招商引资工作思路

第一篇：招商引资工作思路

招商引资工作的思路

——如何开展招商引资活动，推进项目落地生根

一、以龙头产业和产业链招商为主导，加速产业聚集，开展大招商，招大商。

1、做好产业链的规划

认真分析研究我县现有产业聚集情况，将已入驻的产业进行适当的产业延伸，依托已有的产业链确定招商方向，以重点企业为龙头，延伸产业链条。紧紧抓住津西钢铁集团这个龙头，支持其进行装备大型化、现代化改造，加大产品研发和项目建设力度，强力推进大方重工CPC(连续复合)高速钢轧辊项目建设进度，力争早日投产达效，为上市做好准备;加大津西钢板桩项目和干熄焦项目手续跑办力度，相关部门加强与上级对口部门的沟通，批复相关手续，争取早日开工建设。金信集团太阳能新型材料二期项目，要加快规划设计工作，力争尽早开工建设。

2、梳理龙头项目产业，开展有针对性的招商

围绕我县的战略主导产业和特色产业确定招商引资目标，全面梳理筛选龙头企业。瞄准大企业，强力推进与500强企业、央企的战略合作，努力为我县引入带动性较强的主导产业。盯住国内外500强、行业500强企业，大型跨国公司和央企。本 1

着少而精、求实效的原则，精心筹划好各类招商引资活动，开展有针对性的招商。

二、积极组织各种招商活动，打造招商引资的新平台。

1、积极组织开展各种形式的招商活动。

围绕我县发展总体目标，积极组织和开展多种形式的招商活动，搭建招商平台，加大招商引资和客户资源的培育力度。坚持借活动招商，小团组招商，以商引商，产业链招商等多种形式的招商活动，全面提升工作的效率和质量。

2、创新招商形式，改进招商方式。

按照“以商招商、带着感情去招商”的工作思路，不断创新招商方式方法，务实开展小团组招商、中介代理招商和各种形式的联谊推介活动，招名商、招大商、招强商，着力引进一批有利于产业结构调整的大项目、好项目，以项目增后劲、提实力、促发展，不断增强县域经济发展活力。

3、加大项目的盯办力度。

加大项目的盯办力度，盯紧项目，强力推进，狠抓落实。针对重大招商项目，逐个制订工作推进计划，明确项目总体和阶段性目标，推进工作要求和具体措施，集中各方面力量，力争在最短时间内取得实质性进展。对已签约项目，采取专人全程跟踪的办法，实行代办到底，全程服务，努力促使火力发电、首钢特钢、垃圾焚烧发电、福春林木业二期等项目尽早落地生根。同时，要定期向县委、县政府主要领导反馈签约项目的工

作进展情况，掌握动态。

三、组织构建招商网络，打造招商信息平台。

围绕着构建我县招商网络和项目信息交换平台，加强各类招商信息的收集和整理，及时更新信息资料，不断完善招商网络体系，打造招商信息平台。

1、本着广开渠道、精心服务的精神与有能力、有渠道的招商中介保持联系、沟通信息，搜集海内外公司的投资信息、发展规划，对适合我县的项目进行筛选。并定期将我县的发展规划、招商项目、优惠政策等信息和有关项目的进展情况通报给招商中介，及时向招商中介提供招商活动所需资料，保证招商质量，提高招商效率。

2、积极寻找国内知名的各种行业协会，建立长期战略合作关系，与其保持良好的沟通来往，通过电子邮件和快递的方式给他们寄去我县的宣传资料，协助我们在国内、国外向有投资意向的企业推介我县。

3、通过相关项目、锁定企业，有针对性的搞好项目的对接和推进。在钢铁深加工产业、装备制造、农副产品深加工、旅游产业等方面，寻求它的上下游和关联产品，锁定国内外目标企业，展开招商工作，构建我县的产业链。

四、加大宣传力度，提升我县的知名度。

以招商引资为中心，开展了多渠道、多形式针对性强的宣传工作。一方面认真做好对外推介宣传资料的完善和汇编工作，

完善修订基础数据，设立户外广告塔、扩大我县在国内外的知名度。另一方面，积极参加省、市组织的各种招商活动和各行业协会专项会议，立足项目，扩大宣传，同时，积极组织小团组出访，针对国内外重点目标企业进行招商，提高招商效果，深化宣传力度。

五、强化招商队伍，努力造就一支高素质的招商队伍 进一步提高招商人员思想和工作作风。一是要结合工作实际，加强对各类政策的学习;二是要围绕我县经济建设，加强对市场经济知识的学习;三是要立足工作特点，加强对专业知识和各项业务知识的学习;四是要注重相互之间的学习;五是要加强向先进集体和先进个人学习。通过不断学习，切实提高服务客商，服务项目的能力，不断提高招商引资水平，努力打造一支素质过硬，业务精通，服务一流，讲究职业道德的高素质招商队伍。

六、强化招商的基础工作，提高工作效率

1、建立从客户信息网络、客户项目管理到客商接待洽谈、项目推进服务的高效运行机制。

2、加强招商环境建设，努力提高招商工作的规范性和实效性，进一步完善我县的招商引资政策。

3、进一步完善我县基础资料数据库，做到准确详实。

4、进一步加大项目的盯办力度，认真做好重点项目的跟踪、分析和服务工作。

七、提供优惠政策

进一步完善工业区的投资优惠政策，出台我县吸引投资的优惠政策、招商鼓励政策和招商顾问政策等一系列政策，为进一步加快我县的发展提供政策支持。

第二篇：基层招商引资工作思路

工作思路是：认真学习贯彻十八大精神，牢固树立科学发展观，以项目建设为中心，以招商引资为突破口，以深化改革为动力，唱响主旋律，营造大氛围，主攻大方向，实现新转变。加强管理，规范运作，创新机制，群策群力，促进单位健康快速发展。

(一)、唱响主旋律：要认真学习贯彻落实十八大精神，准确把握“科学发展观“这个灵魂，紧紧抓住发展这个第一要务，唱响十八大精神的主旋律。加快水利旅游、生态旅游建设，为景区增绿添景，单位增收添彩。

(二)、营造大氛围：要充分利用新闻媒体和网络，加大对外宣传力度，树立景区新形象，扩大景区知名度。通过打造品牌、树立形象、反映动态，增强景区的吸引力和亲和力。积极向上争取政策、争取项目、争取资金，为景区招商引资搭建平台。

(三)、主攻大方向：

狠抓工作重点--整体工作上台阶。一是以项目建设为中心，推动景区基础设施建设;二是以安全生产为重点，确保水库工程安全运转，建设平安单位;三是以树木管护为重点，确保4500亩林带、12万棵树木、200亩草坪生长旺盛;四是以旅游产业为重点，推动旅游经济快速发展;五是以精神文明建设为重点，推动单位和谐发展。

破解工作难点--管理经费有增长。千方百计筹措资金，解决设施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。

创新工作亮点--招商引资有突破。一是加强项目对接洽谈，争取温州休闲娱乐会所建设项目取得进展。二是西管理房对外承包经营，建成金塔县非物质文化遗产--黑醋粉皮生产加工销售展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设，提高餐饮和接待档次。

(四)、实现新转变：绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化管理转变。旅游经营由管理型向服务型转变。用工制度由身份管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼顾，攻坚克难，协调推进各项工作，使单位高效运转，管理科学规范，文明建设提升，生态和社会效益凸显，单位面貌焕然一新。

第三篇：县招商引资工作思路

要推动县域经济科学发展，全面建设宜居宜业宜游“山水××”，实现三年内财政收入过5个亿、五年目标考评进入全市第一方阵的目标，最关键的是做大经济总量，最有效的途径是招商引资。只有真正把招商引资作为县域经济发展的生命线来抓，进一步统一思想，凝聚合力，立足优势，创新方法，才能实现招商引资工作的新突破。

主攻产业链招商，优化产业结构。产业招商是增强招商引资针对性，提高招商引资实效的有效途径，是培植和壮大主导产业，打造特色经济，实现错位发展的关键环节。必须把产业招商放到重中之重来抓。××招商引资重点就是围绕园区六大主导产业及其相关配套产业招商，通过引进上下游配套产业，降低生产成本，拉长产业链，提高产品综合竞争力，形成集群式发展。当前，最重要的就是突出节能灯产业招商，根据节能灯产业发展现状，主攻点应放在中高档毛管生产企业招商上。对其配套产业、配套企业，由于其投资规模一般不大，达不到入园企业标准，因此，必须从产业发展高度出发，只要符合产业需要，可降低门槛，允许入园生产，并且政策要更加优惠，从而进一步提升产业自我配套能力，实现产业链式、基地化、集约化。力争到2013年节能灯相关企业数达200家，产业自我配套能力达到95%以上。

整合优势资源，突出招大引强。××县已发现矿产30余种，这是××发展的最大优势，也是招商引资最大潜力。当前，关键是在做好前期评估论证的基础上，对××矿产、生态等优势资源进行精心策划包装，编好项目册，建好项目库，对外推介宣传。在资源招商上，必须改变“捡到篮里都是菜”的小农意识，坚持招商选资，坚持招大项目，努力促进优势资源的深度开发。进一步提高资源的利用率，提高产品的附加值，真正把××的资源优势转变为发展优势。对一些抢占资源、圈而不建的，必须按合同要求促其开工，或依文秘杂烩网法、合理收回，真正把资源开发的主动权掌握在政府的手中。要着力引进产业层次高、集聚能力强、带动效应大、延伸配套好的亿元以上大项目，以大项目带动大发展。

创优服务平台，落实安商责任。一是优化安商环境。深入开展“机关效能年”活动，全面落实“三个缩减30%”，建立园区服务中心，凡涉及园区服务单位集中到园区设立服务窗口，实现“一条龙服务、一站式办结”。按照公开、透明的原则，集中整顿和规范市场经济秩序，营造公平公正的市场环境。二是优化承载平台。按照省级生态工业园标准，合理布局园区产业，高起点完善园区基础设施建设，着力打造园区用地、用电、用工、融资四大平台。确保项目用地“零等待”，用电稳定充足、电价全省最优，用工政府免费提供培训，融资政府提供担保。三是落实安商责任。改革招商任务分配方式，对条管单位及部分县直单位不再下达招商引资任务，让他们集中精力进行安商服务，既有利于减轻单位负担，又有利于优化服务环境，调动了安商单位的积极性。

完善推进机制，倒逼项目落户。一是落实项目责任。成立了招商引资推进领导小组，主抓全县招商引资工作;将招商引资意向项目和安商服务项目任务分解到具体责任领导、责任单位和责任人，实行“一对一”跟踪推进制，促其早签约、早动工、早建成、早投产、早见效。二是严格奖惩制度。坚持重奖先进、重罚落后、严惩作假。对在招商引资工作中出力多、贡献大的个人给予重奖，并优先提拔重用;对招商引资或安商服务年终考评不达标且位列乡镇、县直单位、安商单位最后一名的单位，一年内整个班子成员不得提拔重用，其主要领导在全县三级干部大会上作检讨;对伪造账目、借用引资单据、虚报浮夸等弄虚作假，用“数字游戏”来骗取政绩的，一经查实，严肃处理。

第四篇：招商引资工作思路和措施

为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇，充分发挥我县区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，扩充区域经济总量，促进区域经济持续快速健康发展，结合我县实际，现将我县2012年招商引资工作思路和措施等汇报如下：

一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域

总体工作思路是：紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达国家和国内发达地区，以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个;各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动;在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。

二、今年一季度招商引资成效

面对全球“金融危机”影响，总的来看，今年一季度与去年同比，在谈项目有较大增加，大项目签约量大，但在建和续建项目速度放缓。一季度在谈项目120个，拟投资约62.4亿元，同比增15%;签约项目36个，签约总投资约60亿元，同比增25%，新近签约的2个大项目是徐州金威煤盐化和徐州建滔能源化工项目，总投资36亿元。在建和续建(扩建)项目83个，总投资约56.2亿元。

三、目前招商引资存在的困难和问题

(一)发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度

受美国“次贷危机”影响，全球经济形势下滑，经济安全威胁度增加，各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资信心，招商引资、新上项目受到很大制约。

(二)国内各地之间招商竞争日益激烈

面临经济危机形势走向，国内各地投资扩张势头减弱，招商引资竞争加剧，招商引资周期拉长、难度加大、效率降低，东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区，甚至于同一地区之间，招商引资竞争趋于激烈化，产业转移速度放缓。

(三)国家实行了最严格的土地管理制度

中央在十七届三中全会上，为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展，在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度，这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象，可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。

(四)签约项目履约率较低，进展慢，项目资金到位率低

能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少，尤其是一些大的项目意向多于合同，履约较低，资金到位缓慢，影响项目实施进度。

(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快，个别储备项目层次不高、论证不充分，不符合国家和省投资导向，缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少，载体作用没能发挥出来，带动和示范效能不够明显。

四、招商引资工作主要采取的措施及建议

(一)进一步突出招商引资的工作重点

围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举，三次产业齐头并进，招大引强，推进招商引资向招商选资转变，重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业，对接项目，提高利用外资的规模和水平。

围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商，以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点，形成产业集群和产业特色，不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车(机械制造)、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业，着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目，以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源，借助我县省级盐化工产业园平台，加大盐、煤化工项目的引进力度。同时，调整准入门槛，限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的项目引进。

围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时，引进资金和技术，促进农业产业基地项目，发展生态后续产业，开辟新的经济增长点，推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

围绕加快发展服务业工作重点。根据我县第三产业发展规划和有关政策规定，在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水平的基础上，借助招商引资，积极发展金融、信息、中介、会展等新型服务业;发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业;推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。

围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模，区别情况，引进企业，融通资金，加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业，通过合资、合作、bt、bot等形式，投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体，继续实施基础设施建设、招商队伍建设，抓好人才培养引进工作，优化各项政策，形成招商引资的“凹地”，以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能，着力建成“一区四园”格局。

(二)不断改进招商引资的工作方式

转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商，精细组织好小型招商推介会，突出小型“圆桌式”招商，提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商，提高项目成功率。

利用好扶持政策。研究国家经济政策走向，用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策，竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破，做好项目对接，争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

开展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动;积极抓好我县1-3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动;4-6月份开展的“招商竞赛季”活动;8月份开展的“外企服务月”活动;9-11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。

加强招商队伍建设。建设好招商顾问队伍，将事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、了解政策、精通外语的干部，选配到招商引资工作第一线，发挥在外地的××籍优秀人士的人脉作用。注重专业招商人员培养，请专家、学者，定期进行培训，提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。建设好全县的“125”招商队伍，最终打造成县、区、镇等100人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。

(三)健全和完善招商引资的工作机制

健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人，要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度，各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。

创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理，做到企业服务无盲点，完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设，提高工作人员素质，实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务，健全外商投诉受理机制，认真落实招商引资各项优惠政策，营造安商、亲商、富商的投资环境。

健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制，组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例，加大对招商人员的奖励，在政治上落实各项待遇，经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇，严格兑现奖励。

完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入，切实保障招商经费，县政府要适当增加招商经费预算，确保各项招商活动的开展;各镇要把招商经费纳入财政预算，保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评，每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光，点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法，以提高招商人员的积极性及项目的成功率。

(四)完善落实招商引资工作奖惩制度

设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果，评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为目标管理考评的重要依据。

实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位(6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外)，本着以镇为主、机关单位配合的原则，组建16个招商分局。以分局为单位，按开发区(凤城镇)90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务0.5‰的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果，完成任务的，返还给单位，未完成任务的，保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度，科学管理招商队伍，修改完善××招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处，建立实绩后进重管制度，对招商实绩后三名的单位，第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》，第二季度对主要负责人诫勉谈话，第三季度责成主要负责人离岗招商。对未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的(条管单位除外)，列为招商实绩后进重管单位，该单位考核确定为称职以下等次，不得推荐提拔干部，试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施，至该单位引进项目并经考核认定达到标准后方可解除。

第五篇：如何创新招商引资工作思路

——立足交通行业特色 围绕交通优势招大商

资产管理科

兴化“十一五”期间公路的大力建设，加速了兴化市委、市政府实现“走出里下河，融入长三角”战略目标的进程。同时交通运输局全体干部职工上下一条心，坚决贯彻落实市党代会精神要求，努力实现“十二五”期间交通大发展，招商大突破的理念，依托交通行业特色，围绕交通优势重抓项目、强攻招商。

一、结合新客站建设，招引服务业

1.城市综合体：指将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市功能进行有机结合。城市综合体主要是开发建设高档次的复合楼群，包括购物广场、公寓等，建筑面积一般在10万平方米以上;楼宇之间在地下、地上、空中有便捷的交通通道，并与城市干道相衔接;楼宇中硬件设施(电梯、空调)以及物业管理水平等要求较高;它一般诞生于城市优越的地段和区域，适合追求生活质量、向往高品质的生活人群居住。城市综合体项目对提升我市城市现代化水平具有重要意义。

2.大型购物中心：是各种零售商业业态的聚集，一般在城市中心地段，通常是物业(产权)公司建楼、出租场地，专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销，承租户分散经营，有的有一定比例的自营，如常州百货大楼、泰州一百、金鹰集团的金鹰国际、香港华地控股的华地百货、马来西亚金狮集团的百盛百货等。我市购物中心已有面向大众、面向农村的楚水招商城，缺少中高档的百货型购物中心。我市迫切需要建设1个建筑面积3—6万平方米的购物中心(如东台百盛国际购物中心、宜兴大华统购物中心)。

3.品牌超市：以顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场，具有较高的自营比例。连锁超市与一般商业业态比，具有经营规范的特点。目前我市已先后引进了苏果、大润发、乐天玛特(时代)、苏宁、国美、五星、常客隆等。我国2010年前30强连锁企业中还有乐购、百联(联华、华联、好美家)、家乐福、沃尔玛、百盛、农工商、百思买、宏图三包、新世界、文峰、新一多、好又多、欧尚等，这些不同品牌的连锁企业，各有特色的经营着家庭日用品、家电、百货、数码产品、室内装璜等。新的超市可增强企业间的竞争，促进服务质量的提升，方便居民生活，增添城市商业氛围。

二、结合客运企业，招引新兴节能产业

1.新奥车用燃气：在油价居高不下的今天，如何做到既增长经济，又要节能减排。为使天然气替代传统的汽车动力燃料汽油，大力推动我市清洁绿色新能源产业的发展，改善居民生活环境，提高城市形象，目前，交通系统板桥运业有限公司与兴化新奥燃气有限公司共同投资组建“兴化市新奥车用燃气有限公司”，计划在2012年底，在城区新建车用加汽站3座，船用加气站一座，并形成相关车(船)燃气的销售、车用天然气装置的安装相关设备销售、维修、相关技术的开发、推广和利用。

2.交通工程新工艺：交通工程新工艺，理论上讲，就是淘汰落后生产设备，引进现代高效率、低碳环保的节能产品，这里涵盖的就很广，如：先进的拌和场、沥青摊铺机、科学的施工工艺，还有就是目前利用微波炉技术对老旧沥青路面进行起刨、加温、摊铺成型一体机技术。我们交通工程施工企业，一是要打破小框框，引进先进技术、高端设备、优秀人才，积极与相关企业合作，实现理念与资金的完美组合，形成合力，达到双赢目的。

三、港口物流园区，围绕码头港口做文章

港口园区的建设，离不开交通基础的支撑，得胜湖港口物流园区，作为一个内河港口，我们一定要在水上做文章。水(内河港码头)是贯穿园区的魂，也是园区物流做大做强之本。水运，意味着低成本、低排放、体量大。特别是兴化作为一个农业大市和人口大市，港口园区千吨级驳位综合码头已经不是单纯的园区码头，而且担负着全市进、出大宗物资的综合性码头，为完善其功能，招商应定位为：

1.商贸城(市场)：一般突出一个主题产业，集聚主题产业商贸活动;围绕主题产业延伸配套产业，包括仓储、加工、物流、餐饮、住宿、结算、停车服务等，港口园区围绕农副产品交易中心、汽贸城、家居城、钢材城、农资(机)市场、机械设备(调剂)市场等。如汽贸城：以一批汽车4S店集聚和二手车市场为主导，从事汽车零配件零售批发、汽车装饰、汽车维修、汽车检测等，配套交易、办证等综合服务和住宿、餐饮服务等。

2.写字楼：主要提供市场(企业)、机构办公专用，为商业楼宇;其特点是物业管理统

一、众多商业公司入驻、产权租赁为主(部分商业公司自有)、有公共服务(包括中小型会议室、餐饮厅、茶吧、商务中心、小型卖场等)和劳务服务(包括洗衣、清洁等)。写字楼是商贸公司的集聚，是总部经济的平台，为众多的商贸公司、实业企业提供集中的办公场所，促进企业间的合作、交流。楼宇经济形成的财税贡献一般超过规模相当的工厂、商场、市场企业。

3.休闲即食食品企业：兴化农业大市和自然禀赋，造就了我市丰饶的物产。但是由于缺乏深度开发，存在着工艺简单、包装不精、不易携带等难题。食、住、行、游、购、导是旅游业发展的六元素。其中购物是旅游经济中最富潜力的富矿，更值得深入开发、挖掘。兴化众多的特色食品需要一批企业与相关科研院校合作，从研发、设计、包装、宣传、推介、物流(进入各大超市)，开发出系列即食休闲食品，真正做到小食品大市场。