镇招商引资实施方案

镇招商引资实施方案（共8篇）

篇1：镇招商引资实施方案

殷涧镇招商引资工作实施方案

各村、镇直各单位：

为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇2008年2500万的招商引资目标任务，强力推进我镇招商引资工作，特制定招商引资工作实施方案。

一、成立组织，加强领导

为切实加强对招商引资工作的领导，镇里成立由镇党委书记武传明任组长，镇长张恒任付组长的招商引资领导小组，成员由宫恒龙、郑如轩、王胜杰、龚润涛、程景阳五人组成，从组织上保证招商引资工作的开展与落实。

二、广泛宣传，全面发动

镇里首先要开党政联席会议，宣传招商引资的重要性及意义，要把招商引资任务当作我镇全年工作重中之重，使班子成员统一思想，增强凝聚力，同时要召开乡村全体干部及部分企业能人参加的宣传动员大会，鼓励他们献计献策，能够走出去，积极开展招商引资这项工作，同时利用广播、专栏、标语等多种形式宣传招商引资有关政策，使大家都能牢固树立招商意识，增强招商观念。

三、实行多路招商，保证奖励政策落实到位

镇里在招商方面的总体原则是八仙过海，各显神通。同时注意：①能人招商。就是镇里掌握的经济能人，进行多方沟通联系，鼓励他们外出招商；②以商招商。充分发挥现已落户我镇的这些商人，由于他们见多识广，信息广，活动量大，头脑灵活的优势，让他们去说动外商来我镇落户。⑤落地招商。镇里鼓励干部外出落地招商，进一步加大走出去的力度。，干部外出招商期间，原有待遇…律不变，同时镇里还给予适当外出补贴。对招商项目第一一引荐人，按固定资产投资总额1％予以奖励等。

四、大力开展务实招商

在着重分析本地资源优势的同时，着重在以下几方面进行招商：一是在旅游资源上做文章，利用韭山洞、禅窟寺、卧牛湖等旅游景点，丌展旅游方面的招商引资。二是利用石英岩资源，开展玻璃器肌加工方面的招商引资。三是利用广大的土地林地资源，开展种养方面的招商引资。四是利用充足的水利资源，开展水面养殖、水产品加工方面的招商引资。五是利用本地廉价的劳动力资源，开展劳动密集型企业的招商引资。总之，要最大限度扩大招商面，增加招商成功的机会。

五、进一步优化招商引资环境

我们要为落户在我镇或即将落户在我镇的外来投资者提供一个良好的发展环境，各方面给予大力支持，优惠政策要到位，不能袖手旁观，不闻不问，让落户在我镇企事业能够做大做强。

六、强化调度与考核

要建立招商引资工作例会制度，每月星期一召开一次工作例会，总结工作开展情况，交流经验，研究解决工作中出现的新情况和新问题，部署下一阶段工作重点。对实际进资完成任务好的个人进行表扬和奖励，对工作不力效果差的要给予批语，并取消年终先进个人的评选资格。

殷涧镇人民政府

2008年4月1日

送：县招商引资领导小组办公室

篇2：镇招商引资实施方案

一、指导思想

认真贯彻落实党的会议和十七届三中、四中全会，县委十一届七次全会、县十四届人大八次会议精神，围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署，趋势避害、乘势而上，调中求变、稳中求进，把产业发展的着力点放在转变经济发展上，把经济增长的着力点放在项目建设上，把改善民生的着力点放在提高保障能力上，全力推进新项目、新城区和新农村建设，努力实现全镇经济社会平稳较快发展，加快富民强镇步伐，为把都城建设成为全县的经济中心、宜居中心、旅游休闲中心和两广商贸重镇而努力奋斗。

二、任务目标

全年招商引资总金额达6亿元，新上招商引资项目10个以上。

三、组织领导

为加强组织领导，推动招商引资工作取得新突破，我镇成立由县委陈宗荣副书记任总指挥，镇党政主要领导任副总指挥的招商引资和园区建设指挥部，切实加强对该项工作的领导，指挥部下设办公室，由分管招商引资工作的领导任办公室主任。

实行党政一把手亲自抓，统筹解决招商引资中的重点难点问题;分管领导具体抓，协调处理一切具体事务;其他党政负责人实行项目联系负责制，其他成员各负其责。并在现有镇招商办的基础上，还成立招商引资和园区建设指挥部办公室，落实办公场所，并从镇

府部门抽调精干人员充实办公室工作人员队伍，配足配强招商引资和园区征地拆迁工作人员队伍，落实专人负责，落实抽调指挥部工作人员考勤制度和工作制度，严肃工作纪律。目前，抽调的人员到岗到位，精神状态好，爱岗敬业，主动工作，确保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到实处，干出成效。

四、具体措施和要求

(一)落实责任，全力推进。为完成今年县下达的招商引资任务，我镇进一步建立健全招商引资工作责任制，优化招商引资内外环境，有目的地招商，对引进的项目落实专人全程跟踪服务，想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题，努力实现服务做到零距离、零等待、零障碍的目标。

同时，按照招商引资“五个统一”的要求，不断创新方式方法，拓展招商引资渠道，采取走出去、请进来的办法，主动与广州、东莞、中山等珠三角地区的沟通联系，积极对外宣传推介本地投资环境，加强与珠三角地区的产业对接，力争在招商引资和承接产业转移上取得新突破。

(二)大力扶持重点项目。坚持把新型工业经济作为壮财源、保增长、促发展的推力和支撑，突出我镇作为全县“三区一带”经济发展主战场和我镇被评为“广东省电池机械专业镇”的优势，配合县做好广梧高速公路、南广高速铁路等重大项目建设和十二岭五大基地(包括标准化生产基地、农产品加工基地、农产品集散地、农业高新技术产业基地和观光农业基地)，以及东莞农产品联合批发中心建设，大力扶持县城十二岭千亩医药基地、电池产业集群示范基地和联塑工业机械基地建设，提升自主创新能力、培育自有品牌，提高特色工业产业化程度，全力打造电池、机械、冶炼、兽药等特色工业品牌。同时，大力实施扶持群众多元创业战略，积极扶持个体私营经济发展，突出重点配合云浮合

和混凝土有限公司、广隆建材五金市场建设，争取以最快的速度、最好的质量建成投产，发挥最大的`效益，壮大特色工业，培育新的经济增长点。

(三)全力推进宜居城市建设。紧密围绕县委提出“打造广东大西关生态名县、建设宜居城乡”的部署，加快城镇化建设步伐，全面提升都城作为全县的经济中心、宜居中心和旅游休闲中心的影响力。

在抓好阳光时代广场、锦绣花苑、碧湖楼、好景世纪城、西江明月等大型商住小区建设的基础上，继续加大招商引资力度，全力配合县抓好县城大王山新城区以五星级酒店、枕头山商住小区、九星湖片区和九星大道项目建设工作，加快城中雅苑、金信大厦商住小区建设，有序发展酒店和房地产业，着力打造统一规划、富有特色的新城区，全力推进宜居城市建设，提高居民生活质素，促进人员聚集。今年，力争引进2个投资1亿元以上的房地产项目，并将其培育成我镇纳税龙头。

(四)加快城乡基础设施建设。配合县抓好旧城镇、旧厂房、旧村庄“三旧”的改造利用和城区基础设施建设。

重点配合县抓好城区下水道和九塘冲的清淤工作。加快推进夏袭均冲至封开潘龙口公路建设和农村安全饮用水工程建设，加大投入做好各水利设施的除险加固，加快解决农村基础公共设施建设落实问题，努力使农村基础设施更加完善，群众生活更加舒适。

(五)优化服务质量，加强环境建设。

一方面优化招商引资队伍，提高业务能力和服务水平。选派基本素质高、业务能力强的工作人员充实到招商引资阵列。在资金、车辆安排上，对招商工作优先保证。对招商引资专业队伍进行土地政策、税收政策、项目审批程序等各方面的系统培训，充分吃透、利用好上级有关招商引资及园区招商政策，对目前我镇各项综合情况进行了系统的摸底分析，使工作人员对各项招商引

资优惠政策熟记于心。另一方面优化我镇投资环境，给投资方提供便利。

实行一站式代办政策，提高投资者办理各种手续的效率，使投资方减少办事程序，使其投入的资金能最快速的进入生产经营环节。结交新朋友不忘老朋友。

对于已落户的企业，定期对其回访，听取企业的意见和建议，完善服务内容，不断提高已落户外资企业对我镇投资环境和服务的满意度，进而促成一个“以商招商”的良性循环。对于原有闲置土地及厂房的再利用，对意愿双方牵头牵线，进行协调，以求实现多方的共赢。

五、保障措施

1、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。

2、组织保障。镇党委、政府高度重视招商引资工作，年终组织对镇村干部进行考评，提高招商引资在年终考评中的比重，严格兑现奖惩措施。在年终考评中，根据综合得分评出镇招商引资前二名，给予一定的物质奖励;在招商引资活动中，涌现出来的先进个人，在干部使用时优先向上级组织部门推荐。

20XX年，我镇以发展经济作为第一要务，将招商引资作为

篇3：镇招商引资实施方案

基于以上考虑, 本文对招商加盟搜索平台的设计和实施进行研究。在平台设计方面, 首先分析招商加盟的核心业务流程, 进而探讨智能化搜索引擎的优化机制, 随后确定平台所要提供的信息服务。在平台开发方面, 介绍了所采用MVC开发模式和AJAX局部刷新技术, 最后总结了系统实现效果。

1 业务流程设计

招商加盟搜索平台的业务流程设计, 以能够便利地、可靠地提供真实、有效的信息为目的, 以流程简短、合理为原则, 实现加盟商和品牌商资料完备、真实, 双向搜索, 以促进双方迅速、准确地找到合作伙伴, 达成合作。

1.1 加盟商

加盟商手持一定的资金, 但苦于没有合适的品牌商进行合作, 所以一个快速搜索、全面了解品牌商并可以加盟合作的平台为解决寻找品牌商的问题提供了途径。加盟商根据自身的情况从不同角度选择理想的品牌商, 加盟商可能考虑的方面有:品牌商的注册资金、企业规模、经营模式、年营业额、招商形式、进货折扣、退货率、区域授权、保护政策等加盟要求。

在招商加盟搜索平台中, 加盟用户在注册、登录以后填写资料, 系统同时完成自定义搜索器, 自动生成加盟建议报告。系统自动生成符合要求的品牌商信息列表并同时发送到用户电子邮箱。加盟商还可以通过搜索引擎预置搜索条件来查找理想的品牌商。

1.2 品牌商

品牌商拥有成熟的经营机制和管理模式, 但是由于资金的限制, 要想短时间内迅速扩大品牌覆盖范围和产品市场占有率, 只能依靠合格的加盟商的加盟来实现。招商加盟搜索平台提供的是品牌商展示品牌、推广企业、搜寻合格加盟商的平台, 从而架起了联通品牌商和加盟商的桥梁。

品牌商用户在注册、登录以后填写资料, 系统自动生成招商建议报告, 同时生成加盟商信息列表并同时发送到用户电子邮箱。用户通过搜索功能寻找符合自己要求的加盟商。自助广告服务为用户发布广告、推广品牌提供平台。

2 搜索引擎优化设计

在当今高效的信息时代, 要想获取所需的信息必然依赖搜索引擎。不论是加盟商要找到理想的品牌商, 或是品牌商要找到合格的加盟商, 良好的搜索工具都是必不可少的。在设计系统的搜索功能时要以4个方面为目标: (1) 灵活性和准确性; (2) 检索的综合性; (3) 结果的过滤与分类; (4) 辅助搜索功能。

灵活性和准确性要求搜索引擎能够对检索词及其近义词进行搜索, 同时返回相应的搜索结果。例如, 加盟商用户搜索“背心”, 页面上显示的应该是有关“背心”或“汗衫”的品牌商信息和商品信息。

用户在输入检索条件的时候, 往往在主检索词前附加上其他属性名称, 形成一个由多个名词组成的综合检索项, 以更好地限定自己的搜索目标。这就要求搜索引擎能够处理包含多个特征项的检索词。例如, 加盟商搜索“1 000万休闲装”, 得到的结果应该是注册资金或是营业额在1 000万元以上, 经营休闲装的品牌商。

搜索结果的分类与过滤是要求最后的搜索结果能够以注册资金、营业额、品牌知名度等重要属性作为指标进行分类及过滤。

搜索工具还应该具有帮助功能, 例如, 用户在检索输入框输入内容时, 系统将自动生成与输入内容相关的检索词, 罗列在输入框下方, 用户直接点击选择检索词。当搜索工具没有找到与用户输入的内容相关的信息时, 系统应该对其可能的原因予以解释, 提供扩大检索的词条, 并提供二次检索的界面。

3 信息服务

3.1 品牌推广

3.1.1 站内推广

非科技、非能源依赖的企业之间的竞争大多聚焦在市场营销方面。尤其对于服装企业, 品牌价值成为企业获取利润的重点。因此品牌宣传、企业形象推广的战争从实体市场、各种媒体一路打到网络。招商加盟搜索平台为各品牌商提供的是一个展示企业、推广品牌、营销产品的平台。这个平台是品牌商虚拟的“店铺”, 能够增强产品营销能力、品牌宣传力度, 成为企业营销体系的补充, 是4C营销理论的延伸。

在网站注册的品牌商可以拥有专属的“网上店铺”, 用户可以用不同的风格和样式来布置“店铺”的页面, 介绍和展示企业、品牌、产品及其他各类信息, 增加企业标识和品牌的附加价值。加盟商在这些页面展示中可以获取品牌商的资金实力、经营模式、信用水平、产品资讯等企业信息, 还可以得到其他合作伙伴及第三方机构对企业的评价。

3.1.2 SEO推广

提高品牌商认知度和品牌价值, 不仅要在站内推广企业, 还要主动地吸引更多的潜在客户关注企业和产品, 这就要通过网站上的“店铺”被主要的搜索引擎收录并能在搜索显示中排名靠前来实现。根据网络上主要搜索引擎的工作原理, 要想获取其青睐, 便于其抓取页面和相关信息, 在设计网站结构和内容时就要采取一些策略和技巧。

网站在设计时, 应利用相关技术使动态页面静态化;避免使用框架;格式尽量一致且每一页都有指向首页的链接。这样的网站结构更有助于搜索引擎抓取页面并完整地将页面信息带走。另外应优化关键词, 并且在网页标题、网页内容、网页的描述标签、关键词标签、图片ALT属性及内外链接中尽量包含关键词。还要尽量避免使用转向语句, 因为强制转向页面不利于搜索引擎访问。应加大网站内容在页面间的差异性, 相同的页面会被搜索引擎忽略。

3.2 品牌排行

品牌排行对于品牌在站内的推广、有效促进品牌商和加盟商建立互信等方面具有重要作用。公平公正、真实可靠的品牌排行对于加盟商才有参考价值, 对于品牌商才有宣传作用。为建立全面可信的评分机制, 品牌排行分别从4个方面对品牌进行评价。

(1) 评级度:根据注册信息中所提供的一些重要项目进行评定, 评分标准包括知名度、成立时间、注册资本、年营业额、门店总数、培训机制、各项支持等方面的内容, 其中知名度、培训机制和各项支持为主观打分项目, 由网站运营方在审核注册品牌商用户时给出。

(2) 好评率:根据其他用户对品牌商的评价进行评分, 用户评价包括“好评”、“中评”和“差评”, 分别量化为5分、3分和0分。

(3) 关注度:根据用户访问量确定, 对用户首页有效点击一次则关注度增加1分。为防止刷分现象, 系统记录发出请求的URL, 设定时间间隔, 一定时间间隔内不允许刷新。

(4) 推荐度:由网站运营方对品牌商进行推荐打分。

3.3 定制信息

信息定制服务为注册用户提供了及时、准确、针对用户兴趣的定制信息, 将商机或是商业资讯定期地发送给加盟商和品牌商。用户自主选择自己需要的定制信息, 选择信息传递方式, 设定信息获取的频率, 就可以以邮件形式或在站内接收最新的商机或资讯。这种信息定制的信息传递模式方便、快捷、高效, 对于用户及时获取有价值的信息, 抓住商机而捷足先登具有一定的意义。

4 系统实施

ASP.NET为网站开发提供了一个强大的、可靠的、轻松方便的环境, 提高了开发效率。平台采用了MVC开发模式和AJAX局部刷新技术, 系统实现了应用程序模块化和层次化, 结构清晰合理, 有利于以后的维护和扩展。

应用MVC开发模式, 能够很好地实现控制逻辑、业务逻辑、数据逻辑和显示的分离, 减少了代码的重复性, 提高了项目的可维护性。MVC模式可以分解成模型、视图、控制器3个组成部件, 各自完成自己的任务, 实现了各模块之间的低耦合性, 使得程序开发更加灵活。网站的开发结构有7个层次:表现层Web、业务逻辑层BLL、数据层接口IDAL、数据模型Model、数据工厂DALFactory、数据库应用层DBUtility、数据访问层DAL。各个部分的调用顺序是:Web调用BLL、Model;BLL调用DALFactory、Model;DALFactory调用IDAL、DAL;DAL调用Model。

AJAX (Asynchronous JavaScript and XML) 是一种创建交互式网页应用的开发技术, 在Web的开发中已经得到了广泛应用。网站在与客户的交互过程中, 不断地有数据输入到服务器, 浏览的网页相应地需要不断更新数据和信息。AJAX技术的局部刷新功能, 通过后台的AJAX引擎同服务器异步地交互, 从服务器取得更新的数据, 传到客户端, 重新组织并显示数据, 实现网页无刷新动态获取数据, 避免刷新整个页面。

5 结论

作为品牌商和加盟商之间的桥梁, 招商加盟类网站可为用户带来互补共赢的结果, 具有光明的市场前景。本文首先对目前招商加盟类网站遇到的问题进行归类, 提出了招商加盟搜索平台的实施目标, 在此基础上从业务流程设计、搜索引擎优化、信息服务和系统实现等4个方面对平台的设计和实施过程进行详细介绍。目前, 网站已经投入实际运营, 表现出良好的可靠性和稳定性, 基本达到预期效果。

摘要：作为品牌商和加盟商之间的桥梁, 招商加盟类网络平台正成为电子商务的重要组成部分。本文对招商加盟搜索平台的设计和开发进行研究, 分析了招商加盟业务的核心流程, 提出了智能化搜索引擎的功能结构, 介绍了平台提供的信息服务。平台采用MVC开发模式和AJAX局部刷新技术, 以ASP.NET为开发环境加以实现, 平台运行表现出良好的可靠性和稳定性。

关键词：电子商务,招商,加盟,搜索,MVC,AJAX

参考文献

[1]陈禹.电子商务——现状和展望[J].信息系统学报, 2009, 3 (1) :101-102.

[2]闫燕, 马继刚.电子商务——网上零售电子商店的研究和开发[J].中国管理信息化, 2008, 11 (5) :103-107.

[3]李枫林, 刘雅琦.电子商务网站中搜索引擎的评价研究[J], 情报杂志, 2009, 28 (6) :77-79.

篇4：镇招商引资实施方案

全体在编在岗的教职工。

二、项目设置和比例

设立考核合格人员奖、管理岗位津贴、校对人考核奖等项目，一律在奖励性绩效工资内支付，且在年度考核后发放。(101.2％)

1.考核合格人员奖(80％)

2.管理岗位津贴(3.1％)

管理职数：我校配校长1人，每人每年津贴1000元标准。中层校干4人，按每岗每年1000元标准。 3.值班费、各室津贴从绩效工资出，不计工作量；少先队500微机室300卫生室、实验仪器室、体育室、工会(卫生)、领操各200图书室250心理咨询室150中心教研组长150年级教研组长100备课检查组100 4.校考核奖(约占17.7％) 去掉上述各项奖金、津贴，剩余款项用于各校发放校对人考核奖，具体考核项目包括：师德考核、出勤考核、工作量考核、工作过程考核和工作实绩考核。

三、考核内容、分值及权重

(一)教学岗位人员绩效考核 教学岗位人员考核的内容、分值及权重是：1.师德(100分，权重10％)，2.出勤(100分，权重20％)，3.工作量(100分，权重20％)，4.教学过程(100分，权重30％)，5.教学实绩(100+X分，权重20％)。 具体考核指标： 师德(100分，权重10％) 根据学校日常检查记录和教师学生民意测评结果计算。

1.凡有工作不服从学校安排、公物私占或恶意破坏、有偿家教、拉帮结派、打架斗殴、散布谣言、违反计划生育、出现学生安全事故及其他影响恶劣行为的，扣除该项全部得分外。 2.有举报体罚或变相体罚学生现象经查实的，每次扣10分。 3.有举报私自向学生推销、代订各种教辅材料或其他乱收费行为经查属实的，每次扣10分。 4.在工作日内喝酒、打牌、下棋、打麻将、上网聊天、炒股、打游戏等，发现一次扣10分。 出勤(100分，权重20％) 根据学校考勤记录计算。考勤要严格按规定执行。校长室每月统计一次，向全体教师公示。迟到一次扣2分；早退一次扣2分；事假一天扣2分，当月事假超过7天的按本方案第六条执行；病假一天扣1分；旷课一次扣10分，离校没调课每节课扣5分，调课没经教务处批准扣2分。重大活动(升旗、开会、统考；镇、县级以上检查；集体活动)没参加按事假论加倍处理(已履行请假手续或公派出差、学习等除外)。每周政治学习、业务学习、校本培训时间和每周周前会时间原则上不准请假。凡不履行请假手续、先斩后奏者，视为旷工。旷工一天扣20分。 工作量(100分，权重20％) 工作量得分=教学人员周实际工作量÷全校教学人员人均工作量×20。工作量计算方法详见附件二《教学岗位人员工作量计算参考办法》。学校的一些临时性工作，教职工要服从学校安排，强调师德第一，不能斤斤计较。 教学过程(100分，权重30％) 重在考核班级管理、备课(集体备课)、上课、作业、学生辅导、教学研讨等的落实情况，以学校平时的检查结果计算。 教学实绩(100+X分，权重20％) 考核计算一学年来教师在教学活动中取得的突出成绩。X指加分因素，X最大值设定为30分，高于30分时的其他加分因素只作为评优评先的依据，考核时最多计30分。具体由各校根据实际情况制订考核细则并考核。

(二)非教学岗位人员考核 非教学岗位人员考核的内容、分值及权重是：1.师德(100分，权重10％)，2.出勤(100分，权重20％)，3.工作量(100分，权重20％)，4.履行岗位职责(100分，权重30％)，5.工作任务完成的情况(100分，权重20％)。

具体考核内容由学校根据岗位考核目标确定。

四、考核办法

(一)学校成立考核工作领导小组，具体负责实施本校考核和奖金分配工作。考核小组由校长全面负责，由学校领导和教职工代表5—9人组成，校长任组长，考核小组成员中教职工代表不得少于1／3。考核小组成员必须作风正派、办事公道，具有较高的政策和业务水平，在群众中有一定的威信。其中教职工代表必须经民主推选产生。

(二)绩效考核工作关系到广大教师的切身利益，关系到工资制度、分配制度、人事制度改革的成败，关系到教育系统的行业形象。本绩效考核办法和实施细则报中心校审核批准后方可实施。

(三)绩效考核一般与年度考核结合进行，具体要做到三个结合：定性评价与定量评价相结合，自评与他评相结合，形成性评价与阶段性评价相结合。实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核要充分听取年级组、学科组、任教班级学生及学生家长的意见。量化分数揭晓后，考评的各项得分必须有原始依据。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将上报教育局追究其相应责任。

(四)对考核结果实行公示制。绩效考核结果确定后，要在本校公示一周。教职工对考核结果如有不同意见，可以通过正常渠道向学校考核小组或小学中心校直至教育局提出申诉。

五、结果运用

(一)考核优秀比例控制在12％以内。有下列情形之一者，考核等次应确定为不合格：

1.职业道德考评达不到基本要求的；2.以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、严重损害学生利益，造成严重后果的；3.因失职渎职造成重大事故或严重社会影响的；4.歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生的；5.从事有偿家教的；6.在职称评定、教育教学研究、质量检测、评优评先、计划生育等方面弄虚作假的；7.有其它违规行为的。

(二)要根据绩效考核结果，合理确定奖励性绩效工资分配等次。对师德突出的教职工可以在绩效考核上有所倾斜。一线教师的优秀比例要高于非一线教师。

(三)奖励性绩效工资由校考核后小学中心校发放，按年度将考核结果登记造册，经县教育局、人事局审核后，报县财政局通过个人工资帐户发放。

(四)绩效考核结果将作为教职工岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。绩效考核不合格者，下年度不得申报职称评审。连续两年考核不合格的，按有关规定予以转岗或解聘。

六、相关政策规定

(一)教师担任班主任期间享受班主任津贴，离开岗位后不再享受。

(二)奖励性绩效工资总量的正常变动按年度进行。年度内学校发生工作人员构成及工资水平变化的，当年内不作相应变动，待下一年度核定奖励性绩效工资总量时作相应调整。

(三)依据铜教[2006]07号文件《铜山县教育局关于加强教职工管理的暂行规定》中第六条的要求，中层及其以上管理岗位，若有突破，但按岗设置津贴。

(四)以下人员不参与奖励性绩效工资考核分配：

1.经批准脱产学习一年以上的；

2.解除聘用合同的；

3.患绝症、传染病、精神病等人员，不能坚持正常工作6个月以上的； 4.不服从学校安排的； 5.当年考核为基本合格、不合格的。 (五)凡符合省计划生育条例规定，享受产假待遇的女性工作人员，产假期间基础性绩效工资全额发放，奖励性绩效工资按产假前所在岗位奖励性绩效工资平均水平执行；产假期满，经批准继续请哺乳假者，按病假人员计发基础性绩效工资。

(六)病假6个月以内或当月事假7天及以上人员，奖励性绩效工资按照实际在岗时间计算。

(七)凡旷工者扣发当月奖励性绩效工资，并按人事管理有关规定处理。

(八)2009年1月1日后因退休、死亡等原因离开工作岗位的教职工，按实际在岗时间按月计算奖励性绩效工资(在岗时间不足1个月的，不计算)。 (九)根据徐纪发[2009]23号文件精神，实施绩效工资后，学校将不在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴补贴、奖金、有价证券、实物和福利等，不得违反规定的程序和办法进行分配。对违反政策规定的，按照组织程序追究责任。

说明：以上各项奖励最高级别为省级。

附件一

教学岗位人员工作量计算参考办法

一、教学岗位人员工作量计算方法

量化出教学岗位周工作量总和(以校为单位)，除以全体教学人员总数，得出教学人员周人均工作量。教学人员周实际工作量除以周人均工作量乘以工作量分值，即为教学人员工作量得分。计算公式为： 教学人员周人均工作量一教学岗位周工作量总和÷教学人员总数； 教学人员工作量得分=教学人员周实际工作量÷教学人员周人均工作量×工作量分值。

工作量分值应体现多劳多得的分配原则。

二、教学岗位周工作量总和计算方法

每周任课时数按省标执行。各科周总课时数乘以各科系数记入周工作量。小学语文系数低年级1.4，中高年级1.6；小学数学、科学、英语低年级1.3，中高年级1.5；其他学科系数为1。

班级人数与工作量系数：20人以下为0.5：21—30人为0.8：31—45人为1：46人以上为1.2。

篇5：镇招商引资工作方案

一、明确目标任务，强化任务分解

1、明确目标任务。201X年，全镇引进县外资金2.6亿元，外资200万美元，其中3000万元以上项目5个，1000万元以上工业项目6个，500万元以上项目8个。

2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人目标任务各3000万元，党政其他负责人各万元，机关其他成员各500万元，镇各村(社区)、镇直各单位各500万元。各村(社区)和镇直单位全年提供不少于4条有效招商信息。

二、加大招商力度，狠抓工作落实

3、解放思想，狠抓调研。镇、各单位负责人有计划赴经济发达地区考察调研，进一步解放思想，学习和借鉴外地先进理念和发展经验，狠抓融入合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略机遇，寻找商机，奋力招商。

4、坚持“走出去”招商。除汛期外，镇政府两位主要负责人，轮流外出招商，并确定分管负责人带领镇招商小分队常年驻外专职招商。各村(社区)和镇直各单位主要负责人要经常外出招商，并确定专人负责。

5、编制招商项目，整合政策手册。根据我镇产业发展现状和资源优势，精心编制10个项目，对被外商选中且投资的项目，镇政府将给予项目编制单位或个人200-500元的奖励。精心编制投资指南，汇编县、镇相关招商政策，做到“一本通”。

6、坚持项目包保制度。招商引资重大项目，包括新建、续建、在谈等项目，由镇党政班子成员分别牵头负责1-2个项目，实行项目包保，全权负责项目的引进、落户、协调和服务。

7、加大项目调度，强化招商兑现。每季度由镇主要负责人主持召开招商引资工作例会，通报全镇招商进展情况，加大项目调度推进力度，对招商后进村(社区)、镇直单位主要负责人，实行约谈。

8、继续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳保证金4000元，分管负责人2000元，镇党政班子其他成员及镇政府机关干部1000元，在县招商引资分类镇考评中，获奖的保证金返还并对等奖励，完成任务位次靠后的不奖不罚，未完成任务被全县通报批评的保证金不返还并上交镇财政。

三、加快载体建设，承接产业转移。

9、强力推进“两园”建设。编制台商工业园2.05平方公里控制性详规并组织评审，新征地100亩，打通台中大道，修建工业园大门。以皖江城市带承接产业转移示范区为发展契机，扩容升级，加快园区建设，积极申报省级台湾工业园。进一步做好返乡农民工创业园后继工作，加大园区建设和招商力度，积极对上申报项目扶持。

四、提升服务质量，优化投资环境。

10、加强效能建设，提升服务质量。进一步加强镇台商工业园投资服务中心建设和管理，实行项目专人协调、专职办理的全程代理代办服务机制，重大项目实行“一个项目、一名领导，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服务运行模式;严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、缺席默认制和超期追究制。

11、进一步优化投资环境。由镇纪委牵头，各部门参与，坚决打击欺行霸市、敲诈勒索、强装强卸、强揽工程、搭车收费、乱摊派等各类违法行为，对重点企业实行挂牌保护，营造良好的经济发展环境。

五、落实保障措施，健全激励机制，确保取得实效。

12、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必要的开支、园区建设和兑现相关奖励。

13、组织领导。镇成立招商引资工作领导小组，书记、镇长任组长，人大主席任第一副组长，党政其他负责人任副组长，镇直相关单位负责人为成员。实行一把手负总责，统筹解决招商引资中的重大问题;分管负责人具体抓，协调解决具体事务;党政其他负责人实行项目包保负责制，其他成员根据职责范围各负其责。

14、目标考核。对招商引资工作年度考核中获得先进的村(社区)和镇直单位，由镇委、镇政府授予“招商引资先进单位”称号，予以嘉奖;对完不成任务的村(社区)和镇直单位，不得参与年度评先评优;对完不成任务的个人，不得参与年度评先评优;招商引资中表现突出、贡献特别大的个人，在干部使用上优先并向上级组织部门推荐。

15、奖励兑现。投资人奖励。对完成生产性固定资产投资500万元以上的项目予投资人奖励500元;1000-2000万元 的投资人，奖励1000元;2000万元以上的奖励2000元。引荐者奖励。对完成固定资产投资500万元以上的项目引荐者，奖励500元;1000-2000万元的引荐者，奖励1000元;2000万元以上的奖励2000元。

篇6：镇招商引资实施方案

为进一步加大招商引资工作力度，实现招商引资目标和效能的最大化，培育新的经济增长点，壮大经济实力，制定本实施意见。

一、强化镇招商组织机构

为实现镇党委政府对招商引资工作的领导，强化招商服务职能，达到起步求高质、管理强规范、发展促双赢的目的，在机构、人员方面进行调整。镇成立由镇党委副书记、镇长张宝山任组长，其他副职任副组长的招商引资领导小组，下设办公室，主管经济工作的副镇长杨宝胜任主任，闫玉宝任副主任，孙哲、张亚红、段祥涛为成员，负责日常招商工作业务，管理协调服务工作。

二、具体措施

（一）推行机关干部招商责任制

根据县给我镇下达的招商引资责任目标考核办法，为创造上下联动的招商氛围和工作机制，实行镇机关干部招商责任制。

1、镇机关干部在确保完成本岗职责内工作任务外，积极参与招商，列入岗位目标责任制。按机关干部职位，所引

进项目企业，按年纳税额镇级分成部分确定任务目标。一般干部2万元，科级干部5万元，处级干部10万元。

2、考核奖励。（1）机关干部实际完成引进企业完成纳税比例标准进行奖励。其中，完成任务指标年内纳税额按分成部分30%奖励，超额完成任务指标的，其超额部分按分成40%奖励。（2）对机关以外的人员，引进税源，按镇级分成部分的30%进行奖励。（3）镇政府范围内的企业，按税源额度镇级分成部分的10%年终进行奖励。（4）设立特殊贡献奖，凡年终考核出色完成任务指标，贡献较大的，给予特殊贡献奖励和表彰。

机关干部和机关以外人员在引税期间发生的一切费用自行负担，政府不予报销。奖励金额及税种由财政所登记造册，每月兑现一次奖励。

（二）推行专业招商及奖励

1、建立招商团队。全镇选聘由镇、村两级干部120人组成的专兼职招商引资队伍，其中，专业招商人员10名；依托利用各种社会资源，在北京、上海、深圳等地区，天津驻外机构、商会、中介组织、公开选聘招商代表30名，发聘书、订协议；在全镇规模以上企业法人、重点项目负责人、有较大社会影响力的镇内人士和镇优秀人士选聘40名招商顾问，壮大招商队伍。

2、制定招商人员奖励办法

（1）专业招商人员确定每月1000元享受固定工资。同时，每签订1个投资规模500万元以上项目协议，另奖励1000元；每签订1个投资规模1000万元以上项目协议，奖励2000元。

（2）对招商人员所引进项目，建成投产后，按其纳税额给予5%—10%的奖励。

（3）对招商人员引进投资资金1亿元以上的内资项目，或引进注册资金在1000万美元以上（含1000万美元）的境外资金，注册资金全部到位且开业、投产后，一次性奖励引资人10万元。

（三）开展招商引资表彰活动，每年举办一次招商引资总结表彰大会，对招商引资成绩突出的专业招商人员、镇村干部、各企事业单位、社会各界人士给予表彰奖励，营造全社会招商氛围。

蓟县礼明庄镇人民政府

篇7：镇招商引资工作汇报

根据会议安排，对照镇域经济重点工作目标，现将相关情况汇报如下：

在市委市政府坚强领导下，××镇坚决贯彻落实“疫情要防控、经济要稳住、发展要安全”习总书记讲话精神，全力以赴推进“××装备产业园倍增工程”，牢牢抓住疫情防控、招商引资、项目建设和服务企业等重点工作，实现了经济社会大局的平稳有序。截止2022年4月底，实现规上工业总产值××亿元，占全年目标的××％，同比增长××％；完成税收××万元，同比增长××％；工业固投完成××亿元，占全年目标的××％，同比增长××％；工业技改完成××亿元，占全年目标的××％；完成工业投资入库××亿元，占全年目标的××％；工业技改入库2个共××亿元，占全年目标的××％。新增市场主体××家，其中个体户××家，新办企业××家（新注册××设备生产相关企业9家），正计划上报新增规上工业企业2家（××××、××××××）、规上服务企业2家（××××××、×××××）。

一、狠抓招商引资

一是走出去找商机。

3月10日，随市纪委××书记到××××基地考察学习，5月12日－13日我带领招商专班拜访了××××、××××××、××驻××办事处、××××、××××××；5月26日－28日，我带领园区企业到河南××××公司、××××××有限公司等企业洽谈××××××。同时，安排4名驻点招商人员向20多家优质企业宣传推介××资源和优势，共收集招商有效信息8条（××××××××××××）。

二是请进来谈合作。

今年以来，先后接待××××公司、××××有限公司、重庆××××有限公司、××××控股集团有限公司等6批次18位客商到××考察。目前，重庆××××有限公司与××公司达成了供销协议，东莞××××有限公司拟在我镇投资1亿元建设××××××二期项目。××××××配件有限公司拟在我镇投资1.4亿元生产电线、电缆及其零配。

通过走出去加请进来。开展有效性洽谈和对接服务，招商引资取得了初步成效。3月18日，湖北××××××有限公司投资1亿元建设1.8万平方米××××重装生产车间签约成功。4月，湖北××成功与××××签订首期供货协议××多万元。5月26日，××××××与××科技有限公司签订了××仓库前移到××的合作协议。目前正在全力服务跟进湖北××制造有限公司投资1.5亿元生产××容器项目、××设备制造有限公司二期项目、上海市××××设备制造有限公司压力容器制造项目和东莞××××配件有限公司电线电缆生产项目，争取6月份签约落地项目2个。

二、狠抓项目建设

一是千方百计盘活存量。

利用开发区专项巡查，无偿收回闲置用地，整治低效用地和空闲厂房。××××公司租赁盘活湖北××××设备有限公司（僵尸企业）土地和车间房屋74.39亩，目前已完成场地平整、车间维修、设备进场等前期工作；无偿收回征而未用土地116亩（湖北××××设备制造有限公司项目违法土地15亩和“××××××、湖北××××”项目违法土地101亩）；全力督促闲置用地湖北××××××有限公司开工建设，目前××××正在做厂区平面设计。

二是十问十帮纾企忧。

针对园区××装备制造订单饱和、加工能力不足的突出问题，镇委镇政府大力扶持××科技和××公司打造××设备制造零部件超市。支持龙头企业××××（老厂）扩规，全力以赴完成搬迁工作，预计6月可完成。针对××××因抵押贷款人身份证问题导致的融资难，镇长、分管工业领导、派出所所长包保服务，2天解决问题，1周内完成贷款发放到户。着力解决企业用工难问题，带队赴××、××职院洽谈校企合作，保障用工需求。

三、狠抓园区基础设施谋划工作

紧紧围绕推进“××装备产业走廊”建设，坚持高起点规划、分期建设原则，积极谋划引进社会资本推进和争取专项债建设，全力推进园区基础设施建设。

一是老××省道3.4km路面翻新工程。

目前市交通局已完成设计招标，正在推进施工招标，预计6月初可以开工建设。

二是统筹推进园区基础设施建设，建设产城融合新社区。

积极谋划专项债，规划分期建设75亩重装标准化生产车间和200亩标准化生产车间，240亩现代物流仓储园，为项目落地“先筑巢”“筑好巢”。规划分期建设30亩××装备制造产业人才社区，包括400m2××装备产业发展历史展示馆、2000m2技术交流展示中心、6000m2人才公寓（1000m2

×6层（40m2、60m2、80m2各2层或者各2栋））、2500m2社区服务中心、500m2老年服务活动中心和社区学校1所。坚持以人才社区为基础，逐步开展“迁村腾地”“腾笼换鸟”，盘活土地存量，发挥土地资源效益，逐步完善社区生活配套设施，建设集工业、农业于一体的，宜居、宜业、宜游的现代化新型社区。

四、狠抓平安稳定

一是巩固拓展脱贫攻坚成果问题和环保问题整改有序推进。

省委农办巩固拓展脱贫攻坚成果各类问题整改和省后评估反馈问题整改已完成，有措施、有效果、有佐证。正在序时推进国家考核评估反馈问题整改，预计6月底完成。做好生态环保工作，完成××村2家养殖场整改，关停××养殖场，同时举一反三，做到养殖场环保整改全达标。全力解决欠拖不决的××镇水厂取水点上游500米内××渡口污染问题，在××市政府大力支持下，通过××××两地河湖办的共同努力，我们与××镇多次协商，达成收购兼并××拉渡的办法，让上游××渡口搬迁至下游××拉渡经营，目前搬迁协议基本达成，预计6月份可以彻底解决。

二是信访维稳、安全生产平稳可控。

截止5月底，全镇共化解各类社会矛盾纠纷67件，信访积案63件，矛盾纠纷化解率达94.03％。破获电诈案件2起，涉案金额62000余。压实属地、单位、企业和各人等多方责任，常态化开展安全生产检查，全覆盖开展自建房消防隐患排查，确保全镇大局安全稳定。

篇8：镇招商引资实施方案

此次重组, 以“强强联合、优势互补、资源共享、合作共赢”为核心原则, 充分利用招商局和中国外运长航拥有的竞争优势和品牌地位, 通过资源、业务、人才等方面的有效整合, 实现双方物流、航运、港口资源的有效衔接, 将进一步提升大型央企在综合物流、交通运输、园区开发与地产以及港航联运等领域的综合服务能力及竞争优势, 加速打造具有国际竞争力的世界一流企业, 实现“规模、质量、效益”的均衡发展。

招商局创立于1872年晚清洋务运动时期。140余年来, 招商局组建了中国第一支现代商船队, 开办了中国第一家银行、第一家保险公司, 是中国近代民族工商业的先驱。目前, 招商局业务主要集中于交通 (港口、公路、能源运输、物流、海洋工程及修船) 、金融 (银行、证券、基金、保险) 及园区与房地产开发等三大核心产业。中国外运长航是经国务院批准, 于2009年由中国外运与中国长航重组合并而成。中国外运长航是以物流、航运、船舶重工为主营业务的国际化大型综合物流企业集团, 是中国最大的国际货运代理公司、航空货运和国际快件代理公司、第一大内河航运公司、第二大船务代理公司、第三大船公司。

招商局与中国外运长航实施战略重组, 其规模效益及协同效应将在包括综合物流、能源及散货运输、园区开发及港航联运、装备制造等多个领域逐步显现出来:一是结合双方的海运、空运、陆运、仓储及客户等资源, 将有利于提供全程供应链解决方案和一站式服务, 有利于提高全球性的综合物流服务能力, 有利于打造“海、陆、空”供应链体系一体化的综合物流企业;二是通过远洋及内河能源运输的无缝衔接, 保证国家的能源运输安全, 将致力于打造世界一流的能源运输船队, 同时通过充分发挥两大集团在干散货运输领域的资源优势, 实现规模及效益上的提升, 为建设领先的干散货运输船队奠定基础;三是通过双方在地产资源、运营、管理的全面协同, 结合邮轮母港、园区平台建设、跨境电子商务、金融互联网+等领域的突破创新, 可有效地实现实业与地产的良性互动;四是结合双方在枢纽港、支线码头和驳运网络的资源优势, 有望搭建覆盖长江经济带、珠三角的江海联运港航体系, 并经过完善海外布局, 致力于搭建连接东南亚、欧洲等区域的港航网络体系和“21世纪海上丝路之路”供应链管理平台;五是顺应全球装备制造业的发展趋势, 通过持续优化船舶修造及海工资源的配置, 加强研发设计, 实现产业的不断升级, 在装备制造业的细分领域中取得行业领先地位。