镇招商引资工作计划

镇招商引资工作计划（精选8篇）

篇1：镇招商引资工作计划

为进一步加大我镇招商引资工作力度，创新招商引资工作机制，增强招商引资工作的针对性，促进全镇经济社会又好又快发展，经研究，结合我镇实际，制定珊瑚镇招商引资工作计划：

一、指导思想

以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求，全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我镇投资兴业，全面掀起我镇招商引资新高潮，以大招商来推动我镇经济的大建设、大发展，确保完成县下达的招商引资任务。

二、具体措施

(一)进一步转变思想，更新观念

一个地方经济发展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢，特别是镇村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。镇上将分阶段组织镇村干部学习有关中央、省、市、县有关文件精神，加强学习，更新观念，充份认识招商引资对地方经济发展的重要性。树立以经济建设为中心，政府为经济建设服务的理念。要牢固树立“工业强镇”的观念，依托工业来发展地方经济，增加农民收入。同时，工业的发展也能够促进农业的发展，也能带动三产的发展。

(二)拓宽工作思路，创新招商方式

一是要围绕创业、工业园区和全镇的资源优势开发进行招商，立足自身优势，突出我镇靠矿产资源突出的地方特色和交通便捷、劳动力丰富的特点，增强我镇的竞争能力;二是要加大对外宣传的力度。通过新闻媒体、宣传册、网站等大力宣传我镇的资源、人文环境和其他优势。同时加强与市、县有关部门的沟通联系，寻求支持和帮助，包装好全镇的特色，全力向外推介;三是组织两个招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任务、定时间、有目的有目标去招商;四是建立一支招商引资信息员队伍，建立安里镇在外贤人能士档案，摸清全镇招商引资资源家底;五是强化全民招商意识，加大招商引资队伍建设，把招商引资的任务分解细化到人，要求人人都是招商引资的责任人，招商引资人人有责的良好的招商氛围。六是利用关系招商。通过关系拉关系，关系套关系，把所有能利用的关系和门路都尽可能地利用起来，不放过每个环节，不疏忽每一层关系，不厌其烦的向他们宣传;七是以商招商。充分利用现在我镇境内的招商企业，让他们现身说法，以自身体会向外宣传推介，同时举办招商引资座谈会，邀请各地企业老板前来考察投资;八是制定镇招商引资奖励办法。对招商引资有功人员即招商引资引荐者，招商引资项目投资人，招商引资工作者给予重奖;八是积极探索网上招商和委托中介招商的方式。

(三)优化投资环境，强化服务意思

今年我们要一方面抓好硬环境的建设，要加大项目资金的争取力度，加大资金的投入，搞好道路、电力、城镇基础设施等硬件建设，为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建设。一是要加强对镇村干部和村民的素质教育，全面改善民风环境;二是要情感招商，以良好的服务态度，优质的服务内容，树立人人都是环境，每个单位都是环境的意识，积极推行一站式全程代理制服务，以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商，即要引得进，又要留得住。对在招商引资中做出有伤客商感情，致使客商离去的，要予以严肃查处。三是要努力营造良好的环境，保持政策的稳定性和连续性，力求把政策优化到位，增强政策的吸引力;四是大力整顿市场经济秩序，严处各部门对引进企业的”吃、拿、卡、要”行为，严禁乱收费，乱罚款。五是切实转变政府工作作风，改善服务态度，提高办事效率，进一步优化治安环境，让投资者放心投资，顺心经营。

三、工作要求

(一)召开招商引资工作动员会，在全镇范围内广泛进行宣传发动，层层动员，调动方方面面的积极因素，实现全民参与招商。

(二)加强招商引资工作的业务培训，全面了解掌握市、县招商引资方面的政策和有关程序，定期安排介绍兄弟镇镇在招商引资方面的典型经验和做法，全面提升全镇招商引资方面的水平。

(三)注意发现典型，及时表彰。

(四)建立招商引资工作日志，不放过任何有价值的线索。

(五)严明工作纪律，确保招商引资工作取得实效。

篇2：镇招商引资工作计划

根据会议安排，对照镇域经济重点工作目标，现将相关情况汇报如下：

在市委市政府坚强领导下，××镇坚决贯彻落实“疫情要防控、经济要稳住、发展要安全”习总书记讲话精神，全力以赴推进“××装备产业园倍增工程”，牢牢抓住疫情防控、招商引资、项目建设和服务企业等重点工作，实现了经济社会大局的平稳有序。截止2022年4月底，实现规上工业总产值××亿元，占全年目标的××％，同比增长××％；完成税收××万元，同比增长××％；工业固投完成××亿元，占全年目标的××％，同比增长××％；工业技改完成××亿元，占全年目标的××％；完成工业投资入库××亿元，占全年目标的××％；工业技改入库2个共××亿元，占全年目标的××％。新增市场主体××家，其中个体户××家，新办企业××家（新注册××设备生产相关企业9家），正计划上报新增规上工业企业2家（××××、××××××）、规上服务企业2家（××××××、×××××）。

一、狠抓招商引资

一是走出去找商机。

3月10日，随市纪委××书记到××××基地考察学习，5月12日－13日我带领招商专班拜访了××××、××××××、××驻××办事处、××××、××××××；5月26日－28日，我带领园区企业到河南××××公司、××××××有限公司等企业洽谈××××××。同时，安排4名驻点招商人员向20多家优质企业宣传推介××资源和优势，共收集招商有效信息8条（××××××××××××）。

二是请进来谈合作。

今年以来，先后接待××××公司、××××有限公司、重庆××××有限公司、××××控股集团有限公司等6批次18位客商到××考察。目前，重庆××××有限公司与××公司达成了供销协议，东莞××××有限公司拟在我镇投资1亿元建设××××××二期项目。××××××配件有限公司拟在我镇投资1.4亿元生产电线、电缆及其零配。

通过走出去加请进来。开展有效性洽谈和对接服务，招商引资取得了初步成效。3月18日，湖北××××××有限公司投资1亿元建设1.8万平方米××××重装生产车间签约成功。4月，湖北××成功与××××签订首期供货协议××多万元。5月26日，××××××与××科技有限公司签订了××仓库前移到××的合作协议。目前正在全力服务跟进湖北××制造有限公司投资1.5亿元生产××容器项目、××设备制造有限公司二期项目、上海市××××设备制造有限公司压力容器制造项目和东莞××××配件有限公司电线电缆生产项目，争取6月份签约落地项目2个。

二、狠抓项目建设

一是千方百计盘活存量。

利用开发区专项巡查，无偿收回闲置用地，整治低效用地和空闲厂房。××××公司租赁盘活湖北××××设备有限公司（僵尸企业）土地和车间房屋74.39亩，目前已完成场地平整、车间维修、设备进场等前期工作；无偿收回征而未用土地116亩（湖北××××设备制造有限公司项目违法土地15亩和“××××××、湖北××××”项目违法土地101亩）；全力督促闲置用地湖北××××××有限公司开工建设，目前××××正在做厂区平面设计。

二是十问十帮纾企忧。

针对园区××装备制造订单饱和、加工能力不足的突出问题，镇委镇政府大力扶持××科技和××公司打造××设备制造零部件超市。支持龙头企业××××（老厂）扩规，全力以赴完成搬迁工作，预计6月可完成。针对××××因抵押贷款人身份证问题导致的融资难，镇长、分管工业领导、派出所所长包保服务，2天解决问题，1周内完成贷款发放到户。着力解决企业用工难问题，带队赴××、××职院洽谈校企合作，保障用工需求。

三、狠抓园区基础设施谋划工作

紧紧围绕推进“××装备产业走廊”建设，坚持高起点规划、分期建设原则，积极谋划引进社会资本推进和争取专项债建设，全力推进园区基础设施建设。

一是老××省道3.4km路面翻新工程。

目前市交通局已完成设计招标，正在推进施工招标，预计6月初可以开工建设。

二是统筹推进园区基础设施建设，建设产城融合新社区。

积极谋划专项债，规划分期建设75亩重装标准化生产车间和200亩标准化生产车间，240亩现代物流仓储园，为项目落地“先筑巢”“筑好巢”。规划分期建设30亩××装备制造产业人才社区，包括400m2××装备产业发展历史展示馆、2000m2技术交流展示中心、6000m2人才公寓（1000m2

×6层（40m2、60m2、80m2各2层或者各2栋））、2500m2社区服务中心、500m2老年服务活动中心和社区学校1所。坚持以人才社区为基础，逐步开展“迁村腾地”“腾笼换鸟”，盘活土地存量，发挥土地资源效益，逐步完善社区生活配套设施，建设集工业、农业于一体的，宜居、宜业、宜游的现代化新型社区。

四、狠抓平安稳定

一是巩固拓展脱贫攻坚成果问题和环保问题整改有序推进。

省委农办巩固拓展脱贫攻坚成果各类问题整改和省后评估反馈问题整改已完成，有措施、有效果、有佐证。正在序时推进国家考核评估反馈问题整改，预计6月底完成。做好生态环保工作，完成××村2家养殖场整改，关停××养殖场，同时举一反三，做到养殖场环保整改全达标。全力解决欠拖不决的××镇水厂取水点上游500米内××渡口污染问题，在××市政府大力支持下，通过××××两地河湖办的共同努力，我们与××镇多次协商，达成收购兼并××拉渡的办法，让上游××渡口搬迁至下游××拉渡经营，目前搬迁协议基本达成，预计6月份可以彻底解决。

二是信访维稳、安全生产平稳可控。

截止5月底，全镇共化解各类社会矛盾纠纷67件，信访积案63件，矛盾纠纷化解率达94.03％。破获电诈案件2起，涉案金额62000余。压实属地、单位、企业和各人等多方责任，常态化开展安全生产检查，全覆盖开展自建房消防隐患排查，确保全镇大局安全稳定。

篇3：镇招商引资工作计划

关键词：财政税收档案,服务招商引资

随着我国经济的快速发展,科学技术水平显著提高,档案载体发生了天翻地覆的变化,应用大量前沿的现代化信息技术,从以往的纸质档案、图片档案转变为电子化档案管理,载体变得更加多样化,包括光碟档案、网络档案、声音档案以及数字档案等等,档案工作的内容得到了极大的丰富,同时档案功能也超出了以往的记录和保存功能范围。基于此,社会对档案管理工作提出了更高的要求,在市场经济环境下,档案工作能否找到和经济建设适宜的结合点,更好地为招商引资工作提供服务,推动区域经济持续增长,已经成为当前档案管理工作首要内容。由此看来,加强建立财政税收档案服务招商引资工作研究是十分有必要的,对于后续理论研究和实践工作开展具有一定参考价值。

一、创新档案服务观念,提供更加主动式的服务

档案职能逐渐从以往的记录、保管转变为服务功能,提供的功能服务更加多样化。以往档案工作开展中,更多的是被动应付工作,提供的档案服务无论是从内容上还是服务范围上都存在较大的局限性,伴随着社会的进步和发展已经无法满足实际工作需要。基于此,档案管理部门和相关人员应该充分明确自身工作重要性以及职责所在,转变传统的档案管理工作观念,建立财政税收档案,为招商引资提供更加优质的服务。与此同时,在条件允许情况下可以开办档案寄存业务,创设网络平台,积极主动的深入到企业和基层,提供业务指导和帮助,将上层部门下达的文件精神传递下去,帮助人们更加充分和全面的掌握招商政策,以此来实现推介和引入双重效果。对于财政税收档案服务工作开展,应该结合实际情况,选择适当的时机,提高档案认知,充分发挥档案管理部门的作用。故此,档案管理工作应该从被动转变为主动,是招商引资工作开展的切入点。

二、做好窗口建设,加强宣传力度

抓好窗口建设,加强宣传力度,应用现代化信息技术,建立属于档案管理部门自己的网站,主要是为了档案管理工作提供窗口服务,促使档案信息资源共享,提升档案管理透明度。网站建设中,其中主要内容包括档案局简介、档案管理动态、档案法律法规、地区档案信息、招商之窗等等栏目,以此来向社会宣传当地的招商引资政策和招商项目,吸引更多外来资本投入,推动区域经济持续发展。还可以在领导信箱功能上为公众提供更加便捷的查询服务,通过点击网站上的领导信箱,输入相关查询信息即可获得查询结果,查询服务更加便利,创造更大的社会效益和经济效益。其中招商服务窗口的建设是尤为关键的,通过建立财政税收档案,丰富档案内容和功能,为区域经济发展提供更加坚实的档案保障。与此同时,还可以通过创办爱国主义教育宣传图片,包括概况、抗日烽火、解放战火、经济发展以及自然资源等众多板块,图文并茂,更加形象生动的向社会介绍区域发展历史,可以有效地激发社会大众爱国情怀,积极参与其中,为家乡建设贡献出自己的一分力量,对家乡产生一种感性的认知。

三、做好档案资源整合,为招商引资服务

在招商引资中,时常会出现企业选址问题的困扰,这些外来企业投资办厂不可以为区域创造更大的经济效益,带动区域经济发展,所以当地政府应该予以大力支持,帮助企业解决此类问题。通过在当地档案部门宣传网站上查询城建档案,即可更加全面地了解到城市地下管线建设和分布特征,促使投资者能够得到全面的城建信息,合理选址,防止带来不必要的麻烦和损失。很多企业在转型过程中,生产配方、交易协议以及维护权益等活动中同样会产生大量的资料需要收集整理,这就需要档案管理人员能够更加积极主动的提供档案服务,将原始资料信息收集和整理,建立财政税收档案,为招商引资工作提供更加全面的服务,迎合时代发展需要,推动档案管理工作持续发展,创造更大的价值和贡献。可以说,档案管理是一项系统化的工作,需要档案工作者任重道远,放眼全局,不断强化档案管理职能,为招商引资工作提供更为优质的服务。

档案管理部门在资料收集和管理中,通过应用现代化技术建立财政税收档案,将区域财政税收相关材料和信息收集在一起,为企业改制工作起到了更加积极的作用。诸如,某地区粮食局所属的一家粮油石油公司,为了能够盘活存量资产,要求对职工工龄置换调整。经过上报审批后予以批准,对该地区建成多年,管理不便的粮站库房转让,用于职工安置。但是有个别村民认为粮站库房坐落在他们村庄,应该给他们一定的转让款项,但是粮油公司在市财政地税局查阅档案资料后,发现该粮站属于国有资产,所以拒绝了该村庄的不正当要求,为后续经济体制改革工作顺利开展打下坚实基础。

四、结论

综上所述,建立财政税收档案,有助于为地区招商引资工作提供服务,促进区域经济持续发展。

参考文献

[1]尹陆文,陈湘芬.建立财政税收档案服务招商引资工作[J].浙江档案,2012,13(8):33-33.

[2]张娥.关于招商财政税收工作问题探讨[J].魅力中国,2012,23(20):86-86.

篇4：实现富县招商引资工作新跨越

——农业经济稳步推进。苹果面积35万亩，是全国苹果二十强县、中国优质苹果基地县；蔬菜大棚8000多座，蔬菜面积2万亩，是陕北重要的蔬菜生产基地。

——工业经济势头强劲。原油产量突破10万吨，正向30万吨目标陕速迈进；党家河、芦村沟、牛武煤区形成400万吨生产能力；华能延安电厂、180万吨甲醇及能源深加工项目开工建设。工业经济正在崛起。

——城乡设施全面改善。建成了县城体育场、河滨路、沙梁农贸市场和城区生活垃圾填埋场等一批市政工程。农村实现了水利网络化、道路黑色化，电力、电讯网络覆盖全县，群众生产生活条件不断改善。

——文物旅游蓄势待发。东村会议旧址、直罗烈士陵园、开元寺塔等文物遗址维护整修，石泓寺、八卦寺保护管理，羌村杜甫故居开发利用等为旅游产业的兴起奠定了基础。

——社会事业快速发展。实现了教育“两基”达标，全面推行新型合作医疗。省级计划生育综合服务县、体育先进县和市级平安县创建达标。文化、体育、卫生事业持续发展。

富县始终坚持把招商引资作为加快发展的第一要务，把项目建设作为加快发展的第一抓手，不断优化投资环境，以环境促招商，以招商引项目，以项目促发展，实现了招商引资工作的新突破，新跨越。全县上下关心招商、支持招商，亲商、扶商、安商的良好氛围已经形成。

2003年以来，全县共签订招商引资合同项目68个，项目总投资187055万元，累计到位资金111075万元。已完成项目58个，完成投资72345万元；在建项目10个，完成投资38730万元。陕西恒兴、延安华能电厂、180万吨甲醇等一批分别投资上亿、上百亿的大中型项目纷纷落户我县，起到了以商招商、以企引企的效果，吸引了一大批相关产业相继入驻，为推动全县苹果、石油、煤炭等相关产业的发展起到了不可估量的作用。目前富县工业集中区入驻的延安华能电厂和180万甲醇化工项目，总投资近300亿元，预计建成后新增产值270亿元，相当于现有规模工业产值的30倍，年均可上缴各种利税13亿元，实现了县域经济跨越发展。2005年至2007年连续三年在全市招商引资工作综合评比中名列前茅。2009年该县被评为全省招商引资工作先进县。

强化组织领导，健全工作机制。县上高度重视招商引资工作，成立了由县长任组长、相关部门单位负责人为成员的招商引资工作领导小组，定期研究、安排部署招商引资工作。对投资上亿元的重大项目，组建专门班子专门服务；对中小项目，由县级领导牵头包抓，部门全程协助，凡需县内办理的所有手续，都一条龙服务、一站式办结；凡需省、市办理的手续，都有专人协助、保姆式服务。坚持每月召开一次项目及征地工作汇报会。每季度召开一次项目观摩会和银企洽谈会，仅2009年征地800多亩，为企业融资1，2亿元。对项目涉及的征地拆迁、手续办理等问题，县委、县政府主要领导现场办公，现场解决。仅用了20天时间就完成3个村204户群众的征地补偿，无一起上访事件发生，确保了延安华能电厂项目如期启动。审慎制定有关招商引资的优惠政策和各项措施，在全市率先出台了《投资环境综合评估办法》等一系列文件，加强对招商工作的支持力度。建立招商人才培养机制，全县每年都选派一批素质好、能力强的优秀年轻干部到经济发达地区的单位或企业跟班学习，开阔视野，增长才干，着力培养一批精通业务、在外交流广泛的招商人才。健全考核激励机制，注重实绩考核，坚持重奖重罚，重点把握落实资金和引进项目建成并产生效益。对各乡镇和县直部门按实际情况和工作职能实行分类评比，不搞一个标准。抽调精兵强将，组成“三支队伍”，一支队伍做策划、一支队伍抓洽谈、一支队伍搞服务，形成了“从策划到洽谈、从洽谈到签约、从签约到落实”梯次推进工作机制。推行了企业检查收费登记备案制度，对乱收费、乱罚款、乱摊派行为和干扰破坏投资环境的行为，由县纪委、监察局实行责任追究。

广泛宣传动员，强力推介富县。建立了富县招商引资的专业网站，全面宣传富县的区位、资源、产业、人文环境等优势，公开发布招商引资的优惠政策、优势项目，吸引客商来富县投资。加强与在外地发展的富县人联系，通过他们在外界的关系，宣传富县、推介富县。成立外商接待中心，利用外商来富县旅游从商的机会寻机洽谈，实施以商招商。近年来，富县先后与来县的昌盛实业发展有限公司、香港中华煤气股份有限公司、中国华能电力开发集团公司、深圳新鲜水果股份有限公司、陕西汽车集团公司、西安中医研究所、陕西盛达贸易有限公司、延川红海集团有限公司、潮州市陶瓷行业协会等一批国内外有实力的大中型企业及协会，积极开展广泛的合作与交流，广开招商门路，就天然气、煤炭、紫砂陶土等资源开发、苹果产业链延伸、大型物流中心建设、香紫精加工等项目进行了积极的磋商，部分项目已和相关企业达成初步合作意向。以商招商成为富县招商引资工作中的一大“亮点”。积极参加西洽会、厦洽会、农高会等各种贸易会，发放项目册、光盘，召开联席会宣传富县，实施以会招商。加大和沿海友好市县的经济合作与交流，积极寻求新的经济合作点，大力推动民间交流，通过他们的中介服务，寻找合作商机。实行对中介机构和中介人的奖励制度，形成了人人关心招商，人人参与招商的新格局。

篇5：镇招商引资工作方案

一、指导思想

认真贯彻落实党的会议和十七届三中、四中全会，县委十一届七次全会、县十四届人大八次会议精神，围绕县委推进“新项目、新城区、新农村”建设的部署，趋势避害、乘势而上，调中求变、稳中求进，把产业发展的着力点放在转变经济发展上，把经济增长的着力点放在项目建设上，把改善民生的着力点放在提高保障能力上，全力推进新项目、新城区和新农村建设，努力实现全镇经济社会平稳较快发展，加快富民强镇步伐，为把都城建设成为全县的经济中心、宜居中心、旅游休闲中心和两广商贸重镇而努力奋斗。

二、任务目标

全年招商引资总金额达6亿元，新上招商引资项目10个以上。

三、组织领导

为加强组织领导，推动招商引资工作取得新突破，我镇成立由县委陈宗荣副书记任总指挥，镇党政主要领导任副总指挥的招商引资和园区建设指挥部，切实加强对该项工作的领导，指挥部下设办公室，由分管招商引资工作的领导任办公室主任。

实行党政一把手亲自抓，统筹解决招商引资中的重点难点问题;分管领导具体抓，协调处理一切具体事务;其他党政负责人实行项目联系负责制，其他成员各负其责。并在现有镇招商办的基础上，还成立招商引资和园区建设指挥部办公室，落实办公场所，并从镇

府部门抽调精干人员充实办公室工作人员队伍，配足配强招商引资和园区征地拆迁工作人员队伍，落实专人负责，落实抽调指挥部工作人员考勤制度和工作制度，严肃工作纪律。目前，抽调的人员到岗到位，精神状态好，爱岗敬业，主动工作，确保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到实处，干出成效。

四、具体措施和要求

(一)落实责任，全力推进。为完成今年县下达的招商引资任务，我镇进一步建立健全招商引资工作责任制，优化招商引资内外环境，有目的地招商，对引进的项目落实专人全程跟踪服务，想方设法为客商解决在项目建设中遇到的困难和问题，努力实现服务做到零距离、零等待、零障碍的目标。

同时，按照招商引资“五个统一”的要求，不断创新方式方法，拓展招商引资渠道，采取走出去、请进来的办法，主动与广州、东莞、中山等珠三角地区的沟通联系，积极对外宣传推介本地投资环境，加强与珠三角地区的产业对接，力争在招商引资和承接产业转移上取得新突破。

(二)大力扶持重点项目。坚持把新型工业经济作为壮财源、保增长、促发展的推力和支撑，突出我镇作为全县“三区一带”经济发展主战场和我镇被评为“广东省电池机械专业镇”的优势，配合县做好广梧高速公路、南广高速铁路等重大项目建设和十二岭五大基地(包括标准化生产基地、农产品加工基地、农产品集散地、农业高新技术产业基地和观光农业基地)，以及东莞农产品联合批发中心建设，大力扶持县城十二岭千亩医药基地、电池产业集群示范基地和联塑工业机械基地建设，提升自主创新能力、培育自有品牌，提高特色工业产业化程度，全力打造电池、机械、冶炼、兽药等特色工业品牌。同时，大力实施扶持群众多元创业战略，积极扶持个体私营经济发展，突出重点配合云浮合

和混凝土有限公司、广隆建材五金市场建设，争取以最快的速度、最好的质量建成投产，发挥最大的`效益，壮大特色工业，培育新的经济增长点。

(三)全力推进宜居城市建设。紧密围绕县委提出“打造广东大西关生态名县、建设宜居城乡”的部署，加快城镇化建设步伐，全面提升都城作为全县的经济中心、宜居中心和旅游休闲中心的影响力。

在抓好阳光时代广场、锦绣花苑、碧湖楼、好景世纪城、西江明月等大型商住小区建设的基础上，继续加大招商引资力度，全力配合县抓好县城大王山新城区以五星级酒店、枕头山商住小区、九星湖片区和九星大道项目建设工作，加快城中雅苑、金信大厦商住小区建设，有序发展酒店和房地产业，着力打造统一规划、富有特色的新城区，全力推进宜居城市建设，提高居民生活质素，促进人员聚集。今年，力争引进2个投资1亿元以上的房地产项目，并将其培育成我镇纳税龙头。

(四)加快城乡基础设施建设。配合县抓好旧城镇、旧厂房、旧村庄“三旧”的改造利用和城区基础设施建设。

重点配合县抓好城区下水道和九塘冲的清淤工作。加快推进夏袭均冲至封开潘龙口公路建设和农村安全饮用水工程建设，加大投入做好各水利设施的除险加固，加快解决农村基础公共设施建设落实问题，努力使农村基础设施更加完善，群众生活更加舒适。

(五)优化服务质量，加强环境建设。

一方面优化招商引资队伍，提高业务能力和服务水平。选派基本素质高、业务能力强的工作人员充实到招商引资阵列。在资金、车辆安排上，对招商工作优先保证。对招商引资专业队伍进行土地政策、税收政策、项目审批程序等各方面的系统培训，充分吃透、利用好上级有关招商引资及园区招商政策，对目前我镇各项综合情况进行了系统的摸底分析，使工作人员对各项招商引

资优惠政策熟记于心。另一方面优化我镇投资环境，给投资方提供便利。

实行一站式代办政策，提高投资者办理各种手续的效率，使投资方减少办事程序，使其投入的资金能最快速的进入生产经营环节。结交新朋友不忘老朋友。

对于已落户的企业，定期对其回访，听取企业的意见和建议，完善服务内容，不断提高已落户外资企业对我镇投资环境和服务的满意度，进而促成一个“以商招商”的良性循环。对于原有闲置土地及厂房的再利用，对意愿双方牵头牵线，进行协调，以求实现多方的共赢。

五、保障措施

1、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。

2、组织保障。镇党委、政府高度重视招商引资工作，年终组织对镇村干部进行考评，提高招商引资在年终考评中的比重，严格兑现奖惩措施。在年终考评中，根据综合得分评出镇招商引资前二名，给予一定的物质奖励;在招商引资活动中，涌现出来的先进个人，在干部使用时优先向上级组织部门推荐。

20XX年，我镇以发展经济作为第一要务，将招商引资作为

篇6：镇招商引资工作方案

一、明确目标任务，强化任务分解

1、明确目标任务。201X年，全镇引进县外资金2.6亿元，外资200万美元，其中3000万元以上项目5个，1000万元以上工业项目6个，500万元以上项目8个。

2、目标任务分解。镇政府书记、镇长、人大主席、分管负责人目标任务各3000万元，党政其他负责人各万元，机关其他成员各500万元，镇各村(社区)、镇直各单位各500万元。各村(社区)和镇直单位全年提供不少于4条有效招商信息。

二、加大招商力度，狠抓工作落实

3、解放思想，狠抓调研。镇、各单位负责人有计划赴经济发达地区考察调研，进一步解放思想，学习和借鉴外地先进理念和发展经验，狠抓融入合肥经济圈和皖江城市带承接产业转移示范区两大战略机遇，寻找商机，奋力招商。

4、坚持“走出去”招商。除汛期外，镇政府两位主要负责人，轮流外出招商，并确定分管负责人带领镇招商小分队常年驻外专职招商。各村(社区)和镇直各单位主要负责人要经常外出招商，并确定专人负责。

5、编制招商项目，整合政策手册。根据我镇产业发展现状和资源优势，精心编制10个项目，对被外商选中且投资的项目，镇政府将给予项目编制单位或个人200-500元的奖励。精心编制投资指南，汇编县、镇相关招商政策，做到“一本通”。

6、坚持项目包保制度。招商引资重大项目，包括新建、续建、在谈等项目，由镇党政班子成员分别牵头负责1-2个项目，实行项目包保，全权负责项目的引进、落户、协调和服务。

7、加大项目调度，强化招商兑现。每季度由镇主要负责人主持召开招商引资工作例会，通报全镇招商进展情况，加大项目调度推进力度，对招商后进村(社区)、镇直单位主要负责人，实行约谈。

8、继续实行招商引资保证金制度。镇主要负责人每人每年交纳保证金4000元，分管负责人2000元，镇党政班子其他成员及镇政府机关干部1000元，在县招商引资分类镇考评中，获奖的保证金返还并对等奖励，完成任务位次靠后的不奖不罚，未完成任务被全县通报批评的保证金不返还并上交镇财政。

三、加快载体建设，承接产业转移。

9、强力推进“两园”建设。编制台商工业园2.05平方公里控制性详规并组织评审，新征地100亩，打通台中大道，修建工业园大门。以皖江城市带承接产业转移示范区为发展契机，扩容升级，加快园区建设，积极申报省级台湾工业园。进一步做好返乡农民工创业园后继工作，加大园区建设和招商力度，积极对上申报项目扶持。

四、提升服务质量，优化投资环境。

10、加强效能建设，提升服务质量。进一步加强镇台商工业园投资服务中心建设和管理，实行项目专人协调、专职办理的全程代理代办服务机制，重大项目实行“一个项目、一名领导，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服务运行模式;严格执行首问负责制、服务承诺制、限时办结制、缺席默认制和超期追究制。

11、进一步优化投资环境。由镇纪委牵头，各部门参与，坚决打击欺行霸市、敲诈勒索、强装强卸、强揽工程、搭车收费、乱摊派等各类违法行为，对重点企业实行挂牌保护，营造良好的经济发展环境。

五、落实保障措施，健全激励机制，确保取得实效。

12、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金，列入镇财政预算，用于招商引资必要的开支、园区建设和兑现相关奖励。

13、组织领导。镇成立招商引资工作领导小组，书记、镇长任组长，人大主席任第一副组长，党政其他负责人任副组长，镇直相关单位负责人为成员。实行一把手负总责，统筹解决招商引资中的重大问题;分管负责人具体抓，协调解决具体事务;党政其他负责人实行项目包保负责制，其他成员根据职责范围各负其责。

14、目标考核。对招商引资工作年度考核中获得先进的村(社区)和镇直单位，由镇委、镇政府授予“招商引资先进单位”称号，予以嘉奖;对完不成任务的村(社区)和镇直单位，不得参与年度评先评优;对完不成任务的个人，不得参与年度评先评优;招商引资中表现突出、贡献特别大的个人，在干部使用上优先并向上级组织部门推荐。

15、奖励兑现。投资人奖励。对完成生产性固定资产投资500万元以上的项目予投资人奖励500元;1000-2000万元 的投资人，奖励1000元;2000万元以上的奖励2000元。引荐者奖励。对完成固定资产投资500万元以上的项目引荐者，奖励500元;1000-2000万元的引荐者，奖励1000元;2000万元以上的奖励2000元。

篇7：镇招商引资工作计划

一、工作重点

1、工业招商。立足培育产业集群，重点抓好工业项目的签约落地，要开拓原有的棉纺、化工、制药、货架等产业的发展空间，搞好产业链的协作配套，着力解决土地、用工、建设等工业项目落地的瓶颈问题。

2、农业招商。针对我镇农业企业较少、规模较小的问题，重点围绕特色农业、传统农业、及农产品加工业方向进行招商，大力发展观光农业。

二、主要措施

（一）发挥资源优势，拓宽招商引资领域

要从“四个围绕”入手抓招商引资：

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备是我镇招商引资、项目开发的优势，也是我镇加快发展的潜力所在。要以资源吸引外来客商，以开放促进园区开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕盘活存量招商引资。现有存量资产是我镇对外招商引资的“资本”和潜力。要按照“你求发财、我求发展，你图创业、我图就业”的思路，以存量换增量，以市场换项目，以眼前“失利”换长远得利。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型产业。

四要围绕生态旅游招商引资。要进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资旅游开发项目，旅游产业成为我镇新的经济增长点。

（二）创新招商方式，增强招商引资实效

一要促进以商招商。要服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商、巩固老客商”的原则，建立“客商库”，促进以商招商。

二要实行委托招商。聘请国内外有实力、有门路的招商中介机构和投资个体以及赵虎籍在外人士为经济发展顾问或招商联络员，明确他们的招商责任和奖励标准，建立有偿招商制度。三要开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系，精心策划，激励引导，动员全镇广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式，宣传镇情和招商政策。

四要借助园区招商。要以“园区建设”为载体，坚持园区建设与城镇新区建设相结合的原则，明确园区功能定位和产业主导方向，园区规划要有利于项目聚集，要有利于产业布局的优化，要能最大限度地发挥辐射带动功能，新规划要和产业规划、园区规划、城镇规划相互融合、相互依托，构建新型经济发展平台。五要实施网上招商。2012年要建立专业的招商网站，要把

优惠政策、奖励办法、《项目库》上网，不断从网络上搜集最新招商信息，了解招商形势，增强网上招商功能。

（三）狠抓项目落实,搞好项目跟踪服务

2012年，要突出抓好项目建设工作，要抢时间、争进度，千方百计克服建设中的各种困难。对计划实施的工业项目要抓紧抓实抓好，切实做到“线索项目抓跟踪，跟踪项目抓签约，签约项目抓报批、报批项目抓开工，开工项目抓投产，投产项目抓增资”。

一要抓好2011年计划开工而未开工的项目。要针对项目建设中存在的具体问题，下大力气逐一解决，为项目建设创造基本条件，力争实现当年建设、当年收益。

二要抓好在建项目，确保2012年竣工投产。

三要抓好新建项目。对正在洽谈中的项目，要提高服务水平，加大洽谈力度，争取2012年开始建设。

（四）优化投资环境，增强招商引资吸引力

要把环境建设作为招商引资工作的重要环节来抓，努力营造“四个环境”。

一要营造宽松的政策环境。在引进资金、引进人才、用电用地、税费征收等方面执行原有一系列优惠政策的同时，采取一事一议、一企一策的办法，让客商在我镇有利可图，有钱可赚。二要营造优质的服务环境。要创造条件，努力为投资者提供更优质服务，给客商打开一条“绿色通道”，让他们放心投资，安心创业。对重点项目实行“一章先行”制度，做到跟踪服务和全程服务。

三要营造规范的法制环境。要大力制止和严肃查处“三乱”行为，理顺政府与企业的关系，使行政审批工作走上规范化的轨道。要进一步规范和整顿市场秩序，努力营造守法经营、公平竞争的市场环境。凡是干扰、破坏、延误项目开发、招商引资单位和个人，依法依规严肃查处。对屡教不改、明知故犯者，从重、从严、从快查处。同时，追究其单位或主管部门主要领导责任。

（五）加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶

招商引资是我镇经济工作的重中之重，要做到 “四个抓”：一要领导带头抓。要带头解放思想。要做到“四个树立”。即树立环境开放观念；破除吃亏上当思想，树立合作双赢观念；破除“求稳怕乱”思想，树立敢闯敢冒观念；破除平衡用力、样样争先的思想，树立只争发展第一的观念，以思想大解放，推动招商引资、项目开发。要带头转变作风，要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各行政村、各部门必须增强全局观念，服从、服务于招商引资、项目建设。各职能部门要紧密结合各自的工作实际，创造性地服务于招商引资工作。要实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励各种经济组织踊跃参与招商引资、项目开发；要激发干部、农民、个体私营业主以及在外地工作的赵虎籍人员招商引资、项目开发热情，营造一个全民招商的良好氛围。

篇8：镇招商引资工作计划

一、龙岩林业招商引资工作现状

近年来, 各级林业部门把加大招商引资作为实现林业科学发展、跨越发展的重要手段, 持续运作, 成效明显。据统计, “十一五”期间, 龙岩市林业招商引资项目91个, 总投资62.68亿元, 其中引进外资项目36个, 总投资3.67亿美元。2010年林业工业总产值达120.25亿元, 其中一产32.37亿元, 二产83.92亿元, 三产3.6亿元;全市有437家林产品加工企业, 规模以上158家, 产值亿元以上企业10家, 亿隆家庭装饰品有限公司和新洲 (武平) 林化有限公司分别于2009、2011年在新加坡成功上市。

(一) 龙岩林业招商引资工作的特点

1.外资来源不断拓展。

共有来自新加坡、新西兰、阿联酋和台港澳等6个国家和地区的客商到龙岩投资发展林业, 台港澳地区成为龙岩林业利用外资的主要来源地。

2.单个项目利用外资额度增幅较大。

从2006年的单位项目平均利用外资438.08万美元增加到2010年的2 913.09万美元。

3.林业利用外资的领域越来越宽。

涵盖林业一、二、三产业, 包括营造林、竹业、花卉、藤器、香料、林产化工等多个方面。特别是自2006年亚太公司首次进驻龙岩开始租山造林后, 外资公司租山造林方兴未艾。从2006年1家公司在龙岩首次造林0.21万公顷, 到2010年外资公司达6家, 造林面积达0.76万公顷, 地域横跨龙岩所辖7个县 (市、区) 。中福股份公司 (上市公司) 也于2008年开始进驻龙岩, 规划造林面积20万亩。目前仍有许多公司趁着“森林福建”、“森林龙岩”建设的东风, 纷纷想在龙岩租山造林。

4.龙台林业合作关系越来越紧密。

龙岩现有台资林业企业13家, 其中, 花卉企业9家、林产工业企业2家、其它企业2家。2010年6月18日至20日在福州召开的第八届中国·海峡项目成果交易会上, 首次成功对接台湾技术成果, 永定县宏洋竹木制品有限公司投资3 000万元, 对接台湾花莲市的“竹窗帘系列产品加工”项目;由福建龙岩圆山园林有限公司投资3 000万元, 对接台商黄建俊先生的“闽台高山园林花卉基地”项目。

5.招商引资效益不断显现。

一方面, 林业外资企业解决了大量的农村劳动力就业, 据统计, 外资林业企业每年可解决近2万人就业;另一方面, 林业外资企业可为当地政府创造可观的税收, 个别企业已成为出口创汇大户, “十五”期间, 林业出口总额达到9 606.73万美元, “十一五”期间, 达到35 627万美元, 是“十五”期间的3.7倍, 其中2010年达到15 000万美元, 占龙岩出口总额的15%。

6.高新项目纷纷落户, 填补龙岩空白。

福建青龙林业科技开发有限公司计划投资16 016万元的无患子能源林基地投资建设项目, 现已种植600hm2, 并继续租赁林地, 做好造林准备;计划投资15 000万元的永定县油料能源林建设项目, 现已落实6.67hm2厂房用地, 种植基地72hm2, 建立良种繁育和驯化基地6.67hm2。湖北武汉凯迪公司在长汀、漳平分别投资3.4亿元利用林业生物质发电项目, 该项目建设一座1X25MW的生物质能热电厂, 以林业加工剩余物、稻壳、农作物桔杆为燃料, 建成后年发电约1.32亿度。生物质能电厂是一项典型的综合利用工程、节能工程、环保工程和支农工程, 项目建成后, 可实现资源综合利用和循环经济的发展战略, 实现城乡和农村经济社会的协调发展, 进而形成循环经济、保护环境及可持续发展的经济产业结构, 促进农民就业, 增加农民收入。

7.竹材高科技利用, 越来越受到外商重视。

香港正和国际控股投资公司计划在新罗区投资38 622万元的竹原纤维生产项目, 已开始选址工作。落户连城投资2亿元的竹质红木和投资1.2亿元的茗匠竹业开始投产, 茗匠竹业第一批2 000件竹茶具在上海世博会福建展馆展出。投资2亿元年产20万吨粘胶竹纤维配套生产项目已成功落户永定高陂工业园区, 并列入2011年龙岩市17个重点项目之一。漳平市计划引进15 000万元的竹质红木项目, 正协商投资意向书。

8.林下利用发展生物药业开始破题。

福建伊甸园药业发展有限公司计划在上杭投资4 000万元发展林下种植中药材与深加工项目已签订合同, 此项目计划建设10 000亩的中药材基地和建设1 500m2的产品加工场地。长汀劲美科技有限公司投资5 000万元利用互叶白千层生产精油项目已投产。

9.林化产业发展势头强劲。

龙岩的林化产业具有悠久历史, 曾经辉煌。2008年, 武平县引进新加坡客商, 首批投入1亿元, 利用原有林化厂基础, 经过三年运作, 于2011年1月在新加坡主板成功上市。

(二) 龙岩市林业招商引资突出抓的几项工作

1.领导重视促招商, 营造浓厚氛围。

全市各级林业部门高度重视招商工作, 层层成立招商领导小组, 高位推动, 强势推进。主要领导以身作则, 亲自参加各种招商, 充分利用行业优势, 与省外等地林业部门建立起密切联系, 为到各地开展招商活动奠定基础。创新招商工作激励机制, 把招商引资列入重点工作进行安排部署;加大资金投入, 强化宣传造势, 充分发挥网络作用, 经常更新招商信息, 利用各种招商平台, 印制招商宣传册, 广泛接触客商, 掌握信息。

2.围绕中心招商, 夯实发展基础。

市林业局把抓好林业招商引资作为发展现代林业, 实现龙岩林业科学发展、跨越发展的重大机遇, 实行一把手亲自抓, 一位班子成员具体抓, 其他班子成员及所有科室全员参与的工作机制, 举全市之力开展林业招商引资工作。全市林业干部职工解放思想, 不断强化责任意识和忧患意识, 打破“林业干部不会招商”、“招商工作是招商部门事情”的思维定式, 积极利用各种办法, 疏通各方关系, 开展招商工作。通过努力, “十一五”期间, 招商引资项目达到91个, 总投资62.68亿元, 特别是2010年, 引进投资20亿元年产20万吨粘胶竹纤维配套生产项目, 全市竹材利用延伸到更深层次更宽领域。

3.强化措施招好商, 优化发展环境。

以市委、市政府开展“项目建设年”为契机, 把项目储备和争取做为支撑林业发展的关键环节, 充分调动各种积极因素, 加强向上级汇报, 市县合力攻关争取项目, 取得了明显成效。2009年, 全市向上级争取项目资金首破1亿元大关。建立了项目储备库, 储备项目43个。其中, 2010年共储备了20多个招商引资项目, 涉及竹木深加工、林化产品加工、经济林果加工以及原料林基地建设、森林旅游、野生动物驯养繁殖等, 对全市林业招商引资起到了重要的基础作用。对林业投资和林业企业发展, 始终做到主动介入, 积极服务。在政策上给予优惠, 在办事程序上给予简化, 在信息、政策和业务咨询上提供热情服务。紧紧抓住深化集体林权制度改革的机遇, 进一步理顺林业经营管理体制。以招标、转让、拍卖、入股等方式, 引进企业参与林业开发, 加快林权、林地、林木的市场化流转, 实现林业市场化、规模化、集约化发展。

4.突出效益壮大招商, 强化发展带动。

企业引进后, 始终坚持“你投资、我支持, 你发财, 我发展”的理念, 以企业发展壮大为目标, 切实做好跟踪服务工作, 使各个企业“落地生根”, 不断得以发展壮大。通过引进林业企业的发展壮大, 从而激活了全市林业发展活力, 企业已成为林业产业发展的“助推器”, 带动了林业发展。2010年全市林业产业继续保持高速增长, 林业产业总产值达120.25亿元, 比上年增长36.19%, 其中林产工业产值83.92亿元, 比增58.99%。

二、龙岩林业招商引资工作存在的问题与不足

1.招商引资管理体制不完善。

全市“一盘棋”的大招商格局尚未形成, 目前都停留在单打独斗、各自为战的层面。由于机构设置、人员编制等问题, 各级林业部门招商引资人员配备明显不足。这些状况已经难以适应新形势的发展要求, 在较大程度上影响和制约了龙岩林业招商引资工作的持续快速健康发展。

2.招商引资方法简单、手段单一。

目前龙岩林业招商引资的方式主要是组织参加市内外的招商活动, 参加“9·8”和“11·8”, 组织参加境外招商活动少, 部门单独招商更是少之又少。招商方式雷同, 影响有限, 组织参加“9·8”和“11·8”活动时, 邀请的客商老面孔多, 新面孔少, 投入较大, 预期效果有时不很理想。

3.集群招商、品牌招商不突出。

根据营造林、竹业、花卉、生物医药、生物质能源利用和森林生态旅游等重点发展产业招商方面没有针对性强的招商举措。

三、提升龙岩林业招商引资工作质量与水平的对策建议

1.解放思想, 力求在招商引资的体制机制上有新突破。

树立思想大解放、推进大招商、促进大发展的观念。创新招商思维, 以大解放引领大招商, 以大招商引领大发展。认真贯彻市委张健书记到市林业局调研时强调指出“要坚持项目带动, 锲而不舍抓项目, 抓大项目, 抓建国以来没有做过的项目, 抓全国甚至亚洲最大的项目”的指示精神, 紧紧抓住市委市政府“项目建设年”的良好机遇, 切实加强领导, 统一指挥, 建立全市“一盘棋”的大招商体制, 形成有效的招商引资工作合力。对全市林业招商引资进行统一指挥谋划, 统一规划布局, 减少重复交叉和资源浪费, 提高招商引资效率和效果。

2.着力创新方式, 力求在招商引资的数量上有新拓展。

一是充分借助漳州花博会、三明林博会、莆田木洽会、义乌森博会以及“6.18”、“9.8”、“11.8”等交流平台, 积极推荐龙岩林业项目, 吸引欧美地区、台港澳地区更多的项目、资金和新产品、新技术落户龙岩。二是积极利用国内外知名网站进行网络推介和网络招商, 发挥商会、行业协会和民间组织的作用进行中介招商, 通过资本运作和盘活存量资产进行以商招商, 根据产业链项目要求突出产业对接, 开展产业招商, 促进项目聚集, 提升招商引资的质量和水平。三是不断拓展招商引资区域, 加大对欧、美、日等发达国家和珠三角、长三角、环渤海湾等发达地区的招商引资力度, 同时, 要抓住两岸直航和台湾开放企业赴大陆投资上限等机会, 积极承接台资企业新一轮产业转移。

3.着力科学发展, 力求在招商引资的质量效益上有新提升。