煤矿机电科科长述 职 报 告

煤矿机电科科长述 职 报 告（精选4篇）

篇1：煤矿机电科科长述 职 报 告

述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，我是机电科科长XXX，回顾这一年来的工作，在各级领导的正确指导下，矿级各部门的配合下，我紧紧围绕上级公司文件精神、矿安全调度会议安排，团结机电运输系统干部职工较好的完成了上级交给的各项工作，基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。现将2015年工作汇报如下：

一、廉洁从政方面

2015年任职期间，我能够自觉遵守集团公司党委、矿廉洁从政相关规定，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督。工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私，从不利用职权和职务上的影响为亲友及身边的工作人员谋取利益。在分管范围内，我始终坚持教育与管理、自律与他律相结合的方式，着重加强对基层科区管技人员的廉政教育力度，切实做到公平、公开、公正。

二、2015年履职情况

1、强化机电运输基础工作，各项设备指标达标：（1）煤矿机电运输是一个复杂而庞大的系统，战线长、覆盖广、点多面广，机械设备多种多样，从1月份以来，我矿坚持实行设备挂牌运行、维护责任到人制度，完善设备检修、点检、包机制度，并狠抓落实，定期组织以电气防爆、三大保护、斜巷运输等为主专项检查活动，强化修旧利废考核，进而完成了设备各项指标任务，较2014年相比，设备完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、机电运输影响生产时间降低138分钟、事故率下降0.03%。（2）2015年修订完善了《XX矿业机电运输管理制度》，并随着工作的逐渐推进，又陆续完善了《机电设备包机制度》、《机电运输事故追查分析处罚制度》，出台了《机电设备点检制度》及机电设备点检标准，在精细化、统一化、规范化的基础上更加细致地对设备进行管理，进一步加强机电设备管理力度。（3）扎实开展机电运输系统“双基”建设工作：根据机电运输系统“双基”建设要求，从隐患排查、专业例会、质量标准化建设、设备检修、系

统评价等13个方面完成机电运输安全“双基”重点工作建设。

2、各项重点工程顺利完工：2015年重点完成了A1泄水巷水泵房改造工程，总排水能力达到1070m³/h，符合设计要求。东井A2车场及A205上顺槽、西井A501上顺槽、A2总回风、A2泄水巷等5560多米的轨道铺设工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安装及对接、东井A203工作面缩短及拆除、A205工作面安装7次综采工作面安装拆除工程。目前西井正在进行A6-100回撤、A501安装工程。随着井下采掘深入，定期对井下供电系统进行优化，确保供电系统安全、稳定、可靠。

3、合理对设备更新改造，提升系统的安全评价：2015年为安全生产需要，分阶段对设备进行更新改造：（1）采购K3往复式给煤机一台，安装在西井地面煤仓下口，确保给料及时均匀，以便控制下方捡矸皮带煤量，提高捡矸效率。（2）东井A1泄水巷新安装MD280-43*5型多级离心泵2台，并新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，确保东井A1泄水巷排水系统可靠。（3）在公司范围内推广安装风机消音器，并对消音器安装前后的风机噪音进行对比，降噪效果明显，风机改造后噪音均降低至85dB以下，有效保护井下作业人员身心健康。(4)东、西井主通风机串接大功率交流稳压器，可实现自动调节电压，容量大，适于主通风机稳压需求，保护主通风机免受矿区电压异常扰动，确保主通风系统正常运转。(5)在东西井主要排水泵房安装水仓液位声光报警器，高水位时提醒水泵司机及时排水，低水位时及时提醒司机停泵；并实现现场与调度室同时接受报警信息，提升排水系统安全性。（6）在东、西两井推广使用专用捆车器，并组织区队材料员进行学习，彻底解决以往捆车标准不高的难题。（7）为满足西井压风使用需求，将西井2台20m³螺杆空压机更换为40 m³空压机。

4、坚持以人为本，积极培养机电管理队伍的知识水平和操作技能：完成了2015新疆公司机电类技术比武培训任务，取得了较好成绩。另根据安全生产需要，还陆续组织开展了游标卡尺的使用方法和钢丝绳直径测量、胶带输送机司机、三大保护及供电系统识图培训等专项培训，通过这些培训有效提高了特殊岗位工的知识水平和操

作技能。同时按照2015年科室内部培训计划对机电科技术人员进行培训，重点学习《煤矿采掘机电精细化管理标准》，进而提升机电管理人员的对标准的掌握水平。

5、在机电运输技术资料方面，及时编报了各种设备采购计划和技术规格书及签订技术协议，及时组织了机电运输系统各类技术图纸的绘制工作，及时收集和归档各类设备技术资料。

6、节能减排工作成效：2015年1-11月份电力消耗节约71万千瓦时，原煤消耗节约20.3吨，汽油消耗节约6.21吨，柴油消耗节约11.3吨，合计标煤112.3吨。

三、存在的问题和工作中的不足

1、对全矿的机电运输的培训还有待加强，机电人员技能需要提高。

2、轨道运输安全设施未全面消除非标道岔和安全设施人工操作。

3、机电运输标准化水平有所提高，但还有很大提升空间，部分方面还未彻底整改到位。

4、机电运输方面市场化工作还有待加强考核，材料、配件还有浪费现象，应时刻树立过“紧日子”思想。

四、2016年工作总体思路、目标计划

（一）总体工作思路

杜绝重伤以上机电运输事故和二级以上非伤亡事故，杜绝电气失爆，实现大型固定设备台台完好，设备三率达到既定标准，完成XX矿业、新疆公司、河南能源各项机电运输工作安排和目标考核。

（二）重点安装工程及系统改造工作计划

1、西井主斜井强力皮带安装，预计2月底完工。

2、西井A1变电所安装，预计2月底完工。

3、西井A1水泵房安装，预计2月底完工

4、西井副斜井轨道运输系统调整，预计2月底完工。

5、西井A6煤层原煤运输系统改造，计划在A6回风上山加装2部DSJ80胶带运输机，预计5月底完工。

6、西井主扇风机改造，计划更换为FBCDZNO26/2*185kw，预计6月底完工。

7、西井副斜井单轨吊安装，预计6月底完工。

（三）其他主要工作

1、继续执行机电运输专项隐患排查活动和机电运输质量标准化检查，制定下一步检查范围和进程，有目的、有计划、有针对性地减少我矿机电运输隐患，保证矿井机电和运输安全的同时，继续保持我矿质量标准化标杆矿井的先进性。

2、继续推行机电运输专项治理工作，常抓“亮点工程”不放松，树标杆、奖勤罚懒，通过奖罚和提高机电人员待遇促进机电水平的提高和发展。

3、加强机电技术人员的培训工作，将培训从课堂逐渐转移到现场，多组织现场的培训，使机电人员能多发现问题，多解决问题。

4、积极开展职业卫生示范矿井建设工作，落实各项任务。

5、做好市场化工作，加强各项考核，落实降本增效目标。

6、深入推进开展创新工作，做好供电、排水、运输等系统优化工作，以省时、省工、省力，提高安全性、提高设备使用寿命，进而更好的服务生产为目的，开展小改小革工作。

7、做好机电运输系统安全“双基”、质量标准化建设工作，创建主要机电装备硐室精品工程，夯实机电运输安全基础。

过去的一年，非常感谢公司各级领导的正确指导和各单位的支持配合，虽然取得了一定成绩，但自己离一个合格优秀的科室管理者还有一定距离，今后将采取更加有效的措施，认真加以解决。在2016年的工作中，我一定会以更加饱满的工作热情，继续努力，不断地完善机电运输设备管理工作，争取更好的成绩。

以上述职，不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

我的汇报完毕，谢谢大家！

篇2：煤矿机电科科长述 职 报 告

记“三严三实”典型——机电科科长XXX同志先进事迹 多年以来，在自已的工作岗位上兢兢业业工作，在部门管理工作中，通过抓设备基础管理、加强设备技术改造，推广应用科技成果，为我矿机电系统管理工作起到了积极的推动作用。

着重矿井设备机械化、智能化，提升设备安全运行管理 该同志通过围绕我矿生产任务目标及机电安全质量标准化要求，通过做好机电质量标准化基础工作，强化机电设备检修，开展修旧利废、节支降耗，加强老旧设备技术改造，强化设备稳定运行，推广新设备、新技术研究与应用，较好地完成了各项管理工作，具体如下。

1、着力矿井五大件设备管理，确保重大设备安全运行 主提升、主运输：做好主提升机设备及集控系统的管理及维护；强化主运输的皮带机、CST装置等系统的检查检修，管控和解决水煤、积煤、缠毛、磨皮带、托辊不转等，保障主运输系统常态运行。

主通风机：加强新风井、西风井主扇风机及其附属设施的运行管理、检修维护、技术改造，确保主扇稳定运行和倒机安全作业。

主排水泵：抓好水泵的管理维护和备用更换；抓好“雨季三防”及特殊条件水泵的正常运转；做好水泵的性能测试工作。

压风机：强化空压机检查及维护，做好风包、压力管路、冷却及配电系统管理，恢复远程集控，确保装车、洗煤及井下供风安全。

瓦斯抽放泵站：做好井下及地面瓦斯抽放泵站内机械、电气设备、安全装置的管理及维护，确保抽放泵及附属设备的稳定运转。

组织主排水泵、空压机、主扇的性能测试。完成了新风井1#风机变频器系统程序的升级，解决了无故报警故障。开展了特种设备专项检查工作，对相关单位《特种设备安全法》学习情况、检查检修情况、设备出现的问题进行了系统性的检查。对相关单位存在的问题，以“三定”的形式督促其整改，确保了特种设备安全、稳定运行。组织、配合长治质监局对我矿在册的19台行车、5台叉车进行了性能

检验并出具检验报告。

2、突出采掘设备配套、皮带系统改造，推动矿井基本建设 完成了2003、2106综采工作面设备配套、改造、修理、安装工作，保证了综采工作面有序衔接，实现了工作面一次性试采成功；完成了2205工作面收尾工作，积极组织了2205工作面设备的移交和设备回撤工作，确保了设备安全有序升井。同时协调上级部门及各业务科室对升井的设备进行返厂维修；完成了2106运巷、2503运巷、580皮带巷、480行人巷二段等掘进面设备配套、改造、安装工作。

完成了西下山二部机头前移、固定工作；对主运输皮带进行了逐步更换，其中：主2#更换新皮带2005米、主3#更换新皮带790米、西下山二部更换新皮带600米、西下山四部更换新皮带2015米。

制定了《主运输皮带系统整改方案》，对主运输存在的问题进行了汇总、分析，针对性的提出了整改方案及措施。日常工作中，加强了主运输、主提升和各运输线沿线的管理工作。细化了CST设备“四检制”，确保检修时间，提高机电设备的完好率，降低事故率，保障了主运输沿线的稳定运行。组织机运队电工，利用每月25—30日对主运输控制双系统进行切换试验，做到及时早发现及时处理，确保双系统完好。完成了主2#、主3#皮带机改造技术协议的签定工作。

3、加强设备防爆检查、设备检修，推进机电质量标准化工作 加强了对入井设备的管理，严格按制度执行，对入井设备明确专人负责，并登记在册，建档管理，禁止未取得“矿用产品安全标志证书”和“防爆合格证”产品入井，禁止不完好设备入井。

以公司、矿机电质量标准化标准、煤矿安全规程、潞安防爆50条、操作规程为标准，抓好了井下、地面设备的日常检查，和每月5号、20号防爆检查，隐患闭合管理，杜绝设备失爆现象。

加强了综采队、机运队检修工作的检查力度，机电科每天四点班安排科员进行现场跟班，检查、督促检修工作，发现漏检、不检的，及时沟通和协调处理，保障了综采、主运输设备的安全稳定运行。

根据集团公司质量标准化精品矿井标准及考核评级办法，重点完

成机电设备完好、机电设备安全、机电设备管理、文明生产等工作。对全矿井下、地面的机电设备进行了12次防爆专项大检查和6次质量标准化大检查。共查出问题C类问题1127条，失爆12条，全部按期整改。对各队组的维护电工下井必须携带电工工具包：摇表、万用表、千伏级电笔三样进行了不定期检查，保证了电工工具台台完好，杜绝了重大事故的发生，保障了我矿的机电设备安全运行。

4、加强以科带科业务保安能力，发挥机电管理传、帮、带作用

组织技术骨干，多次到整合矿进行下井检查督导、基层队组帮教、设备安装验收、技术指导和大型设备岗位工考试等工作，对主扇、主提升等重要设备和关键环节，进行专项检查及隐患排查工作。

5、统筹协调各部门、各方力量，通力合作，积极推进风井建设 协调风井提升设备、通风机、起重机、空压机、污水处理设备的选型、招标、生产和组织到货，确保了风井工期设备安装进度。

6、积极协调，齐心协力，完善瓦斯抽放泵站设备标准化管理 完成了瓦斯抽放泵底座升井、加固工作，并安排钻探队安装、调试。完成了地面瓦斯抽放泵站软化水系统的修理、安装工作，并在软化水设备前加装了2台精密过滤器，确保了原水的净化效果。

三、该同志参与科技创新及新装备、新技术应用实践

1、工作面变频器的应用

首次在2003工作面大溜和皮带机采用变频器开关，变频器起动电流小，减少了对电网的冲击，起动速度平稳，减少了大溜刮板的机械磨损，降低大链的短链率，特别是变频器的在线控制功能，可根据电机的负荷变化，调整工作电压和频率，具有明显的节能效应。

2、电气列车远程控制技术应用

首次在2003工作面采用电气列车远程控制技术，采用远距离供电和远距离供液，大大缩短了检修时间，也避免了由于走电气列车带来的安全隐患。

3、主井掉道装置应用

为了解决我矿主井频繁掉道的问题，该同志结合实际，经多次改进了主井防掉道装置，并运用在主井，目前正在测试中。

4、新炭仓破碎机落煤装置的改造

完成了运销科新炭仓破碎机落煤装置的改造，使破碎机滚齿面得到了充分利用，避免了滚齿间由于落煤集中，而损坏滚齿的现象。

5、主井1#给煤机改造

完成了主井1#给煤机改造工作，由曲轴往复式给煤机更换成新型自卸式给煤机，减少了设备的故障率，发挥了设备最大效能。

6、新炭仓装车系统的改造与应用。

我矿原炭块装车系统于1992年安装投用，现装车皮带磨损老化，给煤机变形，装车二部机头架、机头漏斗和皮带机基础存在隐患。

改造后，在4#、5#煤仓下各增加一部煤溜，精煤入仓后经过两部煤溜转运到皮带混到原煤中装车。拆除效率低的给煤机和无底溜，改为双齿辊破碎机和皮带机，通过分煤器将煤分运到煤仓和皮带。

7、动筛跳汰机平衡轮改造。

针对选矸动筛连接孔、箱体前套孔磨损严重，箱体、传动基座晃动等问题，在外箱体和振动部分之间加装2个平衡轮，解决了摆轴晃动问题，在滚动轮与内箱体之间加装护板，减少了滚轮与箱体的磨损。

8、主排水泵系统改造。

为解决我矿主排水泵由于井下运行负荷增大，水泵平衡盘磨损严重的瓶颈；通过采用双吸泵作为主排水泵，因其具有扬程高、流量大等特点，延长了主排泵使用寿命，从而节约了水泵大修资金。

9、煤矿水仓自动清挖设备研制及应用。

针对我矿井下水仓的产生煤泥一直靠人工清挖，造成劳动强度大，危险系数高，煤泥直接排到皮带上，造成主运输皮带运力负荷增大。因此我们对井下清挖工艺行了改造，采用自动清挖设备，把煤泥压成干燥的块饼状便于运输，实现减人提效。

10、井下掘支锚探平行作业工艺改造。

掘支锚平行作业技术装备在2206掘进工作面安装投运，掘支锚

连续平行作业工艺，实现了巷道的安全快速高效掘进；在综掘工作面采用掘、探一体化技术装备，减少人工移钻机、固定钻机等环节。

11、CST组合开关双系统改造。

针对我矿主运输皮带机因组合开关故障，导致CST控制器出错，造成皮带停机事故频繁发生的现状；提出了采用2台组合开关互为备用的改造方案，实现投入少，效益大，从而解决了组合开关故障难题。

12、主运输皮带电机绝缘改造。

针对主3#、二水平皮带电机绝缘降低的问题，采取更换四台电机接线盒内绝缘套的方法，将耐压等级由6KV提升到10KV，从而杜绝了各皮带主电机绝缘降低现象，消除安全隐患，保证了主运输运行。

13、大型固定设备传动部对中工艺改造。

我矿大型固定设备的传动部由于对中不精确、时间长，为了解决这一瓶颈，我们采用了激光对中仪，可以依据设备转速、联轴器类型和尺寸自动建立相应的对中容差标准，自动判断设备对中状态（很好、可接受、需调整），整个测量过程仅需要几分钟时间。

四、该同志做好机电技术、培训管理工作，提升职工技能素质

1、在机电技术方面加强了培训力度，组织各生产队组电工在宋村二中对维护电工进行针对性技术提升培训，培训内容主要是结合我矿常用的移变、馈电开关和软启动开关，提高了员工的技能，为机电设备安全运行奠定了基础。

2、对井下局扇开关进行了更换，使用智能切换开头，并对局扇开关使用队组进行了培训，目前更换后的局扇开关运行良好。

3、完成了《漳村煤矿新增机电设备操作规程汇编》工作。我矿机电设备种类、型号繁多，操作规程无系统性的统一管理，查阅资料不方便，管理存在漏洞。针对这一特点，我科通过收集各队组新增机电设备操作规程，进行了统一汇编，资料的管理得到了加强，同时也引起了队组学习操作规程的重视。

4、组织保管技术培训和配件管理方面的学习，配件统计入库建立电子台账纸质版台账、配件库房隐患排查等，这些在很大程度上改

善了配件管理混乱的现状，有力保证了煤矿安全生产的顺利进行。

篇3：机电科科长安全责任书

机电设备科科长安全责任书

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，依照国家相关安全生产法律、法规及《煤矿安全规程》的规定，确保2009安全奋斗目标的实现，特签订本安全责任书。

一、2009安全奋斗目标：无死亡、无重伤、无重大机电运输事故，轻伤人次为零,无三违行为。

二、安全生产责任考核内容

三、奖惩办法

（考核实行百分制）

（一）奖励办法

1、计算办法

奖励标准×（实得分÷标准分）－处罚金额=实行奖金（元）

2、全面实现安全考核指标，年终一次性奖励科长2500元。

3、未全面完成考核指标，按第三条第1款的办法计发。

（二）处罚办法

1、凡发生死亡事故一起处罚1000元，并取消当年得奖资格。

2、凡发生重伤和一级非伤亡事故一起处罚500元。

3、轻伤事故每超一人次，处罚100元。

4、考核低于60分取消当年得奖资格。

四、矿长（签字）：2009年月日

篇4：机电科科长安全生产责任制度

1、积极配合机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。

2、负责领导机电科对煤矿机电、运输设备（设施）进行管理。

3、负责组织制定本科室岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

4、发现煤矿使用的设备不符合有关规定时，机电科科长要令其停止使用。

5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。

6、发现有故意损坏机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，机电科科长要立即制止，并及时向有关领导汇报。

7、配合有关科室，进行设备的进货验收，保证采购的设备符合规定要求。

8、根据煤矿的生产计划，综合安排对设备进行检修等，保证矿井安全生产。

9、定期组织本科室人员学习新知识，掌握煤矿设备的工作原理和维护要求。

10、定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。

11、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。

12、经常深入现场，对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证机电、运输设备符合有关规定要求。

13、每月至少应组织3次煤矿机电、运输安全设备、设施的大检查，及时消除设备（设施）安全隐患。

14、参与大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。

15、保证高低压供电、各类保护的可靠性，并保证各类保护齐全、完好。

16、参与编制“雨季三防”、“冬季四防”等计划，并监督实施。

17、组织建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案。

18、加强对分管机修车间的管理，保证修理的设备、器材符合规定要求。

19、负责煤矿机电、运输安全质量标准化的检查、评比。

20、积极在煤矿推广机电、运输安全生产新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。

21、外出期间必须明确专人代行职权。