是被农业部评为全国保护性耕作机具研发基地。

大华机械的产品优势在于质量好、故障率低、适应性强。郑贵国介绍, 不管是平原、山区, 还是丘陵, 大华机械的产品都会根据当地的田地条件对自己的产品做出相应调整, 保证机具可以适应当地的作业工作, 对于农机具配置要求也及时与东方红、福田雷沃等厂家沟通, 改进产品的不足, 来更好的合作。

为避免主机与农具不配套的问题, 大华机械与拖拉机生产厂家加强沟通, 关注技术衔接, 为主机做好匹配工作, 使用户对大华机械的产品使用上更加放心。