供水管理制度

供水管理制度（精选12篇）

篇1：供水管理制度

一、供水隧洞作为水库的枢纽组成部分，受国家保护，任何单位和个人不得侵占和毁坏。

二、任何单位和个人都有保护供水隧洞安全的.义务，严禁任何有损供水隧洞安全的行为发生。

三、严格按照供水隧洞安全检查规程，做好供水隧洞的检查工作。

四、严格按照供水隧洞养护规程，做好供水隧洞的维修养护工作。

五、启闭闸的开启，必须严格按照防汛指挥部指令进行，并由专人负责操作和管理，严禁闲人任意进入启闭闸房并接触机电等设备。

六、对机电设备要实行经常检查及养护。重点检查电源线路有否破损，机械设备丝杆、螺栓是否锈蚀，以确保机电设备随时运行。

篇2：供水管理制度

二、当班人员必须坚守岗位，保持高度警惕，严格控制无关人员进入厂区。

三、上岗期间不得饮酒、吸烟、打闹、睡觉、聊天和做与勤务无关的事情。

四、严格执行门卫放行制度，手续有效经查验无误后方可放行。

五、正确使用和妥善保管好警用器材，巡查人员须随身携带。

六、发现、发生重大情况及时报告单位保卫部门，并积极采取监控措施，妥善处理。

七、保持值班室内、外清洁卫生，内务整洁，公用和个人物品放置有序。

篇3：智慧供水服务管理

供水行业信息化从一开始简单的部署单个管理信息系统, 到数字供水的实施,再进步到现在的智慧供水服务,其实都可以算作是供水管理信息化的实施。 每一步的创新,都伴随着技术的进步以及业务的复杂化、便捷化需求。 智慧供水服务是在当今云计算、 物联网等技术快速发展及应用到社会各方面的前提下提出的, 要求应用信息技术实现越来越多的业务流程的自动化实施,减少误差,实现信息的实时监控与传递,便于决策,实现信息的收集与反馈更加快速,提高解决各种问题的效率。 因此,可以说智慧供水服务管理是供水管理信息化在当今大环境下的一个必然体现。

智慧供水服务是城市公共服务建设的一个重要组成部分, 是依赖于智慧城市而存在的。 智慧城市就是在城市的各个方面利用新的IT技术,在物体中嵌入传感器,把互联网、移动通信网与装有传感器的各种设备链接起来,形成物联网,再使用高性能计算机和云计算等技术整合海量数据,进行复杂的分析,最终实现智慧的决策和行动［1］。总的来说,智慧城市是在利用物联网、云计算、无线通信、传感网等技术的基础上,实现全面物联,实时感知与通信,利用云计算技术进行大数据收集与分析,整合城市信息化中的各个系统, 并利用IT技术进行智能处理的城市信息化的一个新领域。

智慧供水服务管理是智慧城市的一个分支,所用到的信息技术与智慧城市并无差别,但对于具体的行业,所实施的方案肯定会有所不同,本文将智慧供水服务管理的范围扩展到整个供水服务链,这个服务链要与智慧城市所要实现的目标全面物联。

2智慧供水服务管理智能化

2.1管理智能化概述

管理智能化是智慧供水服务管理建设的一个重要目标,是实现全面物联,实时感知与通信,利用云计算技术进行大数据收集与分析之后,利用所得数据与计算结果,通过计算机技术进行智能处理的管理手段。 进行处理的设备可以是计算机软件,也可以是装有计算机软件的一些硬件设备。

管理智能化一个最主要的特点就是业务流程的执行过程中减少人工参与的比例,增加计算机系统参与过程的比例。 减少人工参与也就相应地降低了人为操作出现的错误。 智能设备的计算效率也会提高业务流程的执行速度, 就调度与分配过程来说,若单纯地由人工执行,当面对一大堆数据时,不可能快速做出调度与分配决策,所以,以往的做法往往是根据一年或一季度的预测数据做出调度与分配决策,那么就会造成调度与分配与实际情况不符合。 若由智能设备参与执行,首先,收集到的数据量远远大于人工收集数据量,在这种大数据环境下,快速通过智能设备与中心系统进行计算与分析,然后将结果反馈给管理人员,那么管理人员就可以根据实时监测的数据与分析结果实时做出调度与分配决策,提高供水服务水平。

智能化处理事件的过程可以分为两种, 分别为非人工处理与人工参与处理。

(1)非人工处理。 所有的业务流程都由智能体处理完成,例如抄表和收费的工作,在装有智能水表的家庭中,抄表和收费过程将不再由人工参与完成,每个月到了缴纳水费的时间,智能水表就会发送信息给银行、供水公司、用户。 银行根据水表发送的信息代扣水费。 供水公司系统接收信息并记录信息,检查水费缴纳情况。 用户则接收水费信息。

(2)人工参与处理。 业务流程由智能体与人工共同参与完成, 在这个过程中, 更多的是事件触发参与的智能体做出一定的反应, 并将结果反馈给人工管理者, 人工管理者根据这些处理结果,可以很轻松和准确地进行判断,进而得出解决方案。 例如分析与决策的工作, 分析与决策的依据可主要来自各个智能体传送过来的数据以及通过系统处理的数据。

2.2管理智能化的设备

智能化指使对象具备准确的感知与判断功能以及有效的执行功能。 智能设备主要包括两方面的关键内容:自我检测和自我诊断［2］。 在此基础上,智能设备还应该具有传感与通信功能、数据处理功能、自我控制功能。 对于自我诊断功能这一核心内容,主要在于模仿人工操作过程中的思维过程。

管理智能化主要是依靠物联网、无线通信网络、云计算等技术而实现的,因此所依赖的设备也离不开实现上述技术的设备, 主要是传感器、无线通信设备以及各种不同逻辑处理功能(内嵌软件实现的功能)的结合,在此将这种结合产物与供水流程再次结合称为智能供水服务设备。 在供水服务中,智能水表也是一个重要的智能供水服务设备。

对于智能供水服务设备,核心的物理载体就是各种传感器, 在传感器的基础上,添加通信网络和逻辑处理功能,构成智能化网络。 传感器是将感受到的物理信号如热量、压力等信号按照一定规律转换成可用输出信号如电流等信号的装置, 主要完成两个方面的功能:自动检测和自动转换［3］。 对于通信网络功能而言, 主要依赖于无线网络, 因此无线传感网络的成熟与否决定了供水服务与管理中的物联网是否可以有效实施。 而目前国内外关于无线传感网络的研究相对来说也到达了一个比较成熟的阶段,传感器网络综合了传感器技术、嵌入式计算技术、无线通信技术、分布式信息处理技术,能够通过各类集成化的传感器以协作方式实时检测、感知和采集各种环境的数据信息,通过嵌入式软件对数据进行处理, 并通过无线通信网络将所处理的信息传送到终端系统,从而真正实现“无处不在的计算”［4］。

此处的智能供水服务设备其实只能完成检测、 简单的数据处理与判断、通信功能,要完成更复杂的业务逻辑处理离不开多Agent集成系统, 处理的过程为智能设备将采集数据并做出判断,将结果反馈到中心系统中,各Agent借助专家系统进行业务逻辑的处理。 其中专家系统知识库中各种状态的数据依赖此处的智能设备进行收集,以此实现实时监测供水服务的状态,并以各种状态信息作为决策依据。

对于智能供水服务设备,有两个关键点要突破:从微观上来看,单个智能设备的逻辑处理功能在技术上要能满足需求;从宏观上来看,智能化网络的建设要普及,主要涉及无线网络、智能传感器的普及。

2.3管理智能化的信息收集

管理智能化信息收集的流程主要在于信息发送与接收的自动化以及对接收到的信息的判断与处理,因此,能否顺利实施主要在于设备内软件的逻辑处理功能模仿人的思维的程度。 在智慧供水服务管理中, 信息主要来自于分布各个地点的传感器的监控信息、智能水表检测信息、用户反馈信息。

对于监控信息, 在供水服务中主要来自于水源与供水管网的监控。

2.3.1水源监控

当在水源分布的传感器接收水源水量信息之后, 通过与标准值比较判断,得出可用水量的数量,发送给有关部门,以此作为供水公司用水调度量的依据(如图1所示)。

2.3.2管网水流量信息监控

当分布在供水管网内侧的传感器接收管网中水流量信息后,通过计算得出每个地区在某段时间内的用水量,发送给供水公司,并以此作为供水公司对每个地区的水量调度依据(如图2所示)。

2.3.3管网状态信息监控

当分布在管网外侧的传感器接收信息后,可以判断出管网是否损坏,以此作为管网维修的依据(如图3所示)。

2.3.4智能水表检测

对于智能水表检测信息, 除了用来记录用水量和缴费信息外,还可以通过与以往用水量比较,判断用户用水量是否异常,当出现异常时,可以通知用户节约用水或检测屋内用水设施是否有损坏(如图4所示)。

2.3.5用户反馈信息检测

对于用户反馈信息,信息来源于用户,因此可以直接进入服务链工作流管理流程中,进行统一分级处理(如图5所示)。

3智慧供水服务管理中服务链工作流管理

通过智能设备的一些处理流程后,可以将判断得到的信息发送到智慧供水服务链管理中心系统中,通过服务链工作流管理系统的协助,进行大部分细节的处理,再结合人工处理,就可以自动处理供水服务中的绝大部分业务流程。

其中与用户服务有关的流程按照服务链从上到下的顺序有: 水源监控信息传递、管网等设备检测信息的传递、供水调度与分配流程、抄表与水费收费、报修与维修、信息发布与收集流程。 至于其他业务流程,由于与用水服务关联不大,又只是供水公司及水务管理部门内部业务,因此在此不予过多描述。

3.1信息发布和收集流程

信息发布和收集流程可以分为从上到下和从下到上两个方向。

(1)按照服务链从上到下的顺序来看,主要是水务管理部门和供水公司根据收集到的水量的信息,发布对应的供水信息到信息公开系统给普通用户,使普通用户能提早针对发布的信息做好应对措施。供水公司和水务管理部门在信息收集与公开系统中收集信息并开放信息收集系统供各个环节提出建议。

(2)按照服务链从下到上的顺序来看,终端用户通过信息查询系统查询信息,同时通过信息收集系统提出建议(如图6所示)。

3.2报修与维修流程

报修与维修流程包括了管网等设备检测信息的传递流程,报修过程可以分为用户报修与智能供水服务设备报修,在接收到报修信息后,报修系统将根据维修人员的地理位置与工作情况做出维修调度(如图7所示)。

3.3抄表与水费收费流程

对抄表与水费收费流程, 此处主要讨论在智能水表实施的前提下流程的进行,人工完全不参与。 主要过程为设定时间触发智能水表进行抄表与计算水费过程,再将结果发送到银行、供水公司、用户中,银行根据水费信息进行资金转移并发送信息给供水公司和用户, 供水公司将抄表结果与水费缴纳结果录入收费系统中(如图8所示)。

3.4供水调度与分配流程

供水调度与分配流程包括水源监控信息传递流程与管网等设备检测信息传递流程,信息的收集离不开各种传感器的作用, 发送到系统中的各种水量信息,通过数据处理中心和分析与决策系统的处理,将分析过程与结果反馈给对应的管理人员,做到在时间与数量上随时适应用户需求的水量调度(如图9所示)。

4智慧供水服务管理系统总体架构

智慧供水服务管理系统的总体架构是通过无线传感网络以及智能供水设备的实施,对供水服务链中相关业务流程的实施, 利用云计算、 物联网等技术将链中各节点系统集成在一个中心系统上的架构。

这个架构总共分为4层,分别是感知层、通信网络层、云计算层与用户层。 每一层分别完成不同的功能,最终可以达到智慧解决问题的状态。

感知层主要是分布在供水服务链的物理环境如水源、 管网等中的智能传感设备感知物理环境的状态信息并进行初步的数据处理与判断, 再通过各种网关将处理后的信息发送到通信网络层。

通信网络层是覆盖整个供水服务的一个广域网, 可以由互联网、Wi Fi(无线通信网络)、移动通信网络、水务专网等网络中的一个或多个组成,通信网络层除了起到数据通信的功能之外,更重要的是要起到路由的功能,做到不同的数据发送到中心系统中不同的服务及应用接口中,以便服务应用能够正确快速实现。

云计算层是以云计算中心为平台,将中心系统以及数据库群部署到云计算中心, 通过服务以及应用接口连接感知层与用户层。 云计算层是整个供水服务过程中的计算中心,所有业务流程在中心系统的自动化实施都在云计算层实现,因此云计算中心的计算能力的强弱与可用空间的大小直接决定了中心系统的运行效率。

用户层主要是供水服务链上的各个环节参与者,包括水务管理部门、供水公司、终端用户。 由于将所有应用都部署到云计算中心,所以用户层若没有计算要求,可以将客户端机器配置为没有任何计算能力的瘦客户端机器,除了初期部署的成本外,瘦客户端几乎不需要任何维修与升级的成本,将大大减少供水服务的成本。 在此构建了一个简要的框架图,如图10所示。

供水服务是水资源管理的一个组成部分,水资源管理还包括排水服务、引水服务、防洪抗旱服务、水污染治理服务等。 但这些服务执行的关键点都在于水资源及设备的状态监测、预测以及调度,在这一方面与供水服务很相近,甚至智慧供水服务管理中的有些数据可以在别的服务中使用,如水源水量的状态监测可以用于防洪抗旱服务等。

因此可以在智慧供水服务管理架构的基础上做扩展,在云计算层中部署其他多个不同的系统,利用提供服务的思想,为接入到云端的用户提供各种服务。

5结语

目前,各种信息技术的发展日新月异,无线传感网、物联网、 云计算、虚拟现实、智能设备等新一代的IT技术实现了从物理环境采集数据及智能化处理, 更通过多Agent与SOA-ESB框架整合整条供水服务链上的多个系统,在此基础上利用供水服务链工作流管理系统的方式实现业务流程的自动化处理,通过物联网与云计算等多层架构,最终可以实现智慧的供水服务与管理。

智慧供水服务是智慧城市建设的一部分,与智慧城市其他各个方面的建设方案存在着一定的相似性,所以本文的内容对制定智慧城市的实施策略也具有一定的参考价值。

摘要：本文首先介绍了智慧供水服务的概念,分析了智慧供水服务管理智能化的特点和管理智能化的设备要求,设计了管理智能化信息收集的流程,设计了智慧供水服务管理服务链中各种工作流,最后提出了智慧供水服务管理系统总体架构。该架构对智慧城市其他各个方面的建设也具有一定的参考价值。

篇4：供水管理制度

[关键词]供水企业；档案管理；事业发展

一、加强档案管理工作领导责任制

首先，建立档案管理工作领导责任制度。

将档案管理工作具体落实到个人，对各级领导档案管理的目标、任务和责任都要明确，从而加强供水企业全体人员对档案工作的重视。可以将档案工作纳入到企业的发展规划中来，确保档案管理各项工作都能够具体落实到位；

其次，将企业档案管理工作与领导的绩效考核挂钩。

企业档案管理工作不仅需要纳入到各级领导岗责任制中来，同时还要与领导的年度考核、个人和部门的绩效考评进行挂钩，从而提升档案管理的水平；

最后，需要进一步对企业档案管理制度进行完善。

不仅需要制定完善的档案管理工作规则，同时还要对档案管理职责、要求、目标和内容进行明确，确保档案管理工作能够有章可循，确保各项管理行为的规范性。

二、完善档案管理制度，夯实档案基础工作

企业档案管理水平的提升，首先需要具有一套完善的档案管理制度，在规范化的档案管理标准下，企业档案工作的各个环节才能具有较好的规范性，各项工作的开展才能有所依据，为企业档案工作制度化和规范化的建设奠定良好的基础。在完善企业档案管理制度的同时，还要进一步对档案各项基础工作进行加强，加大档案管理各项设施的投入，确保档案管理各项设备和设施的齐全性，这样不仅能够有效的维护档案的安全性，而且对档案装备的现代化和标准化实现具有极为重要的意义。

三、确保文件材料收集完整

供水企业的档案，其从形成到归档由诸多环节组成，其档案内容不仅包括一些文件材料，而且还包括各种管网、设备和基建的资料。所以需要做好这些资料的收集工。这就需要企业需要在各职能部门设置兼职的档案人员来协助档案资料的收集，确保档案资料收集的完整性和齐全性。

当前我国城市处于快速建设阶段，由于受制于资金等因素的影响，基础设施建设还不十分完善。供水管网也不能一次性全面进行敷设，往往同一条路会存在挖完了修复，而修复后再挖的被动情况，这就需要频繁的利用到供水管网档案。而且在管网建设过程中，管网档案还需要不断的进行补充和完善。供水企业档案不仅与供水事业的发展息息相关，而且还与城市建设具有紧密的联系。特别是在当前城市化建设进程不断加快的新形势下，地下给水管线改道是较为常见的现象。当地下管线改道时，其原管网的档案则会发生变化，这时就需要及时将改线档案补充进去，所以在这项工作中，供水管网档案相关人员需要具有较好的协作配合能力，在日常工作中要养成良好的归档习惯。在管道改造工程中，由于在具体施工过程中掐管和改线存在着较强的临时性特点，所以需要档案部门相关人员要具有较强的责任感，及时对相关资料进行记录，对图纸进行标识，确保档物的相符性，及时将材料进行归档，确保供水管网档案内容的齐全性、完整性和准确性。

四、统一业务规范，实现档案管理现代化

针对供水档案种类繁多的特点，公司还应制定企业档案管理业务流程和规范，并将相关的档案管理制度汇编成册。包括企业档案分类大纲、技术档案图纸修改及补充制度以及档案保管、借阅、统计、鉴定等多个管理制度。此外，还要确定专人严格按照业务规范标准进行核查把关，在进行档案的著录工作时，按照国家标准局颁发的《档案著录规则》进行，同时还结合公司管理工作的现代化进程，逐步实现档案管理的标准化、规范化和现代化。档案的规范管理，为档案数字化、信息化管理提供了条件。现在，所有的供水档案都是使用计算机全面辅助管理，应用激光扫描、缩微技术将重要的档案存入计算机，利用计算机信息管理网络传播供水档案信息，使供水档案查询利用达到方便、快捷、准确。通过先进的档案管理软件进行全面管理，极大地提高了检索速度和档案的质量。使公司的档案管理工作不断向规范化、科学化、现代化的管理迈进。

五、加强供水档案的开发利用，确保其使用价值更好的发挥

开发利用是档案工作的最终目的，供水档案的利用服务是衡量供水企业档案工作的最高标准，档案的开发利用也是做好企业档案工作的最终目的。在加强供水档案工作的各项基础管理的同时，公司综合档案室把主要精力放在供水档案的服务利用上，紧紧围绕生产经营中心工作，积极主动参与企业的生产经营和管理，把企业各阶段重点工作作为档案室的重点工作。档案管理员主动走出档案室，去了解企业各项工作的动态，及时提供和介绍企业各相关工作所需的档案资料，使档案管理功能在各项生产经营、科技研究等活动中得以实现。综合档案室编制了档案检索工具，将收集到的档案信息进行深加工，编制成全宗指南、历年文件汇编、公司大事记等汇编资料。在供水抢修工作中，通过档案人员的快速查找，让管网维修人员在最短时间内弄清了管网的布局、走向，制定出科学合理的抢修方案，减少了供水企业的经济损失，为营造和谐的供水环境出力。

六、结束语

随着供水企业全体人员的共同努力，供水企业档案管理工作取得了较好的成效，供水企业档案管理工作不僅实现了制度化和规范化，而且通过大量的档案信息的利用，可以为供水企业的各项管理、基建和技改等工作的开展提供重要的参考依据，有利于企业各项工作的顺利开展，为企业经济效益和社会效益的实现奠定了良好的基础，为城市供水事业的健康发展起到了积极的促进作用。

参考文献

[1]唐建华.中小供水企业档案管理存在的问题及建议[J].城镇供水，2011-08-15.

篇5：供水卫生管理制度

1、二次供水水池定期由专业公司进行清洗，保持干净无污物；

2、从业人员必须持有《预防性健康体检和卫生知识培训合格证》，并定期进行体检；

3、除专业人员外，其他人员一般不得进入水池；

4、从业人员应严格按照清洗程序对水池进行消毒清洗，并作相应记录；

5、从业人员在水池内工作时着装应符合卫生要求；

6、保持水泵房内的整洁，以免灰尘等渗入水池；

篇6：供水卫生管理制度

2、水池每年至少由专业清洗公司清洗消毒二次，并取得市水质检测中心水质检测合格证明。在水质二次污染高发期应适当增加清洗次数，定期投加适量消毒剂。

3、水池管道、阀门定期维护，发现跑、冒、滴、漏现象，应立即组织维修、更换。非管理人员不得随意开启或关闭水池阀门。

篇7：供水管理所制度

第一条 为了规范营业部工作，提高工作效率和经济效益，结合实际，制定本制度。

第二条 营业部履行下列职能：

1、认真贯彻执行供用水有关政策、法律、法规及公司各项制度，加强内部管理，保证收费工作有序开展；

2、上岗挂牌服务，受理客户给水申请，须礼貌热情，严格执行有关规定和收费标准。凡符合给水规定且各项手续齐全的立即登记，并在3个工作日内转交公司营业部勘察组。

3、若水表出现不能正常显示指数现象，抄表人员要及时报告部长。并和用户进行用水量书面确认，结清水费后营业收费部门书面通知水表 拆装部门进行更换，按程序重新装表用水；

4、负责用户水表管理，按照规定对本部门管辖区域内的所有用户的水表设立台帐进行管理；

5、负责对拖延交费的单位用户和个人用户，按规定送达欠费通知书，对拒交水费用户将采取限制供水、依法催收、列入“黑户”管理等措施；

6、负责协调用户进行旧水表校验；

7、严格执行国家设计规范，保证设计质量，设计变更率不高于10%。接到转来的客户申请登记表及有关手续后，如无特殊情况居民用户在5个工作日内勘察设计完毕，企事业单位用户（除小区外）在7个工作日内勘察设计完毕。

8、完成公司交办的其它任务。

第三条 查抄水表、更换水表工作严格执行收费部门工作流程。

第四条 不断探索和改进水费征收办法，加强收费科学管理，提高水费回收率，及时足额回收水费，完成收费任务。

第五条 工作人员考勤依据公司的考勤制度有关规定执行。

第六条 抄表人员从敲门入户到关门出户的整个抄表收费过程中，要从举止、表情、言语体现出打扰客户所应表现出的歉意、服务客户所应表现出的热情、做客客户居所所应表现出的对主人的尊重、对客户配合所应表现出的谢意；强化服务客户的意识，认真聆听客户对公司的意见，耐心细致的解答客户提出的问题，对客户提出的不合理要求，要做好耐心细致的解释工作，严禁与客户发生争执。

第七条 严格按照国家规定或合同约定的水价和水表指数进行查抄、登记。

第八条 抄表人员上岗要佩戴标志，文明规范，抄表准确及时，正确率达98%以上，按规定标准收费。

第九条 严禁抄表组之间各自片区内私自调卡，代查水表。

第十条 工作人员要掌握管辖区域的水表安装使用情况及管网状况，依据用户使用年限定期更换水表，对有问题的水表及管网应及时报公司相关部门。

第十一条 工作人员要掌握有关供水法规、政策、公司制度和收费标准，维护供用水市场秩序，做好用户咨询服务、解释答疑、信息反馈工作。

第十二条 营业部工作人员有下列行为之一的，由部长责令改正：

1、收费进度滞后、不及时查抄水表的；

2、顾客投诉率较高的；

3、不及时反馈用户信息的；

4、不按工作流程办理业务的。

第十三条 营业部工作人员有下列行为之一的，由部门通报批评，情节严重的或者给公司造成经济损失的，部门报经公司决定对其处直接损失一倍至三倍的罚款、调离工作岗位或待岗：

1、未按工作流程要求及时查抄水表的；

2、抄表不准、不按规定的水价计价办法下单的；

3、找人代替抄表的；

4、私自调卡、代抄水表的；

5、给未缴清水费用户私自换表的；

6、换表时旧表指数、水费登记未经有关领导核实签字的；

7、管辖区域用户使用坏、锈、停以及使用寿命到期的水表超过四个月，未向上级主管报告的；

8、不按工作要求更换水表或发现更换水表不合格未报告的；

9、连续有三个月不能按时完成抄表任务的；

10、用户多次进行投诉，经调查有违反公司制度，给公司造成严重不良影响的；

第十四条 营业部工作人员有下列行为之一的，部门报经公司决定对其作出停薪待岗处理，并对其处以直接损失五倍至十倍的罚款；构成犯罪的，移交司法部门依法追究刑事责任：

1、徇私舞弊，私分水费的；

2、贪污、挪用水费的；

篇8：谈供水管网抢修管理

1) 供水管网巡线员在巡查管线发现漏水点或接到来电反映有漏水现象后, 经核实由管网阀门操作员关闭漏水点控制阀门, 第一时间通知调度客服系统停水地点、影响范围、大致原因、抢修类别, 初步估计恢复供水所需时间, 由客服人员准确、详细答复用户的用水信息咨询。

资料员提供漏点管网资料, 查明管段型号、材质信息, 材料员安排联系抢修所需材料, 抢修队长依据现场情况组织人员和机械, 展开抢修工作。

2) 管网抢修人员做到24 h通讯畅通, 按照抢修队长发布的信息指令迅速集结, 到各自指定位置, 带上相关设备2 h内赶到漏水地点, 规划好场地后安装施工围栏, 按照安全要求规定的合理距离, 设置好警示标识。

检漏测漏员对漏水点进行定位, 根据漏水信号锁定开挖范围, 做到最大限度减小开挖面积, 尤其是在建筑物或特殊地形处, 同时既能节约开挖和恢复费用, 又降低劳动强度。开挖前由资料员联系市政管理局, 咨询管线附近埋设的其他设施 (天然气管线、弱电、通讯光缆、强电等) , 信息明确后做好详细记录, 交由抢修队长确定开挖方案, 施工人员严格按照施工组织计划进行, 需人工开挖地段不允许违规乱用机械开挖, 避免造成管线漏点扩大或者发生损坏其他资产。漏点管段挖出后, 由抢修员和材料员共同确认管件属性, 核对所需要的抢修材料, 资料员做现场记录并拍照片留电子图像附抢修资料存档。

3) 按照抢修工作规范要求, 安全员检查工作坑的深度、支护措施等, 符合作业条件后方可进行抢修作业。围栏区域内工作人员按要求穿好工作服和绝缘胶鞋、佩带安全帽, 文明施工严禁违规操作;抢修队长在现场负责指挥机械开挖、交通运输、电气管理方面工作, 安全员全面配合做好检查监督工作。对需要现场加工的管件, 必须做好防腐处理, 抢修员和专业人员共同参与制作, 由质量员按照施工管理条例检验加工件和其他所用的材料是否符合抢修要求。

4) 抢修工作人员在排水结束、材料检验完毕后, 按程序进行修复安装, 达到规定的安装养护时间后, 通知阀门操作员进行试水运行。当停水区域供水压力恢复正常, 抢修接口部位无滴漏水现象时, 抢修人员填写验收申请表申请回填。资料员对抢修点进行拍照留档, 抢修队长对抢修部位检验合格后, 通知开启管网的供水闸门试水运行。压力到正常值后, 质量员确认漏点部位已修好向抢修队长报告, 抢修队长向相关管理部门发布受漏水影响区域供水正常的信息。

质检员在试水运行成功后填写回填申请表, 经抢修队长现场签字准许后回填, 回填期间注意保护好抢修部位, 严格按照回填规范进行。地表恢复抢修前原貌, 围栏拆除、警示标识送回仓库, 场地清理干净。

管网管理负责人按照相关部门规定的时段到市政、园林、城管等部门完善补办抢修工作手续, 服从各职能部门的协调安排, 对恢复的新修路面、绿化等进行养护。

5) 对抢修区域的运行数据进行监测, 完善抢修资料图档, 当发现有异常用水信息反馈时, 客服和管网管理员及时跟进排查予以解决。管网部门定期召开例会, 分析研讨每次抢修漏点的漏水原因, 如重物占压、管材质量差、安装质量等, 未查明漏水原因作为特例记录, 在后续的抢修中进行比对, 严格按照给水排水管道工程施工及验收规范进行验收。做好不同管材、地形条件漏水综合分析, 为减少漏点损失水量、降低产销差率提供重要的理论指导和资料分析支撑。

当发生超过48 h以上的特大型抢修或输水主管线施工时, 立即启动供水应急预案, 由调度客服第一时间通知受影响用户节约用水, 并在主要居民社区设立临时供水点, 保障居民的基本生活用水。施工期间大范围停水后, 安排组织多台送水车 (消毒过的消防车和园林洒水车) , 划分好责任区, 组织各社区、物业管理及时发布信息, 送水车给已消毒的临时设施送水, 供居民们有序取用, 有效解决居民的基本生活需求, 保证人们日常生活质量。

综上所述, 要又快又好做好抢修工作, 需要三大方面的保证:

1) 供水企业做好管网管理:全面了解掌握管网运行信息, 在巡线工作中做好细心排查, 发现管线塌陷、潮湿等现象做好检测, 能尽早排除运行中的安全隐患。通过高效的维护有效防止了漏水或爆管现象, 将抢修工作前移, 降低了抢修工作强度, 并节约管网的抢修费用。做好明显的管线标识, 方便群众发现漏点并能及时报修。

2) 提高抢修综合能力:参照《市政工程施工组织设计规范》做好抢修计划, 严格落实。每次抢修后认真总结不足, 每月召开专题讨论会完善抢修组织设计。抢修队人员分工明确, 作风必须过硬, 保持好人才梯队, 老员工培养新人做好传帮带, 要锻炼出能夜以继日连续作战的骨干人才, 充分考虑到抢修难度, 工作中严格按预案快速有序的保证工作进度, 在队长指挥下开展工作, 人人牢固树立时间要快、质量要高, 但安全绝不含糊的意识, 尤其协调组织好交通和施工安全方面事宜。运用先进的抢修办法, 购置好专业工具, 在有限的作业空间, 保证工作效能。合理选择抢修的专用抢修管件, 向行业先进的管理企业学习, 淘汰落后的工作方式方法, 推广交流新的抢修办法和工作经验。

3) 做好抢修点的监测巡查工作:持续监管好抢修点, 把发生漏水处作为管网管理的薄弱环节, 重点监测该段管线运行状况, 定期巡视做好记录, 检验抢修和回填恢复质量。监测管网运行的各项数据, 尤其是对比分析该区域的供水运行压力、水量、水质, 在生产制水、管网运行压力、水质化验、管网抢修及建设等相关业务部门紧密衔接, 实现内部信息资源共享, 发现有异常现象时各管理部门尽快联合分析出原因, 责任部门整改落实到位。密切联系群众, 定期召开座谈会, 公布供水企业建立的网络微信、客服网站等公共平台, 收集不同用户、不同阶层对生产和生活供用水的要求, 结合走访居民对抢修前后用水有无变化及意见, 认真答复民众的疑问, 尽可能满足居民的合理化建议, 提升供水企业的形象, 让人们能自发主动的爱护供水管网, 积极配合供水企业共同维护供水管网的安全。

在从事供水工作多年来的实践中, 要求每位供水人严格按照程序办事, 谨慎务实地工作, 向社会提供优质的供水服务, 响应供水企业以人为本, 达善社会的宗旨, 更好地服务民生, 促进供水工作持续健康发展。

参考文献

[1]许其昌.给水排水管道工程施工及验收规范实施手册[M].北京:中国建筑工业出版社, 1998.

[2]常志续.给水排水工程施工[M].北京:中国建筑工业出版社, 1997.

篇9：供水企业成本管理探讨

关键词：供水企业；成本；管理；效益

近年来，供水企业受社会经济环境变化和售水结构的调整，销售收入增长缓慢，此外，受气候变化和环境污染的影响，水源水质恶化，制水成本不断上升，增收工作，控制成本，改善财务状况对于供水企业来讲更重要。本文就是在此基础上对如何加强供水企业成本管理进行探讨。

一、控制成本是供水企业增效的主要途径

我国现行的水价定价体系非常明确的表达了“价格=成本+利润”的关系。供水行业的特点又决定了在一定的时间内水量销售的相对稳定性，所以一旦水价确定以后，内部挖潜，千方百计降低供水成本就成为增效的主要途径。此时，“利润=价格－成本”。显然，成本下降，利润便上升。

保本微利的水价定价原则表明，价格与成本的关系间，成本是关键因素，成本既决定价格又反过来影响利润。有些供水企业对成本控制的重要性认识不够，集中反映在两个方面：一是缺乏成本控制意识，在企业经营的各个环节上，思想上不注重成本控制，制度上也缺少相应的保证，内部成本控制中的许多技术问题和制度问题导致企业劳动生产效率低于行业平均劳动生产效率。二是将注意力集中在水价的调整上，将企业的效益寄托于水价的提高。有些管理不善导致亏本的供水企业，一亏本就要涨水价，再亏再涨，形成恶性循环，不仅损害了广大用户的利益，也损害了供水行业在群众中的形象。

由此可见，降低成本是每个供水企业经营者必须牢固树立的经营理念。

二、技术进步与管理创新是降低成本的根本方法

1科技创新、制度创新降成本

(1)利用变频技术，优化变频组合降低配水单耗。随着实用型变频器的生产并应用到水泵控制上，一改传统的电机控制模式，就可大幅度节约电能，这就是技术进步带来的成本降低。

(2)继续挖掘“谷”“峰”电价潜在节能空间，均衡调配生产任务(全年节约电费)。峰谷电价对于供水企业常不利，我们向市省有关部门反应也没有得到答复。我们就内挖潜力，最大限度的发挥清水池、圆沉淀池、石佛沉沙池的有效调蓄能力，根据谷峰电价的特性，从更深入的层面挖掘峰、平、谷、尖时段的节能模式，更加合理的泵组搭配、水泵的开停等。在保证安全生产的前提下，控制水位，进行节能降耗。

(3)全面开展TNPM(全面规范化生产维护)，提升现场管理水平，降低设备实体性贬值，改善机器设备运行效率，延长机器设备使用年限，间接降低成本。

2财务管理理念创新，促进成本控制

(1)总公司全面施行会计委派制度，公司所有财务人员调配、绩效考核、劳资福利由总公司统一管理，充分调动了财务人员的积极性，进一步加强了对基层的监控力度，降低了公司可控费用的支出数。

(2)及时完善财务人员管理办法，实施了财务人员考核细则，颁布了财务稽核办法，加大了对基层财务人员及基层单位负责人的监督力度，细化了成本控制细则，使成本控制更科学、更量化。

三、供水企业成本控制的实施步骤

成本是企业生存和发展不可不谈的话题，成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展，成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一，如何来实施成本内部控制与管理，我认为有以下三个步骤。

1领导亲自挂帅，通过培训和宣传，强化成本意识和责任

企业各项活动的进行、各项战略措施的实施都是由人来进行的，人的活动在成本发生的各个阶段占主导地位，人的素质、技能是企业成本非常重要的影响因素。其中对企业成本影响最大的，是职工的成本意识与降低成本的主动性。树立职工的成本意识，就是要使职工树立这样一些思想：成本是可以控制的，成本控制需要大家的共同参与，在工作中时刻注意节约成本。加强成本管理，首要的工作在于提高广大职工对成本管理的认识，培养全员成本意识，变少数人的成本管理为全员的参与管理。

2建立成本控制系统、工具和成本分析模型、考核体系，实现成本的全过程控制

从企业实际出发，明确任务落实责任，建立和完善成本管理体系。其中包括组织领导体系、生产成本预算管理体系等。大力推进管理方式的转变，实现生产成本的全过程控制。针对成本管理部门职责不清、消耗记录不规范等现象，通过完善企业内部经济责任制，把生产成本的管理与消耗控制切实纳入经济责任制考核的重要内容。强化生产成本的流程管理和过程控制，对每一项成本管理业务流程进行标准化设计，把车间、各职能部门的成本管理工作统一衔接起来，明确分工，落实成本管理流程各环节的日常工作责任。按照统一核算、分级管理的原则，把降低成本、压缩费用的目标列入各单位的主要考核指标。明确各基层单位处长是本单位成本管理的第一责任人，对本单位的成本管理及成本指标负全责。对日常成本核算及定额管理、消耗控制等负全责。通过年终责任目标考核促进各项管理措施的落实，建立增收节支降耗持续深入开展的长效机制。

3成本追踪与评估，召开成本分析会，根据考核结果进行奖惩

通过成本核算资料，进行成本追踪与评估。以本期实际成本与预算成本、上年实际成本进行比较，了解成本的升降变动情况，研究量差、价差因素影响和运动的规律，分清成本差异的经济责任，寻求节约劳动耗费、降低成本的途径和措施，达到降低成本的目的。定期组织供应、生产等部门及水厂召开成本分析会，通过成本的反馈控制，查明成本节约或超支的主客观原因，确定其责任归属，及时发现在概预决算执行过程中存在的问题，分析企业管理水平的好坏，内部控制制度的建立和实施情况，及时发现经验，总结教训，提高企业的经济效益。年终根据考核结果进行奖惩，对成本管理较好、经济效益有所提高的部门进行激励，调动广大职工的积极性。

篇10：学校供水卫生管理制度

二、学校生活饮用水及自备水源，应经当地疾控中心对水源水质监测合格后，方可作为供水水源。加强对水源的防护，使用的涉水产品及设施必须符合卫生要求和有关规定，学校直饮水必须检测合格后方可提供使用。

三、定期对饮用水设施进行维护、保养，定时对饮水设施进行清洗和消毒。师生的饮水机由供水方定期进行清洗、消毒，并做好定期清洗消毒记录。

四、从事二次供水的管理人员持有效健康体检证明，使用的涉水产品应索取有效的卫生许可批件等有关资料。

五、师生直接饮用的桶装水必须是标有生产日期和QS认证标志的，并向供水方索取检验报告。

六、发现生活饮用水水质污染或不明原因水质突然恶化，学校应立即采取应急措施，及时报告卫生及教育部门。

七、锅炉房供水设备每学期使用前必须进行排污、清洗。锅炉房提供饮用的开水须保证达到100℃。提供给学生和幼儿直接饮用的开水应降温到60—70℃后存入保温桶。

篇11：二次供水管理制度

一、蓄水箱是小区生活、消防二次供水的要害部位，未经允许不得在水箱区内活动和进入箱内。

二、水箱间应坚持清洁，水箱定期进行防腐、除锈工作，水箱间不得堆放垃圾等杂物。水管员应严格执行北京市有关供水管理规定，按时进行健康检查。

三、水箱上的盖应加锁并经常检查。

四、供水《卫生许可证》应按规定固定在水箱间墙面上，并按时完成检查。

五、水箱进水阀的自动控制应经常检查，如失灵应及时查明原因，排除故障或通知检修。进水阀应经常轮换使用，保证阀门灵活。

六、要经常注意水箱水位变化，从室内水标尺上可直接观察水箱水位。异常注意消防水位和溢水水位。除消防外任何时候不得动用消防储备水（最低水位线以下的水箱储水）。水箱水位不得超过最高水位，否则产生溢水，如无故溢水，作为当班的职责事故处理。

七、水箱每年应清洗两次，清洗时应遵守有关规定，严格按操作规程进行，并填写《水池（箱）清洗消毒记录表》。

八、维修主管负责通知当地水质检测部门取水样检验，做好水箱清洗消杀记录，并指定专人负责取得卫生防疫部门的水质化验证明，交管理服务中心存档。

九、水箱清洗消毒时应提前两天通知事务员，由事务员负责按有关停水规定提前通知有关用水部门和住户做好储水准备。

十、二次供水设备每周进行一次保养，并由设备职责人填写《二次供水设备周保养记录》。

篇12：供水施救系统管理制度

供水施救系统管理制度

二0一一年六月

第一章 总 则

第一条：根据国家安全监督总局国家煤矿安全监督局《煤矿安全规程》的要求，建设完善的矿井供水施救系统。需在所有采掘工作面和其他人员较集中的地方安设供水阀门，保证各采掘作业地点在灾变期间能够实现提供应急供水的要求。为了提升矿井安全防护水平，确保供水系统的使用可靠，根据我矿实际情况，特制定本管理制度。

第二条：本制度适用于郑兴翟沟（新密）煤业有限公司供水施救系统的管理。

第三条：必须加强供水施救系统管理，明确分管领导和科室，充分保证系统运行使用、维护。制定相应的岗位责任制度、设备管理制度，确保系统安全、可靠、正常运行。

第二章 规 定

第四条：任何单位和个人不得以任何理由私自改动供水设备、设施的安设地点，特殊情况需要对设备、设施做改动，必须向六大系统办公室进行申请。六大系统办公室可根据生产需要及设备运行情况确定改动方案。

第五条：井下在用所有供水水泵等电气设备必须挂牌管理，明确标注管理队组和管理责任人。当设备出现异常情况时，责任人应立即对设备进行处理，若故障情节复杂，可上报六大系统维护人员进行处理。

第六条：井下供水管路和阀门的日常管理由所在区域单位负责，负责人有权制止他人恶意损坏供水管路及阀门，对设备设施造成损坏人员，设备负责人可向六大系统办公室检举。

第七条：当井下供水管路出现破损，有跑水、冒水、滴水、漏水、阀门操作不灵活等现象时，所在区域责任人可立即联系系统维护人员，进行故障处理，确保正常的安全生产。

第八条：在掘进工作面内所安设的供水管路，管路需敷设在巷道两绑牢固可靠的地方，也可因巷道的走向而做调整。因顶板或两绑掉下碳物砸破或刺破供水管路，所在单位负责人将负全部责任。

第九条：回采工作面内所安设的供水管路因工作面回采而撤出后，及时回收至井下库房堆放整齐，做好记录，以作备用。

第十条：系统维修人员应每班下井检查设备、实施的使用情况。并每班做好记录，填表上账。对不按标准使用的，六大系统办公室有权出具罚款单对责任单位进行处罚。

第三章 设施安装

第十一条：供水施救管路的安装位置应尽可能接近工作场地，最远不超过40米，保证井下工作人员在发生灾害时有足够的时间 进入并开启施救装置，真正起到救灾防护的作用。

第十二条：因特殊情况需要安设供水阀门时，应按要求的地点及数量进行安装，宜考虑在压风施救系统出风口就近供水。

第十三条：单独供水施救系统，主管选用DN100，支管路选用DN50。

第十四条：供水管道阀门应设在便捷的位置，保证及时的为井下工作人员提供可利用水源。

第十五条：供水施救管路应安装牢固、可靠。管路的安装高度可根据巷道的变化进行调整。

第十六条：供水施救部件齐全完好，阀门手柄方向一致，且与主管路平行，阀门开关应灵活。

第十七条：应保证供水点附近无其他材料堆放、无杂物、积水等现象以方便作业。

第四章 调试及使用

第十八条：按照要求安装完毕后，要检查各连接部件是否牢固可靠，管路密封是否可靠，管路有无跑、冒、滴、漏水等现象，阀门是否灵活可靠，位置方向是否正确、一致，如有错误应及时纠正。

第十九条：当确认安装无误后应进行管路的调试，供水后开启水压、流速是否达到要求，并随时观测水压、流速的变化，做好详细记录。

第二十条：当井下发生冒顶或爆炸后，工作人员被困在某个区域时，能尽快的找到附近的供水施救装置进行饮水，保障每个工作人员的生命安全，待救灾人员进行施救工作。

第五章 维修与保养

第二十一条：供水设备、设施的日常管理由所在单位责任区负责。

第二十二条：供水施救系统维护人员在当班工作中，首先应检查管路及其附属设施是否完好，附近顶板、两绑是否存在对管路的影响，防止供水施救系统出现故障，影响正常使用。

第二十三条：应有专职的维护人员每周对供水管路进行全面的检查一次，确保管路的完好无损。

第二十四条：检查供水管是否有跑水、冒水、滴水、漏水等现象，若发现问题，需应及时处理，保证管路的完好性。

第二十五条：定期检查管路阀门开关是否牢固、灵活。

第二十六条：需每周对管路里面的存水进行一次更换，保证饮水质量。若发现水中有沉淀物质或其他物质时，需上报相关部门，及时对饮水质量进行检查。

第二十七条：管理部门应建立完善的检查机修记录及维护保养 记录台帐。

一、供水施救系统设备管理制度

一、井下所有在用设备实行分片、分台，责任到人进行管理、维修及保养。

二、各种仪器仪表、计量器具，要定期进行校验、调试及检查，并做好记录，以确保设备的正常运行。

三、使用中的设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全，动作可靠，防爆、合格证件齐全。严禁设备超负荷或带病运转，如设备发生故障应及时维修、更换，保证设备系统正常运转。

四、设备管理：

（1）设备的名称、型号、规格、性能、用途、投运时间、安设地点、管理队组，必须有详细的台账并挂设设备标识牌。

（2）供水管路和阀门应安设在便于检修、道路通畅、支护良好、无杂物的位置，并对供水施救系统图上每一段管路和每一个阀门的安设地点都有明确的标示，以便于管理。

五、设备管理要求：

（1）加强设备管理、维修、保养，使设备时刻处于稳定的工作状态，确保设备完好率以求达到百分之百。

（2）井下供水管路的安装及维修必须有专业的维护人员，定期对管路进行查看维护。若发现有跑水、冒水、滴水及漏水的情况时，应及时处理，并做好维修记录，非工作人员不得私自拆卸、安装。

（3）供水施救管路的阀门应安设在便于操作的位置，方便阀门维修和更换，使用灵活性较好的阀门，非工作人员不得擅自开启或关闭阀门。

（4）供水设备、设施的日常管理、维护由设备所在责任区单位负责。

（5）若供水管路或阀门出现问题时，设备所在单位负责人应尽快与维护人员取得联系，以便及时得到处理。

（6）重要设备，必须有在用设备的备件及在用设备易损件的备件，以便设备能够尽快的维修，以备应急之需，确保生产正常运行。

（7）供水施救所使用的管路器具必须定期清洗、杀菌、消毒，确保工作人员在使用时能正常使用。

六、安全运行。

供水施救系统设备坚决杜绝带病运转，一旦发现追查直接责任人的责任，并从严处分。

七、建立健全的设备管理使用维修档案，有专人负责，确保公司文件资料及时归档。

二、供水施救系统检查检修制度

一、日检内容包括井上下所有供水系统设备、设施的正常维护、检修及保养。

二、检查各供水水泵、供水管路、阀门的设计是否符合要求，并定期根据技术要求进行改进、调整。

三、检查各台供水施救系统水泵的运行情况，供水管路有无漏损等现象，供水管路是否接入各掘进工作面和回采工作面，保证井下正常供水，检查供水系统管路上阀门是否灵活。

四、检查所有供水施救系统水泵的开停传感器、水位计量器、水压表是否处于正常工作状态，供水管路相连接的密封设施完好无破损，无跑水、冒水、滴水、漏水等现象；供水管路连接是否松动，发现管路连接有松动的地方，需固定加紧。

五、设备检修需停电作业时，检修人员应上报矿调度室，经上级同意后，方可停电作业。供水管路和阀门需安设、更换时，检修人员上报矿调度室，经上级同意后，检修人员应在最短时间内完成安设、更换，确保正常生产。若出现未经上级同意，私自作业影响正常生产者，给予严厉处罚。

六、设备检修过程中，必须严格执行安全技术措施，确保人身、设备安全和检修质量，检修过程中发现问题应及时处理，因故障情节复杂多变，可上报相关部门进行专业处理。

七、检修人员要认真填写供水施救系统设备检查检修报表，并对事故原因、处理结果等做详细记录，交相关部门存档备案。

三、供水施救系统操作规程

一、供水施救系统水泵停送操作规程：

（一）、水泵启动前的准备工作，要求做到：

1、各紧固螺栓不得松动。

2、联轴器间隙应符合规定，防护罩应可靠。

3、接地系统应符合规定。

4、电控设备各开关把手应在关闭位置。

5、电压、电流、压力、真空的各种仪表指示正常，电源电压应在规定范围内。

（二）、水泵停送正常操作：

1、灌水。打开灌水阀和放气阀，向泵体内灌水，直至泵体内空气全部排出，然后关闭以上各阀门。

2、按电机启动按钮，电机带电运转，带电机达到一队转速、电流返回至规定值时，电机正常运转，然后打开供水阀门正常供水。

3、供水水泵的正常停机。应先关闭压力表和真空表阀门，缓缓关闭水泵的供水阀门，然后切断电动机的电源，电动机停机运转。

二、供水管路和阀门的安设、更改操作规程：

（一）、供水管路的操作准备工作，要求做到：

1、检查管路有无破损，漏水：法兰盘、螺栓是否完好、齐全、紧固。

2、检查管路上阀门开启、关闭是否灵活，无泄露、无锈蚀。

3、供水管路及阀门应在安装前将其内部清理干净，对安设地点有故障应及时进行清理，保证正常的工作。

（二）、供水管路及阀门的正常操作：

1、管路的法兰连接。法兰盘的平面必须垂直于管子中心线，法兰所有密封设备应大于法兰内径。穿好螺丝后应按对角十字交叉顺序对螺丝进行拧紧加固，确保管路连接无跑水、冒水、滴水、漏水等现象。

2、阀门安装前应保持关闭状态，安装和搬运过程中，不得以手轮为起吊点，且不得随意转动手轮。阀门安装位置应便于操作和维修、更换，并有适当的固定装置。

3、供水管路安装条件必须进行系统试验，确保无漏水、渗水等现象后方可正常运行。

4、如发现管路有裂纹、断裂或阀门炸裂时要及时关闭总供水 阀门，等管路内的水完全跑完后，方可进行检修更换。

四、供水施救系统异常情况上报处理制度

一、供水施救系统设备、设施发生故障时，所在责任区负责人应立即与六大系统办公室维修人员取得联系，及时对故障进行处理。

二、供水水泵因无故不动作，水位压力表不上传，水位计无显示等现象时，应立即联系系统维修人员进行故障处理，并上报矿调度室，系统维修人员在维修完毕后需做好故障处理记录，填表归档。

三、因供水管理出现破损、堵塞，导致供水系统供水不畅或未能及时提供水源，应立即联系系统维修人员对供水管路一一进行排查处理，处理结果需上报矿调度室，登记备案。

四、供水阀门因锈蚀、损坏等原因影响阀门的灵活性、可靠性，导致阀门不能正常打开或关闭时，需联系维修人员进行处理或更换。

五、当供水管路内水质发生变化或存有其他异物时，需上报矿调度室，对供水设备、设施进行消毒、杀菌处理，并查看供水水源是否可利用，保证工作人员安全使用。

五、供水施救系统维护人员岗位责任制

一、维护人员每周应对井下所用设备、设施进行一次全面的检查。

二、定期对供水施救系统的水泵、供水管路、压力表、水表、阀门等设备的完好性进行检查，若发现问题应及时处理，并做好维修记录。

三、每天检查供水管道是否有破损、跑水、冒水、滴水、漏水等现象;各处阀门的灵活性是否完好等做全面统计。

四、每周负责对饮用水管内的水排放一次，保证饮水质量。若发现水管内的水质有变化或有其他物质，需及时上报管理部门处理。

五、对新开拓的巷道和变更的巷道内管路的敷设有明确的计划和方案，保证每一个区域内都能及时的供水。

六、全面负责供水施救系统设备设施的维护、维修和保养工作，做到发现问题及时上报并做处相应的处理。

郑兴翟沟（新密）煤业有限公司