混凝土搅拌站岗位责任制

混凝土搅拌站岗位责任制（精选6篇）

篇1：混凝土搅拌站岗位责任制

试验室主任岗位责任制

1、全面负责试验室的检测、试验技术业务和组织管理工作。

2、负责制定试验室的质量方针和目标。

3、组织安排试验室承担的测试任务，使各项工作运转转正常。

4、监督检查检测工作质量，负责全室人员的各项工作考核，实行奖罚制度。

5、执行国家的有关标准、规范及省市上级部门的有关规定。

6、主持《质量手册》的制定、实施及修订，检查《质量手册》的执行情况。

7、规划本室人员的技术业务培训工作。

8、检查本公司的原材料质量管理工作及混凝土生产的质量控制。

9、根据原材料的情况及砼强度的统计分析，主持制定合理的砼配合比。

10、经常总结质量管理方面的经验和教训，教育全室人员牢固树立质量第一的思想，树立严肃认真的工作作风，确保检测工作质量。

技术负责人岗位责任制

1、全面负责试验室的技术工作、组织贯彻实施国家有关质量测试方面的方针、政策。

2、掌握本领域检测技术的发展方向，收集有关技术资料，组织探讨新的检测手段。

3、组织全室人员认真学习有关技术标准和规范，熟悉仪器设备的技术性能和操作规程。不断提高全室人员的技术素质和工作能力。4、5、6、7、8、批准检验实施细则，检验操作规程。

随时了解和解决检测过程中存在的重大技术问题。主持重大检测项目方案的制定和实施。主持对检测人员的技术培训和技术考核工作。

审批试验报告，对试验报告的正确性负责。对于不符合要求的试验报告有权退还有关人员。

质量负责人岗位责任制

１、全面负责试验室的检测工作质量，对违章操作有权做出暂停的决定，责令有关人员经调整后重新检测和试验。

２、负责质量情况的处理，提出处理意见并将结果上报公司领导。３、负责检测质量争议的处理组织有关人员认真进行复查。

４、提出《质量手册》的修改、补充意见。负责检查《质量手册》的执行情况。

５、经常了解本专业有关的国内外技术动态、收集有关技术资料，组织探讨新的测试手段。

６、全面负责各种原材料的质量把关，杜绝不合格的原材料进厂。对各种原材料的质保书及时整理归档。定期总结原材料的质量情况。７、检查督促计量检测仪器设备的周期检定以及维护、保养工作。８、对生产过程中出现的质量情况提出分析处理意见。

试验员岗位责任制1、2、按时完成下达的检测任务，对各自负责的检测项目的质量和数据负责。严格按照检测标准、规范、试验方法进行各项检测，确保试验数据的正确可靠。

3、认真做好检测前的准备工作，认真记好原始记录，原始记录字迹清晰，不得涂改（少量错写需修改要盖章），及时出具检验报告。

4、5、认真钻研业务，积极参加培训，不断提高检测水平。

严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后有保养维护，及时认真填写使用纪录。

6、7、有权拒绝行政人员及有关人员对检测业务的干预，确保检测数据的公正性。随时检查试验仪器设备的完好性，有异常情况及时反映，设备有故障及时通知检修。

8、试验做完后及时清理仪器设备及周围场地，并做好各自负责的安全卫生工作。禁止将易燃、易爆及有腐蚀性的物质带入试验室。

仪器设备员岗位责任制

１、负责本室仪器设备的保管、维护、保养工作，保证仪器设备性能始终保持在良好状态。发现损坏的仪器应及时汇报并提出处理意见，接受上级管理部门的监督检查和业务指导。

２、负责本室的仪器设备维护，配合做好安装调试工作；如需计量检定，应及时送检。

３、检查检测人员对仪器设备的使用情况，对违反操作规程的现象，有权制止和提出批评整改。

４、负责本室所需仪器设备的购置申请，并上报公司同意安排购置，负责检查验收，并及时登记造册，配合安装调试。

５、负责本室仪器的周期检定，对于自检设备应按时检定并做好记录，对于不能自检的设备应及时委托送检。

６、仪器设备一律不得外借，如有特殊情况经负责人批准同意，手续齐全。７、认真学习仪器设备专业知识，不断提高业务水平。８、完成主任交办的其它工作。

样品保管员岗位责任制

１、原材料进厂后，由取样员取样并填写 取样记录，记载材料名称、规格、批号、样品外观、取样日期、车船号、取样人（签字）后，将样品移交给样品保管员。

2、样品保管员接受样品后应对样品数量、外观进行检查，认可后进行样品编号，在样品保管人一栏签字。

3、以上手续完备后，样品须按类别、先后次序、编号存放在铁架上，不得乱放。

4、应采取措施防潮、防腐、防火，确保样品安全。

5、样品需领取检验时，应由技术负责人批准，领取人签字。

6、平时要锁好样品室门锁，不允许任何人随意进入样品室，拿用、拆装、毁损样品，确保样品完好。

7、进入样品室，必须由技术负责人和样品保管员同时开锁进入。

8、样品存入期限为三个月，过期样品，经技术负责人批准后进行销毁，并记录在案。

档案资料员岗位责任制

1、负责收集、整理、保管国内外关于产品质量检验的标准、规范、规程和规定细则、方法等。

2、负责技术资料（包括仪器设备的检定证书、原材料的检验报告及原始记录、国家标准、行业标准、规范堆积等）的整理、编号、入档、保管工作。

3、对保质期限已到期的资料进行登记造册、移交处理。

4、对过期资料（检测报告、原始记录）的销毁应严格履行报批手续，并登记造册存档。

5、严格遵守保密制度，未经批准不得复制，不得泄露原始数据，不做有损用户的事。

6、做好防盗、防蛀等工作，确保资料完好无损。

7、严格执行档案资料员应遵守的其他各项制度。

8、完成主任交办的其他工作。

试验室规章制度

1、工作人员必须遵守上、下班时间，不得迟到、早退。有事须请假，不得无故旷工。不在上班时间做与工作无关的事情。

2、坚持原则、秉公办事，廉洁奉公，不受行政干预和经济利益的影响，不弄虚作假，保证原材料和混凝土检测的准确性和公正性，坚持实事求是的工作态度。

3、对工作认真负责，一丝不苟，严格按照国家有关的法规、标准、规范以及上级的文件、指示来进行工作。

4、服侍从工作安排，按时完成各项工作任务。

5、按规定记录标准养护室、水泥室、水泥标准养护箱、混凝土室、外加剂室、砂石室的温湿度。

6、每次试验完成后，要把试验仪器和周围场地打扫干净，平时每天对分管的区域打扫一次，保持试验设备的清洁。

7、禁止将易燃易爆及有腐蚀性的物品放入试验室。

8、不得在烘箱等试验器具中存放食品、手套等物。

9、不得把自行车、摩托车、电动车等存放在试验室内。

10、下班前，要仔细检查有无安全隐患，并关闭电源、水源，不做试验时关闭空调。

总经理岗位职责

总经理由董事会聘任，其工作对董事会负责。具体职责如下：

1.执行董事会决议，全面负责公司生产经营工作，努力完成董事会下达的各项工作任务。

2.拟订本公司的机构设置及人员聘任。

3.负责制定公司经营实施计划、财务预算报告及利润分配方案，审查批准计划内的经营、投资、改造、基础项目和流动资金贷款的可行性报告。

4.负责主持召开总经理办公会议，有权任免考核公司中层干部，有权决定对员工的奖励、处分。

5.负责制定和修订公司各项规章制度，严把财务批核关，盘活现有资产，保证现有资产保值、增值。

6.负责签署有关协议、合同、合约及相关事宜。7.定期向董事会报告公司生产、经营活动开展情况。

8.组织全体员工学习政治文化、业务，经常对员工进行党的路线方针、政策、上级文件精神及国家法律的宣传教育。

9.全面负责监督公司安全防火、防盗工作，总经理是公司经营中心同时为安全防火第一责任人。10.加强安全教育，督促职工严格执行操作规程，确保安全生产，树立良好的企业形象。

11.以科学的管理、严格的制度进行管理企业，严格控制成本，努力降低消耗，使企业获得最大的经济效益。

12.关心员工的学习、工作、生活，同心同德把企业管理好。

生产副总经理岗位职责

分管生产和物资设备的副总经理由董事会聘任，其工作对总经理负责，协助常务副总经理抓好分管部门的工作。

1.在总经理的领导下进行工作，完成总经理所分配的各项任务，对总经理负责。2.熟悉、掌握生产部、物资设备部的工作情况，及时解决工作中遇到的各种问题，必要时可向总经理或常务副总经理提出建议和处置意见。

3.负责审阅分管部门的有关作业文件和各项规章制度。4.协调组织生产，对公司安全、质量管理负责任。

5.负责对分管部门工作目标和公司制定的其他工作目标事实施控制校正，定期向总经理或常务副总经理报告分管工作开展情况。

6.负责审定分管部门的年/季/月/工作计划，并进行跟踪、督促和控制。

7.负责主持分管部门考核和考评工作，依据考核结果向总经理或常务副总经理提出奖惩建议和意见。

8.负责劳动安全、文明生产工作，处理安全、交通和责任事故；把好生产设备、原材料及配件采购关。

9.协调分管部门和公司其他部门的关系，完成总经理交办的其他任务。10.11.对所分管的工作督促、检查、大胆领导，发现问题及时组织解决。定期向总经理汇报分管本部门的工作情况，提出改进经营管理和搞好部门工作的合理化建议，协调总经理搞好经营决策。

12.定期督促、检查分管部门的任务完成指标，工作岗位制的落实，卫生、安全、防火、防盗实施情况。

13.抓好全过程的安全、质量管理，贯彻“安全、质量第一”预防为主的原则，保证产品合格率100%。

14.经常教育职工提高安全意识，并要求职工严格执行各项安全操作规程。处理生产过程中不安全因素，召开事故分析会，处理各类事故，每月进行一次安全生产质量检查评比，执行奖罚制度。

销售经理岗位职责

1.服从总经理领导，主持销售部的日常工作，领导销售部全体人员努力完成公司下达的销售指标。

2.负责市场预测及调研工作，及时掌握市场动态，对重大市场动态和政策变动情况及时上报上级领导。

3.负责各类客户档案及销售原始资料的归类、整理、收集、存档的管理工作，及时编制销售统计报表和分析报告，并随时呈报总经理。

4.负责公司广告的制作和发布，并根据市场变化及时作出调整。

5.负责销售人员的业务培训、业绩考核工作；研究销售人员的需求，因人制宜，取其所长，充分调动其积极性。

6.根据公司的货款回收制度，领导销售部全体人员认真做好应收款的回笼工作，确保公司资金不受损失。

7.严格执行保密规定，严守公司的商业秘密。8.完成总经理临时交办的其他任务。

办公室管理制度

1.在总经理的领导下进行工作，全面负责公司的日常业务工作，抓好公司

行政管理工作。

2.负责公司行政管理、人力资源、劳动工资、后勤保障等方面的工作。

3.及时掌握企业内部与外部的动态、信息，编排行政管理的月、计划，及时提请公司领导研究、决策。

4.负责起草常务副总经理授意的综合性工作计划、总结和工作报告，当好常务副总经理的参谋。

5.负责公司各类文件的起草（对各职能部门以公司名义起草的文件负责审核），督促做好公司文件的编号、打印、发放以及文件的立卷、归档、保管工作。

6.负责公司各类文书及常务副总经理出席各种会议及外事活动文稿的起草工作。7.做好公司介绍信使用保管、函电收发和报刊受订分发工作，及时编写公司大事记。

8.负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议，并有权按公司常务副总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。

9.负责公司各类证照的申办、年检等工作，组织做好来客接待工作。10.负责办公室的办公用房、职工宿舍的分配管理，搞好劳动保护用品及办公用品的采购关并做好保管、发放登记工作。

11.12.作。

13.负责公司办公设备、厂内房屋设施、食堂用具、通讯设施以及小车的管经常检查各部门文明办公、考勤、考核情况。

负责招聘或解聘等人事调动工作，处理公司日常的来电、来信、来函工理，防止丢失和损坏。

14.管理教育。

15.负责劳动用工手续的办理，加强对劳务工的管理教育以及信件报刊的收加强厂区安全保卫工作，负责安排值班保安员的工作，加强对保安员的发和征订。搞好公司职工生活和后勤服务保障工作，进行遵纪手法、防火安全等宣传教育工作。

16.17.18.搞好食堂管理，监督督促食堂人员搞好食堂卫生，保证职工就餐。完成公司内部各类文件资料的打印和复印工作。协助领导处理好日常事务及交办的其他工作。

炊事员岗位职责

1、在公司办公室主任的领导下，负责加工制作各类饭菜，保证饮食质量。

2、严格确保按规定时间开饭，不串岗、不脱岗、班内不从事与本职工工作无关的事项。

3、严格执行（食品卫生法），经常清洁厨具，定期消毒，生熟切板、切刀、食品要分开制作、存放或储存。

4、负责操作间、餐厅及食堂周围的卫生工作，做好灭蝇、灭鼠等卫生防疫工作，确保食堂环境卫生达标。

5、讲究个人卫生，操作前应更换工作服、戴工作帽、带口罩，用流水洗手；操作时不抽烟、不乱仍东西、不随地吐痰；平时要养成勤洗手、勤理发、勤剪指甲的习惯。

6、接受领导和用餐员工的监督，虚心听取合理化建议，不断完善改进食堂工作。

财务部工作职责

1.在总经理的领导下进行工作，严肃财经纪律，认真执行财务制度，做好财务监督和检查工作。

2.负责公司财务、材料统计及各类帐本的管理，保证资金的合理使用，当好领导参谋。3.搞好成本核算、销售利润的计算，做好统计报表，每月、季、年经营成果的核算。监督各种费用的开支。

4.按办公室做好的职工工资报表，做好职工工资结算和发放，认真审核日常报销工作。

5.定期向领导报告资金收支情况，按规定做好各类财务报表并及时上报。6.合理使用资金，控制非生产开支，严格财经纪律。7.做好税务申报。

8.负责会计档案的积累、立卷、归档工作。

主办会计岗位职责

1.服从总经理领导，主持公司财务部工作。

2.严格票据报销手续，负责公司所有票据的审核工作，杜绝不合理的财务支出。3.编制财务计划，搞好财务预决算，依法合理筹集资金，保证公司资金的正常运营。

4.加强财务监督，落实好财务印鉴分离制度，推行财务人员相互制约的运行机制。5.严格固定资产购置的报批手续，实行固定资产购置预算报告和审批制度。6.强化应收款项的清收工作，督促相关部门及时回收货款及其它往来款项，保证公司资金的安全。

7.负责编制财务收支日报表，当日下班前传真报管理中心。

现金会计岗位职责

1.服从主办会计领导，具体负责公司出纳工作。

2.及时解缴公司所有的现金收入，出具有效、合法的凭证，准确记载现金帐务，严禁公款私存。

3.协助主办会计审核各类支出票据，发现问题，及时报告。

4.按管理中心、公司、金融部门的规定备存现金，确保库存现金的安全。5.每日盘点库存现金、银行存款报主办会计。

成本会计岗位职责

1.服从主办会计领导，具体负责生产经营成本的核算工作。

2.及时、准确记载各类物资的收、发、存明细帐，严格出库、入库手续。3.严格执行库存物资盘点制度，每月编制库存报表报常务、生产副总；每半年盘点一次库存，年终全面清查盘点，对盘盈、盘亏、毁损以及报废的存货，应查明原因，及时处理，并报领导审批。

4.加强对材料、物耗的监督，对公司采购入库的物资，督促物资设备部门建立原始记录和领用统计台帐。

5.完成主办会计交办的其它工作。

6.、正确及时编制各种报表，提供反映可靠的财务数据，并做好档案、报表的管理和保密工作。

销售部工作职责

1.在总经理领导下，全面负责公司经营计划的编制，工程款的追收，协调各部门之间的关系。

2.经常组织全体人员进行每月信息价格的学习，定期对业务人员进行考核测验，提高全体人员的思想觉悟和业务能力，保证公司生产和各项指标的完成。

3.充分发挥业务人员的积极作用，进一步面向市场，广开渠道，多方联系任务，保证和满足生产计划的需要。

4.严格履行经营销售计划，按月与甲方核对工程数量，对核对的工程数量及时上报财务部。以便掌握资金结算。

5.准确统计各客户所用各等级的砼数量，妥善保管好各类销售凭证和单据，建立好台帐。

6.按时对帐、及时处理，大力回收工程欠款，杜绝出现呆帐、死帐和漏记、错记现象。如能按公司制定的考核办法完成收款计划者，公司将给予奖励和一定数额的提成，否则将受到处罚。

7.及时了解市场行情，广泛宣传公司产品，业务人员要遵纪守法，提供可靠合理的价格，用于指导不同合同的定价，当好领导的参谋。

8.信手合同坚持作到用户至上，作好售后服务工作，定期对客户进行回访，及时反馈客户和市场信息，建立回访登记手续，作好售后服务工作，对所有的合同应该作到签定合同公正合理，合同资料齐全，保证为用户提供热情周到的服务。

9.广泛开拓市场，不断提高经营销售能力，及时分析成本情况，定期拿出经济活动分析报告，对生产经营提出改进意见。

10.完成好领导交办的其他工作。

销售部统计员、内勤岗位职责

1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2.负责各类销售指标的统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

3.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。

4.负责客户的投诉记录，协助有关部门妥善处理;并负责混凝土方量的核对工作。5.协助销售部经理做好部内内务，负责部内会议记录工作。

6.熟练运用电脑信息系统处理营销资料，并妥善保管，不泄露营销秘密。7.完成销售部经理和销售副总经理临时交办的其他任务。

销售业务员岗位职责

1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身的业务水平。2.积极完成规定的销售量指标。

3.负责与客户签订销售合同，督促客户履行合同，催讨所欠应收销售款项。4.收集一线营销信息和用户意见，对公司产品质量和服务质量提出合理化建议。5.认真填写有关销售表格，及时上报。

6.以公司利益为重，遵守国家法律法规，不做有损公司形象的事情。7.完成销售部经理交办的其他任务。

生产部经理岗位职责1、2、3、服从生产副总经理领导，负责所属部门承担的全部工作。熟悉混凝土生产的全过程，科学合理安排和组织生产。

根据营销部的砼供货计划单对施工现场进行实地考查，合理安排生产，定期召开生产、服务、质量、安全分析会。督促、检查生产服务过程中出现的问题，及时平衡、协调各施工现场的砼需求情况。

4、5、负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

熟悉生产管理，掌握了解生产人员的思想动态及设备运行情况，负责处理生产过程中发生的一切问题。

6、搅拌砼。

7、8、加强对生产作业统计工作的领导，按时填报生产报表。

检查督促下属自觉履行岗位职责，指导他们开展各项生产活动，在实践合理调配生产人员，检查并督促生产人员按设备操作规程进行作业,计量中提高他们的管理能力。

9、有权处罚在生产过程中的违纪人员。10、11、积极主动配合公司相关部门做好统计、采购、贮存、管理等项工作。负责本部职工安全生产教育工作，督促检查本部职工遵守劳动纪律情况。

材料部经理岗位职责

1.生产副总的领导下，全面负责材料部的日常工作。

2.负责编制材料采购计划，制定材料管理实施细则，协调各方关系，保证材料供应，满足生产需要，全面完成计划。

3.根据生产计划，随时调整进料计划，以防积压。

4.掌握材料统计人员定期与供应商核对帐目的情况，对发现的问题及时解决处理。5.加强对收料员、过磅员、库管员工作的监督检查，以强化物资纪律。对试验室否决的材料要坚决退掉，严格把好原材料进厂关。

6.对每日做的水泥、外加剂、粉煤灰等原材料进销存报表进行严格的监督把关，保证每日盘存的数据准确。

7.负责原材料及仓储管理工作，负责审核和了解各种材料的采购价格，落实采购计划，控制材料价格，规范采购行为，当好领导参谋。根据生产进度的需要，合理安排筒仓的进库量，以满足生产需求。

8.随时组织清点仓库，监督现场的材料的使用和堆放，督促业务人员按时完成月、季报表、盘清库存物资量，减少人为的材料积压和浪费。

9.努力提高管理水平，严格控制生产成本，保证材料供应，降低材料成本，提高经济效益。

10.加强自我思想意识的修养，提高自身思想素质，增加法制观念。遵守公司有关材料管理规定，树立良好的经济思想意识，坚持做到采购价格公开，经济上不贪不占。

生产部调度员岗位职责

1、服从生产部材料部经理、班上总值班调度的领导，坚守岗位，按时上下班，完成各项生产调度任务。

2、认真接听来自客户的每一个电话，接听电话或接待客户必须态度好，接到合同内客户的生产电话后须认真作好记录，要严格按照客户订购的货单的要求，及时将开具混凝土生产通知单传递给试验室、销售部，决不允许由于方量小而套用电脑里面的配合比进行生产。

3、按客户要求安排不同生产线，根据生产计划合理分配好2个搅拌楼的生产，满足每日供应工地混凝土的生产方量，满足客户要求。

4、按照试验室开具的生产配合比，落实材料部的各种原材料情况，确保生产顺利进行。

5、及时将试验室开具的配合比单的部位、砼标号、供货单位进行复核，正确无误后发送砼配合比给搅拌楼进行生产。

6、每日每班调度要做好本班车辆、泵车使用的需用计划，方量多，车辆、泵车不能满足生产要求时要提出需用计划，及时汇报生产材料部经理，以便按照计划进行解决。

7、每日每班调度要将安排好的每日生产工作计划，要及时与部门经理汇报，对不能按照客户要求的时间满足客户需求的，要向外调进行反映，由外调向客户做解释工作，做到让客户理解。

8、要在生产过程中随时与施工工地取得联系，认真做好工地来电内容记录，及时沟通输送信息，掌握工地的施工进展情况，合理安排调度车辆，控制好发车速度和数量，做到在工地不压车并满足客户要求，维护好公司良好形象，确保公司利益不受损失。

9、混凝土生产即将结束时要严格控制发车数量，要不断与施工单位联系，避免多生产混凝土，给工地、公司造成不必要的浪费。

10、对生产遇到困难除及时向客户反映、解决外，还要对客户做耐心解释工作，让其理解。

11、在生产、运输等过程中生产设备突然发生故障，要及时与机修、汽修取得联系，保证设备能够及时修复，满足生产的需要。如在短时间内不能保证生产的正常运行，要及时与部门经理汇报。

12、车辆、泵车在运输的路上、工地上发生安全事故时，需第一时间向部门经理、主管安全的负责人汇报，并做好事故报告记录。

13、每班2个内厂调度，对工地发生的突发事情，或发生的交通道路等事故，在白天外场调度不在的情况下，及晚上发生的上述这些事情，要求当班总调度要派人亲自去现场了解情况，能处理的进行处理，处理不了的及时向部门经理反映。

14、接到工地泵送设备发生故障或停电通知后，调度要停止发车。调度要对已发出的混凝土进行统计，如果已发出的混凝土在工地停留时间将近90分钟，要通知工地采取措施，为了保证混凝土的质量，要求客户要按照预拌混凝土的规定，最好在90分钟内将混凝土的料全部卸完，使混凝土的质量不会受到影响。

15、理。对送出的混凝土的时间要进行跟踪，时间过长要及时通知试验室进行处

16、认真做好每日混凝土的发货单记录、每班司机的考勤记录、每日司机车数的统计工作、每日设备的完好率的统计工作，不准弄虚作假。17、18、19、认真做好每日混凝土生产日报表，每日早上及时转交生产部统计人员。做好出厂的每车混凝土的发货单记录及混凝土送货单的签字记录。做好司机给工地泵车送洗车水，回来时车里的水是否全部倒掉的监督检查工作，保证此车装入混凝土的质量。

20、做好装陶粒等异性混凝土车回来时，再装入混凝土的车辆是否清洗干净等监督检查记录，保证此车装入混凝土的质量。

21、做好临时将公司混凝土运输车派往集团或其它兄弟公司搅拌站工作，运输起始公里数、运输结束公里数的抄写记录。

22、对工地剩余混凝土本着节约的原则，能用则用，但剩回的混凝土要及时通知试验室，由试验室当班生产控制人员对剩回的混凝土质量进行验证，同意后方可转入其它工地使用。

23、做好每日班上的交接班工作，每日交班时，上一班必须向下一班将生产线已生产的工地及即将生产的工地混凝土运输车辆，泵送情况等内容交接清楚，并做好交接班记录。

生产部外场调度岗位职责

1、本职工作。

2、在每个工地开工之前都要深入施工现场，察看工地现场（包括车辆行驶服从生产材料部经理的领导，密切配合好与内场调度的工作，自觉做好路线，工地路况、停泵车位置、泵车距离高压线是否安全等），做到对每个工地都心中有数，做好工地施工道路、泵车位置停放的现场协调工作，满足生产的正常运输，保证生产的安全。

3、负责对看过的工地，根据工地的施工部位，与工地协调好所需泵车的长度，合理的安排使用好设备的资源，及时将施工工地所需的泵车长度告知生产部内调进行组织安排。

4、5、正确掌握各工地的浇注时间，并与内场调度沟通，合理安排好砼运输。负责对工地发生的一些突发事情进行协调，并及时与公司内厂调度取得联系，及时解决好泵车、搅拌车陷在工地、泵车在工地发生故障等一些事情，满足工地的正常生产。

6、配合安全设备部安全人员，做好第一时间发生在工地或行驶的道路上所发生安全事故的处理工作。

7、做好特殊情况下不能及时满足工地混凝土的供货要求的解说工作，并与内厂调度及时取得联系，以便合理的进行生产安排。

8、每日都要深入工地，对在工地看见的一些与生产有关的事情，要及时与内厂调度取得联系，反馈工地情况（所需车辆、现场砼质量、施工进度等）。

9、监督好驾驶员在工地的安全生产情况，发现问题及时制止、纠正并进行处理，做好记录。

10、总工作。

11、做好每月集团内部租车运输方量、泵送方量、加油等统计工作，运输、做好每日驾驶员、材料泵房、搅拌楼操作工、场地工、吊机工的考勤汇泵送任务结束后及时传真给租方单位。

12、做好外租混凝土搅拌车、泵车的对帐并进行统计记录，月底前必须将双方签好字的对帐记录转交公司材料会计。13、14、15、做好月底混凝土方量盈余的统计工作。

做好月混凝土运输司机车数、泵工泵送方量的统计汇总工作。

过问每日供应的混凝土签单情况，督促负责每日工地签单人，在月底将每月供应混凝土签单工作全部结束。对每日供应工地的混凝土方量的签单存在疑义的，要及时与工地进行协调，协调不成时，将协调存在的问题及时与部门总调汇报。

16、完成好部门领导交办的工作。

生产材料部工地送泵管、混凝土签单员岗位职责1、2、3、服从生产材料部经理、外场调度的领导，自觉的做好本职工作。做好工地开工前泵管运送工作，满足工地施工生产的需要。

做好工地运送泵管的服务工作，做好运送工地泵管、弯头等数量、品种的统计工作，并与工地办好泵管的接收签字手续。

4、根据工地施工的进度情况及时将送往工地的泵管、弯头等配件收回，做好完工工地租用泵管、弯头、卡箍回收的手续工作，对工地丢失未能全部收回的管件，与工地办好丢失的数量、品种的签证手续，及时将工地办理的丢失手续交销售部经理，以便帮助解决。

5、做好每日给工地泵车送柴油的工作，保证生产设备的正常工作，做好每日送往工地的柴油数量的签证工作（本公司泵车、外租泵车），及时将工地当天用柴油签证记录转交给仓库保管员。

6、做好每日工地运送混凝土总方量签单的监督工作，对由于工地的特殊原因，当天未能将总方量签单签回的工地，转天要及时去工地进行补签，对不能补签回来的总方量情况要及时与外调汇报，由外调与工地进行协调，月底将进行补签的混凝土总方量签证单及时交公司销售部统计员。7、8、9、做好每月工地需用泵管的采购计划，满足工地使用。配合仓库做好半年、年终泵管使用情况的盘点工作。完成好部门领导交办的工作。

驾驶员岗位职责

为了加强我公司混凝土搅拌运输车司机的管理，保证车辆正常运行，提高服务质量和车辆的使用率特制定下列操作规程：

1.服从生产材料部经理、调度的领导和指挥，不得擅自违反，如不服从分配，不听从调度安排，消极怠工，影响工作，第一次警告，第二辞退，积极完成好生产材料部下达的混凝土运输任务。

2.必须严格遵守交通法规，做到礼让三先，文明行车，保持着装整洁，严禁赤膊和穿拖鞋上岗，提倡文明用语，待客态度热情，维护公司良好形象。

3.出车前应做好出车前的准备工作，对所保车辆进行全面检查如：润滑油、燃油、冷却水、制动系统、转向系统、轮胎气压等是否处于良好技术状态，必要时进行维修。

4.装料前必须检查筒体是否反转，应在装料前应将筒内积水排尽。并了解清楚所装物料的数量、标号，施工地点，做到正确无误，送货单必须由本人签字，否则不计算车数，如一旦造成将砼送错工地造成质量事故，根据公司制定的送错料制度进行处置。

5.混凝土搅拌运输车在运输途中，拌筒应保持3~6r/min的慢速转动。到了工地在开始放料时要快速搅拌1-2分钟，再行卸料。砼交付过程中发现砼和易性不符合工程要求时，应及时报告生产材料部，由生产材料部通知试验室进行调整。

6.严禁向运输车内的混凝土任意加水，如到工地砼料发现坍落度小，砼放不出时要及时向公司调度反映，由调度通知试验室去工地进行调整，有权制止工地的加水行为，并及时与工地技术负责人反映，保护好公司的产品质量。

7.混凝土搅拌运输车在搅拌站装混凝土时，应按照调度分配的先后顺序排队进行装混凝土，在装混凝土时必须听从操作员的信号（电铃）方可离开，并看清送混凝土地点，施工单位，浇注部位，混凝土强度等级，保证混凝土及时、快速、安全送到施工现场，混凝土应在1.5小时内卸完，时间超过要及时与公司调度取得联系，由调度与工地进行协调，将砼在规定的时间内卸完。8.因车辆故障需要维修或发生交通事故，应按交通法规程序进行处理，并保护好现场，及时向调度报告情况，经领导决定后，根据现场情况再做报警处理，如有人员伤亡首先抢救。

9.砼运输和交付过程中发现砼和易性不符合工程要求时，或在放料过程中发现混凝土质量异常时立即停止，并应及时报告生产部，由生产部通知试验室。

10.遵守交通规则、施工场区的行车要求和相关安全制度，如进入施工现场如有不安全因素不能卸混凝土时，应及时向施工现场负责人提出，等处理后再驶入卸混凝土，及时向公司调度报告情况。

11.车辆停在工地，司机不得擅自离开车辆，车在人在，如造成物料凝固报废，经济损失自负。

12.司。

13.应遵守公司规定的交接班制度，在公司交接班。禁止车内坐闲杂人员，工作繁卸完后必须检查卸混凝土溜槽是否固定好，罐是否正转，一切正常后再返回公忙时原则上领饭后进入驾驶室就餐。

14.根据“商品混凝土送货单”将混凝土送到指定地点，交付时应要求顾客或其代表在“商品混凝土送货单”上签字，发货单上要将出厂时间、卸货时间、到达时间、卸完时间等内容填写清楚，并将顾客签认的单据交回生产部。

15.爱护混凝土运输车设备，平时应做好对车辆的勤检查、勤保养工作，保持车辆完好，外貌整洁，无油灰垢，车辆每月按一保规程自行保养一次，每天混凝土输送任务完成后，罐体要冲洗干净。平时水箱应注满水，放料结束后料斗立即冲洗，接料时要对准放料口，接料结束后，接料口要随时冲洗。

16.17.冲洗车辆及清罐应在指定场地进行，不准随意冲刷，违者给予相应罚款。车辆外出运输，应遵守交通法规，驾驶员如人为造成违章，产生的后果应自己负责，如闯红灯、进入禁区、喝酒、逆向行驶等。

18.驾驶员不得将车辆交无证人员驾驶。

铲车驾驶员岗位职责

1.服从生产部调度及经理的领导，遵守公司制定的各项规章制度，文明驾驶，持证上岗，积极完成铲料任务。

2.严格按试验室或调度指定的骨料堆铲料，服从试验员的监督、检查，不铲不符合规格或混合骨料进料仓，铲料过程中不得出现混仓现象。

3.服从调度指令，及时出车，高效作业，充分利用场地的限度，按规范要求进行堆放骨料或转堆骨料，认真履行交接班制度，作业时不擅自离岗、睡觉。

4.操作前应检查设备的方向机构、制动器等部件是否完好。

5.认真按照装载机“安全操作规程”驾驶机车，机车发生故障应立即采取相应措施，不带故障作业。

6.做好日常的机车维护保养工作，文明用车，每天作业后应清洗车辆，保持车容车貌的整洁。

混凝土运输车、泵车、汽车安全操作规程

1.搅拌车、泵车、汽车驾驶人员要认真学习安全行车知识，提高自身的思想修养和技术素质，提高职业道德，维护公司和自身利益，增强安全生产意识，严格遵守公司制定的各项规章制度，爱护车辆，文明驾驶。

2.司机在行车中必须严格遵守交通法规，服从民警的指挥，做到礼让三先，文明行车，做到不开带病车、英雄车、赌气车、冒险车，不出事故，不违章，中速行驶，礼貌行车，安全驾驶。

3.司机出行车前必须要做到，对所保车辆进行全面检查。如：制动、方向机、喇叭、灯光、雨刷、润滑油、燃油、冷却水、制冻系统、转向系统、轮胎气压等是否处于良好技术状态，必要时进行维修，如有故障须修复后方准行驶，严禁带病出车。

4.车辆启动后检查发动机和搅拌系统是否正常，并反转倒出罐内的各种杂务和水，以免影响混凝土质量。

5.严禁酒后开车，加油时不准吸烟，不准驾驶安全设备不全或机件失灵的车辆，不准驾驶不符合装载规定的车辆，不准在驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或有碍安全行车的行为。

6.汽车在起步、倒车、调头、拐弯、过十字路口时，应鸣号、减速、靠右行，通过交叉路口时，应“一慢二看三通过”，交会车时，要做到礼让三先“先让、先慢、先停”。

7.严禁超速、超载、行驶中要注意机动车会车、超车、停车、让车、倒车中必须遵守的各项规定，不开违章车，不开疲劳车。

8.爱护车辆，勤检查、勤保养、注意防火，自觉做好车辆的出车前、途中、回场后的例行保养、检查、清洗、使车辆的技术状况保持完好、可靠，注意节约油料，配件的费用，降低消耗。

9.坚守岗位，尊重上司，服从调配，做到随叫随到，时刻做好出车准备。

生产部工作职责

1、负责公司生产计划、调度、生产协调、生产准备工作

2、根据经营部提供的商品混凝土合同，由主管生产的经理协调本部门的生产调度，合理安排混凝土生产计划，并组织实施，保证完成生产任务。

3、接到生产任务后按照合同要求做好各项准备工作： a)编制详细的生产计划；

b)检查设备的运行情况，确保生产设备的完好和运行正常； c)根据计划下达生产任务单并及时通知试验室、材料部等相关部门。

4、混凝土做到按照配合比要求输入电脑进行生产，确保产量的准确不多产、不少产。

5、要求在供应混凝土之前，对每一个工程必须踏勘现场，全面了解，如有问题及时与施工单位交涉，确保施工正常开展。

6、负责实施生产计划，组织力量，在保证质量的基础上，确保运输的混凝土按使命时间准确到达供货地点，满足现场施工要求。

7、根据每班的生产计划，合理派车，开具出车单写清各项内容。

8、组织周生产调度会，日碰头会。

9、建立调度台帐，不断积累完善各种原材料按时提供各种报表，每月汇总产量、原材料消耗上报有关部门。

10、检查各种设备和车辆的运行和保养情况，发现异常应及时报修、并向设备部汇报，及时进行抢修。

11、建立、健全各种记录，检查生产计划执行及完成情况，听取用户意见，发现问题及时改进。

12、认真作好混凝土生产日报，准确登记台帐，并作好生产线运转记录，严格交接班制度及时准确向领导报送有关报表和生产情况汇报。

13、作好服务工作，经常征求用户意见，及时改正自己部门工作，协助用户解决好现场的困难，协调好各方的关系，维护公司的声誉。

14、每月召开一次驾驶员安全教育会议，组织员工进行安全教育学习，总结每月生产情况和其它工作，指导下期生产。

15、对新进部门员工进行上岗前教育，强化职工责任感，试用期间加强管理，期满后须经考核合格后，方准其独立操作。

16、严格执行有关车辆的管理制度，加强对驾驶员的安全教育工作，杜绝重大交通事故和死亡交通事故的发生，确保车辆安全运输。

17、完成好领导交办的其他工作。

材料部工作职责

1.负责编制材料采购计划、根据生产需要，按时采购和调运原材料及修理配件，保证材料、采购配件满足生产需要，保证生产任务的顺利完成。

2.3.4.5.6.7.8.境。

9.及时准确统计各种原始资料及原材料消费情况。物资采购必须摸清市场行情，货比三家，降低成本。加强进料数量、质量验收，防止漏洞。

加强仓库管理，严格进出库手续，做好防火防盗工作。根据生产计划，随时调整进料计划，以防积压。定期与供应商核对帐目，发现问题及时报告。

加强对收料员、过磅员、库管员工作的监督检查，以强化物资纪律。按时完成月、季材料报表，搞好现场材料的堆放和管理，保持良好的生产环

安全设备部工作职责

1.根据公司生产、维修、更新、基建及其它方面的需要，本着保证质量，采购，优质廉价的原则，及时编制采购计划，落实完成采购任务。

2.负责公司内所有与生产有关的设备的维修及保养工作。保证设备车辆及公司内水、电正常运作。

3.4.产环节。

5.6.负责对动力设备的新购，新建工作，作好验收与交接工作。

对生产部门填报的设备报修单的内容要由主管的负责人认真进行核查，核查根据生产情况，制订采购计划，落实货源，申请资金，保证生产不脱节。扣紧质量环节，保证公司产品质量从进货源头抓紧，不让不合格材料进入生完后要将需要更换的设备配件请购单报主管副总签字，然后转交材料部采购人员进行采购。

7.对设备、车辆需要领用的配件统一由本部门分管的负责人对其进行把关，到仓库领用机械配件、汽修配件都要由分管负责人开具领用单方可进行 8.9.真对所进各种设备配件数量、质量验收、防止漏洞。

加强对材料、油料、备件和其它物资的管理工作，做好物资消耗的统计和采购工作，发现问题及时处理。

10.加强对机械操作人员及机修人员的培训和指导，严格执行操作规程。11.加强机械设备和运输车辆的维护保养和定期检查，并对生产部报修的设备故障及时的进行抢修，保证生产顺利进行。

12.编制易损配件的采购单，报主管生产副总签字后，转交材料部采购人员，对一些易损配件进行采购备用，以满足生产过程当中的使用。

13.建立设备维护保养制度，维修人员要会同操作工作到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）工作，并作好日常维修保养工作。

14.建立健全设备操作交接班制度和设备、润滑管理制度，以及设备的三级保养制度，并会同班组对设备进行不定期抽查，发现不符合保养要求的，责令其补上，并有权对其部门责任人进行扣除奖金的工作考核。

15.建立机械设备、运输车辆的台帐、台卡和履历薄，并认真填写各种数据。16.参与机械事故的调查与分析，制订防范措施。

17.机修人员要加强巡回检查，督促操作工作好设备保养工作，发现故障及时进行修理，保证设备正常运转。

18.建立设备事故处理制度，发生故障或事故后，应保持现场，立即向部门负责人或主管副总经理汇报，由部门会同有关人员，调查分析，确保事故性质及时抢修，并提出改进和预防措施，并对事故性质和责任者的认识态度，给予必要的赔偿一定的经济损失。

19.建立设备的改装与改进管理制度，设备的报废制度，设备的改进与改装，未经总经理批准，不得拆卸或动用原设备的附件和零部件。凡列入固定资产的设备，超过使用年限，无修复价值的可按规定申请，总经理批准，报董事会备案方能报废。

20.负责对新购、添置的设备，要做好市场调研工作，并提出可行性方案，报总经理批准。对需要退换、索赔的设备，要鉴定出损坏原因、损坏程度、换件内容等，并写出书面报告上报管理中心备案。

21.坚持按时上下班，修理工要实行轮流值班制度，实行严格交接班记录，保证机械车辆的正常运行，其设备、车辆的完好率必须在98%以上。

22.端正服务态度，提高服务质量，自觉接受公司领导和其它部门的监督，实行严格的奖罚制度，增加部门内的团结。23.保证供水、供电，随时作好抢修准备，电焊工和所有修理工要坚守岗位，随叫随到，如因个人原因影响了修理和生产任务的完成，要视情节情况严肃处理。

24.树立节约意识，严格控制维修成本，降低维修费用。

安全设备部经理岗位职责

1.在生产副总经理的领导下，负责所属部门承担的全部工作。及时完成采购任务，保证生产不脱节，扣紧质量环节，不让不合格材料进入生产环节，协调好与生产部门的工作，发现问题及时处理。

2.要对全公司所有的维修、保养情况要做到心中有数，关键部位要亲自过问。3.认真贯彻执行公司设备（机械设备、动力设备）管理、维修规定，安排组织好设备维修、保养；编制、季度设备和动力管线的预检计划；编制设备大中修、项修、二保等计划；配合制订设备维修备品、配件计划，确保设备完好率达标，努力降低设备的修理成本和事故频率。

4.负责编制操作人员、修理人员的培训计划，制订和完善设备操作规程及设备管理制度，监督、检查规程和制度的执行情况。

5.负责合理调配修理人员，按时完成设备修理、维护、保养，界定每个修理人员的岗位职责，并实施检查考核。协调部门之间的设备保养与维修，建立三级保养制度。

6.建立健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作，妥善保管好设备方面的有关资料。

7.负责公司固定资产的增减申请、订货、催交、验收、交接工作。对设备进行统一编号或建立固定资产账卡，健全设备档案。

8.及时同有关人员对故障进行“会诊”，并及时组织抢修，制订有关预防措施。9.设备部领用的维修工具，要设立工具保管卡，由专人保管。定期召开技术人员与维修人员会议，总结近期工作情况、保养情况，参与对本公司设备的技术改造设计。每月进行两次总结设备运转及保养情况，报生产副总经理。

10.要定期组织生产人员进行安全教育学习，杜绝安全事故的发生。

各级安全员安全生产岗位责任

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令，规定和上级的指示，决议，宣传安全生产方针、规程，安全知识及现场应注意事项，表扬安全生产的好人好事。

2.结合本单位安全生产经验，协助有关部门，推广使用先进技术，负责安全资料的整理保管。3.助有关部门做好新工人，特殊工人的安全技术培训、考核，发证工作，组织进行安全教育。

4.参加各级组织的安全检查，做好安全检查记录，对检查出的问题，提出整改意见，并监督落实。

5.维修、保养或指定专人管理好工具，设施，标志等器材。

6.经常进行检查，发现问题限期整改，有权对违章作业人员的罚款处理。

搅拌楼操作员岗位职责

1.服从班长、调度及部门经理的领导，遵守公司制定的各项规章制度，努力工作，保质保量完成砼生产任务。

2.熟悉搅拌设备的工艺流程及其技术性能，熟练掌握搅拌楼的操作技能。严格遵守操作规程，安全生产，杜绝事故。

3.根据生产任务单提前十五分钟进入工作岗位，上班前检查气动件，搅拌机减速器润滑油、电器和机械设备的运转情况，发现问题立即停机，及时通知机修进行处理。

4.工作时随时注意油泵分离器的存水情况进行放水。

5.集中思想谨慎操作，严格按照试验室开出的混凝土配合比通知单进行配料搅拌，服从试验室临时级配的变更，生产过程中密切注意混凝土坍落度的情况并及时调整，控制好混凝土坍落度。

6.在生产过程中发现混凝土质量有异常情况，要及时向试验室反映（如：混凝土用水量超出了生产配合比规定的用水量、设备临时出了故障出现了计量不准等情况），要及时通知试验室，由生产控制人员对其情况采取处理措施，进行调整混凝土配合比，协助试验室把好质量关。

7.运行过程中操作员要对输入到电脑中的配合比各项参数要与显示屏反应出的读数进行认真复核并监控，确保不出差错。如发现设备仪表读数、机械运行及附属设备有异常情况，要立即停机检查，不得带“病”运行，并及时通知设备部进行检修。

8.放料时要观察接料车辆是否对接好，发送信号准确无误，注意卸料时不溢出。9.作好每日生产的混凝土方量的统计，准确填写生产混凝土记录及时交给相关人员，并做好筒仓水泥、粉煤灰、外加剂等的消耗记录。

10.勤检查。

11.清洁。文明生产，讲究卫生，保持搅拌楼操作室内设备、仪表的干净和室内的认真做好搅拌楼及附属设备的日常保养和维修工作，润滑部位要勤注油、12.每班至少两次清洗搅拌机，一次放在当班中间时间，一次放在下班前清洗，以免混凝土粘结在搅拌机轴上。

13.所有工程的混凝土生产完后必须清洗搅拌机，清洗完后关闭搅拌机的所有电器开关，方可锁门离开操作室。

14.认真履行交接班制度，做好交接班手续，认真填写交接班记录，一旦接班，发生的事故应由本班值班人员负责。

15.16.作。

17.非操作人员，不得随意让其进入。不生产时关闭所有的电器开关，锁门后再离开。

操作人员应有高度的责任心，在工作过程中，严禁离岗、串岗及违章操

食堂管理制度

1、食堂工作人员应身体健康，上岗前必须到医院进行全面的体格检查，体检合格者，方能在食堂上班，体检表复印件应上缴公司办公室留存；之后，每年必须体检一次。

2、应全面做好食堂的清洁卫生及除“四害”工作，严禁食堂内污水横流、苍蝇蚊子乱舞、老鼠乱窜；除每天进行必要的打扫外，半个月必须大扫除一次。

3、食堂内的物品应摆放整齐，易变质的食品应冷冻保存。

4、每天供应的蔬菜、肉类食品应新鲜，严禁使用过期及腐烂变质的食品。

5、原则上使用一次性餐具；反之，则应做到用后对餐具进行消毒处理，防止病从碗入。

6、对每天供应的定额客饭，应保证职工吃饱吃好。

7、要节约用水、用电、用油，不得无故浪费；发现一次处罚一次。

8、食堂工作人员要爱护公共财物，损坏的要照价赔偿；若属故意损坏的，应加倍赔偿。

9、食堂工作人员要遵守饮食行业的相关规定，上班统一着装，注意仪表。

10、食堂工作人员服务态度要好，若有职工对其服务态度或饭菜质量进行投诉，了解下来情况属实的，将从严处理。

仓管员岗位责任制

1、对采购员新购物资要凭发票验收,严格按照管理要求验收,认真核对数量、规格,不合格品拒绝入库。

2、物资入库要上架管理,码放整齐,标牌准确。

3、负责物资的发放工作。

4、每月底对发放和验收物资,及时登记存料卡片。

5、每月与材料会计核对做到帐、实相符。

6、对发放的物资认真检查核实领料单，并必须有相关领导的签字。

7、发放零配件、罐车加油应做好记录,不得做人情交易。

司磅员岗位责任制

1、需尽职尽责，严格控制按程序圆满完成收料工作,并记录好每车的实际重量。

2、负责进入公司的原材料车辆的指挥工作,对于每一种原材料,每一辆车必须亲自指挥到位卸货,绝对杜绝仅仅口头交待。

3、负责对各种原材料的使用情况及统计工作。

4、每月与材料会计核对，做到原材料进厂数量和实际用量相符。

5、水泥仓及掺合料仓不得漏冒,各个仓位标识必须完整清晰。

6、必须与生产部协调好,保证各种原材料的及时供应,发现异常必须上报上级。

电工岗位责任制

1、负责交、直流电电气保养、维修技术指导工作。

2、负责交、直流电图纸绘制工作。

3、提供交流电压配件计划工作。

4、负责公司电气安装排线及检修工作。

5、负责电气机械事故分析，并提出事故报告。

6、完成领导临时交办的各项工作。

机修工岗位责任制

1、负责每班开盘前对搅拌系统的例行保养，其重点是检查各部系统是否存在问题。动作是否准确有效，清洁，润滑情况能否保障生产的顺利实施。

2、负责搅拌机的所有修理工作。

3、负责搅拌机及各系统的日常维护工作。

4、负责码头吊机的维修保养工作。

5、坚持每天早晨振动(筒仓)除尘器3～5秒，清理除尘器滤芯，防止结块。

6、及时清理(筒仓)除尘器集料斗,防止堵管。

7、每一年更换一次(筒仓)除尘器滤芯。

8、做好交接班记录，完成领导临时交办的各项工作。

吊机工岗位责任制

1、负责码头黄砂、石子的起吊工作。

2、对每一船黄砂及石子必须有试验室出具的委托单才能起吊。

3、对所起吊的砂石质量负责，中途发现异常情况必须通知试验室。

4、严格按照吊机操作规程进行操作，拒绝违章指挥。

5、配合机修工做好吊机的维护保养工作，保证生产的需要。

6、服从上级领导指挥安排。

安全工作制度

1、公司总经理对公司的安全负主要责任，应经常对职工进行安全教育，制定安全措施，消除不安全隐患。

2、部门负责人对本部门的安全负责，应经常检查部门仪器、设备及设施的安全情况和操作规程的执行情况。

3、不定时的对职工进行安全教育，坚持“质量第一，安全至上”的工作原则。

4、全体职工应自觉遵守安全制度，严格执行造作规程，正确使用和操作仪器、设备。

5、新聘职工在试用期间应先接受安全教育，考核合格后方能进入工作岗位。

6、公司每季度对各部门进行一次安全大检查，以作到及时发现问题，及时解决问题。

7、公司内的易燃、易爆物品应严格保管，并安排专人负责。

8、各部门下班前要检查电源、水源是否关闭，检查合格后方可下班；下班时，要关好门窗，以防万一。

保卫消防制度

1、全体职工应随时提高警惕，增强安全防火观念，公司安全防火工作有总经理总负责。

2、各部门必须配备一定量的消防器材，消防设施，不定时的对职工进行消防方面的教育，有条件的前提下，每年在公司举行一次消防演戏。

3、对来公司的外来可疑人员要进行盘问，有不安全隐患的应及时报告。

4、严禁乱拉乱接电线，除实验室检测工作要求使用电炉外，严禁在其他部门和宿舍内使用电炉或大功率照明器具。

5、严禁擅自移动公司内的消防器材和消防设施或将其挪作他用。

6、各部门的安全防火规定，按国家有关劳动生产安全法规执行，易燃易爆品场所，严禁吸烟，严禁使用明火。

7、全体职工必须旅行保卫消防的责任和义务，严格遵守公司的各项规章制度。凡违反制度，造成不良后果者，视情节轻重，给予相应的纪律处分，直至辞退。

财务部管理制度

1.财务部人员应严格遵守公司的各项规章制度，工作中要坚持原则，秉公办事，不受贿、不收礼，不得弄虚作假，在财务上需保守秘密的应保守秘密。

2.严格遵守现金管理制度，单位之间的先进结算及库存节余金，不得超过银行规定的限额；不得搞帐外悬款或借条抵押现金；坚持公款不私借的原则。

3.公司的各项经费支出，统一由公司领导按现行政策、法规及财务制度一支笔审批，批准后，财务部方能付款。

4.职工需报销的，凭有效凭证（发票）到财务部填写报销单，经财务部负责人审批，公司负责人批准，出纳会计核对后方可报销。

5.备用金是备用做差旅费、零星采购或其他零星开支使用的款项；备用金支出后，应及时报销，归还余款，不得拖欠；财务人员要坚持前帐不清，后帐不借的原则。6.办公用品、文体用品、劳保用户、宣传及技术图书资料，检测用品及仪器设备的添置、更新等费用的支出，必须本着节约成本的原则，经公司领导批准后，原则上统一由材料设备部购买。

7.按规定做好当月预收款及应收款的催收工作，定期想公司领导汇报财务收支情况，并按时向上级部门报送会计报表，随时接受财政、审计部门的监督。

8.公正合理地做好每月原材料的核算工作，对其盈亏情况应及时报给公司领导，公司领导组织相关人员查明原因，以便及时纠正。

9.加强产品成本的核算工作，每月对不同强度等级混凝土的成本变化情况及时报给公司领导及经营部。

10.加强会计核算工作，正确反映资金流动情况，做好记账、核帐及报账工作，保证资金的合理使用，提高资金的使用效率。

11.妥善保管各种会计凭证、发票、账册、报表等经济方面的档案。

12.做好财务部的安全保卫及清洁卫生工作；闲杂人员不准随意进入财务部，下班后与节假日须切断电源、水源、气源，关好门窗，所好保险柜，以保证财务部的安全。

调度室管理制度

1.调度室是本公司对外的一个直接窗口，故在工作时间内，室内不准起哄、吵闹、无事生非，不准扰乱公司内正常的生产和工作秩序。

2.调度室内要时刻保持清洁、整齐，上班时间内不允许聚众娱乐。

3.调度室各职员应严格遵守公司的各项规章制度，尽职尽责做好本职工作，不允许在工作时间内做与工作无关的事情。

4.调度室应根据每天的生产计划，进行正确、合理的生产调度。

5.凡打进调度室的电话，不管是公是私，都必须接听；接听电话时，语气要随和，讲话要文明，不允许在电话内与客户争吵；要时刻维护公司的信誉。6.调度室要不折不扣地为用户提供优质的服务，在力所能及的范围内，尽可能满足用户提出的要求。

搅拌楼管理制度

1.搅拌楼是本公司产品质量实施的重要场所，在工作时严禁除操作工、试验室监督员及生产管理人员之外的其他人员进入拌楼操作室。

2.在生产前，拌楼各岗位（操作室、地龙、塔楼、控制室、打水泥处）应事先检查所有的设备、仪表、送料、配料、下料及搅拌系统是否能正常工作，仪表显示是否正常，有皮重的去皮置零。

3.生产考试后，各岗位以操作室为中心，相互协调、相互配合；严禁在生产过程中断料。

4.操作工应有高度责任心，生产中严格按照试验室的配比生产混凝土，配比若需改动，必须有试验员在场或试验室电话通知；若发现有异常情况，应即使通知试验室或调度室。

5.在生产过程中，若发现设备有问题，应事先确认有问题设备的名称及问题所在，在自己无法解决的前提下，应及时通知维修班抢修。

6.拌楼各岗位应保持清洁、整齐；禁止随地吐痰，禁止吸烟，吃东西，坚持每天做好清洁工作。

7.拌楼实行交接班制度，下班后下班人员应对当班的生产情况向接班人员交代清楚，并写好交接班记录；接班人员在生产前对所做工地、所用配比进行确认，认为无异后方可生产；若下一班没有生产任务，则上一班人员下班后应及时对拌楼及所属区域进行卫生清洁整理，切断电源、水源、气源，关好门窗，以保证拌楼的安全。8.拌楼所有仪器设备必须严格按操作规程使用，使用完毕应关闭电源，清理干净；起零部件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐，说明书、操作手册和使用记录表等应专柜保管。

9.在适当的位置配备必要的防火器材，并落实专人负责，作到经常检查，该器材要保持良好的工作状态，任何人不得挪作他用。10.拌楼应按照制订的校称方案电子称进行定期效验。

11.在搅拌楼工作的职工，应严格遵守公司的各项规章制度，上班时间内，不得做与工作无关的其他事情；操作室内的电脑严禁玩游戏，发现一次，严惩一次。

维修班管理制度

1.维修班人员应严格遵守公司的各项规章制度，尽职尽则做好本职工作，不允许在工作时间内做与工作无关的事情。

2.在工作中，员工之间应互相帮助；在做好本职工作后空闲时，应主动帮助手头事情多的员工，严禁出现忙的忙、闲的闲的现象。

3.在上班时间内，严禁到宿舍睡觉休息；在他人忙时，严禁在班组内睡觉休息，发现一次，严惩一次；若班组暂时没事，可做适当休息，但不得离开班组。

4.在工作中要注重工作质量，要考虑全面周到；工作时要注意安全，高空作业时一定要系保险带。

5.对领导安排的维修任务，应按时保质保量完成；工作中，若遇到抢修情况，要做到即使抢修，以保证生产的连续性；空闲时，应经常去拌楼、输送系统看看，发现有质量隐患的，应及时向主管领导提出，尽快解决。

6.对易坏的零部件及需要更新的设备，应向材料设备部提出备货，避免在急用时找不到配件。

7.在工作中，要本着节约的原则，能用的原材料不得无故浪费，修理后能用仪器、设备尽可能修好再使用；若发现有故意浪费的行为，对当事人予以严惩。

8.维修班职工不得在工作中搞故意破坏、不得离散同事间的关系、不得扰乱公司内正常的生产和工作秩序。

9.在工作上要服从班组长的安排，对班组长安排做的事情，不得借故推脱；否则，按相关规定进行处理。

仓库管理制度

1.仓库人员应严格遵守公司的各项规章制度，秉公办事，不得无故刁难客户和职工。2.原材料、零配件进库前，必须由检验员作产品质量家严并清点数量，确认无误后，方可进库；若质量不合格、型号不对以及数量缺少的，必须查明原因，落实责任。3.物品入库要按不同的品种、规格、性能分别堆放，且堆放要整齐，要有鲜明的标记，标记上要注明物品的名称、规格、数量，做到帐、卡、物三相符。4.管理员应对库存物品做好安全保管工作，闲杂人员不得私自进入库房。

5.物品领退手续必须齐全，数量、规格当面确认并点清；物品应作到先进后出；职工劳保用品的领用应严格执行公司制订的发放标准。

6.保管员应定期对库存物品进行盘店，发现问题后应及时查明原因，弄清责任，作好记录； 7.保管员对物品库存数量应按月上报，对呆滞物品提出处理意见；对个人领用的工具、劳保用品，建立个人登记卡。

8.仓库内应保持清洁、整齐、安静；禁止随地吐痰，禁止吸烟，吃东西，坚持每天做好清洁卫生工作。

9.仓库内应配备必要的防火器材，并落实专人负责，作到经常检查，该器材要保持良好的工作状态，任何人不得挪作他用。

篇2：混凝土搅拌站岗位责任制

一、实验室主任岗位责任制

（1）全面负责试验室工作，对试验室的试验、检验工作的质量负责。

（2）组织试验室工作人员进行业务学习，贯彻执行上级有关工程质量和产品质量的方针、政策、法令、法规和条例。

（3）建立健全质量管理体系和质量保证体系，切实保证能公正地、科学地、准确地进行各类实验检测工作。

（4）随时了解并解决试验检测过程中存在的问题，组织各类人员的技术培训及考核工作。

（5）负责新材料、新技术和新工艺的开发推广应用，熟悉掌握本行业技术动态，充分发挥试验先行的先导作用。

（6）组织检查各岗位责任制的执行情况。

（7）批准（审定）试验报告。

（8）做好公司领导交办的工作。

二、技术负责人岗位责任制

（1）组织学习和彻执行国家有关规范、规程、产品质量监督检测的各种方针政策，对中心试验室的技术工作负全面责任。

（2）全面掌握本领域技术的发展动向，制定检测技术的发展计划。

（3）编制检测大纲、检测实施细则、操作规程及检测仪器设备的检验、校核方法。

（4）根据生产经营情况及时解决出现的重大技术、质量和安全问题，进行科学研究、技术革新。

（5）深入各岗位随时了解并解决检测过程中存在的技术问题。

（6）组织各类人员的技术培训及考核工作。

（7）审核试验室的检测报告。

三、质量负责人岗位责任制

（1）全面负责试验室的检测工作质量，定期向试验室主任报告试验检测工作的质量情况。

（2）协助实验室主任制定质量政策方针及保证措施。

（3）负责试验检测工作质量事故调查和处理，并向主任报告结果。

（4）负责质量问题的申诉处理。

（5）检查各类检测工作人员的检测质量、工作质量。

（6）校核检测项目的原始记录。

（7）主持事故分析会和质量分析会。

（8）督促、检查各部门岗位责任制的执行情况。

（9）考核各类工作人员的工作质量。

四、工程师岗位责任制

（1）负责对试验检测任务的原始记录、技术资料、报告文件、图纸的校核。

（2）制定和审批工程检测方案，参与制定、季度的工作计划。

（3）处理和指导实验检测工作中的技术问题。

（4）校核所负责的项目检测报告，或常规实验检测报告。

（5）参与制定试验检测方案。

（6）积极完成试验室交给的各项任务。

五、助理工程师岗位责任制

（1）在工程师的指导下完成各项检测任务。

（2）完成单项检测任务的图纸、技术资料及报告文件的整理，撰写检测报告。

（3）如实反映检测工作中的现象数据，对检测中出现的问题，积极提出处理意见及并及时上报。

六、试验人员岗位责任制

（1）对各自分管的试验检测工作质量负责。

（2）严格按照检验标准、规范及细则进行各项检验工作。确保试验准确可靠。

（3）上报仪器设备的检定、检验、校验及维修计划，有权拒绝使用不合格或超过检定周期的仪器设备。

（4）不断更新专业知识，掌握本专业检验技术及仪器设备的发展动态。

（5）填写检验原始记录及检验报告。

篇3：混凝土搅拌站的管理

混凝土搅拌站生产质量管理控制, 首先看一下搅拌站生产流程图 (如图1) 。

由此图看出生产管理控制就是: (1) 原材料控制, 原材料的质量好坏直接影响混凝土的质量。比如水泥就要选择有质量保证且信誉好的水泥生产厂家;粗细骨料需采用优质的粗细骨料, 合理的级配以及尽量少的石粉和泥块;搅拌水要用自来水或经过过滤、沉淀后的循环水;外加剂保证它的有效含量, 特别注意更换品种时一定要清空之前残留在储存罐和计量器具内的老外加剂。 (2) 配合比和检查混凝土控制, 及时与技术部门核对配合比, 并保证每一车混凝土的塌落度、和易性等达到出站时的工作性能。 (3) 生产控制, 包括:计量、搅拌、运输。计量是关键, 要保证设备可靠, 定期检验, 操作时加强监视, 发现在集料时超出误差及时查找原因和排除。搅拌应要求在控制室内操作平台上明确标识各种原材料的名称和规格, 便于人工识别, 搅拌时注意搅拌时间及电流值。运输要根据现场条件合理配备车辆, 控制发车时间, 保证既不押车又能使混凝土连续供应。混凝土到施工现场后, 按发货单确认品种、数量等。

混凝土搅拌站的人员管理, 就是要各个工种各司其职、互相合作。搅拌站人员组成包括:站长、技术主管、调度员、操作员、实验员、司机、维修人员等。他们应该认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度, 进行全面的质量管理和技术培训, 保持设备完好, 保证生产期间设备的正常工作, 及时记录各项记录、台账、报告, 保证每一车混凝土合格、按时的运送至客户手中。

混凝土搅拌站的设备管理, 就是所有的设备都要建立完整、详细的台账, 按计划进行日常及定期的保养工作, 使设备保持整齐、清洁、安全的良好状态。小型电子设备应有专人使用保管, 使用后及时填写记录, 长期不用时要定期充电。计量设备要与对应的原材料仓位一致, 且不能随意更换仓位, 要按周期进行计量检查, 检查后的设备要按结果在明显处粘贴合格或停用标志。在一些特殊设备要张贴警示、危险、非XX人员禁止入内等标识。各种原材料的仓储用仓、罐、称也应有明显标志。机动车辆必须定期保养和维修, 出车前必须进行检查, 防止发生事故。

混凝土搅拌站的安全管理, 要求全体人员必须遵守“安全操作守则”, 加强安全意识, 定期组织安全培训。对生产和办公区域进行, 要做好安全隐患检查, 设置好消防用品, 对易燃易爆的危险品做好隔离保护措施。对工作人员配备劳保用品, 未穿戴安全防护的一律不准进入生产区域。对于维修人员进行设备检修时应锁闭设备, 切断电源, 挂好维修标识, 非维修人员本人一律不得撤走标识。

混凝土搅拌站的环境管理, 各个部门的人员应保证各部门每日的工作环境干净、卫生。生产区域的各种工具, 原料摆放有序, 保证车辆及行人的正常通行。减少噪音污染, 非生产时应关闭设备, 进入搅拌站的车辆一律禁止使用喇叭。减少粉尘污染, 对各种粉料吹入贮罐过程中应开启除尘设备进行除尘, 每天对除尘设备、搅拌机进行清理。控制污水、废渣的排放, 对生产设备及车辆的清洗用水应循环使用, 尽量不将含泥的污水排出, 对于清洗出来的各种废渣应集中堆放, 定期倾倒。

结语

只有混凝土搅拌站加强管理, 确保原材料及成品在进出场时能按要求得到检验, 保证混凝土的正常生产、质量合格、运输安全、顺利浇筑、提高效率等, 才能确保施工过程中混凝土的良好状态与及时供应, 使客户达到满意。

参考文献

[1]ISO 9001:2008质量管理体系[S].

[2]吴国祥.预拌混凝土企业质量管理体系绩效改进的探讨[J].混凝土技术, 2012, 10.

篇4：混凝土搅拌站岗位责任制

关键词：振动式搅拌;双支撑平台

中图分类号：TU642     文献标识码：A      文章编号：1006-8937（2014）35-0089-02

1  目前我国混凝土搅拌装备的现状

在铁路、公路、隧道、桥梁、水电等野外工程施工中都需要大量的混凝土，目前我国混凝土搅拌装备普遍使用的是传统混凝土搅拌设备，存在着能源和原材料消耗高、搅拌不均匀等问题。

2  应  用

西安德通交通科技有限公司生产制造的JSZ 1000型用于工程施工的振动式搅拌主机，它具有独有的振动搅拌技术，具有高效、节能、节约水泥的巨大优势，振动搅拌主机工作时，在强制搅拌的同时加以振动作用，水泥颗粒处于颤振状态，从而破坏水泥聚团，使水泥颗粒均匀分布，水泥水化作用面积增大，具有强度的水化生成物增多。同时，振动拌和使混合料颗粒的运动速度增大，增加了有效碰撞次数，加速集料颗粒表面水化生成物向液相扩散的速度，使水泥水化加速增，加大了混凝土毛细孔隙和凝胶孔隙，大大提高了混凝土的耐久性，但因其整个主机质量较大，在生产混凝土时会对其整个支撑平台系统会产生激烈振动情况。

针对JSZ 1000型振动式搅拌主机工作时在强制搅拌的同时振动的作用，主机整体伴有约为0.8～1.2 m/s2的振动加速度，对其整个支撑平台系统会产生激烈振动，振动式搅拌主机混凝土搅拌站提供一种结构稳定性好、性能优良、集成化程度高、双支撑平台结构的振动式搅拌站主楼的解决方案，其组成如图1、图2所示，配料系统可选择提升斗式和皮带输送式。

3  振动式搅拌主机混凝土搅拌站的主要特点

①采用双支撑平台结构。振动搅拌层支撑平台承载振动搅拌主机及其附件，主体支撑平台承载计量层系统及其附件，双支撑平台分别各自拥有独立支腿。振动搅拌层支撑平台的具体组成如图3所示。

②振动搅拌层支撑平台整体采用位于主体支撑平台下方，直接与震动搅拌主机及其附件连接，中间垫衬减震装置，可有效隔绝减少主机与支撑平台之间的振动，支撑平台特有的斜拉撑，横拉撑，主机支撑，加强板，增强了对主机支撑的稳定性和可靠度，主机及其附件与主体支撑平台留有适当的间距，两平台相互不产生接触，在震动搅拌主机工作时，只有振动搅拌层支撑平台产生微震，主体支撑平台与计量系统不受其影响

③主体支撑平台如图4所示，主体支撑平台与主体独立支腿采用快速定位装置，安装时可以快速定位并增强连接固定的强度，主体支撑平台两侧的折叠支撑平台用销轴与主体平台连接，可实现快拆快装，运输时折叠踏板合起时即可满足运输尺寸，主体支撑平台可实现不解体运输，安装时一勾吊装。

④过渡料仓安装于计量平台一端如图2所示，除尘器安装于其侧上部，粉料计量装置安装于计量平台中间，水计量装置安装于计量平台另一端，外加剂计量系统安装于其上面，各个部件组成计量层统一运输系统，安装时可直接与主体支撑平台上的支撑连接固定，快速方便。

4  具体的实施方式

4.1  运输状态下的实施方式

①振动搅拌层支撑平台模块，平台与支腿解体运输，如图3所示。

②主体支撑平台模块，平台与支腿解体运输，如图4所示。

③计量层模块（4计量平台;5外加剂计量系统;6粉料计量系统;7除尘装置;8过渡料仓装置）不解体运输。如图2所示。

④工作主机模块（3振动搅拌主机;9集料斗装置）不解体运输如图1所示。

⑤控制系统（11护栏装置;12控制室系统）不解体运输如图2所示。

4.2  安装时的实施方式

首先，将振动搅拌层支撑平台与支腿通过螺栓连接。起吊安放在安装基础上，并将工作振动搅拌主机模块起吊安放在振动搅拌层支撑平台上并用螺栓将振动搅拌主机与振动搅拌层支撑平台锁紧如图3、图1、图2所示。

其次，主体支撑平台与支腿通过螺栓连接。起吊安放在安装基础上，并将折叠踏板装置打开，安装护栏与控制室系统，如图4、图1、图2所示。

最后，将计量层模块起吊安放在主体支撑平台模块上并用螺栓将计量层与主体支撑平台模块锁紧，如图1、图2所示。

4.3  转场时的实施方式

拆卸过程与安装相反，每个模块呈运输状态。

5  结  语

西安德通交通科技有限公司生产制造的JSZ 1000型用于工程施工的振动式搅拌主机，它具有独有的振动搅拌技术，具有高效、节能、节约水泥的巨大优势，必将会得到广泛的应用，产生巨大的社会与经济效益，减少国家的资源浪费及环境污染，振动式搅拌主机混凝土搅拌站将会提供一种结构稳定性好、性能优良、集成化程度高、双支撑平台结构的振动式搅拌站主楼成套设备方案，为我们研究高效节约的混凝土搅拌技术及其设备提供重要的现实意义。

参考文献：

[1] 张寒，李敬彬.浅谈混凝土搅拌站维护与保养[J].才智，2011（27）.

摘  要：文章概述了一种适用于振动式搅拌主机的混凝土搅拌站的主要组成，并对其特点进行简要探讨。

关键词：振动式搅拌;双支撑平台

中图分类号：TU642     文献标识码：A      文章编号：1006-8937（2014）35-0089-02

1  目前我国混凝土搅拌装备的现状

在铁路、公路、隧道、桥梁、水电等野外工程施工中都需要大量的混凝土，目前我国混凝土搅拌装备普遍使用的是传统混凝土搅拌设备，存在着能源和原材料消耗高、搅拌不均匀等问题。

2  应  用

西安德通交通科技有限公司生产制造的JSZ 1000型用于工程施工的振动式搅拌主机，它具有独有的振动搅拌技术，具有高效、节能、节约水泥的巨大优势，振动搅拌主机工作时，在强制搅拌的同时加以振动作用，水泥颗粒处于颤振状态，从而破坏水泥聚团，使水泥颗粒均匀分布，水泥水化作用面积增大，具有强度的水化生成物增多。同时，振动拌和使混合料颗粒的运动速度增大，增加了有效碰撞次数，加速集料颗粒表面水化生成物向液相扩散的速度，使水泥水化加速增，加大了混凝土毛细孔隙和凝胶孔隙，大大提高了混凝土的耐久性，但因其整个主机质量较大，在生产混凝土时会对其整个支撑平台系统会产生激烈振动情况。

针对JSZ 1000型振动式搅拌主机工作时在强制搅拌的同时振动的作用，主机整体伴有约为0.8～1.2 m/s2的振动加速度，对其整个支撑平台系统会产生激烈振动，振动式搅拌主机混凝土搅拌站提供一种结构稳定性好、性能优良、集成化程度高、双支撑平台结构的振动式搅拌站主楼的解决方案，其组成如图1、图2所示，配料系统可选择提升斗式和皮带输送式。

3  振动式搅拌主机混凝土搅拌站的主要特点

①采用双支撑平台结构。振动搅拌层支撑平台承载振动搅拌主机及其附件，主体支撑平台承载计量层系统及其附件，双支撑平台分别各自拥有独立支腿。振动搅拌层支撑平台的具体组成如图3所示。

②振动搅拌层支撑平台整体采用位于主体支撑平台下方，直接与震动搅拌主机及其附件连接，中间垫衬减震装置，可有效隔绝减少主机与支撑平台之间的振动，支撑平台特有的斜拉撑，横拉撑，主机支撑，加强板，增强了对主机支撑的稳定性和可靠度，主机及其附件与主体支撑平台留有适当的间距，两平台相互不产生接触，在震动搅拌主机工作时，只有振动搅拌层支撑平台产生微震，主体支撑平台与计量系统不受其影响

③主体支撑平台如图4所示，主体支撑平台与主体独立支腿采用快速定位装置，安装时可以快速定位并增强连接固定的强度，主体支撑平台两侧的折叠支撑平台用销轴与主体平台连接，可实现快拆快装，运输时折叠踏板合起时即可满足运输尺寸，主体支撑平台可实现不解体运输，安装时一勾吊装。

④过渡料仓安装于计量平台一端如图2所示，除尘器安装于其侧上部，粉料计量装置安装于计量平台中间，水计量装置安装于计量平台另一端，外加剂计量系统安装于其上面，各个部件组成计量层统一运输系统，安装时可直接与主体支撑平台上的支撑连接固定，快速方便。

4  具体的实施方式

4.1  运输状态下的实施方式

①振动搅拌层支撑平台模块，平台与支腿解体运输，如图3所示。

②主体支撑平台模块，平台与支腿解体运输，如图4所示。

③计量层模块（4计量平台;5外加剂计量系统;6粉料计量系统;7除尘装置;8过渡料仓装置）不解体运输。如图2所示。

④工作主机模块（3振动搅拌主机;9集料斗装置）不解体运输如图1所示。

⑤控制系统（11护栏装置;12控制室系统）不解体运输如图2所示。

4.2  安装时的实施方式

首先，将振动搅拌层支撑平台与支腿通过螺栓连接。起吊安放在安装基础上，并将工作振动搅拌主机模块起吊安放在振动搅拌层支撑平台上并用螺栓将振动搅拌主机与振动搅拌层支撑平台锁紧如图3、图1、图2所示。

其次，主体支撑平台与支腿通过螺栓连接。起吊安放在安装基础上，并将折叠踏板装置打开，安装护栏与控制室系统，如图4、图1、图2所示。

最后，将计量层模块起吊安放在主体支撑平台模块上并用螺栓将计量层与主体支撑平台模块锁紧，如图1、图2所示。

4.3  转场时的实施方式

拆卸过程与安装相反，每个模块呈运输状态。

5  结  语

西安德通交通科技有限公司生产制造的JSZ 1000型用于工程施工的振动式搅拌主机，它具有独有的振动搅拌技术，具有高效、节能、节约水泥的巨大优势，必将会得到广泛的应用，产生巨大的社会与经济效益，减少国家的资源浪费及环境污染，振动式搅拌主机混凝土搅拌站将会提供一种结构稳定性好、性能优良、集成化程度高、双支撑平台结构的振动式搅拌站主楼成套设备方案，为我们研究高效节约的混凝土搅拌技术及其设备提供重要的现实意义。

参考文献：

[1] 张寒，李敬彬.浅谈混凝土搅拌站维护与保养[J].才智，2011（27）.

摘  要：文章概述了一种适用于振动式搅拌主机的混凝土搅拌站的主要组成，并对其特点进行简要探讨。

关键词：振动式搅拌;双支撑平台

中图分类号：TU642     文献标识码：A      文章编号：1006-8937（2014）35-0089-02

1  目前我国混凝土搅拌装备的现状

在铁路、公路、隧道、桥梁、水电等野外工程施工中都需要大量的混凝土，目前我国混凝土搅拌装备普遍使用的是传统混凝土搅拌设备，存在着能源和原材料消耗高、搅拌不均匀等问题。

2  应  用

西安德通交通科技有限公司生产制造的JSZ 1000型用于工程施工的振动式搅拌主机，它具有独有的振动搅拌技术，具有高效、节能、节约水泥的巨大优势，振动搅拌主机工作时，在强制搅拌的同时加以振动作用，水泥颗粒处于颤振状态，从而破坏水泥聚团，使水泥颗粒均匀分布，水泥水化作用面积增大，具有强度的水化生成物增多。同时，振动拌和使混合料颗粒的运动速度增大，增加了有效碰撞次数，加速集料颗粒表面水化生成物向液相扩散的速度，使水泥水化加速增，加大了混凝土毛细孔隙和凝胶孔隙，大大提高了混凝土的耐久性，但因其整个主机质量较大，在生产混凝土时会对其整个支撑平台系统会产生激烈振动情况。

针对JSZ 1000型振动式搅拌主机工作时在强制搅拌的同时振动的作用，主机整体伴有约为0.8～1.2 m/s2的振动加速度，对其整个支撑平台系统会产生激烈振动，振动式搅拌主机混凝土搅拌站提供一种结构稳定性好、性能优良、集成化程度高、双支撑平台结构的振动式搅拌站主楼的解决方案，其组成如图1、图2所示，配料系统可选择提升斗式和皮带输送式。

3  振动式搅拌主机混凝土搅拌站的主要特点

①采用双支撑平台结构。振动搅拌层支撑平台承载振动搅拌主机及其附件，主体支撑平台承载计量层系统及其附件，双支撑平台分别各自拥有独立支腿。振动搅拌层支撑平台的具体组成如图3所示。

②振动搅拌层支撑平台整体采用位于主体支撑平台下方，直接与震动搅拌主机及其附件连接，中间垫衬减震装置，可有效隔绝减少主机与支撑平台之间的振动，支撑平台特有的斜拉撑，横拉撑，主机支撑，加强板，增强了对主机支撑的稳定性和可靠度，主机及其附件与主体支撑平台留有适当的间距，两平台相互不产生接触，在震动搅拌主机工作时，只有振动搅拌层支撑平台产生微震，主体支撑平台与计量系统不受其影响

③主体支撑平台如图4所示，主体支撑平台与主体独立支腿采用快速定位装置，安装时可以快速定位并增强连接固定的强度，主体支撑平台两侧的折叠支撑平台用销轴与主体平台连接，可实现快拆快装，运输时折叠踏板合起时即可满足运输尺寸，主体支撑平台可实现不解体运输，安装时一勾吊装。

④过渡料仓安装于计量平台一端如图2所示，除尘器安装于其侧上部，粉料计量装置安装于计量平台中间，水计量装置安装于计量平台另一端，外加剂计量系统安装于其上面，各个部件组成计量层统一运输系统，安装时可直接与主体支撑平台上的支撑连接固定，快速方便。

4  具体的实施方式

4.1  运输状态下的实施方式

①振动搅拌层支撑平台模块，平台与支腿解体运输，如图3所示。

②主体支撑平台模块，平台与支腿解体运输，如图4所示。

③计量层模块（4计量平台;5外加剂计量系统;6粉料计量系统;7除尘装置;8过渡料仓装置）不解体运输。如图2所示。

④工作主机模块（3振动搅拌主机;9集料斗装置）不解体运输如图1所示。

⑤控制系统（11护栏装置;12控制室系统）不解体运输如图2所示。

4.2  安装时的实施方式

首先，将振动搅拌层支撑平台与支腿通过螺栓连接。起吊安放在安装基础上，并将工作振动搅拌主机模块起吊安放在振动搅拌层支撑平台上并用螺栓将振动搅拌主机与振动搅拌层支撑平台锁紧如图3、图1、图2所示。

其次，主体支撑平台与支腿通过螺栓连接。起吊安放在安装基础上，并将折叠踏板装置打开，安装护栏与控制室系统，如图4、图1、图2所示。

最后，将计量层模块起吊安放在主体支撑平台模块上并用螺栓将计量层与主体支撑平台模块锁紧，如图1、图2所示。

4.3  转场时的实施方式

拆卸过程与安装相反，每个模块呈运输状态。

5  结  语

西安德通交通科技有限公司生产制造的JSZ 1000型用于工程施工的振动式搅拌主机，它具有独有的振动搅拌技术，具有高效、节能、节约水泥的巨大优势，必将会得到广泛的应用，产生巨大的社会与经济效益，减少国家的资源浪费及环境污染，振动式搅拌主机混凝土搅拌站将会提供一种结构稳定性好、性能优良、集成化程度高、双支撑平台结构的振动式搅拌站主楼成套设备方案，为我们研究高效节约的混凝土搅拌技术及其设备提供重要的现实意义。

参考文献：

篇5：混凝土搅拌站生产经理岗位职责

岗位职务：（经理）所属部门（生产）直接上级（公司总经理）岗位工作：负责搅拌站生产工作，认真抓好生产管理，努力提高经营效益。岗位职责：

一、在在总经理的领导下，指挥所有参与产品生产过程的员工。对公司供应、运输、试验、设备维修管理拥有指挥权。

二、按照公司、月度销售计划组织编制生产计划、月度生产计划，报请总经理批准后组织实施。按照年月日的生产任务，做好安排，合理组织调配公司各项资源，制定生产程序，正确发出生产指令，确保生产任务顺利完成。

三、负责公司生产设备及公司资料大修维修管理工作。制定各部门的规章制度和管理办法，监督执行。

四、负责公司生产现场的环境管理工作和安全生产工作。对生产中的环境问题和安全隐患及时处理。参与环境、安全事故的处置工作。

五、对新开工地组织现场勘察，了解工地道路和现场施工情况，分析泵车或地泵坐泵位置及罐车进出工地路线，提出生产方案确保生产顺利进行。

六、贯彻实施质量方针和质量目标，认真执行质量标准和程序文件，制定项目质量目标，明确管理职责分工及实施计划，并检查计划执行情况，通过管理评审对质量工作进行考核和评价。负责搅拌站的全面生产管理工作。向上级和供方提供工期、质量、安全、环保依据及解决方案，解决上级提出的相关方面的问题。

篇6：混凝土搅拌车司机岗位责任制

1.混凝土搅拌车司机必须持有交通部门颁发的驾驶执照，才能驾驶车辆，严禁无证开车。

2.认真执行岗位责任制，认真学习交通法规，严格执行道路交通管理规则和安全技术操作规程，公司管理的各项规章制度，做到安全运输。

3.要做到“三懂四会”（懂构造、懂原理、懂性能；会使用、会保养、会检查、会排除故障），要正确地使用机械，按规定进行保养，提高机械完好率。

4.必须坚守工作岗位，严格遵守劳动纪律，做好本职工作，确保机械正常运行。

5.对保管的设备，坚持做好“例保”工作，经常保持设备完好状态，按走行公里间隔规定，更换各种滤芯和润滑油（脂）。

6.当混凝土工作结束后，必须坚持清洗工作。

7.随机工具和附件，认真保管使用，防止丢失。

8.认真填写机械运转记录报表或交接班记录，任务量签认单做到准确、齐全、整洁及时上报。

9.有权拒绝有碍机械安全运转的施工安排，有权采取紧急措施，确保机械设备安全生产。