招商引资工作经验

2022-07-29

第一篇:招商引资工作经验

**省招商引资工作经验总结

1积极推进民间多元化招商

**省各级政府都把扩大利用外资、发展开放型经济作为统揽当地经济全局的“一把手”工作,对各级政府和部门实行目标考核和动态考评制度,通过政府通报的形式表彰先进、鞭策落后。

在招商方式上,强调综合性招商与专业性、专题性方式招商相结合。在讲求实效的前提下,加强各类主题招商,加强专业性、小分队的招商,点面结合,重点突破。积极加强境外招商代表网络的作用,**目前已经在美国、英国、日本、德国、法国、新加坡等多个国家和地区派驻了招商代表,这些招商代表为所在国家和地区及其周边国家和地区对**的投资提供了良好的服务,并发挥了促进作用。在此基础上,进一步扩大对外招商的覆盖面,建立点面结合、覆盖各重要区域的海外招商引资网络。

此外,**还极为重视招商信息网络的建设,广泛应用电子手段,建立了信息获取、分类、筛选、分析、处理、配送、跟踪、落实的快速反应平台,实现政府、企业、大专院校、科研院所的信息互动,大大提高了招商引资的成功率。

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打造招商引资重大活动平台

**举办了**发展大会、世界物联网博览会、世界智能制造大会、大院大所合作对接会等重大活动,并且形成了长效

机制,有力推动了**资金、人才、技术的汇集。在这个生态系统当中,与世界各国开放合作,着力融入全球创新链,并建立了覆盖初创、成长、发展等不同阶段的政策支持体系,制定出台了“科技创新40条”政策,推动创新资源、创新政策、创新服务进一步向企业集聚。

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加强规划引导,统筹项目流转

**注重高新技术产业开发园区建设,合理规划,突出特色,逐步形成国家级高新技术开发区以参与国际竞争为目标的产业分工格局,省级高新园区完成以提升地方产业结构为目标的产业部署。

省内各城市都鼓励各开发区根据“工业集中、产业集聚、园区集约”的原则和产业布局特点,以优势产业为基础,明确各自的产业定位,形成各自的核心竞争力,错位发展。如南京提出加快沿江开发,打造“三大产业密集圈层”战略;苏州实行“四沿”产业战略布局。

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以产业链招商,实施“基地型”、“龙头型”高端战略

比如,南京制定了汽车、电子信息、化工、医药等五大产业沿江发展战略,每个产业都以重大项目为抓手,每个开发区重点发展一两类产业,集中力量攻关基地型、龙头型项目。

如汽车工业园区以福特汽车项目为核心,专门成立攻关领导小组,市领导亲自挂帅,一抓到底。以汽车产业为主的南京江宁开发区,现已成功引进了美国福特、意大利菲亚特、南汽跃进、日本森田等一批汽车制造企业,未来几年内生产

能力将达到100万辆,产值将超过1000亿元。

这些全球大型汽车生产跨国公司落户江宁,引起大批跨国公司汽车零部件企业的关注,已有近百家汽车配套商来江宁开发区考察,预计这里将形成800―1000家汽车配套产业规模。通过龙头项目相关产业的横向拓展和协作配套,吸引外资形成关联度较高的产业集群和企业集群。

同时,**各地开发区也普遍实施差别化招商,突出特色,提升功能的发展战略。以无锡市为例,其省级以上开发区平均每平方公里基础设施投入强度2.8亿元;市级重点开放园区平均每平方公里投入近0.6亿元。全市各级各类重点开发区创造了全市1/3的国内生产总值和财政收入,85%的外资和60%的外贸出口。新批15个超亿美元特大项目有12个集聚在园区,园区总投入占全社会固定资产投资的38%,全市53家世界500强投资企业中有46家落户在园区。苏州则明确谢绝50万美元以下的外资项目进入开发区。

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瞄准产业转移目标,实行高密度专业化招商

在利用外资已经达到一定规模以后,**明确提出招商引资要有前瞻性和针对性,特别应注意分析和预判国际资本流动和产业转移的特点、动态和方向,抓住重点国别和地区、找准主攻目标,采取“密集轰炸”、“大兵团作战”与“小分队跟进”相结合的招商方式,以求取得实效。

上世纪90年代末,**瞄准台资“西进北移”的发展态势,苏州、无锡等地提出“总攻台商”的战略,做到“天天有人在南方、月月有团去台湾”。而近年来随着台湾产业从

台湾岛和珠三角向长三角的转移和布局已基本完成,**招商引资的战略重心则转向“重攻日韩,拓展欧美”,重点针对日韩进行密集轰炸式招商。

目前**几乎每月都有城市或开发区在日韩举办的高层发展论坛、投资恳谈会、产业推介会等大中小不同规模和形式的招商活动,积极争取和迎接日韩产业转移的浪潮,努力建设日资高地和韩资板块。

6走出去引,请进来谈

**的招商引资坚持“走出去”,每年组织策划对重点国别、重点行业和重点项目的专业招商和会展招商活动,提高了招商的针对性和成功率,取得了积极的成效。

与此同时,鼓励、促成海外的政府和经济机构组织当地的企业家来**上门“找商”。近年来促成了包括美国、英国、德国等多个外国企业家代表团来访。通过国外的政府以及经济机构组织当地的企业家来**举办各种形式洽谈会、展示会。

上世纪90年代末,无锡改变先前在市内宾馆招商的模式,由市领导亲自带队出击,全面走出去宣传和招商。一般是上半年到境外举办大型活动,年中派小分队分行业促进,下半年按项目与企业对接,从此无锡的引资规模和增长速度一路攀升。此外,每个城市每年都通过“请进来”的方式,举办各种形式的专题洽谈会,适时推出一批重大招商项目,如南京的“重洽会”(重大项目洽谈会)和“金洽会”(金秋经贸洽谈会),无锡的“日本企业投资经验交流会”等招商活动,使**成为外商人气最旺的地区。

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以文化旅游搭台,以城市品牌招商

在**各城市中,无锡借鉴市场营销理念推行文化招商的方式新颖独特,收到了醉翁之意不在酒的奇效。

1986年,日本作曲家中山大三郎到无锡旅游时写下一首流行歌曲《无锡旅情》,10多年来在日本民众中广为传唱。无锡市敏锐地抓住这一契机,决定将该歌曲作为对外招商引资的宣传主题,从2003年开始每年2月份组织包括文艺演员在内的100多人赴日宣传招商。活动内容包括召开中日高级论坛、中日科技交流会、文娱表演等活动。其间邀请中方政要、日本议员、银行家等知名人士参加,通过日本当地大型社团机构邀请著名企业高层参会,把招商引资与文化旅游主题有机地结合起来。通过这种文化氛围极浓和亲和力极强的促销活动,日本掀起一阵又一阵的无锡热。无锡先后与日本明石市、相模源市先后缔结了友好城市,成为全国有名的“日资高地”。

2000年以来,无锡就已经成为日资企业抢滩长江三角洲的据点之一,日资年均增幅高达68%。2002年起,日本企业对华投资的1/6集中在无锡,开始超过向来位居第一的大连。世界500强中的25家日企已在无锡创办了60多家公司,而日本著名大公司在锡投资额达到日资企业在锡投资总额的1/3多。日本八大商社中有四家在无锡落户。日本索尼公司在无锡新区建起了国际上最先进的聚合物锂离子电池生产基地,其在无锡投下的资金已超过1亿美元,计划在无锡建成索尼在中国最高水准的工厂。由于文化招商在日本取得了

较好的效果,近几年无锡又以“太湖情”为主题在韩国开展营销活动,拓展韩国市场,也同样收到了良好的效果。

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突出以商引商,狠抓以商招商

**特别重视功能性外资项目的引进,如金融机构、研发中心、投资公司、跨国公司地区总部等,收到以商引商的奇效。根据日本企业对本土银行服务依赖性强,往往跟随本国金融机构进行产业转移的特点,积极引进日本金融机构。

例如无锡通过引进日本瑞穗和东京三菱两家银行到无锡设立分支机构,带动了一大批日本企业跟进投资。同时,他们还邀请日本国会议员和专家来分析为什么无锡是日本产业转移的最佳目的地等,这样通过日资企业、日本银行、投资顾问、律师的现身说法,收到了以商招商的明显成效。

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创新外资经济发展思路,提高利用外资的质量和水平

近年来,为加强外资对当地经济的带动作用,推动经济增长模式由外源型经济为主向内源型经济与外源型经济并重转变,苏州等市采取了以下几个战略:一是促进民营经济腾飞战略。二是外资企业本土化战略。三是外资产业“生根”战略。四是品牌带动战略。五是加快服务业利用外资,积极发展现代服务业。

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开发区发展路线:“一特三提升”!

时任**省委书记李强提出的“一特三提升”,“一特”,就是着力打造特色创新集群,把培育特色产业集群作为基础,把加快集聚特色创新资源作为关键,把引才工作摆到重中之重位置。

“三提升”,一是着力提升土地产出率,树立“以亩产论英雄”的导向,按投入强度和单位产出水平,对“低产田”和“高产田”进行差别化的资源配置和政策支持;二是着力提升资源循环利用率,推动前端的清洁生产、后端的废弃物资源化,促进上下游企业链接,努力实现能源梯级利用和物质循环利用;三是着力提升智能制造普及率,积极创建智能工厂,有条件的园区要在智慧园区建设方面积极探索、先行一步。

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产业链招商五步走战略

在这里,苏州的产业链招商经验值得借鉴。

①制定具有前瞻性的长期发展战略。

紧邻上海的地理位置,对苏州而言既是优势,亦是劣势。在苏州的发展过程中,苏州人对自己的优势作了非常深刻的分析。摆正了苏州和上海的位置,即苏州绝不和上海斗,坚持有所为,有所不为。

②树立围绕主导产业的链式招商理念。

招商引资目前有三个层次,第一层次是拼地价和优惠政策,第二层次是拼投资环境,第三层次是拼主导产业链的最低交易成本。

发展并不取决于历史文化的悠久灿烂,资源的丰富廉价,起决定性因素的是对资源的整合能力,关键是形成一条适合本地区发展的主导产业链,并做强做粗作长,使产业链之间的交易成本降到最低,形成其他区域无法替代的比较优势。主导产业不是一两个大型企业的叠加,也不是相同企业的简

单重复,主导产业必须是可以互利互惠的企业群,企业的优势可以相互叠加,形成更大的竞争优势,更有利于企业将成本将得更低。

③坚持走专业招商之路。

全民招商的方式是不可取的,全民招商最主要的弊端有三点:一是全民招商成功率低,成本过高;二是招商一哄而上,只注重招,影响内部环境系统优化进程;三是部门为了招商成功,竟相杀价,影响整个环境体系的优化。

④全力打造政策服务优势明显的园区。

在重视园区建设的同时,苏州重点对园区的服务体系进行了完善。为了适应外向型经济的发展,苏州工业园建立了更符合园区发展的的新型海关监管体系。包括进出口陆路口岸以及出口加工区、保税物流中心、综合保税区等海关特殊监管区域和保税监管场所,首创电子报关和空陆联程通关模式,设立虚拟国际空港功能,进出口货物可直接在园区一次性办理通关手续,形成了在国内、国际领先的海关监管机制。

为了加快软件业成长速度,苏州工业园从印度挖来了软件能力成熟度模型认证中心(CMM),占领了软件业开发的制高点。为了解决中小企业融资难的问题,苏州工业园挖来了某银行中小企业担保中心,政府出资共同成立担保基金,形成风险共担,有效解决了中小企业贷款难问题。

⑤积极营造圆融亲商的投资环境。

市场经济是一个可以计算的透明体。对于所有投资者的优惠和政策,要保持高度一致,要让投资者对成本和风险有

一个固定的评价体系。政策随意变动,会造成不公平的竞争环境。

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解决招商引资土地问题的实用方案

通过工业用地弹性年期出让,大幅度提升园区集约用地水平。作为国家先行先试的排头兵。

苏州工业园区积极响应工业用地弹性年期出让政策,提高工业用地利用效率,降低企业用地成本,合理配置土地资源,提升园区节约集约用地水平。

经过前期认真筹备,2017年9月14日园区公告挂牌2块工业用地,出让30年国有建设用地使用权,在苏州市率先踏出了工业用地弹性出让年限的第一步。10月23日,经网上挂牌成交并签订《国有建设用地使用权出让合同》,园区顺利完成了苏州市第一批工业用地弹性年期出让。

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突出务实操作,实行项目化推进

排出时序进度,明确干什么、怎么干、谁来干,工程化实施、项目化推进,推动高质量发展落地见效。

比如产业绿色化改造,应从哪儿入手,改到什么程度,每个园区的改造重点是什么、哪些产业需要调整、哪些企业必须关停等,**都有清单,有具体的责任人。

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驻点招商人员的招商引资工作秘籍

时任泰州市委书记的蓝绍敏提出,要把责任和担当映照在招商的战场上,努力打好人文优势、区位优势、改革优势、政策优势和服务优势五张牌。要迅速转换角色,摆正心态、抹开面子、放下架子,发扬热心主动、用心精准、细心周到

的“店小二”精神,发扬百折不挠、积极作为、苦干实干的“拼命三郎”精神,发扬锲而不舍、坚忍不拔、始终不渝的“钉钉子”精神,千方百计搜集信息,千山万水敲门招商,千辛万苦搞好服务,以最大的努力和诚意,换来最好的结果。

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高质量招商引资:5大新举措!

①聚焦构建现代化经济体系。

坚守实体经济,进一步突出协同发展、融合发展、绿色发展,协同推进企业科技创新、金融支持实体经济发展、人才驱动产业发展,推动产业跨界融合、军民融合、两化融合,落实绿色低碳循环发展的要求,以现代产业体系的构建促进现代化经济体系的形成。

②聚焦推动产业迈向新台阶。

针对当前**产业创新能力较弱、技术自主性不强、产品附加值较低等问题,围绕向创新链、价值链攀升目标,大力实施产业技术创新工程,加快实施一批技术水平先进的大项目好项目,加强关键核心技术攻关突破,打造一批行业排头兵,推动产业向中高端迈进。

③聚焦培育发展新动能。

着力推动高新技术成果产业化,大力发展新产业新业态新模式,加快“互联网+”改造,不断提升企业自主创新能力,促进形成更多高新技术企业、更多新动能,改造提升传统制造业,让新经济“无中生有”、传统产业“推陈出新”。

④聚焦打造优势产业集群。

围绕做强优势产业、做优龙头企业、做全产业链,培育

发展一批现有基础强、产业层次高、发展势头好的主导产业项目和未来成长空间大的前沿产业项目,打造一批主业突出、拥有自主知识产权、具有国际竞争力的优势骨干企业,形成上下游配套的完整产业链,培育支撑产业转型升级的“航空母舰”。

⑤聚焦区域协调发展。

按照扬子江城市群、江淮生态经济区、沿海经济带、徐州淮海经济区“1+3”功能区定位,充分发挥各自的区域自然禀赋和比较优势,分类布局重大产业项目,实现相互促进、共赢发展。

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招商引资重大项目建设:5大推进策略!

加强统筹谋划,准确把握经济和产业发展规律,突出规划引领、严格门槛标准,强化协同、系统推进,充分发挥市场在配置资源中的决定性作用,更好发挥政府作用。

坚持存量增量并重,抓现有企业技改提升,“吹糠见米”;抓招商引资引技,着力引进一批产业关联度高、技术水平先进、辐射带动力强的好项目大项目,培育高端增量;深入开展“双创”,着力营造“双创”的浓厚氛围和良好环境,扶持“双创”企业发展,孕育“独角兽”企业。

发挥开发区作用,进一步用好开发区的载体功能,放大开发区服务效率高、成本低、人才集聚等方面的优势,坚守实体经济不动摇,更多更好引进培育一批重大产业项目,让开发区成为高质量发展主力军。

强化要素保障,进一步优化土地、环保等方面的资

源配置,创新投融资方式,发挥政府投资基金的引导作用和杠杆功能,集聚各类高端人才,为重大产业项目建设提供支撑和保障。

优化营商环境,深化“放管服”改革,降低企业经营成本,弘扬“马上就办”精神,确保重大项目推进取得新成效。

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招才引智要发挥人才优势

创新驱动本质上是人才驱动。**牢固确立“创新发展人才优先”的理念,突出重点抓好人才培养、引进、使用三大环节,着力把科教人才的优势转化为创新发展的优势。

一方面,坚持抓好现有人才使用这个“最近一公里”,制定出台人才新政“26条”,最大限度激发科技人员创新活力,目前全省研发人员总量超过75万人、5年翻了近一番。另一方面,坚持抓好高端人才引进这个“最快一公里”,把实施更加积极的人才引进政策作为重中之重,统筹抓好以高层次人才和高技能人才为重点的各类人才队伍建设,5年来累计引进国家“千人计划”人才535名,是5年前的2.2倍;引进“双创”人才2229名、双创团队1040个,共领办创办高新技术企业超过1200家。**科技人才总体竞争力上升至全国第二位。

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加大招商引资力度的5大具体措施

2017年,**省省长吴政隆提出了**加大招商引资的5大具体措施。

①完善招商引资机制。

加强组织领导,强化招商意识,成立全区招商引资领导协调机构,分工业、商贸服务、现代农业等行业组建招商引资工作班子和协调小组,明确责任,加强统筹,集聚合力,畅通信息,形成运转顺畅、协调有力、工作高效的工作机制。

②突出招商引资重点。

突出抓好产业特别是工业、商贸服务业、现代农业发展重点,务求每个领域都有新突破、取得新成绩、引进一批大项目,形成新的支撑。

③搭建招商引资平台。

加强与对口支援省市及有关单位的沟通联系,继续办好全国对口支援三峡库区经贸洽谈会和中国长江三峡国际旅游节,发挥好中国光彩事业促进会重点联系地区等平台作用,强化万州驻外办事机构的招商引资职责作用,努力形成全方位、宽领域、多层次的招商引资格局,加强区域联动,承接产业转移,既增强“造血”功能,又实现优势互补、合作双赢。

④提高招商引资能力。

夯实基础工作,拓展工作思路,创新方式方法,透彻把握政策,增强法制意识,坚持走出去、请进来相结合,找到互利共赢的结合点,一抓到底,务求实效。

⑤改善招商引资环境。

努力在全社会营造干事创业的浓厚氛围,形成重商亲商的良好环境,千方百计为企业发展着想,对已经入驻的企业要善待,继续搞好服务,同时要创造良好的政务、法制、舆

论环境,提高办事效率,加强要素保障,着力打造政策服务的“高地”、发展成本的“洼地”,掀起招商引资新热潮,推动全区经济持续快速健康发展。

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招商引资要与本籍客商一同“取势、明道、优术”!

本籍客商是招商引资和创新发展最为倚重的力量。改革开放30多年来**最值得总结的一条经验,就是在资源禀赋条件比较差的情况下,把人自身变成了资源。本籍客商是最宝贵的资源,是经济转型升级的主力军。“十三五”期间,招商引资将更加注重发挥人这一重要资源,支持民营企业发展不动摇;更加注重优化政府服务,打造更有活力的创业创新生态系统、更有效率的政务生态系统,营造更加浓厚的大众创业、万众创新氛围,为转型发展注入不竭动力。

第二篇:招商引资工作的主要经验和做法

[编者按] 为深入贯彻全市科学发展观摩会议精神,深化外地学习考察成果,确保“省外学沭阳,省内学诸城”达到实际效果,市招商促进局近期梳理了江苏沭阳市和山东诸城市招商引资工作的主要经验和做法,供领导参阅。

江苏沭阳招商引资经验及做法

沭阳县隶属江苏省宿迁市,县域面积2298平方公里,全县总人口183万人,曾是名副其实的人口大县、经济穷县和财政弱县,1996年以来,沭阳秉承“全方位、全领域、全激活”发展理念,更高举“工业强县”大旗,全面做活广引外资、激活民资、策应扶持、金融信贷、政府投入、上市融资“六大投资”文章,全县经济社会发展始终保持持续攀升的强劲态势。2011年,全县实现GDP、一般预算收入分别达410亿元、37.28亿元,同比分别增长12.8%、42%,其中一般预算收入稳居苏北23县(市)首位,在全省50县(市)中排名第13位。

该县招商引资工作实际起于1998年,随着招商引资工作的深入开展,层次不断提高,措施和方法不断创新。总的来讲,沭阳在招商引资工作中有这么一些“硬招”、“狠招”。

一、不断解放思想,夯实招商基础。 沭阳提出,凡是符合国家政策法规的,都可以大胆试行;凡是外地成功的做法,

都可以大胆参考;凡是不利于科学发展的条条框框,都允许突破,做到先干不争论、先试不议论、先做不评论,允许在探索中有失误、但绝不允许无所作为。

二、加强产业研究,实行产业招商。沭阳县成立了产业研究中心和16个产业研究院,通过对全县各产业内企业产品、生产工艺、经营状况、上下游企业、关联企业以及销售渠道等的熟练掌握,结合国家、省有关政策,国内外形势和行业发展趋势,运用动态分析,提出符合实际的政策建议、招商方向,积极打造产业集聚,形成产业链完整、配套齐全的产业集聚地。通过对各产业研究,编制了《沭阳县产业招商信息参考》、《沭阳县新医药及生物技术产业现状及发展》等多期专刊。

三、创新招商政策,完善配套服务。沭阳县在招商引资工作上陆续推出了一系列大力度的招商优惠政策、奖惩措施、考核办法、督查机制等。其中特别创新的有:

1、2009年出台《招商引资第一责任人“代理负责”制度实施细则》。即招商引资后进单位“一把手”代理负责制。当年招商任务考核后十名的单位“一把手”,实行代理制,离职外出招商,一年后再完不成招商任务,降为副职,继续招商。

2、招商引资目标任务量化政策。特点是覆盖面全,目标任务重(以5000万以上项目为起点)。

3、企业服务帮办机制。建立重点在建项目脱产挂牌驻厂帮办、数人头、数机械、数材料的“一

挂三数”帮办制度,推行周建设保证金制度等推进措施。

四、实施全面动员,全员参与招商。在招商队伍建设及机构设置上,沭阳县实行“招商军团”制,即每个县直单位和乡镇设置1-2个招商团(大单位设2个),单位党政主职任招商团长。政府办各副主任兼专业招商局局长,局长又兼第某某招商团团长,人员实行专业招商。其他部门负责人任招商分团团长,分区域分军团招商。各单位各乡镇指挥本单位人员招商,形成了庞大的专业招商队伍,人人都是招商大员,个个都是招商局长。另外,沭阳县还安排专业招商人员赴经济发达地区对口单位进行挂职招商,解决了招商人员客观存在的地点不固定、心理不稳定、无当地身份、不容易融入客商群体等诸多困难。

五、强化考核力度,严格实施奖惩。沭阳县把招商压力首先压到各招商引资单位“一把手”身上。对各乡镇和县直部门的“一把手”,实行“十天一督查、半月一汇报、每月一通报”的动态考核办法。对各单位的招商引资工作实行分档竞赛,定期评比,兑现奖惩。把招商实绩与干部提拔任用、考核评比、奖金福利挂钩。实绩突出的,要予以提拔重用;对引进项目规模大、形象进度好的有功人员,不仅要奖票子,还要奖位子、奖亲属;未引进开发区项目的单位,当年不得评为先进,对单位主要负责人除给予经济处罚外,还将被免职、降职或调离原单位,单位主要领导、分管负责人和专业

招商人员当年考核不得评为优秀,不得享受年终各项奖金福利;专业招商人员无招商实绩的,当年和次年一律不得提拔。

山东诸城市招商引资经验及做法

诸城市位于山东半岛东南部,面积2183平方千米,人口107万。近年来,诸城市经济社会发展迅速。2011年全市完成地区生产总值521.0亿元,比上年增长12.3%,人均GDP 7500美元。全市规模以上工业企业达到635家,累计完成工业总产值1649.5亿元,同比增长30.1%。2011年,固定资产投资累计完成296.6亿元,同比增长23.4%。全市财政总收入62.0亿元,同比增长20.4%,其中地方财政收入40.1亿元。

诸城市坚持把招商引资工作作为经济发展的总抓手,以大项目建设为工作主线,拓宽引资渠道,注重招商实效,创新招商方式,扩大招商成果,逐步实现招商引资向招商选资转变,以招商引资的强势推进促进了全市经济社会地又好又快发展。

一、围绕优势产业开展招商,强化“六大投入”项目招商引资。围绕汽车、服装、食品三大主导产业和家具木器、造纸包装、医药化工、电子信息、建筑建材五大新兴产业,组

织开展专题招商活动,加快完善产业链条,壮大产业规模。通过政策引导,着力引进外商投资节能环保、高新技术、现代服务业、文化旅游、公共服务、现代农业为重点的“六大投入”产业,借助招商引资促进优势产业优化升级,调整产业结构,转变企业经济增长方式。

二、加大产业园区建设力度,努力实现载体功能的新突破。围绕优势产业,重点打造高新技术产业园、汽车工业园、橡塑工业园、临港现代物流园等产业园区,完善基础设施建设,提供良好配套体系,打造优势产业发展平台。

三、推进战略重组和企业上市。引进战略投资者,重点对我市汽车零部件和纺织服装骨干企业重组,增强竞争力。加快股份制改造,落实鼓励企业上市政策,充分调动企业上市的积极性,得利斯股票成功登陆深圳中小板市场。

四、优化招商环境,打造优势平台。坚持从优化基础设施建设,优化政策环境,优化服务环境入手,着力打造优势招商平台,吸引越来越多的大项目好项目落地。

第三篇:四川省招商引资工作总结经验

今年以来在省委、省政府的高度重视和领导下,各级党委、政府领导亲历亲为、大力推动,省直有关部门主动担当、积极促进,企业和中介机构广泛参与、协同促进,全省招商引资氛围和意识更加浓厚,招商引资工作成效显著,对经济社会发展的贡献日益增强。具体成效为:

一是引资规模快速增长。1—7月全省引进到位国内省外资金4309.5亿元,同比增长30.5%;到位外商投资46.7亿美元,同比增长61.7%。二是招大引强成效明显。新引进境外世界500强企业6家,在川落户的世界500强企业已达214家,其中境外企业166家;新引进投资额10亿以上的国内省外重大项目60个,投资总额1435亿元。三是招商成果迅速转化。富士康在川项目加快推进,戴尔、联想、仁宝、纬创、一汽大众等重大项目开工建设。第十一届西博会签约项目履约率94.9%,开工率86.4%,资金到位率32.7%。四是重点产业加快集聚。围绕已引进的电子信息重大项目,按照“相对集中、就近配套”的布局原则,相关市县、园区至7月末共签约电子配套企业124家,年内有望超过150家。

当前全省招商引资工作既面临着引领产业升级、力促加快发展的双重任务,又面临着高位求进、科学发展的紧迫要求。灾后重建投资高峰结束,招商引资对强化投资拉动的作用更加突出;区域间招商引资竞争白热化,遵循招商规律、完善推动机制、统筹政策和资源要素配置的要求更加迫切。因此全省招商系统将坚定不移地围绕科学发展主题,坚持转变发展方式主线,认真贯彻落实省委、省政府《关于进一步加强招商引资工作的意见》,大力开展科学招商。

一、科学研判产业,发动指导全省招商

立足经济和产业发展前沿,深入分析市场和产业变化,前瞻研判产业转移规律和发展趋势。围绕“7+3”重点产业,理清产业脉络、支持政策和准入门槛,深化产业链、产品链研究分析,选准招商引资突破口,优化招商引资工作流程,广泛发动全省各种力量共同招商,指导协调市州和园区创新方式、科学招商。

二、科学对接需求,锁定促进重大项目

在全省产业发展规划指导下,着眼满足全省产业发展需求,突出电子信息、汽车制造、油气化工以及装备制造、生物产业、新能源新材料、节能环保等“3+4”重点产业,围绕产业链关键环节和着力突破的龙头产品,锁定龙头企业和重大项目,集中精力招大引强。建立和完善投资需求双向对接机制,一方面了解市、县承接地产业发展和布局需求、结构调整和链条延伸需求,另一方面及时发现目标企业的市场拓展、项目投资和配套条件需求,针对性地对接和满足投资促进供需双方需求,科学编制投资促进路线图,着力引进一批具有引领性、关键性、突破性、带动性的重大项目。

三、科学调配资源,有序承接重点突破

与省直相关部门共同建立重大招商引资项目统筹推进机制,把有限的要素资源和支持政策向重大项目倾斜,实现重点突破。加强招商项目预审,严把产业准入门槛,杜绝承接淘汰产能,防止污染转移,提高资源集约利用水平,推动招商引资向招商选资转变。探索建立省内区域间利益协商及分享机制、招商引资项目流转机制,避免“过度竞争”、“相互杀价”和无序引进。加强跟踪服务,协调要素保障,推动重大项目尽快落地实施,形成新的发展优势。

四、科学搭建平台,切实提高招商实效

积极用好活动平台,全力办好第十二届西博会投资促进活动,力争项目签约总额达到8000亿元,其中我省达到5500亿元;充分利用“9+2”、成渝经济区等区域经济合作平台,完善互利共赢的合作机制,强化产业对接和项目合作;针对目标区域和目标企业,务实开展产业特色突出的对日招商、央企入川、外资促进、民企促进等专题活动,定向促进、集群承接。积极创建信息平台,加快招商网、政务网、办公网及数据库“三网一库”建设,搭建省、市、县、园区四级共享,政府、企业、中介多方互通的全省招商引资信息平台,实现投资需求和投资信息的动态实时对接。

五、科学组织力量,增强招商引资合力

充分利用省直相关部门资源、信息、渠道优势,密切沟通协作,共享信息、共建平台,联动促进重大产业发展项目。整合省、市、园区、企业、中介和政府驻外办事处力量,联动招商、以商招商,实现项目促进主体、承接主体和服务主体的无缝对接。集合省内各区域特色优势,按产业带跨区联动、整体推介、集合招商。加强招商队伍素质培训,提升专业化招商水平和能力。充分利用第三方力量加强宣传,合力塑造四川作为外来企业“投资西部首选地”的品牌形象。 我们将认真贯彻落实省委、省政府关于加强招商引资的决策部署特别是这次会议精神,不迟疑、不懈怠,开拓创新、攻坚克难,在省委、省政府的领导、市州和省直部门的积极参与、全省招商系统的共同努力下,确保全面完成全年招商引资目标任务,努力实现招商引资规模与质量的双提升,为加快建设西部经济发展高地和内陆开放高地作出新的更大贡献。

第四篇:市招商局机关党建工作经验交流发言材料

党组指导机关党组织工作交流发言

XX市招商引资局党组成员、纪检组长 XXX

2006年6月20日

尊敬的各位领导、各位同志:

过去的一年,在市委、市政府的正确领导下,在市直机关工委的认真指导、帮助下,我局党组认真贯彻《XX市市级部门党组(党委)指导机关党组织工作的试行办法》文件精神,切实加强对机关党支部的工作指导,把思想建设、组织建设、作风建设、制度建设特别是加强党的执政能力建设作为重点,认真开展支部工作,全方位支持和协助行政完成全局的总体目标任务,全市招商引资工作进展顺利,取得重大突破。一是总额大幅增长。全年共签约446个,履约项目442个,协议引进资金606亿元,同比增长35.57%,到位资金75.73亿元,同比增长64.67%。其中省政府考核的唯一指标省外到位资金40.81亿元,同比增长66.79%,排名由全省第6位上升为第4位;市外到位资金61.86亿元,同比增长56.64%。一举引进了2个世界500强企业,即:排名第一的沃尔玛和排名282位的美国胜腾“速8”酒店——XX鲁能“速8”酒店,实现了引进世界500强零的突破。

同时,精神文明和政治文明也取得了较好成绩,于2005年9月顺利通过市级文明单位验收,并被市委市政府授予首批市级人才开发示范单位。

我们取得这些成绩的具体作法和体会是:深入学习贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的“十六大”及十六届四中全会精神,紧紧围绕市委、市政府和市直机关工委的总体目标,切实加强局党组对支部的工作指导,充分发挥支部的创造力、凝聚力、战斗力和党员的先锋模范作用,下面,我就我局的一些做法向各位领导作一汇报:

一、领导重视,责任落实

按照市委的部署,我们把党组指导党支部工作当作一项重要政治任务来抓,建立了党组书记亲自抓,分管领导具体抓,支部书记指导,支委负责日常具体工作的工作体系,党组适时召开研究党支部工作的专题会议,统一思想认识,明确目标责任,把该项工作列入重要议事日程,与业务工作一同部署、一同研究、一同落实、一同检查,确保了此项工作领导到位,责任落实。

在推进这项工作的同时,在“带”字上做了文章。一是以理论武装,思想政治建设为基础,强化在思想上带;二是以抓班子带队伍,建立健全和巩固党支部为重点,强化在组织上带;三是以继承、发扬党的优良传统和作风为核心,强化在作风上带;四是以拓宽为党的中心工作服务的渠道为目标,强化在工作上带。

二、抓好理论学习、强化思想教育

认真抓好理论学习,是支部思想建设的源泉。我局党组成员以身垂范,带头以普通党员身份参加党支部学习,重点学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届五中全会精神,学习贯彻市委《关于认真贯彻十六大精神进一步加强和改进机关党建工作的意见》、《XX市<中国共产党和国家机关基层组织工作条例>实施办法》等重要文件精神,把理论学习作为必修课,并长期坚持,常抓不懈。具体时间安排贯穿在每周一上午的例会和每周四下午的支部生活中。这样,党员集中学习每月至少3天,除去因公出差和特殊情况外,党员集中学习全年都在30天以上。

三、认真抓好支部的组织建设、作风建设和制度建设

我们体会到,抓好支部的组织建设、作风建设和制度建设是“支部工程”的核心。今年由于我局工作人员变动,局党组专题研究部署后,党支部及时进行了改选,报请机关工委批准后,及时调整充实了新的支部委员。首先支委会在局党组的指导下,坚持民主集中制原则开展工作,努力做到支部“一班人”的团结,充分发挥凝聚力和战斗力作用,推动和促进支部“一班人”以身作则,率先垂范,带领我局全体党员干部职工紧紧围绕市委、市政府和市直机关工委的总体部署和我局的目标任务来开展支部工作。其次,加强了对党员的管理和监督。党组成员分工,与支委结对子;支委分工,分别与党员结对子;党员分工,分别与群众结对子,做到了经常交心谈心,掌握其思想动态,搞好了对支部全体党员和群众的廉政建设和监督管理工作。积极推进了“党员先锋工程”、“党员凝聚工程”和党员践行“三个代表”的示范活动,并新命名了党员示范科室和示范岗。做到了支部组织生活两星期一次,党员民主生活会半年一次,领导干部给党员上党课半年一次。严格了考勤制度,每次支部生活都有出勤记载。第三是积极关心入党积极分子的进步和要求,认真做好了入党积极分子的培养教育工作,按有关规定指派了两名党员为一名入党积极分子的联系人。

认真抓好支部的作风建设,我们的着眼点是大力宏扬求真务实精神,大兴求真务实之风,切实改进机关工作作风,在提高工作效率和服务质量上下功夫。我们紧紧围绕全市招商引资工作的重点、热点和难点,只要有百分之一的可能,我们都百分之百地努力。同时,进一步完善党风廉政责任制,推进局机关党风廉政建设。认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》,对支部全体党员干部职工进行党性、党风党纪和反腐倡廉教育,督促其正确行使权力,认真履行义务。党组书记、支部书记做到了定期(半年)和不定期在全体党员干部职工大会上报告了他们的思想、工作和作风及其全局工作实绩的情况,广泛听取大家的意见和建议。

在支部的制度建设中,我们认真抓好了“三会一课”制度落实,即:每月的前十天是党小组会,半月是支委碰头会,中旬末的周一上午是支部大会,每月底是党组和支部给全局党员干部职工上党课,讲解当前国际国内的形势,特别是十六大和十六届四中全会后XX的大好形势和发展前景。做到把党员领导干部的“双重组织生活”制度间插在其中,并发挥了率先垂范作用。我们还把每年一次的党员民主评议和干部职工的年终考核同步进行,我们体会到这是一条成功经验,从某种角度讲,这种形式还推动和促进了“讲学习、讲团结、讲贡献、讲事业”的氛围。

结合“创先争优”活动,2005年初,在局党组的安排部署下,支部协助局行政制定了“关于创建市级文明单位的规划”,同时结合党风廉政建设,支部协助局行政制定了财务管理、物资管理、车辆管理等相关制度,促进党风廉政建设落到实处。

三、积极开展各项支部活动,积极推进文明建设

为了充分发挥我支部的创造力、向心力、凝聚力和战斗力作用,在局党组的安排部署下,党支部组织开展了形式多样、各具特色、丰富多彩的支部活动,经努力,今年我局顺利通过了市级文明单位验收。

一是6月29日,市招商引资局党支部组织全体干部职工,联合翠屏区招商局党支部到XX县孔滩镇过了一次形式新颖、别开生面的组织生活。与孔滩镇政府进行联谊座谈后,市招商引资局党组书记亲自带领全体党员冒着酷暑,走了近10里山路,来到孔滩镇金坪社老党员万树高和高屋社老党员陈绍清家中,询问其家庭情况,为他们脱贫致富出谋划策,并送去了慰问金。市、区招商引资局还与孔滩镇进行了篮球友谊赛,开展了跳棋、象棋、跳绳等趣味体育比赛。本次组织生活,将思想教育与组织活动、身体锻炼很好地结合在一起,给全体党员上了一次生动的党课,使大家了解基层、了解群众疾苦,受到了一次深刻的教育,得到了全体党员的肯定和积极参与,被机关工委评为优秀组织生活。

二是9月29日,正是我们的支部生活日,召开了庆祝建国56周年座谈会,围绕“热爱社会主义祖国”这个主题,畅谈了伟大祖国56年来特别是改革开放以来在政治、经济等各个领域的伟大成就,同志们都纷纷发言,讲中国共产党的光辉历程、丰功伟绩和伟大、光荣、正确,没有共产党,就没有今天的幸福,没有党的培养和教育,就没有今天的为党为人民服务的本领。

三是将支部工作与业务工作紧密结合,从我局为人民服务工作中选取最有代表性的一件,即引进“沃尔玛购物广场项目”,实现XX招商引资引进世界500强零的突破,向机关工委申报最佳实事。

四是2006年1月19日,结合扶贫和第三批先进性教育驻村工作,由局党组成员分别带队,到兴文县玉屏乡、翠屏区李庄镇安石村和翠屏区宗场乡禾浦村对特困户开展了扶贫慰问送温暖活动。

总之我局党组切实加强对支部工作的指导,取得了一定实绩,提高了支部工作的整体水平。今后我们还将一如既往,按照市委和市直机关工委的工作部署,虚心学习各兄弟单位好的经验和做法,进一步加大党组指导支部工作的力度,为做好招商引资工作,建设“活力XX、魅力XX”作出应有贡献。

第五篇:乡镇招商引资典型经验发言材料

乡镇招商引资典型经验发言材料是一篇关于经验交流的范文,由中国范文网编辑收集整理!免费提供,希望能够帮助您。近年来,特别是今年以来,我们XX镇把招商引资工作当作推进大项目建设、发展镇域经济的重要支撑点,采取高效务实措施,紧紧抓住哈市北移,建设松北新区的千载难逢的良机,我们重新规划设计了“依托哈市、面向哈市、服务哈市、发展XX,打造省城卫星特色乡镇”的整体战略部署。具体采取灵活机动的大兵团、宽线条、全方位广泛招商,从而抢占了市场先机,赢得了项目建设的主动权,使镇域经济发展出现了重大转机,开创了全新的工作局面。自年初以来,通过大打招商引资攻坚战,共引进企业5个,新上项目6个,引进意向型资金8000万元,实际到位资金3500万元,年底前可开工生产4个企业,达产后,每年预计实现产值5000万元,利税3

一、多措并举,优化环境,打造招商引资推动项目建设的金色招牌环境建设历来是招商引资的重头戏,也是各方面互相比拼的重点。我们结合自身特点,从实际出发,全力以赴创建优良环境。1、擦亮窗口形象。为营造良好的项目建设氛围,我们自上而下开展了擦亮窗口形象工程建设。通过在全镇范围内开展了“爱XX、促招商、上项目”活动,使干部转变了作风,使群众提高了觉悟,切身感受到招商引资的重要性,自觉向“人人都是环境、人人都是形象”上靠拢,积极投身到更新环境、提高素质、树立形象建设中来,增强了对外招商引项的凝聚力。2、主动对接招引机制。为了更好的适应招商引资上项工作需要,我们想客商之所想,谋客商之所需,改变了过去传统的招商引资方式,政府专门设立了大项目建设办公室,党委书记亲自挂帅,配备精兵强将,实行一口接待,全程服务。只要客商提出的要求合理,工作程序必要,全部由办公室具体负责办理,减少了中梗阻环节,提高了项目建设的效率。

二、发扬优势,灵活出击,创新招商引资大上项目的有效招数当前,结合我镇实际,我们着重打造了自己的项目建设的特色招数。

2、扶持扩商。通过积极宣传市里的招商引资优惠政策,增强民营业主上项、扩项的信心和积极性。以兴利木业的发展为例,我们积极帮助协调农行、土地、林业等部门,为该公司争取资金、用地、原料等事宜,使之在去年投资500万元基础上又新投资500万元建设二期工程,总占地面积达到3万平方米,新建厂房2600平方米,两条生产线同时开工生产,年产细木工板15万张,年产值1000万元。目前该企业土建工程已结束,正在设备安装与调试。

3、以商招商。我们在招商的同时把客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。主要是通过已在XX安家落户的客商联系其他客商来我镇实地观摩、座谈、联谊,使这些人先“热身”后投资。近期即可签约的韩国独资电动空气开关有限公司就是通过通达公司老板郭总引进的项目,该项目总投资500万美元,年产值可达到5000万元,产品全部出口欧美市场。

5、以情招商。我们把感情做为一种无形资产,在招商引资进程中发挥了独特的引项效益。哈市森宇集团是一家实力非常雄厚建筑安装企业,为引进这个公司,我们曾数十几次主动上门洽谈,即使在过年过节也不放弃。我们的原则是谈不成项目还可以交上朋友,就是凭着这种锲而不舍的精神,感动了公司的决策层,最终决定在我镇投资600万元建设总占地面积5000平方米的华恒实业有限公司,现700平方米的钢架厂房主体工程已经完工,年底即可投产。哈市联丰农药有限公司,投资1000万元,目前到位资金200万元,以签署了合作协议,办理了征地手续。占地面积5万平方米,年产值5000万元。并与浙江绿利来公司合作扩大生产规模,2005年计划当年建成投产达效。以上是我镇在招商引资大项目建设上的一点工作,与市委、市政府的要求,特别是与先进乡镇比还有很大差距,我们将继续努力、扎实工作,确保在三至五年内使XX镇各项工作得以长足发展,重振工业大镇雄风。

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