采购费用请示

采购费用请示（精选14篇）

篇1：采购费用请示

XX领导：

我校路灯安装于20XX年，由于近期的大风天气，办公楼东路灯杆被风刮断。经检查校园内大多数路灯的变径结合部都锈蚀严重，灯头都暴露在外，存在很大的安全隐患。雨季将至，特申请对55盏路灯全面维修一次，需要资金贰万伍仟元(￥25000.00)左右。

当否，请批示。

XX

XXXX年XX月XX日

篇2：采购费用请示

请 示

xxxx人民政府：

近几年来，xxxxxxxxxx集团在x党委、x政府和各职能部门的直接关心和支持下，规模不断扩大，管理日益规范，效益持续好转。2012，公司生产水泥xxxx万吨，销售收入达xx亿元，纳税xxxx万元，为地方经济发展做出杰出贡献。

为

进一步扩大企业规模，提升企业效益，为地方经济发展做出新的贡献，我公司拟新建采矿区，扩大矿石开采规模。但是，今年以来，国家实施严格的房地产调控政策，基础设施建设项目相比往年较少，水泥行业市场疲软，企业利润不断较少；同时，水泥行业产能过剩现象较为严重，市场竞争激烈，企业发展举步维艰；我公司致力于转型升级，用于节能减排和技改、产品研发投入资金巨大，原材料购入、人力、管理等成本不断增加，增加了企业负担，资金流转极为艰难；同时，由于宏观经济形势不利影响，下行风险依然存在，企业生产经营将会遇到新的困难。

为减轻企业负担，减少投资风险，为企业营造良好的发展环境，帮助企业走出困境，更好地服务地方经济发展，特恳请xx政府考虑我公司实际困难，减免部分矿山资源费费用

特此请示，请批复。

xxxxxxxxxx集团

篇3：采购费用请示

关键词：工业管道工程,控制,材料采购费用

一、引言

降低采购费用是工业管道工程施工承包单位增加利润的根本途径。在管道工程投标报价不变的情况下, 降低材料的采购费用可以使工程项目建设的利润增加。在管道工程建设投项资目增加的情况下, 降低材料的采购费用可以使建设单位和总承包单位利润更快地增长。

二、控制工业管道工程材料采购费用的前提

确保采购材料质量合格是控制管道工程物资采购费用前提和保障。管道工程及许多材料, 如管材、焊接材料、防腐材料、管阀配件、设备、散材等, 这些物资质量的好坏对整个项目的工程质量有着直接的影响, 同时将决定着工程项目建成后能否顺利运行的要求, 所以采购材料质量直接关系到管道工程的长久效用和工程项目承包单位的生存、发展壮大问题。

三、由专业的物流公司负责采购

由于专业的物流公司是由业务精通, 具备一定的理论知识和实际工作经验的员工组成的专业企业, 在采购材料上更注重质量和价格的性价比。在采购材料中所产生的差价是管道工程建设企业综合效益的重要组成部分, 体现了企业的整体利益。由于专业的物流公司长期从事管道工程的材料采购工作, 逐步建立了一套行之有效的材料采办的方式方法和工作流程, 对大宗物资可以在短时间内组织公开招标或邀请招标采购, 形成批量优势, 价格得到优惠。

四、在企业内部建立材料采购与使用分开制度

在企业内部建立材料采购与使用分开的制度可以让采购材料质量得到“双控”, 一是材料采购人员对自身采购材料质量进行控制受到仓库管理人员的监督;二是受到使用单位各项目部的监督控制。这样能进一步把好质量关, 具体要做到以下几个方面:

1. 实施集中采购。

集中采购是将有限的、分散的采购资源集合起来, 形成一个合力, 共同应对市场, 充分利用大市场资源吸引更多的供应商参与所采购物资的竞价, 通过集中招标、谈判, 获取质优价廉的物资设备, 降低采购成本, 同时获得一批宝贵的供应商资源。

2. 对材料消耗进行控制。

费用控制管理贯穿整个施工生产活动的全过程, 特别是实行工地物资消耗控制管理势在必行。项目部材料管理部门根据工程施工现状和历年来同类工程材料资消耗规律性, 按工程性质、不同的焊接、防腐工序、施工状况制定出不同的材料消耗定额, 并在运行中进行适宜的调整, 以达到企业定额更具有可操作性。

3. 加强信息化管理。

采用互联网等现代化通讯手段及时获得国、外内各地区管道工程材料的价格信息并将其整理和存档, 随用随查。通过查阅材料信息报刊, 收集材料价格信息, 通过电话、电传、信函等多种形式并结合现场实地考察和调研, 对供货方的产品质量、企业资质、信誉、供应能力、售后服务和产品价格等进行跟踪调查, 并形成书面调查报告, 建立合格供方及价格信息档案。

五、结语

总之, 工业管道工程建设的材料采购费用是管道工程建设项目管理的关键点、利润源, 要实现管道工程建设项目的利润目标, 必须控制管道工程建设的材料采购费用, 采取好各种行之有效方式和方法并使之常规化和制度化, 使管道工程材料采购的费用在受控的状态下进行, 这样才能控制管理工程工程造价。

参考文献

[1]闫康平.工程材料[M].化学工业出版社, 2010

[2]王文信.采购管理[M].厦门大学出版社, 2009

篇4：卖场采购怎么看厂商费用

1 . 谁家有钱就找谁家。

管你大厂家还是小厂家，只要容易要到钱的，就多要，按道理是业绩贡献大的厂家，费用相对要少收点的，但是如果有业绩又愿意多投费用的大财主，采购还是照收不误的。只要有钱，甭管什么厂家什么产品，收钱再说。一旦给采购建立了一种“这家有钱”的印象，后面十有八九脱不了身，不花钱就不给办，能办也不办，因为你家一定会拿钱出来的。什么时候见过绑匪们绑票找穷人的，就这个道理。

2 .谁家给钱容易，就找谁多要。

对那些要个钱跟要命一样的厂家，采购也是不愿意多找他的，累得半死也榨不出来几滴油花，要是业绩还不错，就那样将就着算了。采购也是人，也想少花力气多办事，怎么容易怎么来呗，谁家给钱容易的，多找他，多点心思多点套路对付这样的厂家比找抠门的厂家更有收获。又省事又来菜，柿子还不拣又肥又软的捏呀。

3 .不管费用花到哪里，只要愿意给，不要白不要。

采购们虽然把芝麻大点事情都标价要收费，其实卖场里不是所有的事情都要花钱的。（只能说到这里，再深说我的采购同行们要揍我了，姐们，别断了我们的财路啊，哈哈）还是那句话，很多时候采购不是不能做，是愿不愿意做，如果你给了他充足的理由，他可以不花钱少花钱就做的，操作技术就是力量啊，再说了，采购要控制的是总盘子，单个的项目单个的供应商不是重点。如果厂商技术不高，只会花钱，管它该花不该花，管它多花少花，先收了再说。本来就是个芝麻，收到了西瓜的钱，采购还不高兴死了，占便宜的心理是个人都会有。

4 .今年的费用谁家贡献得多，明年还得找他。

采购每年都有费用任务，是由十个厂商完成，还是一个厂商就完成了，这不重要，重要的是，谁家的付费能力强，今年交得多，占比大，明年还得找他，不然占比这么大，窟窿这么大，还有哪个厂家能补得起来呀？今年交了，明年还得交，不然我的任务就完不成，可能就会下课，我都要下课了，还那么客气干嘛，必须交，不然先让你下课！所以，厂家在决定某笔大额开支的时候，要慎之又慎，不单是这笔费用本身怎么样，而是这么大一笔费用会抬高采购今年的费用水平，明年的费用预算值就会大涨，这可不是什么好消息，难不成，我们只做今年不做明年了？

分析以上的目的，就是要来提醒厂商们思考对卖场的维护策略，在面对花钱这个问题上一定要想清楚：到底是不是必须要花这个钱？是不是钱都花到该花的地方了？到底要不要注重用技术的力量来控制费用的支出？当然，答案在你自己手中！

篇5：监理费用支付请示

公司领导：

现将有关河南省豫建工程管理有限公司费用支付情况作出如下汇报，并恳请批示：

根据双方签订的《建设工程委托监理合同》专用条款第十条约定，公司目前应付至总监理费的95%，具体计算方法如下：

一、本工程现应支付监理费：390000元*95%=370500元；

二、本工程已付监理费：190000元；

三、目前需付监理费用：370500元-190000元=180500元。

妥否，请批示！

篇6：增加费用的请示

xxxx年6月份，我部收到xxx保洁公司《关于增加xx项目保洁服务费用申请》的函(函件附后)。函大意为由于北京市保洁市场、劳动力、社保、最低工资等变动因素，导致该司保洁服务费用入不敷出，难以支撑当前的经营状况和保证正常的服务水平，遂提出在现有保洁服务费的基础上增加100-150元/人•月的申请。

我部根据该司申请，对周边及北京市同等水平的小区保洁成本进行了调查，并查阅了北京市对最低工资的调整规定以及养老保险条例的有关规定，确认该司所提出的服务成本的增加基本属实。经调查了解到，北京市小区保洁服务费平均水平在1250-1550元/人•月之间，同时，7月1日起北京市最低工资亦由原来的800元调整为960元，部分保安、保洁以劳动力为主的企业开始为职工缴纳养老保险条例规定的社会保险费用。加之今年“用工荒”导致保洁员“招聘难”、“留人难”而危及到正常的保洁服务质量。

为了保证正常的保洁服务水平，维护与外包方互惠互利的合作关系，我部经慎重考虑，建议从7月1日起，在现有保洁服务费的基础上增加100元/人•月，按照1300元/人•月的标准向该司支付保洁服务费用。

妥否，请批示!

xx小区物业管理处客服部

篇7：申请拨付征地费用请示

自3月份以来，香格里拉项目涉及征地165亩，拆迁户8户。目前已完成房屋签约和拆除，土地及青苗丈量、补偿款发放等工作。

为确保后续工作有序开展，确保该地块净地挂牌出让，需要项目部分征地补偿及劳务经费总计1428.3万元：

1、搭建面积646.77平方米，300元/平方米，约计补偿款20万元。

2、房屋拆迁建筑面积2513.01平方米，3年过渡费约50万元。

3、安置建筑面积2887.42平方米，安置成本2800元/平方米，房屋总安置成本约809万元。

4、房屋附属物补偿约68.5万元。

5、未到位征地补偿款约需300万元。

6、前期办公费50万元。

7、征迁劳务费约120万元。

8、场地平整费用约10.8万元。

专此请示，请批复。

XX

篇8：关于会议费用的请示

公司定于2012年2月10日召开全体股东会议，所需会议费用7000元。

2012年2月12日召开四方会议（建设单位、设计单位、施工单位、监理单位）参加，研究工作，由于参加人数多，需要费用约6000元。

以上两项共需要费用13000元，请批示。

篇9：中秋节费用请示

您好!

中秋来临，为了感谢全体员工，公司行政部特申请为员工发放中秋福利，大家可以自由挑选礼品，或者网上领取，福利预算如下，以示公司对员工的优厚福利，请公司领导审核签字。

篇10：关于办公费用的请示

集团公司：

由于我公司扩建，急需一批物品，现需桌子5张、椅子5把，费用共计2500元，需台式电脑5台，费用15000元，我公司现向领导请示帮助解决办公用品费 17500元，恳请解决为盼！

妥否，请批示！

集团第一分公司

篇11：关于工程追加费用的请示

山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司：

我单位施工的辅助回风石门井巷工程（220~741米段）。因提升、运输、通风、给排水系统相当复杂，部分辅助系统相互影响，造成施工速度缓慢，人员窝工、降效，辅助系统相应发生相当费用，月度进尺水平达不到正常施工水平，加重了施工单位负担。为此，我单位提出书面申请，要求合理增加有关费用。现就有关设备、设施、机械费用及人员配备情况，叙述如下：

辅助回风石门： 1、220-280m（掘进方式为综掘，没有安装二运皮带，安装一部煤溜）出矸方式为：煤溜—1部皮带（总长180米）—临时矸仓—P120B耙矸机装至吊桶--立井提升—地面—铲车运输倒矸、出矸。2、280-741m（掘进方式为综掘，拆除煤溜，安装二运皮带，）出矸方式为：2部皮带（总长480米）—临时矸仓—P120B耙矸机装至吊桶--立井提升—地面—铲车运输倒矸、出矸。

以上综掘机施工531米（其中平巷330米，8°下山21米，15°下山180米，）施工时间为：2012年10月1日-2013年9月25日，共计11个月，月平均进尺为：48米/月。

造成进尺缓慢的原因：

a、辅助系统复杂，各个转载环节相互制约，如一个环节出现问题，整套出矸系统就会停滞或窝工。因矸石含泥浆、岩粉，皮带及相关辅助设施容易发生机械损坏，维修率高，增加了辅助系维修及人工费用。

b、在下山施工中，遇到5~10m³/h涌水，综掘机切割头切割过程中，形成大量岩石泥浆等几乎造成综掘机瘫痪。期间发生了大量电费、机械配件费和其他材料消耗，进尺仅达到30米/月。除机械配件外，施工期间平均每月，消耗道木5m³/月，料石10m³/月，况且增加人员辅助施工，人员出现窝工现象。

c、因涌水等原因，虽然进尺少，但综掘机没有停止运行，掘进机电费几乎没有少发生。

综掘机消耗材料见附件1

3、窝工及辅助系统费用

按照正常施工水平月进尺岩巷为150米/月。综合对比辅助费用仅为正常施工水平的：（48÷150）×100%=32%,平均每月比正常水平增加68%辅助费用（主要为通风、排水、供电、照明、运输等费用）

1）直接工、辅助工窝工费用：因进尺水平仅为正常水平的32%，实际发生的人工工资补贴计算如下：

该工作面正常水平工资综合考核按5500元/米考核，实际进尺工资为：5500元/米×48米=264000元/月

工资太低，队伍不稳定，该工作面按照65人配备，综合计算实际发生的工资为：

240元/工日×65人×26工作日/月.人=405600元/月 11个月平均补贴工资额为：（405600-26400）×11个月=141600×11个月=1557600元

综上所述，实际发生的机械费和辅助费为：

篇12：关于请求增拨春运费用的请示

客运分公司：

我站淡季客流每天在8000人左右，春运客流高峰期间预计每天将超过50000人，淡季每天售票窗口只需要开启个，春运期间将增加到人。车站现有工作人员春运期间如果按正常时间上班将远远无法满足生产需要，预计一线生产人员将缺员近人。我站拟在春运期间延长职工工作时间以弥补人员不足，要求副科长以上人员全天上班中午不休息。春运高峰期间，对延长工作时间的人员拟提供快餐盒饭，预计费用万元。另外，春运期间因客流量大增，车站各项费用也会增加，预计需费用万元。合计万元，请公司予以审核批准。

篇13：关于增加清洁服务费用请示

关于增加清洁服务费用的请示

**公司领导：

我司自**年开始实施清洁外包以来，逐年减低人力成本，成功转移管理风险，最大限度保障了公司的利益。然从项目现场的情况以及清洁行业发展趋势来看，增加外包清洁服务费用已迫在眉睫。

2013年2月6日广东省政府官网挂出《广东省人民政府关于调整我省企业职工最低工资标准的通知》，广州市最低工资标准从2013年5月1日起由1300元/月调整至1550元/月。增加250元,提高19.2%。我司目前有27个项目日常保洁外包，清洁合同都是以1300元/月为基础签订的。鉴于物价上涨、人力成本增加、清洁招工难、行情普涨等因素影响，各外包单位纷纷提出升价来函。

为保障现场的服务质量，现拟2013年5月1日起，清洁外包费用增加250元/月/人,每月增加合同费用**元，至合同期结束共计增加 **元。

妥否，请批示。

***************有限公司

篇14：关于申请下拨林业报批费用的请示

项目使用林地报批费用的报告

市人民政府：

我市XXXX工程路线起点位于XXXXX路线全长XXXXKm。采用设计速度40km/h的二级公路标准进行建设，路基宽度XXXXXm。估算总投资为人民币XXXX万元，平均每公里造价XXX万元，其中建安费XXXX万元，平均每公里建安费XXXX万元。

该项目已于2014年11月向XXXX林业局提交办理项目占用征收林地手续。2014年12月8日接林业局通知，同意该项目建设使用林地申请，同时按规定应于2015年1月1日之前缴纳森林补偿费XXXX万元、植被恢复费XXXX万元。为更好的完善建设程序，推进本项目工程建设进度，恳请市政府给予拨付林业报批专项费用XXX万元，便于该项目能及时按规定缴纳上述款项。

附件：省林业厅《XXXX公路林地报批缴费通知书》

XXXXX有限公司 2014年12月8日