幼儿园各岗位的工作人员绩效的评定标准

幼儿园各岗位的工作人员绩效的评定标准（共6篇）

篇1：幼儿园各岗位的工作人员绩效的评定标准

园长、书记绩效的评定标准

 以良好的精神面貌对待工作、以微笑迎接每一位员工、家长和幼儿，仪表、行为符合岗位要求。

 团结领导全体职工贯彻党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，加强党员和员工的队伍建设。

 深入幼儿园教育教学实践，整体把握幼儿园的发展方向，提高办园质量和品位，提升幼儿园的社会效益和经济效益。

 能科学安排和协调各部门工作的运转，合理利用多方资源，确保招生、安全、对外接待等活动的顺利完成。

 合理安排幼儿园每月的收入和支出，确保收支平衡和幼儿园稳步发展。

 了解和掌握员工的思想、工作和学习情况，在管理过程中努力做到制度化和人性化有机相融，多方调动员工的积极性，保证幼儿园工作正常开展。

 从幼儿园的需要和实际出发，聘用与调整各类人员的工作，安排教职工文化、业务学习和进修培训。

 制定幼儿园每年、每学期、每个月的工作计划并有序高效地组织实施，同时组织做好检查和总结工作。

 每周召开班子例会、每学期召开家长委员会、定期组织全园大会、园管会、支委会和党支部大会，多方听取意见，发现问题，及时沟通并努力解决问题，促进幼儿园的和谐发展。

 每周将个人的工作日记传至幼儿园网站领导班子专用平台内，供班子成员之间相互了解彼此工作的进展情况。

 有大局意识，有无私奉献的精神，认真完成主管局布置的各项任务，做好上传下达的工作。

业务副园长绩效的评定标准

 模范遵守幼儿园的各项规章制度，在工作中能够在做好本职工作的同时，与其它副园长之间紧密配合、团结协助，共同完成工作。

 每月能客观、公正地总结本月工作，做好下月工作的具体安排（用款申请每月25日上交给园长审批，每月月底的最后一天，上交下月的工作重点，同时公布在幼儿园的内部网站上）

 组织分管工作人员发挥公转和自转的能力，努力实施当月工作计划，并认真组织开展分管人员的月考核工作，做到公平、公开，公正，奖惩分明，并做好相应的思想工作。

 认真做好当天值班的检查和记录工作，特别是午休检查要深入班级，并如实记录在园务日志本上。

 每周准时参加班子例会，会前做好相关的准备工作，对于分管的工作遇到问题要有相应的措施，便于领导班子讨论研究决定。

 每周均要深入分管的班级，关心教职工思想、生活、工作与健康等状况，了解职工的需求，并做好相应的检查记录，发现问题及时处理或上报。

 每周一之前将上周工作内容和本周工作安排的工作日记写在幼儿园网站领导班子专用栏目内，供班子成员之间相互了解彼此工作的进展情况。

 对于分管的工作要有超前意识，创新意识、责任意识，负责指导做好分管班级的日常工作和家长工作，保障全园工作有序、高效地运转。

 牢固树立安全意识，尽力杜绝不安全的隐患，发现危急事件采取相应的措施并立即上报。

 协助园长做好全园的各项管理工作，积极、认真、按时、保质、保量地完成园长交办的各项任务。

 有大局意识，不计个人得失，有无私奉献的精神，为幼儿园地大活动高效运转，负责做好分管工作。

后勤副园长绩效的评定标准

 模范遵守幼儿园的各项规章制度，在工作中能够在做好本职工作的同时，与其它副园长之间紧密配合、团结协助，共同完成工作。

 每月能客观、公正地总结本月工作，做好下月工作的具体安排（用款申请每月25日上交给园长审批、每月月底的最后一天，上交下月的重点工作计划，同时公布在幼儿园的内部网站上）

 组织分管工作人员发挥公转和自转的能力，确保全员后勤工作有序、高效的运转。努力实施当月工作计划，并认真开展月考核工作，做到公平、公平、公正，奖惩分明，并做好相应的思想工作。

 认真做好当天值班的检查和记录工作，特别是午休检查要深入班级并记录在园务日志本上。

 每周准时参加班子例会，会前做好相关的准备工作，对于分管的工作遇到问题要有相应的措施，便于领导班子讨论研究决定。 每周均要深入分管的部门，关心教职工思想、生活、工作与健康等状况，了解职工需求，并做好相应的检查记录，发现问题及时处理或上报。

 每周一之前将上周工作内容和本周工作安排的工作日记写在幼儿园网站领导班子专用栏目内，供班子成员直接按相互了解彼此工作的进展情况。

 对于分管的工作要有超前的意识、创新意识、责任意识积极做好分管工作的卫生、伙食、网络回复的检查与指导。

 牢固树立安全意识，严格杜绝不安全的隐患，发现危急事件采取相应的措施并立即汇报。

 协助园长做好全园的各项管理工作，认真、按时、保质、保量地完成园长交办的各项任务。

 有大局意识，不计个人得失，有无私奉献精神，为幼儿园的大活动高效开展，负责做好分管工作。

园长助理、总账会计绩效的评定标准

 每月认真审核向家长公布伙食收支账目及其他费用收支情况。 加强与上级业务主管部门的联系和沟通，负责对职工宣传调资、奖金、福利等财务政策。

 每月上网申报财务拨款额度，定期做好用款计划的审报，审核会计凭证、记账，并及时与银行对账；按规定做好上报月、季、年报表账目清楚准确。及时符合收费收据，装订成册，妥善保管，保管有关幼儿园财务方面的证件等会计档案管理工作。

 每月对工资和绩效工资的发放进行审核签字，按政策规定及时做好人员工资的变动、各类保险、工资追加、审批工作以及发票的审核等工作。

 每月5日前统计上月全园教职工出勤的情况，并报送各分管园长，做到客观、公平、公正。

 耐心向家长当面或在网络上宣传有关财务政策和各项费用的收取，每天上网回复家长有关财务方面的询问。

 协助分管园长做好后勤工作人员的思想工作，积极做好沟通和交流。

 协助园长做好人事管理的具体事务和其他总账会计应该完成的各项工作。 每月定期或不定期协助园长修改经过讨论后各项规章制度的梳理。

 自觉遵守幼儿园各项制度，愉快完成园部临时交办上级主管部门交代的任务。

 有全局意识，积极配合本部门和园部的活动，不计较个人得失，协助园部做好各项工作。

保健老师绩效的评定标准

 按时参加园部和部门组织的各类学习和会议，并做好相应的记录。

 按要求晨检，幼儿入园晨检做到一摸二看三问四检查。一摸：有无发烧；二看：精神状态、面色、咽部、皮肤有无皮疹及某些传染病的早期症状，可疑者应及时隔离、观察或去医院诊治；三问：饮食、睡眠、大小便情况；四检查：有无携带不安全物品，如：小刀、玻璃片、小球、珠子等，发现后及时妥善处理。

 做好全日观察工作，了解轻度患病儿的情况并负责喂药，对有禁忌症的幼儿伙食及时作出相应的安排，了解相关班级幼儿进餐情况、午睡入睡率、散步、户外活动等情况，各项检查每周每个项目不少于一次，并做好相关记录及改进措施。

 每周对各个相关班级指导、检查各项消毒、卫生、保健制度的落实情况不少于2次，并做好相关记录。

 做好幼儿病伤的处理工作。不论幼儿外伤事故的大小，均需及时处理，需送医院的和当班老师一起及时送医院治疗。处理完毕，及时汇报，如实进行记录，写明事故情况和处理情况。

 定期宣传卫生保健知识，每学期对教师进行卫生保健知识讲座，每月对保育老师开设不少于1次的卫生保健知识专题讲座；每月5日之前定期更换卫生保健宣传橱窗的内容，每周五将幼儿食谱上传到幼儿园网站上。每月在幼儿园网站上发布不少于2篇的卫生保健知识，及时、耐心、细致地解答家长的疑问，协助做好对新上岗人员的保健知识的培训工作。

 协助防疫部门完成各项计划免疫工作，做好相关的宣传、通知工作，保证做到一个不漏；做好幼儿的身高、体重、视力的测查工作，并做好相关记录；做好各类台账工作。 协助园部做好食品招标的具体工作，做好食品的采购工作、食品的市场调研工作，每半月调研一次，并有相关的记录，发现问题及时向分管领导请示汇报；每周不少于1次指导并检查炊事人员做好饮食卫生及餐具消毒工作，并有相关的记录。

 及时完成营养分析，调整幼儿膳食。每周制定带量食谱，均衡营养，保证按量供给，周一前进行公布。每月做一次营养计算与分析，根据热量、蛋白质指标供给量进行合理调整，分析后有落实改进食谱的措施。

 加强药品的管理，保健室外用药品标签清楚，保管得当，及时添置，无过期失效药品。负责组织每年工作人员体检及新上岗人员体检，合格后方可就只。发现某些病不宜留园工作的应及时向领导汇报。

 有全局意识，积极配合本部门和园部的活动，不计较个人得失，协助园部做好各项工作。

园本课程班教师绩效的评定标准

 按时按质书写每月的主题计划、周计划、日计划。当班前做好组织活动的各项准备工作，每周一完成好本周的教学计划、上周的两个教学活动效果分析及两篇的教学观察记录。

 幼儿成长足迹应在每月的最后一周的周五完成以下的基本内容记录：

 幼儿在本月主题活动的一些作品、照片等；

（2）教师对幼儿的近期发展评价（可以是描述性的语言、也可以是表格式的评价，主要是针对幼儿作品、行为表现的点评）；  家长参与幼儿成长的足迹情况的呈现。

 能按照一日生活的作息时间表带领班级幼儿开展活动，要保证幼儿晨间锻炼（包括阴雨天的室内锻炼）、游戏活动（区域活动、自主性游戏）以及户外活动（散步、户外体育锻炼等）的时间，下班前要做好班级物品环境的整理和准备好第二天教学用具。

 当班时不离岗、不闲谈、不做与当班无关的事情，尽量让幼儿在自己的视线范围内活动。

 午睡值班时，不躺在床上、不离岗，要巡视幼儿的午睡情况，确保幼儿在安静、舒适、安全的环境中睡眠。

 按时参加每次业务学习和每次的教研活动，坚持每周按时参加集中备课，准时到达备课地点，积极参与班组的讨论，优势须提前向园部请假。

 家长园地在每月５日前呈现当前主题活动活动内容，班级的网络主题贴每月不少于４个，对家长在网络上的发帖要在三天内给予回复。

 对班级幼儿的行为表现在不影响班级正常工作和保证幼儿安全的情况下及时与家长沟通交流。

 重视环境的创设，主题墙环境丰富，能反应班级当前的主题活动、主题开展进展及幼儿的发展。

 有保证幼儿发展的需要和空间特点，不断更新补充活动的材料（包括自主性游戏、区域游戏、晨间游戏）。

 按照园部的要求积极参加园内的大型活动。

保育老师绩效的评定标准

 认真做好本班的房舍、设施、环境和包干区的清洁卫生工作。做到地面清洁无杂物、墙壁、边角灰尘，盥洗室无臭味、洗手盆无污渍，下班前清空班级垃圾，保持环境整洁、舒适，每月底最后一周清洁班级玻璃一次。

 严格执行卫生消毒制度，掌握消毒液的配比方法和浓度，熟知班级常用物品的清洗消毒的时间和方法，按照每日流程表操作，工作规范、到位，并及时记录班级物品消毒时间表。

 每周五清洗消毒玩具，每月底负责安排全班幼儿被褥清洗工作，遇雨天等特殊原因顺延。

 全面负责做好幼儿的生活护理工作，如：幼儿运动后及时指导、协助幼儿擦干净身上的汗水，提醒幼儿喝水；经常检查幼儿衣裤是否穿好；遇有幼儿大小便在身上或床铺上，及时清洗、晾晒，并与家长取得联系，让其带干净的衣物回家。

 对体弱儿、肥胖儿做好特殊护理和全日观察以及相应的记录，按时把相关的记录交到保健室。

 妥善保管好幼儿在园地各类生活用品，衣物归放整齐、床铺平整、消毒药品、剪刀等物品放置高处；放假前，及时清洗干净窗帘、钢琴套以及餐具、玩具等班级物品。

 有较强的安全意识。当班时专心照料全体幼儿生活、学习，不长时间与家长及其他成人交谈；关注幼儿生活的室内室外环境，遇有不安全因素，及时处理或向有关部门进行汇报。 主班教育教学活动时，除清洗杯具或打扫包干区外，应协助主班准备、整理教学具，辅导个别幼儿活动，维持活动秩序等。

 幼儿户外活动时，无特殊情况全程配合，保证幼儿的安全。 按时、按质地制定保育老师工作计划、并认真实施。

 有全局意识，积极配合本班、班组和园部的活动，不计较个人得失，协助园部做好各项工作。

出纳员绩效的评定标准

 按时参加园部和部门组织的类学习和会议等活动，并做好相关记录。

 做好一切与本单位账务有关的现金（银行存款）收、付款业务并开出各种票据，每天将园内的现金进行盘点，按两天零星支出费用留存保险柜。

 做好本学期收费收据的存根、账册、凭证的存查，不出差错，学期末交给总账会计归档保管。

 及时与银行联系有关业务，记录好各类明细账（伙食、行政、工会、公积金、天使乐园教育培训中心）。

 每月按期发放职工工资、奖金、福利及其它费用，并将工资单发放至每个人。

 每月及时深入班级发放点名名册，统计出勤率，每月根据政策规定做好每个幼儿的收费、催缴等工作，保证清楚准确；并为家长查找和复印相关发票。

 用支票凭领支票单，并及时收回支票存根。（如待遇特殊情况，请总账会计与园长联系，再最后确定是否可以领取）

 各种发票需在经办人、总账会计及领导等签字后方可报销，凡不符合报销范围的，既要坚持原则，又要耐心做好解释工作。

 完成单位集体外出活动的现金、支票的保管、结账等工作和出纳应该完成的各项工作。

 自觉遵守幼儿园各项制度，愉快完成园部临时交办上级主管部门布置的任务。

 有全局意识，积极配合本部门和园部的活动，不计较个人得失，协助园部做好各项工作。

炊事员绩效的评定标准

 按时参加园部和部门组织的各类学习，并做好工作日记，月底上交组长。

 按照要求做好食堂餐具清洗、消毒工作，保证餐具无油污、饭粒。做好卫生包干区地地面、墙壁、门窗、用具、案饭、运送工具的整洁，与个人卫生，不留卫生死角。

 按儿保要求加工各类菜肴，不在工作时间干私活。

 按照食谱的带量制作认真制作菜肴，做到不夹生、不糊、不焦、不烂。职工午餐根据人数、标准制作，没有浪费现象。

 所有菜肴要先洗后切，保证营养不流失，切小切细，烹调菜肴适合幼儿口味，及时开饭、送点心，根据季节保证热饭热菜，准时送饭。

 食品生、熟分开存放，做好饭菜点心的保管再食用工作，不在熟食间加工半成品。

 杜绝使用不符合质量要求的食品。

 工作时间按“卫生五四制”要求做好本职工作，上班时间不做与工作无关的事情。

 下班后及时关闭门窗、水电和燃气阀门，保管好炊事用具，防止意外事故的发生。

 自觉遵守幼儿园各项制度，愉快完成园部临时交办的各项任务。 有全局意识，积极配合本部门和园部的活动，不计较个人得失，协助园部做好各项工作。

门卫绩效的评定标准

 保证全园院子的卫生，做到无脏物、污渍、树叶、树枝等。 每天早晨及时将全园开水炉电源打开，保证班级上班时能打到开水，下班时关闭电源开关。

 每天早晨及时将全园教学楼大门、行政办公楼大门打开，下班时及时锁门。

 每天晚上检查全园关灯、关水情况，关闭公共走道电灯和指定班级的消毒灯。

 每月利用全园休息日冲洗室外场地及大型玩具。 每周六做好白天门卫安全值班工作（不得放生人进园和外单位车辆停放在园内）

 每天做好夜班的安全管理工作。

 不无故离岗，有事先请假，得到批准后才可离去。 及时维护好园内的花草，寒暑假及双休日要做好园内公共卫生间的清洁卫生工作。

 自觉遵守幼儿园各项制度，愉快完成园部临时交办的各项任务。

保洁员绩效的评定标准

 做好新大楼楼顶场地的卫生保洁工作

 做好新大楼大厅的卫生保洁工作（墙、顶、扶手、门窗、水池等） 做好新教学楼两边楼梯走道、墙裙、扶手及窗户玻璃的卫生工作  做好新教学楼后卫生间及食堂开水炉房和洗衣间的保洁工作（无污垢、无灰尘）

 做好行政办公楼的卫生工作，会议室的卫生保洁、打开水、摆放接待用品工作。

 保证新大楼的公共走道玻璃、纱窗无灰尘。 做好幼儿离园时的室外场地管理工作。

 做好风雨操场上大型玩具的保洁、消毒工作。 准时上下班，不得随意离岗，有事先请假，得到批准后才可离去。 自觉遵守幼儿园各项制度，愉快完成园部临时交办的各项任务。 有全局意识，积极配合本部门和园部的活动，不计较个人得失，协助园部做好各项工作。

篇2：幼儿园各岗位的工作人员绩效的评定标准

一、厂长

（一）绩效考核标准。

1、执行规则（100分）。（1）遵纪守法 10分（A受治安处罚或

受法律追究实行一票否决，扣10分；B未受治安处罚或未受法律追究，但有明显的违纪违法行为的扣5分）。（2）执行规章制度60分.（每违犯一次/项扣5分）。（3）服从和协作 30分（A不服从指挥或安排一次扣4分；B与员工发生纠纷或吵架一次扣4分；C部门或同事间工作不协调，配合不好一次扣4分）。

篇3：幼儿园各岗位的工作人员绩效的评定标准

质量检验是企业非常重要的产品质量控制手段。为保证检验结果的准确性, 企业专职检验人员均要持证上岗, 持证上岗前要对其进行培训和考试。考试一般分为理论考试和实际操作考试。理论考试相对容易操作, 而目前大多实际操作考试基本以现场检验考评、找差错等形式开展, 以定性评价为主, 可操作性较差。这种实际操作考试方式对检验人员实际检验能力评价效果较差, 不能真实反映检验人员与岗位的匹配性。

本文借鉴测量系统分析方法来开展检验人员实作考试, 以提升检验人员岗位技能评定的有效性。

1 测量系统分析简介

测量系统分析 (Measurement System Analysis, 简称MSA) 是一种用于评定测量系统质量好坏的国际通行方法, 最早由汽车行业提出, 目前在各个行业均得到了广泛应用。采用MSA方法, 通过对所使用的仪器或量具、标准、操作、方法、夹具、软件、人员、环境等因素进行分析, 可以发现各因素潜在的问题, 从而为测量系统改进提供依据。测量系统分析采用统计学的方法来了解测量系统中的各个波动源, 以及他们对测量结果的影响, 最后给出该测量系统是否符合使用要求的明确判断。

测量系统根据测量对象参数的情况可分为计量型测量系统和计数型测量系统两类。计量型测量系统是一种测量后能够给出具体的测量数值的测量系统, 譬如0.01mm、30N等;计数型测量系统是一种测量数值为一有限的分类数量的测量系统, 譬如1/0、合格/不合格、3等品等。由于检验工作属于计数型测量系统范畴, 因此本文将借助计数型测量系统的分析方法进行检验人员岗位技能评定的研究。

2 计数型测量系统评价模型

2.1 计数型测量系统分析方法

计数型测量系统是测量结果为属性值或计数型数据的测量过程, 例如机械零件的外观检验过程、螺栓通止规检验过程等。根据MSA理论, 在进行检验人员岗位技能评定评价时主要采用一致性比率、Kappa统计量进行分析及有效性、漏判率、误判率三个方面进行综合分析比较, 从而可判别检验人员是否满足岗位的要求。

Kappa统计量是一种对评价人内部一致性的衡量, 它测量在诊断区 (获得相同评定的零件) 中数量与那些基于可能性期望的数量是否有差别, 一般可从重复性与再现性角度进行分析, 其中重复性是指同一测量者对同一零件实施不同测量轮数时的一致程度;再现性则是不同测量者对同一零件测量时的一致性。

另外, 有效性是指有效零件数目与被测零件数目之比;漏判率是指将基准为不可接受的零件判为可接受的机会百分率;误判率是指将基准为可接受的零件判为不可接受的机会百分率。

根据MSA的相关理论, Kappa统计量判断标准如表1。

有效性、漏判率和误判率的判断标准如表2。

2.2 评价程序 (图1)

1) 事先选取20个或20个以上覆盖流程的产品, 合格品和不合格品各占一定比例。

2) 评定样品质量水平作为基准, 并对样品进行编号。

3) 按照随机的原则, 参加考试的检验人员按照制定好的测量方案对样本属性进行检验, 并记录。

4) 运用minitab软件对数据进行属性一致性分析。

5) 根据分析结果评判检验人员岗位技能评定成绩。

在考试过程中运用的测量器具均是经过校准合格的器具, 且其分辨力符合要求。

3 应用案例

制动柜是轨道产品非常重要的零件。为加强该产品检验的有效性, 本文拟采用MSA方法设计一个实际操作考试方案, 对制动柜油漆外观检查的检验人员岗位技能进行定性评价。方案挑选20个制动柜作为样品 (其中13个合格品, 7个不合格品) , 对样品进行编号, 按照随机原则, 参加考试的A、B2名检验人员分别对制动柜油漆质量进行检验, 记录检验结果 (见表3, “1”表示合格, “0”表示不合格) 。

将检验结果运用minitab软件进行分析, 具体如下。

1) 检验人员自身评估一致性 (重复性) (见表4、表5) 。

2) 每个检验员与标准 (见表6、表7)

3) 检验人员之间评估一致性 (再现性) (见表8、表9) 。

4) 所有检验员与标准 (见表10、表11) 。

5) 图形结果 (见图2) 。

6) 测量系统三指标 (见表12) 。

结果分析如下:由表4、表5可知, 检验人员B两次检验的一致性及kappa值均略好于检验人员A。由表6、表7可知检验人员与基准的分析中, 检验人员B也较检验人员A好些。从表12三指标情况来看, 检验人员B在有效性、漏判率、误判率三方面均比检验人员A好, 检验人员A在漏判率方面非常差, 在不可接受范围内, 需要改进。检验人员B在漏判率方面在不可接受范围内, 需要改进。

根据上述结果分析, 在对检验人员A、B两人做出岗位技能评定时, B的成绩较A的好, 同时, 两位检验人员在上岗前均需进行再培训评价, 三指标合格后方可上岗。

4 结语

本文将MSA作为检验人员岗位技能评定的一种方法, 改善了之前岗位技能评定无法定量评价的不足, 提高了检验人员岗位技能评定的可操作性, 有效性。同时, 针对测评不符合要求的检验人员, 此方法可以清楚地显示检验人员需要改进的方向, 为有针对性地对检验人员进行培训指出了方向, 将提升检验人员的检验水平及产品检验质量。

参考文献

[1]洪涛, 郭斌, 王兆宏.MSA在电能表误差检验中的应用研究[J].电测与仪表, 2010 (7) .

[2]何桢.六西格玛管理[M].北京:中国人民大学出版社, 2014:177-198.

[3]窦智.测量系统分析在制造业中的实际应用[J].电源技术, 2009 (11) .

篇4：幼儿园各岗位的工作人员绩效的评定标准

关键词：岗位职责；项目经理；各岗位负责人

前言

不同的项目施工内容不尽相同，但都需要设置专门的项目管理机构对项目施工工作和日常工作进行专门管理。管理机构各岗位职责制定的是否完整，决定了该机构能否有效运行。

轨道公司上盖物业开发项目“牛角沱新增设备用房”是轨道公司重点项目，该项目地理位置复杂，为了牛角沱轻轨车站和重庆外事办之间，施工环境受到很大的限制，为了保证施工质量，轨道公司通过招投标引进一家有实力的单位施工。施工单位在业主的协助下，成了专门项目经理部，并制定了相关管理制度，特别是项目管理部各管理人员岗位职责。

1、项目领导小组

(1)领导项目经理部在施工中严格按公司的质量体系、安全管理体系管理运行。

(2)对项目经理部与公司的生产安全、施工管理、技术质量、物资供应、人力资源等各职能部门之间的强化管理和相互协调工作。

(3)针对施工现场实际需要，责成和协调各分公司及时对施工人员和工器具、机具、物资进行调配，以确保最大限度保证施工现场之需。

(4)会同公司各职能部门对项目经理部的工作进行指导、检查和考核。

(5)与甲方进行及时的沟通和协调，使甲乙双方职责明确，互惠互利、合作愉快，关系融洽。确保合同条款顺利执行。

2、项目经理

(1)在项目领导小组领导下，对承接的项目施工进行全方位有效管理，承担承包合同和公司内部管理对施工要求的全部责任。

(2)由项目经理牵头组织施工经理、各专业技术负责人与甲方共同落实施工现场的办公场地、物资场地、机具场地、施工人员住地以及水电气、通讯、道路、消防等临设场地划分和搭设。落实施工现场的保卫工作，以及现场各种标语牌、告示牌、宣传栏的制作和设置。

(3)与甲方协调落实项目施工图等各种设计文件及施工相关资料。

(4)组织安全、技术、质量等相关人员对施工组织设计(方案)、质量计划、HSE方案进行审核和修改，并经项目领导小组组长批准向甲方和监理报批。组织相关人员对甲方和监理批准后的施工组织设计(方案)向项目经理部进行技术交底。

(5)审批项目总体施工节点网络计划、用工计划、材料需用计划、机具仪器使用计划。负责土建、对外加工、物资零购等外委落实，报项目领导小组审批后实施。

(6)根据施工进度和特点每周或每天组织召开内部施工协调会，编写会议纪要。负责与甲方和监理联系，通知和组织项目经理部相关人员认真参加甲方和监理组织召开的各种会议。

(7)对施工质量、安全、文明施工、进度、成本控制、服务质量、施工协调等负全面责任。

(8)抓好项目经理部“两个文明”建设，掌握现场员工思想动态，做好现场员工的思想政治工作，教育现场员工严格遵守甲方各项规章制度，遵纪守法，杜绝各种违法乱纪行为发生。

(9)项目完工后组织相关施工人员认真参加由甲方和监理组织项目交接验收工作。

(10)组织相关人员收集整理项目的结算资料，资料完整后交项目领导小组审核，送公司预结算中心进项目费用结算。项目完工后，负责组织相关人员按相关要求进行竣工资料编制和移交。

3、项目施工经理

(1)在项目领导小组领导下，直接负责对施工质量监督、安全监督和技术管理，对施工过程中，各施工作业队、组的施工质量、安全、文明施工、消防工作、施工进度、服务等实行有效监督。

(2)与项目经理共同落实施工现场的办公场地、物资场地、机具场地、施工人员住地以及水电气、通讯、道路、消防等临设。

(3)与技术负责人共同认真熟悉施工图等设计文件，根据设计要求、安全法规、甲方相关规定，组织编写施工组织设计(方案)，以及专项施工方案，报相关人员等审核。

(4)根据施工进度，认真组织编制施工作业项目总体施工节点网络计划、周月季进度计划、用工计划、材料需用计划、机具仪器使用计划，并向监理报验。

(5)根据施工准备情况编制开工报告，并向甲方和监理报批。

(6)合理进行施工人员、施工机具仪器、施工材料等施工资源调配，建立健全材料、机具仪器等使用和管理措施。

4、技术负责人

(1)认真组织技术员共同熟悉施工图、设计文件资料，领会设计意图。掌握相关专业的特点，积极配合甲方、设计、监理等相关单位，作好施工图等文件资料的审核工作。

(2)根据施工特点认真编制施工组织设计(方案)和专项施工方案，并与项目经理共同进行施工技术交底。

(3)负责施工材料审核，按施工进度编制和申报施工物资需用计划。

(4)扎根施工现场，认真检查各施工队是否按设计要求、施工规范标准进行施工；解决施工过程中出现的技术和质量问题。参与项目部内部的安全、质量事故的调查、分析和处理，以及参与由甲方、监理组织的安全、质量事故的调查、分析和处理。

(5)积极与甲方和监理的专业工程师进行协调和沟通，对施工过程中出现的设计问题，及时向监理提交工程联络单。

(6)项目完工后，认真参与由甲方和监理组织的“三查四定”、“中间交接”、“联动试车”、“竣工验收”等项目交接验收工作。

5、安全工程师

(1)组织施工安全方案的编制和审核工作，指导安全员的业务工作。对现场安全工作全面负责。

(2)实施、监督、指导各专业班组安全管理人员的业务。

(3)负责作业现场的安全检查工作，汇同甲方、监理一道组织开展施工安全检查工作。消除隐患，保证安全作业。

(4)作好施工装置现场和特殊工种的安全教育，安全技术培训、考核工作。

(5)负责调查处理安全事故，并提出处理意见。

(6)认真组织好反事故演习及紧急情况下的应急处理措施，按要求上报各类事故，各类事故档案齐全、完善，对发生的任何事故必须严格按“四不放过”的原则进行处理。

(7)做好各种消防设施、消防器材的检查维护工作，保证器材的配置合理及性能可靠，开展各种形式的消防训练，以提高初期火灾的扑救能力。

6、质量工程师

(1)组织施工质量计划的编制和审核工作，负责提供各种施工标准规范，审核施工质量技术资料是否正确，指导质检人员的业务工作。对现场质量工作全面负责。

(2)负责组织对进场物资材料的复检工作，并向监理进行报验。

(3)负责审核施工质量技术资料是否正确，组织开展施工质量检查工作，根据施工进度，及时向监理提出A级和B级质量控制点检查的书面申请，并与甲方监理共同进行检查(A级：重要质量控制点，是确保工程质量的关键B级：较重要的质量控制点。C级：一般质量控制点，为施工承包方质量检查部门进行自行检查全过程质量控制)，组织对C级质量控制点的检查。

(4)及时组织开展施工工序、分项、分部施工的质量验评(自评)工作。

(5)参加调查处理质量事故，并提出处理意见。

(6)项目完工后，认真参与由甲方和监理组织的“三查四定”、“中间交接”、“联动试车”、“竣工验收”等项目交接验收工作。

7、资料员、材料员、施工队队长、施工技术员等也都是肩负着十分重要的角色这里就不一一介绍了。

篇5：电气各岗位工作标准

电气专业班长工作标准 范围

1.1 本标准规定了铜川项目部电气专业班长的上岗位条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

1.2 本标准适用于铜川项目部电气专业班长的工作。2 上岗条件

2.1 文化程度及所学专业

具有中专及以上文化程度，并取得本岗位合格证书。电力系统发电专业。 2.2 专业知识

2.2.1 具有电工基础、钳工基础、电机学、绝缘材料、电子技术、电气设备、高电压技术等业务知识。

2.2.2 熟悉本厂《电机检修工艺规程》及电气一次系统接线图，《电力法规》《电力安全工作规程》、《检修工艺规程》、《事故调查规程》、《消防规程》及有关规章制度，能看懂二次接线图，了解本厂《电机运行规程》。

2.2.3 熟悉班组管理知识，TQC和现代化管理知识。

2.2.4 熟悉本班所辖设备的规范、性能、材料、作用及系统。 2.2.5 熟知检修工艺、质量标准、验收方法、试验项目及标准。 2.3 实际工作技能

2.3.1 有一定的组织和指挥能力。 2.3.2 有分析、判断和处理事故的能力。

2.3.3 能指挥重大检修项目，编制检修计划、技术措施和安全措施。2.3.4 有主要专责工实际技能和四级以上钳工技术水平。 2.4 工作经历

在电气检修岗位工作四年以上，经班长岗位培训合格。 2.5 身体条件

经县级及以上医院体检合格。3 工作内容与要求

3.1 行政上受专业主任及副主任的直接领导，业务上受专业技术员指导，全面负责本班的安全、生产、教育、培训等工作。负责人员、技术、工器具、材料管理。

3.2 负责本班所辖设备的大小修及日常维护工作，并参加设备检修后的验收、评级工作。 3.3 按照所辖设备，落实岗位工作责任制，做到人人有设备，台台设备有人管。

3.4 坚持安全第一的原则，认真执行各项安全规章制度，经常检查分析不安全因素，搞好安全活动。

3.5 加强班组管理，认真执行各种规章制度，做到文明生产。

3.6 负责班内人员的调配，材料领用工作，督促检查技术、安全措施的实施。

3.7 要求检修人员养成良好的工作作风，应修必修，修必修好，坚持三级验收制度，确保检修质量。

Q/CDT–HCTP 301-0179-2007

3.8 开展双增双节活动，采用现代化管理方法，提高经济效益。 3.9 在各项工作中发挥模范带头作用，办事公道。

3.10 督促检查班上各项工作，及时组织消缺，认真做好记录。4 责任与权限

4.1 保证设备安全生产，消灭各种事故，人身伤亡，为实现“四无”负责。 4.2 对完成厂部、分场下达的各项生产任务负责。 4.3 对检修质量、工作进度、设备完好率负责。 4.4 对严格执行各项规章制度、标准负责。 4.5 有组织、指挥、管理本班生产、经营活动权。 4.6 有调动本班劳动组织权、奖金分配权。

4.7 有权制止违章指挥和违章作业，对危及人身及设备安全的指令有权拒绝执行，并可越级汇报。4.8 对完成厂、专业及班组的培训计划和要求负责。

4.9 对本班经济责任制的健全和贯彻执行及完善各项基础资料负责。

4.10 对违反劳动纪律，屡教不改或不服从工作分配的班员有权停止其工作，有权批准一天以内的病事假。 5 检查与考核

5.1 由专业主任依据本标准进行检查。

5.2 按厂颁《经济责任制考核管理标准》进行考核。

Q/CDT–HCTP 301-0180-2007

电气专业副班长工作标准 范围

1.1 本标准规定了铜川项目部电气专业副班长的上岗位条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

1.2 本标准适用于铜川项目部电气专业副班长的工作。2 上岗条件

2.1 文化程度及所学专业

具有中专及以上文化程度，并取得本岗位合格证书。发电类专业。 2.2 专业知识

2.2.1 具有电工基础、钳工基础、电机学、绝缘材料、高电压技术等业务知识。

2.2.2 熟悉本厂《电机检修工艺规程》、《电力生产事故调查规程》以及有关管理规章制度。 2.2.3 熟悉本厂《电机检修工艺规程》及电气一次系统接线图，能看懂二次接线图，了解本厂《电机运行规程》。

2.2.4 熟悉班组管理知识，TQC和现代化管理知识。2.2.5 熟知所辖设备的规范、性能、作用及系统。

2.2.6 熟知检修工艺、质量标准、验收方法、试验项目及标准。2.3 实际工作能力

2.3.1 有一定的组织和指挥能力。 2.3.2 有分析、判断和处理事故的能力。

2.3.3 能指挥重大检修项目，编制检修计划、技术措施和安全措施。2.3.4 具备四级钳工技术水平。2.3.5 具有主要专责工的实际操作技能。2.4 工作经历

在电气检修岗位工作四年以上，经班长岗位培训合格。 2.5 身体条件

经县级及以上医院体检合格。3 工作内容与要求

3.1 行政上受专业主任及副主任的直接领导，业务上受专业技术员指导，协助班长搞好日常工作、班组建设。班长不在时履行班长职责。

3.2 负责本班所辖设备的大小修及日常维护工作，并参加设备检修后的验收、评级工作。3.3 协助班长落实岗位责任制。

3.4 协助班长做好安全管理，定期总结安全工作。

3.5 协助班长搞好安全管理，开展安全活动，经常检查，分析不安全因素，确保班组人身和设备安全，杜绝事故的发生。

Q/CDT–HCTP 301-0180-2007

3.6 开展双增双节活动，采用现代化管理方法，提高经济效益。 3.7 在各项工作中发挥模范带头作用。

3.8 协助班长负责班内人员的调配、材料领用、技术工器具管理等工作，督促检查技术、安全措施的实施。

3.9 协助班长做好考勤、劳动纪律、工时定额管理及奖金分配等工作。

3.10 组织好全面质量管理工作，填写各种记录、档案、台帐、做到全面、及时、准确、工整。3.11 完成上级领导交给的其他任务。4 责任与权限

4.1 保证设备安全生产，消灭各种事故、人身伤亡，为实现“四无”负责，对本班的设备和人身安全负责。

4.2 对完成厂部、分场下达的各项生产任务、技术经济指标负责。 4.3 对检修质量、工作进度、设备完好率负责。 4.4 对严格执行各项规章制度、标准负责。

4.5 有组织、指挥、管理本班生产、经营活动权。有权根据工作需要，调整人员的岗位和安排工作。

4.6 有权制止违章指挥和违章作业。 4.7 班长不在时，代行班长职权。

4.8 对本班经济责任制的健全和贯彻执行及完善各项基础资料负责。4.9 对完成厂、专业及班组的培训计划和要求负责。5 检查与考核

5.1 由专业主任依据本标准进行检查。

5.2 按厂颁《经济责任制考核管理标准》进行考核。

Q/CDT–HCTP 301-0181-2007

电气专业技术员工作标准 范围

1.1 本标准规定了铜川项目部电气专业技术员的上岗位条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

1.2 本标准适用于铜川项目部电气专业技术员的工作。2 上岗条件

2.1 文化程度及所学专业

具有中专及以上文化程度，并取得本岗位合格证书。发电类专业。2.2 专业知识

2.2.1 具有电工基础、钳工基础、电机学、绝缘材料、高电压技术等业务知识。

2.2.2 熟悉本厂《电机检修工艺规程》、《电力生产事故调查规程》以及有关管理规章制度。熟悉本厂《电机检修工艺规程》及电气一次系统接线图，能看懂二次接线图，了解本厂《电机运行规程》。熟悉《电力安全工作规程》、《检修工艺规程》、《事故调查规程》、《电力工业技术管理法规》及电动阀门、直流配电、蓄电池、低压配电设备、照明、电机、电缆检修工艺规程和有关规章制度。2.2.3 熟悉班组管理知识，TQC和现代化管理知识。 2.2.4 熟知所辖设备的规范、性能、作用及系统。

2.2.5 熟知检修工艺、质量标准、验收方法、试验项目及标准。 2.3 实际工作能力

2.3.1 熟知发电机、电动机的检修工艺、质量标准和验收方法。 2.3.2 有一定的技术工作经验和处理事故的能力。

2.3.3 能指挥重大检修项目，编制检修计划、技术措施和安全措施。有主要专责工实际技术技能和四级以上钳工技术水平。

2.3.4 熟知动力设备的构造原理及性能参数，并能绘制较复杂的零件加工图，能承担设备改造及更新工作。 2.4 工作经历

在电气检修岗位工作四年以上，经本岗位培训合格。 2.5 身体条件

经县级及以上医院体检合格。3 工作内容及要求

3.1 行政上受专业主任及副主任的直接领导，业务上受专业技术员指导，负责班内的技术管理工作。

3.2 负责编写各种检修计划、安全技术措施、整理技术资料、图纸、建立设备台帐汇报试验结果等。

3.3 负责管理班内备品、配件、仪表的储备。

Q/CDT–HCTP 301-0181-2007

3.4 负责班内的技术培训工作。 3.5 负责TQC和现代化管理工作。3.6 负责备品，备件的管理工作。3.7 完成班长交给的其它任务。

3.8 对厂、分场的培训计划及检修规程的执行负责。4 责任与权限

4.1 对由于技术原因造成各种事故负责。

4.2 对本班的各类检修规程，技术标准，资料及技术档案的建立健全负责。对本班的备品管理，材料物资计划和使用负责。

4.3 有权对班组的成员进行技术培训和考核。4.4 有权制止违章指挥和违章作业。 4.5 对设备的检修和试验质量有验收权。

4.6 有权制止违章作业，对危及人身及设备安全的指令有权拒绝执行，并可越级汇报。4.7 班长、副班长不在时，代行其职责。5 检查与考核

5.1 专业主任依据本标准进行检查。

5.2 按厂颁《经济责任制考核管理标准》进行考核。

Q/CDT–HCTP 301-0183-2007

电气专业主要专责工工作标准 范围

1.1 本标准规定了设备部电检专业电一班主要专责工的上岗条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

1.2 本标准适用于设备部电检专业电一班主要专责工的工作。2 上岗条件

2.1 文化程度及所学专业

具有高中及以上文化程度，并取得本岗位合格证书。发电类专业。 2.2 专业知识

2.2.1 具有电工基础、钳工基础、电子技术、电气设备、电机学、绝缘材料等业务知识。2.2.2 熟悉《电业安全工作规程》、《检修工艺规程》、《事故调查规程》、《电力工业技术管理法规》及电动阀门、直流配电、蓄电池、低压配电设备、照明、电机、电缆检修工艺规程和有关规章制度。2.2.3 熟悉本厂《电机检修工艺规程》及电气一次系统接线图，了解本厂二次接线图。 2.2.4 熟悉发电机、电动机、低压电器开关的基本原理、构造及性能。2.3 实际工作技能

2.3.1 熟知发电机、电动机的构造原理、性能参数、一般试验项目及标准。 2.3.2 熟知本专责设备的检修工艺及质量标准。 2.3.3 能判断和排除班组所辖设备较复杂的故障。 2.3.4 有初级以上钳工技术水平。 2.4 工作经历

在电气检修岗位工作三年以上，经本岗位培训合格。 2.5 身体条件

经县级及以上医院体检合格。3 工作内容与要求

3.1 行政上受班长的直接领导，业务上受本班技术员指导，认真执行岗位责任制。3.2 负责本专责所辖设备的大小修、日常维护及消缺工作。

3.3 负责按计划进行各种电机及辅助设备的检修工作、并做各种原始记录。 3.4 工作中做好安全措施，《安规》执行率100%。 3.5 认真执行各种规章制度，做到文明生产。 3.6 开展双增双节活动，节约降耗，提高经济效益。 3.7 严格执行班长下达的生产指令，工作主动。 3.8 施工现场要保持文明整洁。

3.9 做好定期工作，记录专责设备运行所存在的缺陷及其消除的原始记录。4 责任与权限

4.1 对专责设备检修质量负责。

4.2 对所管辖设备的安全、文明生产负责。

Q/CDT–HCTP 301-0183-2007

4.3 对工作组成员违反规章制度负责。 4.4 有权制止违章指挥和违章作业。 4.5 有权拒绝执行违反安规及工艺规程的指令。5 检查与考核

5.1 由班长依据本标准进行检查。 5.2 按厂颁《经济责任制考核管理标准》

篇6：热工专业各岗位工作标准

1.范围

本标准规定xxx公司热工专业的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于xxx公司热工专业的工作。

2.工作内容与要求

2.1 在检修公司的领导下，负责热工专业所管辖设备的维护、大小修、调试、更新改造等工作，使之经常处于完好、准确、可靠状态。保证热工设备的完好率，防止人身和设备事故的发生，确保安全生产。

2.2 认真贯彻执行国家、行业颁发的法规、条例及新疆华电检修公司制定的各种规程、标准、制度，完成专业技术管理，建立健全专业技术档案，各种台帐、卡片、记录齐全。

2.3 组织并领导专业安全生产、技术、经济工作和行政管理工作，明确班组职责范围，合理调配人力，平衡协调专业各班的工作，解决生产中出现的各种专业技术问题。完成新疆华电检修公司下达的目标和各项工作任务。2.4按检修公司要求编制、季度、月度设备检修计划、全年非标准项目和更新改造项目及材料备件计划，事故备品、轮换备品计划，全年安措、反措计划，全年仪表监督，热工仪表监督计划及保护投入率，动作正确率，全厂热工仪表准确。

2.5 组织专业全体职工采取有效措施，•完成安全、经济生产指标，文明生产及临时性工作任务。

2.6 负责管理体系的方针和目标在本部门的贯彻实施,参加管理评审,编制并严格按有关管理体系文件与支持性文件要求做好本部门的工作。2.7 对质量/职业健康安全管理体系负责。

3.责任与权限 3.1 责任：

3.1.1 对热工专业设备的安全、经济生产工作负责。3.1.2 对热工专业的文明生产，行政管理工作负责。

3.1.3 对热工专业所管辖的设备大、小修，更新改造，维护费用及其他所包考核费用的使用情况负责。

3.1.4 对热工专业所管辖的设备保护投入率、正确动作率及仪表准确率、完好率，自动投入率负责。

3.1.5 为实现热工的现代化管理及职工的教育培训和合理调配负责。3.2 权限：

3.2.1 对热工的安全、经济生产改造有领导权、指挥权，对热工的一般干部、班长有任免建议权。

3.2.2 对在热工人员有使用、调整、调动、考核、奖惩权，对职工提职，晋级、进修有建议权。

3.2.3 对热工设备的大、小修费用、维护费、工程费及其他厂部下达给热工的费用有分配使用权。根据安全、经济和改善职工劳动条件的原则，有对设备状况提出技术改造的建议权，有权对全厂热工设备仪器、仪表监督。

4检查与考核

4.1 本标准由xxx公司领导负责进行检查。

4.2本标准按xxx公司《经济考核管理标准》•进行检查与考核。

热工专业班组工作标准

1范围：

本标准规定xxx公司热工专业班组的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于xxx公司热工专业班组的工作。

2工作内容与要求

2.1在检修公司和专业的领导下，负责班组所管辖设备的维护、大小修、调试、技术革新、改造等工作，使之经常处于完好、准确、可靠状态。保证热工设备的完好率，防止人身和设备事故的发生，确保安全生产。2.2 认真贯彻执行国家、行业颁发的法规、条例和检修公司及专业制定的各种规程、标准、制度，完成班组技术管理、安全管理、检修管理等，建立健全班组各项技术档案，各种台帐、检修作业指导书、检修记录、材料消耗记录齐全。

2.3 组织班组全体成员按照检修公司制度及专业制度进行各项安全生产、技术、物资管理、检修管理、技术革新、技术监督等工作，明确班组所有人员工作标准及工作要求，合理调配班组人力，解决生产中出现的各种技术问题，完成检修公司和专业下达的目标和各项工作任务。

2.4 按检修公司要求编制、季度、月度设备检修计划全年非标准项目和更新改造项目及材料备件计划，事故备品、轮换备品计划、日常维护材料计划，全年安措、反措计划，全年仪表监督，热工仪表监督计划及保护投入率，动作正确率，全厂热工仪表准确率。2.5按新疆华电检修公司要求编制全年、半年、月度各项工作总结、计划。2.6 按照检修公司及专业要求开展技术培训工作，提高全体人员各项素质。

2.7 按照检修公司及专业要求开展技术革新和QC全面质量管理工作，调动全班工作人员积极性。

2.8 按照专业制定的《检修班组管理标准》进行班组的各项工作。

2.9 班组坚持政治学习制度，坚持走访谈心活动，关心职工生活，做好政治思想工作，保持员工思想稳定。

2.10 遵守社会公德、职业道德和各种规章制度，无违法违纪行为。搞好职工互助互济活动和班组间的团结协作。积极参加各项活动。

2.11 班组的工会小组长、员工代表认真组织贯彻职代会决议，组织班组成员参加民主管理。发挥员工积极性，班组职工参与班组的计划、承包方案、奖励等重大事项的决策。展开班组的民主管理。2.12 组织班组全体职工采取有效措施，•完成班组的安全、经济生产指标，文明生产及临时性工作任务。

2.1

3负责管理体系的方针和目标在班组的贯彻实施,参加管理评审,编制

并严格按有关管理体系文件与支持性文件要求做好本班的工作.3责任与权限 3.1 责任：

3.1.1 对班组的安全生产工作负责。3.1.2 对班组的文明生产工作负责。

3.1.3 对班组所管辖的设备大、小修，更新改造，维护费用及其他所承包考核费用的使用情况负责。

3.1.4 对班组所管辖的设备保护投入率、正确动作率及仪表准确率、完好率，自动投入率负责。

3.1.5 对班组的现代化管理及职工的教育培训和合理调配负责。3.1.6

对班组的节能管理工作负责。

3.1.7 对班组的各项计划、总结工作的准确性负责。3.1.8 对班组的技术管理、技术资料收集和完善负责。3.1.9 对班组的技术监督工作负责。

3.1.10 对班组的各项检修、质量管理负责。3.2 权限：

3.2.1 对班组的安全生产及技术改造有指挥权，对班组的组长、“五大员”及其他人员有任免建议权。

3.2.2 对班组内的全体人员有调整、考核、奖惩权。

3.2.3 对班组设备的大、小修项目、维护材料、工程材料有物资材料申报权。根据安全、经济和改善职工劳动条件的原则，有对设备状况提出技术改造的建议权，有权对班组的热工设备仪器、仪表进行监督和送检。

4检查与考核

4.1 本标准由xxx公司领导负责进行检查。

4.2 本标准按xxx公司《经济考核管理标准》•进行检查与考核。

热工专业工程师工作标准

1范围:

本标准规定了xxx公司热工专业工程师的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于xxx公司热工专业工程师的工作。

2任职条件: 2.l 有从事本岗位工作的高度责任感和事业心.密切联系群众。

2.2 文化程度需具有大专文化程度,或具有中级专业技术职务任职资格.并取岗位培训证书。

2.3 所学专业为热控、计算机、电力类等专业。2.4 专业知识: 2.4.1掌握电力生产中热工设备的检修专业知识,熟悉本厂热工设备和系统。

2.4.2 掌握电工基础、电子技术、电机学、热工设备、熟悉材料力学及机械制图等专业基础知识。

2.4.3 熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、热工设备检修规程等有关规章制度。

2.4.4掌握全面质量管理、网络计划技术。设备综合管理、微机应用等现代管理方法。

2.4.5了解锅炉、汽机,电气以及燃料、化学等相关专业的设备和系统知识。2.4.6工作经历;在本专业担任检修班长或检修技术管理工作三年以上。

3工作内容与要求: 3.1 在检修公司的领导下,负责组织热工设备的检修工作,工作任务完成率100%。

3.2 认真贯彻《电力工业技术管理法规 》,处理热工生产,安全,技术、经济,教育培训和行政管理等工作。

3.3 认真贯彻《发电厂检修规程》,坚持“计划检修、到期必修”及“应修必修,修必修好”的原则,做好修前准备、检修管理、修后验收和试运转工作,安全,优质高效、低耗地完成大、小修和更改工程工作。

3.4 根据检修公司要求,编制热工检修工作计划和总结并负责修订和组织编写检修规程、试验规程、质量标准、检修工时定额,材料消耗定额等、做好经济、技术管理工作。

3.5 合理组织人力、物力、保质保量按期完成所辖设备的检修工作,及时督促消除设备缺陷,并组织设备的质量验收工作,提高设备健康水平。3.6 选配好班长,加强培训工作,不断提高班组管理水平,开展技术革新和合理建议活动,组织攻关活动,推广检修先进经验。

3.7 做好检修、文明生产工作,完成领导临时布置的任务。

3.8 负责管理体系的方针和目标在专业的贯彻实施,参加管理评审,编制并严格按有关管理体系文件与支持性文件要求做好专业的工作.3.9 负责组织制定本专业事故备品清册,对班组上报事故备品进行审定。3.10 负责编写大、小修的技术管理计划和技术管理总结,制订大，小修计划和有关措施,审定各项技术措施及工时材料定额,掌握检修工时、质量,组织交了验收、试运转.组织设备鉴定性和监督性试验工作,达到符合有关技术、质量标准。

3.11 负责本职范围内技术审核及审核班组提出的各项技术措施方案和报告,拟定热工综合性的各项技术措施、方案、报告和规划。

3.12 严格检查规程、标准的执行情况,深入现场,了解设备的健康水平、对检修中关键工序和复杂的技术问题检查指导,组织建立健全设备台帐和检修纪录。做好各项技术管理工作。

3.13 负责设备异动、技术改造项目、解决设备技术问题。

3.14 组织开展技术改进工作,推行新技术、新工艺.不断解决生产中的关键技术课题。参加事故的调查研究,对人身、设备事故认真分析,审核有关结论与对策、安措、反措的方案。

4责任和权限: 4.1 责任: 4.1.1 对热工所管辖的设备健康水平,完好率负责。4.1.2 对检修人员检修过失而发生的事故负领导责任。4.1.3 对全面完成大、小修计划和各项经济计划指标负责。4.1.4 对检修工期、质量、安全负责。

4.1.5 对热工检修工作的管理、文明生产、劳动纪律的管理负责。4.1.6 对热工检修职工队伍素质提高、技术培训负责。4.2 权限: 4.2.1有权领导热工检修工作、技术管理工作 4.2.2 有权提出检修班长、技术员人选。

4.2.3 有权按厂纪、厂规和规定,对职工进行奖惩。

5检查与考核: 5.1 本标准由xxx公司领导进行检查与考核。

5.2 按xxx公司《经济考核管理标准》检查与考核。

热工专业技术员工作标准

l范围:

本标准规定了xxx公司热工技术员任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于xxx公司热工技术员的工作。

2任职条件: 2.l 有从事本岗位工作的高度责任感和事业心。

2.2 文化程度需具有大专文化程度,或具有初、中级专业技术职务任职资格.并取岗位培训证书。

2.3 所学专业为热自专业或计算机、电力类专业。

2.4 掌握电力生产中热工设备的检修专业知识,熟悉热工设备及系统的连接,控制,调节。

2.5 掌握热工各系统原理,保护装置,自动控制原理,保护范围及其操作方法。

2.6 掌握电工基础、电子技术、计算机知识，熟悉热工设备, 热工保护,自动控制等专业基础知识。

2.7 熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程,热工检修规程等有关规章制度。

2.8 掌握全面质量管理、网络计划技术、设备综合管理、微机应用等现代化管理方法。2.9 了解锅炉、汽机、电气以及燃料、化学等相关专业的设备和系统知识； 2.10 工作经历需从事热工生产技术管理或行政管理工作三年以上。2.11 掌握一 门外语,借助英语字典看有关资料.3工作内容及要求: 3.1 在热工专工的领导下,负责热工技术管理工作。

3.2 负责修订、健全、组织贯彻本专业的有关技术规程制度,编写或修订设备检修工艺规程及质量标准、检修项目。

3.3负责健全和积累设备检修有关技术记录、图纸、档案和检修定额。设备更改，负责及时修改图纸、资料等。

3.4 负责编制备品配件计划及备品图纸的核对.指导班组做好备品的上报,加工验收管理工作。

3.5 熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、热工设备检修规程等有关规章制度。

3.6 负责设备缺陷的管理、缺陷分析、泄漏点统计，加强设备维护，及时消除设备缺陷和泄漏点，提高设备可靠性。

3.7 负责健全各种技术资料、台帐、并实施档案化管理。

3.8 负责班组上报材料计划落实，并核实型号、规格、厂家。3.9 负责本专业技术监督管理工作

3.10 参于编制热工安全技术措施和反事故措施计划,并督促计划的实施。3.11 负责组织.调查.分析热工发生的异常情况,并及时向热工专工汇报。按“三不放过的原则”调查分析,并根据要求在三天以内写出调查报告,并报生产安全部。

3.12 负责督促和指导班组进行季节性安全大检查,查出的问题统计汇总，落实措施。督促消除缺陷上报生产安全部。

3.13 检查督促班组每周不少于三次的安全活动,有具体的活动内容，时间，人数。安规考试合格率100%。

3.14 督促班组按期消除影响安全生产的设备缺陷,保证设备正常运行。3.15 深入检修现场,检查落实检修现场安全措施实施情况,严格检查工作票制度执行情况,保证工作票合格率达100%。

3.16 负责热工各种有关安全方面台帐的建立和报表的上报工作。

3.17 负责向热工专工和有关部门汇报当月的反措计划实施及本月安全情况。

3.18 完成领导交办的其它任务。

4责任与权限: 4.1 责任: 4.1.1 对热工的各项安全生产指标完成情况负责。

4.1.2 对完成热工检修计划及各项经济技术指标、设备完好率负责。4.1.3对不认真贯彻执行、违反各种技术规程、制度,检修质量未达标准负技术责任。

4.1.4对修改各种规程、制度,检修、施工措施,改进设备设计工作负技术责任。

4.1.5 对备品配件的上报、加工、验收负技术管理责任。4.1.6 对热工专业上报的各项报表准确率负责。

4.1.7 对全面完成大、小修计划和各项经济计划指标负责。4.1.8 对检修工期、质量、安全负责。4.2 权限: 4.2.1有权代理专工领导班组的生产管理和各项工作,处理班组的各种技术问题。

4.2.2对上级不正确的指挥,对明显影响人身、设备安全,生产的指今有权越级反映。

4.2.3 有权对班组人员进行技术考核,对违章人员有权制止,对班组奖惩有建议权。

5检查与考核: 5.1 本标准由热工专业领导进行检查与考核。

5.2 按xxx公司《经济考核管理标准》检查与考核。

热工专业班长工作标准

1范围:

本标准规定xxx公司热工专业班长的任职条件、工作内容及要求、责任及权限、检查与考核。

本标准适用于xxx公司热工专业班长的工作。

2任职条件。

2.1 具有中专以上文化水平或中级工等级证。2.2 担任热工专业工作三年以上。

2.3 熟悉《电业安全工作章程》的有关部分,仪表检修校验规程,技术监督规程,设备缺陷管理制度及新疆华电检修公司、专业有关规章制度。2.4 熟悉检验装置的原理和所辖热工设备的工作原理。2.5 熟悉所辖仪表校验的工艺要求及质量标准。2.6 具备班组现代化管理知识。

2.7 熟悉班组所辖设备的修理、校验工作。

2.8 熟悉本班各种校验装置的使用方法及故障的排除。

2.9 能正确分析、处理各种运行中的班组所辖设备出现的故障，能指挥、组织全班人员进行设备抢修、轮检、维护、检修等工作,协调本班与其他班组的关系。

2.10能对本班的管理和检修工作及时编制计划和总结,正确填写各种报表。2.11 具有较高的基础业务知识和较强的实际技能。2.12 有一定的组织能力和协调能力。

2.13 会使用微机,掌握计算机应用基础知识。

3工作内容与要求:

3.1 热工专业班长在检修公司热工专工和技术员的领导下,负责班组全面工作,根据工作任务编写制定计划，确保所辖设备的大小修，确保日常维护以及事故抢修工作的完成。

3.2 组织班组成员认真贯彻执行电力工业技术管理法规,《电业安全工作规程》和《仪表检修工艺规程、校验规程》和有关指令性文件,坚持安全生产,预防为主,“安全质量第一”的方针.在安排工作的同时交待安全注意事项。

3.3 建立建全班组的正常工作秩序,开好三个会(每天碰头会,班后会.月度计划完成情况总结会)建立健全备品备件的储备定额,管理好工器具.搞好班组经济核算.做好工时材料消耗记录,注意基础工作管理及各种台帐的建立.做到设备台帐完整、字迹清楚端正,台帐建全率100%,积累资料。降低原材料的消耗。

3.4 组织全班围绕生产关键、大搞技术革新,推广新工艺,不断改进设备工

具，改善劳动条件,提高工作效率,组织好技措小组活动,在质量管理中抓重点,使本班的设备校验质量达到全优。

3.5 根据检修公司及专业下达的生产计划、大小修进度,结合班组人员的技术状况合理安排对大小修校验计划、安全措施及材料计划编制,做好校验及检修开工前的各项准备工作。

3.6 收集、整理大小修前所辖设备的缺陷情况,提出处理意见上报专业。亲自参与特殊项目及反措项目的施工。

3.7 督促本班人员严格按仪表检修工艺规程的技术要求进行工作.保证仪表周检率,并保证修前修后调校数据的正确性。

3.8 坚持每周安排安全活动一次,做到人员时间内容三落实,分析事故坚持三不放过的原则。

3.9 坚持每月安排召开一次民主生活会,做到一般矛盾不上交，抓好宣传报道,搞好班组及生产区域内的文明生产, 3.10 认真落实经济责任制,不断完善班组考核及管理制度,严格考核班组成员的工作标准,使各项经济技术指标达到热工的专业要求。

3.11负责管理体系的方针和目标在本班的贯彻实施,参加管理评审,编制并严格按有关管理体系文件与支持性文件要求做好本班的工作.3.12 加强班内人员安全、质量教育,全年不发生人身轻伤及以上和责任事故。加强班组政治理论和岗位技术业务知识的学习和培训。

3.13 熟悉和掌握班组所辖主要设备的性能和工作原理,掌握调试、维修方法,组织全班人员认真贯彻执行各种规章制度和上级指示。坚持“安全第一,质量第一”的方针,合理组织班组力量全面完成各项技术经济指标和生产任务。

3.14 定期组织召开民主生活会议和传达生产会议精神,充分发挥民主管理的作用。负责组织编制班组年、月、周工作计划,并提出完成工作计划的具体措施。

3.15 主持开好班前与班后会、班前会布置任务,明确分工,交代清楚安全措施和注意事项,班后会要总结完成任务的安全,质量情况。3.16 组织好班里的安全活动,落实安措、反措,发动全班人员查找事故隐患,杜绝事故苗头,发生事故和不安全现象后.立即组织全班人员本着“三不放过”的原则进行调查,分析原因,制定防范措施,并贯彻执行。3.17 组织开展群众性的攻关、“双革”和合理化建议活动,积极推广和采用新技术,新工艺、新方法,实现现代化管理方法和手段,不断提高班组管理水平.职工素质和经济效益。

3.18 组织大、小修和生产维修工作,了解和检查工作中的安全,质量和进度等情况。亲自参加困难的、危险的和新的工作。组织搞好验收工作。3.19 开展经济活动分析,做好本班物资管理工作,对工具仪器、备品配件和原材料妥善保管,合理使用做到帐物相符,严格控制用料、防止浪费私人占用和丢失。

3.20 经常向专业汇报班组各项工作完成情况,遇到重要情况立即向专业汇报。

3.21 负责本班安全管理,组织安全规程考试,安全统计报表、事故分析,准备好每周工作安全活动的内容,参加防火检查,各种安全指标达到专业下达的规定。

3.22 全班人员团结协作,无违法违纪事件发生。

3.23 班组管理台帐齐全,工作室整洁,室内外环境卫生合格。

3.24 编制班组所辖设备检修劳动工时定额和设备材料消耗定额，各项定额制定准确、适用。

3.25 完成专业交给的其它任务.4责任与权限 4.1 责任

4.1.1 对本班安全文明生产负责。

4.1.2 对保证工作中人身和设备安全和检修质量负责。4.1.3 对班组材料费用的审核和班组管理负责。

4.1.4 对班组人员的技术培训工作负责，保证通过班组培训的人员能够达到相应的水平。

4.1.5 对全班出现的任何异常现象负责。4.1.6 对全班的综合治理等项目负责。4.2 权限

4.2.1 有权拒绝执行不符合规程要求的命令和任务。

4.2.2 有权根据班内工作的繁重程度,任务需要、对本班人员进行调配(改变工种除外)。

4.2.3 有权对班组人员的技术业务水平,劳动态度进行考核、在晋级时提出建议。

4.2.4 有权制止工作人员违章作业,严重时可决定违章人员暂时停止工作,弄清情况查明原因。

4.2.5 有权根据本班人员的工作情况,分配班内的奖金。

4.2.6 有权对上级不正确的指挥,提出建议。如上级的命令属于明显危及人身,设备安全,提出意见后上级仍不收回错误命令时,有权拒绝执行,并立即越级反映。

5检查与考核

5.1 按照xxx公司《经济考核管理标准》进行检查与考核。

5.2 按照《热工专业双文明评比考核实施细则》进行检查与考核。

热工专业副班长工作标准

1范围:

本标准规定了xxx公司热工专业副班长的任职条件、工作内容及要求、责任与权限检查与考核。

本标准适用于xxx公司热工专业副班长的工作。

2任职条件:

2.1 具有大专以上文化水平或高级工等级证书。2.2 担任热工专业工作三年以上。

2.3 具有较高的基础业务知识和较强的实际技能。2.4 具有较高的文字表达能力。2.5 有一定的组织能力和协调能力。2.6 熟悉《电业安全工作规程》的有关部分,仪表检修校验规程,监督规程,设备缺陷管理制度及有关规章制度。

3工作内容与要求:

3.1 贯彻执行国家有关电业生产的方针、政策、法令、法规和上级制定的有关技术规程和制度。

3.2 熟悉和掌握班组所辖主要设备的构造、性能和工作原理,掌握调试、维修方法,解决或指导解决本班在检修试验中的技术问题。

3.3 按时向专业上报安措、反措、设备改造计划,机加工件图纸、做好购置备品配件计划。做到备件齐全,不积压,不浪费。加工备件无返工报废现象。

3.4 参加制定和修订设备的检修工艺规程及其它技术规程,做到齐备,准确、适用。

3.5 编制班组所辖设备检修劳动工时定额和设备材料消耗定额，各项定额制定准确、适用。

3.6 负责制定设备检修、运行试验的技术措施及施工方案,做到技术措施适用,安全措施可靠。

3.7 负责组织绘制本班所管辖设备的结构图,系统图、原理图、施工图等。技术图纸正确齐全,施工用的图纸准确,不影响开工、验收和生产。

3.8 协助班长搞好班组基础工作.负责整理各项技术记录及班内其它各种技术记录、档案。建立健全设备的技术资料,认真组织填写设备检修台帐。各种技术记录齐全,资料完整准确,技术档案保管妥当,资料没有脏乱现象,查找方便。

3.9 经常深入现场,认真检查分管热工专业仪表设备的运行状况,正确指

导工作,了解管辖设备运行情况和存在的缺陷,协助班长安排处理。在事故发生后,整理技术数据便于事故分析。

3.10 积极参加“科学技术”活动。了解和收集本专业的先进技术,并能积极引进和应用,为生产服务。

3.11 加强班内人员安全、质量教育,全年不发生人身轻伤及以上和责任事故。加强班组政治理论和岗位技术业务知识的学习和培训。

3.12 熟悉和掌握班组所辖主要设备的性能和工作原理,掌握调试、维修方法,组织全班人员认真贯彻执行各种规章制度和上级指示。坚持“安全第一,质量第一”的方针,合理组织班组力量全面完成各项技术经济指标和生产任务。3.13 组织好班里的安全活动,落实安措、反措,发动全班人员查找事故隐患,杜绝事故苗头,发生事故和不安全现象后.立即组织全班人员本着“三不放过”的原则进行调查,分析原因,制定防范措施,并贯彻执行。3.14负责本班安全管理,组织安全规程考试,安全统计报表、事故分析,准备好每周工作安全活动的内容,参加防火检查,各种安全指标达到专业下达的规定。

3.15 负责本班技措,安措反措,设备升级,零星购置、维护计划和草案报专业。

3.16 协助班长编制月计划报专业。3.17 编制备品备件加工计划报专业。

3.18按时参加每周一次安全(质量)活动,协助安全员提出防止事故的对策。3.19按时完成设备的日常维护,大小修及抢修任务,检修文字资料及时上报。

3.20按时完成班长临时分配的任务。

3.21配合班长对管理体系的方针和目标在本班的贯彻实施,参加管理评审,编制并严格按有关管理体系文件与支持性文件要求做好本班的工作

4责任及权限: 4.1 责任: 4.1.1对正确制定技术标准,督促班员认真执行完成班组技术管理工作负责。

4.1.2 对保证工作中人身和他人安全和检修工艺质量负责。正确制定技术标准,督促班员认真执行完成班组技术管理工作负责。

4.1.3 对班组物资材料计划超支、加工机件错误及备品备件管理负责。4.1.4 对班组人员的技术培训工作负责，保证通过班组培训的人员能够达到相应的水平。4.2 职权: 4.2.1 有权在班长外出期间,代替行使班长的职权。

4.2.2有权对质量、工艺不符合要求的工作,决定返工或提出处理意见。

4.2.3有权检查工人对检修规程和安全规程的执行情况,必要时可暂时停止违章人员工作,并向班长报告。

4.2.4 有权对班内工作人员进行技术考核和提出鉴定性意见, 4.2.5 对违反技术标准和危及人身、设备安全的行为有权制止。4.2.6 有权对班组人员的考核情况提出意见。

5检查与考核

5.1 本标准按照xxx公司《经济考核管理标准》进行检查与考核。5.2 按照《热工专业双文明评比考核实施细则》进行检查与考核，热工专业班组技术员工作标准

1范围:

本标准规定了xxx公司热工专业班组技术员的任职条件、工作内容及要求、责任与权限检查与考核。

本标准适用于xxx公司热工专业班组技术员的工作。

2任职条件:

2.1 具有大专以上文化水平或高级工等级证书。2.2 担任热工专业工作两年以上。

2.3 具有较高的基础业务知识和较强的实际技能。2.4 具有较高的文字表达能力。2.5 有一定的组织能力和协调能力。2.6 熟悉《电业安全工作章程》的有关部分,仪表检修校验规程,监督规程,设备缺陷管理制度及有关规章制度。

3工作内容与要求:

3.1 贯彻执行国家有关电业生产的方针、政策、法令、法规和上级制定的有关技术规程和制度。

3.2 熟悉和掌握班组所辖主要设备的构造、性能和工作原理,掌握调试、维修方法,解决或指导解决本班在检修试验中的技术问题。3.3 按时向专业上报技措、设备升级、技术革新及推广计划。

3.4 参加制定和修订设备的运行规程、检修工艺规程及其它技术规程,做到齐备,准确、适用。

3.5 参与编制班组所辖设备检修劳动工时定额和设备材料消耗定额，各项定额制定准确、适用。

3.6 参与制定设备检修、运行试验的技术措施及施工方案,做到技术措施适用,安全措施可靠。

3.7 参与绘制本班所管辖设备的结构图,系统图、原理图、施工图等。技术图纸正确齐全,施工用的图纸准确,不影响开工、验收和生产。

3.8 协助班长搞好班组技术管理工作.负责整理各项技术记录及班内其它各种技术记录、档案。建立健全设备的技术资料,认真组织填写设备检修台帐。各种技术记录齐全,资料完整准确,技术档案保管妥当,资料没有脏乱现象,查找方便。

3.9 经常深入现场,认真检查分管热工专业仪表设备的运行状况,正确指导工作,了解管辖设备运行情况和存在的缺陷,协助班长安排处理。在事故发生后,整理技术数据便于事故分析。

3.10 积极参加“科学技术”活动。了解和收集本专业的先进技术,并能积极引进和应用,为生产服务。

3.11 参与编制设备大、小修的计划、总结和管理、质量验收工作和技术管理工作。

3.12 负责制定本班技术培训计划,做到按计划开展经常性现场考问和技术问答, 每月不低于规定的次数,并做好记录。

3.13协助班长搞好技术管理,负责贯彻执行有关技术规程制度。

3.14负责班组技术培训,制定计划组织落实,组织一次技术讲课,技术表演和技术练兵。

3.15 参加设备评级鉴定工作,掌握设备检修的各种安全,经济技术数据,客观的总结经验,提出设备的技术改造方案或技术改进建议。

3.16 了解和掌握本班的工作项目和设备运行状况,查阅缺陷记录并立即指导解决处理。

3.17 协助班长编制周计划报专业。

3.18 每年4月到6月编制好下半的培训、更改工程、设备改造计划草案报专业。

3.19协助班长编制月计划报专业。

3.20按时参加每周一次安全(质量)活动,协助安全员提出防止事故的对策。3.21按时完成设备的日常维护,大小修及抢修任务,检修文字资料及时上报。

3.22 按时完成班长临时分配的任务。

4责任及权限: 4.1责任: 4.1.1对正确制定技术标准,督促班员认真执行完成班组技术管理工作负责。

4.1.2 对保证工作中人身和他人安全和检修工艺质量负责。正确制定技术标准,督促班员认真执行完成班组技术管理工作负责。

4.1.3 对班组人员的技术培训工作负责，保证通过班组培训的人员能够达到相应的水平。4.2职权: 4.2.1 有权在班长外出期间,代替行使班长的职权。

4.2.2有权对质量、工艺不符合要求的工作,决定返工或提出处理意见。4.2.3有权检查工人对检修规程和安全规程的执行情况,必要时可暂时停止违章人员工作,并向班长报告。

4.2.4 有权对班内工作人员进行技术考核和提出鉴定性意见, 4.2.5 对违反技术标准和危及人身、设备安全的行为有权制止。4.2.6 有权对班组人员的考核情况提出意见。

5检查与考核

5.1 本标准按照xxx公司《经济考核管理标准》进行检查与考核。

5.2按照《热工专业双文明评比考核实施细则》进行检查与考核。

自动班标准室组长工作标准

1范围

本标准规定了热工专业标准室组长的任职条件、工作内容及要求、责任与权限，检查与考核。

本标准适用于热工专业标准室组长的工作。

2任职条件

2.1 具有中专或中技工及以上文化程度。2.2 具备能够适应本职工作的能力。

2.3 经技术考核合格，具备本组专业技能及三年以上工作经历。2.4 有一定的组织能力和处理问题能力。2.5 取得相应检定证书资格。

2.6 能够完成复杂的技术工作。3工作内容及要求

3.1 必须掌握标准仪器的使用、维护、保养方法和标准仪器的操作规程及一般维护技术，负责标准室仪表的自检和送检工作，做好专业技术资料档案管理工作，配合班长认真贯彻执行各种规章制度和上级指示，坚持“安全第一、质量第一”的方针，认真完成专业领导、班长安排的各项工作任务。

3.2 全面完成热工专业的技术监督管理工作，对标准室的仪器设备在使用、维护方面负有直接责任。

3.3 认真执行国家计量总局各项有关计量工作法令、规程、制度等。熟知“安全工作规程”熟知标准仪器设备的构造性能及操作方法，努力完成上级交给的各项任务。

3.4 标准室组长应对标准仪器和设备做到心中有数，定期维护检查，要不断钻研，提出对设备的改进意见。

3.5 负责编制全厂在用热控表计轮校计划，对标准室管辖设备制订出、月、周计划，标准器送检率达到100％。负责计量室的仪表自检、送检和标准装置建标工作。标准室组长对所管辖的标准仪器设备，发现有问题有责任向专业及班内提出，及时报告领导及班长。

3.6 必须严格执行安全工作规程和安全措施，避免发生人身事故。在试验工作中须保持清洁，一切经过修理和拆御的部件要保管好，要爱护和正确使用工具，做好工具的保管。3.7 在大、小修期间做好安全监护工作；组织和监督现场仪表的抽查工作，严把质量关确保现场再用表计的安全运行。应按规定的格式做好原始记录，包括技术数据，主要工艺过程。

3.8 根据需要，定期提出标准仪器及标准表的配置及申报规格和数量，并负责质量验收。

3.9 经常向专业领导及班长汇报本组各项工作完成情况，遇到重要情况应立即向专业汇报。

3.10 认真做好设备台帐并微机化管理。

3.11编制全厂在用热控表计轮校计划及计量室的仪表自检、送检和标准装置建标工作,标准器准确率达到100％。

3.12 在大、小修期间做好安全监护工作；组织和监督现场在用仪表的抽查工作，严把质量关确保现场再用表计的安全运行。

3.13 了解机、炉及主要辅助设备的运行情况，查阅值班记录并向夜间值班员询问热工仪表，设备缺陷及处理情况。

3.14 在班前会上汇报现场检查情况，在班后会上汇报当天工作情况。3.15 配合班长组织好班里的安全活动学习并讨论。安排人员搞好室内、外卫生。

3.16 制定组里下月工作计划报班长。

3.17 能够独立完成热电偶、热电阻、双金属温度压力式温度计水银温度计的检定工作。

3.18 能够完成本组、本专业的各项临时工作任务。

4责任与权限： 4.1 责任

4.1.1 对计量室的仪表自检，送检和标准装置建标工作负直接责任。4.1.2 对计量室的仪器、仪表、标准装置的准确负直接责任。

4.1.3对打印各类报表、资料及出具的各种数据准确性和及时性负直接责任。

4.1.4 对大、小修其间热工监督工作负责。4.1.5 对热工各项监督指标负责。4.2 权限

4.2.1有权根据组内工作的繁重程度和任务需要，对组内人员进行调配（改变工种除外）。

4.2.2有权对本组人员的技术业务水平，劳动态度进行考核，在晋级时提出建议。

4.2.3有权制止工作人员违章作业，严重时可决定违章人员暂时停止工作，弄清情况查明原因。

4.2.4 有权根据本组人员的工作情况，调整组内的奖金。

4.2.5有权对班长不正确的指挥，提出建议。如班长的命令属于明显危及人身、设备安全，提出意见后上级仍不收回错误命令时，有权拒绝执行，并

立即越级反映。

4.2.6 有权对全专业人员的校验报告不规范的地方向专业提出考核意见。4.2.7 有权对全专业人员不正确使用标准仪器的行为向专业提出考核意见。4.2.8 有权对不按时归还标准仪器的人员向专业提出考核意见。.检查与考核

5.1 按照xxx公司《经济考核管理标准》和各项考核标准检查与考核。5.2 按照《热工专业双文明评比考核实施细则》进行检查与考核。

热工专业组长工作标准

l范围: 本标准规定了xxx公司热工专业组长任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核

本标准适用于热工专业组长工作。

2任职条件:

2.1 具有中专及以上文化程度或具有中级工资格。

2.2 经技术考试合格,具备本专业技能及3年以上工作经历。2.3 有一定的组织能力和处理问题能力。2.4 具有一定的文字表达能力。2.5 能够完成较复杂的技术工作。

3工作内容及要求:

3.1 检修组长在行政上受班长直接领导,在检修管理上受副班长领导，在技术上受班组技术员领导，按照设备专责,划分时所负责的设备在检修维护方面负有直接责任。

3.2 检修组长应熟知《安全工作规程》，熟知本组管辖设备中自动调节系统、保护系统、主要仪表系统、DCS系统、DEH等系统的构造性能和系统布置,本专业的检修工艺规程和质量标准,熟知生产管理制度有关部分及上级颁发的指令,努力完成专业和班组交给的生产任务。

3.3 检修组长应对管辖的设备做到心中有数,定期维护检查、通过检修及时消除设备缺陷,保持所管辖设备的健康,完好,对掌握的缺陷,自己不能解决的要及时报告班长,要不断钻研,提出关于专责设备改进的意见,经批准后努力实现,以提高设备运行的可靠性和经济性。

3.4 检修组长每天带领工作组成员对所辖设备进行检查,向班长汇报本小组工作及安全情况,听取班长分配工作及注意事项。

3.5 严格执行技术标准,工作票和安全措施，并负责监督执行。

3.6 带领小组成员完成日常维护,大小修工作,检修质量合格率100%,监督本组工作人员是否遵守《电业安全工作规程》和安全规定。

3.7 熟悉本组设备性能原理,及时掌握设备缺陷上报缺陷正确率100%,考核自动投入率85%,自动完好率100%,保护投入率达到100%，主要仪表合格率达到100%。

3.8 按时参加每周一次的安全(质量)活动,全年无轻伤事故及检修质量差错。

3.9 检修组长对所管辖的设备,在修前有责任向班内提出有关检修项目和检修技术措施意见,在检修中,负责按计划规定项目,检修工艺规程和技术措施进行施工,保证修后达到质量标准的要求,并进行自检,检修中发现问

题应及时报告班长。

3.10 检修工作中,必须严格执行安全工作规程和安全措施,避免发生人身事故。

3.11 在检修工作中须保持清洁.一切经过修理和拆卸的部件要保管好.在检修工作中做好设备的定置摆放工作。要爱护和正确使用工具,做好工具的保管。

3.12 检修组长在检修中应按规定的格式做好原始记录,包括检修技术数据,主要工艺过程,设备主要缺陷,检修中设备及零件变更,以及各种原材料;工时消耗等。

3.13 根据检修及日常维护的需要,定期提出专责设备的备品配件的规格和数量,并负责质量验收,负责专用工具的保管和维护。

在检修时,原则上应由设备负责人担任检修工作负责,并直接对检修质量负责,如有特殊原因而由其它人担任该项工作时,应首先由组长介绍设备性能,运行状况和存在的缺陷等,设备专责组长参加不属于自己专责设备检修时,要直接对自己修理的质量负责。

3.15 一般情况下由设备负责人(即工作负责人)进行工作,如某些设备同时有数人负责时,其中应指定一人为主要负责人,以保证设备的检修安全和质量。3.16 设备专责组长应努力钻研业务,不断提高技术水平和检修工艺水平。3.17 严格执行工作票制度,合格率达到100%,按期保质保量地完成本班大,小修及临时检修工作,做好工作记录。

3.18 严格遵守各项规章制度,搞好文明生产。

3.19 了解机、炉及主要辅助设备的运行情况,查阅值班日志并向值班员询问本组分管设备运行情况、设备缺陷及处理情况。

3.20 在班前会上汇报本组当日的设备运行情况及提出对设备缺陷的处理意见。

3.21 参加检修及维护工作,随时掌握工作进度,工作质量,安全情况、发现问题及时解决。

3.22 在班后会上汇报本组当日设备缺陷的处理情况及当日的工作总结。3.23 每日认真组织本组人员进行现场设备的检查和卫生清扫工作。3.24按时参加班组生产会,接受本周任务并提出对完成本周任务的意见，提出存在问题。

3.25 每周组织全组人员对本组设备全面检查一次，并做好相应详细记录，每天对主要设备均需检查一次。

4责任与权限: 4.1 责任: 4.1.1 对本组安全文明生产负责。

4.1.2 对本组所辖设备的健康运行负责。

4.1.3 对本组所辖设备的调试记录、试验数据资料的即时性负责。

4.1.4 对由本人或本组工作人员造成的人身或设备不安全事件及其所造成的经济损失负责。

4.1.5 对本人和本组的其他工作人员的安全负责。对所用仪表的损坏和丢失负责。

4.1.6 对正确执行技术标准,保证工作中小组成员及自身安全和检修工艺质量负责。

4.1.7 对本组上报的物资材料计划和备品备件计划负责。

4.1.8 作为专业安排的在现场值班人员，负责全专业管辖的设备安全，对不能及时处理设备问题负责。4.2 权限: 4.2.1 有权根据组内工作的繁重程度、任务需要,对本组设备负责人员进行调配。

4.2.2 有权对本组人员的技术业务水平,劳动态度进行考核提出建议在晋级时提出建议。

4.2.3 有权制止本组工作人员违章作业,严重时可决定本组违章人员暂时停止工作,弄清情况查明原因，并向班长汇报。

4.2.4 有权参加本班管辖设备检修后的班级质量验收,并提出意见。4.2.5 有权根据本组人员的工作情况,对分配班内的奖金提出建议。

4.2.6有权对班组不正确的指挥,提出建议。如班组的命令属于明显危及人身,设备安全,提出意见后班长仍不收回错误命令时，有权拒绝执行,并立即越级反映。

5检查与考核

5.1 按照新疆华电检修公司《经济考核管理标准》进行检查与考核。5.2 按照《热工双文明评比考核实施细则》进行检查与考核。

热工专业检修工工作标准

1范围: 本标准规定了xxx公司热工专业检修工的任职条件,工作内容及要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于xxx公司热工专业检修工的工作。

2任职条件: 2.1 具有高中及以上文化程度或经中级工以上培训合格。

2.2 经技术考试合格,具备本级专业技能及3年以上工作经历。2.3 有一定的专业基础知识和一定的实际技能。2.4 经技术考试合格,能够完成对现场值班工作。2.5 对所管辖的设备,具有一定的消缺能力。2.6 能够完成较复杂的技术工作。.工作内容及要求

3.1 检修工应熟知《安全工作规程》熟知本岗位管辖全部设备的构造性能和系统布置,本专业的检修工艺规程和质量标准,熟知生产管理制度有关部分及上级颁发的指令,努力完成班长和组长交给的生产任务。

3.2 检修工应对管辖的全部设备做到心中有数,定期维护检查,通过计划检修及时消除设备缺陷,保持所管辖设备的健康、完好、对掌握的缺陷,自己不能解决的要及时报告组长,要不断钻研,提出关于负责设备改进的意见、经批准后努力实现,以提高设备运行的可靠性和经济性。

3.3 检修工对所管辖的设备,在修前有责任向专责组长提出有关检修项目和检修技术措施意见,在检修中负责按计划规定项目、检修工艺规程和技术措施进行施工。保证修后达到质量标准的要求,并进行自检,检修中发现问题应及时报告组长。

3.4 检修工作中,必须严格执行安全工作规程和安全措施,避免发生人身事故。

3.5 在检修工作中须保持清洁,一切经过修理和拆御的部件要保管好,要爱护和正确使用工具,做好工具的保管。

3.6 检修工在检修中应按规定的格式做好原始记录,包括检修技术数据、主要工艺过程、设备主要缺陷、检修中设备及零件变更、以及各种原材料、工时消耗等。

3.7 根据检修及日常维护的需要,定期提出专责设备的备品配件的规格和数量,并负责质量验收。

3.8 在检修时,由设备负责人担任检修工作负责人,并直接对检修质量负责,如有特殊原因而由其它人担任该项工作时,应首先由专责组长介绍设备性能,运行状况和存在的缺陷等,设备专责检修工参加不属于自己专责设备检修时.要直接对自己修理的质量负责。

3.9 一般情况下由设备负责人,(即工作负责人)进行工作,如某些设备同时有数人负责时,其中应指定一人为主要负责人,以保证设备的检修安全和质量。

3.10 设备专责检修工应努力钻研业务,不断提高技术水平和检修工艺水平。3.11 严格执行工作票制度,合格率达到100%,按期保质保量地完成本班大,小修及临时检修工作,做好工作记录。

3.12 严格遵守各项规章制度,搞好文明生产。

3.13 了解机、炉及主要辅助设备的运行情况,查阅值班日志并向值班员询问分管设备的运行情况、设备缺陷及处理情况。

3.14 在班前会前向组长汇报所辖设备当日的运行情况及提出对设备缺陷的处理意见。

3.15 参加检修及维护工作,随时掌握工作进度、工作质量、安全情况、发现问题及时解决。

3.16 在班后会前向组长汇报当日的设备缺陷的处理情况及当日的工作总结。

3.17 每日认真进行现场设备的检查和卫生清扫工作。

3.18按时参加班组生产会,接受本周任务并提出对完成本周任务的意见，提出存在问题。

4责任与权限: 4.1 责任: 4.1.1 对所辖设备的安全文明生产负责。4.1.2 对所辖设备的健康运行负责。

4.1.3对正确执行技术标准,保证工作中自身安全和检修工艺质量负责。4.1.4 作为专业安排的在现场值班人员，负责全专业管辖的设备安全，对不能及时处理设备问题负责。4.2 权限: 4.2.1有权根据组内工作的繁重程度、任务的需要，提出对组内设备负责人进行调配的申请。

4.2.2有权对本组人员的技术业务水平,劳动态度进行考核提出建议。4.2.3 有权制止本组工作人员的违章行为,并及时向组长、班长汇报。4.2.4 有权参加本组管辖设备检修后的班组质量验收,并提出意见。4.2.5 有权根据本组人员的工作情况,对分配班内的奖金提出建议。

4.2.6有权对本组不正确的指挥,提出建议。如组长的命令属于明显危及人身,设备安全,提出意见后组长仍不收回错误命令时;有权拒绝执行,并立即越级反映。

5检查与考核

5.1 按照xxx公司《经济考核管理标准》进行检查与考核。

5.2 按照《热工双文明评比考核实施细则》进行检查与考核。

热工专业初级检修工工作标准

1范围

本标准规定了xxx公司热工专业初级检修工的任职条件,工作内容及要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于xxx公司热工专业初级检修工的工作。.任职条件: 2.1 具有高中及以上文化程度或具有初级工资格。2.2 身体状况良好,能够适应本职工作岗位。2.3 在设备负责人指导下从事一些消缺工作。2.4 达不到检修工的任职条件。.工作内容及要求: 3.l 初级检修工应熟知《安全工作规程》熟知本岗位管辖设备的构造性能和系统布置,本专业的检修工艺规程和质量标准,熟知生产管理制度有关部分及上级颁发的指令,努力完成班长和组长交给的生产任务。

3.2 初级检修工应对管辖的设备做到心中有数,定期维护检查、通过检修及时消除设备缺陷,保持所管辖设备的健康,完好,对掌握的缺陷,自己不能解决的要及时报告组长,要不断钻研,提出关于专责设备改进的意见,经批准后努力实现,以提高设备运行的司靠性和经济性。

3.3 初级检修工应对所管辖的设备,在修前有责任向专责组长提出有关检修项目和检修技术措施意见,在检修中负责按计划规定项目,检修工艺规程和技术措施进行施工。保证修后达到质量标准的要求,并进行自检,检修中发现问题应及时报告组长。

3.4 检修工作中,必须严格执行安全工作规程和安全措施,避免发生人身事故。

3.5 在检修工作中须保持清洁,一切经过修理和拆御的部件要保管好,要爱护和正确使用工具,做好工具的保管。

3.6 一般情况下由设备负责人,(即工作负责人)进行工作,以保证设备的检修安全和质量。

3.7 设备初级检修工应努力钻研业务,不断提高技术水平和检修工艺水平,争取早日胜任现场值班工作。

3.8 严格执行工作票制度,合格率达到100%,按期保质保量地完成本班大,小修及临时检修工作,做好工作记录。

3.9 严格遵守各项规章制度,搞好文明生产。

3.10 了解机、炉及主要辅助设备的运行情况,查阅值班日志并向值班员询

问分管设备的运行情况、设备缺陷及处理情况。

3.11 在班前会前向组长汇报当日所辖设备的运行情况及提出对设备缺陷的处理意见。

3.12 在班后会前向组长汇报当日的设备缺陷处理情况及当日的工作总结。3.13 每日认真进行现场设备的检查和卫生清扫工作。

3.14 准时参加班组生产会,接受本周任务并提出对完成本周任务的意见,提出存在问题。

4责任与权限: 4.1 责任: 4.1.1对正确执行技术标准,保证工作中自身安全和检修工艺质量负责。4.1.2 对设备的安全文明生产负责。4.1.3 对所辖设备的健康运行负责。4.2 权限: 4.2.1有权根据组内工作的繁重程度、任务的需要,提出对本组设备负责人进行调配的申请。

4.2.2有权对本组人员的技术业务水平,劳动态度进行考核提出建议。4.2.3 有权制止本组工作人员的违章作业,并及时向组长、班长汇报。4.2.4 有权参加本组管辖设备检修后的班组质量验收,并提出意见。4.2.5 有权根据本组人员的工作情况,对分配班内的奖金提出建议。

4.2.6有权对本组不正确的指挥,提出建议。如组长的命令属于明显危及人身、设备安全,提出意见后组长仍不收回错误命令时;有权拒绝执行,并立即越级反映提出存在问题。

5检查与考核