都市阳光半年总结201

2024-05-20

都市阳光半年总结201(通用10篇)

篇1:都市阳光半年总结201

都市阳光项目经理部2011年上半年工作总结

及2011年下半年工作计划

2011年上半年对于都市阳光项目经理部来说是不平凡的半年,项目经历了较大的转变与调整。在公司总体发展要求下,项目员工调整自身定位,转变工作方式,更加明确了工作的方向与思路,并在实际管理中学习、发挥与应用。在公司领导的关心和支持下,项目经理部紧紧围绕“品质化服务、精细化管理”的服务理念,以确保与外包单位平稳移交为重心,积极开展各方面的工作,不断更新思想观念,积极拓展工作思路,与时俱进,扎实工作。现将2011年上半年主要工作总结汇报如下:

一、以提高服务质量、规范管理小区为目标,加强小区现场管理,逐步实现服务与管理的规范化、专业化

1、按标准规范处理日常工作事务,加强业主回访工作 2011年上半年根据交房业主较少、装修业主较多,入住率逐步提高等现状,客服服务中心严格执行各项手续的办理,加强对租户登记和业主回访工作。通过沟通和交流,收集和整理业主的意见和建议,逐步改进工作方式,提高服务质量。截止4月底累计完成交房1896户,办理装修1259户,处理、传递、记录各类整改单900余张,提供诉求服务500余次,发放各类温馨提示20余份,发放各类工作联系单16份。

2、坚持装修巡视、公共区域检查和设施设备维护

项目经理部工程班坚持日常装修巡检,处理装修违规违纪、损坏公区设施5次,罚款和赔偿收到500余元。2011上半年我物业服务中心维修的工作及时率为100%,合格率95%。

2011年2月(春节期间)发生两起室内水管爆管致使电梯进水并损坏的事情,通过工程班人员的现场勘查、应急处理和取证,使公司的利益和业主自身的财产损失降到了最低。业主赔偿电梯维修费用合计8325元,及时恢复电梯,确保了业主方便出行。

2011年4月,在双流东升房管所的配合和支持下,共查处户内违规装修10余户。项目经理部要求业主限时整改,保障了房屋的主体安全和房屋的保值增值。

2011年年初,园区各施工单位公共区域及户内整改工作比较滞后。随着项目经理部与人居公司的多次沟通,人居公司进一步加强了对施工单位的督促,在我方的积极配合下,促使核西南建、鑫典防盗门、纵横交通、天悦门窗等施工单位加快了整改进度。目前,各项工作的处理方案和推进速度较年初大为好转。

3、适时转变安防工作重点,加强流动人口管理,明确车辆管理制度,保障业主财产安全

2011年上半年是入住率逐步提高的阶段,为了保障业主的安全,项目经理部在棠湖派出所的指导下加强对外来流动人口的管理,尤其是对出租房屋、装修人员的管理。2011年1月底,2

项目经理部与棠湖派出所联合行动对园区内流动人口进行排查登记,未发现可疑人员,但梳理出个别出租房屋重点关注和检查。

2011年4月停车场全面开始收费,这对于项目经理部秩序维护队是一个巨大的考验和难题。为了确保车辆管理的顺利开展,秩序维护队队员在前期磨合阶段坚守岗位、认真询问、仔细记录,保证了后期车辆进出工作的顺利开展。地下室车辆管理员,对进出停放车辆仔细检查并记录,截止4月底处理车窗未关事件10余次,未发生车辆损坏和被盗事件。

4、加强培训工作,不断提高员工素质

为了提高工作效率,项目经理部加强对员工的培训工作。截止4月底,开展各类培训60余次,培训覆盖率100%。为加强在职人员工作积极性及对项目的了解,2011年3月项目经理部组织一线员工进行应知应会考试,并设定奖项以示鼓励。此次考试,既提高员工的积极性,也提高了员工对项目基础数据的了解,还加强员工之间的互相沟通和学习。

二、提倡想业主所想、急业主所急,提高业主满意度,为广大业主办实事、办好事,共建和谐小区。

2011年2月2日(大年三十)下午2点40分左右,15栋1单元外窨井处燃起明火,项目经理部立即启动应急预案,值班队员和工程人员及时扑灭明火,并通知天然气公司抢修,于当晚7点30分左右抢修完成恢复供气,保障了广大业主节日期 3

间的用气。

2011年3月,都市阳光小区全面更换智能电表,为了保障业主的快捷办理智能电卡,我项目经理部配合供电局进行了电卡发放及刷卡充电工作。截止于2011年4月底,智能电卡的发放工作已初步完成,累计发卡1358张,为业主刷卡充电1000余户。

2011年4月,都市阳光项目经理部工程班按公司领导调研要求将园区内垃圾桶摆放处地面固化,并用砖头围砌,既方便了保洁班组对垃圾的日产日清,又美化了小区环境。

2011年3月以来,为有效贯彻落实双流创建国家卫生县城的要求,项目经理部坚持把创卫工作作为2011年重要工作内容来抓,紧紧围绕创卫工作要求,在环境保护、环境卫生、小区绿化、宣传普及等方面开展具体工作,建立“创卫”档案、悬挂宣传横幅、制作宣传栏、开展“创卫”问卷调查等,不断塑造整体形象。2011年4月底,创卫工作取得初步成效,受到了上级主管单位检查老师的认可。

以上这些事例,反映了项目经理部团队建设初见成效,项目经理部各班组经过一年的磨练,已经能够各尽其责、独当一面,熟练并及时的处理各类问题。每个员工都体现出了高度的责任感和使命感,他们爱岗敬业的工作表现,受到了广大业主的一致好评。

三、积极推进催费工作,努力提高收费率,紧抓创收工作。

2011年初正值春节期间,由于入住率不高、业主外出较多等情况,造成催费工作无法正常开展。都市阳光项目经理部根据收费工作的实际情况,积极调整催费方式,采取电话催费、短信催费、上门收费、张贴通知等多种方式,全面推进收费工作的进度。2011年4月底收费工作初见成效,收费率由年初的40%逐步提高稳定至75%左右。

创收工作是项目经理部长期紧抓的工作。2011年上半年,项目经理部继续拓展增收、增效的新思路和新途径。年初,已与兴业银行签订了ATM机安装协议,现已安装到位并投入使用,既为公司创收,也为业主日常生活提供了方便。2011年5月,与成都康基融科净水设备有限公司就自动售饮机事宜达成合作协议,相关工作正在推进中。另外,小区宣传栏、商业外墙广告、园区报刊栏也正在洽谈中。

四、顺利平稳的完成了都市阳光专业服务外包的移交工作 2011年4月,根据公司长远发展的需要,都市阳光项目经理部的现场专业服务整体外包。虽然员工对于我们这个刚刚成立一年并逐步走上正轨的团队非常不舍,但通过沟通,稳定了员工情绪,大多数的员工对公司的决定都表示理解。5月,许多员工离开了公司,也有个别员工调往了其他兄弟项目,但为了确保项目的顺利移交,留守在都市阳光项目经理部的管理团队和骨干人员迅速转换角色、调整情绪,认真开展移交工作。

为了配合并协助外包单位熟悉和了解日常工作,都市阳光 5

项目经理部采用各工种班队长及外包单位管理人员对口对接方式开始移交,提高工作效率,保证业主不受影响。到5月底,外包单位已逐步度过了移交的磨合阶段,全面开展日常工作。

五、审视自我,认清不足之处和明确下半年的工作计划 1、2011年2月,项目经理部发生了一起安全事故,为项目经理部敲响了安全的警钟。事后,我们认真总结经验和教训,下半年将加强对外包单位安全培训工作的管理和指导,完善各项工作的操作规程,着力提高员工的安全意识和操作规范,杜绝安全事故的发生。

2、对于外包管理,项目经理部还处于初级阶段,管理方式、方法、标准还未健全。在这种情况下,项目经理部管理团队将转变工作思路,明确角色定位,认真学习和领会《人居·都市阳光专业服务合同》及公司拟定的外包管理办法的内容,深入理解考核评估标准,同时加强与外包单位的沟通交流,协助外包单位做好对外联系工作,在确保公司的名誉和利益不受到任何的损失前提下,逐步实现外包单位经济效益和我公司良好口碑的双赢局面。

3、加强管理团队的建设工作,营造“以学习为荣”的良好工作氛围,要求团队成员积极参加公司组织的各项培训工作和文化活动,在实际工作中践行“上贤下专”为核心的企业文化,努力提高自身的综合素质。

4、园区、商业公共区域增收方面还存在不足。在今后的工 6

作中,项目经理部将与外包单位精诚合作,集思广益,开拓思路,争取在公共区域经营创收方面有新的突破和发展。

回顾2011年上半年,都市阳光项目经理部从几十人的大集体到年中几个人的管理团队,经历了一个不平凡的半年。虽然情感上略感遗憾,但管理团队成员们收获了成长和进步。下半年,都市阳光项目经理部管理团队将继续团结一心、努力工作,与外包单位加强合作、齐头并进,为公司和项目的发展做出更大更多的贡献!

都市阳光项目经理部

二○一一年六月十六日

篇2:都市阳光半年总结201

2011是落实“十二五”规划开局之年,我招商办在区委区政府的正确领导下,在街党政领导的带领下,以极大的热情和使命感、责任感,按照区委,区政府的工作部署要求,认真落实今年各项经济指标和经济任务。高度重视,以雷厉风行的工作作风和严谨细致的工作态度,科学规划,统筹实施。带领全街干部积极响应“调结构,增活力,上水平”活动的号召,立足本岗,努力工作,将工作落实到为企业和群众排忧解难上,为实现“科技南开”建设规划任务,打造和谐稳定经济环境作出我们应有的贡献。

一、上半年主要经济工作运行情况

(一)认真贯彻落实两个责任制。我们努力推动招商引资数量和质量在保持原有高起点的基础上实现新的突破。我们招商理念是重选商招大商(全国500、上市公司和即将上市公司等企业)招有质量的企业入驻南开,招当年就有税收和今后对南开税收贡献大的企业。上半年我街共招商16户注册资金到位额3.1亿元,招商引资有新的突破,协税护税稳中有升。在具体的工作我们做到服务效率快捷化,服务内容具体化,服务方式规范化,努力营造重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。例如:积极努力在上海上市的狗不理集团要在水上北道上筹建9号海鲜大酒楼的过程中,我招

商干部一直跟踪此项目,从项目的起名到顺利开业。一条龙全程服务。

(二)“调结构,增活力,上水平”工作扎实开展。自全区召开“调结构,增活力,上水平”动员大会后,我们立即行动起来,研究分析目前的经济情况,制订了“调结构,增活力,上水平”的服务企业工作计划,确立了“分阶段、定责任、保重点,促全面”的工作思路,我们在2010年“解、促、上”活动的基础上,再次对本街域功勋、明星和重点企业以及中小型企业、个体工商业户等协税护税单位进行帮扶工作。活动中,重点针对企业存在的问题和提出的意见建议深入核实了解情况,做好详细记录,进行分析整理。通过详细的调查,掌握了大量企业信息,根据企业存在具体问题一一进行帮扶。上半年共帮扶企业18家。

(三)打造科技南开推动经济发展。目前我街和科技园一起在农科院环保所利用现有实验室设备筹建8000平米专业化科技孵化器,我们以和农科院环保所陈露所长已洽谈多次并带去政府对孵化器的扶植政策现在已达成共识。农科院环保所已写报告上报农科院等待批复。我们目前和青果园孵化器吴经理合作共同打造科技型中小企业成为小巨人,利用青果园孵化器平台联手将电子商务搭建到街道、社区工作中,更快、更便捷地解决民计民生问题,多角度、多方面的为居民生活提供服务,打造“数字化社区”。截至到目前我街上报科技型中小企业10家,其中确认7家,3家待定。

(四)发展楼宇经济打造亿元楼宇。根据区招商办把整合、发展楼宇经济作为今年重点工作的精神指示,我们将中天大厦、京燕大厦、欣苑公寓及弘泽大厦作为重点调查对象。每座大厦都由科室干部专人负责,逐一走访了解填写企业调查表,及时掌握大厦企业动态,做到数量清、情况明,并对每座大厦的调查表进行整理立卷,为开展楼宇经济工作做好坚实基础。其中中天大厦、弘泽大厦被市中小企业局批准为亿元楼宇。

(五)拓展税源、努力增收。今年,我们在零散税源稽征上的工作方法是,拓展税源抓增量、涵养税源保存量的同时,加强税源综合治理,年初,我们遇到了一些不利因素如税改和万元版发票的收回等,给我们稽征工作造成一些困难,经过我们认真仔细研究,采取措施,广开渠道增加税源。一季度零散税源上缴405.35万元。

二、下一步经济工作安排

(一)认真落实“调结构,增活力,上水平”及两个责任制。继续定期走访招商、协税单位,了解企业的现状,根据企业问题进行帮扶。对我们新老纳税企业做好我们的服务,及时掌握街域内新老企业变化,主动帮助新企业顺利落户到我街。做好街域内零散税源稽征工作,不留漏洞,不留

死角。

(二)为科技南开做贡献,加快进度建设农科院环保所专业孵化器,和青果园孵化器密切配合搭建好平台,进一步加快科技型中小企业的注册工作。巩固好楼宇工作的成果,推进楼宇经济的健康发展。

篇3:都市阳光半年总结201

我来百货大楼工作已有半年了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。

在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。

作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。

不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质 量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到。

作为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。

篇4:都市阳光半年总结201

201X年上半年,**市消费者协会在市委、市政府的正确领导下,在省消协和市工商局的大力指导下,在各县区消费者协会的共同努力下,我会以“三个代表”重要思想为指导,以“纪律作风教育整顿”和“机关效能建设活动”为契机,以“消费与环境”年主题为主线,以树立大消协观念为目标,切实履行消协职能,认真开展各项工作,均取得了一定的成绩,现总结如下:

一、广泛深入宣传贯彻《消法》和《条例》

市消协充分利用社会舆论和传媒,宣传贯彻《消法》和《条例》。依法调解是维权的基础。强化队伍的法律知识和法律意识,不仅提升自身的法律意识,也引导消费者依法维权。促进维权工作法制化、规范化,使消协整体工作上水平。

二、结合实际切实的搞好“3.15”纪念活动

根据安徽省纪念“3.15”活动组委会XX年“3.15”国际消费者权益日纪念活动整体安排,市消费者协会在市委、市政府领导下,在市工商局和市消协理事单位及有关部门的大力支持下,以科学发展观为指导,以“消费与环境”年主题为主线,1 以营造和谐消费环境为主题,以宣传消费者权益保护法律、法规为重点,开展了“3.15”系列纪念宣传活动。

3月15日上午,市中心文化广场人声鼎沸,热闹非凡,由市消费者协会组织的精品商品展示会和纪念“3.15”活动文艺演出活动正在进行。由市工商局、市消费者协会主办的大型文艺演出将全天进行演出,歌舞、戏曲、小品门类齐全,都是演职人员精心为“3.15”纪念活动编排的节目。参加精品展示会的汇源皖露矿化纯净水公司、移动公司、联通公司、中医院、美菱太阳能、供电公司、金龙鱼色拉油等企业在此设立的展位和咨询服务台,吸引了大批消费者,企业工作人员接受消费者咨询,现场为消费者服务。企业通过现场展示,进一步提高了自身产品的市场竞争力,引导消费者科学合理消费。

3月15日晚上7:40分,由**市工商局和市消费者协会主办,**市XX年“3.15”国际消费者权益日纪念活动大型文艺晚会在**大戏院拉开帷幕,整台晚会紧紧围绕“消费与环境”为主题演出了近20个节目,演出中间还进行了现场《中华人民共和国消费者权益保护法》和《安徽省消费者权益保护条例》有奖知识问答,现场观众积极抢答,使晚会现场变成了一个普法课堂。气氛异常热烈。

通过这次宣传活动,进一步提高了广大消费者的维权意识和生产者、经营者的依法经营意识,保护了广大消费者的合法权益。

三、全面履行消协职能,积极维护消费者的合法权益 广大人民群众是消费的主体,保护消费者的合法权益从根本上说就是实践党的全心全意为人民服务的宗旨。消协的工作说到底就是对人的工作,它涉及到千家万户,衣食住行这些基本的“小事”,但是群众利益无小事,维权无小事,因此,市消协在调解工作中坚持以人为本,为民服务的宗旨,努力做到“四个一”服务,即:一张笑脸相迎、一把椅子让坐、一杯茶水暖心、一个满意的答复。上半年消协共受理消费者投诉63件,接受消费者咨询2637人次,调解成功率达97%;有效地维护了广大消费者的合法权益。

四、加强业务学习,强化制度建设

消协一直坚持每周两次的学习制度。学习内容既有法律、法规方面的知识,又有当前时政理论的了解,专业知识的普及,还有对近期所办案件的汇报,交流好的做法,讨论疑难问题。这样做一是改进了工作作风,克服上班不在岗,投诉不见人和办事拖拉的现象。二是便于大家凝神聚力,集思广益,提高办案的效率,三是办案透明,实行阳光操作。市消协严格按照中消 协的投诉导则的规定,对简单的投诉案件的办理不过当天,对复杂案件的办理不过30天。实行首问负责制,件件抓落实。目前市消协已实现了与省消协的网络连接,并通过网络上传信息、报表、受理在线投诉、发布消费警示,开设网上论坛等,及时解答消费者提出的问题。充分发挥网络的效能优势,提高了维权能力。

五、下半年工作打算

1、精心组织好消协换届工作。根据维权新形势、新情况,市消协要精心组织、周密安排,使新一届消协的组成单位、组成人员更体现大消协观念,进一步整合消费维权资源。

2、加大宣传报道力度,要积极向中消协、省消协杂志、《拂晓报》等媒体投稿,广泛宣传消协职能,展示**消协形象,扩大社会影响。

3、加强对商品和服务的社会监督,充分发挥消费者协会职能作用,加强法律法规的宣传,组织参与市场监督检查,开展消费调查,规范经营者诚信经营,指导消费者理性消费,更好地保护消费者合法权益;做好第四届“消费者信得过单位”的评选活动。

篇5:都市阳光半年总结201

半年工作总结(XX年7月)

一、上半年工作回顾

今年以来,在市局的正确领导下,在各单位、全体同志的共同努力下,我们按照年初的工作规划,完成了半年阶段性工作任务,实现了时间、任务“双过半”。---主要特点:

(一)公开透明、公平公正,开展“绩效考核年”活动,建设了一支务实高效、充满活力的干部队伍

为巩固去年岗位考核的成果,确保我局各项事业的持续、稳步、快速发展,我们把今年确定为“绩效考核年”。考核的对象是全体在职在岗的干部职工,重点抓好了“三个考核”。一是对科室、工商所班子成员实行了任期目标考核。根据班子长期建设的考虑,县局与去年交流轮岗后各科室新的班子成员分别签订三年任期目标责任制,按照任期目标任务,县局对中层班子实行目标考核,形成了中层班子成员压力共担、权责一体的工作格局。面对今年上半年繁重的工作任务,各单位班子成员特别是去年交流轮岗后新上任的副所(科)长们都能立足各自的分工,讲团结,顾大局,协助配合“一把手”,集思广益、开拓创新,经受了考验和锻炼,推进了各单位工作上了新的台阶。二是对单位的季度考核。县局通过对各单位实行一季 度一考核,严卡工作目标,严格监督规范,指导各单位根据考核标准,抓好各项考核指标的落实,整体工作实现了时间、任务“双过半”。三是对工作人员的月度考核。对工作人员继续实行一月一考核,各单位根据县局的考核办法,结合各自的实际,对考核作了进一步的具体、细化,形成了“千斤重担千人挑,人人身上有指标”的工作局面。同时,创新考核方式,将考核结果在公开栏和网站上作了定期公布,使全局都能及时了解每个人的工作情况,调动起了大家的工作积极性,增强了工作的压力感,营造一个争先创优的氛围。

(二)分类监管、防打结合,建立长效地流通领域商品质量监管机制,营造了群众放心、满意的消费环境

以开展“执法能力建设年”为契机,以流通领域商品质量特别是食品监管为重点,进一步完善了经营者自律、工商部门监管、社会监督三位一体的长效监管机制,让群众用上放心食品。一是积极推进流通领域商品准入制。在全县12个乡镇的商场、超市、食品经营户中推行实施了食品商品准入制度,建档立卡,规范管理,全面推进商品质量监管关口前移等商场、超市通过建立果蔬农药残留检测中心,进行果蔬质量检测,保证了消费者购物安全。二是狠抓农村流通领域商品质量监管。建立并落实局所两级属地监管责任制及责任追究制,推动农村商品质量监管工作深入开展。三是加大商品抽查力度。按照 “抽查一类商品、查处一批案件、教育一批企业、规范一个行业”的原则,紧紧围绕人民群众反映强烈的商品进行抽查,主要是与人民群众身体健康和生命安全紧密相关的食品、药品等商品及关系广大农民切身利益的种子、农药、化肥等农业生产资料。上半年,---

(三)总结完善、巩固规范,建立健全工作标准,“四大棱角”工作取得了新成果

今年以来,局党组仍把“四大工作”作为重点,在去年工作的基础上,进一步作了总结完善、巩固规范。一是进一步提高。把工作纳入考核工作重点,通过完善硬件建设,推行片区监管,落实人员分工,实行流程,全局率目前达到85%以上,在去年的基础上增长了5个百分点。二是有了新的提高。通过积极准备,规范操作,顺利通过了省、市“五项清理”检查。“五项清理”中,共清理---三是进一步规范。通过抓,从长到一般工作人员都逐渐养成了习惯,强化了“规范”意识。通过这项制度的推行,各单位都能按照工作任务,长计划,短安排,工作井然有序,有条不紊。6月26日,在“杯”落实知识竞赛活动中,各基层所代表队踊跃参赛,竞争激烈,充分展示了落实基层工作日行为规范后各单位的新风貌。这一活动,得到了市局领导高度评价。四是通过活动进一步树立提升了形象。以“支持民营经济,服务科学发展”为主题,创新工作思 路,丰富活动载体,积极为广大企业和广大会员工单位的产品、商品和服务开展宣传活动,更好地支持了全县个私经济发展。今年元月20日,组织全县21家企业和个私会员单位开展了支持企业发展集中宣传周活动,集中展示了全县名优产品、商品和服务。为进一步宣传广大企业和会员单位的名优产品,促进全县人才流动,优化企业用人结构,更好地支持全县经济发展,5月21日—22日,组织召开了“全县民营企业名优产品展暨人才招聘会”。这次活动,28个招聘摊位、32个产品展销摊位,名优产品参展品种2200多个,直销商品40多万元,签订购销协议2100多万元,28家用人企业直接签订用人协议280人,达成用人意向360人,为历年来规模最大、效果最好,社会评价最高的一次社会活动。市局、县委、县政府给予了很高评价。通过开展这些活动,起到了支持经济发展、密切工商与地方党政良好关系的作用,使各级党委、政府和广大企业认识到部门在支持经济发展上有能力、有办法,有优势,发挥着不可替代的重要作用。

(四)研究探索、勇于实践,四项工作实现重大突破

1、市场规范化管理工作实现新突破。按照《山东省城乡集贸市场管理条例》的规定,一是进一步规范市场开办者的资格,认真搞好了市场登记和年检,督促市场开办者完善市场设施功能,各乡镇首集呈现了“活而不乱、繁荣有序”的良好局面,方便了农村居民消费。同时,抓好消防安全、流动人口计划生育管理,市场环境卫生等,为经营者提供了良好的经营环境。北关市场由于管理规范,活而有序,成了各级指导、参观的样板。牵头负责,积极做好了县城北街和世纪城“一费制”管理的各项筹备工作,得到了县政府分工领导的肯定。二是规范经营者的经营行为。结合片区监管,各工商所认真核查市场主体的经营资格,加大无照经营取缔力度,基本把无照经营率控制在了5%;城关、伏山、葛石等所,结合“文明经营区”建设,通过对市场业户实行“星级管理”、“党员经营区”等形式,进一步深化了规范化文明市场创建活动,教育引导了业户文明服务,守法经营。三是严把上市商品质量。市场管理人员通过加强市场巡查,加大了对市场假冒伪劣、短斤少量、坑蒙拐骗等违法行为的打击力度,切实维护了市场秩序;同时,集中人力、物力,对农资、药品、食品、毒鼠强等重点市场、重点商品,标本兼治,重点监管,进一步建立起长效监管机制。四是杜绝了脱管市场现象。针对市场脱管问题,对全县各处市场集中检查和清理,实现了市场管办分离,市场管理走上了规范化的轨道。2、12315进农村工作取得重大突破。按照“统一、规范、高效”的目标要求,积极争取县政府支持,由县政府转发了《县工商局县消费者协会关于在农村建立消费者协会投诉站和 12315申诉举报联络站的意见的通知》,以政府为依托,建立健全农村维权网络,通过工商、消协定方案、政府发文件、典型引路子的办法,构建了12315投(申)诉举报联络站点网络,初步形成了工商、消协“两位一体”的维权格局,进一步推动了农村消费维权事业的发展。今年夏收期间,宁阳镇关王村因收割机漏麦粒严重,村民、收割机主、收割机销售商三方形成社会矛盾,致使群体上访事件发生,设在该村的12315投(申)诉举报联络站点积极发挥职能作用,通过艰苦的协调、处理,最终化解了一场严重的社会纠纷,既维护了农民利益,又为县政府分忧化解了一场严重的群体上访事件。截止目前,首批12315进农村已选定135个村,统一印制了“12315”维权组织名称、工作规范、制度、标识,各项工作正在进一步完善中。

3、实施区域监管工作取得重大突破。通过学习借鉴外地先进经验,结合宁阳实际,按照“执法能力建设年”活动和“小局大所”改革要求,综合商标、广告、合同、登记、年检等各项业务特点,研究形成了区域监管责任制实施办法及责任追究两个《办法》,设计了片区监管工作流程图、工作规程。通过先试点,后推开的办法,于6月初开始,区域监管工作在各基层所全面推开。根据办法规定,在区域监管中,从县局局长、分管局长、机关科长、工商所长到工商所每一位工作人员都负有 片区管理职责,并明确、具体到企业、市场和个体户,解决了分级负责,责任到人,避免推委扯皮的问题。通过推行区域监管,机关业务科室由执法型、管理型转变为了指导型,通过科室的指导、帮助,基层的各项工作更加规范,也彻底解决了区域监管“干什么、怎么干、干不好怎么办”等一系列的问题,促进了监管执法到位。这项工作为更好地落实省局关于小局大所改革,执法权限下放、监管重心下移打下了良好基础。

4、信息化建设实现新突破。一是按照省、市局统一部署,信息中心独立运行,重新进行人员分工和设置。二是抢抓机遇,加快系统信息化建设步伐。进一步完善网络和基础设施建设,实现省、市、县、所四级联网;加大对综合业务系统软件推广力度,目前,对12个基层所的综合业务系统软件成功进行了安装、调试,为登记权限下放、完善“经济户口”管理等工作提供了技术支持和服务;强化网络安全防范措施,确保网络安全运行。三是以业务数据库为基础,以省、市两级数据中心为依据,进一步对专有信息资源进行开发和整合,形成了支撑“宁阳红盾信息网”的信息资源库。四是在加强技术骨干培训、确保系统正常运行的基础上,进一步加大计算机培训力度,健全了局所两级信息监管员网络。

(五)高效务实、注重实效,继续以红盾帮扶为载体,服务经济发展又有新作为 按照省、市局关于实施“红盾帮扶工程”的一系列政策措施和要求,进一步创新工作思路、内容和方法,开展了多种形式的红盾帮扶服务活动,以新的观念、新的思路、新的措施,全力促进了地方经济发展。一是积极引导、促进多种所有制经济加快发展,今年新发展登记农村专业合作社组织4家。组织乡村54户瓜农登记成立的西瓜合作社,通过统一组织西瓜生产、销售,彻底解决了西瓜“卖难”问题,极大地带动了瓜农增收,社会反响强烈。二是突出抓好项目落实,进一步做好了招商引资工作,截止目前,先后有2个招商项目落户,实现招商引资100万元;积极为招商企业提供服务,努力维护了企业权益。今年5月份,通过法律援助,为该镇招商企业有限公司追回货款15.6万元,得到了镇党委、政府和企业的高度评价。大力协助镇委、镇政府,与外地几个过千万的项目达成了投资意向。目前,各工商所通过大量艰苦细致的工作,都成了镇委、镇政府招商引资工作的主力军和参谋、助手。三是加强宣传,积极引导企业实施了商标战略。“”产品驰名商标的争创工作进展顺利,“”、“”、“”省级著名商标的申报材料已上报省局,驰、著名商标争创工作获得重大突破,今年新增注册商标件;四是扩大范围,继续深入扎实地开展“守合同、重信用”活动。积极协调、争取、推荐有限公司、有限公司等省级“守重”企业4家新争取市级“守重”企业1家,其中省级“守重”企业争取数就居全市之首。

(六)以“执法能力建设年活动”为主线,大力加强了政风、廉政和工商文化建设

今年,在队伍建设方面,各级活动不断,省局在全县工商系统组织开展了“执法能力建设年活动”,县委按照省、市委保先教育活动,在全县集中开展了“巩固深化保先教育成果,永葆先进性”教育活动,我们结合自身的实际,把今年确定为“绩效考核年”,在巩固去年“行风建设年”已取得成绩的基础上,我们把各项活动与廉政建设、与当前开展的“保先教育”、与干部的教育培训、与队伍建设紧密结合,落实一把手负责制,通过层层签定责任书,建立党组成员联系科、所责任制,履行廉政承诺,完善工商所设立监察员制度,开展效能监察,查办违纪案件等措施,提高了全体干部拒腐防变能力,增强了为民服务的意识,促进了全局政风和廉政建设工作的全面开展,干部职工的整体素质得到进一步提高。今年5、6月份,全系统迎接了省、市局“五项清理”和省局、省财政厅的财务收支检查,得到了上级的肯定,也从一个侧面体现了开展三项活动以来,我局在队伍建设特别是党风廉政建设工作取得的有效成果。与此同时,为进一步提高队伍素质,提升整体社会形象,建设群众满意的工商队伍,今年我们按照省局有关队伍建设和市局“基层所工作日行为规范”的要求,以全方位的文化建设为着力点,全局上下全面加强了以文明性标志建设、政务服务公开栏、文明经营区创建氛围、学习宣传专栏、网上办公系统、规范化制度体系、工作日规范、文体活动场所、文体活动等“十项”创建标准为内容的文化建设。目前,文化建设的软、硬件设施基本落实到位,以“基层所工作日行为规范”为主要内容的学习、实践活动在各单位广泛开展起来,整个基层呈现出办公环境优美、社会形象提升、干部职工学习氛围浓厚、工作效率大副提高的良好局面。

二、存在问题

一是队伍整体素质有待进一步提高。当前,队伍建设工作虽然取得了积极有效的成果,但与新形势、新任务的要求相比,还有不小差距,队伍的整体素质仍然停留在一般性的工作层面,缺乏创新、提高,在全市、全省能够推得出去的更是“凤毛麟角”,加上专业性人才匮乏,一定程度上制约了整体工作再上新水平。二是执法监管的层次有待进一步提高。片区责任监管、12315进农村、流通领域商品质量监管等各项工作,要综合考虑,统筹兼顾,要利用现有的工作成果,积极拓展监管执法的空间,加大监管执法的力度,进一步提高监管的层次。三是服务的内容和方式有待进一步改进。要深化认识,积极破解、量化各项职能,发挥最大的能动性,提高工作艺术,丰富服务内容,改进服务方式,通过职能服务、延伸服务等把社会 10 形象进一步彰显出来,尽最大努力让地方党政和社会各界理解、支持工商工作。

三、下步工作思路

下半年,总体工作思路是:以新班子调整为契机,以“执法能力建设年活动”、“绩效考核年”两项活动为总抓手,以“四项棱角”工作、实施片区责任监管、12315进农村、流通领域商品质量监管为重点,在上半年工作取得良好局面的基础上,顺势借力,再接再厉,努力确保今年各项目标、任务的全面完成,使整体工作呈现新水平、再上新台阶。

刚才,各位局长就分工工作讲了重要意见,具体工作不再细讲,下面,我结合当前的形势,主要强调以下几点:

(一)牢固树立全局“一盘棋”的思想,切实解决好“责任心”的问题

当前,各项工作紧锣密鼓,执法、监管、服务、队伍建设等任务繁重,面对繁重的工作任务,党组和中层的负责同志必须保持清醒的头脑、清醒的认识,党组分工同志要结合各自分管的工作,把工作研究好,部署好,落实好,调度好。各中层负责同志要立足于各自的实际,对各项工作进行破捆、细化,落实到分工所长、分工科长直到具体责任人,不能大而化之,被动应付。从当前的形势看,谁清醒谁就主动,谁应付谁就被动,“落而不实”、“查而不纠”的作风是做好当前各项工作的“大敌”。各分工局长、各单位负责同志要加强调度,以绩效挂钩、责任倒推的逐级责任体系对各项工作进行检查验收,以扎实的工作作风影响和带动身边的同志们,把工作做好。

(二)深化认识,深究细研,要在创新上狠下功夫

“四项工作”、片区责任监管、12315进农村、流通领域商品质量监管等各项工作,综合业务性相当强,能否取得应有的成效,出经验、出亮点、出棱角,是检验我们工作的一把“尺子”。为做好各项工作,大家务必加强学习,首先从领导带头学起,先学一步,学深一步,把上级的会议精神、文件要求要首先吃透、学深、学精,要结合各自的分工工作,结合各单位的实际情况,科学、合理地安排工作,指导落实。要善于结合本职工作,广学博取,研究认识单项工作的前沿,通过学习外地,总结自己,创新思维,由工作实践上升到理论经验,由点及面,有试点到推开,在工作创新上下大功夫,大下功夫,争取年内有

一、两项能够叫得出的工作和经验在全市、全省推开。要重视宣传,尽管我局的宣传工作开局不错,但是基本上仍然是

一、两人在办宣传,办信息,全局参与,大宣传的格局还远没有形成,在此,我建议各单位的“一把手”,要能够率先拿起笔来,写写画画,通过写,条理思路,开启思维,谋划工作,宣传工商。

篇6:都市阳光半年总结201

是我县提速发展、加快赶超的突破之年,这对做好全县地税工作的意义十分重大。上半年我局在市局及县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为先导,以省、市地税局和县委、县政府的工作要求为指导,以鄱阳湖生态经济区建设为契机,认真贯彻落实省、市地税工作会议和省、市、县经济工作会议精神,围绕“一个中心”,加强“两项工作”,突出“三个重点”,实现“四个突破”,服务科学发展,共建和谐地税,为加速都昌经济社会的发展做出了积极的贡献。现将上半年工作情况汇报如下。

一、上半年主要工作情况

抓组织收入,力为保障和改善民生提供有效财力支撑

今年市局分配给我局的税收任务是亿,为保证税收计划的顺利实现,我局依法强化税收征管措施,把组织收入的工作重心放在强化管理、挖潜增收上,紧紧依靠提高征管质量和效率增收,依靠加强各税种、各行业税收征管增收,依靠挖潜堵漏增收。至6月30日止,共组织收入万元,同比增长%,组织“三金二费” 万元,同比增长%。

1、搞好税源普查,强化税收分析和预测。坚持“以税源为本、税源有限、管理无限”的税收管理理念,建立“源头监控、动态分析、日常检查、重点稽查”的税源管理机制。年初,我们采取从征管业务系统导出数据与上户调查掌握情况对比的方式,对税源进行了一次全面彻底的清查、统计分析,并在此基础上更新税源数据库,将计划层层分解、级级落实。在组织收入的日常工作中,加强对月度、季度收入情况分税种进行横向、纵向比较、分析,力求税收分析有深度、有前瞻性,对征收工作具有指导作用。

2、夯实征管基础,强化分类管理。深化户籍管理。严格执行税收管理员制度,完善责任考核,加强税务登记的管理,重点是对注销、停业、失踪纳税人加强巡查,防止漏征漏管;深入推进税务登记验证工作,全面开展清漏检查;对《外经证》的管理,经常与对方主管税务机关核查,互通信息,防止部分纳税人利用《外经证》管理不严进行偷逃税款。规范分类管理。按照科学化、专业化、精细化管理的思路,对大型税源企业确定专人管理,从日常事项入手,实行跟踪式管理服务办法;对重点税源行业实行集中管理,从案头分析入手,大力推行纳税评估;对个体税收贯 彻“抓住大户,管好中户,规范小户”的原则,从提质提效入手,加强巡查巡管,全面推行计算机参数定税管理方式;对流动税源从源头控管入手,进一步健全委托代征制度。

3、细化税种措施,强化挖潜堵漏。强化小税种的管理。加强对房屋出租税收的管理、城镇土地使用税的清欠,强化印花税应税凭证登记簿的检查及车船税委托代征工作的督促,严格土地增值税的清算和资源税证明单的管理,深化“两税”比对信息化管理,并凸现成效。除城镇土地使用税外,其余小税种都表现出强劲的增长态势,其中印花税同比增长%,车船税同比增长%,土地增值税同比增长%,资源税同比增长%,城建税同比增长%,教育附加同比增长%。为充分发挥税务稽查的职能作用,有效遏制逃税骗税的发生,防止税收流失,我们不断完善稽查制度,采取稽查回访的办法,将日常检查与专项检查相结合,在稽查程序上下功夫,科学选案、严格检查、强化审理、执行有力、案卷规范。

抓依法治税,服务于我县“三年工业决战100亿”的工作大局

今年是xx规划的最后一年,做好今年的经济工作,将为xx规划打好基础。为此,我县提出“三年工 业决战100亿”的奋斗目标,对经济增长质量和效率提出了更高的要求,我局必须从依法治税入手,充分发挥地税职能,夺取应对金融危机的最后胜利,促进地税事业的科学发展。

1、着力宣传树形象。紧扣“税收、发展、民生”这个主题,采取多种形式、多种渠道,搞好税务务宣传。创新创新宣传形式,开展“绿色助创业,企业出绿色”为主题的宣传活动。以宣传纳税人权利与义务的公告、服务鄱阳湖生态经济区建设为重点,组织四个税收宣传小组,把纳税人权利与义务的公告、支持鄱阳湖生态经济区建设税收优惠政策和服务措施60条、支持返乡农民工就业创业税收优惠政策和服务措施12条、决战工业亿20条、服务重大项目建设20条、我国低碳经济发展历程图、绿色企业知识简介等多方面宣传材料汇成税收宣传大餐,进企业,进矿区,进学校,受到社会一致好评。率先开展了”情系玉树捐款”活动,同时,将宣传与体育活动相融合,成功地举办了地税杯老年门球邀请赛。该邀请赛有兄弟单位组成的十六个代表队参加,我们组织全体干部参加开幕式,较好地展示了地税人的形象。

篇7:都市阳光半年总结201

以下是为大家整理的关于市工商局2019年上半年工作总结的文章,希望大家能够喜欢!

XX年,是工商系统全面落实国务院新“三定”规定,转变职能的第一年。今年以来,我局在面临各类信访多、各级活动多、人员思想多起伏的条件下,以科学发展观统领全局各项工作,积极推动工作转型,大力建设“服务型”工商,竭力服务地方经济社会发展,取得了一定效果。

一、转型思考

进入XX年后,全国各级工商行政管理机关无论内部和外部环境都面临着非常严峻的发展性和结构性的挑战,我们要应对挑战,突围图强,进一步提升工商队伍的整体素质,全面开创特殊时期工商行政管理工作的新局面,唯有走转型创新之路。当前,面对错综复杂的监管环境和不断变化的工商行政管理职能,我们要实现转型创新的目标,首先就必须转变不适应、不符合科学发展观的思想观念;着力提高推进改革创新、促进科学发展、推动社会和谐的能力;因此,我们必须按照科学发展观的要求,确立以下三个方面的 崭新理念:

确立“大发展、大服务”的理念。正确处理好服务发展与工商监管的辨证关系,着力破除只讲市场监管,不关心经济发展;只注重发展速度,不落实科学发展;只注重行政执法,不关心社会和谐发展的观念。将市场监管真正纳入到行政服务的大范畴之中。监管和执法都只是手段,助推经济的科学发展才是工商行政管理的根本目的。因此,我们树立了“监管也是一种服务,科学的监管更是一种高层次、高效率的服务”这样一种崭新的理念。通过对工商职能、体制和机制等的转型创新,不断提高行政服务水平,有力增强助推经济科学发展的本领。

确立“规范高效科学监管”的理念。首先我们必须把握好“科学发展”与“科学监管”相互关系,科学监管必须服从、服务于科学发展的需要,规范高效的科学监管又能有力促进当地经济的科学发展。因此,我们在转型创新中,着力构建有利于科学发展的工商监管新体制,就必须按照国家总局提出的“四个统一”和“四个转变”的要求,更新监管理念,创新监管机制,把落后的、传统的、随意的监管思维向文明的、现代的、依法的监管理念转变。

确立“以人为本的维权”理念。始终坚持以人为 本,把维护人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点,统筹推进城乡消费维权工作,实现由事后调解处理为主向重视事前防控转变,做到调解处理与防范相结合,让城乡消费者共享消费维权公共服务。努力构建以扩大内需为指向的新型消保体系,提振消费,树立信心,保障安全,实现维权指向、方式、工具的转型创新。

二、转型措施及成效

着力提升工商助推科学发展的能力。一是继续完善“工商顾问制度”。加强对经济运行情况的监测分析,切实掌握企业生产经营状况,及时把握行业变化趋势,提出有针对性、可操作性的政策建议。奋力打造“盘活静态资本”工程,扩大股权出资、出质登记范围,进一步激活静态资本存量;同时进一步拓宽“绿色通道”,帮助解决企业在组建和发展过程中遇到的问题,不断提升行政服务质量。二是开展“品牌兴企”活动,帮助企业建立品牌培育库,优选一批品牌企业,形成重点企业品牌帮扶机制,开展专业商标品牌的培育创建工作,引导企业实行融商标商号、基地标志、企业信用、企业文化为一体的品牌运作方式,做大做强企业品牌。

着力提升工商部门实施科学监管的能力。一是关注社 会就业问题,积极发挥职能优势,为解决大学生和农民工就业难题出谋划策。二是以新手段、新载体构建长效的流通领域食品安全监管机制。提升食品检测权威和监管效能,创新机制把好食品市场准入关。同时以主动对接的态势大力推进农贸市场的改造提升,创建更多的让市民放心、满意的购物市场。三是牢固树立“以人为本”的指导思想,逐步构建符合科学发展要求的科学监管长效体制和机制。以辖区综合监管目标责任制为主线,注重科学监管,为辖区综合监管注入强劲的活力与高效的元素,促进工商职能的全面落实。

着力提升工商协调持续的创新能力。实践证明:我们通过各种助动措施,在使经济保持全面协调可持续发展态势的同时,更应关注工商部门自身的协调持续发展,而要推进这种发展,唯有依靠创新性工作,因为创新是我们事业发展不竭的动力源泉。为此,我们对全系统近年来的各项创新性工作成果进行全面的审视检验,科学对待富有生命力的创新性工作的考核评价导向与深化推广问题。我局已经推行了“工商顾问服务制度”、“食品送货下乡备案制”、“廉政之星”通报制、政务公开“五进”等,力求在推广上做文章,在实效上下功夫。把创新变成每一位工商干部最基本 的素质,用创新的持久动力保持各项工作继续走在全市工商系统前列。

三、服务发展

篇8:都市阳光半年总结201

一、基本情况

二、主要业务工作

(一)定计划,确立全年业务工作目标

年初,经监督所支部和全体干部职工会议讨论,按照省动物卫生监督目标管理责任书及市局工作要求,制定了《20xx年动物卫生监督工作要点》,完善各项管理制度,创新工作机制,突出监管重点,提出“五化八抓”的工作目标,即:产检申报网络化、屠宰检疫程序化、票费管理制度化、执法监督规范化、学习培训考试考核经常化;抓“十有”建设,提高动物科技水平;抓产地检疫网络建设,提升产检申报比例;抓屠宰检疫规范,提升检疫质量水平;抓执法程序规范,提高依法执检能力;抓检疫人员职责规范,严格执行“十不准”规定;抓监督稽查方案制定,提升防疫监督质量;抓执法队伍建设,提升从业人员素质;抓制度效能建设,提升部门良好形象。

(二)强根本,巩固动物检疫监督基础

1、继续签订目标管理责任状。年初分别与各乡镇畜牧服务中心、防检分站签定饲料兽药、防疫检疫、畜产品安全等监管责任状,各经营单位法人代表为畜产品安全第一责任人,要求各司其职,各负其责,把动物卫生监督工作、责任落到实处;与全市各规模养殖企业、重点经营户、重点经营场所签定畜产品安全工作责任状,并提出“三重”(即:重点经营户、重要养殖场、重点经营场所)监管必须达到抽样抽检率100%、检测合格率100%的目标要求;与单位干部职工签定年度工作目标责任状,按照省局及相关部门要求,将动物卫生监督工作任务量化,责任到人,做到谁分管谁负责,任务完成情况与年终考核挂钩。

2、切实规范屠宰检疫程序。强调各定点屠宰场“严把三关,搞好四项登记”,严格执行“四不准,一处理”的规定;同时向社会公布举报电话,由市畜牧执法大队负责查处无证经营、偷逃检疫、病害肉品交易、白条肉上市等违法行为以及检疫人员违反“十不准”规定的行为,最大限度地遏制病死畜禽及其产品进入流通领域和消费市场,夯实“放心肉”工程基石。

3、强化畜产品安全监管模式。一是规范监督行为:对所有饲料兽药经营户实行年度登记备案制度;要求所有相关经营户“十有五上墙”;向社会公布监督举报信箱电话并实施产品责任事件追溯制度。二是强化执法检查:坚持深入开展“周查月检”的定期巡查制度;坚持送省检测与自主检测相结合的抽样检查制度;坚持从严监管重点区域、重点经营户、重要经营场所的重点督查制度。三是加大立案查处力度:到目前为止,已立案查处逃避检疫、无证经营、销售假劣饲料兽药等违法行为4起。

在畜产品质量安全监管上,上半年主要立足于“3·15”双汇瘦肉精事件后我市畜产品质量安全监管现状:成立了整治领导小组和工作专班,制定了瘦肉精专项整治实施方案,召开了全市乡镇站长、规模养殖场瘦肉精专项整治会议,对全市50头以上养殖场户实行了地毯式抽样检测,并在产地检疫中实行了检疫员“一岗双责”式的瘦肉精快速检测检疫模式,将全市瘦肉精专项整治工作常态化、规范化。

4、巩固“十有”建设成果。一是检疫室“十有”建设。为了提高检疫质量,促进程序检疫,2、4、6月份先后3次组织专班督导、检查检疫室“十有”建设情况和屠宰检疫开展情况。二是饲料“十有”建设。按照《农产品质量安全法》以及《湖北省实施<农产品质量安全法>办法》等文件精神,我们在先期印发《饲料

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一、上半年工作总结

今年以来,教研室紧紧围绕教育局20项重点工作和《教育局再次创业行动方案》,主要做了以下工作:

1、坚持以提高教育质量为第一要务,加强了中考、高考备考指导工作。

高中组教研员深入市直各高中学校,听课、评课,具体指导高考备考工作,先后召开了三次高考备考研讨会,帮助各校制定科学合理的备考复习方案,并组织了三轮模拟考试。初中教研员深入市直和各乡镇初中学校,听课、评课,帮助制定备考方案,并组织了四次中考研讨会,组织了四次中考模拟考试。3月5日组织学科教研员参加xx省中考备考研讨会。回来后各学科教研员抓紧整理了会议内容,编辑印发材料60余份,刻制光盘60余张,全部发放给全市各初中学校,对XX年的中考备考起到了积极地指导作用。

2、坚持以课堂教学为主阵地,深化课堂教学改革。初中组先后在xx中学召开了全市初中有效教学现场会;在进修学校围绕实施有效教学创建高效课堂召开初中第四届校长论坛主题;在二中召开了全市加强初中薄弱学科教学研讨会;小 学在xx小学完成了大成全语文实验阶段汇报,会上邀请了中央教科所戴汝潜教授,对大成全语文实验如何转段,做了专题辅导;在xx一中召开全市“外请专家组特级教师郑希冰、李一特老师做了观摩课”,与会人员达500多人,听课教师通过听特级教师讲课,收益非浅;在xx小学召开了xx市盟校办学,小学数学高效课堂观摩会;在富强小学召开小学语文“学全国名师,创xx优课”教学展示会;在xx乡xx小学召开小学数学、综合实践活动课程联盟校教学研讨;理论组在第二幼儿园召开了盟园教研现场会,加强盟园教研工作建设。

3、坚持推进校本革命,深化教学综合改革。

4月13日,xx省县域基础教育教学改革综合实验项目xx市实验区工作会在第三中学召开,深入推进基础教育教学改革,实现我市教育由规模扩张向内涵发展的战略转移,全面实施素质教育,全面提高教育教学质量”。

5月21日,xx市在xx小学召开了全市“课业革命现场交流会”。xx小学和xx小学两位数学教师当场作课,获得与会人员好评。教研室准备充分,计划周密,获得成功。

4、举办了首届“三名”评选工作

受教育局委托,教研室承担了我市首届“名教师”“名班主任”“名校长”等“三名”评选工作,通过资格审查、课堂观 摩、个案演讲、工作陈述、理论答辩等过程,公开,公正进行了评选活动,现已报局务会。

5、加强了教育科研课题研究

申报xx省“xxx”XX年度课题13项;对xx市“xxx”XX年度27项课题进行了开题论证;对xx省、xx市“xxx”37项规划课题进行了结题鉴定,取得了一定的科研成果。

二、下半年工作计划

1、加强综合改革项目研究

我市承担了省县域基础教育教学改革综合实验项目,对于整体推进我市基础教育均衡发展,提升县域教育教学质量,具有重要的现实意义。我们把此项工作当作大事来抓,抓实、抓好、抓出成效。建立健全项目研究组织、制度、实施和评价管理制度,强化督查。不定期地开展项目研究的调度和督查,建立信息通报制度,对实验工作扎实有效的学校进行表彰,对先进做法及时推广。

2、教科研工作重心进一步下移

进一步实现教科研工作重心向基层、向农村倾斜。认真调查研究我市农村学校尤其是农村初中、小学教学工作的现状、存在的问题,大力推广大面积提高农村学校教育教学质量的经验,制定促进均衡发展的得力措施;学科教研要优先考虑农村学校和薄弱县区;举办教科研评比活动,要在名额分配、评比条件上兼顾农村学校、教师,并适当给予政策倾斜;加强盟校教研工作的领导和指导,促进盟校教研生动、活泼开展,切实解决校际均衡发展难题。

3、加强课程管理和指导,提升课程实施水平

要加大国家课程管理力度,保证学校开齐开足开好国家课程。要着力提高农村学校执行国家课程计划的积极性、主动性,帮助学校实事求是地分析存在的困难,研究解决问题的办法,推广成功经验。通过采用网络教学、师资培养、教师支教、中小学教师统筹、紧缺师资走教等多种方式,弥补农村师资尤其是音体美等学科师资不足的缺陷。

要加大地方课程、校本课程研究开发的力度,将地方课程和学校本课程的教学质量纳入教学评估范畴。进一步组织地方课程教学研讨会、学校课程建设研讨会,推动我市地方课程教学和学校课程建设。指导学校积极开发利用社会、家庭、环境教育资源,努力构建开放而有活力的课程资源。

4.深化课堂教学改革,力求在构建高效课堂上有新的突破

继续研究“学案导学”和高效课堂教学策略,借鉴省内外先进的课堂教学模式,对我市比较成型的教学改革经验和教学模式进行总结、提炼、推广,促进课堂教学效率的普遍提高。5.大力实施“三名”带动工程

对首届“三名”人员进行表彰,并充分发挥示范、辐射和引领作用。认真总结、交流学习体会与成果,举办首届名教师公开课、示范课,开设专题讲座,传授教育教学经验,培养指导青年教师。

6、认真开展教学评估工作

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作总结及下年工作计划

泸西县财政局党委:

2011年,我所在镇党委政府的领导下,按财政局的要求,按照我所年初制定的工作计划,以科学理财为宗旨,以制度建设为保障,以加强财政干部廉政教育为重点,结合实际,突出重点、明确目标,认真贯彻落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和州财政局党风廉正建设有关精神,积极推进党风廉政建设责任制落实。现将上半年要开展工作总结如下:

一、主要做法及工作成绩

(一)加强领导,明确责任

建立党风廉政建设责任制,是党风廉政建设和反腐败斗争实践经验的总结,是从制度上确保从严治党方针贯彻实施的有效措施,是落实反腐败各项任务的根本机制,是把反腐败斗争纳入法制轨道的重要保证,是生存发展的需要。按照党风廉政建设责任制的规定,我所认真履行在党风廉政建设和反腐败工作中的职责,增强执政意识、忧患意识、责任意识,坚持把党风廉政建设和反腐败工作与财政业务工作紧密结合,统筹兼顾,全面部署。为了保证党风廉政建设责任制工作顺利开展,我所一是制定了《白水财政所党风廉政建设计划》,并按计划认真开展党风廉政建设工作,二是建立了以所长为组长的党风廉政建设领导小组,加强了对党风廉政建设工作的领导,并明确了分工,1

落实了责任。

(二)全面落实党风廉政建设责任制

“其身正,不令则行,其身不正,虽令不行”,财政干部其岗位的特殊性,受关注的程度大。长期以来,局领导始终教育干部职工必须加强自我约束,廉洁自律松懈不得,为此,我所修订出台了《白水财政工作人员廉洁自律“八不准”及违规处理办法》等制度,要求每一位干部职工越是小事越要留心,越是独处越要谨慎,小到工作计划的分解,干部考勤,大到开展创建文明单位和文明行业,高效优质服务,都一一有计划,有措施,有落实,促使干部在思想上时时想到有的事情不能为、不敢为、不想为,做到守得住清贫、稳得住心神、管得住手脚、经得起考验,时刻敲响“有为才有位,无为则无位,胡为则必须让位”的警钟,清清白白做人,干干净净干事,树立财政干部良好形象。

为使我所干部职工真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋,全心全意为人民服务,切实明白纪律规定和违纪界限,增强自律意识,提高拒腐防变的能力,同时,进一步教育和引导党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,筑牢抵御腐朽思想的防线,半年来,我们还进一步加强了我所建设力度。按照“学习好,团结好,纪律好,作风好,政绩好”要求,提高执行能力,认真落实民主议事原则,我所做到了事业心强,艰苦奋斗,抢前争先,和谐发展。提高了防腐拒变能力,坚持他律和自律结合,以身作则,廉洁从政。

为了从源头上防治腐败,强化财政监督职能,规范单位财务行为,提高单位资金使用效益,我们加大了非税收入管理力度,继续深化收支两条线改革,规范了收支管理,强化了财政监督。各部门依法行政,公开、高效、廉洁、务实,有效地预防和遏制了违法违纪行为的发生,提高了资金使用效益。

为在全所形成上下一致,协调联动,齐抓共管的工作格局,保证党风廉政建设顺利实施,我们还认真制定了年度党员、干部理论学习计划,多次组织召开了专门性工作会议,安排好学习内容, 宣传学习正面典型活动,每个成员自觉做学习笔记。我们特别把发挥党员先锋模范作用与保持创先同步,扎实开展了创先争优活动。我们要求职工积极向社会延伸爱心精神,组织了干部下基层劳动;组织全所员工开展了“勤奋廉洁,创收增收”活动。我们狠抓党风廉政建设责任制的管理,狠抓《党风廉政建设责任书》的落实。一年来,全所成员做到了思想先进、认识到位、作风优良、廉洁从政的良好局面。

(三)坚持所务公开,巩固党风廉政建设责任制成果

在实施党风廉政建设责任制中,我们还积极推行所务公开,使党风廉政建设责任制的落实情况,进一步得到加强。在所务公开上,我们重点对职业道德、服务规范、服务标准、服务措施等方面的公开。在工作机制上,我们增加了透明度、真实度、及时度。公开党风廉政和干部队伍的建设等方面的内容,如民主评议干部、党风廉政建设规章执法情况等。

二、存在的问题、原因及下半年的工作计划

半年来,我所党风廉政建设工作虽然取得了较好成绩,但也存在一些薄弱环节。反腐倡廉工作是一项复杂、长远、艰巨的任务,必须着眼长远,综合治理,扎实推进。在下半年的工作中,将立足我所的实际,以加强党风廉政建设,切实转变工作作风为目标,主要开展好以下工作:

(一)继续抓好党员干部理论学习和思想学习教育工作,全面提高素质,倾情为民服务,促进作风转变,突出抓好工作效能的提升,坚持以人为本,教育在前,把对干部职工的教育培训作为一项重要工作来抓。

(二)进一步加强和完善干部的教育管理机制,强化监督,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,坚持领导干部述职述廉和干部职工自查自纠制度,进一步拓宽渠道,对涉及群众切身利益,容易滋生腐败的热点问题,做到公开透明。

(三)按照上级部门要求,认真抓好有关党风廉政建设工作的相关规定和局机关、镇党委制定的各项规章制度进行全面贯彻落实。

(四)创新工作方法,推进党风廉政建设责任制的落实。结合系统实际,立足当前,注重实效,把落实反腐败各项任务和各项业务工作有机结合起来,突出工作重点,强化制度建设,狠抓任务落实。

(五)强化自律意识,筑牢拒腐防变思想道德防线

继续深入开展学习贯彻《廉政准则》活动,牢记道德规范,遵守法律法规,始终保持与时俱进,奋发有为的精神状态,保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,增强廉洁理财的自觉性和坚定性。大力弘扬沈

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