粮食先进县汇报材料（共7篇）
篇1：粮食先进县汇报材料
粮食先进县汇报材料
**县粮食生产先进县材料
**县总面积约8848平方公里，全县辖5乡4镇，170个村委会，共有农业人口8万人，是一个传统的农业大县。该县共有可耕地面积63万亩，实际耕地42万亩，年径流量亿立方米，地下水可开采量9800万立方米，水土光热资源十分丰富，在粮食生产方面极具优势，是国家第二批粮食生产基地县。长期以来，县始终坚持粮食生产不放松，不断加强以农田水利为主的农业基础设施建设，以增强农业生产能力，保证粮食生产。2004年全县完成总播面积万亩，其中粮食作物完成万亩，占总播面积的35％；粮食作物中，小麦万亩，玉米7万亩，其他小杂粮亩。全年完成小麦收
购3000万公斤，完成计划任务的133％；农牧民纯收入达到3792元，较上年增加429元，取得了良好的经济效益和社会效益。
一、高度重视粮食生产，落实粮食措施
2004年，我县认真贯彻落实中央、自治区两个一号文件精神，做到计划早下达、任务早落实、物资早就位、科技早培训，形成合力把各项生产任务落到实处，为全年农业增效、农民增收打下了坚实的基础。一是认真做好农资调运储备工作，从生产所需化肥、农膜、农药、有机肥、柴油，以及粮食作物优质小麦、玉米、油料等种子，做到供需合理，并及时到位所需农贷资金。2004年发放农贷资金4500余万元，解决农民春种资金短缺困难。二是不断优化农机化装备结构。全县共新购大中型拖拉机16台，配套农具24架，引进小型拖拉机500台及各类配套农具350架，小麦、玉米等粮食作物机播水平达到98％，有力的促进了农田作业质量及田管水平的提高。三
是加大水利基础设施建设投入，保证粮食生产安全。结合农村“五好”建设和小康村建设，以奖代补，努力实施农村基础设施建设工程，有条件乡镇每年规划改造1万亩条田，平原乡镇每年修建3公里防渗渠道，保证灌溉用水，改善农业生产条件。2004年，共修建防渗渠道42公里，其中U型渠道公里，修建桥、涵、闸等配套建筑物204座，打井15眼，维修机电井42眼。四是狠抓农业丰收计划推进工作，保证粮食优质高产。2004年，我县引进一批品质优、产量高的新品种进行示范推广，给农民提供政策、技术、信息服务，提高种粮农民的积极性。共落实“丰收计划”优质高产高效农业示范项目57个，其中：小麦连片500亩以上，单产水平达到470公斤以上示范点7个；高效特色农业示范项目24个，无公害农产品示范点11个，已验收合格的示范点14个。同时加强对土壤肥料工作的监测，进行了土壤化验分析143项次。结合科技培训和农业信息服务，在
去冬今春科技之冬活动中，配合有关部门对58个重点村的农牧民进行了培训，共培训农牧民万人，发放各种宣传资料1万多份，配合广电局在《今日北庭》栏目中，进行科技讲座5期，开通了农事“110”服务热线，随时为农民开展技术咨询服务，农民咨询人数达600多人，已发布《农业技术简报》5期，给州中心报送信息6篇。
二、认真学习贯彻中央1号文件精神，确保政策落实到位
（一）迅速传达贯彻中央1号文件精神。今年年初，中央1号文件出台后，我县结合实际，将传达学习同贯彻十六届三中全会精神，中央、区、州经济工作会议和自治州加快东三县经济发展会议精神相结合，采取多种形式，迅速学习传达文件精神。一是1月14日县委中心组利用1天时间集中学习传达了中央1号文件精神，并对各乡镇、各部门、各单位的学习传达作出了具体安排部署；二是各乡镇和县直部门结合自身工作实
际，采取领读原文、专题讨论等形式进行了集中学习，并把传达学习范围扩大到了机关干部和村委会一级；三是结合“科技之冬”、基层组织建设、“三讲三查三树”活动以及农村反邪教集中教育整顿活动，采取集中学习、广播电视宣传、下乡驻村工作队面对面宣讲等形式，把学习宣传活动引向深入，达到了统一思想、凝聚力量的目的，为促进农民大幅度增收营造了良好的社会氛围。
（二）切实加强对农业和农村工作的领导。2004年，为确保中央及区、州各项农业、农村政策落到实处，我县继续实行产业领导小组负责制，建立县级领导联系重点产业项目责任制和奖惩制，并与年终考核直接挂钩，加强对农村工作的领导和协调，形成了农业和农村经济发展“人人有责任、人人有重担”的工作机制，同时加大督查力度，定期与不定期相结合，密切关注产业项目组的工作进展情况，确保政策不折不扣落到基层，农民真正得到实惠。
（三）加强政策扶持，力促农民增收。在深入学习贯彻中央1号文件精神的基础上，按照统筹城乡经济发展的要求，结合我县实际，出台了《**县关于促进农民增收的意见》，制定了针对性、操作性较强的六条保障措施，采取“订单套餐”方式，鼓励农民种粮，每亩发放25元的“订单套餐”共落实小麦订单的面积10万亩，其中冬麦4万亩，春麦6万亩，发放资金10万12全文查看
篇2：粮食先进县汇报材料
**同志无论在哪个工作岗位上，都干出了突出业绩。特别是担任社旗县粮食局局长、党委书记六年来，带领局党委一班人，与时俱进，开拓创新，求真务实，负重拼搏，无私奉献，在国家放开粮食购销市场，超储补贴范围缩小、补贴数额大幅减少等诸多不利因素存在的情况下，探索出了一条符合粮食系统发展实际的路子，保持了粮食系统大局的稳定。
一、政治坚定，思想成熟
**同志在工作中，能认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，坚持改革开放，有强烈的事业心和责任感，能时刻用共产党员的标准严格要求自己，立场坚定，旗帜鲜明，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。
二、改革意识浓，开拓精神强
**同志作为粮食局党政“一把手”，深知粮食流通体系改革的重要性和必要性。他不等不靠，先后多次组织人员到走在改革前列的江苏、安徽及我省的安阳、信阳等地考察学习，多次召开局党委会、企业法人代表会议，认真学习贯彻中央、省、市的粮改精神，提高认识，统一思想，为粮改的顺利进行奠定了坚实基础。
1、粮改工作进展顺利。一是广泛进行宣传发动，营造浓厚的改革舆论氛围。他主持制定了粮改宣传提纲，下发到各企业。他既当指挥员，又当宣传员，在召开各种会议宣传发动的同时，走到哪里，宣传到哪里，使粮改精神家喻户晓，形成了浓厚的舆论氛围。二是澄清底子。对人员结构、企业资产、库存粮食等情况进行详细调查澄底，登记造册，并对职工补偿金进行详细测算，为粮改顺利进行提供了重要依据。三是制定实施方案。**同志亲自主持实施方案的起草工作，在学习上级政策和外地经验的基础上，结合社旗县粮食系统实际，多方征求意见，经过四次修改，成功制定了实施方案，并报县委、县政府批准实施。四是实现了“政企分开”。按照市政府关于粮改的要求，他代表局党委向县委、县政府进行了认真汇报，得到了县委、县政府的大力支持，经县委常委会议研究，批准县粮食局为县政府粮食行政管理机构，列入政府序列，核定编制25人，在编人员和离退休人员的工资与经费纳入县级财政预算，实现了“政企分开”，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展的市场主体。
2、认真贯彻执行“三项政策”。一是较好地执行了敞开收购政策。各粮食购销企业认真执行《粮食收购条例》，改善服务态度，提高服务水平，对农民愿意出售的余粮做到了不停收、不限收、不拒收，坚持常年、常时挂牌收购。在坐等收购的同时，组织人员，走村串户收购，去年在收购主体多元化存在的情况下，共收购粮食5300万公斤，创历史最好水平。《粮油市场报》分别以《社旗“收粮轻骑兵”活跃乡村》、《社旗粮企三措施保住粮源》为题，介绍了我们千方百计掌握粮源的做法。今年放开粮食购销市场后，面对不利的收购形势，**同志创造性的提出了新形势下的收购方法：即化整为零，增设收购网点，成立收购小组分队，走村串户上门收购；举办用粮企业恳谈会，积极探索融资、销售、安置职工就业的新路子，既筹集到了收购资金，又销售了粮食，还安置了分流职工再就业。目前，已在全县280个行政村增设收购网点560个，成立收购小分队450个，融资8000万元，完全可以满足农民出售粮食的需要。二是在库存粮食价格高，市场销售价格低，顺价销售异常困难的情况下，采取强化目标意识、全员促销、对冲入库、加工销售、拍卖等办法，强力组织销售。**同志不顾身患心脏病、高血压、椎间盘突出症等多种疾病，带人到西北地区联系销售，并三次到省粮食局物流交易中心参加粮食拍卖，年年超额完成市政府下达的顺价销售任务，使库存粮食降到六年来的最低点。三是严格执行收购资金封闭运行的规定。按照上级“库、贷挂钩，封闭运行”的要求，在粮食顺价销售后，及时、足额地归还了银行贷款。
3、实现企业自身改革新突破。从主营业务中分离出来的附营企业，以产权制度改革为突破口，采取股份制、股份合作制、租赁、承包等多种形式，因企制宜进行改制。大力推进企业内部三项制度改革。坚持按劳分配和按股分红相结合，建立了工效挂钩、按劳取酬制度和双向选择、竞争上岗的劳动用工制度。改革了干部人事制度，企业内部打破了干部、工人身份界限，实行聘任制。1999年，在**同志的主持下，粮食局实行公开竟聘的办法，率先在全县实行了会计委派制，共向企业委派会计51名，使企业切实加快了放开搞活步伐。
三、思路清晰，工作务实
随着社会主义市场经济体制的逐步建立，特别是粮食流通体制改革的实施，粮食系统困难和
压力逐渐显现，包袱愈加沉重，经营步履维艰。其中最大的包袱就是人员过多。具体到我县粮食系统，更是困难重重，全系统约有1600人成为富余人员。如果不想办法安置这些人员，势必会成为不安定因素。面对严峻的现实，**同志清醒地认识到，过去靠国家补贴吃饭的计划经济时代将一去不复返了。今后，单纯靠经营粮食维持生计将是死路一条。与其在困境中坐以待
毙，不如寻找门路，艰苦创业，劈出一条生路。1998年4月，在他的提议下，新的局领导班子把开辟门路、转岗分流、减员增效作为粮食系统改革、发展、稳定的重要问题摆上重要日程，明确提出了“围绕粮食做文章，跳出粮食求发展”的经营思路，经过认真考察、论证，结合粮食系统实际，决定以发展畜禽养殖业为突破口，大力开展多种经营，走种、养、加、运、建、服多业并举之路，确保职工分流不下岗。
1、大力开展多种经营。在多种经营项目的选择上，**同志在全系统多种经营工作会议上明确指出要根据自身特点，结合本单位实际和市场需求，按?quot;宜种则种，宜养则养、宜工则工、宜商则商“的原则，认真考察论证项目，因地、因企制宜，不摊大求洋，达到建一个成一个的目的。一是发挥集团优势，搞好蛋鸡养殖。根据粮油饲料公司有多年蛋鸡养殖的经验，有专业技术人员、饲料生产设备、防疫治病技术、产品销售能力的实际和各二级单位场地充裕的优势，决定在全系统开展蛋鸡养殖，要求每个单位最低养殖2000只。2000年3月，**同志主持召开全系统蛋鸡集团养殖动员大会，并带头出资入股，很快就筹集养殖资金78万元，做到了当年投资，当年见效。
目前全系统共建成养鸡场22个，存栏蛋鸡10万只，年产鲜蛋100万公斤，产值500万元，安置富余人员120多人。二是建立奶牛基地，发展奶牛养殖。2000年4月，**同志获悉南阳隆邦乳品实业公司有意在我县建立奶牛养殖基地的信息后，对奶牛养殖反复论证，多次组织实地考察，经过认真研究。科学论证和广泛宣传发动，决定发展奶牛养殖。4月21日养殖场改建工程开工，前后只用时34天，就在一个闲置的仓库、场院上建成了200头畜位的奶牛殖场。同时，聘请市畜牧办专家为顾问，**同志亲自到全国最大的奶牛集散地--山西忻州考察购买奶牛，购回荷斯坦奶牛118头。目前，总投资107.7万元，占地18亩，拥有5吨冷库1座，饲草基地70亩，人员50余人的奶牛养殖基地已初具规模，幅射带动桥头粮所、晋庄粮所等4个单位建起分散养殖场，存栏奶牛160头，日产鲜奶600-800公斤，牛奶除在县城销售外，还销往南阳、平顶山等地，产品供不应求。在建设奶牛养殖基地的过程中，**同志几乎每天工作到深夜。为节约资金，加快建设进度，他号召并带领局机关干部参加义务劳动，把自己家中的5根檀条捐献给基地；为消除干部、职工疑虑，他自己带头出钱养了一头奶牛；为尽快购回奶牛，他亲自带购牛小组去忻州选牛。在选牛时因整天奔波，吃不好，睡不好，加之水土不服，他人瘦了一圈儿。在他的感召下，粮食系统干部、职工共出义务工1000余个，挖排水沟500多米，平整场地10000多平方米，整修道路200多米，动土400余方，节约雇工开支2万余元。目前，全系统共开展多种经营项目六大类25种405个，年实现利润均在250万元以上。
2、强力招商引资。**同志经常说：我们靠自己发展的能力有限，必须利用外力发展我们自己。靠外力必须走出去，招商引资，用外来资金改造、嫁接我们的企业。2003年初，他主持召开局党委会，把2003年定为”招商引资年“，实行全局招商、全员招商、全面招商。局里成立了招商引资领导小组，他自己亲自任组长。根据各企业所在区域及经济实力，把招商引资及项目工作任务量化分解，每个单位至少完成招商引资或项目投资5万元，重点年位30万元。建立招商引资项目基金，实行抵押金制度。他自己首先拿出2000元作为抵押金，在他的带动下，局班子成员每人也拿出1000元，每个单位也交纳1000元，建立了招商引资及项目基金。同时，根据任务完成情况，重奖重罚。当年，全局共引进资金320万元，争取项目资金，120万元，对二粉厂、城郊粮所面粉厂等5个中小型面粉厂进行技术改造，使这些停产瘫痪的企业重新焕发生机。还利用项目资金，建设仓库5座，总容量500万公斤。被县委、县政府评为”招商引资先进单位“，奖励现金5000元。
四、作风民主，清政廉洁
1、作风民主，精诚团结，严于律己。**同志深知”一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮“的道理和团结的重要性。因此，他到粮局工作后，就和班子全体成员紧紧地团结在一起，各项工作从不搞”一言堂“，个人说了算，而是召开班子会，研究方案，对班子成员提出的不同意见，能做到开诚布公，求同存异，坦诚相见，使班子成员心往一处想，劲往一处使。同时，他很注意团结同志，并要求各企业领导班子也要搞好团结。在搞好团结的基础上，狠抓工作落实，工作定则干，干则成，从不玩花架子。他刚到粮局上班时，抽出一个多月时间，跑遍全县所有的粮食企业，深入调查研究，详细了解干部职工的思想状况，为科学决策提供依据。当时，他的心脏病、高血压病都犯了，为了尽快熟悉工作，他就坚持白天下企业，药物随身带，晚上回家输液，就这样坚持工作，给其他同志树立了榜样。
2、清政廉洁，敢于碰硬。廉洁从政是**同志做人的一贯准则。到粮局工作六年来，他下乡工作每顿都是一碗捞面条；在县城内企业工作，坚持不在企业吃饭。他第一次去下洼乡粮所看腾仓备库工作，中午吃饭时，粮所领导考虑到他是第一次去，就上了几个菜和一瓶酒，他一看便马上让人端了下去，每人吃了一碗捞面条，下午继续工作。在他的影响下，全系统都自觉形成了廉洁从政的良好风气，业务招待费连年下降。车辆管理不善不但是跑、冒、滴、漏的黑洞，也是滋生腐败的温床，广大职工对领导坐车怨气很大。1998年9月他顶着重重阻力，把各单位的23辆小汽车全部收缴到局里，留2辆对外出租，其余全部拍卖，年节省开支200多万元，广大职工拍手称快，说李局长解决了多年未解决的老大难问题。
篇3：粮食高产创建先进县的经验
1. 真抓实干
粮食高产创建是提高单产、增加总产, 确保粮食安全的重大举措。高产创建的主体在县区, 县区的主体在乡镇, 因此要想把水稻高产创工作落到实处, 真正取得成效, 各级政府必须高度重视, 既要真抓又要实干。2009年, 大石桥市委市政府把水稻高产创建工作摆上重要日程, 确定了“万亩连片创高产, 百亩示范超高产”的目标, 并把水稻高产创建工作做为粮食生产的“奥运会”, 进行精心组织和实施。市农委和市农业技术推广中心分别担当起组委会和教练员职责, 千方百计组织和指导运动员 (农民) 参加粮食生产“奥运会”。
先是层层成立水稻高产创建工作领导小组, 定目标, 定职责;其次是市政府专题召开水稻高产创建工作会议, 周密安排和部署, 按照高产创建要求明确分工, 强化工作责任, 各司其责, 适时指导和全力推进。同时把高产创建工作纳入镇区目标考核管理体系, 让项目镇把高产创建工作摆上农村经济工作重要日程, 做到上下齐抓共管。在水稻创高产的过程中, 针对田间管理的每个关键环节, 政府分管农业的副市长都亲自带领示范区和周边镇村的群众到示范地块观摩, 相互交流、促进和提高。从实践看, 高产创建活动不仅促进了全市水稻产量提高和农民增收, 也为水稻高产创建工作探索和积累一整套适合北方稻区的增产技术, 达到粮食高产创建示范活动的目的。
2. 推广集成技术
针对高产示范区农民缺少先进种植、管理技术现状, 市农委组织水稻专家将新技术进行集成, 指导农民科学种田创高产。根据生产实际制定出“水稻万亩创建高产示范区生产作业历”“水稻百亩超高产核心区生产作业历”和“水稻高产创建 (百亩) 技术手册”, 下发给每位参加水稻高产创建的农民。作业历和技术手册明确水稻秧田期、本田前期、本田中期和本田后期管理目标, 同时规定选种、备客土、做苗床、育秧苗、施肥、管水、防病、治虫、灭草和促早熟等主推技术措施, 并把亩产的理论数据计算到亩穴数、亩株数、亩穗数和穗粒数。
强化增产技术培训, 通过包片、包村、包户、包地块进行水稻生产技术指导和服务, 在示范区全面推广应用园田营养土旱育苗、起拱双膜隔离层开闭式育苗和无纺布育苗等新技术。水稻专家还根据示范区特殊的土壤、气候和水田给水时间等实际, 督促实行旱育苗、育大苗、育壮苗和早插秧, 示范区在良种覆盖、测土配方施肥、病虫害统防统治、水稻机插秧和机收割等项技术应用上达到100%。石佛、水源两示范区总面积2.05万亩, 涉及13村2958户都能够按照高产技术要素逐项实施力创高产。石佛镇石佛村示范户甄立顺家有10亩水稻田, 在水稻专家指导下, 他严格按照“水稻百亩超高产核心区生产作业历”的技术规程进行生产管理:选购优良品种盐丰47, 采用营养土园田软盘旱育苗, 整地应用旱耙旋耕技术, 做到边泡地、边整地、边插秧的“三边一条龙”作业, 应用全层施用氮肥和科学管水及综合防治病虫害技术, 水稻平均亩产高达879公斤, 比2008年每亩增产129公斤, 按国家水稻收购价每公斤1.9元计算, 亩增收245.1元。
3. 引导农民科学种田
相当数量的农民习惯于大水大肥的种稻管理方式, 缺少新技术, 制约着粮食产量的提高。各地农业生产条件不同, 必须有一套适合本地先进的科学种植技术。大石桥市位于辽河下游, 属于盐碱土质, 土壤增施硅肥和钾肥不但使水稻增产, 而且还会提高品质。以往稻区农民重施氮肥, 忽视微肥使用, 凭经验生产, 舍不得投入或盲目投入, 水稻产量徘徊不前。高产创建示范活动开始后, 市农业中心水稻专家和技术人员引导农民采用新的生产模式, 大力开展科学种田。示范区水稻生产全部实施测土配方施肥, 根据土壤成分向农民详细讲解每亩施用硅肥和钾肥的数量和方法, 让农民有章可循。为确保每亩水田都能按农时足量投入硅肥和钾肥, 使高产创建取得实效, 市政府拨专款40多万元用于高产示范区内示范户投入微量肥料和农药的物化补贴, 每亩水田补贴130多元。
实践看, 在示范区投入微量肥料的水稻长势与众不同, 表现苗青、苗壮、分蘖好, 增产趋势明显, 成为周边群众科学种田观摩学习地块。为进一步激励示范区农民的创高产热情, 营造良好氛围, 全市在水稻主产区开展高产创建竞赛活动, 鼓励农民挖掘增产潜力, 提高水稻综合生产能力, 实现“万亩连片创高产, 百亩示范超高产”的目标。对水稻种植面积在10亩以上 (含10亩) 、平均亩产在850公斤以上的农户, 按亩产量从高到低排序, 设置特等奖及一、二、三等奖进行奖励。竞赛活动覆盖整个水稻种植区, 由市里无偿给技术、给物资, 得到广大农户的积极响应, 他们纷纷请专家、学技术, 种田热情高涨。按照集成技术和增产路线要求组织生产的两个农业部示范区水稻增产最为明显:石佛镇示范区1.05万亩平均亩产811.5公斤, 比上年平均每亩增产57.45公斤, 百亩方平均增产92.3公斤;水源镇示范区1万亩平均亩产801.2公斤, 比上年平均每亩增产26.35公斤, 百亩方平均增产86公斤。两个示范区的百亩方平均产量达843.6公斤。石佛、水源两个农业部高产创建示范区的水稻平均亩产达806.35公斤, 超过农业部高产创建标准106.35公斤, 部分地块的水稻亩产量在850公斤以上。
篇4：兴宁跻身全国粮食生产先进县
兴宁市获此称号，除了具有得天独厚的农业生产条件以外，更重要的是多年来，市委、市政府高度重视“三农”工作，坚持多措并举，推进粮食生产，最终实现“积小胜为大胜”。
近年来，兴宁市各级高度重视粮食生产，市委、市政府制定了粮食生产考评责任制，层层落实粮食生产责任，始终把粮食生产作为国民经济发展的根本来抓，实现了全市粮食持续较大幅度的增产增收。2011年，全年粮食播种面积81.11万亩，平均亩产425公斤，总产34.51万吨，粮食生产再上新台阶。
“近年来，兴宁市在抓好农民负担监督管理的同时，重点抓好种粮补贴、良种补贴政策的落实，鼓励农民多产粮，产好粮。”市农业局有关负责人介绍说。各项惠农政策的落实，大大地提高了农民的种粮积极性，催生了一大批种粮大户，迅速提高了粮食商品率。在2011年全国粮食生产表彰奖励大会上，该市新陂镇种粮大户李志新荣获了“全国种粮售粮大户”荣誉称号。
笔者在采访中了解到，为改善粮食生产条件，兴宁市通过积极争取上级扶持和加强本级配套，逐年加大投入加快农业基层建设，特别是水利建设成为历史上投入最多、建设规模最大的几年。
近年来，兴宁市每年对农业投入1600-2300万元。除地方财政外，农业部门和镇村各级都坚持扶持粮食生产，尤其是农业部门在农业基础设施、新技术试验、示范、推广和粮食加工销售等方面投入了大量资金，并提供技术、信息等全方位的无偿服务。
兴宁市农业局作为职能部门，非常重视建立和完善农业技术推广体系，加强对农技干部和农民的技术培训，努力提高农业从业人员的技术水平。在2011年全国粮食生产表彰奖励大会上，该市的农业科技干部石坤华获得了全国“突出贡献农业科技人员”荣誉称号。通过大力调整优化粮食内部结构，优质粮比例逐年增加，2011年优质稻种植面积达到53.06万亩，占水稻面积的78.6%。这些先进实用技术的推广，促进了粮食生产的稳定发展。
兴宁市各级领导和农业部门历来重视粮食生产，各级均建立粮食生产考评责任制，组织开展粮食创高产活动。近几年，该市坚持在福兴、刁坊、龙田、新陂等镇抓好万亩优质稻生产基地，并开展高产试验示范活动，由市主管农业领导、农业局领导带头办点。据了解，全市共建立万亩高产示范片3个，连片千亩以上示范点20个，培育1000个超级稻高产示范户，辐射带动2万个农户，带动示范面积6万多亩，取得了显著成效。
“高产创建活动促进了粮食生产持续稳定发展，粮食产量和粮食效益逐年提高。”从农业局提供的资料上显示，自2006年以来，粮食种植面积和粮食总产量都是总体呈上升趋势。
兴宁农业名片
2005年，被列为第一批国家级超级稻示范推广县（市）；
2006年，被列为国家级超级稻示范推广县（市）；
2007年，被国家农业部评为“全国粮食生产先进县”；
2008-2010年，连续三年被评为“全省粮食高产创建先进单位”；
2009年，被列入广东省40个产粮大县之一；
篇5：粮食先进县汇报材料
报
粮食系统“工会工作先进单位”事迹汇报2007-02-18 09:40:29
粮食系统“工会工作先进单位”事迹汇报
抓好规范化建设
促工会工作上台阶
——××*国家粮食储备库工会
××*国家粮食储备库，现有员工225人，设工会委员会1个，工会委员6人。几年来，我们按照上级工会总体要求，以邓小平理论和党的基本路线为指导，紧紧围绕业务经营，狠抓工会工作规范化建设，积极参与经营管理，切实发挥工会的职能作用，维护广大职工的合法权益，为粮库改革和发展做出了重
要贡献。先后被菏泽市工会评为“先进工会”，连续5年被评为市粮食系统“工会工作先进单位”。
我们的主要做法是：
一、领导重视，组织健全
市粮局党委对工会工作十分重视，一是配备工会力量强。为工会配备强有力、素质高的专兼职干部，专职工会干部从事工会工作十年，具有丰富的工会工作经验，保持了工会工作的连续性；二是库支部把工会工作列入议事日程，经常召开党支部会、办公会，并协调有关部室研究部署安排工会工作；三是把政工、工会结合起来，结合文明优质服务和规范化建设等项工作，作为精神文明建设的重要内容；四是工会组织健全。我库员工全部是工会会员，按照《工会基层组织选举工作暂行条例》规定的程序，及时进行换届选举，成立了提案审查、经营管理、财务管理、规章制度、生活福利、民主评议监督等7个专门小组，并充分发挥了应尽的职能作用；五
是工作经费管理严格。我库工会设立了独立财务的帐目，配备兼职会计，按时足额提取和上解，经费收缴率达100%；会费合理开支，定期公布帐目，接受会员监督，把工会经费有效地用在工会工作上，得到全体会员的拥护和支持。
二、建档建制，规范管理
一是制定了与库业务工作相配套的各项工作制度。如工会会员会籍管理制度、工会经费管理制度、工会会员代表大会制度、工会委员会议制度、工会委员会民主生活会制度、职工代表大会制度、开展全员性文体活动制度、职工政治学习制度、职工对库领导、中层干部评议和监督制度等等。
二是规范、健全了工会工作档案。目前，我库工会建有工会工作规范化档案，包括工会会员登记薄、会议记录薄、日常工作记录薄、工会工作专访薄、工会积极分子活动记录薄、合理化建议薄、特困职工登记薄多种工作薄；在2001年底市总工会组织的基层工会工作规范化
检查验收中受到好评，并顺利通过验收。
实践使我们认识到，做好工会工作，需要有“三心”：一是坚定干好工会工作的信心；二是下定克服困难的决心；三是要有解决问题的恒心，不论如何繁琐的工作都要持之以恒；做到“四勤”，即：腿勤、手勤、口勤、脑勤。我库工会专职干部××*同志，既抓工会工作，还分管女工、共青团、党费交纳、机构管理等工作。工作头绪多，该同志从事工会工作十几年来，凭着对工会工作的执着、敬业精神，经常加班加点，从无怨言。就连老母亲患病住院、女儿出麻疹高烧最需要她的时候，也没请过一天假。在2001年全市工会工作规范化建设检查中，受况检查组高度评价。
三、强化培训，提高素质
员工培训教育工作是提高员工综合素质的一项长期性的工作，我们把这件事作为一项系统化工程来抓，制定了培部计划、措施和办法。
一是坚持每周至少学习一次的学习制度。采取“集中和分散”、“读书与演讲”、“竞赛与答题”相结合的学习方式，组织广大员工深入学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习党在新时期的路线、方针、政策，不断提高职工的政治素质。同时，发挥各委员贴近职工群众的特点和优势，做好职工思想政治工作。引导职工正确分析和认识当前国家和企业的形势，正确认识眼前利益和长远利益的关系，努力维护职工队伍的团结，创建有利于改革和发展的稳定环境。
二是抓好法律知识和各项规章制度的学习。组织员工在学习党的方针政策、法律法规同时，观看法制宣传文艺节目和法制教育图片展，现场讲解，组织职业道德教育和遵纪守法教育，增强了广大员工的法制观念。
三是抓好新业务新技术学习。教育和引导员工深刻认识中国加入wto后的新形势。进一步增强忧患意识、竞争意识和创新意识，不断地自觉“充电”，做
到工作岗位边学边干，业余时间刻苦钻研。去年，我库存先后举办业务培训班6期，培训员工230人次。
四是组织开展有教育意义、丰富多彩的活动。2003年，组织员工对社会献爱心活动三次，向社会各界捐款15480元，捐献救灾物品124件；6月份，为庆祝中国共产党成立82周年，组织先进个人到聊城孔繁森纪念馆参观学习，亲身感受英雄人物的丰绩，广大员工感到了学有榜样，干有标准，奔有方向，大大促进了我库工作质量和优质服务水平的提高。2003年我库把菏泽市粮局评为系统内部管理工作先进单位。
通过开展素质教育，我库广大员工思想觉悟、整体素质有了明显提高，库风库貌明显好转。96年以来连续被评为市级优秀政工企业，98年以来被评为市级文明单位。全库员工士气好，劳动热情高涨，促进了全库业务经营的持续快速增长。2003年粮油经营量51万吨，销售收入亿元，实现综合经济效益576万
元，先后三次荣获“全国粮油报管工作先进单位”称号，粮库被评为“山东省有修正工企业”。
四、组织劳动竞赛，增强队伍活力
近年来，我们积极组织以开展群众性的岗位练兵和技术比赛活动为重点的劳动竞赛，并与争创“青年文明号”和“青年岗位能手”活动紧密结合，营造了一个奋发向上，拼搏进取的工作氛围，激发其全体员工、尤其是青年员工敬业爱岗，争当技术能手、比、学、赶、帮、超的积极性。
通过竞赛，提高了业务技术，促进了业务工作，涌现出一批先进集体和个人。仓储科连续3年被评为先进科室，12名青年职工连续3次被评为先进个人。
五、发挥职代会作用，维护职工合法权益
充分发挥职代会的职能作用，把职工群众要说的话、想办的事说出来，广采博闻，才能将忠言、良策运用到业务
经营管理中，才能更好地发挥职工参政议政的作用。我库定期召开职代会，由工会主席公布上一届职代会提案落实情况；代表们认真听取单位法人代表工作报告和工会委员会工作报告，审议、决定和通过有关重要事项等。成立提案审查、经营管理、财务管理、规章制度、生活福利、评议监督干部等7个专门小组。收集职工的合理化建议，大部分建议被库领导采纳，促进了工作的正常开展。
我库工会组织积极履行维护职能，保护职工合法权益。在涉及全库重大问题上，认真征求员工意见，体现员工民主权利；在去年初实行“双向选择，竞聘上岗”过程中，职工代表参与研究制定“双向选择，竞聘上岗”实施方案，参与改革、参与库内重大事件的决策，有力地维护了员工的合法权益。
与此同时，切实维护好女职工特殊权益，建立健全女职工组织，女工委主任由工会专职干部担任。认真落实“无
期”保护措施；深入开展“学、比、建”竞赛活动，“成才达标”竞赛活动，全面提高女职工素质；在政治上，生活上关心、爱护女职工，在“三八”妇女节等节日，积极开展丰富多彩的文艺活动，丰富她们的业余文化生活。
六、推行厂务公开，促进企业发展
98年根据上级要求，我们开始试行厂务公开，首先制订了厂务公开实施办法，通过职代会确定了公开内容；企业经营管理重大决策，涉及职工切身利益的重大问题，企业内部党风廉政建设的有关问题，以及招待费，企业会计支出、收入等帐目，福利，物品的采购，奖金发放、分房方案等等内容，都要定期通过大会，宣传栏等形式进行公开。通过实行厂务公开，加强了企业领导班子建设和党风廉政建设，密切了党群、干部关系，调动了职工的积极性和创造性，对企业改革和发展起到积极重要的促进作用。
七、体育活动多种多样
篇6：粮食储备库主任先进事迹材料
身为国储库主任，****同志深感自己不仅肩负着服务粮食安全的政治责任，同时也承担着推动企业发展的经济重任，对此，他不敢有丝毫的懈怠，带领全体职工打消对政策的依赖，主动走向市场，尤其在储备与经营的结合上，走出了一条富有特色的发展之路。
让国家储备的“蓄水池”作用更加明显。“沧海横流，方显英雄本色。”这几年来，粮食市场遭遇“非典”等百年未有的严峻考验，特别是2004年初，粮价飞涨，面对市场的大幅波动，他再也坐不住了，迅速组织精兵强将对粮食市场展开广泛调研和深入分析，采取了一系列果断决策。一方面，组织*****多吨稻谷择机投放市场，另一方面，又及时抛出*****吨自营玉米，从而在最短的时间内有效平抑了粮价，确保了粮食安全，维护了社会稳定。值得一提的(本资料权属本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料，查看更多精彩文章请登录原创网站本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料)是，在粮食行情十分低迷的情况下，他从切实保护粮农利益出发，高于市场价收购农民余粮，将实惠带给粮农，将风险留给自己，国家粮库的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作中得到充分体现。
让国库平台在发展地方经济中的作用更加凸现。*****同志始终将服务地方经济发展作为自己义不容辞的责任，以实实在在的行动赢得了社会各界的好评。有一段时期，*****玉米市场异常紧俏，许多饲料企业和养殖户不得不四处“找米下锅”，深受供求失衡之苦。****和他的职工们看在眼里，急在心上，再一次利用国家储备这一平台，抓住****玉米轮换的契机，为玉米市场“雪中送炭”，从而缓解了玉米供求矛盾。目前，****常年为近10家饲料企业和近1000家个体工商户、养殖户提供货源，在推动地方经济发展的进程中担当着重要角色。
让创新理念在企业发展中的作用更加突出。作为一名企业负责人，****同志深知：效益，对于一个企业来说意味着什么。他清醒地意识到，作为国家储备库，顺利完成中央储备粮轮换不仅是一项政治任务，也是关系企业生存发展的关键。为此，他打破常规的思维方式，以经营理念指导储备轮换的具体实践。传统轮换方式是“先出后进”，这在粮价平稳或下浮的情况下是可行的，但粮价上涨时，就有可能导致巨大的轮换亏损。在2003年—2004玉米轮换过程中，玉米价格的持续上涨引起他的高(本资料权属本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料，查看更多精彩文章请登录原创网站本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料)度警觉，经过对全国市场的调查分析，并在征得相关部门同意后，改“先出后进”为“先进后出、边进边出”，抢抓粮源****吨，且大大低于全省该批轮进玉米的价格，由于决策科学，从而有效规避了轮换风险，在全省国家粮库轮换玉米普遍亏损情况下，仍然取得了较好的效益。另外，他还在综合经营、产销合作等方面进行了大胆实践，推动了企业的迅速发展。
打造科学的储粮体系
如何提高科学储粮水平，这是摆在他面前的一个重要课题。自走马上任以来，他在这方面进行了不懈的探索，也取得了显著的成绩。几年来，****国储库仓储“一符四无”率和科学保粮率均为100，也是****地区唯一的一家机械通风、环流熏蒸、粮情检测均达100的企业。在全市仓储业务考评中，始终名列第一，并多次得到中储粮总公司和****省分公司领导的充分肯定
。近几年来，他主要抓了三个着力点。
一是为职工“充电”。****同志从多年的粮食仓库管理经验中深刻认识到，事业的成败，人的因素第一。为提高干部职工的业务素质，他本着“按需施教，讲求实效”的原则，先后选派10多人次前往******学院等学习仓储管理专业知识，同时带头坚持每周五下午的业务学习制度，通过自编、自教、自
学及现场讲、岗位练兵等多种生动活泼的形式，大大提高了员工实际操作技能和科技创新能力。
二是重科技创新。“科技兴库”是****同志为粮库长远发展确立的一项重要战略，近几年来，由他亲自主持运用了“四合一”科学保粮技术，并先后自筹资金近100万元，新增电子粮情检测系统、机械通风系统和环流熏蒸系统，全库三大系统的配备率以及仓储保管“双低”密闭率均达100。为把科学保粮、绿色储粮提高到一个新的水平，他又与科保人员一起进行了积极的探索，经过考察论证，成功完成了“玉米安全度夏保管技术”、“高水份稻谷利用机械通风降水、降温安全度夏技术的研究”、“书虱防治技术研究”、“高大平房仓环流熏蒸杀虫技术的研究”等11项课题，使储粮工作初步实现了“低损耗、低污染、低成本、高质量、高营养、高效益”和“经济效益、社会效益、生态效益”相统一的目标要求。
三是抓制度规范。俗话说，没有规矩不成方圆。作为国库主任，*****深谙其中的道理，近几年来，他根据储粮管理要求，先后牵头制定和完善了安全生产、安全储粮、粮油进出库等各项管理制度近30项，明确了保管员、化验员、计量员(本资料权属本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料，查看更多精彩文章请登录原创网站本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料)等岗位职责40多项，同时按照“一符四无三落实”的要求，全面落实了管理责任制，并定期进行严格考核，不合格的不得上岗，真正步入了“以制度建库，以制度管人”的规范化轨道。
构建和谐的企业环境
在*****国储库，我们随时随地都能感受到一种和谐的氛围，这应该归功于****同志近年来精心打造的三张“名片”。
一是平安粮库。近年来，他始终将安全工作作为一切工作的重中之重，在思想重视、业务精通、制度完善的同时，加大了硬件投入力度，先后在财务、中控等要害部门投资近万元安装了防盗门窗口；投资20多万元在全库区安装了监控报警系统。近年来，全库未发生一起治安案件和违法违纪案件。
二是诚信粮库。近年来，*****同志在全库倡导并组织开展了诚信经营活动。由于诚信，合作伙伴在未收到一分货款的情况下，向该库发出了20多车皮玉米；由于诚信，2004年全年库贷挂钩率、到期还本率和按期付息率均为100，银企关系进一步融洽；由于诚信，在无数笔交易中从未发生一起因质量问题引起的投诉和纠纷。
三是人文粮库。在十多年的企业领导岗位上，*****同志始终坚持廉洁自律，合规运作，处处以自己的人格魅力凝聚“一班人”为企业发展团结拼搏。同时牢牢树立“以人为本”的理念，努力加强企业文化建设，先后投资10多万元办起了歌舞厅、棋牌室、乒乓球室等娱乐场所，投资10多万元对粮库库区进行了全面绿化，基本实现了“花园式”粮库目标。另外，还出台了许多极具人性化的规定，如：为过整岁生日的职工举办生日晚会，赠送纪念品等等，大大增强了企业凝聚力。2004年，最低职工年收入已突破****万元，这在***同行业绝无仅有。
篇7：粮食先进县汇报材料
迹材料
粮食企业五一巾帼奖事迹材料
五一巾帼奖材料
雪粉弥漫书写女工传奇平凡岗位展现巾帼风采
——记河南省实业有限公司面粉车间女工
在中国食品名城00市北大门宽阔的金山大道旁边，有一家规模宏大的现代化企业。这里环境优美，机声轰鸣，精神抖擞的员工在不停的忙碌着，一辆辆满载面粉的车辆来来往往穿梭于工厂，这就是闻名豫南的面粉生产加工企业——河南省00实业有限公司。
当我们每天回到家里品尝着可口的馒头时，当我们走进餐厅享用着美味的面点时，你是否知道这些可口、美味的食品的原料——面粉，都来自看似简单平常，却十分复杂的面粉车间，并有一群默默无闻的女工们在不停的劳作着。正是因为他们年复一年，日复一日的辛勤工作和无私奉献，我们才能享受着一次次令人难忘的美味。
面粉生产企业在外行人眼里可能认为是一种简单而又轻松工作，每天守着机器，只要机器没有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉车间，占员工一半以上女工，不仅没有常人想象的那样轻松，反而每天都要承受着机器的长期轰鸣和粉尘的无情侵袭。然而，她们无怨无悔，兢兢业业，以巾帼不让须眉的本色，以耐心细致的工作态度，为企业发展增砖添瓦，贡献着柔弱而不凡的力量。
每天黎明的曙光刚刚出现，她们都要暂别亲人，用抖擞的精神和豪情万丈 的状态，踏上工作的征程。在夕阳西下时，她们才能拖着疲惫的身躯赶回家中。不管是冰冻三尺的严冬，还是挥汗如雨的盛夏，她们一如既往，风雨无阻。在这些女工中，她们有的是下岗女工，重新走上工作岗位，有的是刚刚告别校门，就走入新的工作征程，但是她们不管来自何方，她们都以一颗平常的热心投入到了雪健大业的建设上来。在她们中间有洗麦工，有风运工，有清粉工……，但是不管她们身处何种位置，工作多么琐碎又多么辛苦，她们都牢固树立“产品质量无小事，食品安全大如天”的意识，坚守岗位，用爱心、负责的态度，把好生产的每一个环节，确保为人民群众生产出安全放心的食品。她们有的已为人母，嗷嗷待哺的爱子在家声声哭啼期盼母亲早日归来；她们有的还待字闺中，不能与意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨责怪；她们有的还是家中顶梁柱，年迈的老人需要悉心侍奉，然而，为了公司的发展，为了企业的兴盛，她
们都悄无声息的牺牲着，兢兢业业的奉献着。
一分耕耘就有一分收获，真情付出就有丰硕回报。经过她们以及公司广大员工的共同不懈努力，企业取得了令人瞩目的成就。原来业务单一，经营不活的小企业，现在逐步发展成为集粮油储藏、加工、贸易、科研为一体的综合性股份制企业，年加工转化小麦粉近20万吨，先后获得“省级文明单位”、“省粮办工业先进单位”、“河南省质量管理先进企业”、“00市重合同守信用单位”等荣誉称号，并通过iso9001质量体系认证。公司产品“00”牌小麦粉被授予“国家免检产品”，并获得了 “河南省名牌产品”、“河南省优质产品”等荣誉称号，产品畅销湖南、湖北、广东、广西、重庆、贵州等10多个省区，企业也相继成为了河南省政府重点扶持的小麦加工转化龙头企业，河南省农业产业化重点龙头企业。
这些荣誉的取得，无不凝结着她们辛勤的汗水，但是面对这些荣誉，这些