引资工作和重点项目

引资工作和重点项目（通用10篇）

篇1：引资工作和重点项目

引资工作和重点项目“百日会战”工作，安排部署2008年招商引资目标和任务，继续紧盯重点项目工作不放松，经县委常委会议研究决定，召开这次全县高规格的招商引资和项目建设总结表彰大会。下面，我主要讲两个方面的问题。

一、客观地评价过去一年来我县招商引资和项目工作所取得成绩和存在的问题

2007年，是我县大力实施“一招三化”战略的第三年，通过全县上下的共同努力，全年共完成引资12.7亿元，其中引进省外资金8.53亿元，分别比去年增加了52.8%和51.1%。总结过去一年来的招商引资和项目工作，主要呈现以下几个方面的特点：

一是在引进大项目上实现了新的突破。

2007年最令人欣慰和倍受鼓舞的就是引进了三个超亿元的大的工业项目。一是浙江台州中能集团收购安驰汽车公司，在开发区征地260亩，一期投资3个亿年产3万辆微型轿车生产项目，已于07年11月5日破土动工兴建，可望今年8月份建成投产。二是江苏南京雨润食品产业集团收购“五洲”食业公司，在07年10月份启动和恢复老厂生产的同时，已决定在开发区征地230亩，总投资3亿元建立年加工3万吨牛肉深加工食品和休闲食品项目，可望春节

篇2：引资工作和重点项目

典 型 发 言

（2013年9月11日）

各位领导：

下面我简要汇报一下今年以来磨头镇招商引资和项目建设完成情况，不妥之处，敬请批评指正。

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县直有关部门的大力支持下，我镇紧紧围绕发展这个第一要务，以招商引资为抓手，以项目建设为主线，以优化环境为重点，强化措施，真抓实干，招商引资和项目建设取得较好成效。前8个月，我镇11个重点项目完成投资3.75亿元，占当年计划投资的81％，超时间进度15个百分点，其中华港公司LNG加气站等7个项目已建成，博洋公司30万套汽车用品生产线等4个项目进展顺利。新引进项目3个，其中，焦作海航公司投资1.8亿元的年产2000套无人驾驶飞机零部件落户县产业集聚区。目前，还有中澳公司投资7亿元的天然气液化加工厂、中国船舶重工集团713研究所风力发电设备零部件等6个亿元项目达成初步合作意向，正在积极对接，近期可签约。我们的主要做法和措施是：

一、统一思想，提高认识，形成招商引资和项目建设的浓厚氛围

树立“大项目大发展，小项目小发展，无项目难发展”的新观念，开展多种形式的宣传活动，引导干部和群众加深对招商引资工作重

要性的了解。在年初召开的招商引资工作会上，明确把招商引资作为今年工作的重中之重，按照“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作作法，成立专门的招商引资工作领导小组，明确人员分工，落实工作责任，实行“一把手”亲自抓，其他同志具体抓，从人、财、物各方面给予支持，使招商引资工作真正落到实处，为招商引资工作提供坚强的组织保障。同时，要求各村和各单位主要负责人经常外出招商，镇党委、政府将根据各村和各单位招商工作成效，采取以奖代补的形式，对外出招商活动的经费给予适当补贴，全面树立人人为了项目、人人服务项目的共识。

二、创新机制，强化措施，激发招商引资和项目建设的群体合力

今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出去，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇煤层气、天然气、服装、食品、水等资源优势，打造新的吸引点。二是以客商“引”，我们让落户的客商通过现身说法，塑造好的招商口碑，利用广东中山设立的招商办事处这一平台优势，搞以商招商。三是以环境“引”，注重提高服务质量，设身处地的为客商着想，从洽谈、签约、开工、建设到竣工投产做到全程跟踪服务，为投资者全程代理各种手续，使外来投资企业招得来，立得稳，能发展。四是以关系“引”，充分利用各种社会人际关系，拓宽招商信息渠道，采取登门拜访或电话拜访的方式，加强联系，宣传我镇的优惠政策和投资优势，了解招商信息，掌握投资需求，并积极鼓励在外创业成功人士回乡创业，实现人才、资金、技术回流。

三是严格考核，兑现奖惩，实现招商引资和项目建设的良好成效

为营造齐招商、招大商的良好氛围，我们先后出台了《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》和《关于对招商引资中介人进行奖励的意见办法》等文件，制订了一系列委托招商、全员招商奖励和激励政策，对招商引资或项目建设有功人员进行重奖，有效调动了全镇上下服务招商、服务项目的积极性。同时镇招商引资办公室负责对全镇招商引资工作进行督导，每半月对重点项目进行督察通报，年终进行综合考评，对完成或超额完成招商引资任务的部门和个人，予以奖励，对工作不力完成任务较差的部门和个人予以通报批评。

虽然我们的项目和招商工作取得了一些成绩，但和领导们的要求，与先进兄弟乡镇相比还有差距。下一步，我们将全面贯彻落实这次会议精神，特别是葛书记的重要讲话精神，再提认识，再强措施，再加力度，再鼓干劲，全力促进我镇招商引资和项目建设再上新台阶，推动镇域经济持续快速健康发展，为我县争创焦作市“三化”协调发展先行县做出新的更大的贡献！

篇3：引资工作和重点项目

招商引资工作中的投资项目评价主要涉及以下几个方面的问题:从哪些方面进行评价、谁来评价、如何评价、评价结果如何应用等问题。因此本文主要就招商项目评价要素、评价方法及评价结果的应用进行分析。

1 工业园区招商项目评估要素

1.1 投资项目与区域发展规划的符合程度

每个园区都会根据自身的优势及特点选择要发展的产业, 投资项目的选择应该首先满足区域产业发展定位, 与园区产业发展关联性较低的项目应不予考虑。另外, 大多数产业包含很多细化内容, 各个园区应该基于差异化的思想确定本园区具体要发展特定产业中的哪个部分, 作为衡量项目落户的一个重要标准。

1.2 投资项目与国家和地区产业政策的符合程度

每个招商项目都可以进行产业归类, 哪些产业属于鼓励类、允许类、限制类和禁止类, 国家都有明确的规定。园区应该首选鼓励类项目, 而对限制类和禁止类项目要严格把关, 不能发展的绝对不能引入园区。另外, 国家产业政策是动态的, 招商人员应该及时、准确把握国家、地区的产业政策。加大对政府鼓励产业项目的优惠力度, 严格限制非节能、非环保类项目的引入。

1.3 投资项目经济性

投资项目的经济性是园区长远发展的直接动力, 投资项目经济性指标主要包括总投资、年产值、税收贡献以及提供就业机会数量等。首先, 招商项目的投入与产出具有密切的关系, 投资额大的项目理论上能够带来更大的收益, 而园区在引进项目时, 应该考虑投资强度 (项目单位面积的固定资产投资额) , 投资强度应不低于园区的最低标准。其次, 年产值是用于评估引进项目对提升产业规模, 对经济发展贡献的重要指标。再次, 税收是园区招商过程中应该考虑的关键要素, 税收是保障政府财政收入的基础, 也是区域建设发展的重要资金来源。

1.4 投资项目综合效益

除了经济性, 招商项目的引进还应该考虑项目的综合效益, 包括项目的科技创新能力、品牌声誉、行业地位以及产业聚集与带动能力。科技创新能力较强的项目具有较好的发展前景, 能够通过技术的不断进步获得企业发展的核心优势, 另外, 技术创新能力强的项目能够带动相关项目在区域内形成技术创新基地, 从而带动整个产业发展。品牌声誉好及行业地位较高的企业具有较好的可持续发展能力, 项目风险较低。产业聚集带动能力强的项目能够吸引相关项目迅速落户, 促使产业聚集式发展, 加快园区发展速度。

1.5 投资项目主体投资实力

为了保证项目在园区内顺利实施, 应该重视对投资公司的投资实力进行了解和评估, 例如通过实地考察了解投资主体目前的资产规模、运营现状以及布局等情况, 了解关联企业、权威机构对该主体的综合评价, 掌握其投资资金的主要筹措渠道。通过全面了解相关信息, 对投资主体实力进行综合评价, 为项目资金到位、开工建设以及投产运营等工作打下基础。

1.6 项目其他要素

除了以上因素, 项目本身的实施团队、建设周期、投资动机等也会影响项目推进速度和发展状况。项目策划领导智慧及战略眼光, 投资团队的社会人脉关系对投资项目的实施有重大影响。对建设周期比较长的项目要特别审慎, 要对比同类项目建设周期进行科学决策。另外, 要把握投资者的投资动机等潜在信息, 明确投资动机与项目实际情况是否吻合, 保障项目按计划实施。

2 招商项目评价方法

项目评价一般要求有量化的、可以参考使用的结果, 对于招商项目的评价, 也需要定性分析与定量评价相结合。最基本的方法可以根据建立指标体系、设置指标权重、定量评分的步骤进行评价。

2.1 建立指标体系

各个园区首先应该根据自身实际及项目本身情况, 从前文提到的招商项目评价要素出发, 为各个招商项目确定总体评价指标及评分指标。一般可将前文提到的评价要素作为一级指标, 一级指标要体现园区对项目发展的关注点, 然后结合项目对一级指标进行分解, 确定二级指标, 构成整个评价指标体系。

2.2 设置指标权重

各个园区对招商项目的关注点不同, 不同产业对项目的具体要求也不同, 根据实际情况为各个指标 (一级、二级) 赋予一定的权重对评估结果具有重要意义。一般情况下, 首先根据各个指标的重要程度确定一级指标权重, 各指标权重相加等于1, 一般项目的经济性、与产业及规划的符合程度等权重较高, 然后再对二级指标赋予权重, 保障每个一级指标下的二级指标权重相加等于1。

2.3 确定评价标准并量化评分

建立了评价指标体系后, 应该为各个指标确定评价标准, 以提高评价的准确性。项目评价采用量化评分的方式, 评分者可以对各个指标评分以100分计, 也可以10分计, 一般这两种计分方式使用率较高。评分要求对每项指标分别进行, 然后根据指标权重进行加权汇总。

3 招商项目评价体系的应用

对招商项目进行评价的目的是为了利用评价结果, 为园区的招商决策提供参考。在应用评价体系时, 应该注意以下几个方面的问题。

3.1 建立规范的评价选择机制

要真正使得招商项目评价体系得到有效应用, 应该建立规范完善的评价机制, 即需要明确招商过程中的哪个环节进行项目的评价, 评价的主体是谁, 评价程序怎样, 如何对评价结果进行应用等问题。有了机制的约束, 才能使评价工作有据可依。

3.2 保障评价参考资料的真实性

招商部门对项目的了解情况是做好项目评价的基础, 但很多项目资料为投资方提供, 招商部门应通过调查研究做好资料真实性、有效性的判断工作, 做好对投资方的实地考察工作, 了解其与项目相关的业务现状, 提高判断的准确性。

3.3 成立综合评价小组

招商项目的引入涉及到规划、工程、工商、税务以及法律等很多工作内容, 单凭招商部门的力量很难保证评价的准确性, 因此各个园区应该综合各个相关部门, 专门成立项目评价小组, 按照各自职责对项目做出综合评价。

3.4 掌握好对招商项目评价结果的应用

评价是项目选择的手段, 评价结果是项目选择的重要依据, 但由于招商工作极具复杂性, 针对评价结果理想的做出决策可能会导致与实际不符。招商部门进行园区招商时应该综合平衡各方面因素, 用好、用活项目评价结果, 科学引进招商项目。

综上所述, 园区招商项目的选择是一项极其重要的工作, 需要建立科学的评价体系, 并采取各种措施保障评价体系的有效实施, 应该重视项目评价结果, 但也要考虑到项目引进的其他因素, 合理做出招商决策。

参考文献

[1]杨华强, 郑飞, 外商投资促进科.江门市招商项目评估体系.http://wenku.baidu.com/view/fa1a8f74f46527d3240ce0fd.html.

[2]王迎秋, 李海涛.天津滨海新区招商引资项目遴选评价研究.生态经济 (学术版) , 2007年02期.

篇4：吉林省招商引资重点项目索引

◆长春市年产300万套汽车轮毂项目

项目总投资：30000万元

建设地点：长春兴隆综合保税区

建设内容及规模：年生产规格为14寸-21寸轮毂300万只

利润总额：14500万元

预期经济效益：项目达产后，年营业收入105000万元

内部收益率：30%

投资回收期：4年

◆白城市5万辆/年电动汽车项目

项目总投资：145810万元

建设地点：白城经济开发区

建设内容及规模：年产电动汽车50000辆

利润总额：26940万元

预期经济效益：项目达产后，年营业收入48.0亿元

投资回收期：5年

◆白城市中国北方百万辆报废汽车回收拆解产业园及汽车零部件再制造项目

项目总投资：20170万元

建设地点：白城经济开发区

建设内容及规模：年拆解报废汽车10万辆，年产再制造汽车零部件8万件（套）的生产能力

预期经济效益：项目达产后，年营业收入2.58亿元

利润总额：4990万元

投资回收期：5年

◆长春市年产3000套电动汽车电机驱动系统项目

项目总投资：4912万元

建设地点：长春兴隆综合保税区

建设内容及规模：年生产混合动力汽车驱动系统3000套

预期经济效益：项目达产后，年营业收入13500万元

利润总额：2143万元

内部收益率：27%

投资回收期：4.29年

石油化工项目

◆吉林市年产12万吨EVA项目

项目总投资：110000万元

建设地点：吉林市吉林经济技术开发区

建设内容及规模：年产12万吨EVA装置，包括VA含量从3%到20%的EVA产品

预期经济效益：项目达产后，年营业收入240000万元

利润总额：43200万元

投资回收期：5.6年

内部收益率：22.39%

◆辽源市年产100万吨环保型焦碳项目

项目总投资：64257万元

建设地点：吉林省辽源市横道河镇原白云机械厂

建设内容及规模：100万吨/年环保型焦碳

预期经济效益：项目达产后，年销售收入114832.91万元

利润总额：25158.57万元

投资回收期为：6.49年（含建设期）

◆吉林市年产5万吨聚丙烯酰胺项目

项目总投资：64000万元

建设地点：吉林市吉林经济技术开发区

建设内容及规模：年生产聚丙烯酰胺5万吨

预期经济效益：项目达产后，年营业收入11亿元

利润总额：13999万元

投资回收期：6.2年

内部收益率：13%

◆松原市年产3万吨卫生用高吸水性树脂项目

项目总投资：60000万元

建设地点：吉林省松原农业高新技术开发区

建设内容及规模：年产30000吨卫生用SAP

预期经济效益：项目达产后，年营业收入6亿元

利润总额：25000万元

投资回收期：3.5年

农产品加工项目

◆通化市年产160吨玉米SOD复合酶粗（精）粉提取项目

项目总投资：24.88亿元

建设地点：通化聚鑫经济开发区

建设内容：占地面积300000平方米，建筑面积162424平方米

建设规模：年生产SOD（粗品）150吨，生产SOD（精品）10吨，生产SCP蛋白饲料14000吨，生产淀粉62000吨

利润：14.21亿元

内部收益率：11%

投资回收期：5.3年

投资利润率：57.11%

◆辽源市年产50万吨人参功能液态食品及系列产品建设项目

项目总投资：75147万元

建设地点：辽源市西安区北环路12公里处

建设内容及规模：年产人参功能饮料40万吨/年，人参功能液态果冻6万吨/年，人参功能液态营养酱4万吨/年

预期经济效益：项目达产后，年营业收入31.0亿元

利润：33255.1万元

投资回收期：4.8年

内部收益率：34.9%

◆通化市年产20万吨饮料生产项目

项目总投资：22080万元

建设地点：通化医药高新技术产业开发区

建设内容及规模：年产饮料20万吨

预期经济效益：项目达产后，年营业收入60000万元

利润：12201.5万元

投资回收期：3.3年

内部收益率：45.05%

生物医药项目

◆延边州林蛙养殖和深加工项目

项目总投资：40000万元

建设地点：汪清工业集中区

建设内容及规模：年出栏林蛙1000万只，年加工林蛙油75吨

预期经济效益：项目达产后，年营业收入12.4億元

利润：27000万元

投资回收期：3.50年

◆长春市吸附无细胞百白破联合疫苗项目

项目总投资：15000万元

建设地点：长春市皓月大街11公里处

建设内容及规模：年生产吸附无细胞百白破联合疫苗1000万支（0.5ml/支）

预期经济效益：项目达产后，年营业收入2亿元

利润：5000万元

投资回收期：4.50年

内部收益率：16.00%

◆通化市人参深加工项目

项目总投资：14400万元

建设地点：通化医药高新技术产业开发区

建设内容及规模：年产人参深加工产品3900吨

预期经济效益：项目达产后，年营业收入42775万元

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利润：6737.16万元

投资回收期：3.85年

装备制造项目

◆松原市节能抽油机项目

项目总投资：6.2亿元

建设地点：松原市宁江区雅达虹工业集中区

建设内容：规划占地总面积为25000m2；规划建筑面积20000 m2，购置生产设备，安装节能抽油机和智能型节能电机生产线各一条

建设规模：节能抽油机，年生产能力2000台；智能型节能电机，年生产能力5000台

利润：1.65亿元

内部收益率：16.8%

投资回收期：4.5年

◆辽源市商品砼成套设备产业化项目

项目总投资：11061万元

建设地点：辽源市西安区

建设内容及规模：年产混凝土机械设备380套

预期经济效益：项目达产后，年营业收入1.51亿元

利润：1629.02万元

投资回收期：6.55年

内部收益率：18.92%

◆吉林市工程机械整机与零部件再制造项目

项目总投资：11000万元

建设地点：吉林高新区北区

建设内容及规模：年销售凝土输送机械、挖掘机、履带起重机等工程机械整机300台、零部件300套

预期经济效益：项目达产后，年营业收入4.0亿元

利润：2000万元

投资回收期：7.5年

内部收益率：14%

冶金建材项目

◆松原市年产60000吨玻璃纤维池窑拉丝项目

项目总投资：6.2亿元

建设地点：前郭县乌兰图嘎镇

建设内容：占地面积75000平方米，建筑面积35000平方米、购置设备366台（套）

建设规模：年产无碱玻璃纤维60000吨，年产无捻粗纱60000吨

利润：1.36亿元

内部收益率：19%

投资回收期：6.6年

◆白山市年产5万吨镁颗粒项目

项目总投资：60000万元

建设地点：白山市浑江区镁工业园区

建设内容及规模：年产镁颗粒5万吨

预期经济效益：项目达产后，年营业收入11亿元

利润：1.8亿元

投资回收期：4.7年

内部收益率：34.55 %

◆白山市年产3万吨雾化镁粉项目

项目总投资：56000万元

建设地点：临江市花山镇

建设内容及规模：年产金属镁、雾化镁粉3万吨

预期经济效益：项目达产后，年营业收入84000万元

利润：20160万元

投资回收期：4.5年

内部收益率：15%

◆白山市年产40万件稀土镁合金压铸件项目

项目总投资：15000万元

建设地点：白山市浑江区镁园区

建设内容及规模：年产5000吨稀土镁合金用于40万件压铸件项目

预期经济效益：项目达产后，年营业收入25000万元

利润：5000万元

投资回收期：4.2年

内部收益率：36.27%

轻工纺织项目：

◆长春市皓月国际皮革工业园区项目

项目总投资：300000万元

建设地点：吉林省德惠市

建设内容及规模：年加工150万张牛皮、300万张羊皮、100万张鹿皮

预期经济效益：项目达产后，年营业收入38.2亿元

利润：9.23亿元

投资回收期：5.31年

内部收益率：17%

◆延边州利用粉煤灰造纸浆项目

项目总投资：7000万元

建设地点：吉林省珲春市

建设内容及规模：6条纸浆生产线，年产纸浆26万吨

预期经济效益：项目达产后，年营业收入7亿元

利润：12000万元

投资回收期：6.3年

◆吉林市生活饮用水直饮式纳滤膜装置项目

项目总投资：6800万元

建设地点：吉林市高新区日升路89号

建设内容及规模：形成年产100万平方米高性能分离膜的生产线及膜组件、装置设备的装配线

预期经济效益：项目达产后，年营业收入1.6亿元

利润：2683万元

投资回收期：2.8年

内部收益率：55%

◆辽源市100万件/年美丽诺羊毛T恤衫生产线项目

项目总投资：5206万元

建设地点：辽源市龙山区福镇大路19号

建设内容及规模：年生产规模为100万件

预期经济效益：项目达产后，年营业收入7702万元

利润：1113万元

旅游及服务业项目：

◆四平市年20万辆整车物流项目

项目总投资：202000万元

建設地点：公主岭市大岭汽车物流园区

建设内容及规模：年20万辆整车物流的建设规模

预期经济效益：项目达产后，年营业收入150000万元

利润：45000万元

投资回收期：4.4年

内部收益率：8%

◆四平市叶赫满族文化产业园区建设项目

项目总投资：123600万元

建设地点：四平市铁东区叶赫满族自治镇

建设内容及规模：叶赫旅游度假区基础设施建设工程、民俗体验项目、休闲度假项目和生态观光项目

预期经济效益：项目达产后，年营业收入34333万元

利润：13733万元

投资回收期：9年

内部收益率：10%

篇5：招商引资和跑办项目工作经验

——关于水务局引进资金和争取项目做法和经验的调查

编者的话：项目建设不仅是水利发展的重要拉动力量，更是实现水利跨越式发展的重要手段。**区水务局立足全区水利工作实际，准确把握国家水利资金投放领域和动向，正视争取资金和项目跑办过程中的机遇与挑战，只要符合科学发展观要求，符合国家投资政策，符合**区实际的好项目，他们就认真谋划、精心包装、积极跑办、广开门路，跑办和实施了一批能够推动全区水利发展的大项目、好项目。自年以来，**区水务局累计引进上级水利无偿资金余万元，促进了农业增效、农民增收，为全区水利建设注入了生机和活力，以项目建设推动了**水利事业实现跨越式发展。

近日，我们请水务局局长介绍了引进资金和争取项目的一些经验和体会，他深有感触地说：“总结我多年引进资金和项目的经验就是四句话，走对门、找对人、写对词、办对事”。话语虽然简单，但是内容丰富，给人启迪，深受鼓舞。现总结如下，以飨大家。

一、加强政策研究，准确把握国家投资方向和重点。只有摸清国家投资政策和省内投资方向，跑项目，争资金才能有的放矢。为此，他们十分注重研究国家和省内水利投资政策，准确把握国家在水利建设方面的总体部署，找准自身项目与上级扶持项目的结合点，把全区的水利建设项目与国家、省内投资方向有机结合

1起来，对口包装项目，积极努力争取。同时他们还利用报刊，网络等多种途径，伸长触角，增强敏锐性，及早判断投资政策的走向，有针对性的采取对策，筛选上报项目，提高争取项目和资金的成功率。

二、精心包装项目，做好前期各项准备工作。项目是争取资金的前提，项目只有符合国家产业政策和投资方向，前期准备工作成熟，才可能争取到手。他们在项目包装方面主要抓住以下三个方面：一是提前做好项目的规划，他们按照当前开发建设项目与长远发展后备项目相结合的原则，结合全区实际，对节水型社会建设、农村饮水安全、农业节水灌溉、农桥新建维修、堤防除险加固等重点项目都编制了建设规划，并积极上报，纳入了国家和省内水利建设投资的“大盘子”。二是提前做好项目的设计工作。项目建设规划编制完成后，他们严格按照国家有关政策依据和项目管理程序，请专业设计部门对全区的项目进行了施工设计，让项目等资金，不让资金等项目。三是提前做好水利项目信息库建设。他们建立健全了“水利建设项目信息库”，经常邀请项目管理单位领导和专家进行指导，补充调整新项目，抓好精品项目建设，不断提高入库项目的质量，使入库项目尽快变成资源，引来资金。

三、加强对上联络，强化感情和信息的沟通。他们积极与省、市水利部门建立信息沟通渠道和长期联系机制，与上级部门保持经常性接触和紧密联系，在加强工作和业务联系的同时，更加注重感情联络和培养，建立了长期深厚的友谊。一是经常汇报工作，多交流感情，尽可能多地邀请上级部门的领导来实地考察、现场观摩、检查指导工作等，尽好地主之谊，靠他们的诚心和热情来赢得上级领导和部门的重视、关心和支持。二是充分利用元旦、春节等传统节日，在休息之余，不忘工作，多打几个电话，加强与各方面的联系，尽可能多地捕捉信息，为向上争取资金创造良好的条件。

篇6：引资工作和重点项目

市“两会”刚刚落下帷幕，市委、市政府就召开了高规格、大规模的招商引资和重点项目工作会议，进一步动员全市上下汇聚一切力量，调动一切因素，挖掘一切潜力，大力开展招商引资，强力推进项目建设。这充分说明了这两项重点工作对全市“十一五”跨越式发展的极端重要性，也充分说明了市委、市政府坚持不

懈地抓好这两项重点工作的信心和决心。下面，我先讲四点意见。

一、进一步提高认识，切实增强抓好招商引资和重点项目建设工作的责任感和紧迫感

市委二届二次全会提出了推进**跨越式发展的战略目标。如何实现跨越，必须把握立足点和支撑点。实践证明，招商引资就是我们加快发展的根本立足点，项目建设就是我们加快发展的主要支撑点。全市上下一定要强化“招商引资是第一要务，项目建设是第一抓手”的工作理念，把这两项重点工作摆上更加自觉、更加突出的位置。

首先，从我市经济发展的实践来看，快速发展的主要动力来自于招商引资和新增项目。“十五”期间，是我市发展步伐最快、经济总量快速扩张的五年。五年间，全市生产总值年均增幅达到9，比“九五”期间快2.1个百分点。“十五”期间，全市累计实现固定资产投资378亿元，是“九五”的1.6倍，年均增速比“九五”期间快5.9个百分点，投资对经济增长的贡献率由“九五”末的27.2上升到“十五”末的37.2。分析“十五”投入，初步统计各类政策性投入约120亿元，招商投入近160亿元。由此可以看出，全市“十五”期间较快的增长速度得益于投资的快速增长，而投资的快速增长得益于招商引资取得了重大进展。

其次，从我市在全省发展格局中的位次来看，我们的差距主要在招商引资和项目工作。去年，我市完成固定资产投入116.4亿元，仅占全省投资总额的4.6；投资率37.2，低于全省平均水平9.7个百分点，位于全省下游。从招商引资看，按照省统计的数字，我市全年实际到位省外资金36.5亿元，增长60.3，完成任务121.8，分别为全省的第12位、第7位和第14位。而和我们经济发展水平相当、经济发展基础相若的**、**实际到位省外资金分别为47.6亿元和38.6亿元。面对兄弟市咄咄逼人的发展态势，如果我们不迅速上马一批项目，我们的发展就会落在人后，与全省平均水平的差距就会越来越大。

第三，从推进跨越式发展、加快**崛起的要求来看，必须把经济建设的突破口定位于招商引资和项目工作。市委二届二次全会和今年市“两会”提出了“十一五”实现三个翻番的奋斗目标。要实现这个目标，必须完成全社会固定资产投入850—1000亿元。我们多次对资金来源进行了分析，主要靠外引上争。要确保850亿元的投入，五年必须完成招商引资300亿元左右；如果要达到1000亿元的投入，五年必须完成招商引资450亿元。“十五”期间，我们累计招商引资到位境内资金144亿元、利用境外资金1.7亿美元。这就是说，“十一五”期间，我们的招商引资总量至少要比“十五”期间翻一番，任务相当艰巨。因此，我们要进一步确立招商引资的主体地位，以更大的魄力、更大的力度推进招商引资，大上项目、上大项目。

总之，各地各部门都必须深刻认识招商引资在经济发展中的生命线作用，把项目工作作为全部经济工作的重中之重，树立强烈的责任感和紧迫感，通过招商引资上项目，通过项目招商引资，把全社会的注意力都集中到招商引资和项目建设上来，带着责任抓，带着激情抓，全力实现招商引资和项目工作的新突破。

二、进一步创新方式，努力实现招商引资工作的新突破

进入“十一五”，各地招商引资的竞争将进入白热化，招商将变成“抢商”。在这种情况下，按部就班、坐地等商是不行的，必须要有“亲商”的襟怀、“抢商”的意识，主动出击，抢占先机。2006年，我们要在继续坚持以往的成功经验、有效做法的同时，不断摸索创新，努力实现三个转变：即从会展组团招商向小分队定向招商转变，从多产业全行业招商向重点产业行业配套招商上转变，从政府主导招商向企业、外商自主招商转变，千方百计拓宽招商引资渠道。组建驻外小组招商，是市委、市政府推进全市招商引资工作新突破的一项重大举措，是提高招商引资成效的必然要求，也是其他先进地区的成功经验。第一批驻外招商小组队员肩负着组织的期望和人民的重托，任务艰巨，使命光荣。我认为，要做好驻外招商工作，关键是要大力弘扬四种精神。

篇7：引资工作和重点项目

专题调研汇报材料

近年来，在县委、县政府的正确领导和高度重视下，招商引资和重点项目建设已成为我县经济发展的重要引擎。全县干群群策群力，奋勇争先，使我县招商引资和项目建设工作取得了丰硕的成果。

一、主要做法

1、县委、县政府高度重视招商引资和项目建设工作，制定了全县的中长期发展计划，并且每年召开专题工作会，布置安排整年的任务和工作。

2、明确工作目标，做好任务分工。每年的招商引资和项目建设工作，分配给给各乡镇和县直单位，并分别签订目标责任书，确保任务的完成和落实。

3、县领导亲自挂帅，分工负责具体项目的建设和落实，实行一个项目一套班子，每个项目都有一位县领导专门负责，保证项目建设的强力推进和顺利进行。

4、县政府定期召开相关职能部门工作协调会，关于招商项目落地和建设有关工作，互通有无，交流沟通，并由县领导协调各单位工作，为项目建设查漏补缺。

5、项目工作专项督察制度保证项目如期保质进行。县委、县政府组织了全县重点工作专项督察小组，不定期进行

1监督检查，督促项目工作按时按期保质保量地进行。

二、取得的成效

招商引资成果丰硕，项目建设日新月异。我县的招商引资和项目建设工作的成绩，集中地体现在我县产业集聚区的发展上来。

1、我县产业集聚区已初具规模。县产业集聚区规划总面积10.68平方公里，目前建成区已达3.08平方公里，入驻企业80多家，其中已建成企业就有近40家。主导产业凸显，区内基本形成了以食品加工、冶金建材、纺织服装和高新技术为主的格局。

2、产业集聚区内产业区划逐渐明晰。目前产业集聚区内基本形成了西北部为食品加工及配套产业，西侧中部为冶金配件，东北部为石材建材，东侧中部为棉纺和农牧产业相间的格局，产业集聚效应逐渐显现。

3、创造了更多的就业机会。随着入驻企业的增加，用工需求越来越大，提供了大量的就业岗位，促进了农村富余劳动力向产业工人的转型，既增加了农民收入，又促进了社会的和谐发展。

4、税收增长明显，随着越来越多的企业投产运行，为我县的财政税收做出了突出贡献，促进我县经济发展步入快车道。

5、产业集聚区的影响力不断增强。随着集聚区的发展

和完善，对外来客商的吸引力不断加大，新引进的项目投资额度不断创出新高，亿元以上项目已很常见。

三、典型经验

1、县招商引资主管单位和有招商任务的各机关单位，充分发挥主观能动性，采取多种形式和方法，大力宣传，形成了全民招商热潮，例如亲情、乡情招商，使本地在外打拼的一些精英人物回乡创业，投资回报故乡。

2、县里充分利用国家、省市优惠政策，积极向上争取资金，快速推进一批县重点项目建设发展。同时采取“BT、BOT”等模式，“借鸡下蛋”，解决了资金短缺问题，实现了政府、投资商和社会效益多方共赢局面。

3、在服务环境方面，专门成立了产业集聚区项目建设服务中心，县里各职能部门都派出人员进驻服务中心，为集聚区企业提供“一站式”服务。

4、在保障企业用工方面，县里成立了产业工人培训中心，为企业输出了大批具有较高专业技能和综合素质的现代产业工人。

篇8：引资工作和重点项目

2012年以来，为进一步推动招商引资工作，县委、县政府相

继实施了“三五”开放计划、“双十双百”攻坚行动、“乡音招商引资”工程和上门服务月活动等一系列工作部署，取得了明显成效，有力的推动了项目建设，为我县经济发展注入了活力。

实践证明，县委、县政府以重大产业项目带动经济发展的战

略是正确的，我们必须牢牢抓在手上，坚定不移的抓实、抓好。但不可否认，我县的项目建设进程与“建设沿海强县”的目标相比还有一定差距，其背后也存在着一些不容忽视的问题。比如：引进项目虽然较多，但大项目、好项目相对较少；项目意向签约容易，但“落地”开工较缓慢；土地、资金等瓶颈因素仍然存在，短期内难以解决等。

产生这种问题的原因的多方面的，客观上是因为国际、国内

经济环境欠佳，企业扩张信心不足，投资意愿不强；同时，周边兄弟县区也都在挖掘潜力，争相招商引资。主观上，我们部分干部思想不够解放，创新力不强；招商引资的重点还不够突出，招商队伍实力亟待加强；缺少对项目的综合甄别和全程跟踪；投资环境尚需优化等。

2012年时间已过多半，招商引资和项目建设任重而道远。为

进一步推进工作，在落实既定措施的基础上，建议重点突出以下四个方面：

1、在招商引资的同时，适当考虑“招贤引智”

我县拥有包括++++院士在内的多个领域的国家级专业人才，这些人背后都有一条完善的行业龙头产业链。我们要充分挖掘，有了人才和技术，就能吸引投资。

2、在普通招商的同时，重点突出“专业招商”

要充实一支专业化招商队伍，建立一整套系统的招商方案，瞄准目标企业，集中精力，重点突破，以降低招商成本，提高招商效率。各职能部门也可立足自身优势，积极联系上级部门和行业内龙头企业，使招商引资更有针对性和可信赖性。

3、在全民招商的同时，着重加强“全民安商”

先扫庭院，方可再请宾朋。要进一步树立“人人都是投资环

境”的意识，扎实练好内功，人人尽力，构建起促进企业发展的社会化服务体系，让投资商投着放心、住着安心、发展着省心。

4、在优化环境的同时，关键把握“分工助商”

各政府部门应将招商引资的视野放宽，将优化环境的目标细

化，充分认清尽好份内之责就是为招商引资做贡献。应该本着分工负责、竭尽所能的原则，在企业的设立审批、法律事务、融资、纳税、评估、审计、招标等各环节全力提供周到细致的服务。

我县的项目建设已呈现了好的局面，我们自身的优势也越来

篇9：引资工作和重点项目

今年以来，宁阳镇坚持把招商引资、大项目建设做为实践“双带动”战略的总抓手，积极进“园”入“城”，打造“一区两园”的招商引资平台，做大做强天和纸业、振挺活塞、海戈集团三大支柱企业，咬紧牙关、拼上豁上、大上项目，一批大项目、好项目顺利落地，开工或即将开工。初步形成了循环经济梯次发展、汽配产品研发突显的招商大格局。上半年共引进过亿元项目3个，合同引资额12.6亿元，合同外资990万元美元，实际到位50万美元。目前在建项目8个，在谈项目7个，签约项目3个。

一、开工项目的建设情况

循环经济产业：

近年来，宁阳镇倾全镇之力支持造纸产业做大做强，延伸产业链条，发展低碳经济、循环经济。

1、年产20万吨商品浆机制纸深加工项目。去年9月份，天和纸业通过招商引资，与厦门建发纸业公司合作投资7.6亿元新上了年产20万吨商品浆机制纸深加工项目。主要建设3700生产线2条，生产高档无碳复写纸、电脑打印纸、胶版印刷纸等高档纸制品。目前，桩基已完工，出±0.000，正垒砌浆塔和车间，灌注设备基础。设备也已订购，80%已制造完成。计划11月份完成土建工程，12月份安装调试设备，试生产。

2、厌氧发电项目。针对公司生产工业废水的循环利用，天和 1

纸业积极与外商对接，今年3月份新上了厌氧发电项目。工程占地面积2500㎡，投资1200万元，日处理废水能力10000m。项目采用先进的厌氧生物处理工艺和EGSB厌氧生物反应设备，年削减3400吨CODcr，每天还可产生4600 m的生物能源—沼气（CH4），利用沼气发电，可日发电6000KWh，年可实现纯收入140多万元。项目既能有效的治理污染、保护环境，还能实现节约资源、废物资源化。项目现正安装设备，试运行。

3、1760造纸生产线技改项目。为发展循环经济，推进再生资源利用，天和纸业公司投资2000万元对原1760纸机进行改造，分风筛、流浆箱、压榨布、烘干布等四项技改内容进行。项目已于去年12月份开工，今年6月份改造完成。改造完成后，原料全部用废纸脱墨浆。月产量从原来的不足400吨提高到1200吨，产品全部打进上海世界博览会，将新增经济效益600万元。

4、昆山亚龙纸制品深加工项目。今年2月份,公司为做大自主品牌, 与昆山亚龙纸业合作新上纸制品深加工项目.项目总投资5000万元，主要新上国内先进的复印纸分切包装生产线。天和纸业以土地和厂房，昆山亚龙纸业以设备入股。目前，厂房地基已做完，厂区道路已铺设完，计划9月份安装设备，试生产。

5、废物资源化利用项目。为解决造纸污泥开发利用的难题，天和纸业考察论证，新上年产10万吨污泥中密度纸板及深加工项目和年产6万吨有机肥项目。两项目共占地120亩，投入1.6亿元.投产后年可实现税收1400万元,利润800万元。

3汽配产品研发：

1、年产5000万只活塞生产项目。围绕打造城市经济增长极，做优做强城市工业，振挺活塞公司抢抓县“双十”计划实施契机，立足发展高端机械制造业，扩大产能，提高市场占有率，参与国际市场竞争，决定投资2.2亿元，建设总建筑面积4.5万平方米的九层复式车间。引进世界先进的德国生产线20条，主要生产汽车活塞、摩托车活塞、活塞销等9大系列上千个型号的系列产品，努力实现产品的高技术、智能化、精密化。整个建筑地上九层，地下一层，建筑高度56米，占地面积8亩。11月底完成基建工程，12月份安装设备，试生产。项目建成后，可节约用地近300亩，实现销售收入8亿元，上交税金3500万元，新安置就业2000人，产品30%出口美国、日本、印度等国家和地区，该项目将成为集约、节约用地的示范工程，泰安市单体建筑面积最大的高端复式厂房，宁阳县城地标式建筑。目前，项目可研、立项、规划许可、施工许可等手续已办理完。5月3日破土动工，基坑已挖完，支护已做完。垫层也已打完，现正在绑钢筋，浇注混泥土。争取7月下旬出±0.000。

2、年产50万套汽车电动助力转向系统（EPS）项目。由香港荣泽公司独资1500万美元兴建，已于去年5月份开工建设，现已完成厂房建设，正完善水电等附属设施，计划6月份竣工，8月份安装调试设备，9月份试生产。

生物制药：

晟阳生物中药提取生产线项目。项目由山东晟阳生物工程有限公司投资3000万元兴建，建筑面积3000平方米。正办理土地手续、厂房招投标，项目已于5月份开工建设。

二、签约项目情况

上半年全镇签约项目共3个。

1、年产30万辆摩托车、电动汽车、特种车项目二期工程，由海戈集团与青岛三山集团继续投资3.8亿元扩建，已办理土地手续186亩，建筑面积6万平方米，厂房建设正进行招投标，计划8月份开工，工期12个月。

2、华鸿汽车工程塑料管件加工项目，由浙江智威模具科技有限公司与维坊诚信塑料有限公司共同出资筹建。该项目计划总投资1.6亿元，占地70亩，拟选址在天和项目聚集区，建设生产车间2万平方米，办公楼、库房及附属设施6000㎡。该项目竣工达产后并可实现销售收入2.6亿元，利税1800万元，安置就业350人，项目建成后将有力地促进该项目区汽配产业的发展。

3、希牛动物饲料生产加工项目：该项目由山东希牛农牧饲料发展有限公司与宁阳县鸿发塑料制品厂合资建设，项目计划总投资8600万元，占地约50亩，拟选址在文化路以北、晟阳生物以东的天和项目聚集区，主要建设生产车间18000平方米（包括饲料加工车间），综合研发楼及附属设施3000平方米。公司将引进国内最先进的大型饲料生产设备二台，项目达产后，年可实现销售收入1.2亿元，新增就业200余人，并将带动周边养殖、屠宰、食品深加工、动物营养等产业的发展，对促进农民增收、农业增效起到极大的推动作用。

三、在谈项目情况

1、迪亚天天山东物流配送项目，由泰安凌云商社集团与北京迪亚天天（Dia%）国际集团公司（家乐福旗下的一家西班牙跨国公司）合资1.1亿元兴建，注册资本6000万元，可实现年销售收入1.2亿元，年利税600余万元，计划征用土地100亩，建设立体库房面积5万平方米，拟选址建设路以西，三江印务以南。

2、山东郎为教学设备生产加工项目：该项目由济南郎为科技有限公司投资1.2亿元兴建，建设年产2万件电动黑板、多媒体讲台1万件的生产规模，项目占地40亩，总建筑面积12300平方米。其中：生产及检测车间9600平方米，原材料及成品仓库1000平方米，综合办公楼1100平方米，职工宿舍、食堂、配电室、传达室等其他配套设施约300平方米。项目达产后，年可实现销售收入1.5亿元，新增就业人员300余人。

3、纸面石膏板模具制造项目：该项目是由山东泰安腾飞工业自动化设备有限公司投资2.2亿元兴建，占地100亩，总建筑面积2200平方米，纸面石膏板生产线机械及电器成套设备、沸腾炉高效制粉设备填补了国内我占小型企业需求的空间，被中国建材工业协会评审为全国建材行业制订的推荐产品，该项目正在选址。

4、特种紧固件生产加工项目：该项目由台湾安拓实业股份有限公司投资1.6亿元兴建，占地50亩，拟选址天和项目聚集区建

设生产车间24000余平方米，主要生产1/2型系列套筒T型套筒、膨胀螺栓系列，快速铆接系列产品，该项目建成达产后可实现销售收入1.2亿元，利税960万元，安置就业180余人。

四、下一步工作打算

一是抓好进度。每个项目确定一名镇级领导、一个责任部门，倒排工期，强力服务，确保项目早完工，早投产。

二是主动出击。重点围绕纸产品深加工、摩托车与汽车活塞链条延伸、新能源汽车与三轮摩托车自主品牌生产、农副产品深加工等产业，策划包装产业链条长、带动力强、附加值高的招商项目，扭住重点区域，通过小分队招商、委托招商、以商招商、亲友招商、定点招商、专业招商、上网招商等方式方法，形成招商引资的整体功势。

篇10：引资工作和重点项目

监察工作的汇报

为全面了解我市贯彻落实省、九江市经济工作会议精神，进一步加大招商引资和服务重大项目建设的工作力度，根据我市“创业服务年”工作部署，按照《2010年招商引资工作意见》和“决战工业300亿”工作安排，并结合四大支柱产业培植发展情况，主动对接大项目、好项目，重点引进和扶持重大产业项目，在全市上下共同努力下，重大产业项目招商工作扎实有序推进。现将有关情况汇报如下：

一、针对优势战略性新兴产业招商情况，加强与外资企业、内资企业等企业的对接情况。

我市成立了全市重大产业项目招商引资推进工作领导小组，并制定了《瑞昌市建立健全重大产业项目招商引资工作推进机制的实施方案》，制定了工作目标、工作任务，提出了工作要求，并将任务进行细化到各个责任部门单位，而且也都相应制定了工作方案，切实做好重大项目的跟踪推进工作。还出台了《2010年瑞昌市招商引资工作意见》，进一步加强了对重大产业项目招商引资工作的力度。

目前，全市共引进亿元以上项目10个（理文造纸、沃土化肥、镍铬合金、华润风力发电、鸿丰混凝土、水煤浆、龙源风能发电、城西客运站、怡美纺织、鸿运汽车交易城），合同总额176.9亿元。目前大部分项目都已进入建设施工阶段，项目建设进展情况良好。此外，几个重大产业项目信息也正在跟踪中，有望于今年内签约。

自今年我市启动“创业服务年”活动以来，我市就认真结合本市的招商实际情况和客商实际，本着为企业服务为初衷和为招商引资工作出谋划策的角度，建立“瑞昌市招商引资企业服务信息管理平台”，该系统的统计对象为全市有一定投资规模的企业（包括工业园以外企业），按行业分类，收集了企业的投资方、签约时间、合同资金、固定资产、项目地址、产业类别、服务单位和责任领导等信息，以便于对全市各企业的信息管理和利用。据统计，截止目前共有295家企业已被整理进入该信息平台。

我市招商专业职能部门——市商务局创新工作方法，率先在该局班子成员中建立“区域专攻招商引资”工作制度，将局班子成员按照地域及经济发展规模水平进行招商责任划分，并建立相应的工作办法和工作管理制度，从而有效发挥了局领导班子带头招商及专攻招商的作用，以开创商务局招商引资工作的新局面，实际证明，这种“包干”方式的招商方法，不但可行，而且成效显著。

二、对招商引资和重大项目建设加强组织协调的工作情况。

为了做好重大项目建设的推进工作，针对每个重大项目

成立了项目服务协调推进领导小组。成立了亚泥五六期、江西沃土化肥、江西理文化工等重大项目建设推进领导工作组，分别由一名市领导带队，负责项目落户前的征地、拆迁等的组织和协调工作。每个重大项目领导小组各成员单位负责人都能迅速到岗到位，吃住在项目建设一线。他们充分发扬“五加二”、“白加黑”工作作风，不分白天黑夜，奋战在项目建设一线，全力以赴推进重大项目建设。

创新服务方式，采取四项措施在全市开展外资企业“成长一帮一”活动，指导外资企业生产发展，帮助外资企业解决困难：一是掌握信息。通过对全市外资外贸企业的梳理，了解企业当前的具体发展情况，并制作企业及其所遇困难台账。二是走访慰问。到外资企业中，了解他们的想法和打算，帮助解决实际困难，尤其是重点关注与国际市场关联较大的企业。三是结对帮扶。将经济口的市直单位与外资企业结对，采取“一帮一”方式，帮助他们解决在生产、出口以及出口担保等环节困难。四是领导挂点。每个外资企业与一个经济口单位结对时，再安排一位市领导全程跟踪指导服务。

三、服务招商引资和重大项目建设的制度建设和创新服务机制的情况。

建立完善体制机制，科学推动招商引资考核工作。为充分调动全市招商引资工作的积极性，加快推进全市开放型经济工作稳步健康发展，实现该市“三年决战工业300亿”奋

斗目标，瑞昌市根据《2010年九江市招商引资工作意见》和《瑞昌市2010年招商引资工作的意见》，针对招商的考核工作特殊性，通过建立健全体制机制，不断科学推动该市的招商引资考核工作。

一是根据全市经济发展情况和招商工作的实际情况，并结合上级政府的招商引资考评体系，制定出台适合该市的考评体系，从考评内容、指标设置及分值计算等方面进行规范，提高考评体系的科学性和操作性。

二是制定招商引资工作奖励机制，对全市招商引资上项目单位（个人）引进重大项目设置鼓励奖，最高奖项可达30万元人民币。此外，在全市招商引资责任单位设置招商引资工作奖，对全市完成年度招商任务且当年引进单个工业固定资产投资5000万元人民币、当年完成工商注册、购地并开工，主体工程基础建设正负零完成的项目引进单位，市政府分别给予每个项目5000元人民币奖励。

三是科学划定招商引资责任单位的范围，适当增加责任单位的数量，加大职能部门、窗口单位的招商任务额度，以期增加招商任务的完成总量，并加大考核力度，推动全市招商引资工作“更上一层楼”。