强素质、提效能、树形象实施方案

2024-04-13

强素质、提效能、树形象实施方案（通用12篇）

篇1：强素质、提效能、树形象实施方案

阿社险字[7]号

关于印发阿鲁科尔沁旗社会保险事业管理局“强素质、提效能、树形象”主题实

践活动实施方案的通知

局内各股室：

根据赤峰市人力资源和社会保障局《关于印发赤峰市人力资源和社会保障系统“强素质、提效能、树形象”主题实践活动实施方案的通知》（赤人社办发[2011]252号）文件要求，结合我旗实际，制定了以下实施方案。请认真贯彻执行。附件

1、阿旗社会保险事业管理局“强素质、提效能、树形象”主题实践活动领导小组成员名单

二0一一年七月二十一日

一、指导思想

以科学发展观为指导；以促进依法行政、建设学习型机关为目标；以打造服务型机关为根本；以“强素质、提效能、树形象”为出发点和落脚点，紧紧围绕劳动保障中心工作，坚持以实践促学习、以学习促提高，进一步增强公务员和职工的学法、用法的意识，探索建立科学、有效的学习长效工作机制，努力形成比学习、比业务、比干劲、创先争优的浓厚机关建设氛围，培养一支具有较高法律素质的干部队伍，不断提高劳动保障行政部门法治化管理水平，努力实现劳动保障事业又好又快发展。

二、总体要求和任务

强素质，就是要着力强化政治业务学习，全面提升队伍素质，做到政治坚定、业务精湛；提效能，就是要着力完善工作运行机制，健全各项制度，做到管理规范、运转高效；树形象，就是要切实转变工作作风，努力提高服务水平，做到勤政为民，作风优良。

坚持实践特色、丰富活动形式，把开展主题实践活动融入到具体工作实践中。坚持立足实际，解决突出问题。坚持领导带头，发挥表率作用。坚持群众路线，自觉接受监督，广泛听取群众意见建议，接受群众监督。坚持继承创新、推动工作落实，创新理念和机制，全面推动各项工作的落实。

强化学习教育。紧紧围绕建设“学习型机关”、“学习型组织”的要求，加强学习培训，注重理论联系实际，坚持学习以致用，提高干部职工的政治、业务素质。

强化科学管理。紧紧围绕行政管理体制改革，加强社会管理和公共服务的要求，建立职责清晰、制度完善、管理规范、运转高效的工作运转机制。强化作风建设。紧紧围绕建设服务型机关，转变思想作风和工作作风，增强服务意识，扎实推进工作，让广大人民群众真正满意、让组织放心。

强化廉政建设。紧紧围绕强化党风、政风、行风建设的要求，明确监督责任，完善监督体系、强化监督措施，树立恪尽职守、勤政为民、清正廉洁的良好形象。

三、活动安排

（一）安排部署、集中学习阶段（2011年3月至9月）。在这段时期主要开展以下工作：一是7月22日，召开局动员大会，制定工作方案，成立活动领导小组。二是7月末至8月初，组织集中学习。主要学习《社会保险法》、《社会保险法若干规定》、《工伤保险条例》、《工伤认定办法》、等有关社会保险、促进就业方面的法律法规。同时，认真组织学习胡锦涛总书记“7.1”讲话、“国务院关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见”、“反腐倡廉10个热点问题”等宣传材料。三是8月初至9月分，开展部门特色的学习实践活动。①以开门搞活动为载体，使干部体民情、知民意、送温暖、受教育。②以构建和谐稳定劳动关系为载体，为企业和劳动合同者提供优质服务。③以机关作风建设为载体，加强机关制度建设。制定或修订了每周例会制度、听案评案制度、重大疑难案件会商制度、工作效能评价制度等。用制度建设推动工作作风建设，提高工作效率，努力打造服务型机关。④以比学习为载体，提高业务素质。围绕“完善社会保障体系、构建和谐稳定劳动关系”课题，深入基层开展一次调研活动。

（二）查找问题、整改落实阶段（2011年10月至2012年5月）。一是10月15日，召开职工民主生活会。深入查找个人在“素质、效能、形象”等方面存在的突出的问题，党性修养和作风建设方面存在的突出问题，深刻剖析原因，开展自我批评。二是11月20日左右，召集有关服务单位代表，召开座谈会，征求意见。并编制征求意见书，发放各有关单位，征求意见。二是2012年3至5月，制定整改方案，落实整改措施，集中解决突出问题，建立健全相关制度，做到“三明确”：整改落实时限明确、整改落实措施明确、整改落实责任人明确。同时，把整改落实情况，采取适当方式向党员、群众公布，接受监督。

（三）巩固成果、总结提高阶段（2012年6月至12月）。在第一和第二阶段的基础上，开展“回头看”活动。一是6月20日左右，召开主题活动进行全面总结会议，并制定“回头看”工作进行部署。同时，每个干部都要写出活动总结。二是7月份，才开展以“查漏补缺，深化整改”为载体工作，每个职工都要认真查找工作中存在的问题，写出存在问题的根源和整改措施，并把写出书面材料报送局主题活动领导办公室。三是8至10月份，开展以“提高巩固”为载体的活动。通过活动，进一步完善机关规章制度，提高职工依法办事能力，建立健全长效机制。四是11月开展以“群众利益无小事”为载体的学习实践活动，进一步落实劳动合同签订工作，依法检查用工行为，维护社会稳定。五是12月，全面总结主题活动工作。总结工作分两个阶段，首先是全系统进行总结，在这基础上，各有关单位进一步总结；其次是个人进行总结。

四、组织领导

（一）加强领导。开展“强素质、提效能、树形象”主题实践活动是全面提升社会保险事业管理局干部队伍整体素质的重要举措，为此旗社会保险事业管理局局成立了领导小组。各有关单位要高度重视，主要领导亲自抓，要把主题实践活动与争先创优活动结合起来，与民主评议政风行风工作和创优服务窗口工作结合起来，与完成中心工作结合起来，统筹兼顾，协调推进。

（二）强化督导。建立领导联系制度和督查制度。局领导班子成员每人联系一个工作单位，督查指导活动开展。督查组要深入工作单位督查工作，把督查落实活动开展情况与督查落实工作任务有机结合起来，确保活动不走过场，取得实效。

（三）抓好宣传。系统各有关单位和局属各股室要将工作信息分别在每月15日和30日报送活动领导小组办公室。同时，各有关单位和股室，要通过编发简报、在门户网站开设专栏、组织宣讲活动等多种形式，对开展活动进行广泛宣传。及时发现、总结、推广好的经验、好的作法，培树先进典型，充分发挥典型的示范带头作用，为活动开展营造良好氛围。

（四）丰富活动载体。为促进此次活动，系统各有关单位要丰富活动载体，创新活动方式，增强活动实效。同时，系统单位结合本单位实际，进一步细化活动内容，制定活动方案，务必7月26日前报劳动局办公室。

（五）统筹安排。相关单位要正确处理开展活动与做好业务工作的关系，把开展活动融入到业务工作之中，做到“两手抓”、“两不误”，通过开展活动推动工作落实，用工作实效检验活动效果。在学习方面，将以开展“创先争优”活动为契机，采取各支部统一学习与自学相结合。集中学习时间不少于15工作日，自学时间不少于20个工作日，学习笔记字数不少于3000字。附件1

阿旗社会保险事业管理局“强素质、提效能、树形象”

主题实践活动领导小组成员

组长：王勇（社保局局长）副组长：嘎力巴（社保局副局长）张义成（社保局副局长）

成员：麻艳秋、包彩霞、张华、王继刚、林树明、于冰川、兰艳军、通拉嘎、吴剑、张国利、汤云麟

领导小组下设办公室。办公室主任：麻艳秋（兼）。

篇2：强素质、提效能、树形象实施方案

主题实践活动的实施方案

为了深入开展创先争优活动的开展，根据《某局关于印发“强素质、提效能、树形象”主题实践活动实施方案的通知》* [2011]14号文件精神，局党总支决定从今年5月开始，在我局开展“强素质、提效能、树形象”主题实践活动。

一、总体要求

开展主题实践活动，要以科学发展观为统领，以党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导，以创先争优为动力，以民生为本、人才优先为主线，以全面提升素质、着力强化管理、努力转变作风为重点，着力提高服务发展大局、保障改善民生的能力，为推动我县经济社会的全面协调可持续发展提供更有利的支持。强素质，就是要着力强化政治业务学习，全面提升队伍素质，做到政治坚定、业务精湛；提效能，就是要着力完善工作运行机制，健全各项规章制度，做到管理规范、运转高效；树形象，就是要转变工作作风，努力提高服务水平，做到勤政为民、作风优良。

要坚持实践特色、丰富活动形式，把开展主题实践活动融入到实践工作当中。坚持立足实际，重点解决工作中存在的突出问题。领导要带头学习、带头整改、做出表率。坚持群众路线、广泛听取群众的意见建议，坚持继承创新、继承

好的传统和方法，创新理念和机制，全面推动各项工作任务的落实。

二、主要任务

开展主题实践活动，要突出“四个强化”，全面增强我局干部职工的履职能力，改变工作作风、提升服务质量、提高工作效率，树立我局干部职工的良好形象。

（一）强化学习教育。紧紧围绕建设“学习型机关”、“学习型党组织”的要求，加强学习，注重理论联系实际，坚持学以致用，提高干部职工的政治、业务素质。

1、加强政治学习。重点学习中国特色社会主义理论、科学发展观和党史、党章。增强大局意识、责任意识。

2、加强业务学习。重点学习《公务员法》、《劳动法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》和《社会保险法》等有关法律法规。学政策业务，重点学习人事劳动和社会保障工作相关政策和业务理论，做到精学细研、准确理解、熟练运用。

3、完善学习制度。完善党总支“三会一课”制度，建立培训登记、抽样述学等制度；改进学习方式，党组中心组集中学习3-5天，确定一个专题进行深入研讨和广泛交流。

4、拓展学习方式。通过建立干部职工在线学习的平台、开展“法律、法规知识竞赛”、设立“干部讲坛”等多种方式，丰富学习形式。

（二）、强化科学管理。紧紧围绕行政管理体制改革，加强社会管理和公共服务的要求，建立职责清晰、制度完善、管路规范、运转高效的工作运转机制。

1、明确职能职责。紧密结合机构改革的实际，合理界定职责，建立岗位责任制、追究制，明确岗位要求，强化责任意识。

2、完善规章制度。加强制度建设，修订完善原有的规章制度，突出工作的关键环节和重点部位，明确监督制约措施；抓好落实，坚持用制度管人、管事。

3、实施目标责任管理。以推动工作落实、完成任务为目的要明确任务、责任、要求、按时、时限，定期督查工作进展情况，确保高质量的完成工作。

4、形成工作合力。建立协调配合机制健全和完善各种制度，加强部门间的沟通和配合。

（三）强化作风建设。紧紧围绕建设服务型机关，转变思想作风和工作作风，增强服务意识，扎实推进工作，做到让群众满意、让组织放心。

l、深入开展调研。建立调研制度，注重了解社情民意，部署重要工作，必须事先开展调研，领导干部要带头调研，每年集中调研不少于两次，同时围绕业务工作，适时开展专题调研，查找和发现问题，切实解决好百姓关注的重点、难点、热点问题。

2、提高服务能力。建立健全工作服务标准和评价办法，完善工作流程，规范办事程序，建立服务承诺办结时限、提高办事效率。

3、创新服务方式。加强信息化建设，对就业失业人员实行实名制动态管理了，推行功能齐全的社会保障卡设立短信平台，拓展网上办理业务，为群众提供便捷服务。

4、严格依法办事。敢于坚持原则，做到令行禁止，正确行使职权，确保人事劳动和社会保障各项法律法规贯彻落实到位。

（四）强化廉政建设。紧紧围绕强化党风、政风、行分建设的要求，明确责任、完善体系、强化体系，树立恪尽职守、勤政为民、清正廉洁的良好形象。

1、落实党风廉政责任制，完善惩防体系建设。坚持干部“一岗双责”党风廉政建设和业务工作要同部署、同落实、同检查，扎实推进我局的党风廉政建设和反腐败工作。落实惩防体系建设任务分工，建立健全公务员考录、职称评审、事业单位工作人员公开招聘、社保基金和专项基金使用等重点工作的监督措施，建立党风建设的长效机制。

2、加强反腐倡廉教育，推进政风行风建设。开展警示教育、职业道德和岗位廉政教育，增强干部职工特别是领导干部的自律意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。规范干部职工从政、从业行为；推进政务公开，自觉接受社会监督；

为群众提供热情、周到的服务；严肃各类考试考风考纪，规范行政审批行为。

三、活动安排

把“强素质、提效能、树形象”主题实践活动，作为争先创优活动的主要载体，与开展“讲党性、重品行、做表率”活动及开展创建优质服务窗口活动紧密结合起来，分三个阶段进行。

（一）安排部署、集中学习阶段（2011年5月一8月）。部署目标任务和措施要求。采取集中、自学等方式，组织干部职工学习理论和业务知识。

（二）查找问题、整改落实阶段（2011年9月一2012年5月）对照形式广泛征求意见建议，深刻分析存在的突出问题。提出整改措施，践行践诺逐条加以落实。

（三）巩固成果、总结提高阶段（2012年5月一12月）。对此次活动的开展情况认真总结，查漏补缺，深化整改，总结经验，巩固成果，建立健全长效机制。

四、组织领导

（一）加强领导。各股（室、中心）、二级单位要高度重视，加强领导，周密制定方案，精心组织实施，落实任务要求，确保主题实践活动扎实有效开展。局创先争优小组负责全局主题实践活动的组织领导和监督检查；领导小组办公室负责组织活动开展的日常工作。建立相应的工作机制，部

署落实，确保活动扎实推进。

（二）强化监督。建立领导督查制度。局领导班子成员组成督查组，负责指导全局主题实践活动的开展情况，把督查落实活动开展情况与工作任务有机结合起来，确保活动不走过场、取得实效。

（三）抓好宣传。建立信息报告制度要通过编发简报、在网站开设专栏、组织宣讲活动等多种形式，进行广泛宣传。推广好经验、好做法，充分发挥先进典型的示范带头作用，为活动开展营造良好氛围。

篇3：强素质、提效能、树形象实施方案

1 强化教育培训, 提高队伍综合素质

建设一支高素质、能适应畜牧事业发展要求的专业人才队伍是实现高效生态畜牧业可持续发展的关键所在。良好的执法形象是推进依法治牧的基础, 也是提高畜牧部门公信力的迫切要求。业务水平不高会导致执法能力欠缺, 而要塑造良好的形象, 最重要的是提升执法人员的自身素质, 在人民群众中树立良好的执法形象, 沟通与群众的感情, 改善与群众的关系, 形成“生态畜牧, 和谐发展”的良好局面。针对动物防疫监督工作存在的薄弱环节和执法人员工作中存在的突出问题, 根据上级文件要求, 我们对检疫监督执法人员开展了职业道德、执法办案、业务技能等方面的专项培训。要求执法工作者在政治素质上, 认真践行社会主义核心价值观, 形成“雷厉风行、令行禁止”的工作作风和良好的职业形象;在法律素质上, 加强对《动物防疫法》《行政处罚法》等法律法规的学习, 逐步实现动物卫生监督执法人员由业务型向依法管理型转变。在业务工作中要牢固树立“五个意识”:服务意识、程序意识、效率意识、形象意识、开拓意识, 增强“四个能力”:办案能力、协调能力、写作能力、创新能力, 不断提高自身操作技能、综合监管和应急处置能力, 适应动物卫生监督工作新形势、新任务、新要求。

2 严格程序, 搞好动物及动物产品检疫工作

2.1 对产地检疫工作

认真落实动物检疫申报、受理制度和到现场或指定地点检疫制度, 严格按产地检疫规程和国家有关文件规定, 并基于对规模养殖场或相关区域内动物疫病检测结果, 掌握养殖环节动物疫病防控状况, 在进行必要的实验室检测基础上依法出具检疫合格证明。做到受理申报动物检疫率、到现场或指定地点检疫实施率、操作到位率达到100%。发现疑似病畜禽立即依法报告并采取有效措施, 果断处置。严格执行农业部畜牧兽医行政执法“六条禁令”, 严厉打击只收费不检疫、“越权出证”、“隔山开证”等违法违规行为, 坚决杜绝类似案件发生。

2.2 对屠宰检疫工作

严格执行规模屠宰场官方兽医派驻制度和屠宰检疫申报制度, 加强定点屠宰入场动物的查证验物和“瘦肉精”抽检工作, 严防不合格动物进入屠宰场;做好同步检疫监管, 未经检疫或检疫不合格的动物产品不得出厂 (场) ;严把宰前、宰中、宰后各个关口, 强化检疫监管, 发现病害动物和病害动物产品, 依法出具《动物检疫处理通知单》, 并监督厂 (场) 方做好无害化处理工作;官方兽医同时做好入场监督查验、检疫申报、宰前检查、同步检疫监管等环节记录。严格督促屠宰企业履行产品质量安全主体责任, 严格执行进厂 (场) 登记和“瘦肉精”自检等制度, 实现屠宰检疫申报率和受理率达到100%, 全面促进屠宰检疫工作规范开展。

2.3 对检疫工作记录

严格实行《动物检疫工作记录规范》电子化管理, 按要求规范录入《动物检疫工作记录规范》相关信息和数据, 及时保存归档, 确保检疫记录及时、准确、规范, 实现检疫工作“痕迹化”管理, 做到有检疫、有记录、有档案。

3 规范动物诊疗机构监管

对本区40家动物诊疗机构严格按照《动物诊疗机构管理办法》和《山东省动物诊疗机构监管制度》等法律法规及文件要求规范监管。严厉打击动物诊疗机构、执业兽医违法从业行为, 改善动物诊疗市场秩序, 促进动物诊疗行业健康发展。

4 规范证章标识使用管理

本区自2014年初实施电子出证后, 严格执行“统一订购、层级发放、网上公布、及时登记、回收和销毁”、“专人、专账、专库管理”制度。及时对动物卫生监督证章标识使用管理情况开展清理排查, 发现违规使用情况立即整改。票证管理员及时调度官方兽医《动物检疫合格证明》使用情况, 并通过电子出证平台抽查其出证信息, 及时回收存根, 严防官方兽医长期留有未使用《动物检疫合格证明》的情况出现。动物检疫合格证明A证的签字官方兽医必须为县级以上动物卫生监督机构负责人, 并严格控制动物检疫合格证明B证的签字官方兽医人数, 确保出证安全、有效。

5 搞好动物强制免疫工作

对规模养殖场实行按免疫程序免疫, 由场内兽医实施, 官方兽医监督;对散养户实行春秋两季集中免疫、月月补免、常年补针制度, 由村级防疫员实施。同时做好免疫抗体检测, 保障免疫效果。

篇4：强素质、提效能、树形象实施方案

标兵评比，争当模范树形象。出台《开展“优质服务标兵”评比活动实施方案》，分部门按月度、季度、年度评出“优质服务标兵”。活动开展以来，共有20人获得“优质服务标兵”称号。评比活动提升了为民服务意识，调动了全体工作人员工作主动性、积极性，多项任务指标已提前超额完成自治区下达的全年任务。

整合资源，特色服务惠及民生。玉林市率先在全区成立市级社会保险事业管理局，整合原五个社保经办机构，推进“多险合一、统一征收、统一支付、统一稽核”的经办模式，以人为本，主动服务，根据工作需要及时制定特色服务，开辟绿色通道，提高服务效率，促进本地社会保险事业快速健康发展，各种保障民生的惠民政策不断深入民心。

便民助企，春风援助扩就业。玉林市人才市场和人力资源市场充分发挥职能，通过开展“春风行动”、就业援助月活动为企业、用人单位和劳动者搭建平台，切实推进就业工作。提供职业指导、职业介绍、劳务代理、小额担保贷款等公共就业服务。对符合条件的失业人员，免费给予职业介绍—职业指导—档案托管—就业援助等服务。

引智揽才，政策保障促发展。加大优化人才政策环境步伐，相继出台《玉林市中长期人才发展规划纲要》、《玉林市人才发展“十二五”规划》等2个规划和8个人才工作配套政策文件。2011年3月，市委书记金湘军，市委常委、组织部长李常官，副市长邱建军带队，携60多家单位、700余个岗位赴北京、西安、武汉三地的清华大学等重点高校开展招聘紧缺人才活动，延揽了一批急需紧缺人才，推动玉林市与区外重点高校的合作，加强区外重点高校学生在玉林开展社会实践活动，践行“上门揽才、柔性引智”、“用政策保障人才发展”，取得了良好效果。

创新管理，一站式服务促和谐。面对新形势新问题，完善调处机制，创新社会管理，早行动，出实招，把服务抓到实处，与市综治委、司法、法院、检察等部门密切协作，2011年8月19日，成立玉林市劳动人事争议调处中心，是广西首个劳动人事争议调处中心，为劳动人事纠纷提供行政调解、人民调解、仲裁到司法一站式服务，极大地方便当事人，有效化解争议，促进劳动人事关系和谐稳定，维护社会稳定。

篇5：内强素质提效能外树形象升服务

市委、市政府决定在全市开展开效能风暴行动，是针对当前机关效能建设中存在一些“庸、懒、散、慢、乱”等现象，掀起效能风暴行动，能够使干部队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，始终站在时代前列，必将有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。为加速“转型跨越”和建设宜居宜游创业的好环境。

此次“效能风暴行动”：内强素质、外树形象，开拓创新、扎实工作，应重点增强四个“力”：

一、继续解放思想，增强社区工作的原动力

思想不能领先，发展就很难率先。要始终坚持发展是第一要务，以新一轮思想大解放来破解发展中的新难题，努力以一流的工作业绩来实现率先发展；社区工作就是为民服务的工作，我们要立足于“便民、安民、乐民、亲民、育民、助民”实效，带着感情、带着责任、带着追求，深入居民家中了解居

民“所急、所需、所盼”，及时解决居民的热点、疑点、难点问题，始终不渝地把党和政府的关怀送到居民的心坎上，当好居民的贴心人。提升社区居民的幸福指数，倾力打造安居乐业的社区环境。

二、强化制度保障，增强社区工作的执行力

制度保障是加强作风建设、提高工作效能、增强工作执行力的关键。社区工作的执行力，直接关系着党和政府各项方针政策的具体落实，关系着辖区居民的切身利益，关系着城市社会的和谐与稳定。可以说“执行力是政府工作的生命力。执行力弱，政令不畅，有令难行，甚至有令不行，政策落实就可能出现雷声大雨点小的状况，也会使政府的公信力受到损害。”这就要求我们要以积极的态度、饱满的热情投入工作，着力解决居民反映的热点、难点问题；在日常工作中要遵守职业道德、认真履行各项工作职责，做到该办的事热心做好、不该办的事耐心说明。我们要把把每一件小事、简单的事做好，做得让人民群众满意，这才是实实在在提高了执行力。

三、注重服务实效，增强社区工作的亲和力

要不断强化宗旨观念和服务意识，将服务延伸，把窗口前移，主动上门服务，全面提高服务质量和水平。坚持深入基层，广泛接触群众，落实好干部联系辖区居民制度，定期走访，重点抓好群众关心的动迁安置、征地补偿、环境保护、社会事业等热点难点问题，加强居民来访接待和处理，不断提高解决问题的能力，努力把矛盾化解在萌芽状态。

本着“群众利益无小事”的宗旨，努力为居民办实事，做好事，让居民群众成为社区建设的最大受益者，增强社区的亲和力和吸引力。

四、加强教育管理，增强社区工作的战斗力

一要加强学习教育。通过开设专栏，跟踪报道等形式，多渠道、全方位、高密度地深入宣传、广泛发动，使全社区人员都能主动自觉地投身于此次行动中。进一步建立健全了工作信息督办反馈制，对重点工作、重点工程实行序时进度专报制和日报制，努力做到认识上提高，行动上提速，效能上提升。

二要倡导团队协作。进一步树立“一盘棋”思想，注重各岗位的协作和沟通，充分发挥整体优势和团队合力，为社区工作的发展助推加力。

篇6：强素质、提效能、树形象实施方案

一、指导思想

以《***同志在全市领导干部大会上的讲话》精神为指导，以提高我局党委办公室“三服务”水平为宗旨，以创一流工作业绩、创一流工作水平为目标，扎实开展“强素质、提效率、树形象”活动，努力建设一支作风过硬、业务精通、团结协作、狠抓落实、争创一流的党委办公队伍。

二、主要内容

强素质活动。把党员的先进性体现在执政能力建设上，努力打造政治过硬、情操高尚、活力旺盛的干部队伍。认真开展学习实践。学习***同志讲话精神，认真查摆党风、政风和工作作风等方面还有哪些差距，进一步转变工作作风，争一流、创佳绩；开展如何当好公仆和好党员讨论活动，深入思考与先进人物的差距，争做好公仆、好党员；学习专业知识，深入思考在“三服务”方面还有哪些差距，努力提高服务效率和服务质量。认真开展道德实践。严格遵守党的政治纪律、工作纪律、生活纪律和监察纪律，着力造就一支知识丰富、情操高尚、意志坚定、素养深厚、人格健全的干部队伍。积极推进效能实践。围绕省局、市局的重大部署，发挥人的主观能动作用，激发人的潜能，不断提高党委办公室干部的管理能力、协调补台能力、处理矛盾的能力、创造活力的能力，使党委办公室的党员干部队伍始终保持政治过硬、素质优良、结构合理、活力旺盛。

提效率活动。以工作提档、效率提升、管理提效为载体，努力构建工作精准、运行高效、推进有力的党委办公室。一是工作提档，提高“两个满意率”。提高对上反馈的满意率，充分利用省局、市局的宣传阵地和主要载体，着力反馈本单位、本部门的新变化、新思路、新成果和推进落实的新措施、新经验。提高优质服务的满意率，在办文、办会、政务接待及大型活动组织上建立和完善相应的办事程序和规则，确保不出纰漏和失误。二是效率提升，做到“六个三”。文件传阅和印发实行“三办”：按程序办、接手就办、按时限办，不得有任何延误；接待工作做到“三到位”：礼节到位、程序到位、细节到位，不允许有任何疏漏；大型活动做到“三精准”：日程精准、内容精准、环节精准，不能有任何马虎；全区大会做到“三保证”：保证时间、保证秩序、保证效果，不能影响会议质量；***局电视电话会议组织做到“三制”：通知记录制、及时反馈制、现场签到制，坚决杜绝盲点；信访督办做到“三跟踪”：跟踪程序、跟踪办理、跟踪反馈，不允许有推诿扯皮的现象。三是管理提效，完善管理制度。我局党委办公室要做节约型机关的表率，积极探索节省文件材料印刷费、车辆耗油费、电费、电话费及接待费用的新途径、新方法，完善制度，健全机制，努力降低办公成本，提高工作效率。

树形象活动。以“抓落实、创一流、讲协作、崇自律”为目标，努力构建作风优良、能谋善战、敢为人先的优秀群体。抓落实，就是要真抓、真管、真干事，敢抓、敢管、敢碰硬，实抓、实管、办实事，做到每一项目都有工作落实，每一项工作都有责任落实，每一项责任都有考核落实。创一流，就是要牢固树立争先意识，创优意识，敢于争先、善创一流。向全省各市局的先进水平看齐，从横向对比中找差距，以作为求地位，以创新求发展，努力多出精品、多闪亮点、多见成效。讲协作，就是要树立大局观念、全局观念，具有精诚团结、协作配合的团队精神，工作到位不缺位，主动补台不拆台，不推诿、不拖延、不扯皮，真正形成工作合力；崇自律，在工作期间杜绝网上游戏、杜绝饮酒，杜绝迟到、早退、脱岗、离岗，杜绝赌博及高消费娱乐，杜绝不请假和超假，杜绝用公车办私事，杜绝下基层收受土特产。

三、时间安排

（一）思想发动阶段（＊＊＊—＊＊＊）。提高“强素质、提效率、树形象”活动重要性和必要性的认识，广泛进行思想动员。

（二）制定方案阶段（＊＊＊—＊＊＊）。结合我局党委的实际，制定切实可行的“强素质、提效率、树形象”活动方案。

（三）启动实施阶段（＊＊＊—＊＊＊）。在我局党委办公室全面组织实施“强素质、提效率、树形象”活动。

四、组织领导

为确保此次活动的顺利开展，局党委决定成立实施“强素质、提效率、树形象”活动领导小组。

组长：＊＊＊

副组长：＊＊＊

成员：＊＊＊＊＊＊

篇7：强素质、提效能、树形象实施方案

关于开展“改作风、树形象、提效能”活动

实施方案为进一步改进松树乡机关干部工作作风，提高工作效能，弘扬行动迅速、善抓落实的良好风气，树立创新创效、廉政为民的良好形象，为加快推进我乡经济社会又好又快发展，结合我乡实际，经乡党委、政府研究，决定在全乡开展“作风从我改起、形象从我树起、效能从我提起”主题实践活动。实施意见如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持立党为公、执政为民，着力于改进作风、提高能力、解决问题、健全机制，进一步增强党员干部的思想政治素质，塑造“勤奋学习、真心想事、勤政为民、用心谋事、开拓创新、诚心干事”的“三心”新形象，努力创造科学发展和构建和谐社会的新业绩，为推动松树跨越发展提供强有力的政治保障。

二、目标任务

通过本次活动的开展，具体达到以下四点效果：

（一）效能更加提升。全体乡村领导干部要围绕全乡中心工作和服务条线工作，带头学习、带头落实，以加强纪律观念，树立务实形象，履行岗位职责，保证不走过场、不出

偏差，确保各项工作效率明显提升，推动全乡工作顺利开展。

（二）作风更加严谨。通过活动开展，树立科学的发展

观和正确的政绩观，做到廉洁高效、求真务实，更好地服务

群众，杜绝作风浮漂、激情缺乏、活力减退等现象。

（三）纪律更加严明。贯彻执行乡党委政府内部对加强

机关作风建设的相关规定，教育全体干部遵守各项规章制

度，做到令行禁止，政令畅通。

（四）工作更加扎实。增强全乡领导干部的事业心和责

任感，在实际工作中善于思考，勇于创新，以非常的气魄、措施和力度，用创新的思路、手段和方法，认真地开展各项

工作。

三、活动范围

全体乡村领导干部

四、活动时间及步骤

活动时间：2012年6月至9月

实践活动分三个阶段：

（一）宣传发动阶段（6月）

1、调查了解。通过问卷调查、召开座谈会等方式广泛

征求竟见，重点摸清干部在思想认识、工作作风、精神状态

等方面存在的问题，查找我乡在经济社会发展等方面的不足

和差距，认真梳理干部的意见、建议。

2、制订计划。在调查、了解的基础上，召开乡全体领

导干部，制订详细的实施竟见。

3、动员部署。召开乡、村领导干部大会，进行动员部署，统一思想，营造氛围，形成共识。

4、开展专题学习和教育培训活动

（1）组织专题学习。开展干部读书活动，培养学习型干部。采取个人自学、集体学习、研讨交流、撰写体会等办法，扎实开展学习教育活动，加强对重大政策问题的学习和研究，加深对农村经济发展的认识和把握，不断提高素质和能力。

（2）开展自查活动。结合效能方面“十二个突出问题”从检查政绩观入手，看是否能够真正贯彻落实上级的重大决策；从检查群众观入手，看是否真正重视民生问题的解决，切实做到为老百姓送上一份微笑，递上一杯热茶，给上一个答复；从检查大局观入手，看是否真正能够团结共事、合作谋事；从检查实践观入手，看是否真正能够勤奋肯干、扎实苦干；从检查廉政观入手，看是否真正做到廉洁自律、求真务实。

（3）开展谈心、交心活动。乡领导之间、领导与一般干部、乡一般干部之间、乡干部与村干部、村干部与村干部之间开展谈心、交心活动。谈心、交心的主要内容包括听取自身建设特别是作风建设和工作开展方面的意见和建议，个人的思想、工作、学习情况，有针对性地做好思想教育工作，振奋乡村干部的精神状态。

（二）推进实施阶段（7月-8月）

1、组织专项行动，推进工作落实。

组织好项目投资、招商引资、设施农业建设、特色林果业建设、小额妇女担保贷款、新农村建设、环境卫生整治等几个专项行动，再次探讨一些新路子，调处一批重大矛盾纠纷，解决一批疑难信访，抓好今年工程项目落实，兴起团结干事、大办实事的新高潮，拓宽群众增收渠道，调整产业结构，增加收入。通过听民意，办实事，破难题，谋发展，真正让干部受教育、群众得实惠。同时乡纪委将对各项行动特别是各村今年的重点工作进展情况进行督查，直接听取群众意见，抽查工作进度并及时进行通报，促进全乡各项工作目标任务的全面完成。

2、深入实施“五个一”活动。

开展以“五个一”为主要内容的“先锋在行动”活动，即乡领导成员每人联系一个重点支部；帮助联系支部培养一批入党积极分子；结对帮扶至少一位老党员或困难党员；组织或参加一次支部活动；为联系支部解决一件实事，通过“五个一”活动的实施，形成党建工作合力。

3、召开专题民主生活会。结合述职述廉，以加强干部作风建设为主题分层次召开乡领导、乡干部、村干部专题民主生活会。

4、开展“群众满意度测评”活动

组织群众满意度测评活动。通过民意调查和满意度群众测评，进行干部“评优评劣”活动，并根据民意调查、满意度测评结果，提出整改措施，进一步激励干部提高素质，树好形象。

5、建立健全和落实干部作风建设长效机制

将各项制度分类、汇总、打印成册，分发给各站办所，让干部牢记在心，时刻不放松。具体化工作纪律、财务管理、学习制度、值班考勤、责任考评等制度，以制度约束干部，以机制引导、教育、管理干部，提高工作效能。

（三）总结提高阶段（9月）

1、在干部自查自改的基础上，抓好检查考核，总结、宣传、推广一批先进典型，进一步将活动引向深入。

2、在梳理汇总各项工作建议的基础上，建立健全推进主题活动的长效机制。

3、召开总结大会，总结经验，表彰先进，进一步深化工作。

四、活动要求

1、加强组织领导。乡党委政府建立活动领导小组，乡党委书记严瑞任领导小组组长，乡党委副书记、乡长梁齐和乡党委副书记、纪委书记张吉科任副组长，其他班子成员任成员。领导小组下设办公室，由乡党委副书记、纪委书记张

吉科任主任，党政办具体负责做好日常工作，乡干部、村干部作为活动的主体要积极参加活动。

2、营造良好氛围。充分利用召开会议，刷写标语，悬挂横幅，刊出黑板报等多种形式，加强舆论引导，营造“改作风、树形象、提效能”活动的良好氛围。

3、把握基本要求。“改作风、树形象、提效能”活动，一要立足实效，解决问题，重在实践，重在群众满意。二要根据各自职责，明确主题活动中要解决的问题，着力抓好乡领导干部自身建设。三要统筹兼顾，上下联动，注重此项活动与各项工作的有机结合，保证活动扎实推进。

篇8：强素质、提效能、树形象实施方案

创新宣传模式,扩大政策普及

三明市社保经办机构通过按国家标准在社保大楼设立醒目社会保险标志以及在社保大楼前的公交站设立“公交社保站”和在《三明新周报》连续四年开辟每周一期《社会保险政策问答》固定专栏以及开通三明市社保中心网站等一系列宣传新措施。特别是强化“网上社保”的宣传,采取通过报纸以及向参保单位和人员发放“网上社保”宣传卡等措施,提升参保人员让更多参保人员不受时间、空间限制,直接通过“网上社保”申报业务、查询政策法规、办事指南、参保缴费、养老金待遇调整、发放等信息,直接打印参保缴费凭证。让更多的公众了解社保经办机构、了解社会保险政策。

创新服务手段,提升服务效率

随着网络信息时代的到来,互联网已经走进了千家万户。特别是近年来在灵活就业人数不断增加、灵活就业人员流动性更加频繁、区域分布更加广泛的背景下,参保单位和人员迫切希望得到更为方便、更为快捷的电子化、信息化、网络化的社会保险服务。为此,三明市社保经办机构积极展开探索,充分利用信息化网络,搭建12333电话、“网上社保”、公众微信、手机APP等各类服务平台,充分发挥其不受时间、空间限制的优势,推行分散式、下沉式的服务形式,实现了经办服务功能向参保单位参保人员的延伸,极大减轻了参保单位往返社保经办机构办理业务人力、物力、财力等负担。

创新经办管理,强化内部控制

为了确保养老、工伤、生育保险基金安全,在经办机构内部积极探索基金风险防控体系建设新思路,结合机构编制、人员素质、服务窗口建设以及《福建省养老保险业务经办标准化手册》、《福建省工伤生育保险业务经办标准化手册》施行等实际情况,从2014年1月1日起将原根据险种、经办内容内设的养老保险关系科、退休管理科、工伤生育保险科调整为受理科、经办科、审批科。通过内设科室改革实现了“业务受理与业务经办、审批相分离;科室设置职责不交叉,科室设置与养老、工伤、生育保险业务经办标准化岗位设置相适应,有效形成岗位间相互制约,杜绝业务一人经办到底现象;科室设置与落实A、B岗制度,提升服务质量、服务效率、服务水平相适应;科室设置与业务经办、审批与内部稽查相分离”的目标。

创新经办模式,规范经办标准

为了方便参保单位、个人办理社会保险相关业务,实现业务经办公开、透明、统一,防止业务经办“随意化”、“人情化”,在积极开展养老、工伤、生育保险业务经办标准化试点并取得成功基础上,在经办机构内全面推行《福建省养老保险业务经办标准化手册》、《福建省工伤生育保险业务经办标准化手册》,强化业务环节的内部控制、岗位设置、权限设置,形成相互监督、相互制约有效机制。实现了“经办有依据、岗位有分工、操作有规程、办结有时限、经办有结果、档案有资料”的目标。

创新指导方式,解决存在问题

为加强对全市业务工作的指导,市社保经办机构抽调全市养老、工伤、生育保险业务骨干,专门成立养老保险、工伤生育保险两个核心小组,每半年召开一次业务工作专题会议,讨论解决业务经办工作存在的问题。并采取组织核心小组人员深入到部分县(市)社保中心,对照业务经办标准化手册,对三险业务经办管理工作进行深入调查研究,认真查找经办管理中存在的问题和不足,剖析问题产生的原因,研究探讨解决办法,并在此基础上统一全市业务操作规范。

创新培训方式,提升队伍素质

近几年三明市社保经办机构人员正值新老交替,2007年后进入队伍的职工人数共有16人,占总职工人数约60%。新职工不仅对以前的社会保险政策规定了解少,而且随着社会保障制度不断健全完善,社会保险政策新政策又不断出台,导致职工队伍业务整体素质不高。为了更好地提升经办机构队伍服务能力、服务水平,2013年在全系统开展每季社会保险知识测试,并在年终集中举办培训、考试,通过系统地学习相关政策、业务经办规范要求,全面提升了系统全体干部职工经办能力。

创新工作渠道,努力排忧解难

为解决家庭困难人员无力续缴城镇企业职工基本养老保险费问题,提高参保职工缴费率,实现老有所养的目标,在梅列区、三元区、沙县、永安市开展城镇企业职工(含灵活就业人员)困难人员“保无忧”社保贷款试点工作。对具有梅列区、三元区、沙县、永安市户籍,符合一定条件的企业下岗困难职工(含灵活就业人员)以基准利率发放贷款。通过银行办理,以受托支付的方式转入职工养老保险缴费账户,用于缴纳个人的养老保险费,为家庭困难人员解决了后续参保缴费问题。

创新发放模式,实现网银直发

篇9：内强素质　外树形象

只有牢固树立“立警为功，执法为民”的思想，加强公安交警队伍的管理，才能打造一支政治坚定、业务精良、作风过硬、招之即来、来之能战，具有强大战斗力和工作活力的交警队伍，这样的队伍才能使交警的“窗口”更加明亮。以大队长郭子平，教导员胡昊为首的新一任大队领导班子是2003年6月上任的，而面对他们的是警力少，战线长，路况差，任务重等困难。如何将警力部署到位，事故隐患排查到位，防控措施落实到位，减少道路交通违法行为，降低县乡道路事故发案率，让广大人民群众满意，是他们的头等大事。面对困难，迎难而上，方显英雄本色。大队领导班子明白：“有过硬的领导班子，才能有过硬的队伍，有过硬的队伍，才能干出一流的工作”。首先他们从加强队伍建设入手，以“求真、务实、高效、廉洁、公正”的工作作风，坚持“以人为本”和民主集中制，实行重大事项集体研究决定，充分发挥大家的聪明才智，从而使大队班子之间形成了“相互依赖，坦诚相待，坚强有力，认真负责，团结一心”的良好局面，带领大队民警与时俱进，创造性的开展各项公安交通管理工作。大队领导班子把加强交警的理论、作风、业务建设作为一项基础工作来抓，通过对民警政治理论学习、业务知识学习，打造学习型交警队伍，牢固树立“立警为公，执法为民”的思想。通过对任长霞同志先进事迹学习，开展“抓作风、树形象、变面貌”的大讨论，以任长霞为榜样，干好本职工作，秉公执法，廉洁从政，永保人民警察的忠诚本色。

要营造一个良好的交通环境，需要一支规范化的交警队伍。旬阳交警大队全面推行警民等级化管理，进一步完善和制定了《民警等级化管理考核办法》和等级化业务管理工作考核标准》，将每项工作量化、细化、分解到各股、所、队和每位民警，按月进行考核打分，年终按照得分高低兑现民警的岗位津贴，从而有效地解决了干与不干一个样，干好干坏一个样的不良现象，激发了民警奋发向上，争创一流的工作热情。事故处理得是否规范，直接影响到人民群众对交警的看法和满意度，关系着交警的形象。新一任领导班子根据这种情况，推行了事故处理“一表一卡”制度，即事故处理明白卡和事故处理日报表，明白卡的内容包括事故发生的时间地点、处理过程、处理结果及当事人双方满意程度，由民警和当事人共同填制；事故处理日报表就是对当天发生的事故以及调解处理的事故如实填报，报送大队领导签审，为大队掌握情况、发现问题、准确决策提供依据。通过推行“一表一卡”工作法，有效地防止了执法不公、执法不严、徇私枉法现象的发生，增加了事故处理的透明度，促进了群众对事故处理的理解和支持，密切了警民关系，提高了民警处理事故的责任心。新一任大队领导班子的辛勤和汗水，换来的是全县全年事故率大幅度的降低，全年无重大交通事故发生；广大群众对交警大队的满意率大幅度提高，交警形象在群众心目中的巨大转变。同时，也得到了上级和政府对交警大队工作的肯定。2003年，交警大队被安康市交警支队评为交通管理先进单位、事故处理先进单位、危险路段治理先进单位。

深化改革，强化服务。旬阳交警大队积极从内部着手，推行、制定一系列的制度，将各项工作推上快速、规范化的轨道。首先，为了进一步加强全县道路交通安全管理，夯实基层基础工作，扩大交通管理工作覆盖面，最大限度遏制特大交通事故的发生，确保人民群众生活财产安全，全面推行大队领导包线联队、民警联乡包路段工作责任制，形成了大队领导包抓中队，中队领导包抓民警，民警包抓路段和车辆的“三包”责任制，明确了任务和要求，为预防和减少事故打下了坚实的基础，确保交通秩序井然，畅通平安。通过实行民警违规公示制，对违反大队规章制度，警容风纪的民警，大队领导除当面指出、批评教育外，还要将违规民警的姓名，警容风纪的民警，大队领导除当面指出、批评教育外，还要将违规民警的姓名、违规时间、违规内容、处理结果公示于众，并记录备案，年底取消评先进资格，经过半年的运行，极大地增强民警的自我约束能力，对加强民警的管理起到了积极促进作用，同时得到了公安部、陕西交警总队的肯定。民警违规公示制，已成为旬阳县交警队伍管理的一条可行之路，为警之举，治警之道。

去交警大队办事，你会看到在领导及股所长办公室门口都有一个“去向牌”，领导到那里去，干什么，以及联系的方式由领导亲自写在去向牌上，使办事的群众和民警清楚领导的去向，增强了民警与领导之间、领导与领导之间、群众与领导之间的相互支持、理解与监督，促进了各项工作措施的落实，从而提高了办事效率，增强了办事的透明度。

篇10：强素质、提效能、树形象实施方案

学习教育“补短板提素质树形象”方案

按照党委、支部“补短板、提素质、树形象”活动方案要求，我支部积极开展各类讨论，广泛征求意见建议，与各党小组党员开展交流谈心谈话，结合思想和工作实际，深入查找问题，深刻剖析原因，提出整改措施。

一、深刻对照，查找“短板”

对照方案要求、合格党员标准和“四有干部”标准，通过谈心谈话和征求党员、群众的意见及建议，梳理汇总后为14条问题：一是对党员义务权利履行的不够；二是理想信念不坚定；三是对工作态度不端正；四是组织纪律性不强；五是工作热情不高；六是任务完成效率不高的问题；七是服务能力不强的问题；八是学风不端正的问题；九是作风不扎实的问题；十是思想陈旧老化的问题；十一是原则性不强的问题；十二是对党的理论知识理解不够深刻的问题；十三是落实党员各项制度不够到位的问题；十四是开展批评与自我批评不积极。

二、认真学习，提升素质

针对上述存在问题和问题产生的根源，结合支部实际，下一步我们将从以下几个方面进行整改。

一是加强学习，不断改造党员干部的人生观、世界观和价值观。要把学习作为今后的一项首要政治任务，以学习党

不干事、不担事”的问题。着力整治精神懈怠、不思进取，追名逐利、贪图享受，按部就班、我行我素的问题。严格控制“三公”经费支出，着力整改铺张浪费行为，严禁公款大吃大喝，严禁以各种名义用公款互相宴请和安排高消费娱乐活动，严禁以权谋私。通过整治活动，把牢世界观、人生观、价值观这个“总开关”，树立新时期干部新形象，发挥好促进全县经济社会健康运行“卫士”的职能。

二是加强国有资产管理队伍建设。以创建“四强”型（即工作强、能力强、业务强、班子强）机关为工作目标，不断加强干部队伍建设。采取“送出去、请进来”的方式培养业务骨干。采取教育培训和实践锻炼相结合的方式，引导和鼓励业务骨干，提高专业政策水平和业务能力。

篇11：强素质、提效能、树形象实施方案

一、活动开展时间

2013年9月至2013年12月

二、树正气

1、加强工资分配及职工关心问题的妥善处理

严格落实区务、队伍“三公开、一上墙” 制度，区队管理干部从自身做起，切实保证工资分配的公开、公正、公平，不打人情分、不做人情帐，对职工举报的问题，高度重视，一查到底，坚决杜绝吃拿卡要、克扣截留、分配不公等侵害职工利益现象的发生。

对职工关心的问题、反映的困难，能够解决的及时给予解决，不能解决的，给予耐心的说服教育和政策解释，做到矛盾不上交、不推诿，及时掌握信息，超前防范，有效化解矛盾；遇到突发事件随时向上级汇报，并采取妥善的处置措施，做好矛盾化解工作，努力把矛盾消除在萌芽状态；关心弱势群体，做好对困难职工的送温暖活动，缓解他们的生活压力，解除他们的燃眉之急，使职工全身心投入到工作中来。

2、狠反三违，同时确保反三违的公正性

管理干部必须摒弃老好人思想，狠反三违，遏制矿查“三违”现象的发生，杜绝较严重“三违”的发生，避免和控制一般“三违”现象的发生。班队长以上的管理人员，必须完成工区规定的反“三违”指标，对于矿查“三违”现象，在矿处罚的基础上，进行严厉的二次处罚及连带处罚。在加大“三违”查处及处罚力度的基础上，切实提高反“三违”质量，真正将现场不安全操作、有可能酿成重大事故的行为作为反“三违”的重点来抓，同时管理干部及党员以身作则，通过干部包保及党员包保的形式，化整为零，逐步消除不规范行为

同时，保证反三违的公正性，反三违的标准必须统一，决不能以管理干部的自身好恶，对事对人，该处罚的不处罚，该提升档次处罚的降低档次处罚，对于工区查处的三违现象，决不能因为相关人员说情、找关系，使少数人免于处罚，却在大多数职工中引起不满。

3、加强干部跟带班管理，反对不正之风

坚决反对管理干部中的形式主义及享乐主义，跟带班流于形式，每班必须有区、队两级人员现场跟带班，跟带班人员必须参加当班班前会，安全重点及安全注意事项向职工讲清楚；跟带班人员必须与职工同下同上，工区正职定期通过定位系统对跟带班人员的上下井时间及路线进行检查；跟带班人员必须对现场的安全、任务、质量负全部责任，每一次跟带班均作为一次动态检查，对现场的安全条件、施工程序、任务落实、完成质量进行检查及督促；跟带班人员班中不少于3次向工区值班室进行汇报，以便工区随时掌握现场安全施工情况。

三、提素质

1、提高干部的管理水平

继续加强对班队长的培训教育，提高班队长思想境界及管理水平，努力培养出一批思想境界高、业务素质高、管理水平高的优秀班队长；现场对班队长行为进行督察，工区区长、总支书记、分管区长定期、不定期对班队长的现场管理行为进行督察，发现违章指挥的，一律严肃处理，直至置换；由职工对班队长进行民主测评，发现班队长安全生产工作中存在的问题，促进班队长自觉提高自身安全管理水平；建立完善的班队长考核淘汰制度，除矿上相关制度外，本工区制定更为细化的班队长考核制度，主要对班队长的工作业绩、管理能力、业务水平、思想境界等进行定期考核，不合格的坚决予以撤换。

2、提升干部、职工的业务素质

严格按照集团公司和矿下达的培训任务，认真组织人员参培，保质保量的完成培训任务。加强过程管理，切实做到培训时间、人员、内容、效果四落实，每期培训必须进行考试，切实做到以考促学。充分发挥好技术大拿上台授课、传帮带的作用，定期对大拿授课质量、所带徒弟业务情况进行考核，不合格的严肃进行处罚，直至取消大拿资格。进一步清理安全历史仓库，对近年来本单位及兄弟单位发生的机电事故、工伤事故，进行分析研究，制定针对性防范措施，并认真贯彻到每一位干部职工，切实提高干部职工的业务素质。

四、强检修、保运转

1、加强设备检维修，提高检维修质量

检修工作是设备安全运转的基础性工作，检修质量是保证，今后的检修工作中，严格对照检修周期及标准，落实检修责任，提高检修质量。尤其是对于供电设备、抽风机、瓦斯泵、副井绞车的检修工作，现场必须有队干现场跟班，所有责任落实到人，出现问题严肃按照相关制度进行处罚，坚决杜绝设备带病运转。

2、加强隐患排查力度

1、改进工作方法，继续每周三次的专项检查暨隐患排查工作，不仅仅对表面的问题进行检查，要深入到设备运转、职工操作、业务素质、工作流程等各方面存在的问题，发现问题不能仅仅对职工进行处罚，干部未发现隐患，同样要受到处罚，隐患排查工作要以赵矿长提出的“梯子不用横着放”、“安全隔离”、“非接触”等三个理念作为指导思想，入脑入心，干部下车间、现场跟带班，随时随地进行隐患排查，逐步消除设备、人员、安全管理方面存在的各项隐患。

当前在隐患排查方面具体做好以下几项具体工作：

1）加快完成八公山变电所至中央变电所35KV线路改造工程。2）抓好新淮工广压风机房扩建和井筒管路敷设工程。3）做好9月底毕井变电所移交的各项准备工作。

4）做好新淮副井绞车电控升级改造、电机反厂大修、三辰一代保护器更换前期准备工作。

3、做好当前雷雨季节的安全运转工作

严格按照集团公司及矿相关文件，做好雷雨季节的安全供电及安全运转。加强井上下电气设备防潮管理，每周一次的供电专项检查，将电气设备防潮作为一项重点工作来检查，发现干燥剂过期或失效，责任人一律按照三违进行处理。做好电气设备的绝缘摇测工作，夏季高温潮湿，对电气设备及电缆的绝缘影响较大，严格按照周期，对井上下高低压电气设备进行全覆盖的绝缘摇测，找出薄弱点，及时进行处理，防止由于绝缘下降造成短路跳闸甚至越级跳闸现象的发生。加强地面压风机及瓦斯泵管理，今年夏季坚决杜绝压风机超温开不了车造成的井下供风影响以及瓦斯泵及齿箱超温现象的发生。对地面架空线路进行一次全面的线路巡查及登杆检修工作，对沿线有可能危及到安全供电的树木进行砍伐，对不合适的档距进行调整，防止由于大风天气造成架空线路接地、断相、短路现象的发生。进一步完善供电及提升应急预案，对变电工、瓦斯泵司机及绞车司机进行专项培训，由队干进行考核，必须人人过关，不能够熟练掌握应急预案的按照“三违”论处，并且严禁上岗，直到其掌握为止。制定雷雨大风等恶劣天气的跟值班制度，凡发生恶劣天气，相关管理人员及机电检修工第一时间赶到现场，向工区及调度所汇报，做好现场出现突发情况的准备工作。

篇12：强素质、提效能、树形象实施方案

红旗镇中心小学

2013年3月1日

红旗镇中心小学

“学规范，强素质，树形象”

师德主题教育实施方案

为了全面提高全镇小学教师职业道德水平，规范教师从教行为，选树一批师德先进典型，努力打造一支师德高尚、素质优良、人民满意的教师队伍，进一步强化师德建设。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》和教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》精神，组织开展“学规范，强素质，树形象” 师德主题教育。为了确保此项活动扎实有序推进，结合我镇小学实际，特制订本实施方案。

一、目标要求

师德主题教育坚持“面向全员，重在教育，着眼提升，树立典型”的原则。要以深入学习《关于进一步加强和改进师德建设的意见》和《中小学职业道德规范的若干意见》为主线，强化教师的基本素质，着力解决教师师德方面存在的突出问题。要注重发现、总结、树立一批先进典型，宣传他们的先进事迹，发挥他们的引领作用。通过扎实有效的开展师德主题教育，使广大小学教师思想受教育、师德上水平、教学出成效、社会更满意。

二、方法步骤

开展师德主题教育，主要分三个阶段来推进，力求取得实实在在的效果。

（一）学校建档自查阶段（2013年3月—5月）

1.各分校要结合实际制定本校教师师德建设评估标准及办法，分别对教师上一的师德表现进行测评。并对其测评结果按参测人员分类汇总。学校利用发放测评表、调查问卷、召开座谈会等形式，分别通过学生、家长对教师的师德表现进行评价，建立“教师师德考评档案”。对师德评估时要突出教书育人实际，重点考核教师的职业道德状况、教学态度、育人成果，写出师德评估自查报告，并将评估结果记入“教师师德考评档案”。

2.广泛宣传动员，统一思想，提高认识，深刻领会开展“学规范，强素质，树形象” 师德主题教育的目的意义、方法步骤和工作措施。通过广泛宣传发动，切实从思想上重视起来，人人参与此项活动。

3.深入学习讨论。各校要认真组织，精心安排。重点组织学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》和《大庆市公办中小学及在职教师乱办班乱补课治理工作的实施方案》等法规性文件；还要组织学习全国和本地教育战线上的先进人物事迹。学习讨论要坚持联系实际，创新方法、注重效果。要举办学习成果展示活动，通

过多种形式展示活动成果。根据县教育局工作安排将组织师德主题教育征文活动，要将优秀文章编辑成书，作为教师的培训学习资料，中心校要开展师德专题讲座。

(二)选树评议阶段（2013年6月—8月）

1.民主评议。各小学以“六比六看”为主要内容，组织开展好民主评议活动。即：比遵纪手法，看文明执教、依法执教廉洁从教、规范从教行为；比爱岗敬业，看敬业精神、创新精神、奉献精神和工作业绩；比关爱学生，看理解学生、关心学生、帮助学生、爱护学生的态度和表现；比教书育人，看教书育人的思想观念、实际水平和教学成果；比为人师表，看教师的人格力量、表率作用和工作作风；比终身学习，看学识魅力、学习成果和教学研究的实效。要组织教师评议、学生评议、家长评议、社会评议。要评出高低，评出差距，评出发展方向。

2.选树典型。各校要在评议过程中选树一批爱国守法、爱岗敬业、关心学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面的先进典型。选树的典型一定是本地本校大家公认的师德表率，典型要树得住、站得稳、叫得响。

3.查摆问题。各小学校包括教师在内，要结合学校讨论、民主评议、行风评议，查摆师德方面存在的突出问题，分析原因，制定整改措施，在规定时间内解决问题。

4.师德承诺。各小学要在反思评议的基础上，实行师德

承诺制度。每名教师向学校签订师德承诺书，保证在教育教学工作中，文明指教，依法执教，廉洁从教，规范从教，增强人格魅力和学识魅力，树立良好的教师形象。

5.完善制度。各小学要花大力气，结合实际，建立健全师德建设的长效机制，如建立师德建设目标管理责任制度，健全师德建设工作监督制约机制，完善师德考评奖惩制度等，要靠制度管人，用制度约束人。

（三）总结提高阶段（2013年6月—8月）

1.逐级考核验收。各小学要重视检查活动效果，强化考核，以考促学，以考促变。中心学校要按照《考评办法》，对全体教师进行师德考核。要把考核结果作为评优晋级、岗位聘任、提拔使用的重要依据。

2.全面总结表彰。各小学要认真总结师德主题教育开展情况，逐级上报书面总结。在总结工作的同时，还要总结先进单位和先进个人的先进事迹，做到层层有一批先进典型，逐级开展评选表彰工作。

三、保障措施

（一）加强领导，精心组织。各小学要高度重视师德主题教育。校长是第一责任人，要负领导责任。主要领导要亲自抓、全面抓、全程抓，抓出成效。中心校要成立师德主题教育领导小组，负责协调和督查全镇师德主题教育。

中心校师德主题教育领导小组

组长：杨永超