建筑工程材料采购

建筑工程材料采购（精选8篇）

篇1：建筑工程材料采购

甲方(建设单位)：______________________________________________

乙方(供货单位)：______________________________________________

丙方(施工单位)：______________________________________________

为确保工程质量、材料质量为根本，施工工艺是关键。目前建筑材料市场鱼龙混杂，材料质量、价格悬殊太大的情况，甲、乙、丙三方根据平等互利、等价有偿、协商一致的原则，就甲方指定的材料及清单暂定价的材料事宜，经协商达成如下协议：

一、材料使用工程名称：_________________________________________

二、材料类别：

1、一类：甲方指定及代付款材料。

2、二类：清单暂定价及代付款材料。

3、三类：甲方指定及清单暂定价不代付款材料。

三、订货、运输、验收：

1、首先丙方与乙方根据甲方有求签订材料供货表(附表一)，注明材料名称、品牌、规格、型号、质量、数量、单价、合价等。

2、丙方与乙方签订材料供货表后，报甲方认证签字，同时报材料合格证，检测报告及样品一份。

3、丙方用货应提前通知乙方，说明用货数量、规格、型号、到货日期等，乙方承担运输相关费用，运至丙方所在工地现场。

4、验收：丙方收到货后，即进行验收，对不合格或不符合要求的材料应退换。需监理进行检查的材料，丙方应通知监理检查。

5、材料价格包括储藏、运输、装卸、保险、利润、税金、售后服务等费用。如与市场或政策性价格调整，应及时通知另两方协商作相应调整。

四、结算：建筑材料采购合同

1、属于一、二类材料为丙方委托甲方代为支付乙方材料费(乙方开据材料发票给丙方，丙方开据工程发票给甲方，结算时甲方从乙方工程款中扣除)。属于三类材料，丙方直接给乙方付材料费。丙方不得将三类材料列入一、二类材料。

2、三方认定的清单暂定价材料价格，作为丙方竣工决算时材料调整的依据。

3、付款方式：甲方根据丙方与乙方收货数量清单和丙方委托付款凭证直接向乙方支付货款。有质保期的材料，甲方根据丙方委托，付款至95%，剩余5%质保期满___年后无质量问题，15日内一次无息付清。未经乙方同意，甲方不得将货款交给乙方其他任何商务人员。

五、乙方的责任与义务

1、乙方向丙方提供符合国家质量及符合附表1质量要求及品牌的原产地合格产品、合格证。

2、乙方保证其提供的所有产品均为按国家标准的原产地合格产品，若甲方发现乙方提供的产品不是原产地和套牌生产的产品，甲方将对乙方该批产品价值50%的罚款处罚。

3、如因乙方材料质量问题给丙方造成损失，丙方应第一时间通知乙方和甲方，并保护好现场，乙方负责对所造成的损失向甲方进行赔偿。如因丙方施工工艺造成损失，其责任自行承担。

4、乙方有义务及时对产品的质量、用户意见等信息对甲方进行反馈; 5、乙方应配合丙方工程进度的实施，向甲方提供合理的优化方案安装技术支持。

六、丙方的责任和义务

1、丙方应为乙方提供材料的存放地，并给予妥善的保管。

2、丙方应对每次所到材料进行质量抽检。如发现质量等情况及时向甲方、监理通报。

3、丙方应及时把所到现场并验收的管材清单(复印件)交甲方负责人。

4、丙方未事先书面对非应用环境或特殊使用要求做出说明和非正规操作及人为破坏所成的损失，全部责任由丙方承担，乙方将不承担责任。

5、丙方收到乙方产品，应立即验收，如对货物验收有异议，第一时间内通知甲方和乙方，否则视作货物无误。

6、丙方所收到材料只能用于本工程，不得销售或用于其他工程。

七、甲方的权利和义务

1、甲方对乙方提供与本合同有关的技术上及交易的商业情况予以保密。 2、甲方应监督乙、丙方，保证所需材料及配件全部用于该工程，不得流入其他销售渠道及其他工程，否则，一切后果均有甲方、丙方承担。

3、甲方有权随时对货物进行第二次抽检(合格产品检测费由甲方承担)。

八、其他责任：

乙方违反本合同条款规定或因供货不及时、质量等问题，丙方应以书面的形式通过信函或传真的方式通知乙方，乙方应在三日内书面答复，否则视为承认该通知书的要求，购销合同关系自动解除，甲方有权取消乙方供货资格，并终止合同。

九、履行期限：

本合同有效期为“_______________________________________”项目结束。

十、纠纷的解决：

三方在合同履行过程中如产生纠纷，由三方协调解决。协商不成，在合同签订地法院诉讼。

十一、本合同(共四页)壹式六份，甲方四份、乙方一份，丙方一份，甲、乙、丙三方签订盖章之日起生效，同时起法律保护作用。

十一、合同未尽事宜，由三方协商签定补充协议作为附件，附件与本合同具有同等法律效力。

甲方(盖章) ： 乙方(盖章) ： 丙方(盖章) ：

法人代表： 法人代表： 法人代表：

委托代理人： 委托代理人 委托代理人：

电话： 电话： 电话：

年 月 日 年 月 日 年 月 日

篇2：建筑工程材料采购

XXX建筑工程有限公司

建 筑 工 程 材 料 采 购 合 同

采购方：XXX建筑工程有限公司

供应方：

根据《中华人民共和国合同法》相关法律、法规以及结合本工程实际情况规定，经甲乙双方协商一致，特订立本合同，以便共同信守。

第一条、材料价格清单及总价

1、材料名称；数量;单价;金额：

总价：元人民币（小写）总价：

第二条、交货地点：

第三条、付款方式：

第四条、材料质量：乙方所提供材料的质量必须要达到合同约定的规格、质量和性能（保质保量）

第五条、验收方式：当材料运至施工现场时，由甲方负责人现场验

收。如发现材料不合格，乙方应自费运出现场，并以尽可能快的速度重新提供。

第六条、违约责任：

1）乙方所提供的材料不符合合同约定的质量时或材料运至施工现场，甲方验收人员发现材料有质量问题以及数量不实，甲方有权退货，乙方必须重新提供合格材料，并承担由此产生的所有费用和甲方造成的一切损失。

2）乙方必须按照甲方的要求，按时提供材料。如因乙方原因造成甲方用量短缺、供料不足、从而导致甲方工期延误，乙方应承担违约及甲方损失赔偿的责任。

3）乙方必须安全规范运输。如发现任何意外事故，均有乙方自行承担责任。

第七条：合同执行：

1）本合同未尽事宜，双方应友好协商。协商不成可提交法院解决处理。

2）本合同字双方签字盖章之日起生效。

3）本合同一式两份，甲乙双方个执一份。

采购方签字（盖章）：

法定代表人：

联系电话：

开户银行：

帐号：

年月日

篇3：建筑工程材料科学采购方法研究

1 当前建筑工程材料采购当中存在的问题

在实际建筑材料采购过程当中,存在诸多问题:

(1)在进行建筑材料采购中出现,购买材料和实际物品信息不匹配现象,所以在材料采购中选择正规的供应商是建筑材料质量的可靠依托,当前是建筑承包商和材料供应商有一定对立关系,因建筑材料在使用当中都是大批量,为争取自身利益,就出现材料成本的虚高现象,不能准确反映材料实际价格。

(2)对于材料采购质量很难把握,对于供货质量问题主要是包含两部分,材料实际质量状况和是否能按时交货问题。在当前材料采购环境当中,一般供需关系都是暂时合作,以及合作的不确定性等,因此在对材料供货质量和材料供应时间,只能在收到材料后才可进行判断。在一些资历较小的供应商中,存在虚假瞒报供应能力,在建筑材料供应过程中材料质量无法保证,而且供应周期具有不确定性,这就为建筑工程按时竣工埋下危险,可能对企业发展造成无法预料的损失。

(3)材料采购过多,造成建筑材料库存管理压力过大。在一些建筑工程为了保证建设的顺利性,在工程开始建设之前,购买大量建筑材料。产生的直接影响就是,造成长时间占用工程建设资金,也增加库存管理的费用,还可能影响建筑材料质量等问题。

2 建筑工程材料采购方案的制定

2.1 根据材料材质制定认购价格

对实际材料品质进行基本判断,再根据具体建筑材料市场价格,制定合理认购计划,在质量确定上也可以依靠建筑材料价格,以判断其质量好坏。在一个完整的建筑工程项目当中,大体可以分为两部分:一是主体建筑用材,另一个是起辅助作用的建筑材料,即配套建材。

在对主体建材进行质量确定和制定认购价格时,要经过专业的材料检验部门,通过进行详细检查的方式,在价格的制定上要有相关的行政管理人员,进行建材价格购买计划制定。在进行建筑材料招标时,要从政府部门出示的建材价格信息、工程施工需要、建材质量等方面制定投标要求。

对于主体材料质量的管理,需要借助专业的监管人员进行监督,监管单位要认真落实自身职能,对于建筑材料质量问题依靠检验数据,对于建材价格要以投标计划书中标明为主。在工程建设过程中建材价格的变化问题,以政府颁布的建材价格为主,再结合工程建设周期的长短,建筑材料的浮动范围,由投标单位进行价格制定,价格风险由该单位承担。

2.2 建筑工程中辅助建材采购方案的制定

建筑工程建造当中需要很多辅助材料,例如在进行工程装饰环节,就需要地板、乳胶漆、内墙外墙材料、室内吊顶建材等材料,对于辅助材料来说,几乎包含所有配套建材,例如水电安装的电线、电箱、电线穿管、水管、水阀等等。在进行购买时,不同材质的品牌,其质量和规格,都存在很大差距。因此在进行辅助建材标书制定时,要注意标明材料的厂家及品牌规格。杜绝在工程验收当中存在经济纠纷问题。在进行标书制定时要投入大量准备工作,为后期科学高效的建材采购奠定数据基础。

2.3 优化采购管理方式

在一个建筑工程企业中,完善的管理采购方案和规章,可有效避免因政策失误产生的采购问题,加强对采购人员的管理是十分必要的,提高采购人员的专业知识和行业准则认识,具有针对性的加强采购部门的管理水平。其次,强化建筑材料采购人员对企业规章制度的意识,促使采购人员在进行建材采购中,做到为企业负责,为建筑工程建设质量负责,也是为自己职责负责。最后,发挥企业制度自身作用,实现制度提醒的目的。

2.4 依靠科学合理设定建筑材料采购预算

进行建筑材料预算,是为了采购单位科学实现建筑工程材料成本支出。采购预算是以建筑工程实际需要为基础,再结合各种建筑材料实际价格,在参照该建材在工程使用的消耗率,来确定建筑材料预算的多少。对于需要采购的建材,必须进行相关管理部门的审核,再依据该材料从购买地到使用地,所有费用支出做出准确计算,做到预算货比三家的方法,选择最佳预算值。需要注意的是,建筑材料价格可能随着市场变动,以及季节的变化,和社会供需矛盾的变化,所以在进行建筑材料采购时,要及时了解材料价格波动规律,选择合适时期采购建材。如果建材采购单位能准确掌握采购时间,必将为建筑工程建设降低成本。

2.5 制定企业统一采购建筑材料的政策措施

在运用统一采购政策,有利于企业建立长期合作产品供应商,有利于供应商不断自身优化,以及产品质量的提升。使用统一采购可以从一个产品供货商,购买多种建材产品,减少供货商频繁更换造成的影响。在一个供应商建立长期采购关系,有利于企业和供应商建立共存感,促进双方交流,实现采购低成本运行,降低运输等方面费用支出,同时在后期建筑材料服务方面也得到了保证。

2.6 建立仓库管理新机制,促进采购的实施。

当建筑工程建设对建材消耗较少时,要实行该建筑材料库存量最少,减少企业运行资金投入。在实现企业建材库存最小化时,可以依靠供应商的外在的保障作用,为企业在工程建设中减少材料,这样就为建材的采购降低资本投入,促进企业资金流通率,为企业的发展壮大提高经济推动力。在这过程中,供应商也可以获得相应利益,实现建材商品销售渠道,增加本企业在市场份额占有率。因此,在建筑材料库存管理和供应商结合起来,是企业实现效益最大化,建立企业库存与供应商库存相结合管理模式,是实现企业互利互荣的有效机制。

2.7 改进采购招标工作的落实

建筑企业以公开招标的形式进行,企业材料采购计划的实现,是企业依靠市场竞争的作用下,完成公司建材采购任务的一种科学形式。对招标采购具有采购流程的透明化,利用企业采购制度的标准化。由此可见招标工作,也适用于建材采购当中,因此该方式可以在实际采购中大量使用。在建材招标中不是所有材料都适合,对于产品质量要求较高、产品类型多样化、建筑材料非标准化以及建材产品采购数量较少、要求采购过程时间较短、采购建材产品之间的比较性能低。所以,在选择采购方式时,必须从企业对建材实际需要情况出发,同时再注重采购材料自身的特性,结合其他建材产品采购方法的实施,实现公开公正的采购建材产品,降低企业建筑工程资金投入。

3 结语

建筑工程材料采购问题,是一项关乎工程进度以及工程质量的重要工程,采购工作的实施不单单是某一方的落实,关系到建筑工程建设的方方面面,因此建筑工程材料采购工作中,要注意采购工作所涉及的各种影响因素。在方法的选择上,不能千篇一律,要结合工程实际对不同材料的需求程度,以及需求类型和数量的变化,依靠科学进行材料采购。对于采购工作的管理,要注重采购工作全过程在制度监管下运行,用制度管理采购方法,保证材料采购工作快速高效的运行,为建筑行业的长远发展提供科学方法,为我国建筑行业以及建筑材料行业的发展奠定新的发展目标。

摘要：在建筑工程资本投入中,建筑材料成本占较大比重,建筑工程材料采购的质量,对工程建设质量有至关重要的作用,材料采购成本投入多少又将影响建筑总成本,成为企业利益最大化发展的瓶颈,与此同时还将对企业建筑材料供需管理,产生不可逾越的局限性。由此可见,加强建筑材料,依托科学技术进行采购的现实意义。

关键词：建筑工程,建筑材料,采购方法

参考文献

[1]张伟.建筑企业供应链管理存在的问题与解决措施[J].中国市场,2010(28).

[2]张卓,向红艳.施工企业材料管理的成本策划研究与应用[J].公路交通技术,2005(5).

[3]李洪河,张建国.建筑施工项目部分散采购管理模式研究[J].建筑经济,2005,12:29-32.

[4]赵雪锋,郭志涛.建筑企业库存管理研究[J].建筑经济,2006,7:98-99.

[5]崔长江,张天宝,杨春艳.建筑工程材料采购管理方法探究[J].黄河水利职业技术学院学报.2007,19(3):46-48.

篇4：建筑工程材料采购

传统行业需求增加

城镇化战略的实施，有利于缓解传统建材行业，如水泥、管道、玻璃等产能过剩的状况。

国泰君安认为，人口流动有助于维持房地产长期需求，玻璃、塑料管道长期需求增长；改善城市生活品质，加强城镇基础设施建设，地铁建设及装饰材料、供排水管道或将受益；产业园区建设引导人口流动，利好钢结构企业；水泥需求将长期增长。

在各种建材中，水泥恐怕是使用面最广、使用量最大的。国泰君安指出，从历史经验看，水泥等建材累计人均消费随城镇化率和工业化进程呈明显S型，消费强度则随人均GDP的提高呈倒U型。国外水泥消费达到高峰期时，城镇化率一般在70%～80%左右。目前我国城镇化率为51%，我国人均累积消费量也低于发达国家曾经的高峰水平。房地产和基建长期需求将带来水泥需求增量，预计在2018年到达顶峰前，我国水泥需求增速大致维持年均5%左右。

华泰证券认为，管材也是受益较大的建材产品。城镇化涉及市政和建筑用管道的建设，主要包括市政供排水、燃气，以及建筑供排水、取暖管道。我国的市政管网建设落后于世界发达国家水平，尤其是市政供排水管网。在城镇化过程中，塑料管及PCCP管行业将明显受益。

不过，有分析人士表示，在产能绝对过剩的大背景下，传统建材行业仍将面临供需失衡下的弱平衡。

新型建材受益长远

新型建筑材料主要包括新型墙体材料、新型防水密封材料、新型保温隔热材料和装饰装修材料四大类。新型材料节能、环保的特点更能体现新型城镇化的核心——“集约、智能、绿色、低碳”。

《建筑节能“十二五“规划》提出，到2015年，城镇新建建筑执行不低于65%的建筑节能标准，城镇新建建筑95%达到建筑节能强制性标准的要求。要达到此目标，新型建材必须一展身手。

另外，新型建材及制品可以显著改善建筑物的功能，增加建筑物的使用面积，提高抗震能力，便于机械化施工和提高施工效率，而且在同等情况下，可以降低建筑造价。而发展绿色新型建材，也有利于环境保护和资源综合利用。

分析人士指出，一般来讲，在城镇化率为30%～50%的加速发展前期，基建投资占比呈现快速上升趋势，而当城镇化率提升至50%以上，基建投资增速占比开始趋于稳定。从日韩两国的发展历史来看，随着城镇化率提升到一定水平，基建投资结构也将由传统建材逐渐向城市配套性新型建材转变。目前我国的城镇化率已经超过50%，在未来的新型城镇化过程中，新型建材行业将成为未来投资结构转型的重要方向。

北新建材（000786）

总股本：57515万股

每股净资产：5.7160元

2011年每股收益：0.91元

2012年前三季每股收益：0.76元

预约年报披露时间：3月14日

基本情况：公司主要从事新型建筑材料、新型墙体材料、水暖管件、新型建筑材料的房屋等的技术开发、制造和销售，是石膏板行业的龙头企业。

特别关注：作为中国新型建材工业的摇篮，公司多年来一直在品牌、质量、技术、规模等方面引领中国新型建材工业的发展。公司已形成“以投资建材制造企业为依托，以全球物流贸易为发展基础，积极发展木制品及集成房屋事业”的业务架构，市场份额稳步增长。

嘉寓股份（300117）

总股本：21720万股

每股净资产：5.51元

2011年每股收益：0.27元

2012年前三季每股收益：0.19元

预约年报披露时间：3月28日

基本情况：公司主要从事建筑节能门窗、幕墙的研发设计、生产加工与安装业务，是我国领先的节能门窗、幕墙整体解决方案提供商。

特别关注：降低门窗、幕墙能耗是降低建筑能耗的最有效途径。公司具有20多年门窗生产经验，累计拥有64项国家专利，研发优势突出。公司不断完善区域布局，并与多家大地产商建立了良好的合作关系，保障了业务的持续稳定发展。

开尔新材（300234）

总股本：12000万股

每股净资产：3.15元

2011年每股收益：0.62元

2012年前三季每股收益：0.18元

预约年报披露时间：3月30日

基本情况：公司是我国新型功能性搪瓷材料产业化应用的市场引领者，拥有立面装饰搪瓷材料、工业保护搪瓷材料和城市服务搪瓷材料三大系列产品。

特别关注：公司产品广泛应用于地铁、隧道等地下空间内饰景观和地上建筑内外立面装饰，以及脱硫脱硝、节能设施和城市公共服务设施等领域。城市轨道交通建设将拉动对公司立面装饰搪瓷材料的需求。搪瓷幕墙业务有望成为公司盈利新增长点。

太空板业（300344）

总股本：10052万股

每股净资产：6.96元

2011年每股收益：0.80元

2012年前三季每股收益：0.4963元

预约年报披露时间：2013/4/3

基本情况：公司是太空板（发泡水泥复合板）的独家生产商，主要从事太空板系列产品的研发、设计、生产、销售及配套服务。

特别关注：太空板是公司完全自主创新产品，是具有轻质高强、节能保温、防火防结露、隔热隔声等特性的新型节能、绿色、环保建材。产品目前主要应用于工业厂房的屋顶和墙体，未来通过进行示范项目的推广，有望进入民用住宅领域。

东方雨虹（002271）

总股本：34352万股

每股净资产：3.41元

2011年每股收益：0.30元

2012年前三季每股收益：0.35元

预约年报披露时间：2013/4/13

基本情况：公司主要从事新型建筑防水材料的研发、生产、销售及防水工程施工业务，是我国新型建筑防水材料行业的龙头企业，有防水卷材、 防水涂料两大类产品。

特别关注：公司在收入规模、品牌效应、新品研发和渠道布局上均远远超过竞争对手。“大防水企业+大地产商”合作模式使公司应对房地产市场调控的能力有所加强。所处行业集中度较低，公司市场份额不到3%，未来成长空间较大。

伟星新材（002372）

总股本：25340万股

每股净资产：6.77元

2011年每股收益：0.87元

2012年前三季每股收益：0.73元

预约年报披露时间：2013/4/18

基本情况：公司是国内规模最大的塑料管道生产企业之一，专业研发、生产、销售PP-R管材管件、HDPE实壁管、HDPE波纹管及PB采暖管材管件等系类产品。

篇5：工程材料采购

为加强和规范工程材料管理，严格控制工程成本和合理降低工程成本，结合我多年来的现场工作经验，提一点自己的建议，供领导参考。

一、材料的采购

1、材料需求计划

1.1工地施工员按照工程进度和图纸设计要求提出材料需求计划，交给项目部材料员。

1.2大宗、主要材料按工程进度提前一周提需求计划，个别材料根据实际情况提前半月提计划；周转材料、低值易耗材料提前三天提需求计划，应急、突发事件所用材料根据实际情况可电话通知采购（事后补办相关手续）。

1.3需求计划应注明材料的名称、规格、数量、质量要求、进场时间。

2、材料采购计划

2.1项目部材料员按施工员提交的需求计划和库存情况编制材料采购计划，报计划部和项目经理审批。

2.2材料采购计划应注明材料供货单位、生产厂家、联系电话、价格（综合价格包含运费、装卸费、税金等），并附供方履约、质量、信誉及售后服务方面的记录。

2.3同类材料同等价格最少提供三家以上供货单位，真正做到货比三家，择优选用。

2.4通过市场考察初步筛选质量符合要求，价格合宜在业界履约能力强、信誉高，有较强实力和竞争能力的单位。

2.5价格考察提倡全员参与，凡项目部人员有物美价廉的供货商信息均可提供给项目部，并借助网络平台做到项目部内部资源信息共享。

2.6对于供货质量稳定，价格合宜、履约能力强、信誉好、实力强、有垫资实力的供货方，项目部内部可建立《合格供方名录》，达成协议建立长期合作关系。

3、材料采购书

3.1项目经理综合考虑各供货方条件后确定价格及供货单位，批准采购计划形成采购书，交由材料员采购。

3.2大宗材料如水泥、钢材、胶合板等材料可先由材料员前期考察，初步确定供货商范围，最后有项目经理组织材料招标，综合各方面原因，详谈细节确定供货商，签订采购合同。

3.3小型、零星材料项目经理批准后，可用电话、短信等形式通知材料员，先行采购，后领采购书。

4.采购进场

4.1材料员按批准的采购书，组织材料按时进场，并收集相关材料证明等资料交由库管员。

4.2材料员负责配合库管员、质量员组织三方验收，对不符合质量要求以次充好的坚绝退场。

二、材料的现场管理

1.材料进场

1.1 材料员按时组织材料进场，相关资料应随货同行交由现场库管员，库管员先对相关资料审查，确认无误后通知质检员。

1.2 质检员接库管员通知后组织现场监理、建设单位相关人员进行三方验收，合格后由试验员在监理见证下现场取样送检，结论合格后方可使用。

1.3 材料入库由库管员、材料员现场交接办理。收料单原则上每天清，杜绝后补或连续几天材料开一张票（特别是现场砂、石、砖等）或后补票据。

1.4 材料收库单应由库管、门卫、现场负责人三人签字，以便相互监督，严格控制材料进场方量。对水泥、砂石料，等散装材料加强计量，逐车抽车计量。

1.5 试验员及时将材料复试，结果通知库管员，由库管员设立材料标识，包括名称、规格、型号、厂家、验收状态（待检、合格、不合格）。

1.6 有保存期限要求的物资要注明有效日期，超过有效期的应明显标识，作废处理。材料转移时，标识应随材料一并转移，确保标识完好。材料的存储

2.1 材料进场后严格按照施工组织平面布置图堆放，严禁乱堆乱放。待检材料与检验合格材料应标识明确分开堆放，严禁混用。

2.2 库管员根据物资的特性和保管规定，安排必要的库房（危险品库）。

2.3 材料入库。库管员应做好有关记录的收集，整理和保存工作，建立详细的台账记录。材料领用

3.1 严格执行材料领用制度，材料出库单上应注明领用部门、使用部位、用途、数量、领用人签字，必须经现场人批准。

3.2 项目部予并上提供分段分层工程量以及物资用量，以便于现场负责人及时掌握材料使用情况。发现问题解决问题，更好控制材料使用，进一步控制工程成本。

3.3 按定额限量用量，杜绝浪费，制定相关管理制度，对于跑模、移位、垂直度误使返工等引起的材料浪费采取罚款等经济措施，促使工人有节约材料的意识。

3.4 库管员监理详细的材料领用台账，及时汇总报现场负责人及项目部。4 台账管理

4.1 库管员负责建立各类材料进场台账。

4.2 库管员应如实根据入库、出库单登记台账，不能假报、漏报。

4.3 台账记录应注明日期、数量、使用单位、部位、领用人。

4.4 库管员负责账面数据真实性，做到帐帐相符，账证相符，帐物相符。

4.5 每日按时盘点，报项目部财务核实。

三、合同管理方面分包招标文件的编制

1.1 招标文件的编写过程应由项目部组织人员根据设计要求和项目部要求自行编写，工作内容、材料供应等方面尽可能详实，要求明确。合同

2.1 合同按招标文件拟定，关于工程内容材料供应方面建议熟悉工程图纸，人员编写尽可能全面，“不用”或“用”等字眼，避免以后施工中相互推脱责任，分工不明确等现象。

2.2 合同拟定后由公司审计司法部门协助审核合法性，如有必要可进行修改，无问题时与分包队详实，签订合同。

篇6：工程材料采购合同

卖方(乙方)：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律规定，甲乙双方在自愿、平等、公平、诚实信用的基础上，就建筑工程防水材料(以下简称为货物)采购事宜协商订立本合同。

第一条使用货物工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、建设单位：

4、施工单位：

5、监理单位：

第二条货物的基本情况

本合同签订后甲方增加采购量的，双方应当签订补充协议;未签订补充协议的，以甲方实际签收确认的货物数量为准，并按照本条约定的单价执行。

第三条质量和包装要求

1、货物质量执行标准。

2、货物性能的其他技术要求是：。

3、包装标准：。

4、乙方应当在包装物上注明生产日期和使用期限。第四条付款方式

1、双方约定按以下第方式付款：

(1)按月付款：

甲方于本合同签订之日起日内支付合同总价款%计元的预付款，每月日前支付上月供货货款的%，本合同约定的货物全部供应完毕后日内甲方支付剩余货款的%，余款于年月日前付清。

(2)按供货量付款：

甲方于本合同签订之日起日内支付合同总价款%计元的预付款，乙方每供货达到后日内，甲方支付该批货物价款的%，本合同约定的货物全部供应完毕后日内，甲方支付剩余货款的%，余款于年月日前付清。

(3)其他方式：

2、甲方无正当理由超过约定的交(提)货最后时限日仍未通知乙方交付剩余货物的，应当在日内按实际签收确认的货物总量办理结算支付货款。

第五条交(提)货方式、时间和地点

1、交(提)货方式：

2、交(提)货时间：

3、运输方式：

4、运输费用：

5、货物交接地点：

6、收货人：

7、甲方指定的货物签收人：

8、其他约定：

第六条货物的验收及检测

1、乙方应当出具货物的合格证书、出厂检测报告，出示具有法定资质的检测机构出具的检测报告原件并提供复印件;实行生产许可管理的，应当出示生产许可证;进口货物还应当提供报关单等进口凭证。乙方未能提供上述资料的，甲方有权拒收。

2、甲方应当在货物交接时对货物的品种、商标、规格型号、数量、外观包装当场查验核实，并将验收情况在发货单上记录签字。对货物有异议的，甲方有权当场拒收。甲方也可在收到货物后日内向乙方提出书面异议，经双方核实确属乙方责任的，甲方有权退货。

3、甲方有权要求从货物中封存样品并对每批货物进行质量复检。货物质量不符合约定技术质量要求的，甲方有权退货。

4、双方对于封样以及复检的办法，按执行，没有相关规定的，复检的项目与检测方法是：;样品采集与封样的方法是：。双方约定的复检检测鉴定机构为，检测费由甲方承担;但经检测质量不符合合同约定的，检测费由乙方承担。

5、甲方未在约定期限内提出书面异议或已对货物实际使用的，视为对货物的认可。

第七条双方其他义务1、甲方义务

(1)甲方应当提前日就送货的具体时间、地点及收货人等情况与乙方进行确认，并提供必要的协助。

(2)甲方应当按照合同约定办理货款结算并支付货款。

(3)甲方应当按照乙方提示的方法，对货物妥善保管、搬运、使用。因甲方原因导致货物损毁的，由甲方承担相应责任。

2、乙方义务

(1)乙方应当按照合同约定保质保量按时供货。

(2)乙方应当对货物的保管及使用方法进行技术交底。

(3)乙方应当明确告知配套使用产品的保质期限或有效期限。

第八条违约责任

1、甲方违约责任

(1)甲方逾期付款的，应当每日按逾期付款的千分之向乙方支付违约金，且乙方有权暂停供货;逾期付款达到应付货款的%以上并超过日的，乙方有权解除合同。

(2)甲方无正当理由拒绝收(提)货的，应当比照乙方逾期交货承担违约责任。

(3)由于甲方原因导致货物交接地点或收货人错误的，甲方应当承担由此给乙方造成的损失，交货期限顺延。

(4)甲方未按合同约定履行其他义务给乙方造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。

2、乙方违约责任

(1)乙方逾期交货的，应当每日按逾期交货价款的千分之向甲方支付违约金;逾期交货超过日的，甲方有权解除合同。

(2)乙方交货后被甲方依合同约定拒收或退货的，乙方应当承担逾期交货的违约责任。

(3)乙方未按合同约定履行其他义务给甲方造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。

第九条合同的解除

1、经双方协商一致，可以解除本合同。

2、依法律规定或合同约定请求解除合同的一方，应当自解除事由发生之日起日内，以快递签收、公证送达等方式通知对方，否则丧失解除权。

第十条通知与送达

1、双方因履行本合同发出的通知、文件、资料，均按下列地址送达：甲方：。乙方：。一方变更地址，应当及时书面通知对方，否则以原地址为准。

2、以邮寄方式送达的，寄件人应当在邮寄详情单上注明文件名称及简要内容。

第十一条争议解决方式

本合同项下发生的争议，双方可以协商或向北京市建设工程物资协会等部门申请调解解决;协商或调解不成的，按照下列第种方式解决：

1、向人民法院提起诉讼;

2、向仲裁委员会申请仲裁。

第十二条其他约定

1、本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式份，甲方份，乙方份，具有同等法律效力。

2、未尽事宜，经双方协商一致签订补充协议。

3、双方应当在签订合同时出示各自的营业执照副本，并将复印件交付对方备案。如果合同签约人不是法定代表人，应当提交授权委托书。

4、双方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应当及时向对方通报不能履行合同的理由，并在日内提供书面证明。

5、其他事项：

甲方(盖章)：

乙方(盖章)：

篇7：工程建筑材料应尽快纳入政府采购

工程采购应该且必须纳入政采

所谓政府采购，是指各级政府及其所属机构为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要，以法定的方式、方法和程序，运用国家财政性资金和政府借款对货物、工程或服务的购买。可以看出，政府采购本身就包括公共工程类采购，公共工程类采购是政府采购的一个重要的、不可缺少的组成部分，不是随意添加进去的，公共工程采购与政府采购是不可分离的。如果人为地把公共工程采购从政府采购中划分出来，则既增加了公共工程政府采购的成本，又达不到规模采购、节约资金的目的，也破坏了政府采购的完整性。

另外，政府采购不能仅仅停留在一些小的商品和劳务上，就分配比重来说，政府工程采购占全部政府采购的65％左右，有的地区甚至达到80％以上，如果把占政府采购份额最大又容易滋生腐败现象的政府工程采购排除在政府采购之外，政府采购的作用将大打折扣，同时也失去了它本来的意义。

政府工程采购的多元性具有政府采购的属性。工程实质上是人们通过劳动对实物形态资产进行加工、建设的过程。因此，工程采购既包括货物、设备、产品等的采购，又包括工程建设中和建设后的服务，是货物采购和服务采购的叠加。

在实际操作中有些采购项目是应列入工程类采购范围还是服务类或货物类采购范围很难界定清楚，容易出现争议、扯皮等现象，影响采购工作的正常开展，而把政府工程列入政府采购的范围，这些矛盾都将得到解决。

建筑材料必须纳入政采

由于我国工程招标是在施工图确定后才实施的，因此，按常规的定额计算，总造价实际上不会相差很大。大家都竞相压价，希望以最低价中标，其唯一手段就是设法从工程材料的价格与用量中把损失补回来，难免会产生以次充好、偷工减料的问题。据统计，工程建筑材料占整个工程造价的70%~75%，可见，如果我们能“以法律方式强制性地”把建筑材料采购引入市场竞争机制，就可以为国家节省大量开支，对整个工程也会起到事半功倍的效果。建筑材料采购环节环环相扣

搞好建筑材料政府采购不仅取决于制度与政策的支持，还取决于采购过程的完备性。政府采购不是仅指采购交易的一个环节，而是包括采购预算编制、审批、合同条件审查、采购方式的审查、采购过程的实施与监督、采购结果审查等多个环节。单就采购交易一个环节来说，我们也必须通过公开招投标来公平、公正地确定用什么厂家与品牌的产品，而不能随意指定生产厂家与品牌，所不同的是招标方统一归口政府采购部门，而不是建设单位，更不是施工单位，这样做不但可以保证质量，还可以为国家节省投资。

建筑材料采购对策

1.建筑材料采购渠道。尽量直接从生产厂家采购，必须由经销商采购的，也要尽量减少经销商的供货环节，从而节约采购成本。

2.采购单下达后，要搞好市场调查，做好采购预算。①做工程量清单对照表，看市场价格与预算价格偏差程度；②做材料用量需求对照表，看阶段用量偏差程度，并及时反馈到决策部门，以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差。

3.对工程进行全方位的成本分析。根据工程的投资和往年工程实际成本的分析总结确定成本计划，按计时计划要求，分时段、分批段进行采购。任何一种商品都存在价格浮动，都有淡季和旺季，我们也不可能同时把下达的采购材料一次性采购完，而应在保证正常施工

要求的前提下，分批段采购。也可踏勘现场，让有关各方了解工程项目的现场情况、自然条件、施工条件以及周围环境等，适时适地地选择采购材料的采购量和采购种类，同时做好对入场材料存放和保管，以确保材料的材质，使工程建设能够顺利进行。

4.对工程的材料使用进行全程监控。①根据施工进度计划，科学地组织材料的使用计划，避免发生停工待料现象；②进场材料要正确计量，确认材质，认真验收；③材料领用严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据，减少浪费；④不定时地对施工现场进行查勘，合理引导施工队伍，严格把握材料使用关，在确保工程质量的前提下，充分合理地使用材料，减少损失或浪费；⑤剩余材料处置不当也会无形中增加采购成本，因此应做好预算，分批段采购，及时补充材料，做到最大限度地减少剩余、减少清理费用。建筑材料政府采购的风险管理

采购风险通常是指采购过程中可能出现的一些意外情况，主要有人为风险、经济风险和自然风险，具体包括采购预测不准导致材料难以满足生产要求或超出预算、供应商供货不及时、提供货物不符合合同要求、供应商之间存在不诚信甚至违法行为等。要规避这些风险，我们应该做到以下几点：

1.加强政府采购队伍建设。随着政府采购规模、范围和领域的延伸，政府采购需要大量的既懂招投标、合同、法律，又懂机电、建筑等的复合型人才；同时，还要加强职业道德建设，在政府采购工作中形成一种诚信、公正、公平的环境，通过道德的力量约束每个人，使每个人具有良好的动机和思想，努力钻研业务知识，树立政府采购的良好形象。

2.完善采购文件的编制。由于工程用材料设备采购的时间一般都十分紧张，在编制文件上就有可能存在提出的技术要求和质量标准有偏差、不够完善等问题。要解决这些问题一是需要在编制采购文件时与监理公司、设计院、使用单位等有关单位共同商定相关条款；二是需要技术主管部门对采购文件认真审核，对于特殊复杂的材料设备，可以组织技术交流会、产品推广会、专家论证会等活动，以增加对产品及供应商的了解和认识。

3.强化对供应商的管理工作。对拟采购材料设备和潜在供应商进行必要的考察、分析和筛选。一方面可以增加对供应商和产品的了解；另一方面可以货比三家，在采购工作中占据主动，避免被一时的虚假现象所蒙蔽而掉进“远期陷阱”，从而在一定程度上规避采购风险。

4.做好对采购方式的选择工作。采购方式原则上应该以公开招标采购方式为主。但工程类项目材料设备政府采购方式的选择更应该遵循实事求是、具体情况具体分析的原则，对于工期比较紧张、价格难以确定、编制的采购文件存在需要进一步明确而又暂时无法明确的等情况，比较适合采用竞争性谈判的方式进行采购，这种采购方式比较灵活，在谈判的过程中可以进一步明确并完善项目的具体要求。

采用竞争性谈判的采购方式可以弥补招标方式的缺陷和不足，可以满足因材料设备品目的繁杂性、技术的复杂性、设计的不充分性、价格的多样性、时间的不确定性等原因造成的紧急采购需求，满足采购人不同的采购要求，提高采购工作效率，规避采购风险，提高财政资金的使用效益。

5.做好评审专家的抽取和保密工作。首先，评审专家小组最好由科研、设计、应用三方面的专家组成。其次，评审专家信息的保密也十分重要，如果忽视了评审专家的保密，就有可能出现投标人和评审专家联手操纵采购结果、增加采购成本的现象。

篇8：建筑工程材料采购

1.1 普通硅酸盐水泥的概念。GB175-1999 规定, 普通硅酸盐水泥是由6-15%混合材料、硅酸盐水泥熟料以及石膏磨细制成的水硬性胶凝材料, 当需要掺活性混合料时, 掺量必须小于15%, 需要掺非活性混合料时, 掺量必须小于水泥质量的10%。

1.2 普通硅酸盐水泥的特性分析。普通硅酸盐水泥的初凝时间必须早于45 分钟, 终凝时间必须超过10 小时, 强度与强度等级应该根据3 天与28 天的抗折、抗压强度确定, 普通硅酸盐的强度等级包括三个, 即52.5/52.5R、42.5/42.5R、32.5/32.5R;为了增加产量和调节强度, 普通硅酸盐水泥的掺入量应该小于15%, 和硅酸盐水泥相比, 普通硅酸盐水泥具有抗碳化性能较差、耐磨性能较差、耐热性能好、耐腐蚀性强、抗冻性较差、水化热稍低以及早期强度较低等特点, 普通硅酸盐水泥和硅酸盐水泥的性能差别不大, 但是有些不能使用硅酸盐水泥的地方可以采用普通硅酸盐水泥, 现阶段, 建筑行业应用最广泛、用量最大的水泥材料为普通硅酸盐水泥材料。

2.硅酸盐水泥掺混合材料的种类以及共性特点分析

2.1 三种水泥的特性分析。硅酸盐水泥的性能不能够很好的满足现代建筑工程施工的实际要求, 根据国内外众多专家的深入研究和分析, 在硅酸盐水泥中添加一定的掺混合材料, 能够有效的提高硅酸盐水泥的耐热性、耐腐蚀性, 避免出现温度升高影响质量, 优化分子结构以及改善后期强度等, 显著的提高硅酸盐水泥的工程性能。现阶段, 硅酸盐水泥掺混合材料的种类主要包括:粉煤灰、火山灰质材料以及高炉矿渣, 三种水泥的特性分别表现为:

(1) 粉煤灰硅酸盐水泥的特性。按照游离氧化钙含量的高低可以将粉煤灰划分为复合灰、高钙灰以及低钙灰, 按照细度可以将不同种类的粉煤灰划分为三个等级, 由于粉煤灰是煤炭燃烧之后产生的废渣, 利用粉煤灰生产硅酸盐水泥, 既是对煤炭废渣的处理, 避免对环境造成污染, 又是对废弃材料的循环再利用, 在绿色、环保的时代背景下, 粉煤灰水泥的应用势必会成为建筑工程行业发展的必然趋势。因为粉煤灰材料的性质和火山灰质材料的性能相近, 有一些研究人员将粉煤灰划分为火山灰质材料范畴, 但是, 由于粉煤灰材料的特性, 粉煤灰硅酸盐水泥和火山灰质材料硅酸盐水泥相比, 在抗渗性、耐水性以及保水性等方面略有不足, 但是在抗腐蚀性、抗裂性等方面具有很大的优势, 在应用的过程中应该科学的选择。

(2) 火山灰质硅酸盐水泥的特性分析。火山灰质材料是一个综合性概念, 包括硅藻土、烧粘土以及火山灰等材料, 虽然火山灰质材料的种类众多, 但是主要成分为氧化铝、氧化硅, 火山灰质硅酸盐水泥和其他硅酸盐水泥相比具有以下特点:火山灰质硅酸盐水泥的耐高温性能较差, 当处于高温、干燥环境时, 会对水泥结构产生一定的破坏, 导致火山灰质硅酸盐水泥灰出现脱水的现象, 影响使用性能;火山灰质硅酸盐水泥的结构致密, 抗渗性能良好;火山灰质硅酸盐水泥中存在较多的细小孔隙, 结构致密, 具有良好的保水性能和粘结性。

(3) 高炉矿渣硅酸盐水泥的特性分析。高炉矿渣的定义为:高炉在冶炼生铁过程中获得的以硅铝酸盐、硅酸盐为主要产物的熔融物, 淬冷后形成的颗粒就是高炉矿渣, Mo表示高炉矿渣的碱度, 是进行高炉矿渣分类的重要标准, 根据M偶的不同, 可以将高炉矿渣分为三种, 当Mo小于1 时, 为酸性矿渣;当Mo等于1时, 为中性矿渣;当Mo大于1 时, 为碱性矿渣, 三种高炉矿渣中碱性矿渣具有良好的节能环保性和优良的性能, 被广泛的应用在现代建筑工程施工中。将碱性高炉矿渣添加到硅酸盐水泥张, 能够制成环保、耐热性良好、抗腐蚀能力强的硅酸盐水泥。同时, 高炉矿渣硅酸盐水泥具有抗渗性差、干缩性强以及保水性差等优点, 在应用过程中应该根据工程的实际状况科学的选择。

2.2 三种掺混合材料硅酸盐水泥的共性。三种掺混合料的硅酸盐水泥的理化性能存在一定的共性, 具体表现为:

(1) 三种掺混合材料硅酸盐水泥中的氢氧化钙含量相对较少, 碱度非常低, 因此其抗碳化能力相对较差, 只能应用在一般的民用、工业建筑中, 不能应用在二氧化碳含量高的环境中, 否则将会影响建筑工程的运行质量。

(2) 三种掺混合材料硅酸盐水泥的耐磨性与抗冻性相对较弱, 在硅酸盐水泥材料中添加混合料, 需要增加用水量, 水泥中的水分蒸发之后会增加水泥的孔隙和毛细管路的数量, 这样会显著的降低建筑的抗冻性和耐磨性。因此, 三种掺混合料硅酸盐水泥不适用于耐磨性能要求高、抗冻性能高的建筑工程, 更不能够在冬季施工使用。

(3) 三种掺混合材料硅酸盐水泥的水化热较低。由于在硅酸盐水泥中添加了三种混合材料, 会降低硅酸盐水泥的水花作用, 降低水化热, 通常将三种掺混合材料硅酸盐水泥应用在大体积混凝土施工中。

(4) 三种掺混合材料硅酸盐水泥的抗腐蚀性能强。由于在硅酸盐水泥中添加了特定的混合材料, 硅酸盐水泥中熟料的含量降低, 在很大程度上提高了硅酸盐水泥的抗腐蚀能力, 例如, 抵抗硫酸盐腐蚀的能力。

(5) 三种掺混合材料硅酸盐水泥对温度敏感。采用高温养护的方式对普通硅酸盐水泥进行养护, 能够有效的加快熟料水化, 提高硅酸盐水泥的早期强度, 但是会增加硅酸盐水泥中的水汽, 当水汽累积到一定程度之后, 会对水泥后期的水化作用产生一定的影响, 进而会影响水泥的后期强度。由于在硅酸盐水泥中掺入混合材料, 对温度的敏感性提高, 为了提高硅酸盐水泥的早期强度, 加快熟料的水化, 需要对硅酸盐水泥进行高温养护, 同时提高掺混合材料硅酸盐水泥的后期强度。

(6) 三种掺混合材料硅酸盐水泥的早期强度低、凝结硬化速度慢以及后期强度变化快。导致三种掺混合材料硅酸盐水泥出现该种现象的原因表现为:在普通硅酸盐水泥中添加混合材料, 能够减少普通硅酸盐水泥中的熟料含量, 会降低二次水化反应, 会导致掺混合材料硅酸盐水泥的早期强度降低;在熟料水化作用和二次水化作用的共同作用下, 水泥中会产生大量的化合物, 会提高水泥强度变化速度, 正是由于掺混合材料硅酸盐水泥的该种特性, 如果建筑工程对早期强度要求相对较高, 则不能材料掺混合材料硅酸盐水泥, 并禁止在冬季施工。

3.结束语

综上所述, 在普通硅酸盐水泥中掺入混合材料, 能够对硅酸盐水泥的性能进行改进和优化, 有效的拓宽掺混合材料硅酸盐水泥的适用范围, 值得将其广泛的推广和应用在建筑工程施工中。

参考文献

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[2]高胜杰, 刘伟, 向华龙.掺混合材料的硅酸盐水泥可行性研究报告[J].科学论坛, 2011, 26 (5) :524-525.

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