乡镇招商引资实施方案

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《乡镇招商引资实施方案》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：乡镇招商引资实施方案

乡镇推进招商引资工作实施方案

为全面贯彻落实好全县招商引资和项目建设推进会会议精神，进一步加大我乡招商引资工作力度，确保完成2013招商引资工作任务，结合我乡工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实“工业集群发展、城乡统筹发展、文化特色发展、生态永续发展、社会和谐发展”战略，依托信丰四大工业支柱产业，创新招商引资方式方法，突出招大引优，推动我县经济社会加快发展、转型发展、跨越发展。

二、目标任务

按照全县开放性经济工作的要求，全面实施走出去，引进来，确保年内新引进固定资产投资2000万元以上项目2个以上，实现开工和竣工项目各1个以上。

三、工作措施

(一)明确责任，加强领导。乡党委书记作为队长、乡长作为第一副队长全面负责万隆乡招商引资工作，招商工作队所有成员保证外出时间和招商力度，进一步加大招商引资力度。

(二)加大力度，全力招商。今年时间将近过半，为全面做好招商引资工作，万隆乡结合自身实际，做好项目跟踪、推进，一是加强与跟踪项目的联系沟通，由乡党委书记、乡长、组织员、招商干事共同组成招商攻坚队，进一步介绍我县招商引资优惠政策，尽力邀请路之友机械制造、忠婷厨卫、金翼科技、华泰五金的客商月内再来我乡考察、洽谈;二是做好项目签约工作，6月份做好与康丰生物科技有限公司签约工作，并企业的相关诉求做好服务。

(三)强化措施，优化服务。提高招商干部的服务意识，努力营造干事创业、学会服务、优化服务的工作作风。对每个跟踪、引进的项目，全程为企业搞服务，协调解决建设中遇到的各种困难，真正做到项目引得来、留得住，为外来客商投资提供良好的“软件”环境。

(四)坚决兑现奖惩，全面激发招商热情。进一步加大对非专业招商队员的鼓励奖励力度，对提供有效招商信息或努力协助招商，使项目成功签约落地的，在信发〔2013〕2号《2013年信丰县开放型经济工作意见》精神基础上，另外奖励2000元。

第二篇：乡镇推进招商引资工作实施方案

为全面贯彻落实好全县招商引资和项目建设推进会会议精神，进一步加大我乡招商引资工作力度，确保完成2013招商引资工作任务，结合我乡工作实际，特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实“工业集群发展、城乡统筹发展、文化特色发展、生态永续发展、社会和谐发展”战略，依托信丰四大工业支柱产业，创新招商引资方式方法，突出招大引优，推动我县经济社会加快发展、转型发展、跨越发展。

二、目标任务

按照全县开放性经济工作的要求，全面实施走出去，引进来，确保年内新引进固定资产投资2000万元以上项目2个以上，实现开工和竣工项目各1个以上。

三、工作措施

(一)明确责任，加强领导。乡党委书记作为队长、乡长作为第一副队长全面负责万隆乡招商引资工作，招商工作队所有成员保证外出时间和招商力度，进一步加大招商引资力度。

(二)加大力度，全力招商。今年时间将近过半，为全面做好招商引资工作，万隆乡结合自身实际，做好项目跟踪、推进，一是加强与跟踪项目的联系沟通，由乡党委书记、乡长、组织员、招商干事共同组成招商攻坚队，进一步介绍我县招商引资优惠政策，尽力邀请路之友机械制造、忠婷厨卫、金翼科技、华泰五金的客商月内再来我乡考察、洽谈;二是做好项目签约工作，6月份做好与康丰生物科技有限公司签约工作，并企业的相关诉求做好服务。

(三)强化措施，优化服务。提高招商干部的服务意识，努力营造干事创业、学会服务、优化服务的工作作风。对每个跟踪、引进的项目，全程为企业搞服务，协调解决建设中遇到的各种困难，真正做到项目引得来、留得住，为外来客商投资提供良好的“软件”环境。

(四)坚决兑现奖惩，全面激发招商热情。进一步加大对非专业招商队员的鼓励奖励力度，对提供有效招商信息或努力协助招商，使项目成功签约落地的，在信发〔2013〕2号《2013年开放型经济工作意见》精神基础上，另外奖励2000元。

第三篇：乡镇招商引资工作方案

为进一步加强招商引资工作，加快县域经济社会发展，结合我县实际，制定本工作方案。

一、指导思想

积极适应新常态要求，紧扣建设中心县战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。

二、工作原则

(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。本篇文章来自资料管理下载。继续推进小分队招商、上门招商。县四大家主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。

(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。

(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。

三、组织领导

成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。

下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。

四、工作举措

(一)突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。

(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变坐地为庄为主动上门。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。

(三)实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。本篇文章来自资料管理下载。对招商引资考核不合格且考核得分倒数

一、二名的单位，在文明建设中不能评先评优，主要负责人不能评为优秀等级。

(四)强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制，一月一调度，一月一总结。各单位要高度重视招商引资工作，加强对招商引资的领导，安排充实工作力量，加强工作调度，力争取得优异成绩。

第四篇：乡镇街道招商引资优惠方案

为进一步加大招商引资力度、建立高效运转的招商引资工作机制，促进优质项目、优质资本、高级专业人才向我街道集聚，根据《关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》及《关于实施工业强市战略的若干政策意见》、《X市招商引资考核办法(试行)》等文件精神，结合我街道实际，制定本优惠政策。

一、适用范围。

在我街道总投资X万元以上农业、X万元以上工业、X万元以上服务业(电商产业园放宽至X万元以上)、X万美元以上的外资项目。

二、优化土地供应。

对企业利用旧厂房、厂区进行升级改造的，免除各项审批费用。

在不改变用途前提下，鼓励企业利用自有土地建造多层厂房，涉及容积率提高的不再补交土地出让金;改建、翻建厂房免征城市建设配套费，扩建、新建厂房减半征收城市建设配套费。

对闲置或利用率低的土地、落后产能、僵尸企业，盘活现有土地，用于企业发展。

三、加大财政支持力度。

首次进入规模以上企业统计范围的小微企业，按当对地方财政贡献的X%给予奖励。

对首次入库税金过X万元的企业，按当对地方财政贡献的X%给予总量奖;对入库税金已超过X万元的，按当对地方财政新增贡献的X%给予增量奖;企业入库税金X—X万元且增幅X%以上、X—X万元且增幅X%以上、X—X万元且增幅X%以上的企业，按当对地方财政新增贡献的X%给予增量奖，支持企业发展。

国家级高新技术企业、世界X强或中国X强企业投资建设的投资强度大、税收贡献率高的项目，可按照“一事一议”，特事特办的原则，进一步加大支持力度。

四、鼓励现有企业发展壮大。

X、引进先进设备。对现有规模以上企业或新引进企业当年内设备总投资额X万元及以上的项目，按实际完成设备投资额的X%给予补助。

X、支持品牌建设。对新认定为中国驰名商标、荣获国家质量奖、国家知名品牌示范区龙头企业的，以及荣获省著名商标、X名牌产品、X省服务名牌、X省优质产品生产基地和省长质量奖的，分别给予X万元、X万元奖励;企业每成功注册一件马德里国际商标补助X万元。

X、支持技术研发中心建设。对经认定的国家和省级研发平台，分别给予X万元、X万元奖励;对新认定的高新技术企业，给予X万元奖励。

X、支持企业上市。对拟上市挂牌企业在改制过程中规范、补办手续发生的行政事业性收费，相关部门按规定予以免除。对拟上市挂牌企业因改制而需要补缴的税款，地方所得部分由受益财政全额补助企业。对拟上市挂牌企业聘请符合有关部门规定条件并提供中介服务的支出给予支持。鼓励企业发行公司债券、中期票据、短期融资券、私募债。

五、鼓励兼并重组，招大引强。

对成功开展兼并重组实现正常生产经营、并注册纳税的企业，以及引进世界X强、中国X强重组现有优势企业的，按其实际发生中介费用的X%给予补助，并免除全部行政事业性收费。

六、优化提升发展环境。

继续推行进企业检查收费审批制度，不经批准，任何部门(除安监、环保)不得检查收费。严格查处公路三乱行为，落实省政府《关于减轻企业税费负担降低财务支出成本的意见》规定的X条政策，切实减轻企业各项支出。加快行政审批、商事制度改革，积极推行“多证合一、一次办结、只跑一趟”等措施。建立企业资产评估报告互认机制，降低涉企中介服务费用。加大直购电争取力度，降低企业电力成本。企业新建或改建项目的土地使用税按中档及以下收取，并在审批立项、环评、融资、用地等方面给予优先安排。

七、推进招才引智。

全面落实《中共X市委关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》和《关于实施产业发展高层次人才支撑计划的意见》各项政策措施，大力支持企业招才引智，招引一批留得住的科研和管理人才，造就一批领军型拔尖人才。鼓励企业、人才中介组织、各部门单位等引进和举荐人才，对引才作用突出、效果显著的单位及个人给予最高X万元工作经费

八、优化行政事业性收费标准。

国家及省法律法规规定的行政事业性收费项目一律按下限标准征收。

第五篇：乡镇2006年度招商引资工作考核实施办法

为了进一步强化招商引资责任，切实把我镇今年招商引资目标任务落到实处，全面提高我镇经济实力，努力实施工业强镇战略，现对2006年招商引资工作制定如下考核办法：

一、考核对象

各[-http:///]村

、镇直单位和镇政府在编干部和职工，各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人。

二、目标任务

原则上正科级500万元，副科级300万元，股级100万元，一般工作人员50万元。具体责任目标附后。

三、考核范围

1、引进区外国有、集体、私营经济、个体户以及其他经济类型组织来我镇独资或合资兴办各类工农业生产、基础设施建设、商业、旅游、房地产开发、公益事业、生活及各项社会事业的投入资金(含实物投资)。

2、引进的工业项目落户在区工业园区并被区认定为我镇的招商引资项目。

4、为盘活存量资产购并、租赁、承包(租赁承包期在三年以上)我镇企业所付费用和启动生产投资。

5、引进区外单位或个人来我镇进行与本地企业联合，外方投资形成固定资产的部分。

6、区外企业搬迁到我镇的固定资产部分。

7、2006年以前招商引资工业企业追加固定投资部分。

8、利用国外资金、实际到位并形成固定资产的部分。

四、考核办法

由镇招商引资办公室统一组织对招商引资工作进行考核，具体办法：

1、引进的第

一、二产项目(包括新建、购置或迁入固定资产)固定资产投资必须在50万元以上，三产项目必须在300百万元以上方可申报考核。考核结果按原始发票、工程决算或资产评估资料计算实绩。

2、项目确认落户本镇后，由项目第一引荐人向招商引资办公室提交项目引荐人表和招商引资项目认定需要的所有材料(投资人身份证明、营业执照、国地税税务登记证及固定资产投资情况证明等)。项目建设中，引荐人需全程跟踪，随时向招商引资办公室对接情况，并于每月20日前报送固定资产投资完成情况证明，以便确认招商引资额

3、各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人，对招商引资任务负总责，确保完成本年度内分配的招商引资任务。

4、年终对各单位所有年内引进项目进行累计考核，对在考核时已经流失或未按要求提供相关依据的项目不计实绩。

5、对招商引资工作实行按月考核，按季度验收并通报结果，半年总结，年终总评。

六、奖励和处罚

1、凡完成招商引资任务，且招商引资项目创税的，按不同比例奖励给项目引进人，资金由镇财政列支，具体为：

(1)、对完成招商引资任务的单位或引荐人给予的表彰。完成分配任务的，按认定引资额的万分之二进行奖励;超额完成招商引资任务的，超额部分的奖金按万分之四进行奖励。

(2)、凡引进无偿资金的，按其实际到位资金的2倍冲抵其所分配的招商引资任务。

(3)、引资项目，当年入库税收在5万元以下的，按实际入库税收数的1奖励;入库税收在5万元以上(含5万元)10万元以下的，按入库税收数的2奖励;入库税收在10万元以上的(含10万元)，按实际入库税收数的3奖励。

2、对未能按序时进度完成招商引资任务的个人，实施以下处罚措施：

(1)上半年未完成全年任务50的，对具体责任人罚款100元;9月底未完成全年任务75的，具体责任人离岗招商;个人年终未能完成全年招商引资总额的，责任人罚款500元并离岗招商一年，离岗期间只发生活费。

(2)年终评选各类先进时，个人未能完成全年引资任务的，实行“一票否决”。

(3)每村支部书记拿出500元，机关工作人员每人拿出200元;股级干部每人拿出300元;副科级以上干部每人拿出500元工资作为招商引资保证金，年终未完成引资任务的扣除全部保证金。

七、本办法由镇招商引资工作领导小组办公室负责解释。